第一篇：液化公司生產(chǎn)部班長(zhǎng)先進(jìn)事跡

在我的身邊，有這樣一位好同志，他的名字叫做 楊開(kāi)磊，他是我的班長(zhǎng)。在改革開(kāi)放的今天，在國(guó)家日新月異、飛速發(fā)展的今天，他，一名普普通通的共產(chǎn)黨員，不斷利用解放思想、科學(xué)發(fā)展觀為企業(yè)無(wú)私的做出貢獻(xiàn)。

正在開(kāi)展的解放思想，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)對(duì)他影響很深。他一直在思考如何將自己的崗位與活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，為公司的降本增效作貢獻(xiàn)，在公司成本年各項(xiàng)工作開(kāi)展之際，自己在做好本職工作的同時(shí)，更加深入的掌握解放思想、科學(xué)發(fā)展觀的精髓。

在投產(chǎn)初期，這個(gè)早已養(yǎng)成優(yōu)良工作習(xí)慣的老職工，始終保持一種積極的、飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)，以開(kāi)拓進(jìn)取，堅(jiān)韌不拔、迎難而進(jìn)，勇挑重?fù)?dān)的精神風(fēng)貌投身于生產(chǎn)建設(shè)中。在進(jìn)罐掃線(xiàn)的過(guò)程中，因?yàn)闅怏w壓力大導(dǎo)致罐體浮盤(pán)損壞，公司修理浮盤(pán)的成本大大增加，看到這一情況，班長(zhǎng)楊開(kāi)磊用心研究，不斷在作業(yè)過(guò)程中積累經(jīng)驗(yàn)，慢慢的找到改變這一現(xiàn)狀的措施，他建議在罐組中安裝一個(gè)緩沖罐，降低氣壓，通過(guò)閥門(mén)控制又減少了冒油噴油現(xiàn)象的出現(xiàn)，減少了作業(yè)時(shí)間，提高了作業(yè)效率，為公司節(jié)能減排，減少開(kāi)支，提高吞吐量做出了貢獻(xiàn)。

我們知道，解放思想是一個(gè)永恒的話(huà)題。解放思想不是靜止的，它將隨著建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義實(shí)踐活動(dòng)不斷提高發(fā)展。我們必須正確認(rèn)識(shí)和把握它的思想理論和科學(xué)方法，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的觀點(diǎn)，不斷增強(qiáng)解放思想，實(shí)事求是的堅(jiān)定性和自覺(jué)性。想想自己存在的環(huán)境，身邊的人和事，我們都可以用解放思想的方法去面對(duì)、去處理，不能只是動(dòng)動(dòng)嘴巴，更應(yīng)改從實(shí)際做起，從身邊做起。

在日常工作過(guò)程中，班長(zhǎng)楊開(kāi)磊始終將學(xué)習(xí)作為己任，一直將學(xué)習(xí)的精神不斷保持。他一方面是思想政治學(xué)習(xí)，主要包括黨的理論知識(shí)以及最新的政策要求，還有就是集團(tuán)下發(fā)的各項(xiàng)文件;另一方面就是技能知識(shí)，根據(jù)實(shí)際工作的要求做好技能知識(shí)的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，在學(xué)習(xí)過(guò)程和生產(chǎn)實(shí)踐中持續(xù)的豐富自己、完善自己、提高自己。只有在政治思想和業(yè)務(wù)技能方面得到全面完善和提高，才能在生產(chǎn)實(shí)踐中體現(xiàn)出帶頭作用。

改革開(kāi)放是強(qiáng)國(guó)之路，是我們黨、我們國(guó)家發(fā)展進(jìn)步的活力源泉。對(duì)國(guó)家、企業(yè)都要堅(jiān)持解放思想，不斷創(chuàng)新。如何將解放思想、不斷創(chuàng)新與生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合，他在日常生活中對(duì)我們談到了以下幾點(diǎn)：

