第一篇：設(shè)備處2014年月度總結(jié)

設(shè)備處4月份工作總結(jié)

尊敬的經(jīng)理：

本月在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在部門全體成員的努力工作下，圓滿完成月初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)，確保生產(chǎn)、研發(fā)等設(shè)備正常運(yùn)行、全月無安全事故的發(fā)生；現(xiàn)就部門本月完成事項(xiàng)工作，作一簡短總結(jié)。

本月已完成工作：

1、組織人員對一樓健康細(xì)胞恒溫室，電源供電故障進(jìn)行維修，檢查車間一二樓設(shè)備夾層，對停用線路組織人員拆除，整理線盒并進(jìn)行絕緣處理，組織人員對設(shè)備夾層、管道、線路、風(fēng)管、冷庫主機(jī)進(jìn)行安全檢查、處理隱患6處。安排人員清晨6點(diǎn)至8點(diǎn)，對車間一二樓潔凈區(qū)域進(jìn)行臭氧消毒、空調(diào)系統(tǒng)送風(fēng)及制冷的開啟排風(fēng)機(jī)正常運(yùn)作，更換二樓臭氧發(fā)生器數(shù)顯時(shí)間繼電器兩套，調(diào)試運(yùn)行正常。

2、安裝戶外LED 燈三盞、清理制氧機(jī)區(qū)域衛(wèi)生，對暫時(shí)停用15KW空壓機(jī)和制氧設(shè)備進(jìn)行設(shè)備清潔及相應(yīng)維護(hù)工作。

3、組織對160KW柴油發(fā)電機(jī)組、維修計(jì)劃的制定。

4、對動(dòng)物房夾層控制間線路進(jìn)行檢查，清理控制柜內(nèi)部和設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生，排除線路松動(dòng)隱患和配件損壞4處并已處理及更換。

5、對二樓成品生產(chǎn)灌裝、扎蓋、貼簽設(shè)備50ML調(diào)換100ML標(biāo)準(zhǔn)件共3次，更換灌裝機(jī)伺服電機(jī)控制器，檢查聯(lián)動(dòng)線相關(guān)設(shè)備運(yùn)行工況確保運(yùn)行正常。

6、更換二樓脈動(dòng)真空滅菌器純蒸汽閥門一個(gè)，更換健康細(xì)胞線排風(fēng)扇一臺(tái)，維修研發(fā)部實(shí)驗(yàn)室TGL-16離心機(jī)并更換剎車控制電阻一個(gè)。

7、對車間一樓臭氧發(fā)生器放電故障進(jìn)行檢查，更換進(jìn)出塑料管，對高壓放電管進(jìn)行沖洗，檢查設(shè)備件是否完好并對設(shè)備進(jìn)行清潔、整理、試機(jī)運(yùn)行。對易損件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，報(bào)計(jì)劃準(zhǔn)備購置備用。參與組織對動(dòng)物房冷卻塔區(qū)域，戶外配電房周邊區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生的清理。

8、對車間南邊電梯進(jìn)行維修，清理設(shè)備頂排水管道，確保電梯及冷卻設(shè)備安全運(yùn)行。組織人員對研發(fā)部一樓實(shí)驗(yàn)室，排風(fēng)機(jī)進(jìn)行安裝，對電源線路進(jìn)行進(jìn)行布線，并調(diào)試運(yùn)行正常。

9、實(shí)時(shí)管控生產(chǎn)用水指標(biāo)合格。對生產(chǎn)用水每月定期送檢，檢測報(bào)告及時(shí)收集歸檔，以備查閱。

10、參與金水基地上海高機(jī)650L生物懸浮罐，前期施工協(xié)調(diào)會(huì)，繪制設(shè)備工程客戶端示意圖，供討論研究。完成工程部、生產(chǎn)部交辦對上海高機(jī)650L懸浮罐設(shè)備安裝方案的制定、為設(shè)備到達(dá)后早日安裝、調(diào)試、及投產(chǎn)爭取了時(shí)間。

