第一篇：生產計劃部近期工作安排

生產計劃部近期工作安排

1、督促檢查各礦的“雨季三防”工作，“雨季三防”安全技術措施的編制，物資、設備的準備情況和人員配備情況；防洪工程是否完善。值班人員的巡查記錄。

2、防治水工作的開展情況，規程措施編制、施工設計、探放水記錄、探放水人員的配備、水位觀測記錄、設備等。

3、監測監控的運轉情況，監測監控記錄是否完善，人員定位系統的使用情況等。

4、“三檢記錄”（班前會記錄、礦燈發放記錄、入井檢身記錄）是否三對口、礦領導入井帶班記錄、交接班記錄等。

5、其他的各類軟件資料，如掘進工作面、采煤工作面的安全技術措施、作業規程貫徹學習記錄，三圖（井上下對照圖、采掘工程平面圖、通風系統圖）、應急救援預案等。

6、各種管理機構是否健全，如防治水領導小組、“一通三防”領導小組、應急救援指揮部、瓦斯治理領導小組等。

7、各種記錄是否完善，如班前會、調度會記錄、安全辦公會記錄等。

8、各礦進尺驗收點的核查工作（配合審計部吳澤先）。

9、大龍煤礦透水事故損壞設備的清查、維修工作（馬工）。

10、各礦的設備進行清查、完好率、維修量、責任制（定人專人負責）。

11、進入各礦摸清現場的具體進度、出煤情況、支付情況等，掌握第一手資料。

12、協助各礦盡快使生產正常。

13、調度中心的基本制度，規章、流程的搭建（收集、整理、分析、統計）。

14、其他日常工作。

第二篇：近期工作安排

八仙筒鎮經管站近期重點工作安排

思路：先易后難，穩定為主，原則上所有村往來收支全部納入賬內管理

職能定位：經管站做為業務部門，在鎮工作組領導下，指導、協助各嘎查村開展

一、鎮里成立相關組織機構，針對財務混亂村進行清理、整頓。

二、準備階段，通知各嘎查村在2014年4月1日前將2013年以前的所有賬務手續準備好。跨期單據認定：2012年（三資清理）以前。

三、組織各村報賬員進行培訓。內容：會計業務知識、財務法律法規。

四、報賬員將財務手續按要求規范，經管站分期分批安排各村報賬。

五、針對報賬過程中各村情況進行梳理向鎮領導機構匯報，針對特殊情況，拿出相關處理意見后，按要求進行處理。

六、對2013年末的村財務狀況進行公開，按受監督。

七、建章立制，制定相關措施，防止農村財務“前清后亂”。

八、村級財務管理全面實行“532”工作法程序。建立健全民主管理和民主監督機制。建立村務監督委員會，全面實行財務公開。

九、請統計局協助整理農村檔案，借機將村各類經濟合同規范后，整理存檔。

第三篇：近期工作安排

近期工作安排

1、五小件上板、掛責任牌。

2、各部皮帶制度牌板。

3、皮帶頭、槽頭噴霧位置。

4、井下不必要的沙箱、滅火器回收。

5、崗位工上崗證。

6、軌道各叉口必須有紅燈，有斜坡軌道制度。

7、中央泵房各圖紙簽字、包括其他圖紙。

8、各皮帶保護不齊全。

9、中央變電所照明燈重新順平。

10、泵房三號泵安裝。

11、大型設備歸檔，資料完善。

12、各崗位應知應會編寫。

13、手指口述完善。

14、機電專項檢查隱患整改情況。

15、設備入井檔案。

16、規范檢修記錄。

17、11031皮帶減速器切銷子，備用電動機不起作用，查出原因。

18、絞車準運證辦理。

3月月份工作：

1、標準化：井底中央變電所達標、泵房達標。

2、JD-1.6調度絞車安裝，時間安排。基礎深度不底于800mm.。絞車準運證辦理。

3、軌道下山整修軌道。

4、副井底整個軌道。

5、采區變電所、泵房安裝。

6、電器設備升級。

革新項目：

主井口溜煤咀改造。

副井底安裝門機械閉鎖改造。

第四篇：近期工作安排

近期工作安排

一、社團發展論壇:

人員安排：

1、主持人（劉寧、張丹）

2、教室申請（李秀偉）

3、接待（公關部——郭川磊聯系）

4、遷到表制作及遷到（李秀偉）

5、牌子打印及擺放{（余亭）

6、寫通知及張貼通知（敖倩）

7、會議記錄（郭川磊）

8、確認通知情況，社聯大一干事及會長到會情況（白輝杰）

9、ppt制作（程海林）

10、布置會場社聯個部門

會議流程：

1、社團社聯簽橫幅，活躍氣氛

2、將上次未解決的溫體歸類討論

A、資源問題（技術協會的資金來源、教練、外教方面）

B、協會（A、B兩個問題先由協會說右那些解決方法）

3、社聯提出問題

A、協會人員流失（應該怎樣留住協會禮德人才）

B、換屆流程的相關問題（協會可以提出怎樣考核才能選出負責的會長，讓協會發展的更好）

4、加強社團間合作（近期各協會的相關活動，需要幫忙的可以聯系其他協會）

5、書記總結（待定）

二、社團換屆、理事會換屆問題

1、通知各協會擬定會長候選人名單（不定人數，在周五前確定好，如果是協會自由報名要張貼通知等）

2、考核流程

3、理事會換屆時間為5月6日晚上的社團大會舉行

三、5月5日社聯兩校聯誼會（聯系總負責任人——宋濤）時間：5月6日

地點：航空港校區的學術報告廳

參加人員：兩校社聯人員、社團負責人（至少一人到場）

聯誼會流程：

1、上午交流（社聯社團工作經驗交流、）

2、下午競技、游戲（聯系活動部和啟明）

四、5、25周年慶晚會

前期工作：

1、分組（5小組）

a、節目組（王茂西、賀達鑫）

b舞臺組（張明軍、劉敏）

c、財務組（龐剛、王莎）

d、公關組（王文藝、陳慧英）

e、宣傳組（黃姝樾、張秋婷）

第五篇：近期工作安排

1、制定出掘進目標管理辦法，定單進目標及規劃，重點考核外埠及瓦斯治理工程，定罰則。3月上旬各礦報單進目標規劃，中旬公司討論定稿，下旬下發。（維輝）

2、對礦井瓦斯治理工程的成本結算方法進行調研，包括月結算和年結算。（維輝）

3、制定采掘作業規程措施檢查評比方案，3月10日前完成，當月進行評比。（俊峰）

4、及時掌握各礦井生產接續兌現及調整情況，形成文字、表格，每月報相關領導。隨驗收各礦調研，通知各礦做好準備（圖、表、文字材料），3月9日前整理完材料，報相關領導。（俊峰）

5、跟蹤紅陽三礦1206運順過704煤柱的防沖管理，加強巷道支護。（俊峰）

6、組織對外埠工程隊組、人數、施工地點、單進等進行調研。（維輝）

7、落實林盛煤礦東翼采區系統簡化工作完成時間。（大永）

8、對蒲河煤礦2014年翻修工程復查，對現有外埠隊組、工程量、工作量進行核實。（維輝）

9、對蒲河礦08#面初采前原切眼錨桿、錨索托盤的拆卸情況進行跟蹤，鑒定。（大永）

10、組織相關部門跟蹤檢查紅陽二礦3708開采動壓對紅陽三礦760風道的影響情況。（大永）

11、對西馬煤礦充填開采工藝進行總結，規劃下一步如何應用推廣，3月10前形成書面材料。（大永）