第一篇：醫院藥劑科主任述職報告

醫院藥劑科主任述職報告：

尊敬各位領導、在座的各位同仁：

按照醫院的安排，現就本人的工作進行總結和回顧，不妥之外，敬請大家批評、指正。

200年度本人在院黨、政領導的正確領導下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學習，積極工作，認真落實院科兩級負責制，帶領全體同志發揚吃苦耐勞、開拓創新的精神，為醫院取得良好的社會效益和經濟效益，作出了積極的貢獻，現將一年的工作小結如下：

一、認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，實踐三個代表重要思想，遵紀守法，清政廉潔，模范遵守院規院紀，服從領導，透明管理，發揚奉獻精神，在科室人少、任務重的情況下，調動科室全體同志工作積極性，精誠協作，牢固樹立“院興我榮，院衰我恥”的思想。不計個人得失，工作積極主動，認真負責，為了工作加班加點是經常的事，但從未向醫院提過非分要求，也未報過一個加班。通過全科人員的共同努力，全年共購進藥品、器材萬元，銷售藥品萬元，超額完成了醫院下達的工作任務。

二、狠抓藥品質量，堅持藥品驗收、領藥、發藥“三把關”制度，堅持每月一次對藥房、庫房上架藥品的質量抽查，保證了所售藥品的質量。全年未發生任何假劣藥品事件和糾風投訴事件。

三、強化安全管理，堅持對科內各藥房每月一次的安全、衛生大檢查，消除了不安全隱患，堵絕了不安全事故的發生。

四、積極組織科內人員的業務學習和法律法規學習，提高了全科人員的政治業務素質。

五、積極組織召開全科人員會議，狠剎購銷領域中的不正之風，嚴禁藥劑人員參與藥品供應商的任何經營活動，嚴禁統方。

六、完成藥品、器械招標、議標工作，簽訂器械、藥品購銷合同20余份，有效地保證了藥品，器械的規范化采購。

七、積極參與縣衛生局組織的法律法規培訓和繼續教育工作，提高了自身的綜合素質。

八、接受市、縣的藥監部門檢查三次，均受到了不同程度的好評。

九、嚴格執行國家物價政策，先后兩次將我院所售利潤較大的200余種藥品進行大幅度降價，有效地減輕了患者的經濟負擔，取得了較好的社會效益。

十、配合市、縣級技術監督部門對我院部分醫療器械的抽驗、檢查工作，并組織維修各科器械40余臺，保證了臨床工作的正常開展。

十一、堅持每周下科室一次，密切聯系臨床，及時了解各科藥品、器材需求動態，了解藥品、器材使用后的信息反饋，保證了臨床藥品、器材的及時供應。

十二、組織全科人員進行了三次盤底工作，清理、清查了幾千種藥品、器材，均無帳物差錯現象。

十三、完善了藥品、麻醉藥品、衛生材料、低值易耗、固定資產等七本帳冊，及時核對了幾十家供貨單位在我院所供藥品、器材的進、銷、存狀況，有效地保證了醫院藥品、器材帳務的清楚、明白。

綜上所述，一年來我們在工作中取得了一定的成績，但也還存在一些問題。

一、在科室管理上，某些方面的管理欠科學和規范。

二、科室管理不大膽。

三、由于科內無器械維修人員，部分科室的儀器維修不夠及時。

四、藥品供應中偶爾有供應脫節現象。

上述缺點與不足，有待來年工作中克服、改正。

第二篇：醫院藥劑科主任述職報告

藥學科研是整個醫院的工作重大的組成局部。有生機、有成果、多樣化的醫院藥學科研工作，可以影響和推進其余方面醫院藥學工作的展開，提高學科興盛水平。科學研究是人的知識與智商同一定的物資條件互相作用進程，各種條件和因素的最佳組織是科學研究博得勝利的基礎。同任何其余領域的科研一樣，醫院藥劑科的科研工作也務必具備三“M”，即是人（man）、物資或資料（material）和經費（money），這三大要素缺一不可。在院部的關心與支援下，在藥劑科何主任一直以來延續不斷的努力下，日前科室里在科研這一局部的人員引進、裝備添置、經費投入方面都有了粉大水平的提升，為科研工作的順利展開奠定了堅實的基礎。08年上半年，主要展開了以下一些工作：

