第一篇:營林處三創工作宣傳方案
營林處“三創”工作宣傳方案
為認真做好營林處“三創”工作,大力營造人人關心、支持“三創”活動的濃厚氛圍,現根據《****開展“創業、創新、創優“活動實施方案》、深入推進營林處“三創“活動實施方案的要求,特制定本宣傳方案。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,緊密圍繞總局“四八四三”發展戰略和“十二五”規劃目標任務,結合營林處實際,緊緊圍繞營林生產,全面激發營林處全體人員創業的勇氣、創新的銳氣、創優的志氣,以創業、創新、創優的實際行動,為我局營林工作的各個環節提供技術支持,充分發揮營林處職能科室的作用,以各種創建活動為載體,以宣傳教育為手段,為“三創 ”工作營造聲勢,形成良好的創建氛圍。
二、宣傳目標
通過形式多樣、扎實有效的宣傳工作,提高科室人員對“三創”的認識,使“三創”工作貫穿在營林工作的各個環節,做到深入人心,成為營林人共同關注的焦點和自覺行動。
三、宣傳重點
1、宣傳林業局“三創”活動的有關要求,“三創”工作的基本內容。結合營林處工作實際,把“三創”工作落到營林工作的各個環節。
2、宣傳營林處“三創”工作的新成績、新亮點和新經驗。
四、宣傳形式
1、在局電視臺公開承諾,宣傳各項創建措施、創建活動、創建成效;宣傳營林處人員積極支持參與創建活動的典型;宣傳創建中不斷涌現的新事、新風尚。
2、發送手機短信。充分利用林業局辦公平臺里的移動通訊信息平臺開展“三創”工作宣傳,不定期向科室人員及與營林生產相關人員發送本地移動用戶“三創”宣傳短信,及溫馨提示。
3、加強對外宣傳工作。積極加強與各部門的聯系并取得支持,形成上下聯動的良好宣傳氛圍,大力推介營林處“三創”工作的好做法及成效。
營林處
二0一二年二月二十三日
第二篇:營林處工作思路
營林工作下半年工作思路
當前“點多、面廣”是林業工作的明顯特點,“任務重、要求高”是林業工作面臨的壓力,“機制不活、效益不高”是林業工作急需解決的問題,特別是林業效益重點在生態上,而群眾的興趣點又在經濟效益上,如何把生態效益和經濟效益有機結合起來,是林區工作有序開展的關鍵。
總體思路:深入學習貫徹黨的十八大精神,準確把握建設生態文明和轉型發展、跨躍經營對營林生產提出的新任務、新要求,以改革創新為動力,以質量管理為核心,緊扣“建設富庶、開放、生態、和諧、幸福林新林區”目標,堅持生態和產業并舉,突出發展九大板塊產業,精心組織實施森林撫育、森林改造培育、中幼林撫育工程,扎實推進造林綠化、隊伍管理工作,加快推進惠民林區、科技林區、和諧林區建設。
主要工作如下:堅持以國家重點林業項目建設為依托,認真抓好已經實施和正在實施項目的造林、撫育、管護、檢查,積極調優樹種,提高森林質量。
一、科學組織、合理安排,加強營林生產各階段的管理 首先,規劃編制要到位。要深入一線搞調研,現場勘察,按照“規劃先行、有序推進、因地制宜、提高檔次”的要求,科學制定營林生產總體規劃。其次,資源分配要合理。按資源情況合理分配作業地點,提高森林持續利用率。第三,對資源情況要做個全面摸底。跟椐二類資料,查清局內可設中幼林有多少,作業過多少,還有多少可以作業,做一個長期持續發展規化。
二、加大林業爭資爭項力度,認真落實各項林業政策,促進發展。
認真貫徹落實管局項目建設會議精神,為全局發展爭取更多項目,更多資金。以造林綠化為切入點,選擇重點領域,特色領域,形成合力,重點抓好森林改造培育、中幼林撫育等項目計劃的爭取。
三、加強部門聯合,切實加強作業質量檢查驗收工作。進一步協調聯系有關部門,整合資源,進一步發揮部門管理優勢,實行部門聯動,加大作業質量檢查驗收力度,充分發揮職能,全面完成好各項檢查任務。
四、樹立精品意識,嚴把“質量三關”
在生態林區建設中,要牢固樹立精品意識,精選當地適宜樹種,做到苗木科學搭配、科學栽植、科學管護,嚴格把好三個重要關口。
一是苗木關。嚴格按規劃選用苗木,一律選大苗、用好苗,盡量選用當地優良鄉土樹種和優質壯苗,落實專人負責苗木質量,達不到要求的苗木一律不用,確保栽一棵活一棵、造一片綠一片。
二是栽植關。堅持科學栽植,挖大坑、澆足水、封實土,對整地不達標的一律返工,栽植不合格的重新栽植,確保成活率達到95%以上。對投資大的綠化工程,全部聘請專業綠化隊伍組織施工,即節約了綠化成本,又提高了成活率。
三是管護關。樹木三分栽,七分管。在搞好植樹的同時,嚴把管護關,落實了局班子成員包保責任制,制定技術規程,抓好督導檢查。對造林綠化管護任務進行分解落實,嚴格實行綠化養護技術規程,實行包片、包苗、包栽、包活、包管理、包成林“六包”綠化責任制,實行造林綠化全程管理,建立起管理養護的長效機制。
第三篇:市“三創”工作宣傳標語
市“三創”工作宣傳標語
1、積極參與創建創建省級文明城市 國家衛生城市和省級
雙擁模范城
2、大力培育和踐行社會主義核心價值觀
富強 民主 文明 和諧
自由平等 公正 法治
愛國 敬業 誠信 友善
3、萬眾一心 眾志成城 舉全市之力 抓好“三創”工作
4、抓好“門前三包” 構建整潔有序環境
5、開展“三創”工作
我知曉
我參與 我奉獻
6、積極行動起來
為“三創”工作增光添彩
7、人人爭當文明市民
