第一篇：各專業車間主任(工程師)崗位職責

各專業車間主任（工程師）崗位職責

1、各專業車間主任（工程師）在廠長（經理）及生產副廠長（總工）領導下負責本專業的全面工作，對本專業安全生產、經濟運行、經營指標、設備檢修與運行以及行政管理負全面責任。

2、主任是全面負責本專業安全生產、經濟運行的組織者，組織運行規程制度的建立與實施，組織本部門反事故措施計劃的制定與落實，組織本部門培訓計劃的制定與落實，建全考評制度。

3、負責本專業設備管理工作、制定并實施設備管理制度，使設備運行正常、檢修及時，為確保安全穩定經濟文明生產，規范管理責任到位。

4、組織制定并審核本月工作計劃，大小修計劃及材料計劃等各種計劃并按時上報，要定期檢查計劃落實執行情況。

5、引領組織本崗位員工提高創新思路，不斷探索、不斷追求，采用新工藝、新技術，在現有設備基礎上結合公司生產系統實際，堅持設備革新與改造，發揮自身更大潛能。

6、對本專業生產計劃、經營、經濟指標、成本指標、節能降耗生產等項管理工作負有領導及直接責任，對本崗位有直接指揮權、行政管理建議權、技術改造決策權、對本崗位員工有考核權利。

7、搞好協作配合工作，完成上級領導交給的其它工作。

2011年10月

第二篇：各車間主任崗位職責

各車間主任崗位職責

1.認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規章制度。

2.貫徹實施安全生產責任制，作好安全、文明生產的管理。3.合理安排，保質保量的完成公司或部門下達的各項生產任務。4.搞好現場管理，推進“5S”進程。5.作好本車間勞動紀律的考核與管理。6.負責本車間的生產統計工作心。

7.根據生產計劃提出材料需用計劃報供應部。8.協助企管部作好盤點工作。

9.對各生產班組的各項指標完成情況進行考核。

10.認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。

生產班組長及車間工藝員崗位職責

生產班組長及車間工藝員崗位職責

1、目的：

明確生產班組長崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執行。

2、范圍： 生產班組長

3、職責： 生產班組長

4、內容：

4.1 生產班組長質量責任制

4.1.1 組織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的思想教育。

4.1.2 組織生產工人學習SOP，嚴格按照工藝規程和崗位操作法，保質保量的完成當班任務。

4.1.3 經常開展小組質量分析會，努力提高產品的質量和得率。

4.2 車間工藝員（兼質量監督員）質量責任制。

4.2.1 指導員工嚴格按照工藝規程操作，積極參與質量管理、技術革新活動。

4.2.2 發現生產人員違反工藝規程、SOP、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關人員的工作，并發出書面警告上報制造部經理，同時向質保部負責人報告。4.3 生產班組長及車間工藝員崗位職責 4.3.1 以身作則，嚴格按照標準操作規程操作。4.3.2 不斷提到技術技能，熟練掌握工藝、設備操作。4.3.3 開展傳、幫、帶活動，幫助小組成員提高業務水平。4.3.4 經常組織員工探討生產情況和管理上薄弱環節，及時向制造部經理反饋意見，提出改進設想。

第三篇：各車間主任及部門經理崗位職責條例

各車間主任及部門經理崗位職責條例

（1）首先提高自己各方面工作能力，充分發揮模范帶頭作用，提高自身素養及主觀認識，帶領員工認真學習公司各項規章制度及條例。（2）認真仔細做好公司下發的各項工作任務和自身的管理水平。

（3）做好員工技能指導、培訓工作，嚴格按6S管理推進，達成品牌靚、質量優的合格產品。嚴格按工藝圖紙要求執行。技術部要大力開發出切實可行的新方法新工藝新產品。

（4）團結互助，及時發現員工的錯誤。對技能差的新員工，要時刻注意，經常提醒，防止出現錯誤，認真把好質量關。

（5）為充分展示員工的聰明才能提供機會和平臺，對素質高、能力強的員工要鼓勵，必要時給予獎勵。具體《按獎罰條例》執行。（6）做到作業有標準、行為有規范，秩序穩定，深入人心，防止一切事故發生。做到各方面精益求精，圖紙設計嚴格按高標準執行。做到科學合理，對生產操作中所需技術圖紙要及時下發到各車間，并留一份存入公司技術檔案。

（7）養成員工良好的工作習慣，映射出團隊精神以及與時俱進的企業文化。（8）降低原材料報廢率、提高設備工裝的使用率。減少時間浪費。提高工作效率，保證發貨期和產品質量。

