第一篇：競聘自述報告

應聘自述報告

各位領導、各位評委：

大家好！

我叫***，現年30歲，本科學歷，計算機應用與維護助理工程師。2006年7月畢業于東北大學計算機科學與技術專業，同期被招聘到我礦，在鐵運車間擔任設備專職點檢員。2007年——2009年連續3年，被評為弓礦公司優秀點檢員，設備基礎工作受到了公司、礦領導的好評，所管轄的設備GKD2型內燃機車08年、09年被弓礦公司評為優秀機臺，10年被弓礦公司評為樣板機臺。今年年初，車間領導為了增加我的工作經驗，轉崗擔任車間安全員?；仨^去的5年工作經歷，收獲頗豐，無論是從自身的政治素質、文化修養還是業務技術水平上都有長足的進步，也做了大量工作?，F思想政治上、工作水平上都躍上了一個新的臺階。

今天我競聘的是動力作業區設備技術崗位，感謝組織上給我這樣一個競聘崗位的機會。動力作業區主要負責全礦供電；抄表及電量分配；供電線路的維護搶修；全礦通訊線路維護；各供暖、洗浴鍋爐的運行維護和供暖管線及供水管線的維護；各車間電機、電焊機、變壓器的修理等工作。設備技術崗位既是設備管理者，同時又是執行者。不僅僅要協助作業長和設備副作業長做好設備管理工作，還要深入現場，調查研究，準確及時反映設備運轉情況，保障設備安全穩定運行，積極參與設備改造和新技術引進工作。

這次，如果我能競聘成功，我不僅只是把它當作對過去工作的認可，而是也要把它作為促我啟航的鳴笛。我將不辱使命，全力以赴，牢牢把握“快、深、實”三個字，即：

進入角色要“快”。我要盡快地轉換角色，更新觀念，調整好自己的心態和工作方式，以一種嶄新的視覺看待問題，解決問題，使自

己在新崗位上發揮作用。

學習知識要“深”。我會以強烈的緊迫感和責任感抓好學習，誠懇地以身邊人為師，自我加壓，勤學好問，聯系實際，善于總結，既要融會貫通業務技能知識，又要虛心總結工作經驗，盡快轉化為自己實際的工作能力。

開展工作要“實”。一是認真做好設備基礎工作，積極參與變電所3150KVA變壓器增容改造工作和新技術引進工作，針對生產經營、節能降耗提出合理化建議。二是根據各鍋爐所在區域的特點，合理安排鍋爐運行時間，節約用煤，降低能源消耗。對部分不合理的供暖管線進行改造，例如：鐵運機車庫內部空間大，但是暖氣片安裝過于集中，達不到取暖效果，如果適當增加暖氣片之間的間隔距離，就能明顯提升取暖效果，提高能源的利用率。三是加強變電所的管理和供電線路的維護，對崗位職工進行責任心教育和崗位技能培訓，杜絕人為因素造成的事故和損失，保證我礦生產、生活正常用電。四是定期對全礦通訊線路進行檢查和維護，保障我礦的通訊暢通。五是提高對各車間電機、電焊機、變壓器的修理效率，縮短影響生產的時間，積極開展修舊利廢活動，降低材料備件費用。

各位領導、各位評委，這次競聘為我們提供了一次公平競爭、展現自我的機會，不管競爭成功與否，無論最后的結果如何，我都會擺正心態，把自已當成一塊紅磚，那里需要那里搬，不論在什么工作崗位，都會盡已所能，努力使我所負責的工作再上新臺階。

第二篇：競聘自述報告

競聘客服組長報告

非常感謝各位領導還有同事給了我這次競聘的機會，我是客服三部的xxx，主要負責銷售三部的訂單跟單等各項工作，今天我本著鍛煉自己，為金山鑫泰及客戶服務的宗旨站到這里，競聘客服組長一職。

在進入金山鑫泰的這段時間里，我了解了公司的生產營運流程，知曉了各項管理制度，熟悉了生產線上的一些設備及其用途；在客服專員這個崗位上，我知道了客服專員的職責，明白了客服專員該有的素質，我的優勢

第一，心態：良好的心態是我們快樂工作和生活的重要因素之一，我在客服工作中能夠以積極樂觀的心態處理問題，不會對困難有太多的抱怨，因為我覺得工作本身就是解決問題。

第二，愛崗敬業，認真負責：能夠做到做一行愛一行，金山的我踏入社會正式進的第一個企業，所以我很珍惜，在平時工作中絕對服從領導安排，不挑肥揀瘦，能夠認真負責的對待每一項工作，在解決問題的過程中鍛煉自己，提升自己。第三，肯干勤學，適應性強：學歷代表過去，能力代表現在，學習力代表未來，我始終能夠保持謙虛的心態，通過學習別人的優點來是自己不斷進步。我進入金山一個多月，能認知公司的企業文化，熟悉工作環境，與各部門同事相處和諧。