人人參與“三創”工作
8、“三創”為民生 “三創”求發展 “三創”促和諧
9、廣泛開展志愿服務 全力爭創海南省文明城市、國家衛
生城市、省級雙擁模范城
10、弘揚志愿精神 建設宜居宜業宜游熱帶濱海城市
11、摒棄不文明行為 爭當東方文明市民
12、崇尚道德模范 學習道德模范 爭當道德模范
13、學習道德模范精神 培育文明道德風尚
14、加強未成年人思想道德建設 利在當代 功在千秋
15、踐行核心價值觀 做文明有禮東方人
16、管住臟亂差 留下真善美
17、東方是我家 “三創”齊參加
18、整潔的環境 從門前做起
19、大家多一份自覺 城市多一份干凈 20、“三創”工作 人人有責 人人受益
第四篇:三創工作宣傳的標語
城市“三創”宣傳標語
人人都是醴陵形象,個個爭做城市主人。
加強城市建設與管理,創建省級園林城市。
醴陵是我家,美化靠大家。
集中治理臟、亂、差,打造靚麗新醴陵。
大力深化“創園”活動,加快推進城市化步伐。
管好自己的口,不隨地吐痰,不講粗痞話。
管好自己的手,不亂扔亂倒垃圾,不亂涂亂畫。
管好自己的腿,不違反交通規則,不踐踏花木草地。
創新城市管理體制,提高城市管理效能。
手牽手共建和-諧城,心連心同做文明人。
嚴厲打擊摩托車非法營運,確保客運行業穩定。
整合力量,嚴格執法,建立城市管理新模式。
嚴格交通管理,從嚴治理違章行為。
深入開展創建活動,營造干凈、文明的人居環境。
創建文明街道,從我做起,從現在做起。
強力推進執法工作,做到整治一處,鞏固一處。
限時分段禁“摩的”,傾力打造“嚴管街”。
提高市民素質,提升城市形象。
揮手告別陋習,并肩走向文明。
時時處處營造和-諧,點點滴滴展示瓷城。
全民動員,人人參與,共建綠色瓷城。
加強戶外廣告管理,美化瓷城市容市貌。
【擴展閱讀篇】
工作總結格式一般分為:標題、主送機關、正文、署名四部分。
(1)標題。一般是根據工作總結的中心內容、目的要求、總結方向來定。同一事物因工作總結的方向——側重點不同其標題也就不同。工作總結標題有單標題,也有雙標題。字跡要醒目。單標題就是只有一個題目,如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說,工作總結的標題由工作總結的單位名稱、工作總結的時間、工作總結的內容或種類三部分組成。如“××市化工廠1995生產工作總結”“××市××研究所1995工作總結”也可以省略其中一部分,如:“三季度工作總結”,省略了單位名稱。毛澤東的《關于打退第二次反共高潮的總結》,其標題不僅省略了總結的單位名稱,也省略了時限。雙標題就是分正副標題。正標題往往是揭示主題——即所需工作總結提煉的東西,副標題往往指明工作總結的內容、單位、時間等。例如:辛勤拼搏結碩果——××縣氮肥廠一九九五年工作總結——(2)前言。即寫在前面的話,工作總結起始的段落。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結的問題;或者說明所要總結的問題、時間、地點、背景、事情的大致經過;或者將工作總結的中心內容:主要經驗、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。其目的在于讓讀者對工作總結的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎。
(3)正文。正文是工作總結的主體,一篇工作總結是否抓住了事情的本質,實事求是地反映出了成績與問題,科學地總結出了經驗與教訓,文章是否中心突出,重點明確、闡述透徹、邏輯性強、使人信,全賴于主體部分的寫作水平與質量。因此,一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內容是做法和體會、成績和缺點、經驗和教訓。
1)成績和經驗這是工作總結的目的,是正文的關鍵部分,這部分材料如何安排很重要,一般寫法有二。一是寫出做法,成績之后再寫經驗。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經驗教益。二是寫做法、成績的同時寫出經驗,“寓經驗于做法之中”。也有在做法,成績之后用“心得體會”的方式來介紹經驗,這實際是前一種寫法。成績和經驗是工作總結的中心和重點,是構成工作總結正文的支柱。所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質成果和精神成果。所謂經驗是指在工作中取得的優良成績和成功的原因。在工作總結中,成績表現為物質成果,一般運用一些準確的數字表現出來。精神成果則要用前后對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚,使精神成果在工作總結中看得見、摸得著,才有感染力和說明力。
2)存在的問題和教訓一般放在成績與經驗之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結中都寫,但思想上一定要有個正確的認識。每篇工作總結都要堅持辯論法,堅持一分為二的兩點論,既看到成績又看到存在的問題,分清主流和枝節。這樣才能發揚成績、糾正錯誤,虛心謹慎,繼續前進。