11、組織人員對車間及廠區(qū)進(jìn)行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)辦公樓配電間嚴(yán)重安全隱患進(jìn)行書面告知并協(xié)調(diào)配合生產(chǎn)部和畜牧所及時(shí)整改，統(tǒng)計(jì)及抄收車間相關(guān)區(qū)域水電表，協(xié)調(diào)及制定畜牧所水電表整改方案。

12、組織人員對76KW電蒸汽鍋爐泄漏點(diǎn)進(jìn)行配件維修更換。對煮油間蒸汽安全閥加裝排氣彎管。

13、對配電房進(jìn)行清理，聯(lián)系柴油機(jī)廠家對160機(jī)組進(jìn)行維修前的準(zhǔn)備工作，對制水間純化水泵O型密封圈進(jìn)行更換，對注射用水機(jī)溫度電導(dǎo)儀和接觸器進(jìn)行更換、及時(shí)發(fā)現(xiàn)動(dòng)物房成品冷庫-18℃ 2#主機(jī)工作異?，F(xiàn)象，并確定維修方案。

14、完成車間相關(guān)區(qū)域臭氧消毒，工業(yè)蒸汽、純蒸汽、純化水和注射用水的制備。

下月工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)用電負(fù)荷巡查，及時(shí)控制負(fù)荷在正常區(qū)間安全運(yùn)行。

2、做好相關(guān)區(qū)域臭氧消毒，工業(yè)蒸汽、純蒸汽、純化水和注射用水的制備確保生產(chǎn)順利推進(jìn)。

3、對一二樓空調(diào)機(jī)組初中效，風(fēng)阻過大過濾器進(jìn)行更換和清洗，確保潔凈區(qū)域風(fēng)量符合生產(chǎn)要求。

4、配合生產(chǎn)部門完成相應(yīng)設(shè)備維修任務(wù)，保障下月成品生產(chǎn)及灌裝任務(wù)順利完成。

5、落實(shí)完成柴油發(fā)電機(jī)組維修計(jì)劃。

6、安排人員對車間二樓JK8空調(diào)機(jī)組 2#主機(jī)的更換。安排人員對鍋爐房排污管道進(jìn)行更換。

7、組織人員對車間及相關(guān)區(qū)域進(jìn)行安全檢查、安排五一節(jié)放假期間人員值班，及時(shí)完成生產(chǎn)和研發(fā)部門報(bào)修的維修任務(wù)。

8、確保本月生產(chǎn)研發(fā)供水、供電、供氣、潔凈區(qū)臭氧消毒和設(shè)備維修等任務(wù)順利完成。

需關(guān)注的一些問題:

1、加強(qiáng)員工思想教育，以提高相關(guān)人員工作積極性。

2、進(jìn)一步做好部門間協(xié)調(diào)工作，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。

2014年4月本部門的工作已圓滿完成，工作中或許還存在不足，希望領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中多關(guān)注、指導(dǎo)、為本部門今后的工作更好完成奠定基礎(chǔ)。

設(shè)備處2014年4月23日

第二篇：設(shè)備處職能

設(shè)備處職能

1.機(jī)電、計(jì)量設(shè)備的日常管理及設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新改造；

2.計(jì)量管理；

3.供用電管理；

4.機(jī)電、計(jì)量等專業(yè)技能人員培訓(xùn)；

5.機(jī)電設(shè)備和用電的安全管理；

6.機(jī)電設(shè)備的技術(shù)資料、檔案管理；

7.酒之城廣場用電及設(shè)施的維護(hù)。

第三篇：設(shè)備處防暑降溫工作總結(jié)

設(shè)備處防暑降溫工作總結(jié)

炎熱持久的高溫天氣給我們的生產(chǎn)、生活帶來沉重的壓力和持續(xù)的考驗(yàn)。設(shè)備管理部門響應(yīng)公司防暑降溫的號召，多方面制定降溫措施。

