第一篇：第九章 主要施工管理計劃

第九章 主要施工管理計劃、質量管理計劃：

（1）質量方針創一流業績，開拓市場：建精品工程，回報社會

（2）工程質量等級：符合國家強制性標準和達到施工驗收規范，確保合格，力爭達市優工程。

（3）項目質量管理的組織機構及職責范圍

（4）質量管理措施

A：保證工程質量的組織措施

B：保證工程質量的技術措施

（5）搞好質量預控工作

（6）項目質量通病防治方法、安全管理計劃

（1）安全管理計劃組織機構及職責

（2）安全管理及安全教育培訓制度

（3）安全技術措施、文明施工管理措施、環境管理計劃、進度管理計劃、成本管理計劃

第二篇：施工計劃管理

公路工程施工計劃管理

公路工程項目的確良特點是工程費用大，建設周期長，涉及范圍廣。工程進度直接影響著業主和承包商的重大利益，工程進度如符合合同要求，施工速度即快又科學，有利于承包商降低工程成本，保證工程質量，也給承包商帶來好的工程信譽；反之，工程進度拖延或匆忙趕工，都會使承包商增加工程投資，而且，拖延竣工期限，業主管理費用會相應增加。因此，在工程建設過程中，計劃管理一定要把計劃進度與實際進度之間的差距作為進度控制的關鍵環節。充分考慮勞動力、材料、機械設備等所必須的資源能否有效、合理、經濟地配臵和使用，通過貫徹施工過程中的計劃、組織、協調、檢查與調整等手段，確保整體工程的實現。工程計劃管理主要包括進度計劃的編制，進度計劃的審批，進度計劃的檢查與調整，進度計劃的統計，進度計劃的保證措施等幾個方面。

1、進度計劃的編制

⒈1進度計劃應依據施工合同中規定的合同工期，開工日期及竣工日期，主要材料、設備采購、供應計劃、施工現場的特殊環境及氣候條件，施工人員的技術素質及設備能力等進行編制，嚴格按照真實、可靠并符合實際，清楚明確并便于管理，反映施工組織及施工方法，貫穿合同條件及技術 1

規范的原則進行。

⒈2進度計劃根據工程項目實施的不同階段，應分別編制總體進度計劃、年進度計劃、月進度計劃，對于某些關鍵工程應單獨編制進度計劃。

⒈⒉1總體進度計劃是用來指導工程全局的，它是從工程開工一直到竣工為止，各個主要環節的總的安排，起著控制構成工程總體的多個單位工程或多個施工階段工期的作用。主要內容應包括：工程項目的合同工期；各單位工程或各施工階段所需的工期、最早開始和最遲結束時間；各單位工程或各施工階段所需完成的工程量及現金流動估量；各單位工程或各施工階段所需配備的人力和機械數量；各單位工程和分部工程的施工方案和施工方法等。

⒈⒉2計劃受總體進度計劃控制，而計劃的實現，又保證了總體進度計劃的實現，計劃的主要作用有：統一安排全年內各正在施工或將要開工工程的施工，確定施工任務；確定各項生產指標，即在內要完成哪些單位工程，分步分項工程或部分完成哪些工程項目；根據季節、氣候的不同，合理安排施工進度。因此，計劃的主要內容應包括：本完成的單位工程及施工階段的工程項目的內容，工程數量及投資指標；施工隊伍和主要施工設備的數量及調配順序，不同季節及氣溫條件下各項工程的時間安排；在總體進度計劃下對各分項工程進行局部調整

或修改的詳細說明等。計劃編制應重點突出組織順序上的聯系，擺好重點工程制度關系和整體工期的制度關系。

⒈⒉3月進度計劃受計劃的控制，其主要作用有：確定月施工任務；指導施工作業；進行月施工各項指標的平衡、匯總，以便衡量完成的工程數量和工程投資，作為考核月施工進度情況的依據，根據月施工進度計劃的作用，其主要內容應包括：本月計劃完成的分項工程內容及順序安排；完成本月及各分項工程的工程數量及投資額；完成各分項工程的施工隊伍及人力和主要設備的配額；在計劃下對各單位工程或分項工程進行局部部調整或修改的詳細說明等。