一、狠抓本職工作。員工的職業(yè)技能是生產(chǎn)的技術(shù)核心和控制核心，生產(chǎn)的每一項(xiàng)任務(wù)都要求員工精益求精，不能出現(xiàn)任何馬虎，由此可見(jiàn)，我們工作的自身能力關(guān)乎生產(chǎn)的穩(wěn)定和效率。

二、具備大局意識(shí)。

集團(tuán)各公司都在開(kāi)展成本管理工作，在修舊利廢、節(jié)約成本方面已經(jīng)作出了很大的成績(jī)，大家不要因?yàn)樽约涸诠ぷ髦性?jīng)取得的一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)就沾沾自喜。在生產(chǎn)工作中，我們需要的是大局意識(shí)，結(jié)合正在開(kāi)展的標(biāo)準(zhǔn)量化等工作，提高自身的素質(zhì)，提高部門(mén)的效率，在設(shè)備維護(hù)、日常點(diǎn)檢、異常報(bào)警、通訊維護(hù)等多個(gè)方面認(rèn)真分析，找出仍存在的問(wèn)題和影響效率的癥結(jié)，最大程度的實(shí)現(xiàn)降本增效的終極目標(biāo)。

作為一名老黨員，他不但能夠嚴(yán)于律己，還能在技術(shù)創(chuàng)新、修舊利廢等多項(xiàng)工作中帶動(dòng)身邊的員工，這種精神著實(shí)難能可貴。作為操作班長(zhǎng)，他想除了在日常管理方面不斷提高，更要在技術(shù)整改、設(shè)備點(diǎn)檢等方面做出成績(jī)。技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作一刻也不能放松，只有通過(guò)孜孜不倦的學(xué)習(xí)，提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，才能將日常的技術(shù)工作做好，為公司堅(jiān)決打贏成本攻堅(jiān)戰(zhàn)多做貢獻(xiàn)。

第二篇：液化公司生產(chǎn)部班長(zhǎng)先進(jìn)事跡

液化公司生產(chǎn)部班長(zhǎng)先進(jìn)事跡

學(xué)習(xí)典型 提高思想意識(shí)

——液化公司生產(chǎn)部班長(zhǎng)先進(jìn)事跡

在我的身邊，有這樣一位好同志，他的名字叫做 楊開(kāi)磊，他是我的班長(zhǎng)。在改革開(kāi)放的今天，在國(guó)家日新月異、飛速發(fā)展的今天，他，一名普普通通的共產(chǎn)黨員，不斷利用解放思想、>科學(xué)發(fā)展觀為企業(yè)無(wú)私的做出貢獻(xiàn)。

正在開(kāi)展的解放思想，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)對(duì)他影響很深。他一直在思考如何將自己的崗位與活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，為公司的降本增效作貢獻(xiàn)，在公司成本年各項(xiàng)工作開(kāi)展之際，自己在做好本職工作的同時(shí)，更加深入的掌握解放思想、科學(xué)發(fā)展觀的精髓。

在投產(chǎn)初期，這個(gè)早已養(yǎng)成優(yōu)良工作習(xí)慣的老職工，始終保持一種積極的、飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)，以開(kāi)拓進(jìn)取，堅(jiān)韌不拔、迎難而進(jìn)，勇挑重?fù)?dān)的精神風(fēng)貌投身于生產(chǎn)建設(shè)中。在進(jìn)罐掃線(xiàn)的過(guò)程中，因?yàn)闅怏w壓力大導(dǎo)致罐體浮盤(pán)損壞，公司修理浮盤(pán)的成本大大增加，看到這一情況，班長(zhǎng)楊開(kāi)磊用心研究，不斷在作業(yè)過(guò)程中積累經(jīng)驗(yàn)，慢慢的找到改變這一現(xiàn)狀的措施，他建議在罐組中安裝一個(gè)緩沖罐，降低氣壓，通過(guò)閥門(mén)控制又減少了冒油噴油現(xiàn)象的出現(xiàn)，減少了作業(yè)時(shí)間，提高了作業(yè)效率，為公司節(jié)能減排，減少開(kāi)支，提高吞吐量做出了貢獻(xiàn)。