第四，善于團結同事，服務意識強：無論是我們本部門還是其他部門，都能做到對內對外一樣團結，只要有用的到我的地方，又在我能力范圍之內，我義不容辭，對領導或銷售交予我的任務，我也從不怠慢。

我的任職目標及以后的工作思路

1、管理好自己，要成為一個優秀團隊的管理者，自己在各方面一定要做的最好，是團隊的榜樣，把自己優良的工作作風帶到團隊中，影響到每一位團隊中的成員，用真誠去打動每一位成員加強自身專業能力，在業務知識方面多學習，能指導組員工作。

2、管理和溝通方面：我會及時總結日常工作，不斷反思，對本部門的現狀，問題做出分析、預測和規劃，反饋給相關部門并提出有效的意見及建議，為客服主管及高層決策提供相關依據和報告。做好跨部門間的溝通，本部門內的溝通，特別是與銷售部和生產計劃部的溝通，要隨時了解同事工作中的問題、思想動態等等。

3、在小組中建立好學習和培訓工作，結合公司的文化把自己的工作技能運用到實際工作中，傳授給團隊中的每一個成員，在團隊中培養良好嚴謹的工作作風。

4、帶領小組成員完成領導下達的任務，充分發揮小組每一個成員的能力；比如說a善于跟客戶溝通，b對財務對賬這方面比較了解，c做事比較認真仔細，很貼心，d從一開始就很珍惜這份工作，對工作很負責，還有剛加入的e進來的比我們早，之前是后序車間文員，有很多方面都比我們清楚，他們的這些優點我們都應該合理的用在工作中。

5、定期召開答疑小會，在我們客服內部，規定每隔一個時間段答疑一次，將每個人在工作中遇到的問題提出并討論解決，實在不能解決的匯報上級，這樣既可以相互學習經驗吸取教訓，還可以增進我們之間的感情，對工作也是百利而無一害的事情。

尊敬的各位領導，各位評委，在我的競聘演說結束時，我還想說的是，我也許還不成熟，也許還有這樣那樣的欠缺，我會努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個全面發展的人。西方一位哲學家說過：給他一個支點，他會把地球撬起來。我要說的是：給我這個職位，我一定會做得更精彩!篇二：崗位競聘述職報告 蘿北縣人民醫院

感控科主任述職報告 尊敬的各位領導、各位評委大家好！首先感謝院領導給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！中層領導實行公平、公正、公開地的競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措。我叫趙蓮花，46周歲，專科學歷。副主任護師。自2006年至今，在預防保健科任主任一職，隨著工作規范化管理，根據醫院感染管理辦法的規定，床位在100張以上的醫療機構必須成立獨立的感控科，所以我所競聘的崗位是：蘿北縣人民醫院感控科主任。

一、主要完成的工作。

歲月留痕，往事可憶。工作上我能以科學的發展觀為指導，認真貫徹落實上級的各項指示精神；在本職崗位上敬心敬業，盡職盡責。自2006年至今，在院領導的正確領導與支持下，做了以下工作：

1、修改醫院感染管理制度：根據國家有關法律法規的制定和不斷的更新，從2006年至今修改6次各項工作制度，做到持續不斷改進。

2、規范醫療廢物管理：全員培訓，制定規章制度并監督執行，目前各科室醫療廢物管理工作已做到規范化管理。

3、消毒、隔離、滅菌工作管理：我院供應室在2011年實行了集中清洗工作，既省人力又省物力，清洗、消毒、滅菌工作按照法律法規執行，并能及時下科室督導檢查執行情況；建立健全各項監測制度，各科室能按時完成各項監測工作，并做到合格。此項工作已經走向規范化管理。

4、手衛生的管理：全員配備速干手消液，重點部門（包括新建住院部）安裝非觸摸式水龍頭，使用洗手液或皂液洗手（取消固體肥皂），紙巾干手等重要舉措，全員培訓并普及洗手七步法及洗手指征，大大減少院內感染病例的發生。