⒈⒉4關鍵工程進度計劃，是指一個工程項目起控制作用的關鍵工程。由于關鍵工程的施工工期常常關系到整個工程項目施工總工期的長短，因此，在編制施工進度計劃的關鍵工程要單獨編制進度計劃，關鍵工程進度計劃在整體進度計劃和計劃控制下，其主要內容包括：項目的具體施工方案和施工方法；各道工序的控制日期；現資流動估算；各施工階段的人力和設備的配額及運轉安排；施工準備及結束清場的時間安排。

2、進度計劃的審批

承包人所做的進度計劃編制完成后及時提交監理工程師，監理工程師應對承包人提交的進度計劃進行認真審核，審核的目的是使承包人所制定的工程進度計劃科學合理，符

合施工條件和施工現場情況，避免以空洞的、不切實際的工程進度計劃來指導施工。

3、進度計劃的檢查與調整

檢查是計劃執行信息的主要來源，是施工進度調整和分析的依據，也是進度控制的關鍵步驟。進度計劃檢查方法主要是對比法，即實際進度與計劃進度進行對比，從而發現偏差，以便調整或修改計劃。在工程實施期間，如果實際進度與計劃進度基本相符時，做為管理者不應干預承包人對進度計劃的執行，但應及時掌握影響和防礙工程進展的不利因素，促進工程按計劃執行。

在工程實施過程中，由于承包人的機械、人力的變化，管理失誤，惡劣的氣候，地質條件或業主的原因等因素的影響，將給施工進度計劃的實施帶來困難，如發現工程現場的組織安排，施工順序或人力和設備與進度計劃上的方案有較大不一致時，應要求承包人對原工程進度計劃及現金流動計劃予以調整，以符合實際，并保證滿足合同工期的要求。

4、進度計劃的統計

計劃統計報表包括年報、月報、旬報及日常報表

⒋1年統計報表是在每年施工結束后對全年施工完成情況進行總結，從清單各個項目到變更、計日工及合同外工程的完成進行全面統計分析，最后形成匯總及計劃完成情況說明。年統計報表的編制既為全年的投資情況提供了基礎數

據，也為下一的計劃編制提供了詳細的資料和經驗教訓。

⒋2月統計報表是掌握本月工程完成情況的基礎數據，也是對施工組織設計中計劃完成情況考核的主要依據。根據當月工程完成情況制定調整下月的工程計劃，對下月的計劃具有一定的指導意義。而且月報表對計量支付也有一定的核查作用。

⒋3旬統計報表是在月報過程中對工作量的完成情況進行的中間管理過程，即能隨時掌握完成量，同時也是為月報表的編制積累基礎資料。

⒋4日常統計報表是根據工程的進展程度，選取關鍵路線的工序和控制工期的主要工程作為統計項目，達到隨時、及時、適時掌握主要工程的進展情況，為工程決策提供第一手詳細、準確的資料。

5、計劃的保證措施

⒌1開工前準備工作情況大檢查，檢查中對完成計劃所需的人員、設備、材料的數量及質量進行全面的檢查，對不符合要求的在通報中明確提出整改時間，并跟蹤檢查落實，直至滿足要求為止。

⒌2日常檢查：在工程實施過程中，加強對計劃工作的管理力度，發現問題及時提出整改意見，隨時檢查、督促、落實，以旬保月，以月保季，以季保年，保證全年計劃的完

成。

⒌3重點工程項目檢查，配合日常統計報表對某些重點工程項目進行日常跟蹤檢查，做到保證關鍵線路的順暢，以關鍵項目的工期來保證總體計劃的完成。同時根據工程進展情況對一定工程項目在一定日期內的計劃加大檢查力度。以上是通過工程建設管理過程中的一些體會，計劃管理在公路建設中作用甚大，做為計劃管理，不但要有較高的業務水平能力，還應具有高度的責任心，較強的協調能力，是一個綜合素質人群的體現。