一、利用周例會(huì)多次強(qiáng)調(diào)防暑降溫工作：

1、與各單位設(shè)備管理人員同步提高防暑意識，配合公司、分廠做好防暑降溫的人文關(guān)懷工作，從思想、感情的角度出發(fā)去關(guān)愛一線員工。

2、強(qiáng)調(diào)合理安排維護(hù)、檢修人員的作息和作業(yè)時(shí)間，盡量避免高溫時(shí)段作業(yè)，檢修集中化，高效化。

3、加強(qiáng)對設(shè)備的巡點(diǎn)檢力度。特別是裸露暴曬電纜、檢測儀表、高轉(zhuǎn)速運(yùn)行及老化程度嚴(yán)重等設(shè)備，加強(qiáng)巡點(diǎn)檢頻次和力度，對異常問題及時(shí)處理并上報(bào)。

4、保證冷卻、潤滑系統(tǒng)的正常運(yùn)行。冷卻水，潤滑油系統(tǒng)按生產(chǎn)馬力全負(fù)荷啟動(dòng)，要求各單位按設(shè)備維護(hù)規(guī)程“定點(diǎn)、定人、定時(shí)”加強(qiáng)點(diǎn)檢和溫度、流量檢測，對超過設(shè)備高溫要求的在線運(yùn)行設(shè)備重點(diǎn)監(jiān)護(hù)和跟蹤，及時(shí)啟動(dòng)備用設(shè)備，使高溫運(yùn)行設(shè)備得以緩沖。

5、保證冷卻設(shè)備：空調(diào)，冷風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇、換熱器等正常運(yùn)行，及時(shí)安排修理，對機(jī)修不能修理的第一時(shí)間安排外委。

6、對動(dòng)作大，操作難度大，目前不易或不能實(shí)施的“問題”冷卻系統(tǒng)，督促各分廠做好監(jiān)護(hù)的同時(shí)，做好數(shù)據(jù)的采集和整理工作，為今后的設(shè)備改造提供理論依據(jù)。

二、在做好以上設(shè)備防暑降溫的同時(shí)，加強(qiáng)科室人員的防暑工作宣傳。

1、在安環(huán)處的配合下領(lǐng)鹽汽水、霍香正氣水、人丹等，對長時(shí)間室外作業(yè)人員提前做好藥物防暑準(zhǔn)備。

2、有計(jì)劃合理安排室外作業(yè)，集中處理現(xiàn)場需協(xié)調(diào)及配合工作。

設(shè)備能源處 2013-8-6

第四篇：設(shè)備處工作總結(jié)

2011設(shè)備處工作總結(jié)

一年來，在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)，各職能部門和各教學(xué)單位的支持、配合下，根據(jù)學(xué)校2011年工作要點(diǎn)，結(jié)合設(shè)備處工作計(jì)劃，設(shè)備處全體同志積極認(rèn)真地開展工作，精心準(zhǔn)備，合理安排，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、合理安排儀器設(shè)備購置計(jì)劃

1、按照工作計(jì)劃和要求，依據(jù)兩校區(qū)功能劃分和建設(shè)規(guī)劃，按照“整體規(guī)劃、分步實(shí)施、保障教學(xué)、厲行節(jié)約”的原則，經(jīng)與各教學(xué)單位和相關(guān)職能處室反復(fù)溝通、論證，及早落實(shí)2011年教學(xué)設(shè)備采購計(jì)劃，合理安排兩校區(qū)設(shè)備采購進(jìn)度，積極督促多媒體教室、新校區(qū)實(shí)驗(yàn)臺(tái)、計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備更新、教學(xué)急需等設(shè)備的招標(biāo)采購、安裝驗(yàn)收和使用，確保新增建的教學(xué)設(shè)施在使用前到位，保障教學(xué)正常進(jìn)行，至11月底已采購教學(xué)設(shè)備x臺(tái)套，合計(jì)資金x萬元。

