第一篇:依托龍頭企業打造高品質農業
王里街道:依托龍頭企業打造高品質農業
目前,各地大力發展經濟,狠抓招商、猛上大項目。王里街道也高效招商拉動引資步伐。王里街道在發展工業的同時,立足區域實際,依托三線(樂泊路線、省道248線、樂鹽東路線),大力發展高品質農業、生態農業,帶動農民致富奔小康。在打造品質農業的發展過程中,王里街道確立了依托龍頭企業打造品質農業的發展戰略。依托企業,西南方建起有機蔬菜示范基地、東北方建起華偉肉雞養殖基地、東南方籌劃建立生態育豬基地,在轄區內實現三足鼎立的局面,取得良好的效果。
西南方撬起有機蔬菜種植新高地
以樂泊路為主線發展高品質種植業。2009年,王里街道依托不斷發展壯大并強勢進軍農業產業的國強集團,在蔬菜示范園區高標準建立德州市有機蔬菜科技示范基地。作為街道和我市首個德州級品質農業基地,王里街道對德州蔬菜示范基地給予了很多的幫扶,在多方面為其提供發展便利。為改善運輸條件,完善環境,街道和國強集團修建長2000米的公路。協助基地在原有的基礎上擴大種植面積,并在一些縣市建立有機蔬菜銷售點,擴大銷售網絡,逐步擴大規模。國強集團也積極推進基地規模升級和品牌創建。德州市有機蔬菜基地占地300畝,年產有機蔬菜約 500 噸,年收入達 350 萬元,年利潤近120 余萬元,發展前景非常可觀。德州市有機蔬菜示范基地在基地占地的土地流轉工作中,采用“科技示范基地+農戶及農業合作社”的模式,由國強集團出資租用農戶耕地20年,每年按每畝800元的租金支付給農戶,并簽訂土地租用合同。被占用耕地的農戶優先被聘用到基地進行蔬菜種植,每人一個月可收入1500—1700元,切實幫助了農民增產增效增收。目前,國強集團正在進行萬畝棗菜間作項目,現已流轉土地1700畝,由村民進行蔬菜種植。基地的建立帶動周圍群眾共同致富,實現真正地造福于民。
大龍頭帶起大產業,這是王里街道農業產業化的特點。大龍頭企業的特點是規模大,牽動力強,服務功能齊全,輻射面廣。由國強集團投資興建的德州市有機蔬菜科技示范基地,已經發展成為德州市的龍頭企業。它的建立,填補了魯西北地區沒有有機蔬菜產地的空白,也開啟了德州市品質農業發展的新篇章。如今,包括德州市在內的一些大中城市的超市里,都出現了國強有機蔬菜的身影。
東北方涌動肉雞養殖新篇章
以省道248線為依托打造高品質養殖業。爐房村在王里街道的東北方,有著交通不便、缺水等等發展瓶頸,經濟發展受到影響和制約,百姓貧窮。王里街道面對爐房村的落后局面懷有深深的責任感,想方設法帶領爐房村的村民致富奔小康。要想讓村民過上好日子,就得想法設法上項目。王里街道采取依托青島六和集團建立養殖基地的方法帶領爐房村村民致富。青島六和集團享有農業產業化國家重點龍頭企業、中國制造業企業500強、全國肉類工業最具影響力品牌等眾多榮譽稱號。2010年,依托青島六和集團建立了華偉肉雞養殖基地,該基地的雞棚全部采用高標準現代化建設。基地劃分四個片區,每個片區計劃占地100畝,每個片區建有8個高標準雞棚區。每年可以養殖6批雞,每個棚每批可養殖15000只到18000只,一個片區每年可出欄肉雞80多萬只。該基地采用專業合作社形式,實行公司加農戶的運行模式,實行統一技術指導、統一飼料供應、統一雞苗供應、統一收購,以保障農戶利益。預計年可出欄肉雞300萬只左右,并全部由六和集團統一收購,出口到日本、韓國及肯德基、麥當勞等企業,并逐步形成魯北最大的肉雞養殖基地,帶動我街道所有村進行現代規模化養殖。基地共四個片區,每個片區有相隔700米的間隔帶,在其間種植了蔬菜、馬鈴薯等作物。
基地占地共1100畝。基地的建立帶動圍五六千的村民加入到養殖隊伍中來,實現了農民向產業工人的轉變,切實加快村民脫貧致富的步伐。