我們知道，解放思想是一個(gè)永恒的話(huà)題。解放思想不是靜止的，它將隨著建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義實(shí)踐活動(dòng)不斷提高發(fā)展。我們必須正確認(rèn)識(shí)和把握它的思想理論和科學(xué)方法，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的觀點(diǎn)，不斷增強(qiáng)解放思想，實(shí)事求是的堅(jiān)定性和自覺(jué)性。想想自己存在的環(huán)境，身邊的人和事，我們都可以用解放思想的方法去面對(duì)、去處理，不能只是動(dòng)動(dòng)嘴巴，更應(yīng)改從實(shí)際做起，從身邊做起。

在日常工作過(guò)程中，班長(zhǎng)楊開(kāi)磊始終將學(xué)習(xí)作為己任，一直將學(xué)習(xí)的精神不斷保持。他一方面是思想>政治學(xué)習(xí)，主要包括黨的理論知識(shí)以及最新的政策要求，還有就是集團(tuán)下發(fā)的各項(xiàng)文件；另一方面就是技能知識(shí)，根據(jù)實(shí)際工作的要求做好技能知識(shí)的各項(xiàng)>培訓(xùn)工作，在學(xué)習(xí)過(guò)程和生產(chǎn)實(shí)踐中持續(xù)的豐富自己、完善自己、提高自己。只有在政治思想和業(yè)務(wù)技能方面得到全面完善和提高，才能在生產(chǎn)實(shí)踐中體現(xiàn)出帶頭作用。

改革開(kāi)放是強(qiáng)國(guó)之路，是我們黨、我們國(guó)家發(fā)展進(jìn)步的活力源泉。對(duì)國(guó)家、企業(yè)都要堅(jiān)持解放思想，不斷創(chuàng)新。如何將解放思想、不斷創(chuàng)新與生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合，他在日常生活中對(duì)我們談到了以下幾點(diǎn)：

一、狠抓本職工作。員工的職業(yè)技能是生產(chǎn)的技術(shù)核心和控制核心，生產(chǎn)的每一項(xiàng)任務(wù)都要求員工精益求精，不能出現(xiàn)任何馬虎，由此可見(jiàn)，我們工作的自身能力關(guān)乎生產(chǎn)的穩(wěn)定和效率。

二、具備大局意識(shí)。

集團(tuán)各公司都在開(kāi)展成本管理工作，在修舊利廢、節(jié)約成本方面已經(jīng)作出了很大的成績(jī)，大家不要因?yàn)樽约涸诠ぷ髦性?jīng)取得的一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)就沾沾自喜。在生產(chǎn)工作中，我們需要的是大局意識(shí)，結(jié)合正在開(kāi)展的標(biāo)準(zhǔn)量化等工作，提高自身的素質(zhì)，提高部門(mén)的效率，在設(shè)備維護(hù)、日常點(diǎn)檢、異常報(bào)警、通訊維護(hù)等多個(gè)方面認(rèn)真分析，找出仍存在的問(wèn)題和影響效率的癥結(jié)，最大程度的實(shí)現(xiàn)降本增效的終極目標(biāo)。

作為一名老黨員，他不但能夠嚴(yán)于律己，還能在技術(shù)創(chuàng)新、修舊利廢等多項(xiàng)工作中帶動(dòng)身邊的員工，這種精神著實(shí)難能可貴。作為操作班長(zhǎng)，他想除了在日常管理方面不斷提高，更要在技術(shù)整改、設(shè)備點(diǎn)檢等方面做出成績(jī)。技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作一刻也不能放松，只有通過(guò)孜孜不倦的學(xué)習(xí)，提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，才能將日常的技術(shù)工作做好，為公司堅(jiān)決打贏成本攻堅(jiān)戰(zhàn)多做貢獻(xiàn)。