5、職業防護：全員培訓職業防護知識，各科室配齊防護用品，經常下科室檢查防護用品使用情況，各科室執行良好。

6、醫院感染病例監測工作的開展：從2012年開始，到鶴崗市人民醫院和礦務局總醫院學習后，全方位開展醫院感染病例監測工作，并建立科室感控小組，各負其責，真正落實三級網絡管理機制，每周下科室檢查督導一次，使此項工作走向規范化。

7、人員培訓及考核：每年有培訓計劃，每季一次培訓及考核，不定期舉辦技能演練。對全院職工培訓次數每年不少于4次。

8、為院領導在新建、改建、擴建重點科室的流程當參謀：院領導非常重視這項工作，所以本人盡最大努力，結合自己掌握的醫院感染管理知識，為院里把好這個關。

9、迎檢工作：自2006年至今，迎檢次數約上百次，本人對每次上級部門的檢查工作都非常重視，認真準備，無論軟件還是各科室的實際工作，都要做細致的安排與檢查，在院領導的支持下，各科室同仁們的大力配合下，經常受到上級部門檢查組的好評，但也有不足之處，每次檢查后能認真的逐項整改，并存檔，使醫院感染管理工作不斷的持續改進。

二、競聘理由。

今天參加競聘感控科主任一職，非常榮幸。我認為自己有能力、有信心做好這項工作，同時我也十分熱愛這項工作，愿意為醫院分憂，為醫院的建設和發展盡一份力量。競聘感控科主任我有三個方面的優勢：

1、對院感工作非常熟悉：這是我的本職工作，從2006年至今已經有8個年頭，對醫院感染管理工作的基本框架、工作程序、工作職責、標準制度、工作重點等都有較為全面、系統的了解。

2、扎實的理論基礎：多次參加省市級進修學習30余次，認真學習法律 法規及醫院感染管理知識，每次學習到的內容能及時向院領導匯報，并逐項落實到位，關于院感方面的培訓班，利用業余時間自學相關法律法規，而且每年多次為全院醫務人員做培訓，使自己對醫院感染管理工作的目的、意義、工作內容等基本理論以及目前世界和國內醫院感染方面的相關情況也有很深的了解。參加培訓學習，能較好地結合本職工作，舉一反三，認真聽講，虛心請教，每次都順利通過考試，拿到學分證。

3、有豐富的臨床經驗：醫院感染管理工作是一項綜合性較強的概率工作，涉及醫院多個科室，任預防保健科主任至今，能積極努力工作，協調好各種關系，團結同事，自己能解決的問題絕不上交，協調好各科室之間的關系、及時上傳下達及反饋信息，目的是把院感工作真真正正落實到位。同時醫院感染管理工作關系每一個醫患人員的生命，也是現代醫院管理一項重大課題，沒有一定專業知識，沒有豐富的臨床工作經驗，是不可能做好院感工作的。本人從2006年至今，迎檢次數約上百次，懂得哪些是重點工作，對醫院不同科室懂得如何有效防止交叉感染。在院領導的支持下，各科室同仁們的大力配合下，經常受到上級部門檢查組的好評，我的這些工作經歷告訴大家，我具備了一定的醫院感染管理工作經驗。因此，無論從理論到實踐，都具備了感控科主任的基本素質。

三、如果這次我能當選為感控科主任，將積極協助院領導做好醫院感染管理工作，下面表達一下對下一步工作的設想：

1、保質保量完成好自己分管的常規工作（以上所訴的9項工作）。

2、新建住院部入住后，幫助新建科室做好醫院感染管理的準備工作。

3、加大監督檢查力度，每周1-2次大查房，按時監測各項指標，使醫

院感染管理工作更上一層樓。

4、加大全院醫護人員的培訓力度，將培訓重點放在科室，感控科不定時抽查學習內容，使培訓工作落到實處，讓每個人都能了解醫院感染相關的基礎知識與技能，感控科每季舉辦大型培訓，并進行考核。

