第一篇：《喬布斯背后的九虎將》讀后感

《喬布斯背后九虎將》讀后感

“我過去常常認為一位出色的人才可頂兩名平庸的員工，現在我認為能頂50名。我大約把四分之一的時間用于招募人才?！边@是史蒂夫喬布斯說過的一句話。喬布斯說，他花了半輩子時間才充分意識到人才的價值。

誰都知道一流員工的生產力、創造力最為驚人，但是，并非每個領導都能知人善用，都能充分挖掘和利用員工的潛能，它不僅考驗管理技巧，而且考驗領導藝術。

一個公司如果要招一個真正的資深人士，那么此人能否勝任就像是在賭博。他們必須非常聰明。但最大的疑問就是：他們會愛上公司嗎？如果他們愛上了這個公司，那么其他事情就會迎刃而解。他們會把公司的利益擺在第一位，而不是首先關注個人利益、老板的利益或者其他某個人的利益。

喬布斯一直在努力尋找不同領域的優秀人才。只有不斷發現人才，才能打造一個強大的A級團隊。喬布斯一生面試過5000多人，然而真正被他看中的人并不多。喬布斯挑選人才的一個重要法則就是，看應聘者的特質與價值觀是否與公司的“基因”吻合?！暗啦煌幌酁橹\”，“道”就是一個企業的文化與價值觀。一個卓越的團隊必須有共同的“道”。作為團隊領導者，必須具備發現與公司具有相同基因的人才的能力。喬布斯深知，選人就像是在賭博，選錯人就會滿盤皆輸。

擁有出色的才人，是公司的一大競爭優勢。這一優勢能讓公司超越競爭對手，正如喬布斯手下的九虎將一樣，他們都是世界上在他們各自擅長領域里面出色的頂尖人物，有了他們的加入，蘋果公司才能在巨損的情況下扭虧為盈，竟而慢慢的成為世界上最強力的公司之一。

如果要問為什么蘋果公司能招到這么優秀的人才，為什么我們的公司招不到話，那么喬布斯說的回答或許能讓你找到答案，“你在蘋果做的工作絕對獨一無二！”這是喬布斯時常掛在嘴邊的話。

說得簡單點，就是在蘋果能做到的事，在別的地方你做不到。因為這里有世上獨一無二的團隊、獨一無二的工作氛圍和獨一無二的領導人。能夠創造獨一無二，對任何一位出色的員工來說都至關重要。

有了這樣的共識，他們對工作全力投入，為創造獨一無二而戰。最終，蘋果創造了一件又一件引以為豪的產品。它們是每一位工作人員的寵兒。這樣的藝術品，對他們而言，無論今后是繼續留在蘋果，還是走出去開辟屬于自己的天地，他們都會覺得那是自己一生最完美的成就之一。就像鋼琴家希望擁有屬于自己的“命運交響曲”一樣，蘋果公司每一位出色的員工都認為產品最終的成功是對生命最好的回饋。

蘋果公司一旦失去了喬布斯將會怎樣，公司是否能繼續推出令人叫絕的產品？這恐怕是全世界關心蘋果公司的人的疑問。對于多數公司而言，接班人計劃是至關重要的，蘋果公司亦不例外。深入了解喬布斯所說的，你會發現，喬布斯在培養團隊接班人上的確下了不少功夫。喬布斯一手組建的企業管理團隊目前已達到了空前鼎盛的時期，因此喬布斯的接班人肯定將會出自于當前的管理團隊，他們包括：首席運營官蒂姆?庫克；iPod部門高級副總裁托尼?法戴爾；零售部門高級副總裁羅恩?約翰遜；工業設計高級副總裁喬納森?伊夫；首席財務官皮特?奧本海默等。

一個出色的領導者的首要任務就是如何未雨綢繆地培養出優秀的接班人，這是確保企業基業長青的百年大計。能否培養人才，選好接替自己的人是真正考驗一個團隊領導人的“試金石”