液化公司生產(chǎn)部：劉**

第三篇：液化公司生產(chǎn)部班長(zhǎng)先進(jìn)事跡

學(xué)習(xí)典型 提高思想意識(shí)

——液化公司生產(chǎn)部班長(zhǎng)先進(jìn)事跡

在我的身邊，有這樣一位好同志，他的名字叫做 楊開(kāi)磊，他是我的班長(zhǎng)。在改革開(kāi)放的今天，在國(guó)家日新月異、飛速發(fā)展的今天，他，一名普普通通的共產(chǎn)黨員，不斷利用解放思想、科學(xué)發(fā)展觀為企業(yè)無(wú)私的做出貢獻(xiàn)。

正在開(kāi)展的解放思想，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)對(duì)他影響很深。他一直在思考如何將自己的崗位與活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，為公司的降本增效作貢獻(xiàn)，在公司成本年各項(xiàng)工作開(kāi)展之際，自己在做好本職工作的同時(shí)，更加深入的掌握解放思想、科學(xué)發(fā)展觀的精髓。

在投產(chǎn)初期，這個(gè)早已養(yǎng)成優(yōu)良工作習(xí)慣的老職工，始終保持一種積極的、飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)，以開(kāi)拓進(jìn)取，堅(jiān)韌不拔、迎難而進(jìn)，勇挑重?fù)?dān)的精神風(fēng)貌投身于生產(chǎn)建設(shè)中。在進(jìn)罐掃線(xiàn)的過(guò)程中，因?yàn)闅怏w壓力大導(dǎo)致罐體浮盤(pán)損壞，公司修理浮盤(pán)的成本大大增加，看到這一情況，班長(zhǎng)楊開(kāi)磊用心研究，不斷在作業(yè)過(guò)程中積累經(jīng)驗(yàn)，慢慢的找到改變這一現(xiàn)狀的措施，他建議在罐組中安裝一個(gè)緩沖罐，降低氣壓，通過(guò)閥門(mén)控制又減少了冒油噴油現(xiàn)象的出現(xiàn)，減少了作業(yè)時(shí)間，提高了作業(yè)效率，為公司節(jié)能減排，減少開(kāi)支，提高吞吐量做出了貢獻(xiàn)。

我們知道，解放思想是一個(gè)永恒的話(huà)題。解放思想不是靜止的，它將隨著建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義實(shí)踐活動(dòng)不斷提高發(fā)展。我們必須正確認(rèn)識(shí)和把握它的思想理論和科學(xué)方法，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的觀點(diǎn)，不斷增強(qiáng)解放思想，實(shí)事求是的堅(jiān)定性和自覺(jué)性。想想自己存在的環(huán)境，身邊的人和事，我們都可以用解放思想的方法去面對(duì)、去處理，不能只是動(dòng)動(dòng)嘴巴，更應(yīng)改從實(shí)際做起，從身邊做起。

在日常工作過(guò)程中，班長(zhǎng)楊開(kāi)磊始終將學(xué)習(xí)作為己任，一直將學(xué)習(xí)的精神不斷保持。他一方面是思想政治學(xué)習(xí)，主要包括黨的理論知識(shí)以及最新的政策要求，還有就是集團(tuán)下發(fā)的各項(xiàng)文件；另一方面就是技能知識(shí)，根據(jù)實(shí)際工作的要求做好技能知識(shí)的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，在學(xué)習(xí)過(guò)程和生產(chǎn)實(shí)踐中持續(xù)的豐富自己、完善自己、提高自己。只有在政治思想和業(yè)務(wù)技能方面得到全面完善和提高，才能在生產(chǎn)實(shí)踐中體現(xiàn)出帶頭作用。