在相干人員的通力協作下，科室里于2005年1月承接的江蘇省衛生廳課題《國產腺苷對國人最適劑量探討和心臟電生理的影響》順利結題。腺苷在體內代謝速度極快，半衰期只好十幾秒，對其進行血藥濃度測定，難度異常大。從2005年承接課題以來，課題組成員從給藥途徑、取血方案、測定方法等多個角度進行了大批的研究工作，最初計劃書中的試驗例數為30例，結題時我們實際完成病例數為110例。在南京進行結題答辯時，我們準備了詳細的結題資料，包括課題的整個完成情況匯報、與課題相干的科研論文4篇、整個研究成果的推行情況、進一步的假象與計劃等等。答辯委員會的專家們也就腺苷在血漿中半衰期異常短、測定難度大的問題進行了提問，課題負責人何主任進行了詳細的闡述和回答，得到了專家的一致認可。

《處方管理方法》實施已有一年，為了周全理解南通地區的處方情況，我們調查了南通地區12家醫院2007年6－12月的門診處方，進行了大批的手工統計工作，相干的研究結果已整頓成論文，離別被《中國藥房》、《中國醫院藥學雜志》收稿。

手性對映體的分裂一直是藥物剖析，更是血藥濃度測定的熱點和難點問題，通過一段時間的探求，我們勝利樹立了在流動相中添加β－環糊精，分裂特布他林手性對映體的方法，研究結果已被《藥學與臨床研究》收稿。

以紫外分光光度計進行測定的卡馬西平、茶堿，以HpLC進行測定的氟哌啶醇、苯巴比妥等，08年上半年已測定幾十例樣本，為臨床劑量調整提供了科學依據。

第三篇：2014年藥劑科主任述職報告

藥劑科主任述職報告

尊敬的院領導: 過去的一年中在院黨、政領導的正確領導下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學習，積極工作，認真落實院科兩級負責制，帶領全體同志發揚吃苦耐勞、開拓創新新精神，為醫院取得良好的社會效益和經濟效益，作出了積極的貢獻，現將一年的工作小結如下：

1、一年來，我自覺加強政治理論和業務學習，及時了解和掌握新理論和新知識，努力提高自己的思想水平和工作能力，政治立場堅定，態度鮮明，時刻與黨中央保持高度一致，堅決擁護黨中央的一系列方針和政策，認真完成院領導交辦的的各項工作。在工作過程中，認真踐行“三個代表”重要思想，牢記“兩個務必”，以廉潔從政為重點，堅持政治思想不動搖，認真履行職責，遵紀守法，模范遵守院規院紀，服從領導，透明管理，發揚奉獻精神，在科室人少、任務重的情況下，調動科室全體同志工作積極性，精誠協作，牢固樹立“院興我榮，院衰我恥”的思想。

2、狠抓藥品質量，堅持藥品驗收、領藥、發藥“三把關”制度，堅持每月一次對藥房、庫房上架藥品的質量抽查，保證了所售藥品的質量。全年未發生任何假劣藥品事件和糾風投訴事件。

3、強化安全管理，堅持對科內藥房每月一次的安全、衛生大檢查，消除了不安全隱患，堵絕了不安全事故的發生。

4、積極組織科內人員的業務學習和法律法規學習，提高了全科人員的政治業務素質。

5、積極組織召開全科人員會議，狠剎購銷領域中的不正之風，嚴禁藥劑人員參與藥品供應商的任何經營活動，嚴禁統方。

6、積極參與醫院的法律法規培訓和繼續教育工作，提高了自身的綜合素質。

7、接受市、縣的藥監部門檢查，均受到了不同程度的好評。

8、堅持每周下科室一次，密切聯系臨床，及時了解各科藥品、器材需求動態，了解藥品、器材使用后的信息反饋，保證了臨床藥品、器材的及時供應。

9、完善了藥品、麻醉藥品、衛生材料、低值易耗、固定資產等帳冊，及時核對了供貨單位在我院所供藥品、器材的進、銷、存狀況，有效地保證了醫院藥品、器材帳務的清楚、明白。

