第一篇：8月份安全生產(chǎn)計劃

登封市興峪煤業(yè)有限公司文件

興峪煤字[2011]29 號

登封市興峪煤業(yè)有限公司 2011年8月份安全生產(chǎn)工作計劃

礦屬各科、隊：

為確保8月份礦井安全生產(chǎn)工作有計劃的圓滿完成，及時總結(jié)7月份在安全生產(chǎn)工作中存在的問題和教訓(xùn)，特制定本公司：2011年8月份安全生產(chǎn)工作計劃。現(xiàn)予下發(fā)，望各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

附件：

登封市興峪煤業(yè)有限公司2011年8月份安全生產(chǎn)工作計劃

登封市興峪煤業(yè)有限公司

2011年7月25日

登封市興峪煤業(yè)有限公司

2011年8月份安全生產(chǎn)工作計劃一、七月份礦井安全生產(chǎn)計劃完成情況

1、完成原煤產(chǎn)量計劃情況

2011年7月份我礦計劃完成原煤產(chǎn)量2.8萬t，實際完成計劃產(chǎn)量2.78萬t。完成當(dāng)月計劃產(chǎn)量99%。

2、掘進完成計劃工程量情況

（1）當(dāng)月計劃掘進21101上副巷80m，實際完成計劃進尺45m，完成計劃工程量的56.25%。

（2）當(dāng)月計劃掘進21101下副巷80m，實際完成計劃進尺68m，完成計劃工程量的85%。

（3）當(dāng)月計劃掘進專用回風(fēng)下山50m，實際完成計劃工程量26m，完成計劃工程量的52%。

3、維修完成計劃工程量情況

（1）21020工作面上副巷維修計劃完成80m，實際完成維修工程量86m。完成計劃工程量的107.5%。

（2）21020工作面下副巷計劃完成維修80m，實際完成維修工程量92m。完成計劃工程量的115%。

（3）專用回風(fēng)下山計劃維修工程量50m，實際完成維修工程量80m。完成計劃工程量的160%。

（4）副斜井計劃完成維修工程量30m，實際完成維修工程量35m。完成計劃工程量的117%。

4、安全工作情況

全月調(diào)度登記受傷0人次；典型違章共6起；瓦斯報警2次；全月安全罰款共計14505元。

5、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

本月開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面為21020工作面，基本達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，本月共開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評比三次。

二、2011年8月份安全生產(chǎn)計劃

（一）“一通三防”重點工作

通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化計劃達(dá)標(biāo)一級，得分不低于92分；瓦斯進行局部區(qū)域預(yù)測指標(biāo)驗證工作；8月份共安排通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯管理、防火、防塵等6項重點工作。

（二）生產(chǎn)計劃

1.原煤掘進生產(chǎn)安排

原煤計劃安排：3.0萬t。其中：回采產(chǎn)量2.84萬t,主要回采21020工作面，該月計劃回采42m;掘進煤量0.16萬t；

掘進計劃安排： 160m，其中21101準(zhǔn)備工作面上副巷計劃掘進70m,下副巷計劃掘進90m，均為回采巷道。

維修計劃安排：290m。

生產(chǎn)效率：生產(chǎn)工效≥2.5t/工；

回采工效：回采工作面≥5t/工；

掘進效率：≥0.25m/工（煤巷）；

具體工作地點安排參見附表

（一）2.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃

采煤系統(tǒng)等級一級，月得分94分，優(yōu)良品率100%；掘進系統(tǒng)等級一級，月得分91.3分，優(yōu)良品率66.7%；機電系統(tǒng)等級一級，月得分92.5分；運輸系統(tǒng)等級一級，月得分91分；通風(fēng)系統(tǒng)等級一

級，月得分92分；地測防治水系統(tǒng)等級一級，月得分91.5分；調(diào)度系統(tǒng)等級一級，月得分92分；礦井等級一級，月得分92分。

3、落實“雨季三防”工作

(1)進一步落實“雨季三防“物資是否全部到位。

（2）繼續(xù)搞好“雨季三防”應(yīng)急演練工作。

（3）加強井下排水設(shè)備和設(shè)施的檢修工作。

（4）落實財務(wù)部門，保證“雨季三防”期間的應(yīng)急專項資金落

實到位。

4、加強井下“六大避險系統(tǒng)”建設(shè)的工作

在完成登封市煤炭管理局“四大避險系統(tǒng)”驗收和鄭州市煤炭管理局“五大避險系統(tǒng)”驗收的基礎(chǔ)上，進一步加快井下緊急避險系統(tǒng)設(shè)施的建設(shè)工作，同時對已完成驗收了的“五大避險系統(tǒng)”設(shè)施搞好維護、維修保養(yǎng)工作。

5、安全工作目標(biāo)

目標(biāo)：不發(fā)生重傷以上事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)零傷亡目標(biāo)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)。

三、確保2011年8月份計劃指標(biāo)完成的措施

1、回采工作面：采煤隊必須按照《作業(yè)規(guī)程》要求嚴(yán)格加強對工作面和風(fēng)、運兩巷超前支護段的頂板管理，尤其是過斷層時的頂板管理；切實保證工作面安全出口的暢通；同時要加強回風(fēng)上隅角瓦斯的管理，不折不扣地執(zhí)行工作面瓦斯管理的相關(guān)規(guī)定，合理組織、均衡生產(chǎn)。要在確保安全生產(chǎn)的前提下，認(rèn)真組織好所有設(shè)備的檢修、維護工作，盡一切力量減少設(shè)備事故率對生產(chǎn)的影響；要充分利用一切可利用的時間，認(rèn)真組織好對職工的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)水平的培養(yǎng)，增強自身抵抗一切自然災(zāi)害的應(yīng)變能力，確保生產(chǎn)任

務(wù)的順利完成。

2、“一通三防”工作: “一通三防”工作仍是安全生產(chǎn)工作的重中之重，通風(fēng)科要根據(jù)實際生產(chǎn)需要，及時合理地調(diào)配風(fēng)量，有效地保證礦井通風(fēng)系統(tǒng)的良好運行。在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，重點抓好主要部位的瓦斯防治工作以及礦井防塵工作，建立健全有效的監(jiān)督機制，完善必要的設(shè)施、設(shè)備，提高全礦整體的防抗災(zāi)能力，為安全生產(chǎn)提供有力的保障。

3、機電設(shè)備管理方面：要進一步落實相關(guān)責(zé)任制，加強對機電維修工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高設(shè)備的檢修效率。積極開展設(shè)備的定期和不定期檢查檢修工作；要加大對生產(chǎn)主要系統(tǒng)、運轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的設(shè)備檢修力度。同時要根據(jù)實際生產(chǎn)需要，提前做好供電系統(tǒng)的設(shè)計調(diào)整和機電設(shè)備的配置工作，確保系統(tǒng)運行穩(wěn)定可靠。