東南方開啟生態育豬新天地
以樂鹽東路為承載建立生態養殖業。建立生態宜居的鄉村環境是王里街道一項改善村民生活環境、提升村民生活水平的惠民工程。在創建過程中,王里街道不僅大力改善農村居民的居住環境,同時還注重將高科技注入農村產業的發展,從根本改善農村生態環境,實現環境、致富雙贏的局面。目前,王里街道正與海南省的中偉生物飼料有限公司洽談,在齊油坊村建立生態育豬養殖基地。生態育豬養殖基地將是高科技注入助推農村產業發展的有益嘗試。該基地規劃占地300畝,將劃分為兩個片區。我街道出地,中偉生物飼料有限出資,其后利益將四六分成。基地將按照“規模化、標準化、無疫化、生態化”的建設標準,統一繪制圖紙,統一配套基礎設施,高標準建設豬舍。這種建設標準既有利于防疫,也有利于生態環境的保護。基地還將運用自動喂料系統、全自動溫控系統和通風系統三大系統。該基地所用飼料是農作物廢棄物等各種植物性原料為基礎,經先進加工而成的生態飼料。該基地確保喂養豬的飼料綠色、環保、節糧。既給人民帶來健康,也可解決人畜爭糧的矛盾。相信,該基地的育豬模式將會有很大的帶動效應。該生態育豬基地建成后還直接帶動周邊養豬農戶專業從事優質商品豬生產,培養適度規模的優質商品豬生產養殖戶,形成規模化的養殖小區,為村民帶來更大的經濟效益。
王里街道科學規劃、突出特色、精心組織、科學運作,以“三線”為依托,大力推進企業帶動農業的建設,充分發揮企業的帶動作用,積極支持農業基地的建設和發展。街道也以基地的建設為契機,加大科技示范推廣力度,引領帶動更多的農民種植優質、高效經濟作物,在更大范圍、更高層次上優化農業結構,不斷促進農業增效、農民增收。依托企業帶動農業是騰飛王里街道經濟的有益嘗試。以工促農別樣紅。2009年建立德州市有機蔬菜示范基地、2010年建立華偉肉雞養殖基地、2011年籌劃建立生態育豬基地??街道呈現出良好發展態勢。今后,王里街道還將繼續唱響企業引領農業快發展的最強音。
第二篇:依托休閑農業 打造農業博覽園
依托休閑農業 打造農業博覽園
——山合水易“百色東盟農業博覽園規劃”
休閑農業設計——北京山合水易規劃設計院
休閑農業規劃設計可以做大做強,農業博覽園就是一種十分有效的模式。北京山合水易規劃設計院規劃設計的百色東盟農業博覽園項目,就是一個成功的例子。
壯鄉文化是以壯民族特色文化尤其是當地布洛陀文化為主要切入點,布洛陀是珠江流域原著民族的人文始祖,可與炎帝、黃帝平起平坐。“布洛陀”是壯語的譯音,指“無事不知曉的老人”,布洛陀文化已經成為中國非物質文化遺產名錄之一。
項目簡介:
本項目立足全國農業旅游示范點——布洛陀芒果風情園,扎根田陽這一全國商品糧基地縣、中國芒果之鄉、廣西新興的南菜北運基地,比鄰百色國家農業科技園區,融入中國-東盟現代農業合作區,囊括百育、布硯等農村范圍。項目地極其靠近百色機場,將成為進入百色的必經之路、形象門戶、首要集散服務中心。
文化特色:生態文化
立足百色,面向世界。北京山合水易規劃設計院力求依托農業,利用農作物的多樣性營造大地景觀、特色建筑和休閑體驗環境,以農莊模式打造,區別于城市中商務寫字樓形態的總部基地。面向東盟,在文化交流、商務政務、會議培訓、服務配套等方面打造出一個高規格,與之相匹配的新型窗口與平臺。
核心理念:
本項目立足全國農業旅游示范點——布洛陀芒果風情園,同時扎根田陽這一全國商品糧基地縣、中國芒果之鄉、廣西新興的南菜北運基地,比鄰百色國家農業科技園區。商務會展+創意農業小鎮的開發模式最大化地保留了農業示范區域的科技性、生產性和專業性,充分地挖掘環境體系的整體潛在價值,針對會務休閑度假市場,重點開展科技交流、生態實踐、養生科技、生態度假為主要形態的中高端度假產品。
項目突破:
本項目依托創意農業的發展進行主題地產開發,力求實現生態、經濟和社會三大效益的有機統一。整合產前、產中、產后各環節,形成產業鏈。在開發大眾化觀光模式的同時,創造了非大眾化度假的商業平臺,創造以創意農業為導向的綜合盈利模式,實現了農業的跨產業發展。
落地效果:
北京山合水易規劃設計院認為本項目作為中國最具特色、東盟最具影響力的休閑農業旅游綜合體,國家級農業產業示范園區、廣西休閑農業與旅游度假的標桿性項目,產生巨大的價值和效益:打造東盟高端農業交流平臺,樹立廣西休閑農業特色品牌,為桂西旅游提供一張依托當地特色農業與民俗風情的名片,推動百色地區農業的產業化升級、品牌化提升、休閑化轉型,同時帶動地方產業結構調整,為農民提供更加廣闊的發展空間和創業機會。
重點產品:
1、萬國農業大觀園
北京山合水易規劃設計院融合百色國家農業科技園區,整體打造未來東盟農業發展的試驗田,作為東盟農業頂級技術與品種的培育基地,同時也是集研發、育種、實驗、推廣、孵化、生產、倉儲、運輸、培訓、傳播、交流等于一體的東盟農業總部基地。
2、東盟十國商務會都
作為東盟農業總部基地的高端配套,打造“會議酒店+地產配套”的會都模式,針對會務休閑度假市場,重點開展科技交流、生態實踐、養生科技、生態度假為主要形態的中高端度假產品。
3、布洛陀壯鄉風情古鎮
以古鎮形態規劃居民社區、農家樂、民族風情商業街等項目,既為來往游客提供服務,又安置當地居民且增加其經濟效益,打造一個社會主義新農村建設的標桿示范點,也是項目區內民族風情體驗的好去處。
4、布洛陀香芒運動公社
依托現有和在建高爾夫景觀,建設主題別墅,并營造相應特色的主題景觀,形成以高爾夫和風格別墅為特色符號的主題功能區,同時配以其他時尚運動。打造三大主題運動片區,分別是香芒高爾夫練習場、田園小球高尚運動區和右江水岸果嶺運動場。
5、有機農業養生度假社區
以有機農業、休閑度假、健康養生為核心,積極倡導有機健康的生活方式。結合有機種植,延伸產業鏈進行理療新產品的開發使用,提高農產品的附加值。天然的植物采用有機的生產方式,進行人工提煉,營養成分豐富,不經過特殊的工業處理,天然成分不被破壞,符合現代人們追求的生活方式。
6、右江風情水街
符合大眾口味的休閑商業水街,旨在娛樂大眾,聚集人氣,有濱水的酒吧、茶吧、特色餐廳、客棧等等。
北京山合水易規劃設計院對百色東盟農業博覽園項目的規劃,成功通過農業博覽園的模式將休閑農業項目做大做強,創造了巨大的價值。
第三篇:農業龍頭企業
昆明市農業產業化市級重點龍頭企業認定和運行監測管理辦法
(討論稿)
發布時間:2008-12-12 來源:昆明市農業產業化經營及農產品加工領導小組辦公室
第一章 總 則
第一條 為了規范昆明市農業產業化重點龍頭企業(以下簡稱市級重點龍頭企業)認定和管理工作,根據農業部、國家計委、國家經貿委、財政部、外經貿部、中國人民銀行、國家稅務總局、中國證券監督管理委員會、中華全國供銷合作總社等九部委發布的《農業產業化國家重點龍頭企業認定和運行監測管理暫行辦法》(農經發[2001]4號)、參照《云南省農業產業化經營省級重點龍頭企業認定和運行監測管理辦法》(云農(聯)字[2002]49號)文件,結合本市實際,制定本辦法。
第二條 本辦法所稱市級重點龍頭企業,是指以農產品生產、加工或流通為主業,通過各種利益聯結機制帶動農戶實行產加銷一體化經營,在經營規模、企業效益和輻射帶動能力等方面達到規定標準,并經昆明市農業產業化經營與農產品加工領導小組(以下簡稱農業產業化領導小組)認定的企業。市級重點龍頭企業的認定,堅持公開、公平、公正、公信的原則。
第三條 申報農業產業化國家重點龍頭企業資格前,須先取得市級重點龍頭企業資格。已經獲得農業產業化國家重點龍頭企業資格的企業,自然享有市級重點龍頭企業資格。第二章 申報條件
