第一篇:個人簡歷(機(jī)械版)
李偉
兩年以上工作經(jīng)驗(yàn) | 男| 25歲(1986年3月14日)
居住地:上海
電 話:138********(手機(jī))
E-mail:liwei@51job.com
最近工作 [2年3個月]
公 司:XX機(jī)械重工有限公司
行 業(yè):機(jī)械/設(shè)備/重工
職 位:機(jī)械師
最高學(xué)歷
學(xué) 歷:本科
專 業(yè):機(jī)械制造工藝與設(shè)備
學(xué) 校:東北大學(xué)
自我評價
具有深厚的機(jī)械專業(yè)基礎(chǔ),了解起重運(yùn)輸、工程機(jī)械、電氣工程、機(jī)械修理等。工作細(xì)心認(rèn)真,對日常生產(chǎn)中的機(jī)械設(shè)備都能按時檢測,對于細(xì)微的故障都能及時排查和處理。具有良好的合作精神和出色的動手能力;不怕苦、不怕累,能夠快速接受新事物,不斷鉆研新型機(jī)械的檢測維修方法。勤奮踏實(shí)、誠實(shí)敬業(yè),時刻準(zhǔn)備著接受各種挑戰(zhàn)。
求職意向
到崗時間: 一個月內(nèi)
工作性質(zhì): 全職
希望行業(yè): 機(jī)械/設(shè)備/重工
目標(biāo)地點(diǎn): 上海
期望月薪: 面議/月
目標(biāo)職能: 機(jī)械師
工作經(jīng)驗(yàn)
2010 /2—至今:XX機(jī)械重工有限公司[ 2年3個月]
所屬行業(yè): 機(jī)械/設(shè)備/重工
維修部機(jī)械師
1.負(fù)責(zé)調(diào)試生產(chǎn)線上的設(shè)備,保證設(shè)備的正常運(yùn)作;
2.負(fù)責(zé)設(shè)備的更新和維護(hù),對產(chǎn)生的問題進(jìn)行及時的處理;
3.負(fù)責(zé)為采購提出新設(shè)備購買的建議;
4.負(fù)責(zé)培訓(xùn)新技工;
5.負(fù)責(zé)處理各種機(jī)械突發(fā)狀況。
-------2009 /5--2010 /1:XX機(jī)械設(shè)備開發(fā)有限公司 [ 9個月]
所屬行業(yè): 機(jī)械/設(shè)備/重工
總機(jī)室機(jī)械師
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的設(shè)備安裝和調(diào)試;
2、負(fù)責(zé)定期檢修生產(chǎn)線設(shè)備,保證安全穩(wěn)定生產(chǎn);
3、負(fù)責(zé)對設(shè)備進(jìn)行更新和升級,降低設(shè)備的故障率;
4、負(fù)責(zé)一些設(shè)備英文資料的翻譯,幫助其他技師完成工作;
5、負(fù)責(zé)設(shè)備故障排查、改裝、處理等。
-------2008 /7--2009 /4:XX機(jī)械有限公司 [ 10個月]
所屬行業(yè): 機(jī)械/設(shè)備/重工
維修站助理機(jī)械師
1.協(xié)助技師完成設(shè)備維修工作;
2.負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行前的檢測工作,保證設(shè)備安全正常運(yùn)行;
3.負(fù)責(zé)檢測、維修前的準(zhǔn)備工作;
4.負(fù)責(zé)購買零部件,保證維修工具完整齊全;
5.學(xué)習(xí)各種新的機(jī)器維修方法。
教育經(jīng)歷
2004 /9--2008 /7 東北大學(xué) 機(jī)械制造工藝與設(shè)備 本科
證 書
2006 /12 大學(xué)英語六級
2005 /12 大學(xué)英語四級
語言能力
英語(精通)聽說(精通),讀寫(精通)
第二篇:個人簡歷---機(jī)械
XXX
湖北省武漢市XXXXXXXXX學(xué)生公寓XXXXXXX
聯(lián)系電話:XXXXXXX郵箱:XXXXXX
性別:男民族:漢政治面貌:中共黨員
出生年月:XXXXXX籍貫:XXXXX
求職意向
教育背景
2008.09.01—至今XXXX大學(xué)機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動化專業(yè)工學(xué)學(xué)士
部分課程:工程制圖(95),三維機(jī)械構(gòu)形設(shè)計(jì)(92),機(jī)械原理(91),機(jī)械設(shè)計(jì)(88);
互換性與技術(shù)測量(96),機(jī)械制造技術(shù)基礎(chǔ)(88),工程材料學(xué)(90),數(shù)控技術(shù)(92),工程熱力學(xué),流體力學(xué)(89),材料力學(xué)(85.5)
個人技能
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? 熟練掌握AutoCAD、UG等制圖軟件,能夠使用Catia 與Pro/E等軟件進(jìn)行設(shè)計(jì)工作; 能夠使用Matlab進(jìn)行相關(guān)的數(shù)學(xué)運(yùn)算。XXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXX
專業(yè)實(shí)踐與工程訓(xùn)練
2010.08—2010.10參加XXXXXXXXXXXXX大賽
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? 負(fù)責(zé)機(jī)器人機(jī)械部分的設(shè)計(jì)與制作,以及后期的調(diào)試和維修工作; 經(jīng)歷了這次整個機(jī)器人的設(shè)計(jì)制作過程,對產(chǎn)品的制作過程有了更加深的認(rèn)識。主要參與汽輪機(jī)葉片的三維建模與仿真加工,負(fù)責(zé)專用夾具的設(shè)計(jì)與制作; 學(xué)習(xí)了許多三維建模與仿真加工方面的知識,對CAM與UG的二次開發(fā)有一定的了解。XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。2009.09—2011.06加入XXXXXXXXXXX團(tuán)隊(duì) 2011.07—2011.08參加XXXXXXXXXXX生產(chǎn)實(shí)習(xí)
XXXXXXXXXXXXX
?
? XXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXX
學(xué)生工作
2010.3—現(xiàn)在XXXXXXXXXXXX
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XXXXXXX
? XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXxx XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXxx
榮譽(yù)與獎勵
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? 獲得XXX學(xué)金” 獲得XXXXXXXXXX大賽“最佳設(shè)計(jì)獎” 獲得“學(xué)習(xí)進(jìn)步獎學(xué)金”
自我評價
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
第三篇:機(jī)械個人簡歷
個人簡歷
姓名:白雪飛
性別:男
年齡:20歲(1992年5月)
現(xiàn)居住地: 青州
籍貫:山東省聊城市莘縣
電 話:***(手機(jī))
E-mail: 512513099@qq.com
學(xué) 歷: 大專
專 業(yè): 機(jī)電一體化
學(xué) 校: 濰坊工程職業(yè)學(xué)院
求職意向: 機(jī)械
到崗時間: 隨時
工作性質(zhì): 全職
希望行業(yè): 機(jī)械
期望月薪: 面議
專業(yè)技能: 熟悉掌握AotoCADUGVB編程語言
熟悉掌握應(yīng)用Office辦公軟件,有一定的文檔編寫能力熟悉oralce10g數(shù)據(jù)庫 并對oralce10g具有很濃的興趣 教育經(jīng)歷:
1999年9月—2004年7月燕店鎮(zhèn)鎮(zhèn)東小學(xué)
2004年9月—2007年7月莘縣莘亭鎮(zhèn)中學(xué)
2007年9月—2009年5月16號莘縣職業(yè)中專
2009年9月—2012年7月濰坊工程職業(yè)學(xué)院
證書:
2011/02 AutoCAD機(jī)械設(shè)計(jì)應(yīng)用工程師全國認(rèn)證
2011/02UG機(jī)械設(shè)計(jì)應(yīng)用工程師全國認(rèn)證
2011/06-2011/08就業(yè)能力培訓(xùn)項(xiàng)目合格證書
2011/3 計(jì)算機(jī)二級證書
高級電工證
語言能力
英語(熟練)聽說(熟練),讀寫(熟練)
普通話(精通)聽說(精通),讀寫(精通)
培訓(xùn)及社會實(shí)踐:2009/06-2009/10曾在(蘇州)常熟市弘淋電子有限公司實(shí)習(xí)
201104-2011-05曾在SEM培訓(xùn)中心接受培訓(xùn)
自我評價:本人性格活潑開朗卻很穩(wěn)重,樂觀上進(jìn)有愛心并善于施教并行。待人熱情真誠,樂于助人,公私分明。
對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,能吃苦耐勞;善于溝通協(xié)調(diào),非常重視團(tuán)隊(duì)合作;上進(jìn)心強(qiáng)、勤于學(xué)習(xí)能不斷提高自身的能力與綜合素質(zhì)。
我堅(jiān)信,在未來的工作中,我將以充沛的精力,刻苦鉆研的精神來努力工作,穩(wěn)定地提高自己的工作能力,與公司同步發(fā)展,創(chuàng)造出最大的價值。也希望公司有更多的培訓(xùn)機(jī)會,讓自己能更充實(shí)自己,豐富自己的內(nèi)涵及知識面。
第四篇:機(jī)械專業(yè)個人簡歷
[讓我們的公司力量更強(qiáng)——《公司的力量》讀后感]
讓我們的公司力量更強(qiáng)
——《公司的力量》讀后感
余夕志
《公司的力量》使我對公司的意義和發(fā)展規(guī)律有了更加深刻的認(rèn)識,讓我們的公司力量更強(qiáng)——《公司的力量》讀后感。公司是迄今為止最為廣泛高效的經(jīng)濟(jì)組織形式,財(cái)富的主要創(chuàng)造者,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要動力,國家參與世界市場競爭的核心載體;能使公司充分發(fā)揮應(yīng)有力量的根源,是適應(yīng)時代前進(jìn)、社會發(fā)展、市場變化、企業(yè)實(shí)際的管理;而要讓企業(yè)所有員工自覺實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo),使公司成為時代的佼佼者和“百年老店”,要靠不斷汲取先進(jìn)文化并創(chuàng)造自己的獨(dú)特文化。