5、加強感控科自身建設，不斷提高院感工作人員的素質，以便更好地適應工作。我的設想都已經表達，敬請各位領導、各位評委能為我提供一個

為醫院奉獻、為大家服務的工作平臺！如果我競聘成功，我將珍惜這個機會，用心，用情、努力干好工作，為醫院的建設貢獻自己的力量。我的述職完畢，謝謝大家！述職人：趙蓮花

2014年8月7日篇三：競聘崗位述職報告

述 職 報 告

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

一、自我介紹

1、基本情況

我叫xxx，xxxx人，xxx出生，中共黨員，大專學歷，現任xxxx煤業生產副礦長。

2、工作簡歷 xxxxx

3、個人業績

在xxx煤礦任職期間，創造了連續十年安全生產無事故的業績，并被xxx縣委命題為“礦山實干家”編入《共產黨員風采》一書中。

自2009年10月被調入澤州xxxx煤業以來，我們首先對xxxx煤業存在的安全隱患進行了一一排查。xxxx煤礦自2006年停產以后，礦井就停止了通風、檢查瓦斯等工作，但未停供電，未停井下排水，井下巷道失朽嚴重，諸多問題都成為排水人員的安全隱患。為消除排水隱患，我們多次與礦主進行交涉，向礦主及排水人員講解排水作業中存在的嚴重隱患及可能造成的后果，xxxx公司安全部也以文件形式要求礦主立即停止井下的排水作業，徹底排除了排水隱患。在雨季三防期間，積極組織相關人員對井田范圍內采空區、塌

陷區進行治理，對有山體滑坡的危險地點進行了重點觀測，確保了安全度汛。對礦區范圍內進行了資源儲量勘探和瞬變電法探測工作。

二、對競聘崗位特點的理解和認識

安全文化是企業發展的靈魂，是煤礦的首要撐天柱，只有保證煤礦安全生產才能使煤礦企業取得效益穩固發展。我認為穩步發展壯大煤礦企業不僅要提升煤礦管理人員的專業技術水平及協調管理能力，更要盡快規范和建立煤礦的安全生產建設體系。同時，結合煤炭資源整合小煤礦的特點，深入實踐分析，總結經驗，逐步走出一條獨具特色的晉煤集團整合煤礦的道路。因此，我對競聘崗位特點的理解和認識有以下幾點：

1、煤礦專業知識技術水平

提高個人煤礦專業技術水平是抓好煤礦安全生產工作的前提和基礎，由于煤礦生產是一種特殊條件下的作業生產，存在水、火、瓦斯、頂板、煤塵等諸多不確定因素，多變復雜的地質條件及煤礦生產的安全壓力決定了作為生產管理者需要有過硬的煤礦專業技術知識水平，只有對煤礦井下地質、設備、各大系統、采煤工藝等每個生產過程細節絕對掌握，才能在各種地質環境下保證安全生產。

2、煤礦企業的管理水平

煤礦企業的管理不僅僅是要制定各種規章制度來規范和完善，更是要做到對煤礦管理的精細化、人本化。眾所周知，要實現以人為本的管理，就需要明確自身責任、強化企業管理、樹立安全觀念，從更深、更專、更遠的角度理解掌握煤礦管理，建立健全煤礦管理長效機制。

3、具備豐富的煤礦工作實踐經驗

煤炭行業是一個高危行業，安全被視為煤礦安全生產的重中之重，因此對于煤礦安全生產管理的要求更是極為嚴格，擁有豐富的煤礦工作經驗也將是一個必不可少的條件。俗話說，“寶劍鋒從磨礪出”，僅僅具備相關煤礦專業技術知識遠遠不夠，必須要經過真正的實踐積累，只有通過深入煤礦井下的每個生產細節，一步步實踐，才能把知識與實踐有效結合起來。

4、對煤礦工作的責任感和吃苦耐勞的精神

鑒于煤礦生產工作環境的特殊性，作為一名煤礦安全生產的管理者就需要有強烈的責任感和使命感，要有吃苦耐勞精神。既要保障安全，又要搞好生產，就必須要深入現場，不間斷的進行現場跟班、帶班，了解掌握井下的實際情況，遇到特殊情況，能及時處理。

5、在煤礦基建和生產中的應急、決策和組織協調能力 無論是煤礦在基礎建設階段還是安全生產過程中，應急、決策和組織協調能力都至關重要。特別是在煤礦資源整合的情況下，既要負責溝通協調周邊村莊占地、民眾利益的關系，又要在煤礦建設初期完備各種資料手續過程中能夠及時的進行協助礦長決策。

三、本人的競聘優勢及存在的不足

（一）競聘優勢

1、豐富的工作經驗。從事煤礦工作已有幾十年，一步步的從開始的普通工人干到后來的生產副礦長，煤礦安全生產的各個環節都非常熟悉，不論是在井下現場作業還是井上企業管理，都擁有著豐富的工作經驗，這樣可以在以后的安全生產工作中少走彎路，提高煤礦安全生產效率。

2、責任心和不怕吃苦的精神。從事煤礦工作多年，強烈的責任心和不怕吃苦的干勁一直都是我在工作中自始至終執著的一個信念。只有本著強烈的責任心才能真正的為煤炭企業服務，才能真正的保證煤礦的安全；只有秉著科學管理，不怕吃苦的干勁才能使得煤礦穩產創利，才能為煤礦的發展打下堅實的基礎。

