第一篇：閃亮五顆心 平凡鑄輝煌

閃亮五顆心平凡鑄輝煌

曾經有一位從事計生工作近20年的“計生人”，寫過這樣一首詩：為了明天不再擁擠/為了大地永恒的綠意/你用稚嫩的雙翼/肩負起天下第一難的重任/晨露為你浣洗/星星伴你晚歸/千山萬水踏遍你的足跡/千家萬戶留下你的真情/如涓涓溪流侵蝕陳舊的觀念/似徐徐春風吹開封閉的心懷/??當大地母親綻開綠色的笑靨/人們終會記起/你源源的愛/是怎樣艱難地注入根須。

是啊！為了大地永恒的綠意/你用稚嫩的雙翼 /肩負起天下第一難的重任！這就是我們計生人，平平凡凡的計生人！無私奉獻的計生人！為了人與自然，人與社會的和諧，為了統籌解決人口問題，為了世界的明天不再擁擠，默默無聞的計生人，在平凡的崗位上做著不平凡的工作，只講耕耘，不問回報，用無私的真誠和博大的胸懷，叩開了那些曾經緊閉的門菲，用新的理念一點點地感化和轉化那些與時代相悖的陳腐。

從事計生工作不久的我，從身邊的領導和同事們身上學到了很多很多??他們告訴我要做好這份工作，要在平凡的崗位上鑄就輝煌，必須培養閃亮五顆心，在此，我想利用這次機會跟大家聊聊計生人的這五顆紅心。

第一顆：愛心

我們的工作是偉大的，我們的工作是有意義的，要愛崗

敬業，要以一顆善良的心去對待每一位計生對象，要以一顆誠摯的心，去了解他們，去關心他們，去幫助他們，“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”，做他們的貼心人，取得他們的理解配合和幫助。

第二顆：恒心

計劃生育工作面廣量大政策性強，牽扯到千家萬戶，關系到人民群眾的切身利益，加之一些群眾的政策觀念比強，生育觀念落后，對計劃生育工作抵觸情緒較大。因此，如果沒有恒心，一旦遇到挫折、委屈，就會對工作失去熱心和信心。所有，作為一名計生工作者就要不怕挫折，不怕委屈，不怨天尤人，不滿腹牢騷，要相信在平凡的崗位上也能體現人生的價值。持之以恒，堅持不懈，才能水滴石穿，繩鋸木斷。煉的好鋼，才能用在刀刃上。

第三顆：細心

計劃生育工作繁多而復雜，在統計報表填寫，信息輸入上報上要細心；在入戶走訪調查時要細心；通過與育齡婦女拉家常，走訪和其他途徑來更全面、更準確、更詳細的了解計生對象的生育節育情況。

第四顆：責任心

作為一名計生工作者，要有高度的責任心和事業心。我的同事們，他們有多少次犧牲了自己的休息時間加班加點工作；有多少次自己忍受病痛的折磨卻為了給計生對象提供更

加優質的服務；有多少次丟下自己嗷嗷待哺的孩子去關注留守兒童；有多少次失去了與家人歡聚的機會去安撫外出務工著家庭；

曾記得多少日日夜夜

他們向育齡群眾宣傳優生、優育、優教

曾記得多少風風雨雨

他們為育齡群眾提供服務、不求回報

曾記得多少春夏秋冬

他們牢記憂患期盼歡樂

胸有希望百折不撓

有多少次啊，誰能說的清！他們為了什么呢？就是為了計劃生育這天下最第一難的工作，為了計劃生育這天下最光輝的事業！

第五顆：耐心

我們的計劃生育服務對象思想觀念還沒有徹底轉變，所以我們做工作時要更細致、耐心，曉之以理，動之以情，反復做說服教育工作。才能瓜熟蒂落，水到渠成。從“多子多福”到“少生優育”

從控制人口膨脹到低生育水平的奇跡

觀念的轉變里，包含著計生工作者的訴說

非凡的成績中，蘊含著計生工作者的付出

在此我要向那些在計劃生育工作崗位上默默奉獻青春

和生命的計生工作者們致以我最崇高的敬意！

計劃生育工作，有輝煌，有悲壯，它蘊含希望，更蘊含挑戰，面對新時期的計劃生育工作，我們任務依然艱巨，責任依然重大，所以我們要更加豪情滿懷，信心百倍，團結一致，拼搏進取。

點滴匯聚平凡，用平凡鑄就輝煌！

第二篇：愛崗敬業平凡之中鑄輝煌

愛崗敬業平凡之中鑄輝煌

光陰似箭、時光荏苒，過去的2009年里，在聯社黨委的正確領導下，在信用社同志們的幫助下，我積極與主任配合，團結和帶領全社員工，認真學習業務知識和業務技能，積極主動的履行工作職責，較好的完成了本的工作任務。

農村信用社會計是個非常平凡的崗位，成天寫寫算算，在常人眼里真是再平凡不過了。可是，在我的心里，我覺得這是一份神圣的工作，我想在平凡中做出一點成績來，為信合這座輝煌的大廈增磚添瓦。從成為一名信合兵起，我不斷深入學習和實踐三個代表重要思想，加強政治理論和業務學習，以服務三農為宗旨，以發展壯大信合事業為己任，不斷提高自身素質，勤勤懇懇、扎扎實實地履行著自己的職責。農村信用社是一個特殊的企業，是服務于廣大民眾，傳播精神文明的窗口。工作中我按照規范、文明、優質服務的要求，想顧客之所想，急顧客之所急，解顧客之所難，對待顧客有三聲：來有迎聲、問有答聲、走有送聲。盡量要求自己做到三點：說話溫柔點、做事細致點、效率高一點，以滿腔的熱忱接待著每一位客戶，耐心解答客戶的疑問，以真情化解客戶的誤解，讓每一位客戶高興而來，滿意而歸。

這一年里，我在上級的正確領導下，始終如一地保持著良好的工作狀態，以一名合格的信合員工的標準嚴格的要求自己。立足本職工作，潛心鉆研業務技能，在平凡的崗位上默默的奉獻著，為農信事業發出一份光，一份熱。為在工作中更加得心應手，不斷自我加壓，努力學習和加強業務技能水平，不斷提醒自己要在工作中認真認真再認真，嚴格按各項規章制度來進行實際操作,始終如一的這樣要求自己以嚴謹的態度對待工作。因此在2009被同事評選為“先進工作者”的光榮稱號。以下是本人對過去一年里的表現作總結：

一、政治思想上

能堅定不移地貫徹執行黨和國家的各項方針、政策，聯系自己的思想實際，嚴格執行各項法律法規，遵守信用社各項規章。認真學習上級下達的有關文件精神，從中吸取教訓，累積經驗。尤其是對有關金融經濟案件的問題，無疑是給各

主辦會計敲響了一記警鐘，也讓我更明白自己身上所擔負的責任心和使命感。要想杜絕類似的案件的發生，防范于未然，不僅平時要加強員工的思想品德教育，更要看主辦會計是否切實發揮事后監督和稽核作用。這就迫使我在盡快熟悉各項業務的同時，還必須保持一顆高度警惕的心，切實履行好自己的崗位職責。

二、業務工作方面

一年里我在會計工作崗位上培養良好的工作作風，在平時工作中辦事認認真真，踏踏實實，能真正做到愛崗敬業，樂于奉獻。特別是在會計這個平凡而又特殊的崗位上，養成了嚴謹、細致的作風。嚴格按要求進行，從不馬虎，及時發現和解決存在的問題，保證工作的健康有序發展。在工作中，嚴格按照會計制度規章辦事，嚴守組織紀律，提倡職業道德，力求為客戶提供最優質的服務。切實執行業務操作管理規定，在實踐中吸取教訓，不斷進步，為避免差錯和減少失誤樹立可靠保障。勤收集、勤整理、勤統計分析真實的數字，隨時給單位提供近期各項業務經營狀的有用信息，以及解決后段工作中需要解決的問題，為信用社的健康發展提供了有力的數字依據。同時遵守《農村信用社會計、出納基本制度》履行會計的崗位職責。在日常工作中，定期進行帳務核對，發現問題及時查清，受理、編制、審核會計憑證，核對印鑒并進行會計分錄，及時記載各項帳務和經管的總帳、分戶帳和登記簿，負責會計憑證和經管的帳簿按期整理裝訂，并在裝訂成冊的傳票和帳簿封底簽章、歸檔，定期盤查庫存空白重要憑證并每日與表外科目有關帳簿特別是手工分戶帳核對，確保帳實相符，入庫時卡把、監督應入庫的印章、有價證券和庫存現金等入庫保管；操作密碼按規定要求大約每月更改一次，移、接交及時登記各項登記簿。認真審查憑證，嚴格柜面監督，防止發生差錯，做好帳務“五無六相符”。正確使用會計科目，按照規定辦理單位銀行結算賬戶的開戶、銷戶手續，認真填制和審查各種會計憑證，對各種業務進行正確的帳務處理和復核，及時糾正差錯，正確審查和辦理支票，存單（折）印章掛失手續，嚴格按照規定辦理各項結算，確保資金安全。做好開展反假幣，反破壞人民幣宣傳工作。

三、工作配合方面

積極配合信貸工作。2009年是我們農信社信貸系統上線及資信檔案建立的重要年，我積極響應配合信貸工作，服從領導安排，在五月至十月建立資信檔案

期間，因我社地處環境、氣候較惡劣，只有選擇在較少的晴天進行彩照，晚上我主動與社員一起加班，整理照片及填寫檔案，為我社的資信檔案建立進了一份綿薄之力；并在三月至八月股金分紅期間，與全社員工共同努力，完成了我社的股金分紅工作。

四、安全保衛方面

認真學習“三防一保”有關文件精神，注意關注社會上發生的金融案件，吸取別人的經驗教訓，防微杜漸，熟知安全制度、應急處理方法、報警電話和各種規章制度，不管是在營業前、營業中、還是營業后都一樣重視，按規定要求執行值班守庫制度，確保自己值班、守庫時二十四小時不失控，安全無事故。

總而言之，一年來，在領導和同事們的關心幫助下，我的各個方面都有了很大的進步，業務能力也得到了較大程度的提高，在今后的工作中，我會取別人之長，補自己之短，更加努力工作，勤奮學習。為顧客提供安全、快捷的服務，掌握更多的專業知識，全身心的投入工作中去，并將一如既往，任勞任怨地做好本職工作，真正做到踏踏實實做人，勤勤懇懇做事，將以更為堅定的立場和敬業的精神投入到信合事業的建設中去，接受組織的檢查與考驗，為我們信合事業的發展甘于奉獻自己的青春。

第三篇：五顆心心得

銷售的“五顆心”

一：相信自我之心

什么樣的人會讓我們相信？

說話擲地有聲，凡事能充滿自信的侃侃而談而不以自我為中心，考慮聽者的感受，時刻調動講話的氣氛，有一種感染力，能夠把握自己，才能把握別人，反之，一個人說話總是唯唯諾諾，言語之間透露著不自信，時刻對自己的話有疑問，如何能讓顧客相信你？

相信自己，不是無條件的心理暗示，做好功課，相信我是給別人帶來幫助，不是麻煩，相信別人喜歡聽我講話，相信有把握面對每一場談判，控制好節奏，相信每一個問題都在自己的把控之中，如此一場“談判”下來，必定取得客戶信任，擁有成就感。

二：相信顧客相信我之心

首先，鎖定好目標客戶，不是所有人都能拿下的，沒有必要在不需要的人身上浪費時間； 其次，相信自己是給客戶帶來利益和方便的，如果覺得打擾別人，客戶是沒有辦法相信我們的，一句不方便可能就沒有辦法接下面的話；介紹清楚自己的來意，自己先說，客戶才會放下戒備跟你聊，一味問客戶問題，目的性太強，客戶一句“你是干嘛的，關你什么事”就能堵住我們的嘴；把我們自身情況介紹清楚，告訴客戶我們能做到什么樣的效果，客戶能得到什么，這才是客戶關心的； 打電話之前，抱著我是幫助客戶的的心態，“聞其聲而知其風”，電話銷售的缺點在于，沒有辦法通過肢體語言給客戶感受，但這同樣是優點，避免尷尬，交流更加自如。聲音應該是熱情而平和，自信而穩重，給人親切而專業的感覺。

三：相信產品之心 公司的品牌效應也很重要，產品質量的保證是我們的自信之源，不了解，不相信自己的產品，是沒有辦法把益處介紹給別人的；

第一，了解產品，熟悉產品，客戶問起，應該頭頭是道；

第二，了解案例，初期我們沒有太多的經驗，我們可以吸取同事的經驗，公司以往的成功案例，了然于心，變成自己的成功案例，這樣才能轉化更多的成功；

第三，了解公司和客戶，有針對性的給客戶介紹相應服務，靈活變通，量體裁衣，多從客戶角度考慮，客戶會覺得被尊重，被重視，而不是被硬逼買產品，只推薦我們覺得好的，客戶一句“我不需要，暫時沒有這方面的需求”，一句近乎條件反應的回答會讓我們無從下手，談話的過程，要和客戶不斷達成共識，多肯定客戶，不能急于求成，長遠考慮潛在客戶，對于一些確實是了解不多，基礎較弱的客戶，先褒后貶的方法比較能讓客戶接受；

有人說銷售是一場談判，我們需要有談判的專業和嚴肅，更需要聊天般的輕松與愉悅，心里不要太多設防，把每一次談話當成去和朋友交流。

四：相信客戶現在就需要 不要時常從銷售角度考慮客戶是否真的需要，實際情況沒有那么多的預知，即便客戶不需要，或許他的朋友、同事會需要，電話前的心理負擔不能有，就我們而言，一項研究性課題下來也要3、5年，我們幾乎每個階段都能有相應的幫助，只要客戶做科研，只要不是一些基層醫院，都會有需求。客戶說不需要，我們可以問有沒有計劃，很多時候客戶覺得不需要并不代表真的不需要，很多人一年以內要發文章，還覺得沒有壓力，這樣的情況我們需要告訴客戶，必須抓緊，人都有惰性心里，我們要做的是把所有客戶覺得不需要的變成他們認為需要準備了，否則等到真正有需要的時候，我們可能都已經錯過了服務時間。給自己暗示，客戶現在需要，所以有打電話的必要，反之，就會猶豫是否要打電話，很多情況就放棄不打了，分析不需要的情況，時間還長、還是工作繁忙，還是單位不要求等等情況，我們有相應的話術方案，這樣任何時候客戶都會有需要。

五：相信客戶用完產品會感激我之心 這顆心的前提是，我們要相信產品之心，一個正常人絕不會把自己都覺得不好的東西推薦給別人，了解了客戶獲益之處，我們先是用語言說服客戶，其次是服務流程的專業和周到，再者是客戶拿到文章的感受，我們有很多成功案例，這些經驗會增加我們的信心，一件衣服的好壞是客觀的，但是我們的服務很多時候是主觀感受，周到、專業的服務流程比產品本身更能打動人，銷售的素質是客戶對我們的第一印象，“曉之以情，動之以理”，比起蒼白的肯定自己和否定別人更能讓人信服，懷著這樣的心，我們才有底氣把服務推薦給客戶。

自信、交際能力、熱情、專業、談判力等等，這些是作為一個銷售必須的，忽略這份職業包裝，一個人的真誠、責任心和細心才是保障工作日臻完善的必備素質，我們的目標是簽單，但我們的目的是服務客戶滿意，一次不經意的幫助，不厭其煩的溝通，會讓我們的銷售之路走的更遠更廣。

