第一篇：?jiǎn)T工通訊費(fèi)補(bǔ)助管理暫行辦法

員工通訊費(fèi)補(bǔ)助管理暫行辦法

第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)公司員工通訊費(fèi)用管理，實(shí)現(xiàn)通訊費(fèi)管理的規(guī)范化、制度化，結(jié)合本公司的實(shí)際，特制定本管理辦法。

第二條公司員工按照職級(jí)和工作需要發(fā)放通訊費(fèi)補(bǔ)助，實(shí)行“限額補(bǔ)助、超支自負(fù)”的辦法。

第三條補(bǔ)助范圍：公司所有在職員工。

第四條補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：總經(jīng)理每月400元；副總經(jīng)理每月 300元；部門(mén)經(jīng)理每月 200 元；客戶(hù)經(jīng)理每月100 元；其他人員每月50 元。

第五條特殊崗位工作人員通訊費(fèi)補(bǔ)助，可在規(guī)定補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)之外，視不同情況另行研究增加補(bǔ)助。

第六條特殊崗位人員是指： 總經(jīng)理秘書(shū)和工作流動(dòng)性較大的工作人員等。各部門(mén)可根據(jù)實(shí)際情況，擬定本部門(mén)的特殊崗位人員，報(bào)批后執(zhí)行。

第七條員工職務(wù)變動(dòng)時(shí)，從職務(wù)變動(dòng)的第二個(gè)月起，按新的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放補(bǔ)助。

第八條本管理暫行辦法經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過(guò),自下發(fā)之日起施行。

第二篇：通訊費(fèi)管理細(xì)則

通訊費(fèi)管理細(xì)則

1、為嚴(yán)格費(fèi)用管理，控制通訊費(fèi)用的開(kāi)支，對(duì)公司的固定電話(huà)及相關(guān)人員的移動(dòng)電話(huà)費(fèi)用進(jìn)行規(guī)范，特制定本制度。

2、固定電話(huà)的管理

（1）固定電話(huà)由行政部門(mén)統(tǒng)一管理；

（2）申請(qǐng)：各部門(mén)因工作需要使用固定電話(huà)的，書(shū)面向行政部門(mén)提出申請(qǐng)，報(bào)總經(jīng)理審批，由專(zhuān)人辦理；

（3）日常支出：行政部門(mén)專(zhuān)人辦理支付手續(xù)，同時(shí)對(duì)各部門(mén)通訊費(fèi)用進(jìn)行檢查。對(duì)異常的，應(yīng)查出原因，及時(shí)處理；

3、為方便聯(lián)系，保證各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行，提高工作效率，公司對(duì)高、中層管理人員、業(yè)務(wù)員及部分關(guān)鍵崗位工作人員的手機(jī)費(fèi)用按月限額憑票據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)。

4、移動(dòng)電話(huà)費(fèi)限額報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)如下：

總經(jīng)理、首席科學(xué)家：每月500元以?xún)?nèi)憑票報(bào)銷(xiāo)，500元以上報(bào)銷(xiāo)50％ 副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、研發(fā)中心主任：每月400元以?xún)?nèi)憑票報(bào)銷(xiāo)，400元以上報(bào)銷(xiāo)50％ 各經(jīng)理：每月限額300元內(nèi)憑票報(bào)銷(xiāo)

營(yíng)銷(xiāo)中心業(yè)務(wù)員：每月限額300元內(nèi)憑票報(bào)銷(xiāo)

其他職員：按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)限額據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)

對(duì)于規(guī)定外的人員因公出差的電話(huà)費(fèi)，報(bào)總經(jīng)理審批。標(biāo)準(zhǔn)：10元/天，每月不超出200元。

5、各部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照以上標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，財(cái)務(wù)中心按規(guī)定辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。

第三篇：?jiǎn)T工通訊補(bǔ)助文件模版

北京分公司

關(guān)于員工通訊補(bǔ)貼管理辦法通知

為保持信息暢通，方便工作聯(lián)系，提高工作效率，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步規(guī)范管理員工移動(dòng)通訊費(fèi)用補(bǔ)貼范圍、標(biāo)準(zhǔn)、審批程序、開(kāi)支形式，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本辦法。

一、員工移動(dòng)通訊費(fèi)用補(bǔ)貼必須遵守以下原則

（一）因工需要，并非福利的原則。

（二）實(shí)際補(bǔ)貼，對(duì)公業(yè)務(wù)的原則。

（三）享受補(bǔ)貼必須承擔(dān)責(zé)任的原則。

二、員工移動(dòng)通訊費(fèi)用實(shí)際補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)員工職務(wù)、工作崗位特點(diǎn)，特別是該崗位員工因工作需要與省外、市外、市內(nèi)或公司內(nèi)部之間聯(lián)系的頻繁程度，將員工移動(dòng)通訊費(fèi)用實(shí)際補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，按照對(duì)公實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)。

四、措施

（一）業(yè)務(wù)人員試用考核合格轉(zhuǎn)正后，由本人提出申請(qǐng)，經(jīng)主管審批同意后，從次月起享受補(bǔ)貼。

（二）通訊費(fèi)應(yīng)每月打印電話(huà)單和短信單（客戶(hù)管理登記的客戶(hù)名單中核對(duì)）填寫(xiě)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單交由部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理審批同