基于這種認(rèn)識,作為中國石化的一員、茂名石化的第一責(zé)任人,我更加感到使命光榮,責(zé)任重大,更加下定了加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,把茂名石化打造成為煉化企業(yè)排頭兵,為中國石化成為具有較強(qiáng)國際競爭力的跨國能源化工公司作出應(yīng)有貢獻(xiàn)的決心,更加增強(qiáng)了實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)的緊迫感和危機(jī)感。
《公司的力量》又一次告訴我們:“無人能夠左右變化,唯有走在變化之前。”只有“硬件”和“軟件”不斷適應(yīng)市場需求,公司才能持續(xù)發(fā)展,長盛不衰。茂名石化在55年的發(fā)展過程中,建成了國內(nèi)首座千萬噸級煉油廠和第一個百萬噸乙烯廠,煉油乙烯綜合生產(chǎn)能力一度在中國石化領(lǐng)先,為連續(xù)幾年成為中國石化煉化企業(yè)效益排頭兵創(chuàng)造了必要條件。可是,隨著近幾年來兄弟企業(yè)的做大做強(qiáng)和市場變化,茂名石化不僅失去了規(guī)模領(lǐng)先的優(yōu)勢,裝置結(jié)構(gòu)不合理,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不適應(yīng)市場需求,抵御市場風(fēng)險能力嚴(yán)重不足的問題也逐漸暴露出來。主要表現(xiàn)在:煉油裝置規(guī)模小、套數(shù)多,先進(jìn)裝置與落后裝置并存,集約化程度不高,制約著經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的整體提升;化工裝置結(jié)構(gòu)不科學(xué),高性能、高附加值產(chǎn)品比例偏低,沒有“拳頭”產(chǎn)品,在低端市場缺乏成本優(yōu)勢,在高端市場缺乏技術(shù)優(yōu)勢。如果這些問題不能盡快解決,茂名石化必將在激烈的競爭中被淘汰。
嚴(yán)峻的形勢要求茂名石化必須走既上規(guī)模又調(diào)優(yōu)裝置結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu),做大做強(qiáng)兼顧,更加注重做強(qiáng)的發(fā)展之路。要打造中國石化煉化企業(yè)排頭兵,把茂名石化建設(shè)成為具有較強(qiáng)國際競爭力的煉化一體化企業(yè)和世界先進(jìn)的石油化工產(chǎn)業(yè)基地,我們首先要高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地組織“硬件”建設(shè)。今年1月19日,公司煉油改擴(kuò)建工程正式開工建設(shè)。我們必須科學(xué)統(tǒng)籌、精心組織、從嚴(yán)管理,確保該工程2013年一季度建成投產(chǎn)并成為安全工程、優(yōu)質(zhì)工程、效益工程、綠色工程、陽光工程,力爭成為中國石化的樣板工程、精品工程。屆時,公司煉油乙烯綜合生產(chǎn)能力將重回業(yè)內(nèi)第一方陣。同時,我們必須根據(jù)總部發(fā)展規(guī)劃,發(fā)揚(yáng)“以我為主、克難攻堅(jiān)、超常工作、事爭第一”的精神,持續(xù)優(yōu)化公司發(fā)展戰(zhàn)略,全力推進(jìn)裝置結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目建設(shè),確保幾年后,煉油化工“硬件”達(dá)到世界先進(jìn)水平,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更科學(xué),產(chǎn)品檔次和質(zhì)量更高,清潔生產(chǎn)更有保證,贏利能力和市場競爭力更強(qiáng)。
