第一篇：主管技術員推薦報告

報告

公司領導：

楊鎮溢同志于2007年9月至2009年7月就讀于重慶交通大學工程造價專業，后又經過集團公司委培在重慶大學環境資源學院采礦工程專業學習，畢業后直接分配到六枝工礦公司地煤炭分公司三塘煤礦就職至今。自2010年7月參加工作以來，一直在生產技術部工作，主要工作是協助參與礦井采掘設計、地質說明書編制、協助組織并參與作業規程及措施的會審工作、督促礦井安全質量標準化和文明生產建設；還參與了探放水設計、指導探放水施工、井下巷道測量、工程質量監督檢查以及驗收、生產技術部日常管理等工作。

在此期間還完成了我礦地面建筑監督施工設計、地面煤倉泵房的管理工作。參與設計了116′7（里）采面的機、風巷、116＇7（里）采面切眼、116＇7（里）采面、116＇7（外）機巷設計等；并與科室主管人員完成編制了十二五規劃、井下測量、工程質量監督、規程措施的會審和部門日常管理等工作，還參與設計了我礦技改成45萬噸/年的礦井某部分編制工作。現在的工作主要設計監督我礦各維護巷道的施工、工程質量管理工作。

在工作中，該同志本著嚴謹求實的原則，勤勤懇懇工作態度，認真做好自己的本職工作。通過二年來的的工作，在專業知識方面能聯系實際，充分把理論實踐到工作中，所以為了鼓勵年輕、有知識的工程技術人員，讓他們有施展能力的平臺，為地宗公司培養后繼工程技術管理人員的年輕化、知識化的人才隊伍，生產部向公司推薦該同志為采掘主管技術員。妥否：望公司領導考察批示為感。

生產技術部

二○一二年九月二日

第二篇：機電主管技術員述職報告（范文模版）

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機電主管技術員述職報告

述職報告

尊敬的各位領導、職工同志們：

大家好，根據礦黨委安排，現將我本人2011的工作、學習情況向大家進行匯報如下：

做為機電一隊的主管技術員，我在上級領導的正確領導、支持下，深入貫徹落實“科學發展觀”，認真開展技術管理的各項工作，現按照年終干部考核的要求從德、能、勤、績、學等方面將自己一年來的工作、學習等情況進行述職，懇請各位領導和同志們提出寶貴意見。請各位領導和同志們評議。

一、加強政治理論和業務知識學習，不斷提高自己的政治素質和業務水平。

煤礦機電管理工作是一項復雜、技術性強的特殊行業，作為機電專業的工程技術人員，不但要業務強，更需要政治思想素質高。我作為技術管理人員，在作好業務管理的同時，也注重政治思想的學習。在平時的工作中，始終堅持參加集體學習，抽出一定的時間自學，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為理論依據，科學地融入到自己的工作實踐，指導好自己的工作，堅持以黨的安全生產方針為指導，貫穿安全生產的全過程，使自己在做好業務管理的同時，政治思想水平得到很大提高。

二、業務范圍和主要負責的工作：

機電一隊主要管理大型提升機電氣設備，我主要負責我隊機電設備技術管理工作，每月都帶領技術人員認真檢查設備，能夠按設備的性能提前編制檢修計劃，并認真組織檢修工作，確保設備安全運轉。負責設備的安裝、改造過程中的技術管理

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工作，積極組織、參與各種技術改造工作，及時解決生產中的技術問題。

在2011年，我礦先后對矸石山絞車、副井口的操作車設備、井下2.5m箕斗進行了改造。把原屬淘汰設備的矸石絞車改造為PLC控制的變頻絞車；原副井口托罐裝置改為液壓式可伸縮搖臺和推車機；原井下2.5m箕斗改造為大傾角皮帶機，這些大型的設備改造項目都屬于機電一隊的設備管理范圍，為在今后能夠熟練掌握并駕馭好這些新型設備，我與隊其他管理人員一起在施工現場對設備進行組裝、安裝、調試，主持編寫了設備的《操作規程》、《崗位責任制》和常規性的檢修措施，并制定了檢查、檢修報表等技術文件。

在設備的日常檢查、管理工作中，積極對設備進行科技創新和改造，去年一年主要進行了架空人車機尾下移至平巷、防止變坡點壓繩輪掉道裝置、矸石山立輪除冰裝置、細化主提升吊掛檢查制度、主副井調繩安全確認制度、改進大傾角皮帶給煤機等改造工作，通過技術改造，提高了設備運行的穩定性和安全性，使設備的安全運行得到了更加有力的保障。

對設備所需的零、部件，及時組織技術人員繪圖加工，及時組織編寫各種施工安全技術措施，并在圖紙繪制和措施編寫的過程中，及時給予年輕的技術人員技術指導，使他們在實際工作中得到鍛煉，技術水平不斷提高。在職工培訓工作方面，能夠按照上級培訓計劃按時完成職工的培訓工作，除此之外，根據我隊工作性質和職工崗位的實際情況，認真組織職工崗位培訓，并取得了很好的培訓效果。