4、班組建設(shè)方面：加強班組隊伍建設(shè)，尤其是班組長以上管理人員和技術(shù)骨干，要通過有組織的學(xué)習(xí)，不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平和現(xiàn)場處理問題的能力。要在逐步完善管理體制的基礎(chǔ)上，進一步加強基層班組的自查自糾工作。要從轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)入手，合理組織生產(chǎn)，努力提高工作效率，以確保8月份生產(chǎn)作業(yè)計劃完滿完成。

四、機電安裝及檢修計劃

1、大型設(shè)備安裝、改造項目：

（1）8月份主要對立井主扇安裝和變電所安裝

（2）平面低壓變電所進行升級改造工作

2、井下設(shè)備檢修計劃

（1）機修隊：負(fù)責(zé)對21020下巷、皮帶井三部皮帶檢修到位。

（2）運輸隊：皮帶井及21020下巷皮帶進行徹底清理到位。

（3）機電隊：負(fù)責(zé)對井下各硐室供電、排水設(shè)備檢修到位，確保雨季排水設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

五、8月份材料消耗計劃

2011年8月份主要材料消耗計劃見附表

（二）、（三）、（四）。分掘進、回采、以及其它輔助材料等消耗計劃。

第二篇：安全生產(chǎn)計劃

天瑞集團南召水泥有限公司

2011年安全生產(chǎn)工作計劃

為確保安全生產(chǎn)工作得到持續(xù)有效改進，全面提高安全管理水平，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。根據(jù)國家安全生產(chǎn)方針、政策和各級政府有關(guān)安全指示精神，結(jié)合公司安全工作實際情況，制定2011年安全工作計劃，望各部門、單位認(rèn)真貫徹落實。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實以安全發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，把握局勢、理順?biāo)悸贰⒖嗑殐?nèi)功、夯實基礎(chǔ)，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，樹立“安全就是效益”的科學(xué)理念，加強管理，建立管理科學(xué)、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，推動公司安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定，為公司2011年完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)起到安全保障作用。

二、工作思路

2011年公司安全工作的總體思路為“111154”，即：圍繞一個主題（落實安全發(fā)展觀），明確一個目標(biāo)（安全形勢持續(xù)穩(wěn)定），緊扣一條主線（深化安全長效機制建設(shè)），一個達(dá)標(biāo)（企業(yè)本質(zhì)安全達(dá)標(biāo)），實現(xiàn)五個提升（安全發(fā)展思想境界、各職能部門監(jiān)管職能、基層單位自主管理水平、干部員工隊伍素質(zhì)、工作落實能力），達(dá)到四種效果（員工安全素質(zhì)全面提高、設(shè)備安全可靠性能更高、環(huán)境得到安全優(yōu)化、安全管理體系更加科學(xué)）。

三、主要目標(biāo)

（一）安全生產(chǎn)事故目標(biāo)。各類事故指標(biāo)控制在各級政府下達(dá)的指標(biāo)之內(nèi)（其中輕傷率低于3‰，重傷以上事故率為0）；

（二）危險源監(jiān)控和事故隱患治理目標(biāo)。建立起完整、詳細(xì)的危險源基礎(chǔ)臺帳和事故隱患監(jiān)控臺帳，使危險源和事故隱患得到有效監(jiān)控和治理；

（三）企業(yè)本質(zhì)安全目標(biāo)。按照上級要求，結(jié)合自身實際，制定本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建實施意見，在全公司范圍內(nèi)開展本質(zhì)安全企業(yè)建設(shè)達(dá)標(biāo)工作，并監(jiān)督、指導(dǎo)基層單位逐步、深入實施。

四、主要任務(wù)

（一）通過技術(shù)進步促進安全生產(chǎn)，推進工藝研究和技術(shù)革新，實現(xiàn)資源有效配置，提高本質(zhì)安全水平

1、完善崗位操作規(guī)程，從特殊作業(yè)操作著手，抓好安全操作，逐漸樹立系統(tǒng)地安全操作觀念，并系統(tǒng)地進行改進。

2、繼續(xù)推進技術(shù)革新，提高技改項目的實用性和安全性，優(yōu)化工藝過程，減少生產(chǎn)過程中的危險因素，不斷提高本質(zhì)安全水平。

3、繼續(xù)深化以排查治理安全隱患為目標(biāo)，通過工藝研究和技術(shù)創(chuàng)新，盡可能消除或減少危險因素。

（二）加大安全投入，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力

建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系和獎懲機制，探索實行安全生產(chǎn)績效工資制度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)工資在工資總額中有所比例，提高各級領(lǐng)導(dǎo)及員工搞好安全工作的積極

性和主動性；探索實行“總安全師制”、“注冊安全工程師制”、“助理安全工程師制”、“安全資格證制”等比較現(xiàn)代的安全管理制度；建立安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)等，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力。

（三）深化本質(zhì)安全管理體系建設(shè)，提高安全生產(chǎn)監(jiān)管能力

1、進一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，完善風(fēng)險獎勵金制度。細(xì)化安全目標(biāo)考核辦法（分解到經(jīng)營指標(biāo)、風(fēng)險獎勵金、安全生產(chǎn)考核辦法中），層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，將安全責(zé)任落實到每個崗位、每個人。

2、建立健全一套動態(tài)的人、機、環(huán)境、制度、管理和諧統(tǒng)一的本質(zhì)安全管理體系，制定本質(zhì)安全管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施，控制和管理人員不安全行為，建立和完善安全管理支撐體系，做到管理科學(xué)、制度規(guī)范，實現(xiàn)由傳統(tǒng)的經(jīng)驗型管理向主動、預(yù)控型本質(zhì)安全管理模式轉(zhuǎn)變。

3、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”制，凸顯各單位主要負(fù)責(zé)人的第一責(zé)任，班子成員的領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任，管理人員的監(jiān)督管理責(zé)任。加強責(zé)任制考核，嚴(yán)肅責(zé)任追究，刺激各單位在各項活動及年終的安全爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。

（四）加強全員安全技能、意識的培養(yǎng)，提高應(yīng)急處置能力

1、做好企業(yè)負(fù)責(zé)人、各級安全管理人員、特種作業(yè)人員、危險品從業(yè)人員等的資格培訓(xùn)教育，確保100%持證。

2、加大安全培訓(xùn)范圍和力度。監(jiān)督各單位對新進員工（包括農(nóng)民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員以及來廠施工人員等）的安全教育，督促做好三級安全教育，做好復(fù)工、換崗員工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)的安全教育工作，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗。