2、與研究生處、人事處、科技處密切配合，主動(dòng)與院系溝通，做好學(xué)科平臺(tái)、人才引進(jìn)平臺(tái)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作，今年采購學(xué)科平臺(tái)（2010年計(jì)劃）儀器設(shè)備x臺(tái)套，合計(jì)資金x萬元，人才引進(jìn)平臺(tái)儀器設(shè)備x臺(tái)套，合計(jì)資金x萬元，為教師利用科研經(jīng)費(fèi)購置設(shè)備x臺(tái)套，合計(jì)資金x萬元。今年學(xué)校重點(diǎn)學(xué)科重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)投入x萬元，利用中央財(cái)政支持地方高校發(fā)展專項(xiàng)資金投入到相應(yīng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目x萬元（2010、2011兩年），儀器設(shè)備購置計(jì)劃已完成基礎(chǔ)論證，待學(xué)校批準(zhǔn)后，我們將以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度為設(shè)備采購把好質(zhì)量關(guān)、為實(shí)驗(yàn)室建設(shè)做好服務(wù)。

3、積極配合現(xiàn)代教育技術(shù)中心作好校園信息化平臺(tái)建設(shè)方案的調(diào)研論證及基礎(chǔ)平臺(tái)軟件的招標(biāo)采購，合同金額x萬元；完成科學(xué)校區(qū)樓宇網(wǎng)絡(luò)接入設(shè)備的招標(biāo)采購，合同金額x萬元；配合后勤部門采購鍋爐、食堂凈化水設(shè)備等設(shè)備x臺(tái)套，合計(jì)資金x萬元。

二、做好實(shí)驗(yàn)室管理工作

1、加強(qiáng)省級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行管理，合理安排資金改善了信息化電器重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室環(huán)境條件，展示性得到改善；調(diào)整完善表界面科學(xué)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室大型精密儀器使用管理辦法，提高了儀器設(shè)備使用效益，擴(kuò)大了社會(huì)影響；與研究生處密切配合，將重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)及培育工作與重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)統(tǒng)籌考慮，繼續(xù)做好兩個(gè)高校重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室培育基地及兩個(gè)省重點(diǎn)學(xué)科開放實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目的論證工作；積極與研究生處、科技處配合，整合學(xué)科及實(shí)驗(yàn)室優(yōu)勢，與相關(guān)院系共同努力，完成了“******國際聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”、教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室培育基地“******”實(shí)驗(yàn)室、A省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室培育基地“******”實(shí)驗(yàn)室等項(xiàng)目的申報(bào)工作，目前申報(bào)工作已經(jīng)結(jié)束，等待專家評審。

2、做好儀器設(shè)備的日常維修、維護(hù)工作，經(jīng)常深入基層實(shí)驗(yàn)室，了解儀器設(shè)備運(yùn)行使用情況，了解售后服務(wù)情況，協(xié)助實(shí)驗(yàn)室及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)解決問題，保證了教學(xué)和科研設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；加強(qiáng)大型精密儀器設(shè)備的管理工作，進(jìn)一步細(xì)化了大型儀器驗(yàn)收程序，進(jìn)一步規(guī)范重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室儀器使用管理；及時(shí)做好新增儀器設(shè)備的核實(shí)建檔工作。

3、積極做好實(shí)驗(yàn)室相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)

1、加強(qiáng)廉政建設(shè)，提高防腐意識。按照校紀(jì)委監(jiān)察處要求，認(rèn)真查找了廉政建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，針對各個(gè)崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定防范措施，構(gòu)筑拒腐防線。按照 《廉政準(zhǔn)則》要求，組織全處職工認(rèn)真開展自糾自查工作，并進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。