第三篇：安全文明施工管理計劃

七、安全文明施工計劃

7.1 總則

1、為加強在項目操作中對通信機房的安全管理，杜絕人為因素對通信機房造成影響，為通信設備提供安全的運行環境，保證機房內設備處于最佳運行狀態，特制定本安全文明計劃。

2、本計劃中所指通信機房包括移動通信網絡機房（包括OMC機房）、交換機房及配套設備（如：動力、空調等）機房、基站機房、室分物業機房。

3、建設單位基建部是通信機房安全的職能管理部門，網絡運維中心是通信機房設備電氣性能安全的職能管理部門，共同負責督促檢查我司本規定的執行情況。建設單位基建部和網絡運維中心作為安全管理責任部門，負責對項目過程中本規定的執行相關工作進行考核與通報。

4、京信通信系統(中國)有限公司將嚴格按照本計劃的相關安全規范進行安全操作，遵守避免運維重大故障的“三大注意”、“八項注意”，遵守運維工作中的“十榮十恥”。

7.2 避免重大故障的三大紀律

? 紀律一：嚴禁在白天對現網數據和配置及軟硬件進行改動，除非得到客戶書面批準。? 紀律二：嚴禁在對現網數據和配置及軟硬件進行改動之前不做備份。

? 紀律三：嚴禁私自提前對現網數據和配置及軟硬件進行改動的時間。

7.3 避免重大故障的八項注意

? 事前

1.注意定期督促客戶遵循諾基亞的備份管理建議，實施和保存現網所有網元的完整備份，并存儲于不同介質。

2.注意擁有一套完整的風險防范預案，以避免當一個網元出現故障時業務不能被快速恢復和接管。

3.注意安全生產教育的持續性和重要性。? 事中

1.注意以最快恢復業務為首要目標。

2.注意第一時間匯報系統故障，啟動技術和管理的申告（Escalation）流程。3.注意管理客戶界面，運維經理及相關人員第一時間到達現場。? 事后

1.注意對故障根源的分析和定位以及故障經驗的總結和分享。2.注意提高自身技術水平和管理能力，從根本上避免重大故障的發生。

7.4 運維工作中的十榮十恥

? 以嚴格遵守公司及客戶制度，規范，流程為榮；以無視公司及客戶的制度，規范，擅自簡化和使用未被批準的流程為恥。

? 以時刻注意公司及客戶信息安全為榮；以泄漏公司及客戶機密為恥。?

? 在現網操作時，以時刻保持高度審慎為榮；以對現網系統私下做任何改動及擅自超越客戶批準的服務內容為恥。

? 以與客戶共建一套完整的風險防范預案為榮；以網元故障時業務不能被快速恢復和接管為恥。

? 以仔細閱讀相關文檔為榮；以忽視文檔中的技術細節為恥。?

? 以在操作前做好備份方案并在試驗臺上（如條件許可）加以測試為榮；以在現網上操作前不做備份為恥。

? 以依照現網工作流程對待網絡看護期的任何操作為榮；以把能在割接前做的任何工作留到現網上做為恥。

? 以有任何疑慮或出現故障時，立刻尋求同事和經理的幫助和支持為榮；以錯過任何學習知識和澄清疑惑的機會為恥。

? 出現故障時，以立刻匯報系統故障，啟動申告（Escalation）流程為榮；以拖延不報為恥。

? 以交流工作經驗共同進步為榮；以工作中不談互助為恥。

7.5 安全文明施工管理措施與規定

7.5.1 機房設備管理規定

1、機房內設備必須按照相關規定放置，并有明確設備標識。未經網絡部和網絡維護中心允許，機房操作過程中任何時候都不可以放置任何設備于機房內。

2、任何設備與現網設備進行聯調前，須由省公司網絡運維中心根據集團公司下發的《設備入網管理規定》，頒發設備入網許可證。

3、設備的維護必須由專人負責，他人不可隨意操作；設備需要停機檢查時，須經網絡運維中心批準和網絡維護中心后，方可進行；關閉通信設備時，須經網絡部和網絡維護中心同意。