客服專員：仇偉偉

第四篇：銷售五顆心

劉一秒 攻心銷售筆記

來源： 李志坤的日志

第一集

就你的生存和生活而言，銷售能力大于其他一切能力。我們說話只有一個目的：讓對方采取行動。賺取財富的能力：銷售力 小名片大智慧： 在所得名片上備注：

1、見面的時間、地點、事件

2、他（她）的言行對你的影響

3、他（她）當時遇到什么問題？ 第二集 五顆心：

一、相信自我之心

1、當顧客罵完你后他已忘記，是你自己記得并用來摧殘自己。

認為自己不適合做銷售、不適合與人打交道就等于認為自己不適合過好生活。

2、拜訪顧客有危險還是不拜訪顧客有危險？

3、轉換恐懼，打開銷售成功之門。出丑才會成長，成長就會出丑。

別來煩我！（發火了）以前表示：被拒絕了。化解恐懼：只是表示客戶當時心情不好。需要時我給你打電話。以前表示：被拒絕了。化解恐懼：只是表示客戶現在正忙。我不需要。以前表示：被拒絕了。化解恐懼：只是客戶對產品還不了解。（面對被拒絕六次，還敢來第七次的推銷員，考慮連人一起買過來。）只要我不放棄，你永遠拒絕不了我。

二、相信顧客相信我之心

1、價值觀同步

購買價值觀：顧客購買產品時對他來說很重要的參照點。要想打動顧客了解顧客比了解產品更重要。

銷售策略八步：

1、你想看看某某產品吧？

2、也曾今看過一些吧？

3、那挺花費時間和精力吧？

4、那我們這里也不一定適合你？

5、我做這個行業已經N年了，現在讓我了解一下你的需求或條件，這里不適合我直接介紹適合你的對方。（顧客不相信你時，你講的全是廢話。）

6、我介紹你到其他地方對我沒有任何好處。

7、提前把我們的產品賣點列好。

8、讓顧客自己選最在乎的是什么？提供選項不多于三個。（沒有任何產品能滿足顧客任何需求，只能賣要點。）

銷售就是：

1、找出顧客價值觀

2、改變顧客價值觀

3、種植新的價值觀

2、客戶的人格模式和購買模式 A、成本型和品質型

成本型（實惠是做人最高美德，浪費是可恥的。）

品質型（人生在世只有你花的錢是你的，沒有花的錢都是別人的。人生兩大悲哀：第一條到死的時候，錢還沒花完；第二條人還沒死錢就不夠花。）

B、配合型和叛逆型 C、自我判定型和外界判定型 D、一般型和特殊性

3、如何與客戶溝通 問：與顧客溝通的關鍵

（1）問簡單的問題（顧客都是被自己所說服，找到他的核心價值觀，用價值觀撬動他。）（2）問二選一的問題。

（3）問封閉式問題。（讓顧客舒服大于對錯。）聽：傾聽的秘訣

傾聽用紙和筆來完成。從容大于能力。說：說話的技巧

（1）給顧客明確的指令（成交的一切意義在成交本身）（2）不要說太多廢話（當顧客決定買，你就閉嘴，等著收錢，收完錢轉身就走，服務從下一次開始。）

三、相信產品之心

銷售的第一個心態：交換心理（員工所有問題在于認為產品不值。）相信產品之心的核心：拼命重復成功案例。

顧客永遠買結果，不是買過程和成分。——拼命講你產品的成功案例。針對不同行業，讓每個員工拿出十個成功案例。把所有經典案例打印成冊。

每個員工背十個案例，新員工來公司讓員工學習經典案例。老板與員工的根本差別：對產品的態度。

四、相信客戶現在就需要之心

化解顧客障礙：太貴了——代表顧客懷疑同類產品還有沒有別的地方更便宜。你有見過比這便宜的嗎？同一時期，你要買到比這便宜的，便宜多少返還多少。

質量！——代表顧客想要承諾（保證）。你有什么保證？——你要什么保證你才放心？——給他一個讓他放心的保證，不論這個保證是什么。服務！——代表顧客想知道能提供什么服務。你們都有什么服務？——你要什么特殊服務？——給他量身定做服務。

五、相信客戶使用完產品之后會感激我之心 核心：麥凱66表格

年輕人需要常說：我需要你的指導。用心

一、相信自我之心

現在讓劉一秒老師告訴我們一個秘密，怎么能活下去的秘密，聽好啊，今天我遭到顧客、批評之后，我們走了，過了一個月顧客還記不記得這個事，所以張先生還記不記得他曾經批評過我、罵過我？如果你要是記得那你就是把自己當回事了；因為顧客一天罵十個人了，他根本記不住罵過誰，他也忘了他發火發到什么程度，但是你依然還記得，并以此來重復，今天跟同事講，我今天見顧客，顧客給我一頓罵一頓摧殘；同事又說我比你還慘，我一見顧客，顧客就把我名片撕碎了；你發現員工會三番五次跟別人復習這個畫面，越復習越深刻越復習越痛，越復習越堅定自己越來越痛苦，這次聽明白了嗎？現在我要告訴你第一個存活的秘密，相信自我第一條，當顧客拒絕完你、罵完你，他已經忘了，是你自己還記得并以此來摧殘自己；反正到過去十五年，改革開放這十幾年你是一個假如說事業不來理想的人，我跟你保證我跟你說顧客，包括所有的顧客，包括合作伙伴之間的矛盾，包括顧客給你臉色看，包括什么誤會，你最后化解了，說我不經商，經商太痛苦了，用普通話說今天我憋屈了；同意嗎？誰只要帶個帽子就可以欺負你懂這句話嗎？所以你發現最后放棄說我不經商了，我還是當主任比較好，沒活力當沒活力的主任，是你自己以此來摧殘你，這是第一條；所以根據這句話以后在商場上遇到任何摧殘還要不要放在心上？你就想你記著但他已經忘了，所以既然你都忘了，我還記得干嗎？所以今天我跟你講一下我怎么平衡自己；他那個觀眾給我抬上來；一個人連臺都不敢上還挺文靜，想上還不敢上，不敢上還想上，你這種心態還能銷產品？你們猜猜看她現在什么心情？她現在想一腳把我臺下去；你們在石家莊拜訪客戶有誰拜訪到顧客當場把名片給撕碎？有沒？只要你還沒拜訪到這個程度就是今天你們努力還遠遠不夠；如果夠的話他就會再要，所以員工他沒飯吃，他不敢拓展，這前三回合很平就下來了。（學員再次遞名片）剛才我是示范聽懂了嗎？所以今天如果顧客啪把門一關，把名片撕碎，你還敢不敢敲了？我跟你保證十個連十一個半都不敢，連魂都嚇跑了；為啥沒有業績？假如說員工連飯都吃不上，原因在哪兒？就是這套心出了問題，他不敢說，所以在二十歲我見顧客，在哈爾濱一個小處長，當時我賣書籍，找他幾次他當場把名片給我撕碎了；他說你再也不要來煩我了，在五樓我刷一下淚如雨下，趕緊到一樓，最后一個臺階時我想我到這兒來干嗎來了？難道我是等他來批評我啊？我找把，罵完我之后我就走，我不受傷了嗎？我一擦淚轉身到五樓我說我今天要勵志要成為不一樣的人，我要從銷售商賺取財富，今天你的動作可能摧殘我，讓我一輩子不想做了，如果這樣的話你要自責一生。事實你摧殘了我，刷一下就呆了，還有人敢說這樣的話？他做夢也沒想到還敢回來，他說那我跟你買吧；我不賣給你了；后來賣了，但后來這個人下崗了，在哈爾濱十年之后來聽我領導力課程已經下崗了；他裝不認識我，我說你把我名片撕碎還裝不認識？這叫報應聽懂了嗎？我說實話某個老板你稍微稍微過于殘酷的動作行為真的不知不覺會使一個年輕人會過普通人的一生，因為他受摧殘了；但倒過來講，這不怨老板，老板沒有義務去渡所有人，他又是佛祖；這件事靠員工自己解。當老板發火的時候不要往心里去就行了，所以名片撕碎了再拿一張，也就一毛錢，當丟了；什么時候一個業務員練到這個心態的時候他就快成功了，聽懂這句話了嗎？所以這是第一句話。我是在一線完全被踢出來的，我今天為什么在臺上不敢講一句話理論的廢話，我講十八天課我一個字都不用看，就代表我講的全是我在第一線用的，每天扎實用的，所以包括今天講領導力也是一樣，我可以在兩年開一百零六家公司，我教你開三十家、五十家都沒有問題，都是我隨時講；講銷售也是一樣，所以對我們的學生來講，有可能在河北我就講這一次了，給你們一個機會掌聲鼓勵一下；你完全來自第一線，為什么我不敢講這些，我連續三天是在大學前三年，在11個省演講被轟下臺；換個人都活不了，你們現實顧客謾罵拒絕，你受不了，三番五次受不了，我在11個省N次一上場三百人我講十分鐘給我鼓掌，我說鼓掌什么意思？趕緊下去的意思，你沒聽懂嗎？我下去吧，剛走兩步后面說哪來的學生？后面我說省會難伺候，我到地級市，到大宏、大慶什么的，到包頭什么的，后來還不行，后來最后就在心中，我又講還要鼓掌，后來我聽懂為什么我能相信自我之心？我后來明白了，我們見顧客，只要顧客說我講的不好，后來我發現沒人把我推下去，后來我就堅持講，后來他們走了，聽懂這句話了嗎？那我不就活了嗎？雖然人是這么練出來的；后來他們再鼓掌，我說我知道你們鼓掌是啥意思，我說你們鼓掌讓我下去，你們以為我的不好嗎？不是那么回事，今天看到我的主題是什么？我主題是一個業務員工如何包容顧客，所以今天為了訓練你的包容力，不是我講的不好，我是顧意講的那么差來訓練你的包容力；聽懂這句話沒？連這么無恥的話都說出來，把他心靈都振碎，他都不好意思的說真的是這樣嗎？然后就呆在那里聽我講，然后邊流淚邊講，然后嘴唇一動，啪，把淚花崩出去，什么叫淚花四濺那才知道；你們都說我今天見顧客我心都碎了，我那不叫心碎，我那叫肝腸寸斷，聽懂什么意思了嗎？但是我今天有抗體了，今天如果有兩個人拒絕我或者給我臉色看而影響我？不太可能的事情，也就是員工敢于突破到那個極限，顧客把名片撕碎都不當回事，顧客給你臉色看還不是小意思；你說你真客氣；顧客說我怎么客氣了？你都沒把我的名片撕碎？顧客嚇一跳啊，他想趕你走都不敢趕你走，馬上把話拉回來說話；所以我要講相信自我的第二條，所以今天員工是缺方法還是心的問題？不是方法，是心有病；

第二條我講一下你們感覺是拜訪顧客有危險還是不拜訪有危險？不拜訪有啥危險？你不拜訪就沒有機會推銷了嘛；有沒有誰在拜訪顧客時被顧客打傷打殘的人請舉手；我把第一顆心講完之后，還是那句話，后半生你不超越自己你來找我；我教你方法，如果見顧客，顧客把你打傷你不有地方吃有地方住了嗎？他不得給你治療嗎？但你發現不拜訪顧客不就餓死了嗎？有聽懂啥意思了嗎？所以有些人不要覺得比較善良，有一天一個狼抓住一只羊剛要吃，那羊說你看我多可憐，你別吃我了；那狼說行啊，不吃你了，那吃啥啊？這就相當于員工見顧客，顧客說你別煩我了；員工說那我不煩你了，那吃啥呀？聽懂啥意思？連狼都想做一個好人，狼都想做一個善良的動物，但是狼知道它只能消化肉不能消化草；如果你們全家都可以吃草就不用見顧客了，聽懂啥意思了嗎？你喜不喜歡見人？那是你喜歡不喜歡嗎？父母親飯都吃不上，生病都看不起，父母親一這到國外轉一圈有沒有機會？然后你還說錢不多；是錢不多還是你沒有這個企圖心？是你沒有企圖心；所以那個財富是怎么來的？就是這樣來的。所以寫第二句話，拜訪顧客有危險還是不拜訪有危險？答案你們自己填； 我就講三句話讓你相信自我之心，所以第一句話；聽問事后還怕不怕決絕了？不怕了，因為他拒絕完他就忘了； 第二句話，再說拜訪沒啥危險，不拜訪就吃不上飯，就會餓死；所以今天孩子上好學校沒有錢，你看想什么呢？他在算這個賬，然后看一個比較好的衣服沒有錢，旅游沒有錢，見顧客他說我不好意思，那什么好意思；我發現有人借錢好意思，賺錢不好意思，這聽懂了沒？他缺錢跟人借錢他好意思，見顧客他張不開嘴這種人全瘋了；以后你們永遠不要借錢給這種人，我跟你保證他還不上了，聽明白了嗎？因為他都不敢向市場賺錢，他拿什么還？這是第二條；

第三條，我就直接教你轉換恐懼；我這樣講你們能不能承受啊？有心臟病的請舉手，上次在西安講，有個心臟病的人直接就休克過去了，抬出去了；真事！在沈陽也是一樣，一千三百人，上下樓，也是一樣，有一個聽了之后就抬著走了；被別人攙出去了，為什么？怎么走了呢？他說心難受；我說心怎么難受呢？他回憶過去太痛苦了。所以我每次都先確認心臟不好真聽不了我講的課，所以你們想過一個正常生活以后就不要來聽我講課；聽我三項修煉更不能來聽，包括你們孩子要跟我學六天那更不能聽，因為想讓孩子聽話一般人就不要來找我了，我能助紂為虐嗎？所以家長只讓孩子學那樣，我只對那樣的有興趣；我對培養一個對中國多兩個上班人員我沒啥興趣；

恐懼對你影響大不大？太嚴重了，都怕批評，都怕出丑，所以你發現很多人怕出丑，我換個方法講，你發現今天一天沒出丑你變沒變化？沒變化嗎？那怎么才能變化？要敢于出丑；

第一句話出丑才會成長；第二句成長就會出丑；所以你們記得今天這一天沒出丑就代表你今天沒成長；這句話我會說到你心顫抖；你說劉老師我三年都沒出過丑了。完了，三年沒成長。你到一個場合上唱個歌說我不會唱，怕出丑不會唱，十年沒唱，結果到第十一說我忘了唱歌了。現在很多人連笑都不會了，你看那個表情，很多人都得癌癥了的表情，就是臉比較堅硬就是癌癥了，笑都不會笑了，所以往左邊看一看那個人會不會笑？掐他臉一下；來一起把這句話說三遍，開始；

所以從現在開始接下來所有這半天包括下午一直演講，你們要不要怕出丑？我每次說上臺要不要趕快往上沖？是第一個還是第二個？往上沖最多是出丑，出丑今天就成長，突破了，說我今天面對兩千五百人沒問題，連上臺都不敢上；但是到現在還沒一個人聽懂，到現在還沒人敢上來出丑你看看！他會在那兒聽在那兒想；你看這個小女孩今天才出丑了，你咋這樣啊？（出什么丑啊，出丑就是成長啊）她學會了啊，掌聲鼓勵一下，自我介紹一下說一下自己叫什么名吧；（學員1自我介紹）（學員2，大家好我叫沈寧，很遺憾，我是那個給你們拍婚紗照的人，如果說今天有人想拍，還有勇氣拍婚紗照的話，現場預定，我親自給他拍）

你看你從來沒學會銷售，今天是頭一次，以后不能這樣講話，我下回講到做銷售是靠問還是靠講？你得問呢？有至少結過一次婚的請舉手；想再次結婚的請舉手；一般你就說凡是二次結婚的都免費，聽明白了沒？這句話敢不敢說？（敢，三次結婚我倒貼錢）咋地？你看他都報名了；我的意思是講話要講兩三句別人從來沒講過然后印象比較深刻的話，聽明白啥意思了沒？凡是你介紹完之后別人沒留下什么印象就代表自己講的都不是啥人話；以后要每句話要嚴格來進行設計，我都會把這些告訴你；感謝二位謝謝；

如何來化解恐懼，今天我就來教你三句話，這三句話之后以后任何人他不能影響你，想不想學這三招？以后他發火你當沒事一樣，他讓你滾你和沒事人一樣，他說我不買不需要，你像沒事一樣，我把這三招學會以后你就會行走江湖沒有太大問題；