凡在本市注冊登記、從事農產品生產、加工、流通的農業產業化經營企業,不論何種類型、何種所有制、何種隸屬關系,均可向昆明市農業產業化經營與農產品加工領導小組辦公室(以下簡稱市農業產業化辦公室)提出市級重點龍頭企業資格認定申請(注冊登記地在縣(市)區的企業,需經縣(市)區農業產業化主管部門轉報)。
第四條 申報認定市級重點龍頭企業,要符合本市農業發展導向,并具備下列條件:
1、輻射帶動能力強,與農戶建立穩定的利益聯結機制。經濟發達地區的農產品加工、流通企業固定資產規模在1000萬元以上,年銷售收入在2000萬元以上;種植、養殖企業固定資產規模在500萬元以上,年銷售收入在1000萬元以上;市場流通帶動型龍頭企業,年交易額2億元以上;出口創匯型龍頭企業,年創匯額達到50萬美元以上。
北部地區農產品加工、流通企業固定資產規模在500萬元以上,年銷售收入在1000萬元以上;種植、養殖企業固定資產規模在400萬元以上,年銷售收入在500萬元以上;對部分市場前景好,發展潛力大、與農民利益聯結緊密的成長性企業,申報條件及標準可以適當降低。
2、企業有注冊商標品牌;企業資產負債率不超過65%;銷售利潤率3%以上;申報前兩年內,無欠稅、欠薪等不良記錄;銀行信用等級在A級以上(含A級),產銷率在80%以上。
3、種源農業和高新技術開發的農業產業化龍頭企業,其主營產品被市級以上主管部門認定為優質產品或高新技術等相關科技水平等級的,可以適當放寬。
4、企業帶動能力。通過建立可靠、穩定的利益聯結機制,經濟發達地區從事加工、運銷的企業,帶動農戶1000戶以上,年戶均增收1000元以上;從事種植業的聯結農戶基地面積須達1000畝以上,養殖業的畜禽養殖規模須達1000頭或10萬羽以上、帶動農戶1000戶以上,戶均增收800元以上。北部經濟欠發達地區從事加工、運銷的企業,帶動農戶500戶以上,年戶均增收500元以上;從事種植業的聯結農戶基地面積須達500畝以上,養殖業的畜禽養殖規模須達500頭或5萬羽以上、帶動農戶500戶以上,戶均增收500元以上。第三章 組織機構與申報程序
第五條 市農業產業化辦公室是市級重點龍頭企業認定工作的組織管理部門,負責受理昆明市農業產業化龍頭企業的申報、組織專家評審、進行資格認定以及監測管理等工作。
第六條 市級重點龍頭企業資格認定,按下列程序辦理:
(一)龍頭企業申報。符合申報條件的企業,須按市級重點龍頭企業申報指南的要求,填寫《昆明市農業產業化項目申報書》,一式三份,并提供相關附件及有效證明材料
(二)按照屬地管理和自下而上的原則逐級申報龍頭企業,龍頭企業申報材料經縣(市)區農業產業化辦公室審查及專家評審后,由縣(市)區農業、財政聯合發文推薦,并報經同級政府同意后,逐級申報。
(三)市農業產業化辦公室受理并組織相關成員單位對申報企業進行資格評審,對經過資格評審的企業進行認定;
(四)發布市級重點龍頭企業認定公告,制發資格認定證書和標牌。第七條 申報企業應按規定格式及要求(表式由市農業產業辦統一制發)如實提供企業生產經營基本情況。涉及企業財務、資產、效益等數據的,須出具有資質的會計事務所的審驗報告;“優質”、“高新技術”等相關科技水平資質,須由市主管部門出具證明;企業銀行信用,須由企業開戶行出具證明。
申報材料必須真實。如有弄虛作假,一經查實,正在進行評審認定的,即行終止評審認證程序;已經取得市級重點龍頭企業資格的,取消其資格,并追究相關責任。作假企業3年內不得再行申報。第四章 扶持政策
第八條 經認定取得市級重點龍頭企業資格的企業,可以按規定享受有關扶持政策。
1、頒發資格認定證書和標牌。經認定的市級重點龍頭企業,由市農業產業化辦公室向企業頒發資格認定證書和標牌。