三、工作中存在的不足：

首先是自己的業務水平有待提高。通過自己工作中的切實體會，我感到自己的技術水平、業務素質有待提高，特別是電工、電氣、PLC自動控制方面懂得太少。其次，對技術隊伍的管理、學習抓得不緊。另外，在車間、設備的資料管理上還存有一定

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在2011年的工作中，雖然有一些成績，但同時也應該更加清醒地看到不足和失誤，要在過去的基礎上，不斷提高自己，以勝任技術管理工作。

以上是我的述職報告，請領導和同志們評議。

謝謝！

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第三篇：機電主管技術員述職報告

尊敬的各位領導、職工同志們：

大家好，根據礦黨委安排，現將我本人20xx的工作、學習情況向大家進行匯報如下： 做為機電一隊的主管技術員，我在上級領導的正確領導、支持下，深入貫徹落實“科學發展觀”，認真開展技術管理的各項工作，現按照年終干部考核的要求從德、能、勤、績、學等方面將自己一年來的工作、學習等情況進行述職，懇請各位領導和同志們提出寶貴意見。請各位領導和同志們評議。

一、加強政治理論和業務知識學習，不斷提高自己的政治素質和業務水平。

煤礦機電管理工作是一項復雜、技術性強的特殊行業，作為機電專業的工程技術人員，不但要業務強，更需要政治思想素質高。我作為技術管理人員，在作好業務管理的同時，也注重政治思想的學習。在平時的工作中，始終堅持參加集體學習，抽出一定的時間自學，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為理論依據，科學地融入到自己的工作實踐，指導好自己的工作，堅持以黨的安全生產方針為指導，貫穿安全生產的全過程，使自己在做好業務管理的同時，政治思想水平得到很大提高。

二、業務范圍和主要負責的工作：

機電一隊主要管理大型提升機電氣設備，我主要負責我隊機電設備技術管理工作，每月都帶領技術人員認真檢查設備，能夠按設備的性能提前編制檢修計劃，并認真組織檢修工作，確保設備安全運轉。負責設備的安裝、改造過程中的技術管理工作，積極組織、參與各種技術改造工作，及時解決生產中的技術問題。

在20xx年，我礦先后對矸石山絞車、副井口的操作車設備、井下2.5m箕斗進行了改造。把原屬淘汰設備的矸石絞車改造為plc控制的變頻絞車；原副井口托罐裝置改為液壓式可伸縮搖臺和推車機；原井下2.5m箕斗改造為大傾角皮帶機，這些大型的設備改造項目都屬于機電一隊的設備管理范圍，為在今后能夠熟練掌握并駕馭好這些新型設備，我與隊其他管理人員一起在施工現場對設備進行組裝、安裝、調試，主持編寫了設備的《操作規程》、《崗位責任制》和常規性的檢修措施，并制定了檢查、檢修報表等技術文件。

在設備的日常檢查、管理工作中，積極對設備進行科技創新和改造，去年一年主要進行了架空人車機尾下移至平巷、防止變坡點壓繩輪掉道裝置、矸石山立輪除冰裝置、細化主提升吊掛檢查制度、主副井調繩安全確認制度、改進大傾角皮帶給煤機等改造工作，通過技術改造，提高了設備運行的穩定性和安全性，使設備的安全運行得到了更加有力的保障。對設備所需的零、部件，及時組織技術人員繪圖加工，及時組織編寫各種施工安全技術措施，并在圖紙繪制和措施編寫的過程中，及時給予年輕的技術人員技術指導，使他們在實際工作中得到鍛煉，技術水平不斷提高。在職工培訓工作方面，能夠按照上級培訓計劃按時完成職工的培訓工作，除此之外，根據我隊工作性質和職工崗位的實際情況，認真組織職工崗位培訓，并取得了很好的培訓效果。

三、工作中存在的不足：

首先是自己的業務水平有待提高。通過自己工作中的切實體會，我感到自己的技術水平、業務素質有待提高，特別是電工、電氣、plc自動控制方面懂得太少。其次，對技術隊伍的管理、學習抓得不緊。另外，在車間、設備的資料管理上還存有一定的差距，對于這些不足之處，在今后的工作中要認真加以糾正和改進。

在20xx年的工作中，雖然有一些成績，但同時也應該更加清醒地看到不足和失誤，要在過去的基礎上，不斷提高自己，以勝任技術管理工作。以上是我的述職報告，請領導和同志們評議。謝謝！

第四篇：主管技術員崗位責任

主管技術員崗位責任

一、在項目處長領導下全面貫徹、執行質量方針。

二、分項工程開工前七天，認真詳細編寫施工技術交底（內容包含，施工樁號，設計圖要求，施工規范，評定標準要求，安全規程要求，環保及文明施工方面要求，機械設備配置，施工工藝，勞動力組合，工期要求等。）