4、聯調設備如需接入動力環境監控系統，聯調設備與工具必須通過局方允許后，方能接入動力環境監控系統。

7.5.2 機房環境管理規定

1、所有人員進出機房（基站機房除外）操作時，應在防塵緩沖帶范圍內，換上工作服和工作鞋。

2、操作人員工作時須小心謹慎，做好安全措施，使用符合標準的工具，避免影響機房環境管理。

3、機房應防塵，窗戶必須全密封、遮光。環境要整潔、設施擺放整齊。

4、機房內的溫度、濕度應符合維護技術指標要求，保持正常通風。

5、機房應有良好防靜電措施。

6、機房照明設施工作正常，機房照明與設備用電分開。機房照明應有應急備用，各類照明設備要由專人負責，定期檢修。

7、機房應做好防水、防火、防爆、防盜、防雷、防凍、防潮等工作。

8、基站室外設備（如微蜂窩、直放站、變壓器、鐵塔、天饋線系統等）要裝有資產牌和警示牌。

7.5.3 機房設備維護管理規定

1、機房內嚴禁從事與工作無關的各項工作，嚴禁飲食、睡覺、閑談。各種與工作無關的書刊、報紙不準帶入機房。

2、存放運輸各種聯調設備、光盤、后備帶、軟盤等應有防磁屏蔽及保護設施。

3、機房維護終端不可安裝各種與設備維護無關的應用程序，不可使用外來磁盤進行數據拷貝。維護終端應該有明確的防病毒措施，定期進行檢查。

4、機房內各種圖紙、文件、工具、儀表未經允許不準擅自帶出機房，使用后歸還原處。

5、如果所做操作可能會影響在用設備，必須提前通知建設單位的網絡運維中心。涉及對交換系統的操作（如對CP單邊和選組級需要單邊操作），應事先通知網絡管理部門。在與網絡運維中心聯系時，記下聯系人員工號，留下自己聯系電話。

6、在調測時如意外導致在用設備中斷工作，應停止所有施工，立刻與相關部門聯系，設法盡快恢復，同時通知建設單位工程管理員和地區負責人，并在機房登記本上將過程簡單記錄，事后寫一份經過報告給建設單位工程管理員。

7、每天工作完成后，消除相關告警，確保設備運行正常，通知OMC人員后方可離開現場。

7.5.4 機房安全管理規定

1、我司項目組人員進入機房需申請“機房出入證”，一人一證，運維部負責審核機房的出入人員的資格，管理項目“機房出入證”發放。原則上進入需由建設單元相關部門人員陪同，我司對項目組人員在通信機房的行為負全責。

2、我司項目運作需要辦理的機房出入證有效期最長不可超過三個月。其項目組人員若因故離職，我司必須將有關證件（代維資格證、機房出入證等）交還發證部門，并每月通報項目組人員變動情況，所有項目組人員應嚴格遵守建設單位的各項規章制度，網絡維護中心負責對項目組人員進行安全生產方面的考核。

3、非項目工作人員因工作需要進入機房時，先進行登記，經允許方能進入機房。

4、進入機房的外來人員及攜帶的物品，均須接受檢查登記，詳盡、如實地填寫機房出入登記表上的相關內容，機房管理人員負責登記的監督工作，確認無誤后方可進入。

5、外單位員工進入機房前，根據不同的工作屬性，需要提供相應的文件資料。屬于工程施工類的，需出示機房施工進出審批表、本人有效身份證件房經同意后才能進出機房。

6、進入物業點機房時，應出示工作證，說明需進入機房理由。若物業管理單位要求提供介紹信等證明資料，應告知建設單位網絡運行維護中心，提供介紹信，蓋章后方可進入。嚴禁不顧物業意見，強行進入，影響建設單位品牌形象。