2、扶持政策。按昆明市農業產業化項目管理辦法,對產業化建設項目給予必要扶持。
3、表彰獎勵。鼓勵龍頭企業爭創品牌,對產品獲得國家農業部綠色食品(有機食品)認證的企業,按給予一次性獎勵5萬元;對產品獲得農業部無公害農產品認證的企業,按給予一次性獎勵2萬元。
第五章 運行監測
第九條 按照優勝劣汰的原則,建立市級重點龍頭企業動態監測制度,對市級重點龍頭企業實行績效考核,做到優勝劣汰,撫優扶強。第十條 取得市級重點龍頭企業資格的企業,應當接受市農業產業化辦公室對其生產經營、基地建設、產品市場、帶動農戶、企業信用等狀況的監測,并按規定要求填報有關年報(表式由市農業產業辦統一制發)。
縣(市)區農業產業化主管部門受市農業產業化辦公室委托,負責本行政轄區內市級重點龍頭企業的跟蹤監測管理,并于每年1月底前向市農業產業化辦公室作出書面報告。第十一條 市級重點龍頭企業每個季度要向市農業產業化辦公室報告生產經營情況(表式由市農業產業化辦公室統一制發),形成報表制度,每年的四月十日前、十月十日前報送季度報表,每年七月十日前報送半年報表,一月三十一日前報送年終報表。
第十二條 建立監測評價和績效考核制度。對市級重點龍頭企業實行一年一次的監測評價和績效考核,市級重點龍頭企業應將反映企業生產經營情況的基礎材料報所在縣(市)區農業產業化辦公室,包括企業生產經營情況統計表,經有資質的會計師事務所審定的企業資產和效益情況報告,開戶銀行提供的資信證明,與農戶發生購銷關系的貨款憑證等。縣(市)區農業產業化辦公室審核后統一報市農業產業化辦公室,由市農業產業化辦公室對企業運行情況進行綜合評價,提出評價意見后報領導小組審定。
第十三條 動態監測合格的市級重點龍頭企業,繼續保留資格;監測不合格的企業,取消其龍頭企業資格,不再享受市級重點龍頭企業的扶持政策。
第十四條 市級重點龍頭企業更改企業名稱,需要對其資格重新確認的,企業應出具工商行政管理部門的營業執照變更文書,由縣(市)區農業產業化經營主管部門提出意見,報市農業產業辦審核確認,并通報有關部門。
第十五條 市級重點龍頭企業,必須按要求和規定時間,向領導小組辦公室報送有關材料和報表,逾期不報者,視為自動放棄市級重點龍頭企業資格。
第十六條 本辦法自發布之日起施行,二00二年制定的《昆明市農業產業化市級重點龍頭企業認定和運行監測管理辦法(試行)同時廢止。第十七條 本辦法由市農業產業化辦公室負責解釋。
第四篇:農業龍頭企業調查報告
國務院出臺政策支持農業龍頭企業 http://.cn2012年03月08日 22:17糧油市場報
本報訊(記者 王影影)3月8日,國務院發布《國務院關于支持農業產業化龍頭企業發展的意見》。《意見》表示,國家將通過政策扶持打造一批自主創新能力強、加工水平高、處于行業領先地位的農業產業化大型龍頭企業。
湖北奧星糧油工業集團董事長梁紅星在接受糧食市場報記者采訪時說,此次出臺的《意見》有27條,都是利好,基本覆蓋了企業發展的各方面。《意見》提出,支持龍頭企業通過兼并、重組、收購、控股等方式,組建大型企業集團。“目前國內龍頭企業大部分規模不夠大,品牌意識不強,只有通過兼并重組才能盡快完善經營體系,并集中力量進行品牌化建設及資本化運作。”他認為,企業缺乏技術創新及科研機構成果落地慢的關鍵在于人才斷層,應鼓勵和引導科技人才到龍頭企業就業。
融資渠道暢通是龍頭企業獲得長足發展的重要因素。《意見》提出,支持符合條件的國家重點龍頭企業上市融資、發行債券、在境外發行股票并上市,增強企業發展實力。中國證監會主席郭樹清曾表示,要提升資本市場對農業等薄弱領域支持服務能力,主動貼近“三農”需求,提升資本市場對農業、食品工業的支持服務能力,開發更多面向農業和農民的證券期貨產品。