三、工程實施過程中根據階段性目標（技術交底）對質量管理、進度及計劃執行情況每日作好填寫及分析，如對交底方案需作調整時，必須書面上報技術主管及項目處長（必要時由項目處長向總工程師匯報征得同意后）書面同意簽認后方可進行方案調整。

四、安排好結構物施工的全過程監督，并填寫相關班組施工跟蹤記錄，重要工序（如高墩柱施工，T梁的預制及安裝）須親自監督把關，待技術員達到一定熟練及管理程度后方可作調整，改由技術員監督。

五、負責管段內自檢工作及與質檢科聯系，資檢資料的填寫必須在監理復檢前填寫，（要求書寫工整，填寫正確，完善，不能涂改）現場檢驗合格后，資檢資料的簽認（監理工程師簽認）必須現場當時簽認。

六、材料管理：

1、材料計劃根據工程進度需要（下月施工計劃），每月27~31日（如果有31日）提交書面材料計劃（需注明材料使用部位，規格或型號，設計用量）到技術主管處，由技術主管會同項目處長復核后由項目處長報經理部機料科提出采購申請。

2、材料入庫：安排好管內技術人員與材料管理員共同對進場材料規格，數量進行驗收，并按要求堆放整齊并作好標識（室外加以覆蓋），所驗收材料規格、數量無誤后當場簽收入庫單。（如材料規格、數量與入庫單上不相符時，立即通知主管技術員或其以上管理人員）。主管技術員應核查無誤后在入庫單上簽收。（要求寫清入庫材料規格、數量、堆放地點及簽名）。

3、材料調用：根據工程施工需要，項目處內部調用必須經項目處長同意后方可調用，同時主管技術員要求不同管段內技術員材料管理員之間辦理好調用手續并簽認。

七、收方計價：

1、收方人員要求：主管技術員，分管技術員與施工班組班組長共同組成。

2、資料要求：收方記錄必須填寫詳細施工部位，樁號，完成數量，完成情況，核實無誤后參加人員當時填寫收方原始記錄，收方原始記錄涂改無效。

八、負責管段內安全檢查，環保及文明施工方面等工作的日常巡查，針對違規操作班組，人員的違規現象，次數，安排專職安全員對其進行作業監督，糾錯，實施經濟處罰或責令其整改，必要時在項目處內部進行通報批評。

九、指導幫組好段內技術員工作，協助，配合項目處長管理好本段內工程。

十、與監理工程師工作聯系：掌握設計，熟悉施工規范、標準要求、遵重事實、倡導爭論、杜絕爭吵、有禮有節、不卑不亢。當遇到自己不能處理或處理無結論問題時，及時向項目處長反映。

十一、核查，開具火工器材料領用單。

十二、管理思路清晰，工作安排應做提前安排、準備。（明天的工作今晚安排，加班的工作下午下班前安排）。

第五篇：主管技術員工作總結

工作總結發言稿

各位領導、同事們，大家好：

我來自XX項目部，在項目部擔任主管技術員工作，非常感謝公司給我這個機會，由我代表全體技術人員做年終工作總結。下面我將過去一年的工作情況以及XX年的工作打算做以下匯報：

在過去的2013年，我們全體施工技術人員在公司的領導下，在項目部領導和其他崗位同事的支持下，順利完成了公司領導、項目部交予我們的各項任務，較好的落實了年初簽訂的目標責任內容。

在工程質量方面，我們以公司下發的“質量管理細則”為準繩，嚴格落實工程質量三級檢驗制度，著重抓緊分項工程的事中控制，問題及時發現、及時消除，確保了各個分項工程均能達到一次驗收通過。

在施工現場技術方面，組織其他同事認真熟悉圖紙，正確體會設計意圖，未出現一次因錯誤領會設計意圖而造成返工和現場簽證遺漏事件。

安全文明施工方面我們配合協助項目部安全管理小組，貫徹、落實、執行公司的安全管理規定和整改歷次檢查發現的問題，確保安全文明生產的正常進行。

在2014年的工作中，我們施工現場的全體技術人員將以更加積極的工作態度投入到日常工作中，一定做到：

1：以更加積極的態度參與管理，總結經驗，提高自身管理水平，更好發揮自身能力。

2：認真貫徹執行公司的各項文件、通知，按時保質完成施工中的技術管理工作。

3：加強業務知識學習，提高業務水平，更好的發揮“傳、幫、帶”老大哥作用，與同事們共同進步。4：團結同事，進一步提升項目部凝聚力、戰斗力。

總之，在新的一年中，我們將進一步提高自己，研究和改進施工管理辦法和業務水平，為公司的發展作出貢獻

最后，給大家拜個早年，真心的祝大家身體健康，合家歡樂。

謝謝大家！