7、機房（包括網絡維護中心辦公場地）及基站內禁止吸煙，嚴禁存放和使用易燃易爆、劇毒及腐蝕性物品。

8、項目組人員應切實遵守安全制度，認真執行用電、防火的規定，做好防水、防火、防爆、防盜、防雷、防凍、防潮等工作，確保人身和設備的安全。

9、全體人員應加強防火安全學習，網絡部、基建部、網絡運行維護中心共同組織進行防火救火操作演習，定期進行安全防火檢查。一旦發生火情，應按建設單位制定的滅火流程進行處理，并立即報告。網絡優化服務各項目組應按照發生火災和緊急情況下的應急流程，各項目組內人員應明確分工，加強配合在發生火災和緊急情況下不發生混亂。

10、機房必須配備一定數量的合適消防器材和防護用具。各種消防器材和防護用具應按規定定點放置，隨時保持有效，加強對消防設備代維公司的管理，機房走線孔洞必須用防火泥進行封堵、過期的滅火裝置及時更換。機房值班保安人員和維護人員應掌握滅火常識和消防器材的使用。

11、各類機房應有可靠避雷裝置, 雷雨季節應加強對機房內部安全設備、地線及防護電路的檢修和整改。

12、在維護、測試、磁帶更換、光盤更換、故障處理、日常操作以及工程施工等工作中, 應采取預防措施, 防止造成工傷和通信事故。

13、機房附近施工應遵守用火管理制度。機房及基站內非特殊需要, 嚴禁使用明火。若確實必要,須經安全管理責任部門批準, 領取動火許可證后，并采取相應的嚴密保護措施, 方可在通信機房或基站外面動用明火。

14、持有電氣資格證的人員方可安裝相應的電氣設備和電氣線路。測試電氣設備的電源是否正常應使用相應的測量工具，禁止用手觸及電氣設備的帶電部分和使用短路的方法進行試驗。

15、所有維護人員，均應熟悉并嚴格執行安全規定。凡進行危險性較大、操作復雜的工作時, 必須事先擬定技術安全措施。操作前檢查操作命令、操作程序、涉及的設備、工具和防護用具, 當確實安全可靠時, 方可進行工作。

16、各種測試儀表和電器設備的外殼，要接地良好，插撥電路盤應使用抗靜電手環。高壓操作時應使用絕緣防護工具，注意人身和設備安全。不同種類的電源應使用不同的插座。

17、各機房應在顯眼處張貼消防逃生示意圖和機房滅火流程。

18、機房用電須經網絡運維中心和網絡維護中心批準, 指定用電接點后, 方可接電。機房及基站內須注意用電安全，嚴禁使用與項目內容無關的電器。

19、機房（基站機房除外）應該具備移動電話和固定電話兩種緊急通信手段，保證緊急情況下的通信正常。

20、網絡優化服務項目中，各項目組內應有明確的安全管理責任人。

7.5.5 機房保密管理規定

1、嚴格遵守通信紀律,增強保密觀念,不得隨意監測用戶通信。增強法制觀念,保守通信秘密,不得隨意增刪、泄漏有關資料。

2、未經批準不得擅自抄錄、復制機線及設備圖紙、電路和網絡組織資料、機密文件、軟件版本、技術檔案、用戶資料、內部資料等，或將其攜帶出機房。借閱者應認真履行清退和登記簽收手續，并不得對外泄密。

3、外部人員進入機房必須遵守機房管理規定和機房安全規定。非經同意, 外來人員不得觸摸設備及終端, 不得翻閱圖紙資料。

4、所有維護和管理人員，均應熟悉并嚴格執行安全保密規定。各級領導必須經常對維護和管理人員進行安全、保密和消防教育。定期檢查安全保密規則的執行情況，發現問題隱患及時處理。