改革開(kāi)放是強(qiáng)國(guó)之路，是我們黨、我們國(guó)家發(fā)展進(jìn)步的活力源泉。對(duì)國(guó)家、企業(yè)都要堅(jiān)持解放思想，不斷創(chuàng)新。如何將解放思想、不斷創(chuàng)新與生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合，他在日常生活中對(duì)我們談到了以下幾點(diǎn)：

一、狠抓本職工作。員工的職業(yè)技能是生產(chǎn)的技術(shù)核心和控制核心，生產(chǎn)的每一項(xiàng)任務(wù)都要求員工精益求精，不能出現(xiàn)任何馬虎，由此可見(jiàn)，我們工作的自身能力關(guān)乎生產(chǎn)的穩(wěn)定和效率。

二、具備大局意識(shí)。

集團(tuán)各公司都在開(kāi)展成本管理工作，在修舊利廢、節(jié)約成本方面已經(jīng)作出了很大的成績(jī)，大家不要因?yàn)樽约涸诠ぷ髦性?jīng)取得的一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)就沾沾自喜。在生產(chǎn)工作中，我們需要的是大局意識(shí)，結(jié)合正在開(kāi)展的標(biāo)準(zhǔn)量化等工作，提高自身的素質(zhì)，提高部門(mén)的效率，在設(shè)備維護(hù)、日常點(diǎn)檢、異常報(bào)警、通訊維護(hù)等多個(gè)方面認(rèn)真分析，找出仍存在的問(wèn)題和影響效率的癥結(jié)，最大程度的實(shí)現(xiàn)降本增效的終極目標(biāo)。

作為一名老黨員，他不但能夠嚴(yán)于律己，還能在技術(shù)創(chuàng)新、修舊利廢等多項(xiàng)工作中帶動(dòng)身邊的員工，這種精神著實(shí)難能可貴。作為操作班長(zhǎng)，他想除了在日常管理方面不斷提高，更要在技術(shù)整改、設(shè)備點(diǎn)檢等方面做出成績(jī)。技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作一刻也不能放松，只有通過(guò)孜孜不倦的學(xué)習(xí)，提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，才能將日常的技術(shù)工作做好，為公司堅(jiān)決打贏成本攻堅(jiān)戰(zhàn)多做貢獻(xiàn)。

液化公司生產(chǎn)部：劉**

第四篇：生產(chǎn)部班長(zhǎng)崗位職責(zé)

生產(chǎn)部班長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、生產(chǎn)部前殺班長(zhǎng)

3.1按生產(chǎn)部要求組織好生產(chǎn)，積極配合養(yǎng)殖服務(wù)部的工作，做好與養(yǎng)雞戶(hù)之間的關(guān)系。

3.2負(fù)責(zé)本班員工的管理，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí)的教育，確保良好的操作規(guī)范。

3.3加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的使用管理，確保設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。做到文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。

3.4對(duì)本班內(nèi)出現(xiàn)或存在問(wèn)題及時(shí)處理或上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

二、生產(chǎn)部前區(qū)凈膛班長(zhǎng)

3.1負(fù)責(zé)本班內(nèi)操作人員的管理，正確引導(dǎo)規(guī)范操作。在操作過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

3.2及時(shí)控制操作過(guò)程中對(duì)胴體的污染情況，,負(fù)責(zé)內(nèi)臟產(chǎn)品加工、包裝過(guò)程中的質(zhì)量，衛(wèi)生控制。

3.3積極配合各班之間工作。做到協(xié)調(diào)生產(chǎn)，對(duì)后區(qū)提出的質(zhì)量反饋及時(shí)糾正。

3.4確保本班區(qū)域內(nèi)良好的衛(wèi)生狀況。

三、生產(chǎn)部后區(qū)分割班班長(zhǎng)