寫這么一句話，第一句，別來煩我；有沒有顧客生氣發火說別來煩我，有沒有？在過去十年我聽過很多人講一句話他說劉老師，我見顧客，顧客跟我發火了；凡是一個員工說這句話都是不知天高地厚，請聽好，一個老板今天在辦公室心情非常好，心花怒放，這個時候你去敲門，顧客會不會突然發火？會不會？也就是員工你覺得顧客跟你發火，一句話你太高看自己了，因為顧客怎么可能有心情跟你發火？你以為你是誰？你值得他發火嗎？所以無數員工連這點心理還沒明白，我馬上給你講明白；你知道怎么回事，我們走進一個誤區，人是如何成為別人情緒的犧牲品？別來煩我，發火了；以前表示被拒絕了；別來煩我，沒看到在忙嗎？啪，走了；一般員工遇到這樣情況就覺得被拒絕，這是第一條；

看第二條有沒有，顧客態度非常好，你好啊，需要的時候給你打電話，你辛苦了；有沒有這樣的顧客？他給你打電話了沒？寫上第二句話，需要時候給你打電話；態度非常友好，讓你非常舒服，無數員工也死于此；等我講完之后你就會知道，條條出現問題，大多時候都錯，所以有你想有結果怎么可能；但你發現打沒打，就表現已經被拒絕了；

第三條，還有人這樣不冷不熱說，我不需要；所以今天在市場上就這三句話，這三句話讓有些人一輩子變成普通人，也就是在商場做十年他還不知道這三句話是啥意思；不冷不熱，我不行，我不需要，我用不上；表示被拒絕，三句話；所以以前在公司有這樣研究過的請舉手，就是在你們公司做業務領導帶頭研究這三句話的請舉手，就是沒學過，自己研究的，不管賣酒、賣化妝品、賣服裝自己研究，所以你們在訓練員工什么？有幾位，不錯，這都瘋了，就代表在用心做業務，不是在工作，這三句話可以讓任何那些不太老練，不太成功的員工馬上回去，好吧，需要給你打電話，那好吧這是我的名片，您需要不要忘了給我打電話，他走了，他還覺得今天挺工作了，連續拜訪十個顧客，顧客都說了這句話，然后回家了，老板說今天拜訪顧客了嗎？拜訪了，拜訪十個顧客；顧客怎么說？他們說了，對我印象比較好，大家需要會給我打電話；一天就結束了；所以在座的員工你看看每天都這樣做事他怎么提高，能提高收入嗎？能從兩千變成兩萬嗎？所以二十一二歲我就弄懂這套了，把它化解，后來我發現這是一個陷阱，你能聽嗎？不能聽；怎么化解？

現在我就教你三招，你們在1后面接著畫，聽好，顧客原來心情很好會不會特別為你發火？會不會？如果你要覺得顧客會特別為你發火，還是那句話，你已經太把自己當回事，太高看自己了，顧客都不認識你，都不了解你他跟你發什么火？現在我告訴你一個商場秘密，人生存的秘密，為什么見顧客顧客發火？我告訴你，只是表現顧客心情不好；我跟你講90%以上決定準，只要見顧客今天你拿起電話就發火，我跟你保證他現在心情不好；你沒關系誰打他都發火，這話聽懂嗎？他正想找個人發火出氣，你突然間幢到槍口上，只有表示顧客心情不好，現在你回想這十年來我是這么活，今天見顧客，顧客發火你給我滾，暴跳如雷一拍桌；你知道今天顧客心情不好，我受不受影響？不受影響；然后拜訪下一個顧客，剛才那個心情不好，再下一個，當你這樣想的時候自己受沒受影響？自己沒受影響，自己沒受摧殘，否則自己遭到摧殘，你已經完全聽明白了怎么回事，第一條，需要時我給你打電話；這表示什么？以前表示拒絕，以后表示什么？表示顧客現在正忙，以后見到顧客說好吧需要的時候給你打電話，你感覺你是被拒絕還是他在忙？你在忙；沒問題。這樣想自己一點沒受傷，保護心理最關鍵，所以說我今天晚上怎么吃飯，所以我經常講，一個維佛者最善于看好自己的心境，自己心境被別人影響你已經被別人影響了；所以一個員工要想影響顧客必須看護好自己的心扉；心扉、心靈三番五次受傷誰都受不了，人心都是肉長的，這個表示顧客正忙；有沒有這樣可能我去見顧客，顧客在辦公室等著我們，來吧，我專門等你呢；怎么可能？都沒約人家正忙，正常不正常？目前顧客正在忙，見顧客不該有情緒是正常，第三個我不需要，不冷不熱，以前表示被拒絕現在表示顧客不了解產品；我教你三句話行走商場然后心情比較好。現在表示顧客不了解，以后把后面三句話給我記住，第一句話只是表示顧客心情不好；第二個表示顧客現在正忙，第三個表示顧客不了解產品，把這三句話回去貼在員工腦門上，然后一見顧客，顧客一發火；你心情不好是嗎？顧客說我需要的時候給你打電話，你說好你忙吧，我等一會；顧客說我不需要；哦，那就是你不了解。他不了解需要啥？以后這三句話會讓你輕描淡寫游走商場之間而不受傷；而你如果這樣影響他，現在教你如何影響他，趙毅志你看把后面寫這么多，我敢保證沒有一個人把后面看完過，你們在街上看過很多這種，有看完過沒？根本看不完；名片寫這么復雜我看不完，現在所有公司領導、主管聽好，回去把你公司名片后面改一下，別寫那個產品介紹；當顧客對你沒好感，看它還有沒有用？把后面給我寫這三句話，顧客發火了，表示心情不好；顧客說我需要時給你打電腦表示顧客正忙；然后一見面就把名片給他，顧客會看完這面看后面；所以當顧客看后面你就看他，然后你問他今天是心情不好還是忙啊？顧客先就笑了，說小鬼你是從哪搞這套？對你公司有幫助沒？那我給你講講吧？從這么開始講行不行？第一種如果名片不方便寫，就單獨一個卡片，中午馬上去給我實行；單獨一個卡片，卡片上寫三句話，員工敲顧客門之前先復習一遍；一敲門顧客問你找誰？你看，你正在發火？你咋知道我發火呢？我就知道你發火；我剛敲門，你還沒見我你就這么大聲你肯定不是對我發火，你心情不好；顧客嚇一跳，顧客說我需要時我給你打電話；我知道你在忙？你咋知道的？你這樣說不就表示你在忙嗎？所以顧客說什么你心里已經有數了，這個時候你影響了他，他影響不了你，這次徹底聽明白了嗎？我把看家本領都告訴你了；所以你們有人都領教了所有斯巴達戰士這種狀態了，你不來我要找你，六次不來我找十六次，我見顧客可以見到106次，有個集團叫三九集團你們聽過嗎？我找他總裁100多次，后來成了萬年之交，現在已經退休了，我找他100多次，就找他；后來他就說年輕人啊你要有點尊嚴，意思就是你還要不要臉？所以當顧客說你還要不要臉，你說你也是像的人樣；后來我刷把話接過來了，所有老板請聽好，今天很多老板來上課還不敢跟人換名片，怕很多員工煩他；后來我就問，我說總裁，你們公司員工兩萬，三萬員工有沒有一個員工見顧客見100次？對方刷沒話了；我說三萬員工都像我一樣堅持到底公司業績早就提升了；他說你在哪兒，我派司機去接你；我說不用了，我自己去就可以；現場是領導是老板的，當你把名片和別的員工換了，人家說賣遠程教育的，賣化妝品的，賣保險的，賣直銷的，賣保健品，當他找六次你，你都罵他，這種時候他還敢找你第七次，聽好你就要考慮不是買他的產品你要連人一起買過來，這能聽懂嗎？因為這些員工才能打仗，你身邊八十個員工，給顧客打四次電話，顧客一發火他不敢打，他能打仗嗎？所以無數的老板天天說缺優秀的員工，優秀的員工在哪兒？我現在告訴你秘密，優秀員工就是那些天天打電話煩你的人，把那煩的要死的人，然后你沒辦最后成交給人；這次聽懂了嗎？是那些；所以為什么這么多公司全國各地無數公司，無數老板看到斯巴達哪的戰士好就想挖，還沒挖動現在，就是這樣；要了解的事情，這是第三句話。

第四句話更有殺傷力，寫上只要我不放棄，你永遠拒絕不了我；這就是殺手锏；只要我不放棄，永遠拒絕不了我；你見顧客，說我只要沒放棄你就拒絕不了我。還是那句話，我有的是時間來，你們是十七樓，十八樓是我的顧客，我每次到十八來到十七樓來看你一眼；所以做業務就永無變臉，我確定我的產品對你有幫助，就這三句話，我們看第一句話，顧客批評完就忘了，第二句話拜訪有危險還是沒有危險？第三句話，轉換恐懼，把這四句話給我寫在一個卡片上或者名片后面，讓顧客看著，我今天沒放棄你就拒絕不了我，所以靠這三句話，你一個員工就已經足夠相信自我，以后顧客說不需要這句話根本就不要聽，你說我送給你要不要？他說那行啊，就代表需要，聽懂了嗎？連墓地都需要，連骨灰盒都需要，而且墓地更貴比房地產都貴；我的意思是東西就有人要，他用不上可以給別人用，所以能相信他不用嗎？這個思維要轉換，然后慢慢來影響他；就這四句話，不是在商場，以后跟別人見面談判，如果他發火你怎么說？一個老板跟一個員工，一個員工情緒不好提意見，老板怎么說？今天你心情不好，明天再來談，回去吧；這三句話就是只要跟人相處就有效，完全有效；這是第一顆心，把第一顆心學會之后你的收入已經倍增10%我保證沒問題，在你能力一點沒增加的情況下，就把第一顆心相信我之心學會你的業機會增加10%在你的行業內 第二顆心相信顧客相信我之心