綜上所述，一年來我在工作中取得了一定的成績，但也還存在一些問題。

一、處方書寫方面存在的問題每天雷同，藥房人員親自找醫生修改后成效不大；合理用藥與醫生的習慣分不開，臨床應用有一定的難度；中成藥處方的診斷，醫生書寫有一定難度；

二、門診處方劃價、交費、取藥，來回跑，病員存在怨言；

三、電腦上藥品停用與使用不同步，造成帳、物不符，尤其住院處方。

四、在科室管理上，某些方面的管理欠科學和規范。

五、藥品供應中偶爾有供應脫節現象。

針對上述缺點與不足，今后在藥劑科工作上重點應抓好四件事：一是抓質量；二是抓服務；三是抓落實；四是抓廉正。當好帶頭人，首先是加強學習，提高自身素質，要以永遠的憂患意識，拓荒精神，追求醫院永遠的活力。在工作上按照廉政建設的標準嚴格要求自己，忠實履行職責，振奮精神，為我院醫療衛生事業的發展作出應有的貢獻。

***人民醫院藥劑科 二零一四年十二月二十六日

第四篇：藥劑科主任述職報告2017年

任期述職報告（2013-2017年）

尊敬的各位領導、各位代表：

我于2013年6月1日受聘擔任醫院藥劑科主任職務。四年多來，在醫院黨委的領導下，在醫院黨支部的關心和指導下，在有關部門和科室的大力支持幫助下，在全科同志的共同努力下，以團結協作、求真務實的精神狀態，堅持以人為本，以患者為中心，以“貼近患者、扶助弱勢、服務群眾”為宗旨；樹立全面、協調、可持續的科學發展觀，扎實開展好“創先爭優”活動，以實現中國夢為理念和奮斗目標，把信念裝在心上、把微笑掛在臉上、把奉獻撒向患者，切實保障人民群眾用藥的安全性、有效性、經濟性、合理性，圓滿地完成了自己本職工作，為醫院的發展做出了應有的貢獻。現將從2013年6月1日-2017年11月30日來個人工作情況述職如下：

1、認真學習十九大報告，領會十九大報告精神，深刻領會習近平新時代中國特色社會主義思想的歷史地位和豐富內涵，不忘初心，牢記使命，實現第一個百年奮斗目標向第二個百年奮斗目標進軍。高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以習近平為黨中央的核心領導。樹立“為人民服務”是我們長期的工作宗旨，不忘初心、砥礪前行、始終保持埋頭苦干、真抓實干的工作作風、擼起袖子加油干、求真務實、1

做好自己的本職工作、為患者提供優質的藥學服務、為實現中華民族偉大復興作出應有的貢獻。與此同時再次反復認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，實踐三個代表重要思想，保持共產黨員先進性，以實現中國夢為理念和奮斗目標，遵紀守法，清政廉潔，模范遵守院規院紀，服從領導工作安排，透明管理，發揚奉獻精神，在科室人少、任務重的情況下，調動科室全體同志工作積極性，精誠協作，牢固樹立“院興我榮，院衰我恥”的思想。不計個人得失，工作積極主動，認真負責，以實現中國夢為理念帶領全科人員共同努力，從而保障臨床用藥，保證藥品質量，協調各科室工作。

2、規范藥品采購流程。建立、健全正常的藥品采購制度，實行藥品計劃、藥品采購專人定期輪換負責。藥品計劃由計劃員根據季節性、臨床科室、醫務科的用藥申請、上月藥品的銷售量及當前藥品的庫存量來編制采購計劃，采購計劃實行逐級審批制度；藥品采購根據醫院簽訂的購銷合同在指定的四川省醫藥有限公司、成都西部醫藥有限公司和四川科倫醫藥有限公司按審批計劃實行網上(網絡QQ)報計劃采購。每次編制的采購計劃通過網絡QQ直接發到醫院院長、業務副院長郵箱中進行審批。

3、建立藥品專人驗收制度。藥品驗收實行專人負責制，在藥品驗收時，驗收員首先對送貨公司的隨貨同行聯進行確認，然后根據隨貨同行聯對所列藥品的品名、生產批號、生產日期、有效期、單位、規格、劑型、生產企業、數量與實 2