3、不斷學習，敢于創新。社會在飛速發展，我們也要與時俱進，為了不被社會的大潮沖垮，就必須不斷學習接收新的事物，給自己充電，為社會發光，同時，要在工作中敢于挑戰，勇于創新，為煤礦的發展開辟一條昌盛大道。

4、有較強的煤炭企業管理能力。我從事二十多年的煤礦工作，對煤礦的安全生產、經營管理都非常熟悉，而且曾經在煤礦有過生產調度、生產主任及生產副礦長的工作經歷，更是對煤礦企業的經營管理輕車熟路。

5、對于現今煤礦企業生產的各種工藝、設備、系統等比較了解。這對以后煤礦基建到生產都有很大幫助，能夠在一

定程度上改善煤礦基礎建設和生產中存在的缺陷和不足。

（二）存在的不足

1、管理和決策能力還需進一步提高，針對現今資源整合礦井的實際情況，管理上存在很大的局限性和不確定性，在諸多重要事務的決策上仍有很大不足。所以，我要不斷取長補短，積極進取，進一步提高自己的管理水平。

2、學習還不夠扎實，理論水平有待進一步提高。因未受過全日制大學教育，接受的文化知識還不夠系統，因此要在今后的工作中進一步加強學習，提高自身素質，盡快鞏固理論水平。

四、今后的打算

1、建立和規范煤礦基建期間的安全建設體系，完善各項基建礦井管理制度，為煤礦基建期間形成一個有力抓手，為礦井的基建提前做好一個安全屏障，保證礦井基建的安全。

2、建立和規范煤礦安全生產管理體系，“嚴”字當頭抓管理，使得煤礦安全生產工作漸漸系統化、規范化。

3、加強煤礦人員素質的培訓，建立健全職工教育培訓機制，努力提高礦井人員的素質，積極傳達貫徹公司下發的各種文件精神，精心組織職工學習、培訓，提高職工的安全意識和自保意識，為煤礦的發展夯實基礎。

4、積極協助礦長、總工，收集調查周邊的小煤窯、采空區、塌陷區、水文地質等資料，為xxxx煤業早日開工建設奠定基礎。篇四：競聘自述報告 競聘自述報告

競聘崗位：

競聘人： 篇五：尚金永競聘自述報告

競聘自述報告

各位領導、各位評委：

大家好！

感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會！為了響應干部人事制度改革的召喚，按照公司選聘方案，結合自身條件，我打算競爭工區副主任兼副書記一職，首先自我介紹一下：

本人200x年7月畢業于貴州電力技術學院施工專業，同期分配到貴州送變電工程公司。后任xxx線路工程施工技術員；2002年x月任運檢公司運檢隊長；200x年x月任安順工作站站長；現任安順工區專責?；仨^去的x年就職經歷，收獲頗豐，無論是從自身的政治素質、文化修養還是業務技術水平上都有長足的進步，也做了大量工作?，F思想政治上、工作水平上都躍上了一個新的臺階。

思想政治方面：堅持四項基本原則，堅決擁護中國共產黨的領導，認真學習鄧小平理論，堅持學習十七大精神及南網方略，始終保持與時俱進的精神狀態。工作中有強烈的事業心和責任感、使命感，熱愛自己的本職工作。多年來，我始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質。始終以一名優秀技術管理人員的身份要求自己，規范自己的一言一行，努力鉆研輸電運維技術知識。

內務管理方面：自任安順工區站長以來，努力發揮自己的特長，認真做好參謀決策、日常服務、溝通協調、信息傳遞等工作站常務工作，取得了一定的成績。經過多年的學習和鍛煉，自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大的提高。積累了許多豐富的管理知識，能較好地完成反事故預案、各類措施及各種報告、經驗材料、工作總結以及各種公文的寫作任務。

競聘職務的認識

工區副主任兼副書記既是管理者，同時又是執行者。肩負著上傳下達的重要使命，不僅僅要協助工區主任根據省公司的總體規劃和目標任務，合理制定工區的工作計劃、方案，同時要充分調動工區員工積極性，發揚團隊精神，指導工作方案的有力實施。不僅要協助工區主任協調好內外部關系，為公司發展營造良好的工作環境，還要深入現場，調查研究，與員工打與一片，及時了解員工的意見和建議，做好員工的思想政治工作。工區副主任兼副書記除了具備較強的高壓輸電線路運維技術管理、事故分析等能力之外，還應該掌握一定的文字綜合方面的基本知識和較強的溝通協調能力，也就是說應該具備多方面的綜合素質。