3、突出做好員工對本崗位危險因素辯析和對突發(fā)事件應(yīng)變能力的培養(yǎng)。

4、加強從業(yè)人員的動態(tài)管理，在季度、年終考核中增加員工安全意識和現(xiàn)場動態(tài)監(jiān)管考核，在上級及集團公司強制培訓(xùn)制度要求的基礎(chǔ)上，推行計分制度。

（五）深化隱患排查治理，強化“安全文化”和“安全標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)

1、進一步深入開展隱患排查治理。在2010年隱患治理的基礎(chǔ)上，落實各單位、各環(huán)節(jié)、各崗位隱患排查治理責(zé)任制，實現(xiàn)隱患排查治理工作的規(guī)范化、制度化、常態(tài)化；對重點部位及關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行安全評估；對容易引發(fā)事故的不安全因素認(rèn)真分析，及時消除風(fēng)險。

2、深入開展“安全生產(chǎn)月”、“安全警示月”、“百日安全競賽”等活動，改進活動方式，拓展活動內(nèi)動，豐富活動載體，提高活動效果。通過各類活動，轉(zhuǎn)變員工安全觀念，規(guī)范員工行為，使員工自覺地關(guān)心安全，自發(fā)地去解決身邊的安全問題，在企業(yè)內(nèi)部營造濃厚的安全文化氛圍。

3、繼續(xù)認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，根據(jù)《關(guān)于推進企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的實施意見》，對照國家發(fā)布的《2007-2010年全國安全標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展規(guī)劃》，進一步完善企業(yè)各項安全管理制度、安全記錄和臺帳；推廣好的做法，改正存在的不足，推進“兩化”活動的深入開展。

4、加強對在公司施工單位施工過程中的安全管理，明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任。

5、合理進行工作安排，加強協(xié)調(diào)、溝通，抓好各種作業(yè)的安全管理。

（六）認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實年”活動，促進安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實

根據(jù)國家“質(zhì)量和安全年”活動的要求及省、市有關(guān)安全工作部署，2010年在公司開展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實年”活動，突出抓好“四個提高”：一是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識的提高。通過各種宣傳和制度規(guī)范等手段，提高各級主要負(fù)責(zé)人對

做好安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識，增強抓好安全生產(chǎn)工作的自覺性。二是企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范管理水平的提高。建立各級規(guī)范化臺帳，加快安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高安全生產(chǎn)管理水平。三是企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)保障能力的提高。加大安全投入，采用先進可靠的安全技術(shù)裝備，提升企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)保障能力。四是企業(yè)安全生產(chǎn)全員素質(zhì)的提高。加大對企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核工作力度，提高培訓(xùn)針對性和執(zhí)證上崗率。加大對企業(yè)全員培訓(xùn)的監(jiān)督檢查力度，督導(dǎo)各單位制定并嚴(yán)格執(zhí)行全員培訓(xùn)計劃，打牢企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

五、保障措施

（一）把握內(nèi)涵，提升境界，牢固樹立安全發(fā)展觀

安全發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。各單位要牢固樹立安全發(fā)展觀，以安全發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)整體工作，推動公司安全工作實現(xiàn)新發(fā)展再上新臺階。要堅持理論指導(dǎo)實踐，在樹立和落實安全發(fā)展觀的過程中做到五個體現(xiàn)：首先，樹立和落實安全發(fā)展觀必須體現(xiàn)在對生命價值尊重和人本理念關(guān)懷上。各單位要牢固樹立以人為本、安全為首的安全理念，教育和引導(dǎo)廣大干部員工關(guān)注安全，關(guān)愛生命，積極創(chuàng)造條件改善安全工作環(huán)境，降低勞動強度，保護員工身心健康和生產(chǎn)積極性。其次，樹立和落實安全發(fā)展觀必須體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位上。要將安全工作作為企業(yè)發(fā)展的第一要務(wù)，切實做到以安全保穩(wěn)定，以安全促發(fā)展。第三，樹立和落實安全發(fā)展觀必須體現(xiàn)在企業(yè)整體安全管理水平的提高上。各單位要針對安全形勢發(fā)展的新情況、新特點，從生產(chǎn)經(jīng)營管理的細(xì)節(jié)入手發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，持續(xù)改進安全管理工作。要增強創(chuàng)新意識，創(chuàng)新舉措，推動安全管理水平不斷提高。第四，樹立和落實安全發(fā)展觀必須體現(xiàn)在企業(yè)安全文化創(chuàng)建上。要大力發(fā)展企業(yè)安全文化，把企業(yè)管理同廣大干部員工認(rèn)同支持和參與緊密結(jié)合起來，積極組織開展豐富多彩、形式多樣的群眾安全文化活動，實現(xiàn)真正意義上的全員參與、齊抓共管。第五，樹立和落實安全發(fā)展觀必須體現(xiàn)在讓員工共享安全發(fā)展成果的受益上。加大安全分配比重，讓廣大員工包括安全生產(chǎn)管理人員在實現(xiàn)安全生產(chǎn)中得到實惠，與企業(yè)共享安全生產(chǎn)的成果。

（二）加強監(jiān)管，提高效能，著力塑造安全管理隊伍新形象

多年來，公司和基層安全管理部門圍繞集團安全工作開展了大量艱苦細(xì)致的工作，積累了豐富的管理經(jīng)驗，為集團實現(xiàn)安全形勢穩(wěn)定發(fā)揮了重要保障作用。但是由于安全管理工作的長期性和單一性，實際安全管理工作也存在一些不可回避的問題，比如個別安全管理人員素質(zhì)不高責(zé)任心不強問題、安全檢查流于形式問題，安全檢查方式方法滯后，工作效能不高的問題等等，都需要引起足夠重視。為此，下一步要重點解決四個方面問題：一是要解決素質(zhì)不高、責(zé)任心不強問題，增強從嚴(yán)監(jiān)管意識。要重點加強專職安全管理人員的專業(yè)知識培訓(xùn)，開展好崗位職業(yè)道德教育，進一步增強從嚴(yán)監(jiān)管意識，強化安全管理隊伍的地位和權(quán)威，切實履行好安全管理職責(zé)。二是要解決安全檢查流于形式問題，努力提高安全檢查質(zhì)量。從公司到各基層單位都要制定安全檢查的考核辦法，建立健全檢查制度和考核辦法，促進安全管理隊伍檢查質(zhì)量提高。三是要解決監(jiān)督效能不高問題，注重監(jiān)督方式方法創(chuàng)新。要不斷創(chuàng)新安全檢查的方式和方法，加大落實執(zhí)行力度，促進安全督查效能的提高。四是要解決獎懲激勵問題，完善安全管理隊伍自我約束機制。建立安全員量化考核、獎懲激勵制度，嚴(yán)格制度、嚴(yán)格考核、嚴(yán)格獎懲，激發(fā)安全員抓好安全工作的積極性。