《公司的力量》又一次闡明:管理就是效率,就是利潤;精細(xì)化管理就是最高效率,就是最大效益。近幾年來,茂名石化實(shí)施精細(xì)化管理,創(chuàng)出了在中國石化煉化企業(yè)效益名列前茅的業(yè)績。然而,我們深知,公司仍然處于精細(xì)化管理的初級階段,粗放管理和“低老壞”現(xiàn)象依然存在,少數(shù)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)比較落后,經(jīng)濟(jì)效益還未實(shí)現(xiàn)最大化,綜合管理水平與先進(jìn)企業(yè)還有較大差距。我們只有不斷深化精細(xì)化管理,才能使公司真正成為煉化企業(yè)排頭兵。
結(jié)合工作實(shí)踐學(xué)習(xí)《公司的力量》,我進(jìn)一步體會到:精細(xì)化管理,就是管理過程科學(xué)規(guī)范,管理行為優(yōu)化到位,管理結(jié)果創(chuàng)先爭優(yōu)。精細(xì)化管理必須是全員、全過程、全方位、全天候的精細(xì)管理。
我們要學(xué)習(xí)洛克菲勒把原油加工成本計(jì)算到一分錢的千分之一的精神,深度優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營。層層建立優(yōu)化組織,明確優(yōu)化責(zé)任,完善優(yōu)化機(jī)制,使優(yōu)化工作由“獎金拉動、領(lǐng)導(dǎo)推動”轉(zhuǎn)變?yōu)橹贫然⒁?guī)范化、日常化;以公司整體效益最大化、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)先進(jìn)化為目標(biāo),以市場為導(dǎo)向,踐行分子管理理念,滾動優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營過程中的每一個環(huán)節(jié),努力挖掘每一滴原油的最大價值,使現(xiàn)有裝置的效益最大限度地發(fā)揮出來。
我們要牢記“制度比人更可靠,但世界上沒有盡善盡美或一勞永逸的制度安排”,“在制度變遷過程中,沒有最好,只有更好”的忠告,著力實(shí)現(xiàn)“制度管人,流程管事”。以推行一體化管理為主線,按照現(xiàn)代化管理的要求,科學(xué)調(diào)整機(jī)構(gòu)、定崗定編,進(jìn)一步明確崗位職責(zé),清理完善規(guī)章制度,梳理和再造業(yè)務(wù)流程,修訂和提高各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),健全并落實(shí)檢查監(jiān)督和責(zé)任追究機(jī)制,做到事事有規(guī)范,人人守規(guī)矩。公司所有資產(chǎn)都有人管理、有人負(fù)責(zé),全面彌補(bǔ)職責(zé)、制度、流程、監(jiān)管和工作的缺失,確保安全環(huán)保無事故,經(jīng)濟(jì)效益無流失。
我們要把充分發(fā)揮科技的增效作用,作為精細(xì)化管理的重要內(nèi)容,用心盡力地推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。層層組織力量滾動尋找技術(shù)先進(jìn)、效益好而且“短平快”的技改技措項(xiàng)目,特事特辦,實(shí)干快上;大力開發(fā)化工專用料,打造“拳頭”產(chǎn)品,不斷提高創(chuàng)效能力和市場競爭實(shí)力;加快完善信息化基礎(chǔ)設(shè)施,推進(jìn)一體化信息系統(tǒng)建設(shè),早日建成公司管理的“神經(jīng)系統(tǒng)”,打造數(shù)字茂名石化。
《公司的力量》又一次強(qiáng)調(diào):“公司歸根到底是人的組織。在制度和理性之外,要想調(diào)動人、激勵人、凝聚人,唯有文化,那是公司管理的更高境界。”50多年來,茂名石化逐漸形成了以“艱苦奮斗、自力圖強(qiáng)、嚴(yán)細(xì)求實(shí)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新”的企業(yè)精神,以“大企業(yè)要創(chuàng)大效益,作大貢獻(xiàn)”的價值取向?yàn)楹诵牡钠髽I(yè)文化,支撐和激勵著一代代茂名石化人在風(fēng)雨中奮力前行。如今,我們處于不進(jìn)則退、慢進(jìn)亦退、不學(xué)必退的激烈競爭的急流之中,要實(shí)現(xiàn)成為煉化企業(yè)排頭兵的目標(biāo),必須建設(shè)“比學(xué)趕幫超”、“拉高標(biāo)桿,事爭第一”文化,使“比學(xué)趕幫超”成為日常工作機(jī)制,使“事爭第一”成為全體干部職工的自覺追求。