工作設想：

基于以上一些工作實踐和經驗，我對工區副主任兼副書記一職充滿信心，下面我陳述一下我對工作設想：

（描述工區目前的工作情況。）

這次，如果我能競聘成功，我不僅只是把它當作對過去工作的認可，而是也要把它作為促我啟航的鳴笛。我將不辱使命，全力以赴，牢牢把握“快、深、實”三個字，即：

進入角色要“快”。我要盡快地轉換角色，更新觀念，調整好自己的心態和工作方式，與工區主任形成合力，以一種嶄新的視覺看待問題，解決問題，使自己的所作所為能夠從公司的戰略出發，從公司的利益出發，從員工的利益出發。

學習知識要“深”。我會以強烈的緊迫感和責任感抓好學習，誠懇地以身邊人為師，自我加壓，勤學好問，聯系實際，善于總結，既要融會貫通業務技能知識，又要虛心總結工作經驗，盡快轉化為自己實際的工作能力。各位領導、各位評委，這次公推公選活動為我們提供了一次公平競爭、展現自我的機會，不管競爭成功與否，無論最后的結果如何，我都會擺正心態，把自已當成一塊紅磚，那里需要那里搬，不論在什么工作崗位，都會盡已所能，努力使我所負責的工作再上新臺階。

第三篇：競聘自述報告

競聘客服組長報告

非常感謝各位領導還有同事給了我這次競聘的機會，我是客服三部的XXX，主要負責銷售三部的訂單跟單等各項工作，今天我本著鍛煉自己，為金山鑫泰及客戶服務的宗旨站到這里，競聘客服組長一職。

在進入金山鑫泰的這段時間里，我了解了公司的生產營運流程，知曉了各項管理制度，熟悉了生產線上的一些設備及其用途；在客服專員這個崗位上，我知道了客服專員的職責，明白了客服專員該有的素質，我的優勢

第一，心態：良好的心態是我們快樂工作和生活的重要因素之一，我在客服工作中能夠以積極樂觀的心態處理問題，不會對困難有太多的抱怨，因為我覺得工作本身就是解決問題。

第二，愛崗敬業，認真負責：能夠做到做一行愛一行，金山的我踏入社會正式進的第一個企業，所以我很珍惜，在平時工作中絕對服從領導安排，不挑肥揀瘦，能夠認真負責的對待每一項工作，在解決問題的過程中鍛煉自己，提升自己。第三，肯干勤學，適應性強：學歷代表過去，能力代表現在，學習力代表未來，我始終能夠保持謙虛的心態，通過學習別人的優點來是自己不斷進步。我進入金山一個多月，能認知公司的企業文化，熟悉工作環境，與各部門同事相處和諧。

第四，善于團結同事，服務意識強：無論是我們本部門還是其他部門，都能做到對內對外一樣團結，只要有用的到我的地方，又在我能力范圍之內，我義不容辭，對領導或銷售交予我的任務，我也從不怠慢。

我的任職目標及以后的工作思路

1、管理好自己，要成為一個優秀團隊的管理者，自己在各方面一定要做的最好，是團隊的榜樣，把自己優良的工作作風帶到團隊中，影響到每一位團隊中的成員，用真誠去打動每一位成員加強自身專業能力，在業務知識方面多學習，能指導組員工作。

2、管理和溝通方面：我會及時總結日常工作，不斷反思，對本部門的現狀，問題做出分析、預測和規劃，反饋給相關部門并提出有效的意見及建議，為客服主管及高層決策提供相關依據和報告。做好跨部門間的溝通，本部門內的溝通，特別是與銷售部和生產計劃部的溝通，要隨時了解同事工作中的問題、思想動態等等。

3、在小組中建立好學習和培訓工作，結合公司的文化把自己的工作技能運用到實際工作中，傳授給團隊中的每一個成員，在團隊中培養良好嚴謹的工作作風。

4、帶領小組成員完成領導下達的任務，充分發揮小組每一個成員的能力；比如說A善于跟客戶溝通，B對財務對賬這方面比較了解，C做事比較認真仔細，很貼心，D從一開始就很珍惜這份工作，對工作很負責，還有剛加入的E進來的比我們早，之前是后序車間文員，有很多方面都比我們清楚，他們的這些優點我們都應該合理的用在工作中。

5、定期召開答疑小會，在我們客服內部，規定每隔一個時間段答疑一次，將每個人在工作中遇到的問題提出并討論解決，實在不能解決的匯報上級，這樣既可以相互學習經驗吸取教訓，還可以增進我們之間的感情，對工作也是百利而無一害的事情。

尊敬的各位領導，各位評委，在我的競聘演說結束時，我還想說的是，我也許還不成熟，也許還有這樣那樣的欠缺，我會努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個全面發展的人。西方一位哲學家說過：給他一個支點，他會把地球撬起來。我要說的是：給我這個職位，我一定會做得更精彩!