（三）重心下移，自主發(fā)揮，大力倡導(dǎo)基層單位安全自治

安全工作的重心在于基層，基層單位是安全生產(chǎn)的主體。要充分調(diào)動和發(fā)揮好基層自主管理作用。重點抓好三個方面工作：一是要把考核用人關(guān)。堅持正確的用人導(dǎo)向，培養(yǎng)和重用境界高、品質(zhì)好、能力強、業(yè)務(wù)精、重安全的優(yōu)秀管理人才，使基層始終保持旺盛的組織力量。二是理順管理程序。要進一步理順公司安全監(jiān)督部和基層單位的工作關(guān)系，實施科學(xué)有序的管理程序，加強雙方的配合協(xié)作，提高管理效率，最大限度發(fā)揮好各自的作用。三是強化基層自主管理。要進一步明確公司、車間、班組各級安全管理的主體責(zé)任，倡導(dǎo)基層單位自主管理，充分調(diào)動各個層面參與安全管理的積極性。要及時總結(jié)經(jīng)驗，積極探索基層自主管理的新途徑新方法，定期召開經(jīng)驗交流會，發(fā)揮典型帶動作用，促進基層安全管理水平快速提升。四是深化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)。要大力開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，落實本質(zhì)安全達(dá)標(biāo)責(zé)任，嚴(yán)格檢查驗收制度，努力夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

（四）注重學(xué)習(xí)，強化培訓(xùn)，積極培育高素質(zhì)干部員工

高素質(zhì)的干部員工隊伍是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保障。一是要狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部能力作風(fēng)建設(shè)，促進安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。要繼續(xù)深化學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，依托集團科級以上管理人員培訓(xùn)加強管理干部業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高管理層的安全管理水平。要進一步完善績效考核機制，加強對各級管理人員安全績效的動態(tài)考核。要注重營造良好的工作環(huán)境，大興求真務(wù)實之風(fēng)、真抓實干之風(fēng)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把主要精力用在安全生產(chǎn)工作上，嚴(yán)格執(zhí)行干部一線帶班制度，深入一線，靠前指揮，率先垂范，帶頭搞好現(xiàn)場安全管理。二是要加強員工素質(zhì)建設(shè)，努力培育安全技能型員工。要根據(jù)現(xiàn)場實際工作需求，有針對性開展專業(yè)培訓(xùn)教育，全面落實好培訓(xùn)計劃，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果，提高員工應(yīng)知應(yīng)會和自主保安能力。要大力開展各種類型的專業(yè)技術(shù)比武活動，在實踐中鍛煉隊伍，提高安全業(yè)務(wù)技能，為搞好安全生產(chǎn)提供整體素質(zhì)保障。三是要加強執(zhí)行力建設(shè)，切實提高工作落實效率。要建立工作落實制度，加強對工作過程的檢查督辦，對發(fā)現(xiàn)的問題要遵循閉合整改程序，切實將工作安排到位、落實到位、督辦到位，將問題排查到位、整改到位，努力提升工作落實效率和落實效果。

（五）突出重點，超前防范，繼續(xù)深入開展“隱患治理年”活動

第一，認(rèn)真做好安全隱患排查治理工作。要按照上級要求，深入開展安全生產(chǎn)“隱患治理年”活動。堅持車間每周、單位每月進行一次安全大檢查，堅持每月一次重大安全隱患排查、每周一次安全管理重點排查活動，定期開展專項檢查活動，對排查出的重大安全隱患，要及時落實整改方案、安全措施、整改期限、整改資金及應(yīng)急預(yù)案。要進一步加強重大危險源管理，健全重大危險源檔案，認(rèn)真抓好重大危險源的排查、監(jiān)測與監(jiān)控管理，確保安全生產(chǎn)。

第二，突出抓好重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全管理工作。要突出抓好危險化學(xué)品、交通運輸、工程建設(shè)、安全用電、作業(yè)現(xiàn)場等安全管理，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

（六）落實法規(guī)，嚴(yán)格考核，切實加大安全獎懲

1、各單位要嚴(yán)格按照“四不放過”的原則，堅持一事故一分析一處理，嚴(yán)格事故責(zé)任追究，堅決執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決制”，充分調(diào)動廣大干部員工抓好安全生產(chǎn)工作的積極性。

2、要加大安全分配比重，突出安全工作的經(jīng)濟分配地位。

3、在安全管理工作中或本職工作崗位上，發(fā)現(xiàn)或消除等級事故或隱患的，將按照《公司安全獎懲制度》進行獎勵。

4、因管理不善、玩忽職守、工作嚴(yán)重失誤造成事故的，將按照《公司事故責(zé)任追究制度》進行責(zé)任追究。

第三篇：安全生產(chǎn)計劃

某企業(yè)2009年安全生產(chǎn)工作計劃

作者：aq07文章來源：安全文化建設(shè)網(wǎng)點擊數(shù)：

2699更新時間：2010-6-17

2009年是深入貫徹落實黨的十七大精神、全面維護企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定重要的一年，也是**生產(chǎn)經(jīng)營形勢非常嚴(yán)峻的一年。安全是最大的效益、安全是最大的福利。針對近期公司指示精神和安全工作的實際情況，提出2009年安全工作計劃，望各部門、單位認(rèn)真貫徹落實。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實以安全發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以“把握局勢、理順?biāo)悸贰⒖嗑殐?nèi)功、夯實基礎(chǔ)、積極應(yīng)對、逆勢飛揚”24字方針為指導(dǎo)，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，樹立“安全就是效益”的科學(xué)理念，夯實基礎(chǔ)，加強管理，建立管理科學(xué)、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，推動集團安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定，為集團2009年完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)起到安全保障作用。

二、工作思路

2009年集團公司安全工作的總體思路為“1111254”，即：圍繞一個主題（落實安全發(fā)展觀），明確一個目標(biāo)（打造穩(wěn)定和諧的平安港口），緊扣一條主線（深化安全長效機制建設(shè)），一個達(dá)標(biāo)（企業(yè)本質(zhì)安全達(dá)標(biāo)），二個落實（“一崗雙責(zé)”和“雙基”），實現(xiàn)五個提升（安全發(fā)展思想境界、各職能部門監(jiān)管職能、基層單位自主管理水平、干部員工隊伍素質(zhì)、工作落實能力），達(dá)到四種效果（員工安全素質(zhì)全面提高、設(shè)備安全可靠性能更高、環(huán)境得到安全優(yōu)化、安全管理體系更加科學(xué)）。

三、主要目標(biāo)

（一）安全生產(chǎn)事故目標(biāo)。各類事故指標(biāo)控制在各級政府下達(dá)的指標(biāo)之內(nèi)（其中輕傷率低于2.4‰，重傷以上事故為0）；