第二顆心是什么心大聲告訴我，相信顧客，相信我自己；第二條我要引導看你們做業務有沒有到及格的水準，我先講第一條，價值觀同步；什么叫價值觀同步？我現在給你示范一下讓你來了解；就是我想喝水就叫價值觀同步，聽懂了嗎？要想要讓顧客相信你，顧客是相信他自己還是相信一個業務員？所以究竟怎么才能影響顧客，我要在這條看看做業務，做銷售有沒有達到60分及格水準，這是價值觀；什么叫價值觀？顧客的購買價值觀；顧客購買產品時對他來很重要的參照點就是他當下的購買價值觀，我把這條說完之后現場我給你保證真正做業務的人他中午吃飯最多吃一半；他會回想這么多年浪費態度時間和光陰，顧客購買產品時對他來說很重要的參照點就是他購買的價值觀。我現場做的示范，有未來和今年想買車和房子的請舉手，到臺上來；你想嗎？到臺上來吧；顧客購買產品時他的參照點請聽好，一個顧客來買房子，有人在乎價位，有人在乎朝向，有人在乎格局，所以一百個顧客來買房子他們在乎的點一不一樣？但你發現中午你們可以隨便去測試，隨便到一個售樓處你看那個售樓小姐對一百個人都講一樣的話，從頭背到尾，現場是賣車的請舉手；所以你發現我們去買車，三個賣車的小姐從頭背到尾，我們車有十二大優點，從頭背到尾；賣化妝品的請舉手；人家顧客去買化妝品他把化妝品優點從頭背到尾，做其他服務行業的請舉手，其他事情的，你看顧客一進你的門，你從頭把你的產品背到尾，凡是到現在尤其主管和經理，所以以后張經理不要覺得自己有兩把刷子，然后就去跟公司談條件，我講完之后你就知道為什么十年還不太理想，因為還不太入門，有就是到現在你們公司還在按部就班把公司的產品背完；來個顧客跟他背一遍，來一個又背一遍，這種公司你就記得非常辛苦，但業績非常有限，至少你已經浪費很多時間浪費很多智慧，其實業績本來可以更好，應該怎么辦？所以在這條，開始我就說要做好心里準備，因為這一天我講完之后你發現在過去百分之八九十你都做錯。所以今天顧客要買房子，我們今天來測試一下，今天我是一個售樓員，今天他來買房子；通常會這樣講，我們的房子交通便利，會所安全，管理非常好，綠化多，旁邊有學校、有醫院；我背了十條他都聽不完了；所以今天無數公司業務員天天給顧客催眠，現在我當場示范；來自我介紹一下（學員做自我介紹）你買房子的標準第一個條件是什么？（學員的買房條件）現在我以最普通的方式來讓你們聽懂，今天我是一個賣房子的業務員，她來買房子我就跟她講了，我們的房子增值空間非常大，聽好第一個，第二個旁邊有配套的學校，第三個有配套的醫院，第四個朝向非常好，第五個整個管理非常安全，也就是今天我是員工，我講這五條她想不想聽？她都沒給我機會講五條，我剛講第四條她就說好，我自己看看；現在不管你什么行業只要顧客說行了，我自己看看，就代表你已經把顧客要氣倒了；這個時候做拉著顧客講就有把顧客氣走的意思。所以不管餐廳，不管你做什么行業，不管你是做足療，所有行業你只要講這些話就根本沒長心，沒長大腦，這是好聽的話，不好聽的話根本就是不務正業，都不了解說啥；但是我現在告訴你非常遺憾的是無數人就是這樣說話，無數的公司、無數的人都非常這樣的簡單，所以全國商場都講三句話，第一句話歡迎光臨，第二句話隨便看，第三句話就是打折，就這三句話；全國都在講這三句廢話，家里也講三句廢話，老公一下班老婆就講才回來？吃飯沒？睡覺！跟孩子也三句話廢話，放學了，作業做沒做完？吃飯；跟員工連三句話都沒有，我再說最后一次，這無數老板跟無數領導說的鬼話；你都要三番五次都要學會你怎么跟員工說一次就要求學會呢？怎么可能的事情？所以今天要記住，現在我再給你一個機會，這六條哪一條最關鍵？（價位）第一條給我排一下，多少錢大約？（）第二條環境；第三條配套設施；今天我是員工我就先弄明白她買房子最關注的幾條，三條，然后我就不問了，我就講我們的房子價位有多少的適合，然后我們的環境有多么好，配套有多么安全，我就講這三句話，其他都不講；現在有聽懂我講什么了嗎？我講到這兒你已經發現無數員工都非常聰明叫聰明反被聰明誤；凡是你能把產品所有優點說完，就想把顧客氣死的意思，想親自把顧客趕走的意思，因為讓顧客自己都不知道該選擇哪，反正這一天我講完之后你就明白了犯多少錯；我了解顧客了，問出顧客價值觀，我就跟顧客的需要和需求一二三跟他講，甚至我第二條都不用講第三條也不用講，就講第一條，就講第二條就可以了；因為正好是她適合的，她最關心這個價位，價位不適合免談，你就用這條看看，我們買服裝、買車、買房子，買任何產品有幾個員工懂？為什么那么辛苦，當十年服務員，賣車賣十年還沒有成為經理，還沒有成為獨當一面，還愿公司不給你機會；所以這已經有問題。那要說如何找到價值觀呢？這就成為銷售最關鍵，所以根據這句話你已經明白了，要想打動顧客是了解顧客重要還是了解自己產品重要，所以中國有一句話叫知己知彼百戰不殆；我敢保證我們現場2600人，凡是人生還不太理想，我敢給你保證就是這幾個字，八個字；這八個字讓中國從建國之后讓無數人成為普通人；為什么？我已銷售為例你發現你們公司所有領導、員工聽好，只要你們公司領導主管在拼命訓練你們了解產品技巧，我現在告訴你百分之八十錯的一塌糊涂，所以通過我剛才講的是了解產品重要還是了解顧客重要？是了解我們有什么重要還是了解顧客要什么重要？是了解顧客最關鍵點重要還是了解我們最關鍵點重要？是我們很會說最重要還是說到點子上重要？是能把所有話說完重要還是說到點到為止重要？所以天天開會在訓練，所以叫聰明反被聰明誤，越訓練多越死的慘就在這兒。那如何找到價值觀，我先示范一下我是怎么來的，我到現在全國在深圳大部分賣房子的話術都是我的原創，后來有幾個省我不知道是怎么學會的，有人聽過課，他們有學過這套方法，賣房子這樣賣的；我一天我去買房子也是這樣，那天都沒想買后來再買一棟，從香港回來一過關跟女朋友上車，下午快黑天了到一個樓盤，挨著海邊，你看人家怎么說話，你聽好人家是怎么說話的；我們一進門，沒等我們說話人家說話了；您好先生，想看看房子是嗎？她沒說買房子；你記著顧客去逛商場你說他今天買西裝嗎？顧客怎么說？我看看；你要看顧客你看看西裝吧；他說我想買；有聽懂這么微妙嗎？今天下午我就叫做你微妙之處，人家說你想看房子嗎？我說對啊；他第二句話說看了很多吧？我說是；那花費很多時間和精力吧；我是可不是怎么的；我這個時候心里暖乎乎的。第四句話全國沒有幾個人會說，她說那我們這里也不一定適合你；全國業務員都怎么說？都倒過來說，你算來對了，我們這里一定適合你。說這句話的人都長一半大腦。聽明白啥意思嗎？顧客一聽就煩，你不了解我要什么我不了解你有啥，你就說會適合我，一聽就夸張，今天中國的顧客已經非常的厭煩這句話，但是很遺憾的是無數公司的員工還天天講上個世紀的話，所以用上個世紀的方法只能得到上個世紀的結果，永遠記住用原來的方法，用原來的思維只會得到原來的結果，要想獲得新結果必須換一個新思維，在21世紀所有推銷方法都是有限，要開始攻心；我講攻心銷售這都是超前的，尤其上個世紀開始講，所以在21世紀我更加適用；第四句話，她說我們這里房子不適合你，但是我賣房子賣十年了，現在讓我了解一下你的需求，如果我這里也不適合你就不用再看了，我介紹適合你的樓盤你去看這樣會節省很多時間和精力，有聽懂啥意思的嗎？所以人是這樣說話的明白嗎？所以那個優秀員工是這樣說話，優秀經理要教員工這些話；所以一說完這樣的話顧客心理的防范就一筆勾銷，還沒等我說，我媽就說了一句話，必須看海第一句話；第二，十八層以上然后兩層，就說完這三句話，什么都沒說，環境什么的都不用介紹了；那服務員特別聰明，她也就不說話了，拉著我就去看了，到十八樓我一看，不對啊，廚房的格局不太好；她說櫥窗你還長時間的用嗎？我說會所的游泳池太小；她說海多大啊；我就說兩句話，他發現我挺難對付就不跟我說話了；這個業務員就厲害了，她馬上就跟大女朋友套熱乎，你看在臥室看海、在書房看海，在客廳看海，所以下班回來之后正好是夕陽西下，遠處有紅霞，大船小船都有，你看回到家里一坐所有的疲憊瞬間煙消云散這是花多少錢都買不來的你說是不是？記住顧客第一觀念是什么？就是看海，她就講這兒；我說視野、綠化問題，他說畢竟看海是最重要的。我說交通，她說你們自己開車都沒問題，畢竟海是最關鍵的；就這樣說半小時，直接刷卡買完了；到后來我突然反過來說你這套跟誰學的？她說劉老師我三年前就上給你的課了。跟我學會這套方法又套用我身上，后來又經過我介紹有很多領導一起買房子也一樣，我幫她介紹賣的房子總價格超過1200萬，你想因為這個她收入多少就不用說了，就是學會這套方法了；所以今天我要把這套方法教給你，以后見到顧客先是先說還是先問？所以你發現很多人他一見面他就先說，我現在告訴你一個，以后在吃飯上在很多地方上看到誰是有智慧沒智慧，一開始他總是問別人你就知道他很有智慧，一開始人家沒問什么話他就先說今天我跟你講個事我有一個電視劇叫征服，劉華過生日他就是在這兒拍的；這是昨天我們吃飯有一個人說的話。就假如說我們這些人在一起你說這些話有用嗎？所有他說完之后我們誰都沒說話，來吃飯吧，然后不講話了，你們聽懂我說的話了嗎？所以看誰講不講費話就知道他平時做事怎么樣；一個平時不講費話的就是高手，就是有境界，他做事肯定不一般，可能會不錯，不用了解，不用調查。所以如何找到顧客價值觀先想找到價值觀的策略，我就講這么七八句話你們著不著忙吃飯呢？你還需要休息嗎？有人還想要去洗手間，你連膀胱都控制不了能成功嗎？所以找到價值觀的方法，我就簡單教你七句話，如果我這么教你也學不會的話我就保證你沒機會再變了，第一句話，不管賣什么你們員工都要學會這個策略，第一句話你想看看某某產品，賣化妝品，顧客進來你第一句話你就說你想看看化妝品嗎？就這樣說；賣車你就說想看看車嗎？千萬不要說你買什么車？這話都不是人講的話，不能說；你想買什么車？他說我看看；你問顧客，顧客能不能直說？顧客不能直說；顧客能說嗎？我一說你就跟著我的話說，我就上當了。你想看看某某產品吧？所以嗎和吧就不一樣；第二，也曾經看過一些吧？因為一般顧客買音響買麥克風一般他都會多少看一些；也曾經看過一些吧？他說是的；第三句話，那挺花費時間和精力吧？這句話是人都有同感；他說是；第四句話，那我們這里也不一定適合你；跟以前的方式變了。第五句話，我做這個行業十年了；這個要根據自己的情況；現在讓我了解一下你的需求或者條件，這里不適合我直接介紹適合你的地方，把這個話都給我背熟了，一句話都不能錯，輕描淡寫，像聊天一樣，顧客啪把心扉打開；你發現顧客還緊張的時候會買產品還是會放松的時候？第一句話，第二句話顧客是對你有好感的時候買產品還是沒好感的時候？第三個是顧客相信你的時候還是不相信你的時候會買？所以你在旁邊寫一句話顧客不相信你時你講的全是廢話；所以根據這句話你就知道反正一個員工為什么辛苦十年，做業務十年、賣車十年了，行政上是個主管，但是業務能力一般，你就知道他這十年他都沒用心去研究什么叫銷售。顧客不相信你時你講的全是廢話，所以第一步要先取得信任，就是相信顧客會相信我；有辦法引導顧客會相信你然后再講出你要講的話，非常簡單；結果正好相反，太急于求成，一見顧客就問買不買；第六句話，當你說完這五句話顧客一般放不放心？會放心嗎？錯了，顧客心里還有最后的一道疑慮；他會想你介紹我到其他的地方你是不是有提成啊？顧客心里會這么琢磨，顧客好不好意思把它說穿？不好意思；你必須把這句話給我說出來，化解顧客最后的疑慮，所以寫第六句話，我介紹你到其他地方對我沒有任何好處；顧客永遠不會把這句話說透，但是他心里還不好意思，不好意思還要猜想，最后憂郁；所以做市場誰能成功就是看誰能了解顧客；在華人世界有兩個人，一個是周潤發一個是李嘉誠；所以在商場跟下棋一樣，顧客下棋對手想三步驟，你想五步驟，最后他輸給你，做市場也是一樣，你想六步驟他想四步驟，最后你贏他。顧客心里想了這里不一定需要我，顧客如果說員工說需要，說百分之百分百適合我就不相信，一個業務員說好吧，張姐我介紹你到其他地方買車；我懷疑，顧客心中有三個懷疑，還沒開始心里知道，一見面我把他化解掉，現在聽懂的告訴，這就叫銷售；銷售有用心，要用到這種程度。所以你發現在賣服裝，在十年還是服務員；在一個大餐廳當領班當十年還是領班就一句話，他根本沒把心放在這個餐廳上，其他都是這句話的注解；我介紹你到其他地方沒有任何好處，因為你什么去我不知道，你也沒留電話，穿什么衣服不知道，同意嗎？把話說的越細致顧客越放心；然后第七句話，提前把我們產品的賣點列好；能不能標數字？不能標；千萬不能自己列第一第二，你記著賣車你說第一條安靜，第二條節能，第三條安全，顧客就意味那三個是關鍵；千萬不要寫，那會影響顧客選擇，你就列十條；第八條，讓顧客自己選最在乎的是什么，提供選項不多于三個；問對方你賣車最在乎的是什么？千萬要把它列出來，千萬不能不列就直接問，你說先生你好，你買車最在乎什么？他說我也不知道；因為一般顧客知不知道自己要什么？顧客一般買房子是不是很清楚賣點？一個女人說好今天上街買裙子，給老公買的風衣回來了，再加兩雙襪子，兩條領帶，再加一雙兒童鞋。顧客不太了解買房子花八百萬買別墅他也不理性，他想都不用想；就這八條，能不能讓顧客全選超過三條，你們再寫一句話，沒有任何一個產品能滿足顧客所有需求，我們只能賣要點，所以顧客今天買房子，讓他說，他會說幾點，能不能超過三點？聽好不能讓顧客提出他要買產品的超過三點，你就在三點之內就把他停住，聽懂這句話了嗎？這就是會做業務人員會用這三條，你說劉老師我們這一條沒有呢？那再繼續選，聽懂了嗎？選到前三條為止，就這八句話，今天晚上午什么也沒學會，就把這八句話給我記住了，然后跟人說話你就會了，見顧客，顧客就會喜歡你，莫名其妙，隨便問了；賣浴缸，你就把這一天學會，你們在商場上在社會上隨便選的產品，你就說我今天想賺50萬，你就隨便選的產品就行了；只要你愿意按著我說的來就行了，很簡單。現在我給你示范一下我是如何幫顧客，我是給房地產公司培訓，培訓完之后我去監督，我去管理，有一天旁邊一位售樓小姐，兩一堆夫妻，人家說了我們來這里就是給父母買房子，表達孝心，條件就是三到五樓，其他都不用談；結果她發現三樓五樓賣沒了；然后她說話了；她說你不是老師嗎，我沒賣給房子教他們賣房子，她肯定不服啊，尤其是多年前，她挑戰，她說老師你要能把這房子賣出去我就服你，我就跪地磕頭拜你為師；我說試試看吧；然后就把這對夫妻請過來了；聽好我現在給你最后示范之前，我讓你知道什么叫銷售；我說你們是想買房子孝敬父母親？他說對啊？而你孝敬的條件是在三樓、五樓正適合老人住；他說對啊；請聽好，你們也要學會孝心；我說孝敬父母親，父母親開不開心是住的樓層決定還是父母親在這個小區有沒有老年朋友決定？是哪一個？如果父母親買的房子再好在這個小區就只有他們兩個老人，孤單都孤單死；所以如何去有殺傷力去引導顧客，這個他們兩個都是老師，他一聽就聽懂了；我說你給父母買房子，今天整個小區都是年輕人上班走之后就是一座空城，就你父母親在這里散布，他能呆下去嗎？所以先顯然給父母找伴；如果這個小區里都是你父母親這么高層次，這就這么高文化，都是老師、校長出身，如果這個小區都是從鄉村來的，都是沒有太高問題，假如父母親或者有人不認識字跟你父母親在一起你父母難不難受？他說太難受了；他說我咋沒想過這事呢？現在我們來看一下我們小區里面有沒有一定知識，一定閱歷的老人家住，后來一看百分之八十以上都是從大城市來或者從中小城市來的，只有極個別是從縣城來的，就是被兒女帶來的；大多都是重中大城市；所以我說你看今天有100個老年朋友，當你們上班之后你父母親跟他們在一起釣魚、打球、打牌、聊天然后跳舞扭秧歌，他們才會有溝通，回顧過去，暢想未來，有沒有聽清是啥意思？所以做業務要做到這兒才叫銷售；當我說完這句話之后，他們就說那你們有嗎？一問自然有；到后面來跟我交定金，直接刷卡八十萬人民幣買一套房子，所以聽明白什么叫銷售了嗎？什么是銷售？銷售就是找出顧客價值觀，第二改變顧客價值觀，第三個給顧客送一個新的價值觀，三句話；所以你看一個人跟別人談判說話，他把這三句話弄通了，你就知道他已經達到做義務做銷售及格水準，否則連60分還沒到，所以在座的各位我不管你在商多少年，假如這塊還沒做到的話就是剛剛及格，然后浪費很多時間浪費很多精力，浪費無限青春。找到價值觀，改變價值觀，種植新的價值觀。也就是顧客本來沒有想，我在蘭州教第一名怎么賣車？就是人家指名道姓就來買奔馳500；后來我就問他你買奔馳500的第一條是什么？聽好，他說是身份的象征；我說你在當地，在基礎行業里面都是第一名，以你的身份還需要用車來證明，你發現大的老板大的企業家是不是需要用車他來證明是什么身份？重不重要？我就一句話；他說對啊；我說對你來說安全是第一位的；那你感覺在車里面安全哪個最安全？他說沃爾沃；但是我們不賣沃爾沃；那怎么辦呢？我們賣的是沙漠風暴，陸地迅洋艦，我說今天你發現這個沙漠風暴和陸地迅洋艦和沃爾沃相撞哪個有問題？他說還是沃爾沃有問題，我說那你現在想買什么呢？所以來說對你來說安全是第一位的，你已經不需要用車來證明身份了，同不同意？再說一個老板買一個奔馳500、600一般的官員敢坐嗎？所有的官員都不敢坐，官員跟老板出去最多坐奧迪你們聽懂啥意思了嗎？哪個官員敢坐老板寶馬啊？他一坐就知道有關系嘛，所以你還買它干嘛？后面開開心心開著陸地迅洋艦回去了。考慮幾個月要買奔馳500，后來多沒有買，改變他，改變他的價值觀。更夸張，我在深圳商場訓練，人家來了兩個女士就說我要買康佳電視；她買康彩霸我就能改變她買TCL；我說你要買康佳彩霸只有兩個啊，那剩下就是TCL了，對不對？你為什么要買康佳？她說顏色；我說你家是不是灰色，TCL也有灰色啊；什么尺寸？34寸；我說TCL也有34寸啊；她說要電腦儲存的，回放的；我說TCL也有啊；她說價位呢？她解釋要八千九，我們八千九也有；我說最后確認一下你就是買TCL吧，灰色的八千九吧，34吧？她說對啊；后面搬著TCL就回家了。也就是要學會引導他種植新的觀點，讓他不知道，事實上人就是慢慢不知不覺被影響，所以如何引導這些，如何學會這些，所以在吃飯之前我先給你留個作業，你會想一下如何引導、如何種植、如何改變，我先給你做個示范讓你中午吃飯再吃不好，看一下犯了多少錯誤；未婚的請舉手；我給你們做個示范讓你們終生難忘，讓你們知道過去這么多年是怎么做的？來！你看著她的眼睛，你就問她你愿不愿意嫁給我？（你愿不愿意嫁給我？）（考慮考慮吧，要不給你一個機會）所以業機會了吧，聽好，但通常她說的是心里話還是客氣話？（客氣話）你真喜歡他嗎？（還沒感覺呢）請聽好是什么意思？你們見到一個喜歡的女朋友就說你愿不愿意嫁給我，就跟你們拿產品見顧客說你需要包嗎？這個原理是一模一樣的，聽懂了嗎？見顧客就問買不買，就相當于見人家就問你愿不愿意嫁給我一樣；這就是今天無數員工、無數業務員天天在紅塵上，在社會上努力十年天天說這種廢話，十年如一日，人生不理想，所以假如現在在場工作超過十年還收入三千、五千、六千的我現在就告訴你現在就把這些全弄反了，所以中午邊吃飯邊想這些，然后下午我教你真正的做銷售最關鍵的前兩顆心是入門水準，真正核心就在第三課心；為什么是第三顆心？預知后事如何且聽下午分解；