第二篇：喬布斯背后的九虎將 讀后感

喬布斯背后的九虎將

讀后感

蘋果公司為全球市值最高的上市公司，創造了一個神話。蘋果公司取得的巨大成功很大一部分有賴于天才領袖喬布斯。喬布斯出生于1955年2月24日。典型的雙魚座！雙魚座思維天馬行空，終生都充滿著幻想，有異常敏銳的思維，帶神秘色彩的嗅覺。雙魚座同時又保持著一種天真，忠厚的氣質。天才愛因斯坦是雙魚座，政治領袖周恩來，康有為也是雙魚座。這就意味著喬布斯有著天生的創新和領導才能。

1.強將手下無弱兵

作為一個完美主義者，喬布斯對個人和合作伙伴的要求都很高。喬布斯的用人黃金法則——“我過去常常認為一位出色的人才可頂兩名平庸的員工，現在我認為能頂50名。我大約把四分之一的時間用于招募人才?！辈还苁擒浻布O計還是財務營銷，喬布斯手下的幾個大將都是各自行業中的佼佼者。一個在用人，做事都有著高標準嚴要求的人，做出的事情，產品必然也是高品質的，頂級的！以喬布斯德性格，就算不賣電腦，賣煎餅果子也會有大成就。

2.得人心者的天下

喬布斯手下的“九虎”都是不可多得的人才，好多都是追隨隨他來到蘋果的。在喬布斯生病的幾年間，這些人不但沒有離開，反而為他賣力，可見他非凡的人格魅力，深得人心！

3.合作促成大事

九名大將分管統籌、構架、工業設計、硬件工程、財務、營銷、法律、質檢，缺一不可，如同木桶效應，齊心合力，一起進步，成就了今天的蘋果。蘋果的成功，是喬布斯做人做事的成功，更是大家一起努力的結果。合作，讓強者更強！

第三篇：喬布斯讀后感

問題有

1企業為什么有內耗？2如何解決內耗？3怎樣做好資本運營？4如何駕馭獨裁權利？

5如何讓團隊有自己的靈魂？6如何調動員工積極性？7如何做企業好前景預判？8如何給公司造勢？

9如何養成堅持不懈的性格？

第四篇：喬布斯讀后感

改變世界與改變自己

——讀《史蒂夫·喬布斯傳》有感

蘋果前CEO史蒂夫·喬布斯于2011年美國太平洋時間10月5號下午3點（北京時間10月6號早6點）去世的那一天或那一刻，無數人瘋狂轉載這一消息并表示心痛，人們又一遍地去探索研究他的生平，一個偶像或者稱為改變世界的巨人就那樣去世了。在全球最大在線零售商亞馬遜宣布的最暢銷書籍排名中，由沃爾特·艾薩克森撰寫的《史蒂夫·喬布斯傳》榮登榜首。人們似乎想從這本傳記中去了解喬布斯的點點滴滴，想知道這位商業傳奇式如何改變世界的，無論是出于紀念、好奇或崇拜。

當你看到喬布斯的個人簡介時，你或許就會明白他為什么被蘋果迷稱為“蘋果教”的“喬教主”，被人們崇拜。1997年1月，成立蘋果公司；1984年，第一臺可以提著走的Mac機面世；1985年獲得了由里根總統授予的國家技術勛章；1986年喬布斯收購了皮克斯，一個日后創作出《玩具總動員》《海底總動員》《超人特工隊》等不斷刷新票房收入記錄，獲得奧斯卡提名獎、動畫長片獎等許多獎項，媲美迪斯尼，好萊塢有史以來最成功的電影制作公司；2001年，蘋果公司把它成立以來研發最成功的產品——ipod推向市場，這是一個改變人們聽歌方式，能將所有歌曲裝進口袋邊走邊聽的產品；2007年推出iphone，電腦、電話和音樂播放器融合的新產品，使智能手機市場的原有格局完全瓦解，引發觸摸屏效仿風潮，突破人們對手機想象的又一個極限的產品；2010年推出ipad，開創了平板電腦產品的新門類。喬布斯帶領的蘋果就像一個奇跡創造者，現在，ipod掀起了音樂播放器革命，iphone重新定義了智能手機的概念，ipad則讓平板電腦成為一種潮流。