（二）危險源監(jiān)控和事故隱患治理目標(biāo)。建立起完整、詳細(xì)的危險源基礎(chǔ)臺帳和事故隱患監(jiān)控臺帳，使危險源和事故隱患得到有效監(jiān)控和治理；

（三）企業(yè)本質(zhì)安全目標(biāo)。按照上級要求，結(jié)合自身實際，制定本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建實施意見，在全港范圍內(nèi)開展本質(zhì)安全企業(yè)建設(shè)達(dá)標(biāo)工作，并監(jiān)督、指導(dǎo)基層單位逐步、深入實施。

四、主要任務(wù)

（一）通過技術(shù)進步促進安全生產(chǎn)，推進工藝研究和技術(shù)革新，實現(xiàn)資源有效配置，提高本質(zhì)安全水平

1、初步完善裝卸工藝措施安全性以及極限操作的評估機制，從特殊作業(yè)操作著手，抓好安全操作，逐漸樹立系統(tǒng)地安全操作觀念，并系統(tǒng)地進行改進。

2、繼續(xù)推進技術(shù)革新，提高技改項目的實用性和安全性，優(yōu)化工藝過程，減少生產(chǎn)過程中的危險因素，不斷提高本質(zhì)安全水平。

3、繼續(xù)深化以排查治理安全隱患為目標(biāo)，通過工藝研究和技術(shù)創(chuàng)新，盡可能消除或減少危險因素。

（二）加大安全投入，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力

建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系和獎懲機制，探索實行安全生產(chǎn)績效工資制度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)工資在工資總額中有所比例，提高各級領(lǐng)導(dǎo)及員工搞好安全工作的積極性和主動性；探索實行“總安全師制”、“注冊安全工程師制”、“助理安全工程師制”、“安全資格證制”等比較現(xiàn)代的安全管理制度；建立安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)等，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力。

（三）深化本質(zhì)安全管理體系建設(shè)，提高安全生產(chǎn)監(jiān)管能力

1、進一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，完善風(fēng)險獎勵金制度。細(xì)化安全目標(biāo)考核辦法（分解到經(jīng)營指標(biāo)、風(fēng)險獎勵金、安全生產(chǎn)考核辦法中），層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，將安全責(zé)任落實到每個崗位、每個人。

2、建立健全一套動態(tài)的人、機、環(huán)境、制度、管理和諧統(tǒng)一的本質(zhì)安全管理體系，制定本質(zhì)安全管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施，控制和管理人員不安全行為，建立和完善安全管理支撐體系，做到管理科學(xué)、制度規(guī)范，實現(xiàn)由傳統(tǒng)的經(jīng)驗型管理向主動、預(yù)控型本質(zhì)安全管理模式轉(zhuǎn)變。

3、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”制，凸顯各單位主要負(fù)責(zé)人的第一責(zé)任，班子成員的領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任，管理人員的監(jiān)督管理責(zé)任。加強責(zé)任制考核，嚴(yán)肅責(zé)任追究，刺激各單位在各項活動及年終的安全爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。

（四）加強全員安全技能、意識的培養(yǎng)，提高應(yīng)急處置能力

1、做好企業(yè)負(fù)責(zé)人、各級安全管理人員、特種作業(yè)人員、危險品從業(yè)人員等的資格培訓(xùn)教育，確保100%持證。

2、加大安全培訓(xùn)范圍和力度。監(jiān)督各單位對新進員工（包括農(nóng)民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員以及來港施工人員等）的安全教育，督促做好三級安全教育，做好復(fù)工、換崗員工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)的安全教育工作，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗。

3、突出做好員工對本崗位危險因素辯析和對突發(fā)事件應(yīng)變能力的培養(yǎng)。

4、加強從業(yè)人員的動態(tài)管理，在季度、年終考核中增加員工安全意識和現(xiàn)場動態(tài)監(jiān)

管考核，在上級及集團公司強制培訓(xùn)制度要求的基礎(chǔ)上，推行計分制度。

（五）深化隱患排查治理，強化“安全文化”和“安全標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)

1、進一步深入開展隱患排查治理。在2008年隱患治理的基礎(chǔ)上，落實各單位、各環(huán)節(jié)、各崗位隱患排查治理責(zé)任制，實現(xiàn)隱患排查治理工作的規(guī)范化、制度化、常態(tài)化；對重點部位及關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行安全評估；對容易引發(fā)事故的不安全因素認(rèn)真分析，及時消除風(fēng)險。

2、深入開展“安全生產(chǎn)月”、“安全警示月”、“百日安全競賽”等活動，改進活動方式，拓展活動內(nèi)動，豐富活動載體，提高活動效果。通過各類活動，轉(zhuǎn)變員工安全觀念，規(guī)范員工行為，使員工自覺地關(guān)心安全，自發(fā)地去解決身邊的安全問題，在企業(yè)內(nèi)部營造濃厚的安全文化氛圍。

3、繼續(xù)認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，根據(jù)《關(guān)于推進企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的實施意見》，對照國家發(fā)布的《2007-2010年全國安全標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展規(guī)劃》，進一步完善企業(yè)各項安全管理制度、安全記錄和臺帳；推廣好的做法，改正存在的不足，推進“兩化”活動的深入開展。

4、加強對在港施工單位施工過程中的安全管理，明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任。

5、合理進行工作安排，加強協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)的管理。

（六）認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實年”活動，促進安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實

根據(jù)國家“質(zhì)量和安全年”活動的要求及省、市有關(guān)安全工作部署，2009年在集團公司開展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實年”活動，突出抓好“四個提高”：一是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識的提高。通過各種宣傳和制度規(guī)范等手段，提高各級主要負(fù)責(zé)人對做好安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識，增強抓好安全生產(chǎn)工作的自覺性。二是企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范管理水平的提高。建立各級規(guī)范化臺帳，加快安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高安全生產(chǎn)管理水平。三是企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)保障能力的提高。加大安全投入，采用先進可靠的安全技術(shù)裝備，提升企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)保障能力。四是企業(yè)安全生產(chǎn)全員素質(zhì)的提高。加大對企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核工作力度，提高培訓(xùn)針對性和執(zhí)證上崗率。加大對企業(yè)全員培訓(xùn)的監(jiān)督檢查力度，督導(dǎo)各單位制定并嚴(yán)格執(zhí)行全員培訓(xùn)計劃，打牢企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