第四篇：競聘自述報告

競聘自述報告

自從1991年畢業參加工作以來，先后在重慶長江化工廠、重慶香江環保、重慶聯盛項目管理公司等單位工作，先后從事車間管理、技術管理、建設項目管理等工作。主要參與的項目有工廠生產技術改造、新建生產線建設，萬盛區、梁平縣城市污水處理設備采購與安裝工程等工程項目施工管理工作。在上述工程建設中，擔任過工藝設計主管、項目經理等崗位職務。較好地完成了所承擔的工作，如在長江化工廠，從設計到完工，3個月完成一條年產1000噸化學助劑生產線建設；順利完成萬盛、梁平兩個污水處理廠通水節點工期安裝調試任務等。

在18年的工作期間，先后自學了經濟、法律、施工管理等知識，考取了設備監理師、建造師等專業證書，積累了較豐富的工程管理經驗。2007年12月應聘到遠達水務工作，從事項目經理崗位，至今工作一年，先后擔任九龍發電分公司事故漿液污染治理和脫硫石膏綜合利用項目項目經理和涪陵區龍橋工業園區工業供水凈水廠土建、設備采購與安裝工程項目經理職務。在承擔的工作中，對自己要求比較嚴格，對工作認真負責，團結同事，調動項目部成員的積極性，充分發揮項目部每個人的作用，努力完成上級交辦的工作。

項目經理作為施工單位的施工現場授權代表，負責整個工程的施工質量、進度、成本控制，合同和安全管理以及組織協調等工作，責任重大。作為總包方的項目經理主要責任是抓好合同管理和組織協調工作，對其他各項工作應從合同管理的角度，組織項目部專業管理人員和分包單位，充分發揮項目部專業管理人員和分包單位專業管理人員的專業知識和積極 性，組織落實各項管理責任制，并督促檢查，使項目管理各項工作走上正軌。

抓好合同管理應充分理解合同內容，特別是合同在投標階段各分部分項工程單價的組成和工作范圍，尋找對我方有利的索賠機會，對不利于我方的分部分項工程單價通過組織相關專業人員在施工中采取降低成本的施工方案或變更使之有利于我方。認真分析合同中可能存在的風險，尋找防范風險、減少風險帶來損失的辦法并組織實施。

對分包方的管理應在分包合同簽訂前分包方選擇開始，應特別重視分包方企業資質、所報項目管理人員資質和類似工程業績的考察，如有虛假應嚴格淘汰，選擇真正有能力的分包單位來完成施工階段的施工。在簽訂合同時，應將分包方所派項目管理人員情況寫入合同中，并要求其嚴格按照合同派遣施工管理人員，不得隨意變動，以便工程管理的連續性。應在工程實施前就組織簽訂分包合同，是工程開工時就能嚴格按照合同要求進行管理，防止出現無法可依的情形。對合同條款宜細不宜粗，盡可能細化的合同條款對工程實施非常有益，可以減少實施中的互相扯皮而影響工程施工事件發生，同時也可控制風險范圍。

作為總包方項目經理，應充分利用分包和分包方的施工經驗，在專業分包同時，將一些相關的瑣碎工作和總包方經驗能力不足的工作在分包招標時分包出去，利用分包方的經驗和分包方之間為承攬工程而進行的投標競爭，既可很好的完成總包合同所規定的工作，又可以降低總包方的成本，特別是管理成本。

協調工作也是項目經理主要的日常工作之一。建設工程所涉及的相關 方比較多，所受到的各方面的影響也較多，有項目部與本單位內部各職能部門之間的關系，項目部與分包單位以及各個分包單位之間的關系，還有與業主、監理的關系和與政府有關職能部門的關系等，做好協調工作對項目實施具有重大的意義。做好協調工作的關鍵是協調各方的目標，使各方的目標都能統一到項目部的項目實施目標上。此外，還應劃分清楚各自工作的范圍和應達到的標準要求，防止出現工作無人管和推諉扯皮現象，這在施工方內部協調方面尤其重要。