《財富》特約編輯拉中斯這樣形容喬布斯“激進并成功地”將音樂、電影及手提電話三大市場重新洗牌，同時專注計算機產品的本業。能夠同時改變四大現有市場，喬布斯是史無前例第一人。正如iphone4的廣告語所說：“再一次，改變一切”。這樣的偶像難道不值得我們去了解嗎？

而實際上，我在一開始并不喜歡他。最開始的想法是，喬布斯不過是一個公司與媒介聯合的產物，公司給他定義，媒介幫忙宣傳，忽略了蘋果公司里面無數天才般地人物地才似的努力。當我試圖去了解他時，也不怎么欣賞他。

這個矛盾的男人在離開蘋果公司曾經說：“蘋果公司就像我的初戀一樣，就像所有男人都會想念他們的第一個深愛過的女人一樣，我也會想念‘我’的蘋果公司的?！倍麑ψ约旱某鯌賲s實在不怎么樣，拋棄女友，不承認孩子是他的，我不明白如此不負責任的男人好在哪里？另一方面，在工作上渴望權力且獨裁，管理公司時強權、刻薄又專橫，還總是辱罵員工是“蠢蛋”，不顧一切地趕走膽敢擋他道的人，就算是吉爾·阿米里奧這樣對他有恩，讓他得以重回蘋果的人，他也能痛下狠手——因為他要掌握一切。聽不進別人的任何意見，狂妄自大，無計可施時往往還會哭！而且他特別摳門，不肯給自己未婚而生的孩子一分錢直到法院判決，對自己的員工也不大方。好高騖遠，能看見一百階梯以上的事物卻不肯一步一步走上去。這樣的人，簡直是難以接觸又不想接觸的那類人。即使他后來有很多改變，還是讓最初的我難以接受。

現在中國的互聯網上流傳著這樣一句話，“2012年是一個偶像破滅的時代”，天后王菲唱歌跑調了，80后代表天才文學神童被質疑代筆，張藝謀10年沖奧（沖擊奧斯卡獎）完敗，趙本山病退春晚，多少偶像破碎在2012年門口。偶像被崇拜同時也受質疑，時代需要進步需要想象也需要質疑，但質疑的背后不得不思考，我們似乎要去用一顆包容的心去認識一個完整的偶像，不能因為一件小事而去否定全部的他的全部，無論是中國的還是全球的偶像。那么我們重新審慎正直地進一步去了解喬布斯。

美國傳播學四大先驅之一庫利提出了“鏡中自我”的重要概念，意思就是我們通過想象他人的感覺和評價來認識自己，即他人對自我的評價猶如一面鏡子，我們往往根據他人的評價來調整自己的行為以適應社會環境。因此，常常有這樣的話，“你改變不了環境你就改變自己”,“得不到的夢換一個就得了”。自我改變也是十分不易的，中國對于自我改變有這么幾個詞，“蛻變”“焰煉”“涅槃”，可見想往美好的方向改變自己是一件十分痛苦的事情，被烈火烤抑或是蛻一層皮。而這僅僅是改變自己，那么改變世界的喬布斯呢？孫悟空在太上老君煉丹爐里被大火煉成火眼金睛、鋼筋鐵骨需七七四十九天，但助唐僧取得真經普度眾生卻需九九八十一難，由此可知改變世界的難度。

于是我開始想喬布斯的優點，什么成就了他，他如何成就自己，有事如何改變世界的呢？古話說，時勢造英雄，英雄造時勢。為什么在網絡電腦的時代，他成為了喬布斯，而不是其他任何人，連比爾蓋茨都稱“他不過是喬布斯第二”。他確實有他獨特的魅力，例如說明確的目標，專心致志，持之以恒，不計前嫌，他就像一個充滿著矛盾的企業藝術家。