五、保障措施

（一）把握內(nèi)涵，提升境界，牢固樹立安全發(fā)展觀

安全發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。各單位要牢固樹立安全發(fā)展觀，以安全發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)整體工作，推動集團公司安全工作實現(xiàn)新發(fā)展再上新臺階。要堅持理論指導(dǎo)實踐，在樹立和落實安全發(fā)展觀的過程中做到五個體現(xiàn)：首先，樹立和落實安全發(fā)展觀必須體現(xiàn)在對生命價值尊重和人本理念關(guān)懷上。各單位要牢固樹立以人為本、安全為首的安全理念，教育和引導(dǎo)廣大干部員工關(guān)注安全關(guān)愛生命，積極創(chuàng)造條件改善安全工作環(huán)境，降低勞動強度，保護員工身心健康和生產(chǎn)積極性。其次，樹立和落實安全發(fā)展觀必須體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位上。要將安全工作作為企業(yè)發(fā)展的第一要務(wù)，切實做到以安全保穩(wěn)定，以安全促發(fā)展。

第三，樹立和落實安全發(fā)展觀必須體現(xiàn)在企業(yè)整體安全管理水平的提高上。各單位要針對安全形勢發(fā)展的新情況、新特點，從生產(chǎn)經(jīng)營管理的細(xì)節(jié)入手發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，持續(xù)改進安全管理工作。要增強創(chuàng)新意識，創(chuàng)新舉措，推動安全管理水平不斷提高。第四，樹立和落實安全發(fā)展觀必須體現(xiàn)在企業(yè)安全文化創(chuàng)建上。要大力發(fā)展企業(yè)安全文化，把企業(yè)管理同廣大干部員工認(rèn)同支持和參與緊密結(jié)合起來，積極組織開展豐富多彩、形式多樣的群眾安全文化活動，實現(xiàn)真正意義上的全員參與、齊抓共管。第五，樹立和落實安全發(fā)展觀必須體現(xiàn)在讓員工共享安全發(fā)展成果的受益上。加大安全分配比重，讓廣大員工包括安全生產(chǎn)管理人員在實現(xiàn)安全生產(chǎn)中得到實惠，與企業(yè)共享安全生產(chǎn)的成果。

（二）加強監(jiān)管，提高效能，著力塑造安全管理隊伍新形象

多年來，公司和基層安全管理部門圍繞集團安全工作開展了大量艱苦細(xì)致的工作，積累了豐富的管理經(jīng)驗，為集團實現(xiàn)安全形勢穩(wěn)定發(fā)揮了重要保障作用。但是由于安全管理工作的長期性和單一性，實際安全管理工作也存在一些不可回避的問題，比如個別安全管理人員素質(zhì)不高責(zé)任心不強問題、安全檢查流于形式問題，安全檢查方式方法滯后、工作效能不高的問題等等，都需要引起足夠重視。為此，下一步要重點解決四個方面問題：一是要解決素質(zhì)不高、責(zé)任心不強問題，增強從嚴(yán)監(jiān)管意識。要重點加強專職安全管理人員的專業(yè)知識培訓(xùn)，開展好崗位職業(yè)道德教育，進一步增強從嚴(yán)監(jiān)管意識，強化安全管理隊伍的地位和權(quán)威，切實履行好安全管理職責(zé)。二是要解決安全檢查流于形式問題，努力提高安全檢查質(zhì)量。從集團到各基層單位都要制定安全檢查的考核辦法，建立健全檢查雙方定期溝通機制和聘任注冊工程師評估考核機制，促進安全管理隊伍作風(fēng)轉(zhuǎn)變和檢查質(zhì)量提高。三是要解決監(jiān)督效能不高問題，注重監(jiān)督方式方法創(chuàng)新。要不斷創(chuàng)新安全檢查的方式和方法，加大落實執(zhí)行力度，促進安全督查效能的提高。四是要解決獎懲激勵問題，完善安全管理隊伍自我約束機制。建立安全員量化考核、獎懲激勵制度，嚴(yán)格制度、嚴(yán)格考核、嚴(yán)格獎懲，激發(fā)安全員抓好安全工作的積極性。

（三）重心下移，自主發(fā)揮，大力倡導(dǎo)基層單位安全自治

安全工作的重心在于基層，基層單位是安全生產(chǎn)的主體。要充分調(diào)動和發(fā)揮好基層自主管理作用。重點抓好三個方面工作：一是要把考核用人關(guān)。堅持正確的用人導(dǎo)向，培養(yǎng)和重用境界高、品質(zhì)好、能力強、業(yè)務(wù)精、重安全的優(yōu)秀管理人才，使基層始終保持旺盛的組織力量。二是理順管理程序。要進一步理順集團公司安全監(jiān)督部和基層單位的工作關(guān)系，實施科學(xué)有序的管理程序，加強雙方的配合協(xié)作，提高管理效率，最大限度發(fā)揮好各自的作用。三是強化基層自主管理。要進一步明確集團、公司、車間、班組各級安全管理的主體責(zé)任，倡導(dǎo)基層單位自主管理，充分調(diào)動各個層面參與安全管理的積極性。要及時總結(jié)經(jīng)驗，積極探索基層自主管理的新途徑新方法，定期召開經(jīng)驗交流會，發(fā)揮典型帶動作用，促進基層安全管理水平快速提升。四是深化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)。要大力開展安全標(biāo)準(zhǔn)化、“雙基”建設(shè)、安全評估“三項建設(shè)”，落實本質(zhì)安全達(dá)標(biāo)責(zé)任，嚴(yán)格檢查驗收制度，努力夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

（四）注重學(xué)習(xí)，強化培訓(xùn)，積極培育高素質(zhì)干部員工

高素質(zhì)的干部員工隊伍是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保障。一是要狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部能力作風(fēng)建設(shè)，促進安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。要繼續(xù)深化學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，依托集團科級以上管理人員培訓(xùn)加強管理干部業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高管理層的安全管理水平。要進一步完善績效考核

機制，加強對各級管理人員安全績效的動態(tài)考核。要注重營造良好的工作環(huán)境，大興求真務(wù)實之風(fēng)、真抓實干之風(fēng)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把主要精力用在安全生產(chǎn)工作上，嚴(yán)格執(zhí)行干部一線帶班制度，深入一線，靠前指揮，率先垂范，帶頭搞好現(xiàn)場安全管理。二是要加強員工素質(zhì)建設(shè)，努力培育安全技能型員工。要根據(jù)現(xiàn)場實際工作需求，有針對性開展專業(yè)培訓(xùn)教育，全面落實好培訓(xùn)計劃，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果，提高員工應(yīng)知應(yīng)會和自主保安能力。要大力開展各種類型的專業(yè)技術(shù)比武活動，在實踐中鍛煉隊伍，提高安全業(yè)務(wù)技能，為搞好安全生產(chǎn)提供整體素質(zhì)保障。三是要加強執(zhí)行力建設(shè)，切實提高工作落實效率。要建立工作落實制度，加強對工作過程的檢查督辦，對發(fā)現(xiàn)的問題要遵循閉合整改程序，切實將工作安排到位、落實到位、督辦到位，將問題排查到位、整改到位，努力提升工作落實效率和落實效果。