接著上午來講；第一顆心是什么心？所以我這些是讓你做好準備，因為下午講這些會讓你更加難受，因為再次把你過去的那些完全推翻，所以做好準備慢慢消化否則就會走火入魔啊，所以相信自我之心的第一條是什么？當顧客拒絕完你罵完你之后他已經忘了，是你還用來摧殘懲罰自己；第二條，是拜訪有危險還是不拜訪？所以第三條叫轉換恐懼；所以以后見到顧客發火代表什么意思？有些時候員工給老總提意見，有些時候老邊耐心傾聽，有些時候老板不傾聽，后面員工說老板素質不高，現在我告訴你跟素質沒有關系，是那天老板心情不太好，剛剛吵完架，這是第一顆心；第二課心是什么？相信顧客相信我之心；第一條就是顧客的價值觀同步；第二條顧客的人格模式和購買模式，我都講到人性。所以你會發現過去我訓練幾十種行業，概人賣卡車、賣酸奶、賣全中國最大的音響生產商，賣麥克風，上午是第一條，下午是第二條，顧客的人格模式是顧客的購買模式；我就把這句話說完之后你會發現顧客拒絕我們說了多少次話；請聽好，你發現我們一進商場一般服務人員是講貴還是講便宜？他是講正在漲價還是講正在促銷？上來兩位；現在我給你演示一下一般犯什么錯？你自我介紹一下怎樣稱呼你？（）看著，久剛，我們是朋友了，我從深圳來他從上海，她從北京來，來到石家莊，他是一個本地人，然后領我們去石家莊最高檔商場是什么地方？然后還個服務員，這個服務員我們一進商場，他領著我們，我們這幾個還算不錯，都有點小事業，然后他領我們去逛商場，看著慢慢走，剛進商場門，然后服務員說話了，歡迎光臨，我們正在促銷打折買一送一；聽著，就像今天久剛這個身份，你看這個形象，這個頭型就知道，所以當他聽到一個服務人員，一個銷售人員說完這句話，他是停下來看還是不知不覺加快腳步趕緊走過去啊？是前者還是后者？也就是不但沒停下來看，而且還馬上昂首挺胸走過去了，不知不覺加快速度我們給跟著走過去，他心里會想我就是給別人這種印象嗎？我就是買打折品的人嗎？他心里恨死這個業務員，而且還當朋友面這樣侮辱她，聽懂啥意思了嗎？顧客的心就微妙到那種程度；所以為什么今天很多人在十年之后還是個服務員，他都沒用心去研究，我在深圳比較大的商場做常年顧問服務，教他讓員工不能說這句話，什么話？還說歡迎光臨，這是什么話？這能說嗎？什么都不用說，你就用眼睛過來看，當顧客一進門，不管你們賣什么，只要是一見面也好，你要保持冷靜，先觀察顧客，一句話也不要說，如果是賣酒的，顧客一進店你千萬不要說話，就看他言行舉止看他眼神，看他眼睛看哪瓶酒眼睛放亮；看到顧客看到哪套西裝眼睛放亮，你就知道他已經有興趣了，這次聽懂了嗎？然后才能把產品賣出去，怎么可能先講；誰先講誰先死，就被動了。也就是根據顧客模式，我要講大約四五種，讓你瞬間知道，第一種包括兩部分成本型和品質型；所以顧客至少分兩種，有些顧客買產品越便宜越好；他買襪子就買五塊錢一雙，五十他看都不看；有些顧客專門買品質型，現在所有員工聽好，只要你面對顧客說貴說便宜會瞬間損失一半顧客，這次聽清楚請舉手；而你發現平時工作都在這樣講話，都是是天天在浪費一半顧客，所以你就知道做一個工作銷售人員，第先說貴還是便宜還是先判斷他是什么型？要不動聲色先看這個顧客是一個成本型還是品質型？買房子他說二十萬絕對不能高，高過二十萬我連看都不看，所以你今天就不要想讓那花二十五萬買，累死他都想買，但是最后你白忙，這句話聽懂了沒？你就給他弄的十九萬八那樣的，聽懂了沒？然后他感覺有成就感，買了他要的房子，所以為什么不能成交，他了解不了顧客；現在一個一刻走來，一個顧客從眼前走過，那個業績好的人他瞬間就可以判斷他是成本型還是品質型；一看這個打扮是個品質他就不會說促銷，也不會說打折，也不會說實惠，也不會增值，什么都不說，賣房子的就說這房子就是適合你住，住起來感覺高壓，很有境界，有關房子交通便利提不提高？不提；因為他都不坐車，便不便利他都自己開車，聽懂啥意思了嗎？現場有沒有做理發的請舉手；一個理發師，在北京有一個理發師，你可以去找他，他理發起價三千八，一般在六天左右，他自己規定我上午理一個，下午理一個，晚上理一個，最多一天理三個；后來找到去理發，我們在那里等了十分鐘，他說先生你先等一下，我現在心情不好，我現在要調整調整心情，他在那里聽MP3找感覺呢，你還得等他一小時；你要不等的話就找別人理去，他還得排隊還排不上；那無數個歌手都找他理發，反正我就一天理三個，都提前十天半個月都沒約上；我的意思是一個理發師是他的技術比較好還是他能夠讀懂顧客心思？尤其理發類，一個理發師那能快速判斷出他什么頭型、什么身份、什么感覺，傳達什么氣質，這就成為一流的理發師。任何的技術人員光靠技術高低，理一輩子的頭發最多是一個理發匠。你們現在賣服裝，賣地毯、賣化妝、賣家電等賣十年還不理想，我現在告訴你現在你已經進入了匠的境界，沒有用心去體會，今天快速知道顧客什么感受、什么感覺；需要在講話之前都忘了產品先看顧客是什么型的人，他是成本型你就跟他講實惠，你是實惠是做人最高美德，然后浪費是可恥的；如果是一個品質的人，你就說人生在世只有你花的錢是你的，沒花的錢都是別人的。他一聽對啊，要買品質的；然后告訴他人生兩大悲哀，第一條到死的時候錢沒花完；第二條就是沒死的時候錢不夠花；然后讓他只有買品質，所以講話很有針對性，直接講直接核心，所以我們有些業務人員看到顧客都根本不知道說什么話，所以今天我現場訓練數十萬人，你就知道只要員工一說話我就知道他還有沒有入門；結交朋友在一個飯桌上吃飯說什么話都是非常非常關鍵；這是A；再看B，配合型、叛逆型；說完這句話，你就知道過去十年又得罪一半顧客，又天天浪費一半精力，什么意思？有兩種顧客，一種是配合型，他就習慣你說這個顏色是流行，他說是；有的顧客說這次宋楚瑜來中國大陸訪問會加大兩地之間的交流，他會說是。他有的顧客他會怎么說？我覺得不會那樣。也就是有一種人不管你說什么他就說不是，有一種人不管你說什么，他就說是；所以現在聽好，你們覺得從小孩到大人，在當今時代是配合型的人比較多還是叛逆型的比較多？配合型的請舉手；叛逆型的請舉手；那些沒有舉手的就是畸形；也就是兩種，很顯然叛逆型人比較多，你發現老總今天八點半把貨給我送到，原購說九點行不行？你告訴兒子說飯好了，過來吃飯；他吃不吃？是馬上過來吃嗎？還是在托一會？（馬上吃飯）那是以前還是以后？（以后）你都知道你那個孩子是叛逆型，你就不要說來兒子6點吃飯；你就這樣說你說媽媽做好飯了，你再看電視看一會吧，我先吃飯了；你會記好，他會馬上關電視馬上過來吃飯；因為他叛逆型，你不讓我吃，我就給你吃；考試也是這樣，你說兒子千萬不要給我考95分，千萬不要靠100，你絕對不能考滿分；他說考給你看；所以尤其是女人晚上回家吃飯，今天很忙，跟老公吃完飯你千萬不要說這句話，如果老公是叛逆型，一般男人都是叛逆型，你說老公我比較忙，我加班，你把所有家里鍋碗瓢盆收拾一下，你這樣說老公動不動？現在教你對付老公的方法，男人先把耳朵捂上，也就是今天知道老公常叛逆，你今天吃完飯你絕對不要收拾東西，鍋碗瓢盆等我回來洗，我去加班，不管幾點，十一點回來我十一點洗，洗碗不要動；然后你轉身去加班，然后回來老公收拾的干干凈凈的。因為他是叛逆型號。所以有一半顧客以上都是叛逆型；今天賣服裝，來個顧客，你說看你穿這個服裝正適合你，她要是叛逆型他會說我感覺不太適合我；如果叛逆型說你穿這個服裝不適合，更這個褲子不搭配；她說我有能搭配的褲子；那就比較習慣了；你說東就西，所以做業務靠快速判斷顧客是什么型，如果你看到顧客是一個叛逆型你就不能說，他剛試完服裝，你就不能說服裝太標準，簡直就跟給你做的一樣；顧客說你可別忽悠我了，你看顧客就是那種叛逆型你就說這個服裝上身不太適合你，打領帶更不適合你；他說我從來都不打領帶；他馬上會找到理由跟你對抗；那種叛逆型的顧客你就不用管了，他什么都不用管，看車都不用管，所以叛逆型的顧客來買車你都不用管他；他看一下你就說這個不一定適合你，這個比較貴，不理他；然后這個耗油比較多；耗油多，我喜歡耗油多的，馬力大啊；因為他就喜歡那個叛逆，所以現在銷售叫見人說人話；所以事實就應該如此，所以佛祖釋迦牟尼都說過根據不同的人有不同的玄機，所以叫天機要妙用；怎么用？根據不同的人來說；決定也時候是好話，有時候是壞話，有時候說你行，你發現他越激勵他越不行為；有人打擊你，你算完了，你這輩子沒出息了；他說我做給你看，有沒有？就像我這個人就是這樣，我到現在大學都還沒念完，沒畢業呢；我上初中就開始偏科，那個初中老師說，你要能考上大學板凳都能考上；我說我考給你看，后來還是物理、化學不及格，后來到高中學文科，我說不學理了，可是考試還是數學及格，高中老師說你要能靠上大學全班，我以后他說全班人呢，他說全班桌子都能考上，我說考給你看；我后面考藝術學院不考數學，氣死他，聽懂這句話沒？所以說有些人叛逆你往叛逆上去激勵，這是第二條，隨意剛講完A和B你就知道今天一個人活在商場，活在世上是很用心還是很用方法？很用心來體會這些策略來了解顧客，所以你們用心聽這句話，這個世界沒有不能成交的顧客，只有你不了解的顧客，這才是最后來講，講到第五顆心的時候把謎底告訴你究竟什么是更加的核心？七包括兩部分，自我判定型和外界判定型；什么意思呢？有一種顧客他就喜歡自己說的算，有一種顧客買產品他總想問問；有人買房子說我看這個價位不錯，環境挺好我就買。有人買房子他就說我得問問我老公啊，我得問我同事啊，我得問我表哥，我表哥剛買完房子問問到底行不行，也沒有這種顧客？所以所有員工請聽好，至少顧客在這個角度分兩塊，一種就是喜歡作主，今天一個員工見到一個顧客他自我判定型他喜歡作主；所以你說話了，今天你要不要跟你老公商量一下；這個顧客怎么說？完全不用商量，但是你這句話已經刺痛他，他感覺你有情緒，感覺你看不起他，他已經開始反感，只要再問第二句話他今天就不能買了，這是大事啊；顧客想這是大事我作不了主嗎？在加上叛逆型馬上生氣了。所以有些顧客就是那種自我判定，有些就是外界判定。這是他換個頭型他得看看同事，人家用這個頭型我也來這個頭型，也沒有這種人？就完成模仿別人，就按照別人的思路來，他說你看我換這個頭型行不行？他說挺好，他就做了；所以在商場上大部分顧客是自我判定還是外界判定？我就直接問成規者是什么型？所有成功者鐵定是自我判定，也就是很有主見，尤其是一個女人，那些成功的女人都喜歡自己逛街，所以我就告訴你們，任何行業，只要一個女的自己來逛街我現在告訴你了他就是百分之一萬自我判定型，想都不用想；但你發展一般的人，普通人他買服裝得找的伴，得找的同事有沒有？他邊穿就邊問同事，說你看我穿這個西裝適不適合？如果他同事說適合他買不買？不買了；沒帶同事帶個孩子去了他問誰？你們聽好顧客現在可憐會到什么程度？他說女兒你看爸爸穿這衣服適不適合？但是如果顧客也沒帶同事也沒帶孩子他會問誰？你知道人能愚蠢到這樣時候在某一時間，他邊問服務員你看我適不適合？服務員能說不適合嗎？也就是人在最后拿錢做決定的時候能脆弱到那種程度；完全都瘋了，所以聽懂這句話了沒？所以下半場跳舞要不要上來跳啊？（要）這是C；再看D，一般型和特殊型號，顧客又分兩部分，有些人買車；賣車的請舉手。你們知道顧客買車是買他喜歡的車嗎？顧客買是他喜歡的車還是他需要的車？這兩條都不是，我知道無數個賣車的就這樣賣，聽好我現在透露個秘密百分之八十的人買車他也不買喜歡的，聽好他也不會買他最需要的，你記著尤其是現在買車他是跟自己比還是跟周圍有車的比？聽懂這句話的請舉手；買車買房買化妝品買個大件他都跟周圍比，老公你看咱有六個同學，那幾個同學都買十五萬、十四萬、十六萬、十二萬，咱買車來能買第二萬的車嗎？老公說絕對不可能，本來怎么買的比較晚就已經沒面子了，要買就買個十八萬的，借錢也要買十八萬的。所以賣車必須了解他身邊人開什么車然后再介紹產品，不是問他喜歡什么車，所以這才能賣出車去；有些顧客就是這樣，看人家穿灰色毛衣他也來灰色毛衣，看人家買電動車他也買一個；跟人一樣；有人特殊型，現在我講一下就這下面一句話會使很多公司業務員損失很多商機，賣車、賣房子、賣服裝也好，顧客來買產品他說了，我們這個產品賣的非常好，昨天就賣了十八套有沒有？或者買賣西裝，我們的西裝賣的非常好，昨天就賣十八套西裝；一般員工見顧客拼命說自己賣的好，現在我跟你透露一個秘密，如果現在他是一個特殊型；他說昨天你賣十八套啊，那你的意思滿大街都是吧；還沒開始就結束了，這叫銷售工作，你以后工作每天往腦袋里一放就叫工作嗎？應該怎么辦？我在東北訓練他們賣貂皮，就是四萬八，五萬那樣的一套大衣，顧客一看來的打扮就是完全與眾不同，那是什么型？標準特殊型。顧客來了，看到賣服裝你就說這句話，他說這個服務長賣嗎？我們一共就進了三套；他說怎么就剩一套？他說有一套已經被衡水的一個人買走了，另外一套被唐山的人買走了，意思是現在你要買在石家莊就你一個人穿，聽明白啥意思了嗎？那個特殊型顧客今天就直接說我本人買產品包括買服裝都是這樣買，包括買表也是一樣，都是這樣買；只要凡是能看到的我都不會問，所以我就仔細體會，你就發現通過我講到現在你發現我也不是什么老師，我也不是什么專家，專業，但我就是和你分享一下吧事做好，如果一定要說我是什么人？我告訴你今天我給自己定位一下我就是一個用心的消費者，這聽懂了嗎？這是這四條，就這四條在過去五年你們早聽的至少多賺兩千，同不同意？