5、建設網絡運行維護中心負責對用戶口令、操作權限的管理，各類設備與系統應設定各

級操作權限和口令，操作人員只可使用權限內的操作，用戶賬號及口令不可泄露給無關人員。

7.5.6 室內安全文明施工措施

1、施工現場必須配備專門的安全員，負責施工安全管理工作；

2、進場施工時首先對施工工具（梯子、刀具、電鉆等）進行詳細檢查，避免出現安全隱患；

3、進行帶電操作時，操作人員必須具備一定的操作技能（具有電工證）并使用專用的操作工具；

4、如需爬高且地面較光滑，梯子下邊要有人員把扶；

5、對于人員在電梯內施工，要在有電梯工配合操作的條件下方可施工，不得擅自開動電梯；

6、對于人員進入天花板施工，不可直接踩踏天花板，應踩在天花板龍骨上，避免踩空；

7、對于正建大樓環境下施工，必須要求每人佩戴安全帽，并隨時注意周圍施工環境；

8、對于在不明環境下施工（如地下室，電梯間，天花板之間）要注意異常情況的存在，如發現不明情況，應立即停止作業，待查明處理后作業；

9、施工人員不得在施工現場吸煙，嬉戲打鬧；

10、每天施工完畢，必須對現場垃圾進行清理并帶出施工現場。

7.5.7 室外安全文明施工措施

1、所有登高作業的員工必須佩戴使用經檢查合格的安裝裝置，安全帶拴掛要在垂直的上方無尖銳、鋒利棱角的構件上，不能低掛高用；不準用繩子代替，拴掛必須符合要求；登高作業者的操作工具和材料應該妥善放置以免跌落，登高作業期間其作業區地面部分人員必須佩戴安全帽或全部撤離，并在作業區內使用警示標志或設置安全圍欄；作業者應服裝緊身、膠底鞋、工具全部裝入工具袋，注意登高時人先于工具上，撤離時工具先于人下；

2、對于安全帶，在日常維護和使用前要作例行性的檢查。每次使用安全帶時，必須作一次外觀檢查，以主部件不損壞為要求，各種部件不得任意拆除。如發現開線、裂紋、運轉不靈活、繩或織帶有嚴重磨損或斷股應立即更換，以保操作安全；

3、對于安全帽，在佩戴時必須按頭圍的大小調整帽箍并系緊下頦帶。對于帽體有裂紋、帽箍不能使用的情況，應立即更換；

4、項目負責人及施工隊長必須每天檢查登高設施的安全狀況，做好記錄，應監督作業人員檢查個人防護用品是否符合安全要求；同時需對現場應急醫療藥箱的使用、配備、醫療藥品的正確合理使用進行有效管理；

5、室外登高作業除以上要求外，大風、雷雨天氣嚴禁作業。

第四篇：施工場地治安保衛管理計劃

第七章 施工場地治安保衛管理計劃

1、現場提供24小時的保安保衛服務，配備足夠的保安人員和保安設備，防止未經批準的任何人進入現場，控制人員、材料和設備等的進出場，防止現場材料、設備或其他任何物品的失竊，禁止任何現場內的打架斗毆事件。

2、保安保衛制度除規范現場出入大門控制外，還應規定定時和不定時的現場周邊和全現場的保安巡邏。

3、制定并實施嚴格的現場出入制度并報工程師審批；車輛的出入須有出入審批制度，并有指定的專人負責管理；人員進出現場應有出入證。

4、應確保任何未經工程師同意的參觀人員進入現場；準備足夠數量的專門用于參觀人員的安全帽并帶明顯標志，同時準備一個參觀人員登記簿用于記錄所有參觀現場人員的姓名、參觀目的和參觀時間等內容；確保每個參觀現場的人員了解和遵守現場的安全管理規章制度，佩帶安全帽，確保所有經發包人和工程師批準的參觀人員的人身安全。

5、為現場提供和維護符合建設行政主管部門和市容管理部門規定的臨時圍墻和其他安全維護，并在工程進度需要時，進行必要的改造。圍墻和大門的表面維護應考慮定期的修補和重新刷漆，并應保證所有的亂涂亂畫或招貼廣告隨時被清理。臨時圍墻和出入大門考慮必要的照明，照明系統要滿足現場安全保衛和美觀的要求。

6、應當及時和足額地向所雇傭的人員支付勞動報酬，并制定嚴格的工人工資支付保障措施，確保所有分包人及時支付所雇傭工人的工資，有效防止影響社會安定的群體事件發生，并保障發包人免于因承包人(包括其分包人)拖欠工人工資而可能遭受的任何處罰、索賠、損失和損害等。