（五）突出重點，超前防范，繼續(xù)深入開展“隱患治理年”活動

第一，認(rèn)真做好安全隱患排查治理工作。要按照上級要求，深入開展安全生產(chǎn)“隱患治理年”活動。堅持車間每周、單位每月進行一次安全大檢查，堅持每月一次重大安全隱患排查、每周一次安全管理重點排查活動，定期開展專項檢查活動，對排查出的重大安全隱患，要及時落實整改方案、安全措施、整改期限、整改資金及應(yīng)急預(yù)案。要進一步加強重大危險源管理，健全重大危險源檔案，認(rèn)真抓好重大危險源的排查、監(jiān)測與監(jiān)控管理，確保安全生產(chǎn)。

第二，突出抓好重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全管理工作。要突出抓好危險化學(xué)品、交通運輸、工程建設(shè)、安全用電、作業(yè)現(xiàn)場等安全管理，確保集團公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

（六）落實法規(guī)，嚴(yán)格考核，切實加大安全獎懲

1、各單位要嚴(yán)格按照“四不放過”的原則，堅持一事故一分析一處理，嚴(yán)格事故責(zé)任追究，堅決執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決制”，充分調(diào)動廣大干部員工抓好安全生產(chǎn)工作的積極性。

2、要加大安全分配比重，突出安全工作的經(jīng)濟分配地位。

3、在安全管理工作中或本職工作崗位上，發(fā)現(xiàn)或消除等級事故或隱患的，將按照《公司安全獎懲制度》進行獎勵。

4、因管理不善、玩忽職守、工作嚴(yán)重失誤造成事故的，將按照《公司事故責(zé)任追究制度》進行責(zé)任追究。

5、不論何種用工形式，發(fā)生各類事故均計入本單位安全考核指標(biāo)。

第四篇：安全生產(chǎn)計劃

了認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的防針，牢固樹立以人為本，安全生產(chǎn)的理念，切實加強落實我廠安全生產(chǎn)管理工作，有效地防范和遏制事故發(fā)生。特制訂2013安全生產(chǎn)工作目標(biāo)如下：

一、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

人身重傷及以上事故為零

輕傷事故人數(shù)2%

較大生產(chǎn)事故為零

較大設(shè)備事故為零

較大環(huán)境事故為零

火災(zāi)事故為零

二、安全生產(chǎn)工作計劃

1、建立公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、使安全管理工作制度化、規(guī)范化。

2、進一步分解、完善、落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處，完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實到每個員工。尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)人員，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍。

3、加大安全生產(chǎn)工作管理力度，完善設(shè)備和安全防護設(shè)施。加強設(shè)施的維修保養(yǎng)工作，保證設(shè)備設(shè)施處于完好狀態(tài)。

4、做好安全生產(chǎn)宣傳和員工安全教育培訓(xùn)工作，廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能。

5、加強對新進入人員、以及調(diào)換工種人員的“三級安全教育”培訓(xùn)，考試。

6、加強安全生產(chǎn)檢查措施。認(rèn)真做好安全隱患排查、治理。每月至少開展兩次安全生產(chǎn)大檢查，加大事故隱患排查力度，開展各類安全隱患的專項治理工作，確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。同時做好檢修現(xiàn)場安全監(jiān)管工作，確保檢修和施工安全。

7、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動。完成上級安全主管部門布置的各項安全生產(chǎn)專項活動。

8、加強消防安全管理。按要求安裝足量的消防設(shè)施，組織一次如何使用滅火器的培訓(xùn)，加強重點防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤巡查、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決，以消除各項火災(zāi)隱患。

9、做好防暑降溫工作和臺風(fēng)暴雨災(zāi)害的防范工作。

10、抓好環(huán)保衛(wèi)生工作，加強檢查考核，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。

第五篇：安全生產(chǎn)計劃

2007市五小安全生產(chǎn)計劃

一、指導(dǎo)思想：

以教育部、公安部《關(guān)于加強學(xué)校安全工作的緊急通知》及市教育局關(guān)于安全工作的指示，本著“以人為本，安全第一”的原則，強化安全管理，為創(chuàng)建安全文明的育人環(huán)境而努力。

二、工作重點和主要措施：

（一）建全安全工作網(wǎng)絡(luò)

1、安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組 ：

組長；袁芳

副組長 ：張玲

成員：柴棟梁、胡秋菊、張永英、永付蘭、程敏霞、馬晶、各班主任

2領(lǐng)導(dǎo)小組預(yù)案分工如下：

袁芳（全面負(fù)責(zé)）

張玲（負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)接待，及時匯報，報告記錄）

柴棟梁（負(fù)責(zé)安全工作過程管理，調(diào)查核實，做好臺帳）胡秋菊（負(fù)責(zé)教學(xué)安全，協(xié)助管理）

張永英、永付蘭（負(fù)責(zé)校舍，儀器設(shè)備和及時救護）程敏霞、馬晶（負(fù)責(zé)教育宣傳資料積累）

（二）統(tǒng)一認(rèn)識，層層落實：

本學(xué)年學(xué)校將認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全的各種文件精神，定期召開安全工作會議，宣傳安全工作的重要性，使全體師生充分認(rèn)識安全工

作的意義，并從講政治的高度來做好安全工作。為確保安全工作人人抓，學(xué)校將與各教研組、各教師、各班主任簽訂安全責(zé)任書，將責(zé)權(quán)明確到人，建立多層次的安全工作機制。

（三）建立制度，做好管理

為使安全工作規(guī)范化，學(xué)校根據(jù)實際制訂各項制度及工作預(yù)案。做到誰主管，誰負(fù)責(zé)，實施安全責(zé)任追究制。同時要求安全工作具體專人抓，做好過程管理，建立工作臺帳，嚴(yán)格考核。

（四）開展多種活動，配合工作；

結(jié)合安全教育月、教育周，開展多形式的宣傳，結(jié)合德育工作開展各類檢查評比活動。結(jié)合少先隊活動開展各種主題教育，結(jié)合學(xué)科教學(xué)活動進行安全內(nèi)容滲透欄、板報、廣播，向?qū)W生灌輸安全知識，學(xué)會自我保護。

（五）做好總結(jié)反饋工作，及時把握工作動態(tài)。

三、安全工作崗位責(zé)任及分工：

（一）組織與制度：（責(zé)任部門：副校長室，教務(wù)處）

1．建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)管理機構(gòu)，構(gòu)建學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò)。