這是第二條，相信顧客相信我之心的第二條，一個是價值觀同步，一個是瞬間了解顧客的人格模式；看地三板塊，更關鍵了，A問的模式，對問，就是這一個字，所以銷售問是比較關鍵還是聽比較關鍵；所以在中國有一個比較最會銷售的行業，一群人他們最會問你們猜猜是哪群人？中國有這么一個職業非常頂尖；醫生？記者？不是；比法院還高一級的，法院律師是，但是法院還得排第二位，這個整個行業他都那樣說話，他都問你，問幾句話就開藥；到前面來一下，坐這兒，聽好我給你示范一下，有沒有感冒過一次這么多年？（感冒過）你看醫生怎么說話，這樣說話了，他去醫院，醫生第一句話說哪不舒服啊？（嗓子痛）疼幾天了？（）以前有這個癥狀嗎？（）第三句話，以前吃什么藥？（康泰克）那今天再康泰克；有效嗎？（）吃沒吃上康泰克？（）現在還沒吃上？就問四句話，然后就開康泰克了；一句話都沒講，聽懂啥意思了沒？這就叫銷售。還有一句話就說如果吃三天還不好的話再來打吊針。聽懂啥意思了嗎？完事了，結果三天沒好又來了，說開雙黃連三瓶，一瓶一百八，三瓶五百四你連講價都不講，你們在河北去醫院講不講價跟醫生？醫生開藥開五百四你說六折行不行？或者有沒有人跟他這樣講價；所以一般一生都不超過七句話，就問六句話就直接開藥了，一整套銷售策略，會問，所以今天給顧客先問還是先講？所以要先問顧客不能先講，只有先問才能了解顧客；問什么話？一般顧客喜歡回答復雜的還是簡單的問題？第一，問簡單的問題；請那個小朋友上來，麥克風給他，你看現在變得揮灑自如了，敢笑了；現在還怕不怕了？（）問簡單容易回答的問題；未來你想不想有錢？（）你覺得你能不能學習好？（）你能考上大學嗎？（）你是問他未來想不想有錢他好回答還是他未來學習好他好回答？哪一個？就是未來他學習好他就會不太好，他說我能不能，不一定；他說能是為了回答，但是他心里根本沒底他就這樣說了；但是問他想不想未來成功致富有錢，他說想；比較好回答，所以問顧客要問顧客好回答的問題，不能問他比較難的；第二個顧客都是被自己所說服，找到他核心價值觀，用價值觀來撬動他，問二選一的問題；然后你不斷問他是他自己重要還是他同學重要，老師重要還是他父母親重要，所以必須快速了解顧客核心價值觀，顧客都是被自己所說服，這是第二；第三條，問封閉式問題；然后再問他，你未來在班級里向成為第一名還是最后一名？（）那你能成了第一名嗎？什么叫封閉式問題？就是他會說好，今天你感不感謝你父母親？（）所以今天你感謝父母親最好方法就是讓你自己未來成功出人頭地，你愿不愿意這樣做？（）所以成功的先天條件就是身體健康同不同意？（）所以身體健康有兩種，一種是吃雞蛋，一種是吃胡蘿卜，選雞蛋還是選胡蘿卜？（選雞蛋）當雞蛋天天吃，吃膩了之后選什么？（鈣片）家里沒有錢買不起鈣片；（那更買不起胡蘿卜）是鈣片貴還是胡蘿卜貴？很顯然鈣片比較貴啊；就兩種選擇，沒有鈣片和其他的，你選什么？（什么都不吃）什么都不吃不就餓死了嗎？吃米飯沒有營養，身體會越來越差然后沒有活力、沒有激情，像這樣嗎？（總會有其他東西可以代替胡蘿卜）那你說用什么代替胡蘿卜？（現在還沒有研究出來的東西）所以在過20之后你再吃你身體已經慢慢老化，然后慢慢生病已經去世了；所以就不斷跟他碰撞，不斷挑戰他的所有心理，經過三十分鐘，三小時，三天之后總會找到一個核心點，一次性把他說完，最后他會找到一個答案，否則他十年八年還是一個這樣的性格，聽懂做掌聲告訴我一下，必須花一個時間直接把事談到底談完；問簡單的二選一的，問封閉式，什么叫封閉式，我就問他感不感謝父母親？他會說感謝還是不感謝？他就會說感謝，他就會說感謝，他就會說想健康，然后以此來引導他，按照他的方式去走，他想有代替，事實上他今天最想證明什么？他是顧客的話，今天我要賣給他胡蘿卜，所以以他是顧客，他最想證明什么？所以是胡蘿卜比較關鍵還是面子比較關鍵？對顧客來說哪個關鍵；所以寫上這句話，對顧客來說上顧客舒服大于對錯；顧客買產品就是比較舒服，不買產品就是不太舒服；對顧客來說讓顧客舒服大于對錯，大于好壞，所以人是理性的還是比較感性的？所以根據這句話，所以創造一個賣場，這個賣場讓顧客很舒服，然后你不斷來溝通，不斷來挑戰，這是問；接著寫，問完了還要聽，我把這三套說完你就知道了，傾聽重不重要？那用什么來傾聽？是用心還是用頭腦，這兩條都沒什么用；現在我給你示范，我先問一下，你們有沒有誰在以前跟別人說話，然后你說這著說著感覺有重點，別人開始記錄的請舉手；就是你說話，別人不知不覺開始記錄，我采訪一下；來這位，當時你心里是什么感覺？你們先采訪一下當時是什么感覺？（我覺得我說的話對他有幫助）然后對他有幫助你是什么感覺，你是覺得很累還是很興奮？（我很高興）是那種由衷的被認可的感覺？（對）有這種體會的請舉手或者能體會這種感覺的請舉手；好手放下；那你們感覺傾聽用什么才有效？傾聽用什么來完成？就把這幾句話問學會了傾聽學會然后回答學會之后，如果你跟客戶溝通所以跟顧客面對的時候傾聽是用點頭、用微笑還是用心還是用腦這些都已經過時，我現在告訴你有絕對殺傷力，傾聽用紙和筆來完成；然后我告訴你拜訪顧客怎么拜訪？現在有看報紙習慣的請舉手；手放下，有每天專門看人物專訪的請舉手；就是每天看報紙專門關注人物專訪的請舉手；請站起來，請起立；我采訪一下，你有沒有去拜訪過一個報紙上曾經報道過的成功人士？你從事什么行業？（）賣什么產品？（）賣房子正好賣給那些被采訪的人同不同意？為什么沒有拜訪那些人？（）離家比較遠，想不想拜訪？（）給他掌聲鼓勵一下；現在我就教你真正生存的方法，真正成功方法，也就是傾聽用指和筆，什么要用紙和筆，現在是做業務的賣車賣房賣什么產品，你記著必須看報紙，看報紙看什么？我發現有人看報紙專門看新聞說哪里鬧孤了，哪里火車出軌了，哪里發水了，這種人腦袋全進水了，自己心里有鬼，要想成功不能關注這些新聞，必須關注跟錢有關的事情，跟發的有關事情；現在我就教你一個這個世界最有殺傷力用傾聽來拓展顧客的方法，今天你們再報紙上看到一個顧客，假如說張先鋒報紙上剛登完；來正好，在這里來，我給做的示范，到前面來，給他一個掌聲鼓勵一下；就是他是顧客，報紙上剛報道他如何成功，然后自己經常，然后自己平常比較成功；我是個員工，看著啊，我在報紙上看到他的報道，然后你看我今天怎么賣給他產品，聽著啊，不管你賣什么，只要稍微一接近就行了，然后我就去拿著報紙，早晨八點買的報紙，今天首次報道，我直接沖進辦公室；一開始第一道有保安，保安會問你找誰呀？這個時候你連話都不用講，就是拿著報紙有頭像嘛，你就一敲，敲三下聽懂了沒？什么話都不用解釋；他問你找誰呀？有什么事嗎？你就敲報紙三下，報紙報道的，老板的頭像在這上面呢，你就直接進，一般保安一敲他就不問了，他看你這么從容，聽懂這句話了嗎？所有做業務從容大于能力，什么時候變得很從容？這是第一條件；然后還有秘書問你找誰？有約嗎？怎么說？你就直接說我看了報道，我想采訪你們張總，如果他不同意你在來說這句話，你說你們這個報道有涉及到我個人陰私問題，跟我有關系，我感覺報道不符合實際，我要今天問你怎么回事，這句話問完之后全國秘書全迷糊，他會說等一下，張總啊，有人說咱們報道不屬實，他來找咱來了；張總說進來，聽懂這句話了嗎？然后兩關之后直接見董事長，總裁級任務；一見面就一句話，聽好不管男生還是女生就一句話；我32雖，畢業8年了，混到今天快要傾家蕩產，我都不想活了，郁郁寡歡，突然間看到你的報紙，看到你的報道我才知道你低谷的時候你比我還差，看到你的報道我就不想死了，我還想活下去；聽懂這句話了嗎？然后再說我現在請教你成功的秘訣是什么？第一條是什么？（）老板會隨便說你努力干吧；那你馬上說等一下，第一條，努力；看見沒？你這一記，刷，他的心一穩；那第二條是什么？（）那選擇自己的目標，聽對這句話了沒？問完這兩句話，顧客已經會不知不覺會說那第三個成功的秘訣是什么？（）第三個整合資源；也就是尤其你們跟政府官員溝通談判，你就記著把這套方法一用，一般的就十成九穩了，然后問他十條八條之后，他講十個成功關鍵，我就問他張老板你這十條成功經驗你下面經理都能做到嗎？他說有些經理做不到；你的銷售員工都能做到嗎？他說做不到；那你們用什么方法來培訓呢？他說我們自己來培訓，也會找別人培訓；那你們培訓的方法是什么呢？他說我們主要抓策略；那今天你們有沒有發現老板給員工講話，讓員工努力，員工就不愿意聽，公司執行力差，現在你想不想讓員工跟你一樣有執行力，想不想？（）所以現在就一個課程，專門教你執行力；（肯定是斯巴達的）對，有聽懂啥意思的嗎？只要顧客，我給你講一下過程，開始他讓你站著記，他跟你說三句話之后說你請坐，你記著顧客越大老板他會讓你坐著說話，然后他就會講，把電話都關掉和你講，成功第十二個秘訣，成規第十三個秘訣，因為他頭一次上報紙還沒有人這么關注他；所以這就叫攻心，真正攻進顧客的核心，把顧客的心攻進，所以傾聽用紙和筆來完成。現在我就告訴你，我如何用這個方法讓我姐夫成為校長，請聽好，所以是老師、是主任還沒成為校長的請舉手；你在學校開會是喜歡聽一個邊聽邊打手機的老師邊發信息的老師還是喜歡一個老師邊聽你開會邊看報紙，還是喜歡看一個老師他聽你講話最認真記錄？（聽我講話認真記錄的）你記著為人之道多簡單啊；你不想成為校長、副校長什么的？（想，很早就想）請坐，現在我就教你成為校長的方法，我姐夫也是他是副校長，他有一天給領導花八百塊錢送禮，送完禮還罵了一句，他媽的又花八百；我說你送禮，又批評這又罵人這能當校長嗎？他說我知道我當不了；我說你給我做二十個菜我教你做校長的方法；我說以后教育局局長和主管教育的副市長開會，你必須最早到，八點半開會你就八點到，聽懂這句話了嗎？你千萬不要掐點去，掐點去就是不上不下的人，簡稱中庸之道；然后遲到的人就是小人，早去的是忠臣；你要先去等著。然后做第一排，就是教育局局長在這兒講話，你就坐第一安排，買最豪華的本子，最好的筆，穿最好的西裝，穿的最板正；然后局長講話，他講話一快，你說張局長請你講話慢點我再記一遍，你們告訴我，局長會不會聽他安排？不是會，是非常會，不知不覺二百八十個老師都不看他就看你一人講話，對你印象深刻；后面他就變成校長了，就這么簡單，這是我的看家秘密都告訴你了，教育局一個副市長，管教育的，他也是坐在第一排，副市長后來學三個代表，讓他幫學三個代表學完之后學第一名，然后馬上就成校長了；他不認識別的老師，聽懂這句話了嗎？別的老師沒有好印象，這還不會嗎？所以用傾聽，就是用紙和筆來完成，今天晚上你們吃飯，我給你們留個作業，今天晚上你們跟別人吃飯，八個人吃飯，你就記著你聽到某個人講話很關鍵，你就說停，你做說一遍我記一下；沒有紙馬上讓服務員現拿紙現拿個筆寫，寫上三句話，你記著以后誰講話重要你就寫，哪怕一轉身你就丟掉不用管，你就記；我告訴你結局就是今天你沒開車來，這個人是開車來的我保證吃完飯他開車把你送回去；這次聽懂了嗎？回去你一示范就知道這就叫銷售的攻心之道，做業務就是這么做；所以問完了傾聽，傾聽完了才是說，說只占一小部分；寫一個字“說”；一共三個字問、聽、說。如何來說話？每次講到這兒我都難受，為什么？我們就是有時候員工是太能說還是不太能說？太能說了；所以寫第一句話，給顧客明確指令；我給示范一下，你看平時都是怎么說話怎么做事；我們要去那個路口，我是外地司機，他是本地人，他說一秒從前面路口左拐可以到達那個酒店，聽好，我剛把轉向打完準備要拐他說一句話，聽好，他說前邊也可以，這常不常見？然后我是聽他之前指令還是聽他之后？馬上打過來剛開這兒開一半他又說話了，他說其實前邊也挺近；為什么夫妻會吵架，就是夫妻倆去逛街，買個裙子老婆問老公這綠色怎么樣？老公說行吧；買完了然后往回走，路上老公說一句話，我感覺還是那個粉色更適合你；這就是平時人出現矛盾出現問題的原因；所以在家里面在跟顧客也是一樣，現在給你演示一下，一個聰明的員工如何來把顧客拒絕走，我活生生給你演這個真實的故事；賣復讀機，我是他顧問；我親眼看他這樣，一個服務員然后來一個顧客，一個媽媽來買復讀機；他的兒子說媽媽給我買的復讀機，這個時候媽媽知道什么叫復讀機？還不太了解，所以她也不知道什么牌什么系列，你們看看你們如何教會顧客，如何把顧客羞愧走？媽媽來了，兒子說給我買個復讀機；你們聽好服務員是怎么說話？她說復讀機有六個品牌你要哪個品牌的？有沒有這句話？人家買浴缸，你告訴人家有兩個品牌，人家買的插座，你告訴人家有六個品牌，你要哪個品牌還是TCL？這就是不會銷售；一個店面的雜工都天天得罪顧客，看著啊；她說我不知道我問問我兒子吧，我打一個電話問問；兒子到底你買復讀機是什么品牌啊？兒子說來一個精華吧；她說我兒子說買精華復讀機；他說精華復讀機有四個眼色你選哪個眼色呢？四個顏色？又打電話兒子你喜歡什么顏色啊？兒子說黑色就行；來黑色精華復讀機；他說黑色精華復讀機有五種功能的，有一種復讀三十秒，復讀三分鐘，有帶MP3、有帶MP4，你要哪一款？這時候顧客就蒙了，問兒子吧，你到底要哪一款？我也不知道啊；兒子說我也不知道有P3、P4的啊？他說你就買那個復讀十分鐘就可能了；好了，給我買黑色的，復讀十分鐘精華；這個時候服務員又說話了，復讀十分鐘黑色有兩種，一種是以前款的，一種是現代款，以前款是280，現代款是360，你要280還是360？這時候顧客又蒙了；以前和現在有什么差別啊？他說差別那可多了，說完之后顧客今天根本不會買；回到家就問兒子，你到底要買什么復讀機？兒子說你就買這樣的復讀機，我給你拿的樣品吧，第二天他媽媽拿著復讀機在旁邊柜臺成功的買個復讀機；為什么他媽媽會到別的地方買？因為她不好意思再去買；能聽懂我說的意思的請舉手；好手放下，有生活的人；你記著我去買車，我跟你服務員探討半天，我把車弄通了，我一般不會在你這兒買了，我不好意思談價了，聽懂啥意思了沒？而且也沒底了，而且你感覺我也不了解了，所以無數公司員工很聰明的教會了顧客，然后顧客去別的地方買，也就是沒有給顧客明確的指令；那我問一下你們感覺這個事應該怎么處理？會處理的請舉手；誰可以教我？（給你兒子買就買一個黑色的，就買精華的，買新款的吧，買30秒的就為）現在聽好我告訴你什么叫做市場，什么叫做業務，凡是真正做事的人，說話非常少，但是動作非常到位，今天顧客來買復讀機為例子，他來買復讀機最頂尖銷售員，一句話都不說，顧客說，我買個復讀機，你們聽好，他馬上拿個復讀機，這是柜臺，顧客在這兒站著；你要買復讀機，就是他在六個品牌，八大系列里隨便拿一個大約中等價位一放280，就啥也不說了，什么都不用介紹，馬上他就買；因為顧客只知道復讀機，他沒有別的概念，他會馬上交錢買，等他交完錢拿貨，手里拿著復讀機，這個時候再跟他介紹所有系列復讀機；因為不是騙顧客，因為現在你依然可以換，聽懂啥意思嗎？現在買280的，你是黑色不好換灰色，灰色不好換白色，白色不好你換什么都可以，只要有的；更關鍵你買280不夠你買360也沒問題，你說精華不好買其他的也行；總之你可以現在換，但是今天肯定是成交了，這次聽懂的請舉手；所以寫這句話，成交的一切意義就在成交本身；所以今天顧客來買任何產品是先成交還是先介紹完？先成交然后我再來給你介紹；你可以調整，但顧客的心已經比較鎖釘了；第二再寫第二句話，是石家莊本地人的請舉手；我來問，你們一起回答，從這里到火車站有沒有公交車？（）有幾路？3路、107路、8路、50路、48路，停！剛才踴躍回答的人你要反思了，我就告訴你一件事，凡是剛才常回答的話，你記著你犯了一個什么錯誤？不止現在，以前你干保證你在工作中常犯；看著，來，今天我們自己來到石家莊街頭，看到一個人說先生請問一下我到火車站怎么走？聽好，遇到一個非常熱心的顧客，顧客說107路、50路、48路都到；聽好，這個時候如果顧客告訴你5路車，你會不會就選一坐了還是再問一下別人再確認一下？會直接上車走的請舉手；當你問完人，人家說5路之后，決定自己再問一個人確認一下再問哪一個更方面的請舉手；手放下；就這一個最簡單現象，你就知道今天在工作上我們已經走了多永遠；有就是當顧客問你問題你告訴顧客很多答案的時候，顧客會瞬間不知道取舍；那些會賣產品的會怎么賣？會這樣；你問他你好這位小姐，我從這到火車站怎么走？她說就坐107，我天天上班都坐；你還會不會問別人？你會上車就走，因為他天天上班都坐；很顯然是最近的是最方便的，所以今天講到說話我們無數公司的員工，你記著，我們再重申，我們不要說太多廢話，全把顧客嚇跑，把顧客弄迷糊，把顧客弄到不知道選擇，不知道取舍；所以現在尤其是第一線員工你更加知道更加明白為什么過去五耐心自己業績不太理想，都是聰明反被聰明誤，說話說多了；所以我要講的第二條是這句話，寫上，我現在教你去任何商場買東西，然后你會知道貴不貴，便宜不便宜？也就是以后去商場買任何商品你會知道買貴了還是買便宜了，還去不去砍價？想不想學這些？你們去商場，我告訴你方法，你們去買麥克風一千八，請聽好，或者買服裝680買個裙子、衣服，我現在告訴你們怎么看你們買的值不值？也就是你買服裝680，當你覺得要買了，都拿錢了或者交完錢了，然后這個服務員還說你今天是買對了，我們一般沒賣過這個價，只要服務員說這句話，我現在就告訴你，今天你就買貴了，聽懂的請舉手；好手放下；為什么誰告訴我？為什么今天買貴了？（學員1）（學員2）你說為什么覺得我買貴了？（學員3）因為只要員工買給顧客產品他還再說還再解釋就說明他心虛，所以你們以前在家里做銷售，經理教員工銷售教這些這么關鍵的請舉手；做銷售必須要教到這種程度才有效，那表面文章都沒有用了，都過時了；結果還在背那些方法，我都教你心法；所以現在我就直接教你核心，現在寫第二條，當顧客決定買你就閉嘴等著收錢，我的看家本領都告訴你了；賣什么產品？包括所有的學員我都直接告訴你了，以后我們賣產品，顧客決定你就就等著收錢就可以了，什么都不要說，你不要說的多便宜，你就不要講了；有些員工是人家顧客交完錢拿完錢再跟別人說話，說來說去最后退貨了；這常不常見？不是常見，遍地都是；然后還怨呢，你滿這個顧客不受信用，交完錢又拿回去了，現在我告訴你核心秘密，接著寫，當顧客決定買你就閉嘴等著收錢，收完錢轉身就走。服務從下一次開始，我不是講服務，我是講銷售心法，服務是從下一次開始，我公開教你。這件事在任何銷售數據上不可能寫，換句話說有點自私的人他不可能講這句話，收完錢轉身就走，服務從下一次開始；我講一個現象有個人姓藥，叫藥匣子你們聽過沒？姓李叫李寶庫聽過沒？現在我給你們做個示范，來兩個戰士；你們回憶這個畫面，說有一天，李寶庫先生那個藥匣子先生到賓館去賣產品叫專制男女不孕不育癥的藥，然后有夫妻倆，所以那個藥匣子要賣給他們產品專制不孕不育癥的藥給他們，有畫面沒？回想回想，然后人花二百塊錢買了，買完收完錢之后還不走，還在那兒說話；我說老人家你家都有什么人？他怎么說的？他說我家就老倆口，有這句話說沒？然后顧客說你賣專制男女不孕不育癥，你家就老倆口，有這個畫面沒？最后結局是什么？馬上退貨，現在徹底聽明白的馬上告訴我；所以現在至少你們做事情一個員工上班上超過五年的，你自己回想，就我光講這一條在過去你不懂你損失多少錢你自己算；每一年不要說五年了，都是以萬計，隨便一個員工；就是他對公司創造利潤隨便一個員工都是以萬計，不要說以千計，都是損失一萬以上，想都不要想，就光這一條；他賣車賣房都是一樣的，賣化妝品、賣手機，人家都決定買了，邊打包他說這句話，賣衣服他邊說這句話，我們的這衣服最好一件了，顧客心想最后一件有問題吧？看了半天，你看這里開線了；便宜50吧；這時候服務員恨自己我說它干嘛呀？結果后面不便宜50不買，結果他便宜50。所以今天把這些學會，會經常的人他就比較從容，覺得買完以后跟沒事人一樣就啥也不說了，然后下次好好對你服務個絕對不是欺詐，絕對是標準市場、標準商人；所以想到這兒你就知道所以自己很努力業績不理想，就像中國足夠一樣差臨門一腳，最是找不到感覺；所以做業務剛才我講，我就問和聽這三句話，你記著不會在任何書上看過，都已經是看家本領了，我公開這樣說，所以今天再次聽到這樣的話再次掌聲鼓勵一下；我那本書上我都沒寫啊，真是，不便公開寫，寫完之后很多人都會，我都會犯眾怒，同意嗎？就把人家的秘密給揭出來，但你發現要想學，不學核心根本沒用，所以光講那些也沒用，因為我不是老師，我不代表老師，所以我是做我自己的事業和企業，順便來跟你分享我怎么做事就行了；所以你們聽我講話千萬不要帶上老師這個頭銜，不是老師，所以他們都叫我先生，不叫我老師了，就是直接跟你怎么分享怎么做事，這是第二課程；