要形成思想引導(dǎo)機(jī)制。不斷教育干部職工認(rèn)清:事爭第一是為國家作大貢獻(xiàn)、為自己創(chuàng)大效益,企業(yè)有效發(fā)展、自己實(shí)現(xiàn)人生價值的必由之路,牢固樹立事爭第一的價值觀;不斷向職工講清公司前有標(biāo)兵、后有追兵的形勢,引導(dǎo)干部職工始終保持憂患意識、危機(jī)意識和責(zé)任意識,始終不放松事爭第一的勁頭;大張旗鼓地宣傳在“比學(xué)趕幫超”工作中表現(xiàn)突出的單位和個人的先進(jìn)事跡,營造“層層搶扛紅旗、人人誓爭第一”的濃厚氛圍。
要健全對標(biāo)、追標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)機(jī)制。公司各層次以“誰先進(jìn)就學(xué)誰,什么先進(jìn)就學(xué)什么”為原則,在集團(tuán)公司煉化系統(tǒng)內(nèi),與先進(jìn)企業(yè)和先進(jìn)專業(yè)比,在公司內(nèi),單位之間、部門之間、車間之間、裝置之間、班組之間、職工之間互相比,滾動查找自身差距,確定趕超目標(biāo);學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本單位實(shí)際制定趕超措施并落實(shí)到位,在實(shí)現(xiàn)趕超目標(biāo)后,再確立新的目標(biāo),繼續(xù)趕超,讀后感《讓我們的公司力量更強(qiáng)——《公司的力量》讀后感》。
要完善激勵約束機(jī)制。在把“比學(xué)趕幫超”工作納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的同時,設(shè)立“比學(xué)趕幫超”工作專項(xiàng)獎,對獲得總部先進(jìn)、紅旗、第一的單位,給予重獎,對“比學(xué)趕幫超”工作落實(shí)不到位、排名落后的單位嚴(yán)格考核。讓先進(jìn)揚(yáng)名、得利,感到自豪和光榮,讓后進(jìn)深感慚愧和自責(zé),充分調(diào)動廣大干部職工搶扛紅旗、事爭第一的積極性、創(chuàng)造性和主動性。
《公司的力量》指出,“只有時刻站在生死線上、站在懸崖邊上的公司,才會擁有自我更新的主動意識,才會以非營利組織所不具備的內(nèi)在沖動,開辟出嶄新的管理模式”,我深有同感。我們茂名石化人將始終把自己置于追趕先進(jìn)的地位,永不停歇地對標(biāo)、追標(biāo)、超標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)。這就是讓茂名石化的力量越來越強(qiáng)的力量。
編者按:《公司的力量》是一本深刻探討公司制度的書。2010年12月在集團(tuán)公司工作會議上,蘇樹林總經(jīng)理向各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人推薦此書。本文是公司總經(jīng)理余夕志結(jié)合公司實(shí)際學(xué)習(xí)《公司的力量》的體會,對公司的管理與發(fā)展具有指導(dǎo)意義,2月28日在《中國石化報》發(fā)表。本報全文轉(zhuǎn)載。(文章來源:《茂名石化報》)相關(guān)聯(lián)接一:書評《公司的力量從何處來?》
公司是人類歷史發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。她和國家、民族、宗教、政黨的產(chǎn)生有所不同:公司的產(chǎn)生是一種帶有偶然性質(zhì)的個體與個體之間的一種默契。這種默契本身就是一次商業(yè)行為,只不過行為的“交易物”或者用今天的話說是“商品”,是一種“愿望”或者是一種“以尋求寫作”的產(chǎn)物而已。行為的產(chǎn)生是因?yàn)楹献鞣綄Ψ接兴蠡蛘哒J(rèn)為對方幫到自己能夠使得自己得到更多好處。從這個意義上來講,公司是一種貿(mào)易或者說貿(mào)易是公司的屬性(張海勤語)。公司的力量從何處來?