2．研究制訂本安全工作計劃和安全工作預(yù)案。召開安全工作會議，聽取有關(guān)情況匯報，分析研究安全狀況。定期進行安全工作檢查。

3．制訂安全管理工作各項制度：師生安全教育制度、學(xué)校集體活動審批制度、學(xué)校安全和安全事故報告制度、學(xué)校安全工作預(yù)警和檢查制度、學(xué)校安全隱患排查整治制度、安全事故預(yù)案與應(yīng)急救護制度、安全工作責(zé)任追究制度。

4．建立安全工作臺帳。

（二）宣傳教育：（責(zé)任部門：德育處、教務(wù)處、少先大隊）

1．結(jié)合各種活動，開展安全有關(guān)法律法規(guī)政策宣傳教育的工作。

2．綜合學(xué)科教學(xué)，滲透安全知識教育，使安全教育內(nèi)容真正進課堂。（責(zé)任人：各教師）

（三）飲食安全：（責(zé)任部門：總務(wù)處、醫(yī)務(wù)室）

1．規(guī)范學(xué)校食品衛(wèi)生管理，嚴(yán)防學(xué)校群體性疾患的發(fā)生，衛(wèi)生保健制度落實。

2．加強學(xué)校飲用水的管理，專人負(fù)責(zé)，定期檢測，確保安全。

3．學(xué)校不允許過期、變質(zhì)食品進入校園。

4．高度重視傳染病的防治工作，堅持學(xué)生定期體檢制度。

（四）交通安全（責(zé)任部門：教務(wù)處，少先隊）

1．接送學(xué)生的車輛必須符合公安、交警部門的安全標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格禁止無證、無牌、無安全保障的車輛接送學(xué)生，并落實相應(yīng)制度

2．開展中小學(xué)生交通安全知識教育、小學(xué)生交通安全小黃帽活動，學(xué)校邀請交通部門有關(guān)人員來校對學(xué)生進行交通安全講座。增強學(xué)生交通安全意識，有效減少交通事故。

（五）校舍安全（責(zé)任部門：總務(wù)處）

1．學(xué)校的校舍應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。及消防、衛(wèi)生、規(guī)劃、建設(shè)等各種標(biāo)準(zhǔn)。校內(nèi)在建工程落實嚴(yán)格的安全措施，應(yīng)逐步治理危房，破舊房。

2．校舍安全的定期檢查，經(jīng)市級以上主管部門鑒定的危房，立即制

定修繕計劃和方案，盡快修繕、加固或拆建、新建或封閉停用。發(fā)現(xiàn)危險校舍、建筑物、構(gòu)筑應(yīng)當(dāng)采取有效措施，并向主管部門和當(dāng)?shù)卣畧蟾妫奁诮鉀Q。

3．消防安全工作：學(xué)校建筑物必須按照現(xiàn)行有關(guān)消防技術(shù)規(guī)范要求設(shè)置疏散樓梯，做到不鎖閉、不封堵、不占用。

4．經(jīng)常檢查電器設(shè)備和消防設(shè)施，發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時維修、更換。

（六）活動安全：（責(zé)任部門：校長室，教務(wù)處、德育處）

1、結(jié)合四項競賽，杜絕學(xué)生課間奔跑，打鬧現(xiàn)象。

2、總務(wù)處做好安全檢查工作，定期對教室以及消防設(shè)施進行檢查，對廚房、電腦室進行重點監(jiān)控，確保學(xué)生用電，用水以及其他方面不存在安全隱患。

3、杜絕學(xué)生攜帶刀具，棍棒，爆炸品等物品進入學(xué)校。

4、結(jié)合安全教育周、119 消防日、禁毒宣傳教育及放學(xué)前“一分鐘教育”等活動，對師生進行交通安全、消防安全、人身安全、毒品危害等多方面教育。

5．學(xué)校組織師生參加各種集體外出活動，都必須制訂相應(yīng)的安全防范措施和安全預(yù)案，確定安全負(fù)責(zé)人，并報教育行政部門批準(zhǔn)。

6．春游、秋游活動必須堅持“安全、就近、就地、徒步”的原則，嚴(yán)格實施審批制度安全教育不到位，安全措施不落實，安全工作無保障，不得組織春游、秋游。

7．學(xué)校組織集體活動前，應(yīng)對活動場所進行安全檢查。

8．組織學(xué)生參加加強集體勞動時，要進行勞動安全教育、組織紀(jì)律

教育，并做好勞動保護。

（七）教學(xué)安全：（責(zé)任部門：教務(wù)處）

1．經(jīng)常檢查教學(xué)場地、器材和其它教育教學(xué)設(shè)施，2．禁止病、弱及身體不適者參加體育競賽和體育課的劇烈活動。做好運動安全保護措施。

3．實驗室要加強化學(xué)藥品和其他危險品的管理，易燃易爆、放射性、劇毒物品要按照公安、消防、衛(wèi)生等部門的規(guī)定嚴(yán)格管理，健全安全操作規(guī)程，實驗指導(dǎo)師要對實驗全過程進行安全指導(dǎo)和管理。

4．做好上課期間安全工作，建立班級點名制。嚴(yán)禁教師中途離開教室或放任自流，加強教師安全意識。

5．利用班隊課、晨會課等時間對學(xué)生進行網(wǎng)絡(luò)安全教育，提高學(xué)生抵制網(wǎng)絡(luò)文化中的腐朽、消極和不良內(nèi)容的能力。

6．提倡學(xué)生盡量不要去網(wǎng)吧上網(wǎng)，上網(wǎng)要做有意義的事。

（八）師生心理健康和心理安全教育（責(zé)任部門：校長室、醫(yī)務(wù)室）

1．加強師德教育和教師心理調(diào)適工作，學(xué)校教職員工要自覺遵守社會公德和職業(yè)道德，嚴(yán)禁教師歧視、侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生。

2．加強心理健康教育師資的配備、心理健康教育活動課的開設(shè)，努力減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)和心理負(fù)擔(dān)，幫助學(xué)生克服各種心理壓力，防止和減少學(xué)生因心理疾病而發(fā)生的傷害事故。

（九）禁毒教育和反邪教教育等法制教育（責(zé)任部門：德育處、少先隊）

認(rèn)真貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想

道德建設(shè)的若干意見》，扎實推進中小學(xué)思想道德教育，要在學(xué)生中廣泛開展“珍惜生命、遠(yuǎn)離毒品”教育和崇尚科學(xué)文明、反對迷信邪教教育，堅決防止毒品、邪教進校園。

（十）與其他部門協(xié)作做好校園周邊整治工作（責(zé)任部門：副校長室）對學(xué)生進行游泳、騎車、用火等方面的安全教育，提高防范自救能力。

塔城市第五小學(xué)

2007年2月