第三顆心——相信產品之心：

我選十個人代表，講十個案例，第三課心相信產品之心，在這個顆上打三個重點號，不管我講那些多關鍵，多有效也會幫你提高利潤，但真正根本就在這第三顆心，現在我現在講第一個心態，第一條交換心理；現在示范，拿二十塊錢上來，不能誰要錢都給啊；我做個示范你們看看，然后讓你知道你看看尤其是銷售經理的，現場是銷售經理和主管的，然后自認為自己是銷售第一名高手的，我講完之后你看看到底做市場有沒有入門，對產品的理解有沒有入門？員工見顧客緊不緊張？就是員工想把產品賣給顧客緊不緊張？你記著，聽好，你現在問你你覺得員工拿著產品想賣給顧客員工緊張的最根本原因是什么？（學員1）（學員2）（學員3）（學員4）以前你們在家里訓練員工有拼命訓練員工讓員工覺得這個麥克風值一千八，這箱酒值一百八，讓訓練員工賣服裝值一千

六、值二千六，就是在家訓練主要抓精力，就是訓練員工讓員工相信產品的請舉手；你們看現場兩千人都不超過兩只手；你就看，一般幾個人，這都是頂尖高手，為什么能成功？為什么能進五百強企業；所以你就知道這么多年你在干什么，窮十年之攻訓練員工，我就發現為什么等長大，他長大就是因為訓練這個東西訓練對了，所有方法都蒼白，今天你讓一個員工賣產品，員工緊張就是相當于我拿二十塊錢換五十我緊不緊張？只要員工覺得產品不值五十，你記著所有策略都沒有任何意義；最終我跟你保證在一到關鍵上這員工心就退步，因為太心虛，沒底，他講不出底氣的話，不敢這樣講，敢講嗎？所以最后沒有成交；

博士們其實你們培訓的那些有關講話那些有用，有點用，有時候能創造點效益，但最根本就在這兒；所以讓我賣，我緊張我說這能值嗎？這根本就不值啊，但調過來呢？調過來我緊不緊張？就是這麥克風定價20我怎么感覺是50，你說員工緊不緊張？所以員工緊不緊張給這之間有許多關系？根本沒關；結果當今中國號稱職業營銷專家，他告訴人家培訓員工，員工緊張是員工的素質問題，我聽完之后就說一派胡言；所以那天下午說，學錯東西最危險，人生第一大風險，你記著不要在平時訓練那些根本沒關的，你要讓員工知道我就堅信這值50。就相當于拿50換20；你好！自我介紹一下；（）聽好，一敲門，你找我有事嗎？（有事嗎？）我說孫總今天來有一件事情，請你拿出20塊錢，她就會問我為啥？我就說別廢話，拿20塊錢，就是那個員工理直氣壯的說拿20塊錢；你什么事？你別廢話，拿20塊錢，快；老瀟灑了；拿過來，給你50，我給你換，我用50換你20；我就是現在我告訴你在商場上做市場能夠比較從容，真的發自信比較自如的員工是他堅信絕對絕對不止這個價；所以今天我倒回來說，能賣我們課程，能賣全中國能賣我個人課程能賣的比較好的員工我現在告訴你，所有斯巴達員工聽好，什么方法都有限，最關鍵的是他堅信這個產品不止值200，就是你花200我來之后，一賺甚至可以賺兩千，他真正相信，所以只有跟顧客講，顧客怎么品評怎么謾罵，怎么指責，怎么給你臉色看，他根本不往心里去。所以銷售的核心第三條叫交換原理；所以寫上員工所有問題在于用少的換多的；員工所有問題在于認為產品不值，所以這條沒解決其他都有問題；

做什么行業？（）哪家公司？（）你做幾了？（）現在什么級別？（初級）現在知道為啥初級了嗎？（）給他公司在總部講課，總部有兩千人開會，包括他下面幾個區域經理給他培訓是一樣，從一個退伍軍人然后到年收入超過兩三百萬以上，一個小男孩現在變成男人了；我現在透露謎底，我就教他們完美公司一個經理，我就告訴他一句話，讓員工拼命的相信產品，你們敢不敢學這些？然后馬上要教你相信產品的策略；最有效最有效的方法就在這兒；（我是做婚紗攝影的，我叫張翠）你那個婚紗攝影多少錢？最高的多少錢？（無價）一聽他就心虛；聽懂啥意思了嗎？她都不敢說，聽懂啥意思了嗎？凡是問她干什么的？他說我這個跟傳統行業不一樣，你問他干什么，他不敢直接坦蕩說干什么他都做不好，同意的請舉手；員工所有問題在于認為產品不值，我為什么會把那本書叫世界上最偉大的推銷員，一天會賣出七八千本，我見顧客，我見四千人講話，我就直接講，所以你發現不管是聽我兩天還是三天還是六天六夜，我講話我會不會我認為我覺得的話；我連這詞都幾乎都沒有，我就直接說，我確定這就是核心，我就告訴你收完錢轉身走，告訴你顧客沒有指令，也就是對這個東西已經不是百分之百，是百分之一萬確定，我確定你只要按照我這個做結局絕對有，即使沒有跟我做的一樣學百分之十就已經夠你用了。所以早就有收獲，你不能把我這一天所講的全用會，全用會之后你成功太快你適應不了，你會懷疑自己怎么突然間又收入兩萬了呢？真不適應啊，非常難受；第一條所以引導員工相信，所以在感情范疇有人說劉老師我老公脾氣不好老發火，現在我告訴你標準答案，只要你老公動不動動發火跟脾氣沒有關系，就是他心里有沒有你，一個脾氣再不好的人他心里在乎這個女人他心里也不發火；聽懂啥意思沒？你就明白這個核心跟顧客跟這個原理是一模一樣，所以你就知道我們被摧殘到什么程度；有人給我寫個條說什么孔子說什么話？我現在告訴你就孔子說的話百分之九十的話都是教你做普通人，所以你聽了就是普通人，所以要成為普通人就要跟他學；

寫第二條，就是相信產品之心的核心，我告訴你怎么相信？無數公司還跟員工講今天我們產品怎么合成的，什么手工制作的，怎么造價的，凡是說這些話的人都不懂，今天我說完之后，你回去看廣告，凡是做市場的人你不要看電視據，要拼命給我看廣告；因為我們要做市場，你會發現電視上百分之八十的廣告，做廣告的那些公司或者拍廣告的我給你保證他不懂這些，你一看就知道了，為什么它沒有效，就是他不了解顧客想聽什么，凡是講成分、講制作，講那些東西就代表他不了解用什么去打動顧客，不是好、不是美，不是對，是有一個什么東西？你發現我們給顧客講產品、介紹產品，顧客喜歡聽這個產品成分還是喜歡聽這個產品給別人帶來的好處？顧客是買結果還是買過程還是買成分？先寫下第二條，顧客永遠買結果，千萬不要介紹你這個車的性能有多好，聽不懂；你就說這個車賣捷達，你就不用問了捷達車還有什么性能？出租車天天跑都不壞你還問什么問？聽懂啥意思沒？賣車你就講這些？什么發動機進口、原裝，他能聽懂嗎？夫妻倆都不懂機械，最愚蠢的賣車人就是人家夫妻倆都不了解什么事，連換機油都不知道，換備用胎都不懂，然后跟人家講備胎是怎么回事，這種人都能笨死；你就說你看有別人開著車跑來跑去你今天賣帕薩特，你就說帕薩特這么多人買就代表你考慮的問題別人都考慮完了，你連想都不用想，很簡單；顧客要買結果，那怎么能有結果呢？應該怎么說呢？所以要拼命講你產品的成功案例；

劉一秒邀請現場先來五個人，就是講一下你的產品，就講故事，時間、地點、人物和事件，真名實姓，你賣酒的你說我的酒誰代理了，因為代理我酒一年賺多少錢，所以酒批發商不要說酒便宜好不好賣，促銷品，沒關系，你直接講誰用了你的酒之后幫那個小店創造了多少利潤，其他話都不用提，聽懂的請舉手；為什么今天銷售不理想？就是因為他還不知道說什么話，不該說的全說了，該說的全的還沒學會，現在我選五個，來自不同行業的先來五個；邊聽你們有兩種，第一個記錄他的感受，第二個你們邊記錄你們自己的案例，就是你們自己經理的案例把它寫出來，只要一家公司還沒有把這套系統建起來，我現在可以教一個使公司業績備受的方法不用找不培訓了，就把我這套你把它變成體系，也就是讓全員工每個人心里有10案例，不管什么產品賣車的，必須給我記住，有哪十個顧客買了我們的車之后變成了結局？找五個，站到前面來；每個人最多給你兩分鐘的時間，講什么？講你的產品的成功案例，聽懂了沒？就是誰用了你的產品有什么好處，聽懂了嗎？聽懂了；真名實姓的，不能編；所以先醞釀，然后你們邊聽邊記錄感受，同時你們邊聽他是真話還是假話，然后你們就編輯自己，好，開始！

（學員1介紹自己的成功案例）你站好！賣什么產品？（家用純水機）聽好，現場給你示范，覺得剛才她講的是她完全真心體驗的請舉手，這是他真的切身體驗了，而且很觸動真心，自己看多少人？也就是今天你是銷售的話你講完這些話只有這么人有感覺，那些人沒感覺，不怨那些人是你，講這個故事，第一個當她做這個事的時候不是完全很投入是第一，第二這個事發生之后不是對他真的很觸動，聽明白的請舉手，這個案例聽了不是很觸動；第三個她還是不敢說，我特意強調指名道姓她還是說某某銀行，你記得這話都不能說，你要么指名道姓，要么就不能說，說了沒有任何意義；所以今天賣產品賣什么？所有好的廣告都會講這些。