3.1加強(qiáng)員工技能方面培訓(xùn)，樹(shù)立良好的操作規(guī)范，提高產(chǎn)品出成率。

3.2合理調(diào)配本組人員，保證本班與整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)均衡。

3.3監(jiān)督檢查員工的操作水平，對(duì)不規(guī)范操作及時(shí)糾正。

3.4加強(qiáng)工器具管理，對(duì)工器具的收發(fā)和完整性負(fù)責(zé)。

3.5確保所轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)前、中、后的良好衛(wèi)生狀況。

四、生產(chǎn)部后區(qū)腿肉班班長(zhǎng)

3.1負(fù)責(zé)本班人員的管理考核，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、衛(wèi)生意識(shí)和技能方面的培訓(xùn)。

3.2熟練掌握各種操作技能，嚴(yán)格按照產(chǎn)品加工標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求組織生產(chǎn)。

3.3認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

3.4監(jiān)督檢查員工的操作規(guī)范，減少不必要的浪費(fèi)，提高產(chǎn)品效益，對(duì)不規(guī)范操作及時(shí)糾正。

3.5確保本班區(qū)域內(nèi)良好的衛(wèi)生狀況。

五、生產(chǎn)部后區(qū)胸肉班班長(zhǎng)

3.1嚴(yán)格按照產(chǎn)品加工要求組織生產(chǎn)，確保良好的產(chǎn)品質(zhì)量。

3.2加強(qiáng)人員管理，提高員工素質(zhì)，掌握正確的操作規(guī)范，提高成品出成率。

3.3監(jiān)督檢查產(chǎn)品質(zhì)量和衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

3.4以身作則，關(guān)心體貼員工，認(rèn)真為員工解決好每件事。

3.5積極配合好各組之間工作,做到協(xié)調(diào)生產(chǎn)。

六、生產(chǎn)部后區(qū)封口班班長(zhǎng)

3.1負(fù)責(zé)本班員工的質(zhì)量意識(shí)教育和操作規(guī)范的講解、指導(dǎo)。

3.2嚴(yán)格要求本班員工按操作規(guī)范的要求操作，對(duì)不按要求操作的行為負(fù)責(zé)。

3.3嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，對(duì)所加工產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)有主要責(zé)任。

3.4監(jiān)督機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及完好無(wú)損，做到安全生產(chǎn)。

七、生產(chǎn)部副產(chǎn)品班長(zhǎng)

3.1積極配合后區(qū)生產(chǎn)及時(shí)加工包裝副產(chǎn)品。

3.2嚴(yán)格遵照生產(chǎn)部規(guī)定的產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格，進(jìn)行操作。

3.3注重培養(yǎng)、提高員工的質(zhì)量意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí)。

3.4加強(qiáng)包裝物料管理。降低成本、壓縮費(fèi)用。

3.5負(fù)責(zé)本生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生狀況。

八、生產(chǎn)部庫(kù)房出入庫(kù)班長(zhǎng)

3.1加強(qiáng)本班員工的管理，確保良好的素質(zhì)。做到文明操作。

3.2負(fù)責(zé)產(chǎn)品的搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和發(fā)運(yùn)工作。嚴(yán)格按照《產(chǎn)品入庫(kù)冷庫(kù)、貯存操作規(guī)范》作業(yè)。

3.3配合好各班的生產(chǎn)工作，若出現(xiàn)產(chǎn)品積壓現(xiàn)象應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

3.4認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。確保設(shè)備、設(shè)施、用具的良好狀態(tài)。

3.5遵循“先入先出”的原則，徹底出庫(kù)。

3.6確保各庫(kù)內(nèi)良好衛(wèi)生狀況，及時(shí)安排除霜。

九、生產(chǎn)部庫(kù)房換裝班班長(zhǎng)

3.1根據(jù)產(chǎn)品包裝要求負(fù)責(zé)組織人員的工作安排，合理調(diào)配。

3.2確保換裝產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量和外箱清潔，做到內(nèi)外統(tǒng)一，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量最后一道關(guān)。