7、設IC門卡禁制度：在施工期間按照相關規定在工地主要出入口安裝IC卡門禁道閘系統、監控探頭等。

8、所有施工人員家屬均不允許在施工現場住宿。不得在宿舍私拉電線用電器燒飯烹煮。不允許在施工號房內安排施工人員住宿，違者罰款。

9、動力、明火、易燃、易爆氣體及各種具有危險的操作需采取必備的安全措施，并經安全部門檢查批準后方可進行。在施工過程中要防止火災的危險，采取一切可能的預防措施并提供一切必需的滅火設備及經受訓練的員工。

10、施工過程中，每層樓層需設置專用消防取水點以及消防取水帶。頂層腳手架一圈需設置臨時噴淋設施，并在施工期間安排專人定期淋水濕潤處理。

11、防火安全：木工加工場地、油漆倉庫及危險品倉庫區域需按規范要求配備消防器材及消防水源。

12、各號房至少每四層需設置符合規范要求的2級配電箱。

13、施工現場塔吊必須安裝防碰撞裝置。

第五篇：施工場地治安保衛管理計劃

施工場地治安保衛管理計劃

1．治安聯防方案

為了加強施工現場的保衛工作，確保建設工程的順利進行，根劇現場保衛工作基本標準的要求，結合本工地的實際情況，為預防各類盜竊、破壞案件的發生，特制定本工程的治安聯防方案。