物進行逐一核對。驗收數量做到準確無誤，藥品包裝完好無損，外觀質量符合法定要求。驗收進口藥品時還應索取蓋有供貨公司原印章的《進口藥品注冊證》和同批號《進口藥品檢驗報告書》復印件。從2017年9月四川省、成都市開始實行藥品采購“二票制”以來，組織全科人員認真學習《關于在四川省、成都市公立醫療機構藥品采購中推行“兩票制”的實施方案（試行）》的精神，要求參與藥品驗收人員，嚴格索取，核實供貨商的上游企業的隨貨同行聯，增值稅專用發票，同批號的檢驗報告書。認真審核供貨商提供的每批隨貨而來的隨貨同行聯，增值稅專用發票，及隨貨增值稅專用發票上應當列明藥品的通用名稱、規格、單位、數量、單價、金額等內容；若不能全部列明的，應當審核附《銷售貨物或者提供應稅勞務清單》，并加蓋供貨單位發票專用章原印章、注明稅票號碼等各項工作。保證發票上的購、銷單位名稱及金額、品名應當與付款流向及金額、品名一致，并與入庫單、財務賬目內容相對應。從而保障了“二票制”工作在醫院藥房的落實和執行。

4、及時辦理入庫（機）手續。對驗收合格的藥品，由當班人員及時辦理入庫(機）手續，入庫時由入庫人員首先在四川省衛生廳醫療機構藥品采購監督平臺上審查入庫藥品是否是基藥，是否符合掛網要求，對不符合掛網要求的藥品及時與送貨公司聯系進行糾正，對臨床治療需求而不符合掛網要求的藥品，由科室給醫院領導寫用藥申請。

5、竭盡全力，保障門診特殊疾病用藥。從2007年10月開始，我院被四川省、成都市醫療社保機構確定為門診特

殊疾病用藥單位，為了滿足患者用藥需求，藥房逐步建立、健全門診特殊病患者用藥申請審批表和患者用藥檔案。至今，醫院省、市門診特殊病患者逐步發展到約300人左右，門特藥品新增達250種左右，由于患者人員不斷增多，用藥品種繁多、雜亂，患者又特別對藥品的通用名、商品名、規格、劑型、廠家有特殊要求，醫藥公司供應能力有限，為了滿足病人需要，藥房全體人員積極配合，齊心協力，克服多方面困難，從多渠道想辦法，竭盡全力，最大限度地保證了患者用藥的需要，使門診特殊病患者藥品使用量約占醫院總藥品銷售量的70％。

6、規范藥品劃價的最小單位，按四川省、成都市基本醫療保險、工傷保險和生育保險藥品目錄要求在醫保藥品通用名稱后標明醫保藥品報銷分類信息和商品名，及進行新的藥品對碼工作，為了便于醫生開電子處方時選擇藥品，特在門診特殊疾病藥品規格前標明門特藥品信息，同時完善醫保藥品的新的編碼信息，及時與醫務科、門診綜合科和患者進行溝通協調，從而保證市門診特殊疾病病人電子處方的正常運轉。從2017年4月為了執行成都市人力資源社會保障局關于執行《藥品進銷存管理協同平臺》的相關規定，全科人員，利用周六、周日休息時間，加班加點，創建藥品進銷存管理協同平臺，保障藥品進、銷、存基礎數據庫的建立，從而保障了藥品進銷存管理協同平臺的正常運行。

7、加強麻醉精神藥品管理，實行專人負責，按照“五?！币幎ǎ瑥亩ＷC了麻醉精神藥品的安全保管和安全使用工作。

8、實行定期的藥品盤點制度，落實醫院對存貨盤點表，每月盤點與上報要求，在實施藥品盤點中發現并指出成都迅眾科技有限公司醫院信息管理系統中的軟件設計的不足與錯誤。按照保證臨床用藥的要求，根據月銷售情況及臨床科室處方調配情況做好藥品的計劃采購，滿足臨床科室藥品供應的需求，同時加強藥品入出庫管理，嚴格審查入庫票據。藥房人員每月按時進行藥品盤點，為保證盤點數據的準確性，每月藥品盤點工作均安排在下午臨近下班時間。為保證信息系統藥品運行數據的準確性，隨時核對電腦庫存數量，隨時發現問題，查找問題，指出糾正成都迅眾科技有限公司醫院信息管理系統中的軟件設計錯誤，及時與軟件供應商聯系并加以解決。嚴格執行操作規程和處方制度，確保盤點工作進行順利，庫存藥品做到電腦數據與實際庫存量相符，賬物相符，無差錯事故發生。且盤點藥品做到了心里有數、擺放合理、整齊等。