3.3嚴(yán)格控制包裝物料的使用，挖潛節(jié)能增加效益。

3.4監(jiān)督檢查換裝間內(nèi)衛(wèi)生狀態(tài)，做到設(shè)備、設(shè)施、包裝物料擺放整齊，保持清潔。

十、生產(chǎn)部庫(kù)房裝卸班長(zhǎng)

3.1接到發(fā)貨通知單后，及時(shí)組織人員配合庫(kù)管員做好準(zhǔn)備工作。

3.2負(fù)責(zé)本班員工的管理，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí)的教育，確保文明操作。

3.3對(duì)本班內(nèi)出現(xiàn)或存在問(wèn)題及時(shí)處理或上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

3.4做好班后衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作

十一、生產(chǎn)部電工班班長(zhǎng)崗位職責(zé)

3.1遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，有高度的組織紀(jì)律性，規(guī)范操作，正確引導(dǎo)，保證整個(gè)供電線(xiàn)路的安全運(yùn)行；

3.2負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)安全用電的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行各有關(guān)操作規(guī)程；

3.3負(fù)責(zé)電器設(shè)備的防護(hù)，落實(shí)防范工作。

3.4發(fā)生問(wèn)題及時(shí)上報(bào)、及時(shí)排除，分析其原因制定糾正與預(yù)防措施；

3.5負(fù)責(zé)審核相關(guān)記錄，并對(duì)記錄的正確性和真實(shí)性負(fù)責(zé)。

3.5檢查、考核操作員的工作情況。

十二、生產(chǎn)部維修班班長(zhǎng)崗位職責(zé)

3.1負(fù)責(zé)本班人員的管理，正確引導(dǎo)，規(guī)范操作，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

3.2管理、監(jiān)督本班所有維修工具的使用、損耗情況。

3.3 定期組織人員對(duì)車(chē)間設(shè)備進(jìn)行檢查、維修、排除隱患。

3.4及時(shí)組織人員對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的設(shè)備或其他問(wèn)題進(jìn)行處理。

3.5對(duì)無(wú)法處理的復(fù)雜問(wèn)題，要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)私自外找用工。

十三、生產(chǎn)部機(jī)房班長(zhǎng)崗位職責(zé)

3.1遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，有高度的組織紀(jì)律性，聽(tīng)從指揮。堅(jiān)守崗位，保證整個(gè)制冷系統(tǒng)的安全運(yùn)行；

3.2了解制冷系統(tǒng)所有設(shè)備的性能，嚴(yán)格執(zhí)行各有關(guān)操作規(guī)程；

3.3保持制冷設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)生問(wèn)題時(shí)及時(shí)上報(bào)、排除，并填寫(xiě)相應(yīng)記錄，分析其原因、糾正與預(yù)防措施；

3.4管理制冷車(chē)間的日常工作；

3.5檢查、考核制冷操作員的工作情況。

第五篇：生產(chǎn)部班長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.按生產(chǎn)調(diào)度的計(jì)劃要求，安排本班員工的加工任務(wù)，合理配置人員與輔助機(jī)具，帶頭按質(zhì)按量完成任務(wù)。

2.負(fù)責(zé)本班的現(xiàn)場(chǎng)管理，協(xié)調(diào)生產(chǎn)同其他班組協(xié)作關(guān)系。

3.負(fù)責(zé)車(chē)床的日常保養(yǎng)及定期保養(yǎng)。

4.負(fù)責(zé)本班學(xué)員的安全及質(zhì)量培訓(xùn)管理(包括學(xué)員)。

5.負(fù)責(zé)本班員工的調(diào)配、考核及考勤工作。

6.組織本班員工對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理、清掃。

7.每班對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)進(jìn)行檢査。

8.完成生產(chǎn)調(diào)度安排的其他工作。