1）本工程設立治安聯防保衛領導小組，由工程主管領導為組長，負責全面領導工作，安全員為副組長，組員有若干。

2）工地設門衛值班室，由保安人員晝夜輪流值班，對外來人員和進出車輛及所有物資進行登記，夜間設專人巡邏護場，重點是倉庫、木工棚、辦公室、塔吊及成品半成品保護。

3）加強對外地民工的管理，摸清人員的底數，掌握每個人的思想動態，及時進行教育。

4）每月對職工進行一次治安教育，每季度召開一次治保會，定期進行治安檢查，并將會議檢查整改記錄存入資料內備查。

5）對易燃、易爆、有毒化學危險品設專庫專管，非經單位領導人批準，任何人都不得動用。

6）施工現場必須按照“誰主管，誰負責”的原則，確定黨政主要領導干部負責保衛工作，層層簽訂保衛工作責任制，建立保衛領導小組，與施工單位、分包商簽訂保衛工作責任書。

7）施工現場要建立門衛和巡邏護場制度，護場守衛人員要佩帶值勤標志。

8）財務室、工具房、庫房、施工人員宿舍等易發案部位要指定專人管理，制定防范措施，防止發生盜竊案件。工地內禁止賭博、酗酒、傳播淫穢物品、聚眾斗毆等違法亂紀行為。

9）鍋爐房、變電室、泵房、大型機械設備及工程的關鍵部位和關鍵工序，是現場的要害部位，要指定保護措施，確保安全。

10）做好成品保護工作，制定具體措施；嚴防被盜、破壞和治安災害事故的發生。

11）施工現場發生各類案件和災害事故，要立即報告并保護好現場，配合公安機關偵破。

2．重大節假日安全保衛方案

1）成立以項目經理為組長的重大節假日安全保衛領導小組：

2）領導小組職責：

（1）貫徹上級機關指示精神，落實宣傳教育計劃。

（2（3（4）組織檢查評比，不斷總結提高，推進工作。

（5）加強施工現場治安保衛工作，加強現場巡邏，加大管理力度。

3）應急準備及安全措施：

（1）項目節前召集項目所屬施工人員進行一次節前安全教育，提高節日安全意識，做到人人皆知。

（2）節前進行一次易燃易爆危險品及消防安全檢查，做到檢查有記錄、有整改、有復查驗收。

（3）建立項目主管人員24小時值班制度。

（4）成立由保安隊員組成的巡邏隊，負責施工現場以及生活區的24小時不間斷巡邏監控，及時處理、上報各種隱患、事故，保證工地安全。

（5）項目部值班員和巡邏隊隊長為緊急事務聯絡員，負責緊急事務的聯絡信息反饋工作。

3．治安保衛制度

1）貫徹落實上級公安機關制定的治安規章制度，項目經理部、施工單位齊抓共管，共同做好施工現場的治安保衛工作。

2）項目部要建立健全完善的治安保衛組織，由項目黨支部牽頭定期開會分析組織檢查、尋找漏洞、制定措施。

3）制定切實可行的治安保衛制度，作到有章可循，重點部位重點人口形成文字檔案，作到有據可查。

4）項目部設立治安保衛值班制度，重大節假日重大活動期間主要領導要親自值班。

5）施工現場所有出入口應設警衛室，晝夜有值班人員和記錄，施工重要環節應成立護場隊，巡邏檢查以確保安全。

6）項目部、施工隊、班組之間層層簽訂《治安包保責任書》，各自管好自家的門，管好自家的人。

7）建立健全“兩會一隊”，發揮其職能及時解決問題，確保施工生產的順利進行。

8）落實好北京市政府《關于加強外地建筑企業來京施工管理規定》，把好審查關、辦證關、辭退關，將治安保衛事故隱患消滅在萌芽狀態。

4．工地門衛制度

1）門衛人員必須堅守崗位，忠于職守，堅持原則，嚴格值勤，熱情服務。

2）門衛值班人員必須著裝整潔，精神飽滿，嚴格執行交接

班制度，對出入車輛物品嚴格檢查登記。

3）工地材料出門，必須持有項目經理簽字的出門條方可放行。

4）進入現場必須持有“出入證”小商販嚴禁入內，因業務往來人員必須出示有效證件辦理進門手續放可放行。

5）門衛人員對持包出入現場者有權開包檢驗，不服從者交安全部門處理。

6）對偷帶工地材料，無出門條出門的，交工地安全部門處理，特殊情況，可先予扣留。

7）嚴格執行警衛人員“十不準”和獎懲制度。

8）門衛值班人員必須著裝整潔，精神飽滿，嚴格執行交接班制度，對出入車輛物品嚴格檢查登記。

9）工地材料出門，必須持有項目經理簽字的出門條方可放行。

10）進入現場必須持有“出入證”小商販嚴禁入內，因業務往來人員必須出示有效證件辦理進門手續放可放行。

11）門衛人員對持包出入現場者有權開包檢驗，不服從者交安全部門處理。

12）對偷帶工地材料，無出門條出門的，交工地安全室處理，特殊情況，可先予扣留。

13）嚴格執行警衛人員“十不準”和獎懲制度。

5．民工住宿安全管理制度

為保證住宿人員的生命及財產安全，防止各類安全及火災事故的發生，創造良好的居住環境，特規定如下：

1）住宿人員需“四證”（身份證、就業證、暫住證、出入證）齊全，缺一不可。

2）住宿區內禁止躺在床上吸煙，煙頭禁止亂扔。

3）禁止私拉亂接電線，未經批準禁止使用電熱器具。

4）禁止挪用消防器材、亂動消防設施。

5）禁止存放工具、雜物、易燃易爆危險品。

6）禁止堵塞消防及疏散通道。

7）禁止再宿舍區、現場內閑逛。

8）禁止亂到剩飯剩菜。

9）禁止隨地大小便。

10）禁止酗酒聚眾賭博打架傳看黃色書刊音像制品。

11）禁止留宿外來人員。6．民工住宿區安全管理措施

為保證民工生活區的居住安全，保證工地的正常施工生產秩序，特制定如下管理規定：

1）凡在民工住宿區內居住人員的單位必須與項目經理部簽訂《民工住宿區安全包保責任狀》并遵照執行。

2）民工住宿區內照明用電一律使用三十六伏低壓電。

3）住宿區按實際需要配備滅火器材，保證出現火情能及時進行撲救。

4）住宿單位必須派專人進行生活區管理工作。

5）指定、強化檢查處罰措施，定期組織人員對生活區進行

檢查，堵塞漏洞、消滅隱患。

6）定期對住宿人員進行教育，增強民工安全觀念，普及防火、滅火知識。