存在的力量。存在就是力量,人類存在就有了差異,世界上沒有完全一樣的兩片樹葉。這種差異就使得彼此之間的競爭成為必然。公司是一種協(xié)作的產(chǎn)物,為了能夠滿足個人的欲望,也可說是比他人生活質(zhì)量好一些而不得不爭取比他人擁有的多或者精神、物質(zhì)文明更好的一種人類的天性使然。如果沒有了這種競爭的意識,那人就不是人了或者說即將敗落。
民族的力量。這個可以從宏觀的方面來解釋公司的另外一個現(xiàn)實(shí)的發(fā)展動因。記得十多年前,海爾的張瑞敏被問及過:“海爾已經(jīng)稱霸國內(nèi)很多年了,你的工作動力是什么?”,張瑞敏講:每次到國外去,聽到留學(xué)生們講:你看日本有索尼、三菱、豐田;韓國有三星、大宇、現(xiàn)代等等,而中國沒有自己的世界品牌?還有國內(nèi)的娃哈哈,宗慶后在娃哈哈危難之時,不惜煽動民族情緒,抵制達(dá)能;每當(dāng)國內(nèi)外政治有沖突,抵制外國貨成為一種情緒宣泄的工具。這就是民族力量給公司發(fā)展的動力。科技力量。鄧小平總結(jié)為:科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。這已經(jīng)成為我們改革開放牢牢把握的基準(zhǔn)之一。科技之所以被稱為第一生產(chǎn)力。在于科技是滲透企業(yè)骨髓,促進(jìn)發(fā)展方方面面的一種血液。這種血液的血型不論是國內(nèi)、國外、個人、集體的還是相互融合而成,都是企業(yè)發(fā)展變革性的巨大或者廣泛推動力(張海勤語)。
文化的力量。現(xiàn)在是經(jīng)濟(jì)全球化時代,跨國公司對注重本土化文化的培養(yǎng)。這是因?yàn)椋颈旧砭褪且环N文化交流的工具或者先行者。文化是一個地區(qū)的歷史文明,他是這個地區(qū)的人的屬性之一。俗話說,誰不說自己的家鄉(xiāng)好?!這就是對地方文化的一種繼承的力量,同時也是生活在這一區(qū)域的行為準(zhǔn)則。改革開放初期,國內(nèi)流行外來的和尚會念經(jīng)。這不是對民族文化的否定,而是封閉幾千年之后,尋求進(jìn)步的動力。從商業(yè)上來講:最近廣泛報道的肯德基油條本地化,這是油條外交。油條是國內(nèi)北方人摯愛的食品,提供有條給消費(fèi)者,能夠的到“被認(rèn)同”的文化許可。從而促進(jìn)肯德基油條生意能夠在中國發(fā)展下去,這是一種公司發(fā)展的策略:把油條文化給予消費(fèi)者,贏得在當(dāng)?shù)乩^續(xù)發(fā)展的新動力。政治的力量。這個力量可以說成是法律的力量。因?yàn)榉傻南拗浦苯咏o予了企業(yè)游戲的規(guī)則,有的產(chǎn)權(quán)的合法性,個人的力量才得以體現(xiàn)。政治可以說成是對企業(yè)屬性的限定。政治與企業(yè)的關(guān)系可以很親密,也可以完全無關(guān),但是政治的力量始終是企業(yè)發(fā)展的潛在力量或者潛在對手。政策的給予,能讓企業(yè)飛起來,也能讓企業(yè)窒息死亡。這就是政治對企業(yè)的力量。
自由的力量。除了政治的力量之外,企業(yè)的人性化特點(diǎn)是公司在發(fā)展歷史上多次爭取的力量就是自由。自由為企業(yè)發(fā)展增添活力,產(chǎn)生力量。有了活力,人的潛能得到發(fā)揮,釋放出巨大的能量。在管理界,一直有不“管”也是管理辦法、管好自己才是最高境界的管理等說法,這其實(shí)就是對“自由”的力量的認(rèn)同,這種“自由”實(shí)則的傳承人的基本屬性之一:競爭。
全球化力量。當(dāng)下是全球經(jīng)濟(jì)一體化、互聯(lián)網(wǎng)、地球村等新特點(diǎn)的世界。企業(yè)已經(jīng)成為社會的重要組織,服務(wù)全人類已經(jīng)不是一句空話。社會已經(jīng)有越來越多的人能夠被這個社會滿足,公司從最初的兩個人協(xié)作為了盡可能滿足個人的需求,已經(jīng)變成了服務(wù)更多人的組織。更有比爾蓋茨和沃倫巴菲特把奉獻(xiàn)社會演繹成了商業(yè)的最高經(jīng)濟(jì)——慈善事業(yè)。這一種擴(kuò)張力的結(jié)果,作為曾經(jīng)世界上最富有的人,從一個極端走向另外一個極端是這是社會的規(guī)律,這種力量來自于不斷擴(kuò)張的終結(jié)。力量被競爭的時代所推崇。公司作為一個有3000多年歷史的社會組織,是人類存在的一種分工形式,這種形式和階級一樣隨著不平等的消滅而滅亡。公司的使命還在繼續(xù),家族企業(yè)傳承的故事還在繼續(xù),這種個人和集體的矛盾還在演變中,隨著更多的人去服務(wù)社會,公司漸漸的成為人類社會的乖孩子。
相關(guān)聯(lián)接二:
中央電視臺2009啟動攝制的一部大型電視紀(jì)錄片名叫《公司的力量》。