9、協助各科室做好消毒劑、化學試劑、衛生材料的驗收和入出庫管理，嚴格審查入庫票據，對紫荊樹醫院和基地醫院的各種材料入庫、出庫、銷售帳務進行嚴格審查，從而保證了在年終盤存中，做到了醫院財務與基地財務賬務的帳物相符、帳帳相符。

10、加強了一次性無菌醫療器具管理工作。嚴格審核一次性無菌醫療器具相關資質證件，建立建全規章制度，填寫各種驗收登記表，保證了一次性醫療器具計劃、采購、驗收、入庫保管、配發的制度化管理，從而保證了一次性醫療器具的質量。

11、工作指示：

2013年全年調配處方XXX張，調配藥品金額XXX； 2014年全年調配處方XXX張，調配藥品金額XXX； 2015年全年調配處方XXX張，調配藥品金額XXX；

2016年全年調配處方XXX張，調配藥品金額XXX； 2017年全年調配處方XXX張，調配藥品金額XXX；

12、在我的任職期間雖然在工作中取得了一定的成績，但也還存在一些問題。

（1）.在科室管理上，某些方面的管理欠科學和規范。（2）.科室管理不大膽。

（3）.藥品供應中偶爾有供應脫節現象，不能即時滿足患者需

（4）.門診處方劃價、交費、取藥，病員來回跑存在怨言。綜上述職所取得的業績，在任職期內自評是一位稱職的藥劑科主任！謝謝大家！

述職人：

2017年11月20日

第五篇：醫院科主任述職報告

醫院科主任述職報告范文

述職報告是指各級各類機關工作人員，主要是領導干部向上級、主管部門和下屬群眾陳述任職情況，包括履行崗位職責，完成工作任務的成績、缺點問題、設想，進行自我回顧、評估、鑒定的書面報告。下面的醫院科主任述職報告范文是由

201x本人在院黨委的正確領導下，在科室全體同志的大力支持配合下，帶領全科順利的完成了全年的各項工作。現就全年本人工作情況從德、能、勤、績、廉五個方面匯報如下：

一、德 認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，實踐三個代表重要思想。遵守院規院紀，服從領導，透明管理。堅持政治理論學習與業務學習相結合，牢固樹立服務意識，大局意識，按照衛生部“三好一滿意”的要求，加強科室的醫德醫風建設。建立了醫德醫風臺賬，將醫德醫風教育和監督管理工作納入日常管理工作中?？剖颐吭掳才乓淮喂潭ǖ尼t德醫風培訓學習時間，每月固定總結反饋一次監督管理過程中發現的問題及整改措施，使全體員工增強了服務意識，熱情為患者服務。免疫室工作人員為了方便患者提前取到檢驗報告，中午不休息，連續工作，使患者可以在當天取到報告。同時我們還向社會承諾24小時全面開放服務，患者可以在任何時間來檢驗科做檢驗或領取檢驗報告。

用衛生部“三好一滿意”的標準來衡量科室的服務質量，還有許多待完善之處，如：窗口服務，由于環境限制，患者與工作人員對話時極其不方便，導致誤解時有發生。我們曾設想通過改造窗口結構來解決，但由于可能會影響建筑安全而放棄了改造方案。今年將另想他法以謀解決之道。

二、能 201x年科室的發展目標是達到三級甲等醫院的檢測能力。

1、圍繞發展目標，201x年科室在人才梯隊建設方面做了大量工作。選派兩人到外單位進修學習，使科室血液細胞形態學診斷工作滿足了三級甲等醫院的標準，同時填補了醫院染色體核型分析的空白。201x年共派出23人次參加疆內外各種相關專業培訓。對于科室今年重點發展的免疫專業派出的人次最多，免疫專業也是科室今年開展新項目最多、專業能力提升最快的專業。