2、加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化工作責(zé)任。在設(shè)備采購工作中，將已批準(zhǔn)的設(shè)備購置計(jì)劃根據(jù)學(xué)科建設(shè)、教學(xué)急需等情況進(jìn)行歸類整理，確定合適的采購方式和方案，報(bào)請學(xué)校招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后進(jìn)行采購；嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和學(xué)校內(nèi)部采購監(jiān)管制度，嚴(yán)格執(zhí)行“兩級論證、兩級詢價(jià)、公開招標(biāo)、兩級驗(yàn)收”的儀器設(shè)備采購驗(yàn)收制度，確保儀器設(shè)備采購工作的公正、公平、公開，做到陽光操作。

四、積極完成學(xué)校安排的其它工作

積極參與學(xué)校十二五規(guī)劃的討論制訂工作，積極配合財(cái)務(wù)處做好2011中央財(cái)政支持地方高校發(fā)展專項(xiàng)資金實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目的申報(bào)工作，為學(xué)校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)爭取了大量資金（xxx萬元）；積極參與學(xué)科平臺(tái)、人才平臺(tái)建設(shè)論證工作，積極參與兩校區(qū)資源調(diào)整及實(shí)驗(yàn)室建設(shè)方案討論論證工作，參與省部共建有關(guān)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)劃討論，參與卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃方案討論及論證工作，參與教學(xué)建設(shè)研討，協(xié)調(diào)安排接待上級領(lǐng)導(dǎo)、兄弟院校來校考察指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室等工作。

對照2011年學(xué)校工作要點(diǎn)和設(shè)備處的職能，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在新的一年里，設(shè)備處將進(jìn)一步強(qiáng)化為教學(xué)科研服務(wù)、為教職工服務(wù)的理念，提高業(yè)務(wù)技能、管理技能和服務(wù)水平，加強(qiáng)和改進(jìn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)及管理工作，進(jìn)一步完善細(xì)化設(shè)備采購程序和辦法，積極探索大型精密儀器專管共用新模式，加大考核力度，進(jìn)一步提高設(shè)備利用率。

第五篇：材料設(shè)備處工作報(bào)告

材料設(shè)備處質(zhì)量管理體系運(yùn)行工作報(bào)告 材料設(shè)備處在公司質(zhì)量體系管理過程中主要負(fù)責(zé)采購供應(yīng)商的日常管理工作、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目所用原材料的采購工作、工程項(xiàng)目所用的所有設(shè)備的采購管理以及材料倉庫管理工作等過程，部門員工積極學(xué)習(xí)公司各類質(zhì)量管理文件，熟悉自己的職責(zé)，工作中嚴(yán)格按公司文件要求進(jìn)行，工作進(jìn)展順利，實(shí)際證明質(zhì)量體系運(yùn)行有效。

采購工作按《采購控制程序》、《產(chǎn)品用物質(zhì)采購規(guī)范》進(jìn)行采購活動(dòng)，對供方進(jìn)行評定，共有41家供方通過合格評定，對未經(jīng)過合格評定的供方采購時(shí)，嚴(yán)格按文件的要求進(jìn)行；庫房管理工作按《采購控制程序》、《物資儲(chǔ)存、防護(hù)管理規(guī)定》等管理文件進(jìn)行，采購的物資經(jīng)質(zhì)量安全處進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后才能入庫，保管人員對入庫的物資按規(guī)定放置，做好防護(hù)工作，做好標(biāo)識，對所管物資及時(shí)做好到貨登記和材料收支存臺(tái)帳，填寫物資卡片。把各種單據(jù)裝訂整齊、妥善保管。工程工地用的材料和設(shè)備都有出庫單。

材料設(shè)備處做為后勤保障，最大限度的滿足前方在建工程的需要，前方所需就是我們的工作內(nèi)容，盡我們最大的努力做好后勤保障和服務(wù)工作。

材料設(shè)備處在工作中還存在著大量的不足，對ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)的理解還不到位，在今后的工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管理體系的各種文件和各項(xiàng)制度及政策，做好自己的后勤保障和服務(wù)工作，使工作質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量管理體系的要求。