（9）吸引并留住優秀員工，注意工作方法及態度，合理科學運用。（10）組織規劃責任區域內的整理、整頓、定位工作。

（11）如實上報員工因操作失誤造成的報廢材料，如有瞞報現象，經查實按公司處罰條例3—5倍處理，絕不留情。

（12）嚴格管理員工上班時穿拖鞋現象，把好每個生產環節及檢驗工作。（13）嚴格做到公司整改協調等有關工作，做好監督、管理員工的每一道生產工序。努力降低生產成本。

（14）確保公司各項工作任務順利實施，保證公司生產環節規范運營。品質部（檢驗員）要認真履行崗位職責，從第一道關檢驗（包括原材料），并仔細填寫檢驗記錄表，包括首檢、巡檢、終檢，并保存檔案，便于可追溯。（15）對車間持續開展上、下班的日常檢查工作，督促員工形成良好的行為規范和人生觀。

（16）讓人人做到德才兼備、有理想、有素養、有全局觀念的合格員工。（17）上述各項條例望各車間主任及部門經理認真學習并遵守，否則按公司規定處理。

浙江固銳工貿有限公司

2011年9月

日

第四篇：車間主任崗位職責

車間主任崗位職責

一、職能

車間主任在生產部經理的領導下開展工作，全面負責車間各項管理工作。

二、職責

1、負責擬定本車間的各項工作計劃，落實各級人員的崗位職責，指揮、協調各級人員完成各自工作，定期或不定期地檢查、監督和考核下屬各級人員的工作業績。

2、根據公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現。

3、根據生產部的生產計劃，制訂本車間的管理實施細則及考核辦法，降低能耗的方法，并組織實施，保證生產計劃的實現。

4、負責本車間的生產、安全、現場、環衛，以及設備正常運行的工作。

5、負責對本車間班組長培訓，并結合實際要求，提出車間員工培訓計劃。

6、有計劃的對車間設備進行日常維護和保養，及時排除安全隱患，保證車間生產。

7、有在生產過程中，要有發現問題、解決問題并優化生產工藝的意識。

8、負責本車間的考勤、生產記錄、日報表等資料的核實工作。

9、負責本車間規范化管理和標準化作業的組織實施。

10、按時參加單位組織的各種培訓和會議，不得遲到、早退，不得無故請假。

11、積極主動完成領導安排的其它工作。

三、權限

1、有權督促、檢查、考核本車間員工的工作情況。

2、對本車間的班組長有任免權，調出車間員工的審批權。

3、有權安排本車間內部的人、財、物。

4、有權決定本車間員工的短期技術，文化學習的人選。

5、對不符合生產實際的計劃、分配方案，有權提出修改的意見和建議。

6、對生產中發生重大事故的責任者，有權批評教育并提出處理意見。

7、對不勝任工作的員工，有權停工，限期提高素質。

8、有權對貢獻突出的員工向上級提出嘉獎的晉級的意見和建議。

四、責任

1、對本車間的安全生產、文明生產、產品質量負組織領導責任。

2、對生產部下達的生產計劃和質量指標負組織領導責任。

3、對員工的穩定以及員工的培訓計劃負領導管理責任。

4、有對本單位生產工藝及具體生產流程保密的安全責任。

第五篇：車間主任崗位職責

車間主任崗位職責

總則：

1、堅決服從廠長的統一指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向廠長負責；

2、嚴格遵守公司規章制度；認真履行其工作職責； 具體職責：

1、保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規定進行。

2、根據生產部門下達的生產計劃，負責組織編制車間生產作業計劃指令單，并保證計劃按期完成。

3、負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。

4、負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，安排布置車間生產。

5、制訂及編寫生產工藝規程、原始記錄用于記錄的各種表式交有關部門審核，經企業負責人批準實施。并確保有關生產操作的指令能嚴格執行。

6、負責本部門各級人員的培訓。

7、負責建立自查制度，對生產全過程進行監控。

8、參與驗證及再驗證工作，并負責制訂該工作計劃及實施細則。

9、檢查廠房和維護設備，制止不符合要求的生產行為，并立即報告企業負責人和通知有關部門。

10、負責本車間安全管理，認真貫徹執行安全生產管理制度，保障車間生產安全。

11、負責對本車間人員的檢查、監督和考核。按每月考核結果，負責對本車間人員的薪酬進行分配和發放工作。

12、完成上級領導交辦的其他任務。