在政策落實方面,《意見》提出,在現有基礎上增加扶持農業產業化發展的相關資金,農業發展銀行、進出口銀行等政策性金融機構要加大對龍頭企業固定資產投資、農產品(11.72,0.17,1.47%)收購的支持力度。同時鼓勵擔保機構為農業龍頭企業提供擔保服務。近年來,我國對農業產業化龍頭企業的政策及資金支持逐年增加。財政部表示,2012年中央計劃安排36億元用于扶持農業綜合開發產業化項目,幫助龍頭企業進行技術改造和產品升級。
我國農產品流通環節存在大量浪費,物流成本已占農產品流通總成本的18%,而發達國家僅為5%~10%。北京工商大學教授洪濤對記者表示,要解決這些頑疾,農業龍頭企業責任重大。龍頭企業應積極引進連鎖經營、電子商務等新型組織形態,并利用科技創新將智能農業生產與智能農產品流通對接,提高流通效率。
中國社科院農村發展研究所研究員李國祥認為,農業龍頭企業應發揮橋梁作用,引導農民將生產與市場結合起來,避免生產的盲目性及不穩定性,防止農產品價格波動過大。據了解,目前國家重點農業產業化龍頭企業總數已達到1253家,占全國各類龍頭企業總數的1%左右。
第五篇:廣東農業龍頭企業
廣東農業龍頭企業
[摘要]科技創新與社會發展具有高度的相關性。在推進農業產業化的過程中,廣東溫氏集團起到了引領和示范作用。研究表明:科技創新是其持續發展的保障和重要的推動力之一。運用STS理論,通過對廣東溫氏集團近30年科技創新與社會發展歷史進程的考察,我們得知溫氏集團逐步形成了以產業技術創新為中心,以產學研為主體,以公共技術服務體系為支撐的科技創新體系,旨在對發展廣東省農業現代化有所借鑒,對我國農業產業化可持續發展有所啟示。
[關鍵詞]溫氏集團;科技創新;科技與社會
[中圖分類號]F323.3 [文獻標識碼]A [文章編號]1006-5024(2011)01-0124-03
目前,學術界研究的科技創新主要側重在知識創新和技術創新,忽視社會因素在科技創新的地位和作用,同時對科技創新機制構成要素與社會互動也略顯關注不夠。所以,對科技創新與社會發展的STS分析不僅具有重大的學術意義,而且具有重要的借鑒意義。
一、科技創新是廣東溫氏集團可持續發展的推動力
廣東溫氏集團(以下簡稱“溫氏集團”)是廣東省的一家大型養殖企業,從1983年的七戶八股8000元資本起家,現已發展成為一個以養雞、養豬業為主,以養牛、養鴨、蔬菜種植為輔的現代農牧企業集團。目前,溫氏集團已在全國的20個省(市、區)開辦了99家分(子)公司。通過研究溫氏集團的發展史,我們發現其歷來重視技術創新、管理創新和體制創新,企業的技術實力和產品開發能力在同行業中處于領先水平。溫氏集團的成功離不開企業科技創新,科技創新為溫氏集團帶來了核心競爭能力,為集團的可持續發展提供了堅實的基礎和條件。
二、廣東溫氏集團科技創新的STS分析
STS的英文名是Science、Technology and Society,中文為科學、技術與社會。澳大利亞的M?布里奇斯托克等指出,STS研究的關鍵點是科學和技術活動不是孤立的,都是在社會、政治和經濟情景中實現的。我國的殷登祥認為,深入研究科技進步如何促進社會發展,而社會發展又怎樣需要和推動科技進步,不僅對發展馬克思主義的科技觀和社會歷史觀有重要理論價值,而且對促進我國生產力的跨越式發展,在新世紀提前實現社會主義現代化,有重大的實踐意義。所以,從STS的視角分析,溫氏集團科技創新體系顯得尤為重要。