（學員2介紹自己的成功案例）什么產品？（美容護膚品）你是以前是做美容的是不是？（對）所以他講的案例零到十分，真實度是幾分；你看個分數都有，頭一次講嗎這個案例；（在這兒頭一次講）以前講過幾次？（經常講）那經常講為啥還不知道叫啥名呢？（因為我確實不知道他叫什么名）那早就調查清楚了應該；（就是因為沒有調查清楚所以現在做的級別不是很好嘛）所以他悟到了；我要用五個人來證明讓你知道，讓你從睡夢中驚醒，讓你知道什么叫真正做銷售；（學員3介紹自己的成功案例）這是講幾次了？你們感覺他是常講還是不常講？常講會是這樣嗎？我的意思是過去做一了還不知道給顧客說什么話第一，第二該知道說什么話但還說不到關鍵點，說不到最有殺傷力的話；因為他根本講不明白產品對他真正的影響，他講了幾句話，包括怎么一個過程，如何讓自己變到進這個結局，就是用我的話來說寫小說、寫記敘文都寫不好；但是今天敢上來已經頓悟了；

（學員4介紹自己的成功案例）停一下，他說到現在你聽沒聽懂他說了什么產品？還想不想聽了？你記著不管多復雜事如果你三句話兩句話說不清楚你說我要用十分鐘，我跟你保證你永遠做不好，要用最簡單話把你要做的說清楚，我現在為什么說不是老師，因為老師和老板不一樣，老師會把一句話說成十句話那叫老師，老板會把十句變成一句，你們聽懂是啥意思了沒？就是把最根本說完就完事，你正那么復雜好象很有學問似的；

（我是來自廣東的，我今天要跟你們分享影響你們一生的機會你們說好不好？那么大家看到我手上的這本書，這是一套幫助你們如何在你們成功的路上打造一個有益的環境，各位要想成功先有一個成功環境重不重要？如果這套機會能夠幫助你們打造一個有利的環境你們需不需要它？）你先說一下這個東西幫助過誰吧？（我在2003年的時候我自己的生意業績下滑，當時我就是用了這套機會，讓我在短短的一年之內由負資產200萬，快速的回升到正資產500萬，就是用了這套機會，所以今天有機會在這里跟大家分享，有時候我們很努力，但是結果還是不如意，況且我們的健康方面會無緣無故的出現問題那么在這種時候就可以通過我手上的這個電子羅盤最新的設計高科技電子羅盤，快速的幫助你測出你生存空間的磁場，立刻幫你分解出你所處空間的激磁的吉兇方位，然后通過這套懸空機會幫你們打造一個有利的環境，幫助你們解決這些困惑；）聽廣東話還得慢慢聽，你看一樣是五個人一樣說幾句話，你們覺得印象比較深刻的是哪一位？拿產品的這個是吧？為什么留下深刻的印象？第一個他是有備而來同意嗎？他拿產品上來，我現在告訴你們一個秘密就是真正做好一個行業他會走到哪兒，你看他三句話不離本行，你就記住他已經著魔了；但不著魔之前不可能成功；一個業務員一個老板也是一樣；然后隨時攜帶他的產品，隨時攜帶；所以你只要來上銷售課，然后有機會想上臺，自己還沒準備展示什么，你拿個什么產品背上來，往那兒一放，邊背著邊講，決定留戀終生的印象，同不同意啊？

我馬上會講到第三條，什么叫差異化營銷的問題，所以有關你們要買純水機、化妝品、治咽炎的，這個市場是很大還是很小？這個產品是不是完美最核心的產品？（是）是靠它創造主要利潤嗎？你記著要在很多場合要講你的那個和平產品，常賣的那個產品；你講一個不太常賣，是有效但是賣量又不大你說它干嗎？要用最短時間最簡單場合說最有殺傷力那個產品，聽明白的舉手；你是什么產品？（就是治療雞的病毒病）就是雞吃飼料吃多了，把雞病制好，是賣給養雞的人；然后你這是電子羅盤；所以就像電子易經似的，吃了能開會嗎？所以連一個話都說不太清如果能用的話那我們有能學會同不同意？所以有關要買臺上五個人的產品私下跟他們聯系；掌聲鼓勵一下；

所以現在是員工的只要我聽你講話我都知道你用沒用心做業務；所以現在根據這第三顆心的核心，給我寫上，讓每個員工拿出十個案例，不管什么行業，幼兒園、做英語教育、你們是賣汽車、賣房子，不管做什么產品只要是你做工作，包括老師也是一樣，一個老師也給我整出十個案例來，就是你們教務主任讓老師來也一樣；每個員工拿出十個案例，針對不同顧客群，有的對男人、女人、老人、孩子，然后對大城市、小城市，對不同行業弄出十個案例，這是第一句話；第二句話回去把所有經典嚴厲打印成冊；今天賣酒，所以今天你們知道賣酒做批發，賣酒賣了十五年究竟哪些代理商有利潤，哪些代理商沒利潤，什么樣代理商會做成功，什么樣代理商不能成功，姓什么、叫什么賺多少錢？520你們知道嗎？你們是代理商還要批發給別人是不是？所以有賣520賣成功的是怎么回事，它成功的秘訣是怎么回事，賺多少錢？你要讓我代理酒你得給我講這些；這次聽懂的請舉手；回去把經典案例打印成冊，讓員工熟爛于心，所以這是我們教斯巴達員工，誰也沒做過，但知道核心，讓每個員工給我背上十個，某個老板今天有一個人姓錢，叫錢鎮海上完課變化是什么？某某上完是什么樣？就把它全說完，把它說清楚，怎么一回事情；新員工來咱公司給新員工培訓什么你們知道嗎？給新員工培訓什么最有殺傷力？寫上讓新員工學習經典案例，然后我再告訴你一個秘密，然后再讓你稍稍休息，然后下半場我再教你如何讓你做業務達到百分之八十，如何化解顧客抗拒，顧客太貴了這到底是什么意思？反正百分之九十不懂是啥意思？

讓新員工學習經典案例，看這一句話，我換個教法，往前看，在這兒寫個“人”；現在我請問你們一下這個字念什么？我在用潛能開發來教你，覺得這個人是念“人”的請舉手；我問一個小朋友吧，大人會撒謊；念什么？（念人）為什么念人？（因為人是這么寫）誰告訴你的？（家長）家長告訴你幾遍？（好幾遍）給他掌聲鼓勵一下；我教你這個世界上真正做市場最偉大的秘密就是訓練員工最核心的問題在哪兒？聽著，你們以后不要再回去給員工講道理，不要跟員工講生產產品是怎么回事，怎么才能財務成本高？那跟員工都沒有用，你感覺員工還是不相信產品，現在你回想剛才我問小朋友說，你為什么堅信他念人？你發現老師讓你寫幾次？N次，回去給我寫十行，給我注音注六行，然后造六個句子，再組十個詞，也就是讓你告訴經典案例這兩個次人你天天寫天天說，當我們N次重復之后結局是我們堅信這兩個字念什么？堅信它念人；同理可證我就告訴你要員工天天說成功的案例，當員工說到一定的程度他就會堅信產品就是這么好，聽懂了的站起來；就是經過不斷重復你會堅信這個字念“人”讓員工講案例，讓員工講一百個案例，然后講一百天之后他會堅信這個產品就這么好；好給站這的人掌聲鼓勵，那么沒聽懂的回去慢慢學習就可以了；請坐；我為什么要讓你站一下，現在我再重申，所以今天他有多少關鍵；所以只要是做市場的人，還沒有了解，沒有親自訓練員工讓員工反反復復，為什么我們會愛黨，因為黨是一天說一次還是一個月一次，是經常說，每次新聞聯播來一個紅色的回憶，然后不斷重復堅信黨啊，親愛的媽媽；這都很簡單，來自于確認；所以領導知道、員工知道在做市場上的核心，再給我說一遍是第幾顆心？第三顆心，相信產品之心，相信產品的核心就一條拼命重復成功的案例，所以今天誰沒學會把這個核心給我學會，就這絕對影響后半生，這是第三顆心。

我們稍候休息，然后告訴你第四顆心如何化解顧客抗拒，顧客會說我不需要怎么辦？顧客說太貴了，顧客說質量不好，然后告訴你們過去我們說了多少廢話，人家顧客說質量不好你還說好，顧客說貴你說不貴，你就知道我們天天在講廢話，這件事稍候休息我們回來再戰；先在稍微測試一下有沒有誰曾經研究過老板和員工最根本差別在什么地方？答對一百港幣；（N位員工回答）

老板為什么能自己干？老板為什么能干下去？我提示一下，看誰最快可以答到，誰最快答到的歸誰，記住現在講銷售，老板跟員工最跟本的差別在哪兒？（我感覺老板和員工的區別在于老板更加相信自己的產品）聽懂的給他掌聲鼓勵一下；一個不認真聽課的人都聽懂了，他還拍攝像，送給你了，掌聲鼓勵一下；所以給我寫下這句話，老板和員工最根本的差別在于對產品相信不一樣，老板相信百分之一萬這個事，員工是不太相信；老板與員工最根本的差別是對產品的態度。什么是努力，為誰干那都是后來延伸的，你記著老板能創業，就是老板堅信這個產品行，所以敢創業；跟夢想有關系，那是原始推動，在真是操作和執行上老板敢選擇麥克風，老板盡心一個麥克風賣一千八絕對賣的出去，這就是老板；員工就覺得一千八有點貴，八折比較好；然后買一個麥克風送一套音響比較好，這樣比較好賣；這就是老板跟員工根本的差別對產品態度，老板敢創業是對自己有信心還是對產品有信心？任何老板敢做事，他對那個產品那個行業有信心，不是相信自己，所以他堅信一套婚紗六千八絕對能買出去，所以他說我做影樓，然后有利潤，就代表他堅信能賣的出去，所以現在是領導者到現在創業十年八年不太成功，人生不太理想，現在在重申就是你對產品不太有感覺，受顧客影響，人家說不行；所以毛澤東能創業成功他就是對他的產品有感覺；人家說革命能成功嗎？他說絕對能；人家說紅旗能打多久？他說想打多久打多久，所以他成功了；其實今天原創行業包括比爾蓋茨，原創行業原始發行行業都是一樣，都看不到希望，但是老板能做，就是老板堅信這個產品能賣的出來，所以有一個電視劇叫《商道》看過的請舉手；這個電視劇如果還沒看過，馬上買回去看，看了之后你會立刻知道《商道》，你會像胡雪巖一樣，甚至比胡雪巖在當時還偉大；一個企業家能成功，我現在再重申就是對他那個產品比對他的孩子還要愛，比對他對孩子還有信心，這就要成功。否則根本無法延續，可以在某一時間賺到錢，有點利潤，但想持續創造大業那不太可能。

第五篇：凝心聚力鑄輝煌

凝聚力鑄就輝煌

——四十五團2012年精神文明建設工作記實

特約記者：丁燕坤

2012年對于四十五團人來說，是一個值得永遠記憶的一年，這一年，是大事多、喜事多、好事多、變化大的一年，團場實現了“經濟發展、生活富裕、場風文明、環境良好”的發展目標，職工群眾的生活水平大幅度提升，精神面貌實現了前所未有的轉變。

唱響兵團精神 提升職工素質

職工是團場的主體，職工素質的好與差直接影響了團場的社會的穩定和經濟發展。沒有穩定的環境，就談不上經濟的發展，社會的進步。2012年。四十五團把提升職工素質作為精神文明建設一項重要工作來抓，通過開展各種宣傳教育活動，職工整體素質和精神面貌有了很大的轉變。一是全團40個基層單位的5000余名干部職工進行了全員培訓。重點加大了誠實守信，守法經營和兵團精神教育。二是大力開展唱響“兵團精神”宣傳教育活動。從2月1日開始到2月14日，四十五團連續舉辦了三期“唱響兵團精神”培訓活動，對全團521名干部職工進行了全封閉的培訓，重點從業務知識、理論水平、文明禮儀、軍事素質等方面入手，全面樹立了“兵”的意識、增強了“兵”的責任、提高了“兵”的能力。三是利用軍墾歷史陳列館開展團史團情教育。團史館自2011年5月改建投入使用后，每年2000余人接受了軍墾歷史和“兵團精神”教育。四是從2月14日開始，開展了“唱響兵團精神”宣講活動，利用身邊的人，講

身邊的事，教育身邊的職工群眾。宣講活動連續開展了10多場，引起了職工群眾的巨大共鳴。

開展創建活動 活躍職工文化

四十五把精神文明創建納入單位社會、經濟發展總體目標，出臺了《關于進一步加強四十五團精神文明組織機構與考核體系建設的通知》完善四十五團精神文明建設組織機構、考核辦法、目標實施細則、健全了文明單位、文明生態小康連隊、和諧小康家庭的檢查、評比、表彰制度。建立了8連、9連、15連、19連、20連、24連六個文明生態小康連隊示范點。廣泛開展了“和諧小康家庭”評選活動，全團評選出師團連和諧小康家庭3150戶。在三八、五一、五四、六一、十一、春節、元旦期間，認真組織十余場文藝匯演活動，團領導帶頭參加紅歌演唱、拔河比賽活動、與民同樂；流動電影車下連隊播放電影200多場，豐富了職文化生活。

為了改善職工文化活動環境，該團投資800萬元建設全師一流的職工文化綜合廣場，成為職工文化、休閑、觀光、旅游的好去處 振奮了職工精神，提升了職工對團場的認同感。同時加大城鎮形象展示宣傳活動，投資100萬元在全團主要路口制作宣傳標語、宣傳牌、城鎮街道圍欄制作宣傳畫1000多條。出臺了《四十五團創建文明衛生城鎮活動實施方案》健全城鎮管理長效機制，優化城鎮環境，提升城鎮品位，積極開展治理臟亂差為主的愛國衛生運動，通過分步實施，力爭到2013年底實現國家文明衛生城鎮目標。

團場啟動了職工文化綜合廣場綠化建設工程，目前已全部投入使用，同時啟動花卉苗圃基地建設，目前已經栽種樹苗8萬多株，對林帶、綠化帶統一規劃，職工居住環境得到

提高。投資550萬元對老城區進行凈化、美化改造工作，規范個體經營戶門面廣告統一制作，在道路中心設立1.2米高的公路護欄960米，綠化區設立40cm綠化帶護欄1200米。如今城鎮面貌煥然一新，職工群眾載歌載舞，紛紛稱贊團黨委辦的實事好事，帶來了美好生活。

關注民生 社會更加穩定

今年，團黨委進一步投資2500萬元完善教學設施，改善辦學條件，目前我團在校小學生2085名，入學率達到100%；在校中學生2056名，入學率達到98%以上。團場醫院和東莞樟木頭鎮醫院實現了對接，醫療保障水平大幅度提升，同時規范藥品及醫療器械采購，完善公共衛生服務體系，全力做好各種突發疫情的防治，提高疾病預防控制和突發公共衛生事件應急處置能力。計生經費投入246.24萬元,人均106.36元，保證了計劃生育各項工作的順利開展。為864戶領取獨生子女證家庭發放獎勵金8萬余元。團場參加社會保險的職工4100人，醫療參保18976人做到了應保盡保。團場認真做好低收入家庭幫扶工作，全年累計為523人發放低保金152.50萬元。今年，各單位主要領導與少數民族職工結成幫扶對子37個，各民族之間相互尊重和支持，和諧相處。

心氣高、干勁大、收獲豐。2012年，全團種植棉花16.1萬畝，籽棉總產7861萬公斤；團場實現生產總值84103萬元。職均收入37171元。豐富多彩的精神文明創建活動，為團場“三化”建設營造了良好的發展環境，推動了經濟跨越式和社會長治久安。