以上是個人的一些基本情況和對項目經理這一職位的一些心得體會，請領導考察。

2008-11-18 3

第五篇：競聘自述報告(部門經理)

競聘自述報告

競聘職位：生產部經理

現 職 位：

競 聘 人：

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好，首先非常感謝榕珍給了我平臺和這次展示自己的機會。我是XXX，現任XXX一職，我競聘的崗位是生產管理部副經理，希望得到大家的支持。下面請允許我做競聘自我陳述。

自2008年我參加工作起，我就與XX結緣，在過去的4年里，我在公司先后擔任了XX管理員、XX管理員、XX工藝員、XX主任等職務，對整體生產各個環節都有較為深入的了解和掌握?？偨Y過去四年，我成為公司里任職崗位最多的人員，不是我對工作挑三揀四，相反是我更忠誠于公司，更服從于公司，每一次的調動既是公司當時發展的選擇也是我為今天所做的準備。今天我之所以信心百倍的在這里做陳述，也源于過去的四年我在公司的收獲和成績，它們都成為了我的優勢：

1，熟悉公司各個生產環節，了解和掌握了部分行業極為保密的專業技術，有較強的技術功底。

2，四年間我任職了不同崗位，在各個崗位從不同角度處理問題使我有較強的組織、協調、溝通能力及人際交往能力。

3，對生產工序的熟悉使得我對產品制成過程都產生了較強的敏感性和前瞻性，這對于栽培種植行業無疑是十分關鍵的。

4，歷經四年的不斷調整、崗位調動磨練了我強大的心智和較強的包容能力，使得我在職業道路上更為堅韌。

雖然我在公司任職過的崗位較多，存在一定優勢，但我也知道相對于成熟的管理人員我還有較大的差距。讓我感到慶幸和自豪的是，我是GS“土生土長”的管理人員，我對GS更為了解、更為忠誠、更加愛惜也更愿意付出。

在我眼中生產管理部副經理是生產管理部重要的決策指揮人員，是生產管理部的最高負責人，更是生產管理部經理的最佳搭檔。XX曾說，管理就是通過一定方法和技巧組織手中一切資源完成既定的目標。那么，作為GS生產管理部副經理，其最主要的職責是通過計劃、組織、協調、控制，完成部門生產目標，同時還要肩負優化生產、持續創新、控制成本、建設團隊等責任。作為部門的負責人，肩負的不是權力和享受，而是責任與擔當。作為部門負責人，不僅要能管理員工，更要能管理自己，因為員工永遠都是自己的一面鏡子。作為部門負責人，不僅要帶領本部門為公司創造經濟效益，更要為全體員工謀求福利，我相信在達成公司目標的前提下提高員工對未來的期望值是公司與員工雙贏的保障。

假如我有幸競選上生產管理部副經理職位，我將從以下幾個方面展開自己的工作：

第一，主動掌握生生產指標、目前產進度、生產控制狀態并積極配合生產管理部經理的工作。有了清晰的目標和我們實際的現狀，我們才有前進的方向，目標就是引導生產這艘巨艦前行的燈塔。作為生產管理部的負責人，我比任何人都需要對指標有更清晰的認識和掌握。

第二，配合財務逐步展開成本核算和控制相關工作。財務核算對生產行為有絕對的指導作用，我也注意到前期工作中的各項指標在核算時受條件制約還不夠精確、精細，借此契機我愿意帶領本部門密切配合財務等相關部門開展成本核算和控制工作。

第三，不斷促進、激發生產管理部技術人員、管理人員職業能力，特別是提升技術實力。面對市場日趨激烈的競爭，我作為生產管理人員，必須要保證我們的產品能在競爭中取得優勢。控制、降低成本、提升產能可以讓價格優勢大一點，但是提升技術實力既可取得質量優勢無形中也取得了定價權，即使付出代價也值得一試。因此，我決心從提高管理人員職業水平、提升技術實力、控制成本等方面著手為公司實現經營目標做好鋪墊。

第四，繼續延續現有全員考核制度，并同時請公司辦參與，共同建設員工隊伍，重塑GS工人團隊形象。我有一個這樣的愿望，在生產管理部建立較為公平、公正、合理的薪酬機制和考核機制、逐步規范管理將GS的工人隊伍建設為一支以公司大局為重具有持續戰斗力的團隊。

最后，我想用一句話總結我的觀點：士不可以不弘毅，任重而道遠。再次謝謝大家。