1.核心――產業創新。溫氏集團的前身是廣東省新興縣勒竹雞場。在建場之初,除了自家人擁有基本的養雞技術外,根本沒有相關技術人員,其主導產業是養雞業。1986年下半年開始,勒竹雞場開始實行場戶合作,發展“公司+農戶”的養雞模式,初步實現了以活雞生產為主逐漸轉為以面向市場和建立社會化服務系統各環節產業化經營為主的轉變。上世紀90年代,通過認真分析國內外養殖業市場發展形勢,溫氏集團開始發展養雞服務的相關產業。如集團利用所擁有的雞種和技術優勢,經過長期的優質肉雞育種研究和開發工作,建立了完整的家禽繁育體系,先后育成一系列優質肉雞和優質雞種,技術處于國際先進水平。其中“新興黃雞11號”、“新興矮腳黃雞”兩個品種在2001年通過國家畜禽品種審定委員會的審定。新興黃雞(優質型)被評為云浮市首批農業名牌產品,處于國內領先水平。經過近30年的發展,溫氏集團的養雞業無論是在產業規模還是在行業影響力上,都有了很大提升。2008年,集團全年實現上市肉雞6.28億只,成為國內上市肉雞較多的企業之一。
隨著經濟的發展和人民生活水平的提高,肉的消費量將會不斷擴大。在傳統的肉食結構當中,豬肉在肉制品市場份額中居主導地位,這就說明生豬市場還有很大的擴展空間。于是,溫氏集團開始進軍養豬產業,改變“一雞獨大”的產業格局,初步形成雞、豬“兩條腿走路”的局面,產業結構得到進一步的優化。溫氏集團培育的優質雜交種豬,在同行業中具有明顯資源優勢和產品特色優勢,種豬產品獲2001年中國國際農業博覽會優質產品稱號。公司肉豬產品質優量升,瘦肉率高,抗病能力強,飼養效益高。溫氏集團主持的863計劃“豬分子細胞工程育種技術創新與優勢性狀新品系培育”專項,主要是對豬分子細胞工程育種技術進行創新,并對優勢性狀新品系進行培育。該項目的開展,推動和改善了我國種豬長期以來從國外進口的被動局面,進一步提升了我國肉豬產業的核心競爭力。
進入21世紀后,溫氏集團又開始發展動物保健產業。2004年8月,溫氏集團成立了廣東大華農動物保健品股份有限公司,主要從事動物保健品的生產經營、研發、技術服務和禽蛋生產銷售的高新技術企業。溫氏集團還開展禽流感滅活疫苗的研制和產業化生產,禽流感疫苗研制處于國內領先水平。在2004和2005年的兩次禽流感事件中,溫氏集團都沒有發生一例禽流感疾病。2007年,溫氏集團被批準組建了“廣東省動物保健品工程技術研究開發中心”,與中山大學合建了“廣東大華農動物保健品股份有限公司――中大生物安全三級(BsL一3)實驗室”,這些技術平臺使集團的自主創新和科技發展能力不斷增強。另外,溫氏集團還組建公共P3實驗平臺和國內一流的溫氏研究院,并成為國家禽流感疫苗、豬藍耳病疫苗等疫苗定點生產企業。
2.動力――開放創新。溫氏集團開放性的科技創新機制與社會良性互動是發展的強大動力。溫氏集團在成立之初實行“公司+農戶”的產業發展模式,集合種苗、飼料生產,動物防疫與技術服務,形成產銷為一體的畜牧產業鏈全程管理。在這種模式下,集團承擔種苗、飼料、動物保健品(藥物、疫苗)、養殖技術及產品銷售等流程的管理及配套體系的建立,合作農戶負責肉雞(豬)的飼養管理。這種開放的分工合作模式不僅有利于溫氏集團內部更加專注科技創新,尤其是涉及到集團核心主導技術方面諸如遺傳育種、飼料營養、疾病防治、品質控制、市場營銷等各關鍵環節重大技術突破,而且還解決了農戶在養殖過程中的后顧之憂,對推動當地農村經濟結構調整、帶領農民致富、增加農民收入等方面起到了積極的作用,取得了良好的經濟效益和社會效益。2009年在金融危機蔓延下,溫氏集團聯結的農戶為45000戶,比2008年仍增加5000戶,比2008年平均每戶增收5.9%。