意后在由財(cái)務(wù)部直接以現(xiàn)金形式發(fā)放。

（三）員工應(yīng)移動(dòng)自帶套餐的在套餐范圍內(nèi)的按照套餐費(fèi)用補(bǔ)貼，超出套餐的按照超出費(fèi)用計(jì)算。

（四）凡享受通訊補(bǔ)貼人員，必須保持24小時(shí)手機(jī)通暢，凡一月內(nèi)發(fā)生兩次以上，或一季度內(nèi)發(fā)生三次以上無(wú)故關(guān)機(jī)或無(wú)故不接聽(tīng)電話(huà)的，將暫停其半年以上通訊費(fèi)用補(bǔ)貼。暫停通訊費(fèi)用補(bǔ)貼期間，仍然必須保持通訊暢通，否則，公司將給予更為嚴(yán)厲的處罰。

五、本辦法從二○一四年 月 日起執(zhí)行，試行六個(gè)月。

六、本辦法解釋權(quán)屬北京分公司綜合辦公室。

2014年 月 日

北京分公司

第四篇：公司通訊費(fèi)管理規(guī)定

公司通訊費(fèi)管理規(guī)定

為確保公司通訊暢通，有效降低生產(chǎn)運(yùn)行成本，特制定本通訊費(fèi)管理規(guī)定。

第一條 通訊費(fèi)實(shí)行定額控制，適合節(jié)獎(jiǎng)超罰的原則。

第二條 通訊費(fèi)主控部門(mén)為公司辦公室，包括辦公電話(huà)、干部住宅電話(huà)、干部公費(fèi)手機(jī)費(fèi)用的管理與控制，辦公通訊網(wǎng)的管理與維護(hù)，辦公電話(huà)領(lǐng)取審批。

第三條 干部辦公室電話(huà)、住宅電話(huà)由辦公室每月與供電公司結(jié)算，年底考核，超支從個(gè)人獎(jiǎng)金中扣除。手機(jī)實(shí)行單位、科室總額包干制，確定后的標(biāo)準(zhǔn)由辦公室按定額直接通過(guò)通信公司存入個(gè)人賬戶(hù)。

第四條 辦公電話(huà)費(fèi)用管理辦法

1、公司領(lǐng)導(dǎo)和公司辦公室電話(huà)開(kāi)通長(zhǎng)話(huà)權(quán)，領(lǐng)導(dǎo)定額130元/月，辦公室定額430元/月。各科室和單位如需對(duì)外洽談業(yè)務(wù)，由主管領(lǐng)導(dǎo)審批，統(tǒng)一到辦公室進(jìn)行。

2、各單位、科室副科級(jí)以上干部電話(huà)開(kāi)通市話(huà)權(quán)，生產(chǎn)調(diào)度室、質(zhì)量安全環(huán)保科定額230元/月，其他科室、單位定額210元/月，公司其它辦公電話(huà)一律只有內(nèi)部通話(huà)權(quán)。

3、辦公電話(huà)的維修、更換、搬遷、調(diào)配由辦公室統(tǒng)一管理。

第五條 干部住宅電話(huà)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：公司領(lǐng)導(dǎo)130元/月，各科室、單位正職110元/月，副職90元/月。

第六條 干部手機(jī)費(fèi)用管理辦法

1、享受公費(fèi)手機(jī)干部范圍：機(jī)關(guān)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)指揮、安全監(jiān)督人員、主管以上干部及有對(duì)外業(yè)務(wù)工作人員；基層車(chē)隊(duì)安全員、技術(shù)員以上干部。

2、標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)崗位性質(zhì)和實(shí)際需要確定。標(biāo)準(zhǔn)共7檔。

①執(zhí)行300元/月的有：公司黨政正職，主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理，黨政辦、生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)人；

②執(zhí)行260元/月的有：公司其他副職，安全科、機(jī)動(dòng)科負(fù)責(zé)人，一隊(duì)、二隊(duì)、一隊(duì)、二隊(duì)、客車(chē)隊(duì)正職；

③執(zhí)行240元/月的有：財(cái)務(wù)科、經(jīng)營(yíng)科負(fù)責(zé)人；

④執(zhí)行200元/月的有：公司二線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)及副總，一隊(duì)、二隊(duì)、一隊(duì)、二隊(duì)、客車(chē)隊(duì)副職、安全員、技術(shù)員，綜合隊(duì)、保養(yǎng)站正、副職；

⑤執(zhí)行160元/月的有：工會(huì)辦負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)辦、質(zhì)量安全環(huán)保科主管；

⑥執(zhí)行140元/月的有：安全現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員；

⑦執(zhí)行100元/月的有：財(cái)務(wù)科、經(jīng)營(yíng)管理科主管，負(fù)責(zé)對(duì)外結(jié)算人員。

3、公司制定的每個(gè)干部的移動(dòng)通訊費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部可以調(diào)劑，但總額不得突破，超支不補(bǔ)，超支部分從使用者個(gè)人獎(jiǎng)金中扣除

4、享受公費(fèi)手機(jī)干部在工作時(shí)間內(nèi)必須保持通訊暢通;各單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部外出時(shí)必須保持24小時(shí)開(kāi)機(jī)，違反一次，罰款50元，月度考核時(shí)從獎(jiǎng)金中兌現(xiàn)。

第七條 以上標(biāo)準(zhǔn)均含月租。

第八條 以上費(fèi)用均進(jìn)各單位成本。

第九條公室。

XX年6月起執(zhí)行，解釋權(quán)歸公司辦 以上辦法從

第五篇：2014-1-5通訊費(fèi)

成本部2014年辦公費(fèi)：

1、通訊費(fèi)：3000元/年

2、辦公費(fèi)：復(fù)印紙50包；中性筆芯48支；檔案盒50個(gè)；

3、電腦更換一臺(tái)：鍵盤(pán)更換兩個(gè)；

4、出差、外出分公等費(fèi)用：2000元/年

5、市場(chǎng)信息價(jià)定購(gòu)：500元/年

6、施工日志：8本