2、為了保證檢驗質量，科室建立了質量控制體系。積極參加臨檢中心的室間質評，全年成績優良;堅持開展室內質控工作，有專人負責;

為了保證醫療安全，今年在全院實行了樣本的條形碼管理，在服務中心的大力支持下，出錯概率明顯下降;建立了“危急值”報告制度，有報告記錄并對報告時間和內容進行監控。

為了更好的控制成本，科室加強了物流管理，設置了兼職的訂貨員和保管員，按計劃訂貨，科主任審批后報設備科采購。在醫院的支持下，建立了封閉式管理的庫房，物流管理人員工作認真負責，經常加班加點整理庫房，核算票據，杜絕了不必要的損失和浪費。

4、為了滿足臨床對檢驗項目的需求，今年檢驗科在院領導的支持下，與第三方實驗室合作，將我院目前無條件完成的檢驗項目進行委托檢驗，如：唐氏綜合癥篩查、糖尿病自身抗體測定、β2-微球蛋白檢測、肝炎自身抗體測定等20余項檢驗項目。

5、在搞好檢驗科的人性化管理的同時，檢驗科也加強了與其他部門的合作。我們多次到業務相關科室征求意見、介紹新項目、針對特殊病例交換意見等，與各職能科室和臨床科室形成了良好的合作關系。

對照三級醫院評審要求，檢驗科還存在大量工作有待完善，如：各種體系文件的建立，員工綜合素質的提高等，這些都需要循序漸進的完成。

三、勤 本人始終保持著工作的激情和向上的活力。每月提前做好當月工作計劃，利用OA系統發布給每一位員工，讓大家了解當月每一天科室晨會內容和重要的工作事項;每天早晨提前到崗，準備晨會的內容，充分利用晨會對員工進行教育培訓，使大家樹立起正確的價值觀;及時傳達醫院周會和各類會議的精神和醫院的動態，用正面的信息引導員工，積極為醫院的快速發展努力工作;日常工作中，堅持在一線工作崗位指導員工提高工作技能和效率。以自己的事業心、責任感和敬業精神帶動全科一起努力工作。

四、績 本人能認真履行科主任工作職責。為了完成好各項基礎管理工作，采取全員參與管理的工作模式。

首先按照科室管理內容進行了分工并將其交給合適的員工來管理，如：醫德醫風建設、質量控制、繼續教育、生物安全、考勤績效、儀器設備、信息網絡、文件書寫、項目物價、樣本管理、試劑物流、科室內務、消防安全等，發揮每一位員工的特長和積極性，每人分擔一部分管理工作，做好日常的記錄，月底和科主任一起討論，針對存在的問題，提出改進措施。這樣做的結果，使每一位員工的特長得到了充分的發揮，員工的潛能遠遠超出管理者的想象?？浦魅文艹槌龈嗟臅r間去做一些前瞻性的工作，而不是忙一些繁雜瑣事，有效的提高了管理效能。

人力資源管理的根本是用人效能，管理者是靠人來成就事業的。我們依照工作流程的需要，設置了相應的技術工作崗位。根據每一位員工的工作經歷、技術水平、人格特質、健康狀況以及內在潛能，安排在相應的技術崗位上。并通過持續的溝通、培訓，使員工適應崗位要求，履行崗位職責，注重團隊協作，將個人潛能發揮到極致。最大限度的保證了醫療安全，提升了醫療質量，提高了工作效率。

五、廉 201x年本人能夠按照院黨委的要求把反腐倡廉建設各項任務與業務工作緊密結合，遵守廉政規定，管好自己，接受監督，無違紀行為發生。

201x年在領導的支持和各部門的幫助下，本人較順利的完成了全年的管理工作，做了自己力所能及的事，也得到了領導和同行的認可。內心很感激，也很欣慰。

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展望201x年，如何在現有基礎上進一步提高檢測質量、加快檢測速度、改善服務態度，達到“三好一滿意”的標準，是檢驗科孜孜追求的目標。

雖然目前檢驗科工作總量、工作效率、工作節奏較以前大大提高，但有些流程不盡合理，無法滿足患者和臨床需求。檢驗科還可以繼續挖潛，向管理要效益，通過優化流程來提高工作效率，更好地滿足臨床及病人需要。

上面醫院科主任述職報告范文是由