溫氏集團通過科技人股,實行“產學研結合”的科技創新模式,實現了生產技術的科學化,尤其在養殖業的育種、動物飼料營養、疾病防治三大核心技術在同業中始終處于領先地位,使得集團發展有了強大的推動力。1992年10月,華南農業大學動物科學學院(原動物科學系)以技術入股的方式加盟“溫氏”,取得集團10%的股份,擴股后變成5%,使其成為公司的最大股東。而且華南農業大學的股票是唯一不可轉讓的技術股,這就保證了公司持續的技術創新動力。將企業剩余折股送股,實際上是對創新勞動的一種市場衡量,體現創新勞動對剩余的索取,對企業的發展具有戰略意義。華南農業大學
先后派出30多名專家全面參與家禽育種、飼料營養研究、雞(豬)疫情監測和疾病防治、經營管理、技術培訓等各項工作,承擔國家重點攻關項目、國家科技攻關項目、“863”計劃項目、省重大科技攻關項目等,為溫氏集團提供了一大批先進適用飼料加工技術、雞種培育技術、肉雞飼養技術、動物營養保健技術、疫苗防治技術的科技成果。目前,溫氏集團的產學研合作已擴大到中山大學、哈爾濱獸醫研究所、華中農業大學、南京農業大學、西南農業大學、福建農業大學、華南理工大學、中國獸藥監察所、中科院廣東省科學院及澳大利亞昆士蘭大學等國內外高等院校和研究所,通過不斷實施產學研聯合開發,更加促進了溫氏集團的發展壯大。
同時,溫氏集團建立了以人為本的全方位激勵機制,使企業員工在物質上和精神上都能充分體現自我價值,在比較中產生滿足感,從而產生強有力的和持久的激勵效應。如溫氏集團在成立之初所建立的全員股份理念,從而形成“人人是員工,人人是股東”的經營模式,調動員工的積極性,增強了企業發展的凝聚力,這已經內化為溫氏集團開放創新的企業文化。另外,為提升科研力量和水平,集團公司每年從銷售收入中提取10%作為科研經費,全部用于科技人員技術創新活動。除了資助集團內部科研人員進行研究以外,還公開向社會招標,對生產中出現的重大問題或潛在的重大問題進行攻關。
3.保障――機制創新。首先,溫氏集團重視技術服務體系的建立,組建農業科技推廣網絡,為養殖戶提供全程服務。溫氏集團的技術服務體系實行四級管理模式,即集團技術中心和集團總服務部一各區服務部(技術員)一片區助理員一農戶。其中,集團技術中心有決策和調控權利,他們不僅負責制定具體的飼養管理程序、飼料營養標準、疾病防治措施等方案,還負責監測雞群的生長發育、營養水平、抗體水平狀況等,并配有設備先進的實驗診斷室。集團為合作農戶提供種苗、藥物、技術、銷售服務。農戶按集團要求按時接種疫苗、按飼養規范進行生產,以確保質量和成活率。集團設有禽病診斷室、咨詢室等為專門為農戶提供技術咨詢服務。同時還派出技術服務隊隨時為農戶解決技術難題。另外,集團還通過《溫氏報》和互聯網對養殖戶進行管理和技術服務。總之,通過“公司――技術員――助理員――農戶”四級技術管理建設,為合作農戶提供包括種苗、飼料、獸藥、技術和銷售的產前、產中、產后的全程服務服務體系。
其次,溫氏集團設立專項技術研發和推廣經費,使其形成資本的積累,為科技創新提供物質基礎,實現了技術創新可持續發展。據統計,溫氏集團每年有3000萬元以上的高新技術研究開發經費,保證了研發工作的順利進行。
最后,溫氏集團重視人才隊伍建設,創新職稱評定機制,為集團的發展提供智力保障。據統計,溫氏集團現有大專以上學歷的知識分子3300多人,碩士185人,博士22人,外聘教授級專家26人。這些高素質人才的加盟,有力地推動了溫氏集團的技術進步和管理創新。同時,為調動技術人員的積極性,鼓勵技術人員長期專心于技術研究與開發,溫氏集團參照公司內部管理制度和社會技術職稱的評定制度,建立了一套溫氏內部技術職務評審制度,設置了經濟、會計、畜牧、工程等四大系列,并根據技術人員的業績由專家委員會評定其技術職務級別,由集團公司發文聘任,并享受同等的管理干部相關待遇,大大提高了技術人員鉆研技術,推進技術創新的熱情,增強了企業的發展后勁。
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