《公司的力量》不是一部介紹各大公司發(fā)展歷史的紀(jì)錄片,不是一部介紹公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)、體制、管理方法的紀(jì)錄片。
它將在世界現(xiàn)代化進(jìn)程的背景下,梳理近代以來世界范圍內(nèi)的“公司”的起源、發(fā)展、演變、創(chuàng)新的歷史脈絡(luò),探討其與經(jīng)濟(jì)制度、思想文化、科技創(chuàng)造、社會生活乃至精神生活等諸多層面相互之間的推動和影響。其根本宗旨在于:以公司為載體來觀察市場經(jīng)濟(jì),思索國家發(fā)展進(jìn)步的路徑。
作為至今為止最有效的經(jīng)濟(jì)組織形式,公司的出現(xiàn)被稱作是“人類的成就”,尤其是股份公司驚人的崛起和當(dāng)前無可爭辯的統(tǒng)治性地位,被公認(rèn)為是現(xiàn)代歷史中最引人注目的現(xiàn)象之一。
公司能擴(kuò)展一個經(jīng)濟(jì)單位所能掌握和支配的資源、分散商業(yè)活動的高風(fēng)險。
公司凝聚了生命個體,讓它變成強(qiáng)大于任何個人的經(jīng)濟(jì)動力。
公司使得血緣、地緣聯(lián)系之外的陌生人之間的合作成為可能。
公司實(shí)現(xiàn)了人類經(jīng)濟(jì)生活的一個新篇章。今天,公司的力量已滲透到人們工作和生活的方方面面。公司無處不在。公司讓人愛恨交織。公司似乎身不由己。
全球化日漸加速的今天,一個不爭的事實(shí)是:數(shù)百家乃至數(shù)十家跨國公司正左右著世界的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。2008年,一場突如其來的金融海嘯對全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了巨大的沖擊,而輕輕扇動了一下翅膀卻造成一場颶風(fēng)的這只蝴蝶就是——公司。
這個組織已經(jīng)顯示了足以撼動世界的能量,人們不得不重新思考:公司到底是什么?對于國家的發(fā)展、社會的進(jìn)步和個人的幸福,公司究竟意味著什么?公司的驚人力量源自哪里,有無邊界?未來的公司將會如何影響未來的世界?
而在公司這個生命體孕育生長的背后,是全人類不斷認(rèn)識財(cái)富、認(rèn)識市場、認(rèn)識權(quán)力、認(rèn)識人性的思想歷程,是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的清晰脈絡(luò)。公司緣起和植根的背景、自身變遷的路徑及其日漸擴(kuò)增的力量,是我們觀察世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程的一個極好的切入點(diǎn)。同時,由于歷史原因,中國公司的成熟尚需時日。了解各國公司走過的歷程,無疑將有助于中國公司的健康、壯大,有助于社會主義市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步完善。
《公司的力量》一片共10集,每集50分鐘,于2010年8月23日正式推出。本片將以公司制度發(fā)展的歷程為經(jīng),以各歷史階段圍繞公司所凸現(xiàn)的重點(diǎn)主題為緯進(jìn)行結(jié)構(gòu),注重提出有價值的問題和分析問題,不做主觀的判斷和單一性結(jié)論;強(qiáng)調(diào)內(nèi)容主題的現(xiàn)實(shí)關(guān)照性,但不進(jìn)行簡單的現(xiàn)實(shí)對比;聚焦公司演變過程中的內(nèi)在矛盾,但不追求外在的戲劇性沖突。
第五篇:機(jī)械工程師個人簡歷
機(jī)械工程師個人簡歷模板
姓 名 : 簡歷
性 別 : 女
出生日期 : 1972-02-16
戶 口 : 江蘇
目前城市 : 上海市
工作年限 : 五年以上
目前年薪 : 5-6萬人民幣
移動電話 :(0)***
電子郵箱 :
居住地址 :
自我評價:
5年以上的機(jī)械設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),通過cET-6.熟練運(yùn)用AutocAD, Pro-E, Solidworks和office,熟悉加工工藝,能夠從事設(shè)計(jì)開發(fā)和項(xiàng)目管理工作。
求職意向:
目標(biāo)行業(yè): 機(jī)械/設(shè)備/重工,儀器儀表/工業(yè)自動化,汽車及零配件,石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì)
目標(biāo)職位: 機(jī)械工程師
期望地區(qū): 上海市
期望薪資: 期待的工資水平福利需求,一般填面議比較穩(wěn)妥
到崗時間: 新崗位能夠多長時間內(nèi)到任
工作經(jīng)歷:
xx/07—現(xiàn)在 XXX公司
所屬行業(yè):機(jī)械/設(shè)備/重工
設(shè)計(jì)部 機(jī)械工程師
主要職責(zé):
1.由個人獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目,掌握項(xiàng)目進(jìn)度,協(xié)助業(yè)務(wù)人員了解客戶需求,設(shè)計(jì)檢具、夾具,改造設(shè)備及現(xiàn)場測繪零部件,包括裝配圖,零件圖,Bom清單,協(xié)助采購人員。
2.由個人獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目,掌握項(xiàng)目進(jìn)度。
3.公司客戶有上海通用,上海大眾,上海納鐵福,無錫博世,蕪湖美的,昆山富士和,杭州萬向等。
xx/06—xx/06:上海科偉達(dá)超聲波設(shè)備有限公司
所屬行業(yè):機(jī)械/設(shè)備/重工
設(shè)計(jì)部 機(jī)械工程師
主要職責(zé):
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目,包括設(shè)備的裝配圖及零部件生產(chǎn)圖紙,外協(xié)外購清單,管路圖等,協(xié)助采購人員,支持業(yè)務(wù)人員,同時跟蹤解決加工制造及裝配調(diào)試過程中發(fā)生的問題,直至通過客戶的驗(yàn)收,并編寫說明書,有時還 翻譯 出口設(shè)備的說明書(中譯英)。
2.設(shè)計(jì)過全自動多臂機(jī)械手超聲波清洗設(shè)備,全自動通過式隧道烘干設(shè)備,全自動高壓噴淋、超聲清洗、風(fēng)切干燥(帶傳動)等非標(biāo)設(shè)備.1998/10—2002/12:蘇州豐利制模機(jī)械有限公司;
所屬行業(yè):機(jī)械/設(shè)備/重工
技術(shù)部 技術(shù)員
主要職責(zé):
編制工藝,并根據(jù)新加坡工程師設(shè)計(jì)的二維圖紙,運(yùn)用cimtron進(jìn)行三維造型工作,同時還 翻譯 往來傳真和E-mail。公司產(chǎn)品為玻璃器皿的不銹鋼模具。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn):
xx/06—xx/07:閥體加工夾具
開發(fā)工具:Pro-e, AutocAD
項(xiàng)目描述:該夾具用于加工中心加工工件的夾具,通過側(cè)向膨脹壓緊器和固定板來壓緊工件,通過彈簧削銷來定位中心孔,通過橢圓槽轉(zhuǎn)盤機(jī)構(gòu)的長短軸來實(shí)現(xiàn)工件的放取。
責(zé)任描述:負(fù)責(zé)裝配圖及零件圖的設(shè)計(jì),制作時間進(jìn)度表,跟催進(jìn)度,解決生產(chǎn)裝配過程中出現(xiàn)的問題.xx/12—xx/01:座孔式位置度檢具
開發(fā)工具:Pro-e, AutocAD
項(xiàng)目描述:該檢具用于檢測鑄件孔位的位置度,將產(chǎn)品放置于底板定位后通過銷來檢測工件的位置度,其中斜孔位置
度的檢測另制作了手持式的基準(zhǔn)板及銷,裝配的檢具通過三座標(biāo)測量,若不在客戶要求的公差范圍內(nèi)(±),需調(diào)整。
責(zé)任描述:設(shè)計(jì)裝配圖及零件圖,制作時間進(jìn)度表,跟蹤進(jìn)度,解決現(xiàn)場問題,調(diào)整檢具達(dá)到客戶要求的公差范圍里。
xx/04—xx/06:全自動高壓噴淋、超聲清洗、風(fēng)切干燥生產(chǎn)線設(shè)備
開發(fā)工具:AutocAD
項(xiàng)目描述:該生產(chǎn)線是用于沖壓鋁件的清洗及干燥,通過電機(jī)驅(qū)動扁鋼帶傳輸工件的,首先工件上料段,第一、二、三工位是中壓噴淋,第四、五、六工位是高壓噴淋,通過高壓泵及高壓噴霧系統(tǒng),第七工位接空壓機(jī)的風(fēng)刀切水,第八工位是隧道爐烘干,最后工件下料。
責(zé)任描述:協(xié)助業(yè)務(wù)人員了解客戶需求,設(shè)計(jì)生產(chǎn)制造的裝配及零件圖,與電氣工程師溝通,支持采購人員,跟蹤進(jìn)度,解決生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,客戶初驗(yàn)收記錄客戶意見,直到通過客戶終驗(yàn)收。
教育與 培訓(xùn) :
1994/09—1998/06: 武漢冶金科技大學(xué) 機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動化 本科
證書:
1998/06 學(xué)士學(xué)位證書
1996/09 大學(xué) 英語 六級 合格
語言能力: 英語 :良好 發(fā)表99