有三個蘋果改變了世界，第一個蘋果誘惑了夏娃，第二個蘋果砸到了牛頓，而第三個就是喬布斯帶領的蘋果。從改變世界這個角度，我不得不說他令我敬佩，一個擁有改變世界的理想的人是值得尊敬的，一個改變世界的人是值得崇拜的，背后的辛酸與努力如人飲水，冷暖自知，他曾號召他的員工“每個星期艱苦奮斗90個小時”。奇虎360董事長周鴻祎是這樣評說喬布斯的，“他用一款iphone超越了諾基亞，之前用ipod超越索尼，再回過身來用ipad撼動微軟和英特爾?！岸谇懊孢€有一句話，”喬布斯從1975年出道到今天，干了35年。最近這3年仿佛是把35年的功力一掌擊出?！边@正是厚積薄發，量變到質變的飛躍。如果你沒有努力工作他將毫無猶豫地踹掉你，如果你對他說這不可能他也會立刻踹掉你轉而去找能與他一同創造奇跡的人。這就是努力工作又戰勝不可能的喬布斯。

我突然想到我為什么要讀《喬布斯傳》？為什么要讀名人傳記？《貝多芬傳》的前沿如是說道：“所以不幸的人??！切勿過于怨嘆，人類中最優秀的人和我們同在，汲取他們的勇氣做我們的養料吧！倘使我們太弱，就把我們的頭枕在他們的膝上休息一會吧，他們會安慰我們。”所以我想讀人物傳記會給我們努力生活的力量，即是向書本學習，又是向成功方法學習，我們能用更高的角度立身處世，更明智地處理人際關系，更輕松地去解決生活中的各種難題。但當我看完《喬布斯傳》才發現，這些都學不到，他的成功是藝術品，難以復制，他傲慢、孤僻，而他對未來的預見性、對“美”的理解能力幾乎與生俱來，他是一個傳奇。我想我能學到的是面對人生的態度。

喬布斯有些方面感動也改變著我?！盎钪蜑楦淖兪澜纭笔撬钣忻囊痪湓挘M管他創業經歷一波三折，喬布斯的創新腳步卻從未停下。我們是否

該去嘗試一下突破，敢想敢做敢改變呢，把我們的生活帶向更科技更美好的方向呢？創新已改變了時代，時代的創新需要我們！不要等到有了沐浴露才去想原來肥皂是可以被代替的。另一方面史蒂夫·喬布斯在經歷了一系列的波折后變得成熟，他能夠調整自己以適應現實世界，而不是停留在他喜歡的世界里。一個人如果不能改變自己的思想，那么他只能成為過去的奴隸。史蒂夫一直在努力不當過去的奴隸。

以一顆辯證的、包容的心去解讀我們的偶像，這樣我們能學到更多而不是一味地抱怨。我一直認為改變自己與改變世界的區別就像小乘佛法與大乘佛法的區別，小乘佛法要點是“自求涅槃”，而大乘佛法則是“愍念安樂無量眾生”。改變自己與改變世界都相當重要，但我覺得一個人要先有改變世界的決心，然后在過程中改變自己，這也是我讀《史蒂夫·喬布斯傳》的最大感受。時代在召喚！

第五篇：喬布斯讀后感

平凡且不失精彩人生——觀喬布斯斯坦福演講有感

說實話，在喬布斯去世之前，我只是知道他是時下風頭正勁的蘋果公司CEO，開發出一系列經典的電子產品。我覺得取得如此成就的人定是有著異于常人的傳奇經歷。在看了他在斯坦福的演講后才了解到他平凡的經歷中不平凡的人生。

我們每個人都會經歷各種起起落落，在大喜大悲之后記得自己內心深處的訴求，永遠地保持信仰?；仡^看自己走過的路，將經歷的點點滴滴串聯起來，關于愛，關于生命??相信這些會在我未來的生活中給予我積極的影響。

“你要有勇氣去聽從你直覺和心靈的指示——它們在某種程度上知道你想要成為什么樣子?！边@是讓我觸動最深的一句話。成功不可復制，“不要被教條束縛,那意味著你和其他人思考的結果一起生活。不要被其他人喧囂的觀點掩蓋你真正的內心的聲音?！焙芏嗳饲趭^努力，天賦異稟，依然過著平淡無奇的生活。我想我們不必去苛求多么傳奇的經歷或是多么輝煌的人生，我們只要在平凡的生活中抓住點點滴滴的精彩，帶著一種信念，帶著一份決絕，向前走，就足夠了。