寫存在的問題與教訓要中肯、恰當、實事求是。
(4)結尾一般寫今后努力的方向,或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡潔。
(5)署名和日期。署名寫在結尾的右下方,在署名下邊寫上工作總結的年、月、日,如為突出單位,把單位名稱寫在標題下邊,則結尾只落上日期即可。
簡而言之: 總結,就是把某一時期已經做過的工作,進行一次全面系統的總檢查、總評價,進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績,存在哪些缺點和不足,有什么經驗、提高。那么,工作總結怎么寫?個人工作總結的格式是怎樣的?詳情請看下文解析。(一)基本情況
1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。
2.成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是什么性質的,怎樣產生的,都應講清楚。
3.經驗和教訓。做過一件事,總會有經驗和教訓。為便于今后的工作,須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認識。
今后的打算。根據今后的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等。具體可以參考部分工作總結范文。(二)寫好總結需要注意的問題
1.一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。2.條理要清楚。總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。3.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質的,有現象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分,該詳的要詳,該略的要略。另外,在結尾處也可以附上下一步個人工作計劃。
第五篇:營林處2013年上半年工作總結
森林經營處2013年上半年工作總結
下半年工作計劃
2013上半年在公司黨政的正確領導下,在各科部室的支持下,森林經營處緊扣營林生產思路,圍繞林管局霍學義局長在黨委理論中心擴大會議上的講話精神,堅持生態優先、經濟并重的原則,認真貫徹“嚴管林、質為先”的工作方針,扎實開展營林工作。把握機遇,狠抓項目,依靠科技,堅持標準,圓滿完成了上半年工作任務。現將營林工作開展及計劃完成情況匯報如下:
一、工作任務完成情況
1、森林撫育補貼試點工作任務為7334.32公頃,644個小 班,其中:中齡林撫育生長伐5065.52公頃,417個小班。中齡林撫育割灌修枝1337.83公頃,95個小班。幼齡林撫育透光伐930.97公頃,132個小班。在9個林場安排了生產任務。目前生長伐已結束,透光伐和割灌修枝正在收尾階段。
2、完成苗圃改土3公頃。
3、完成造林前割帶911.02公頃。
4、春季更新造林完成總面積為2851.65公頃,其中擇伐 補植2167.62公頃、珍稀樹種補植133.33公頃、綠化大苗補植補造550.7公頃。
二、主要工作措施
按照州管局和公司營林管理工作的總體部署和要求,全處上下緊密地結合營林生產工作的實際,狠抓各項生產管理措施的落實,進一步強化營林生產各個有效環節的銜接,充分發揮營林生產指揮職能,恪盡職守履行職責,切實保證了公司營林生產各項經濟技術指標的順利完成。
1、科學管理、合理安排,加強營林生產工作部署。森林經營處繼續堅持“以人為本,科學管理,創新務實,加速發展”為指導思想,合理利用森林資源,根據往年的經驗,提早布置營林工作。要求各有關單位進一步提高認識,切實加強對營林工作的組織領導,采取有效措施確保營造林生產的進度、質量、和任務計劃的完成。公司與林場簽訂了目標管理責任狀,明確了作業質量要求,詳細了各項指標,落實一把手負責制和生產責任制,改變了以往“以罰帶管”的工作局面,改變管理方式,提高服務意識,加強防范措施,確保全年生產任務在保質保量的前提下,有條不紊的順利進行。
2、建立制度,規范管理。
森林經營處在春季造林前出臺了《和龍林業有限公司春季造林實施方案》、《和龍林業有限公司營林處生產作業管理及驗收細責》等一系列制度,從制度上保證了營林工作的順利開展。
3、加強檢查指導,保證營林生產質量。
森林經營處以提高造林質量,加強檢查指導為重點,從苗木、整地、栽植、管護各個環節都嚴格管理,按施工程序操作,按標準把關。在造林期間,營林處和檢查驗收總站抽出3人,深入到每個造林小班,現場指導、督促檢查,發現問題,及時糾正。對幼林撫育和透光伐項目,嚴格按照驗收標準進行驗收,對不合格小班,采取責令返工,下達整改通知書、通報批評等方式,保證了營林生產作業質量。
4、加快林業科技推廣,確保造林成效。
森林經營處從造林的每個技術環節開始,嚴格按照省州科技技術標準狠抓造林質量。首先,選用優質壯苗,嚴把苗木質量關,對達不到質量要求的苗木堅決不準上山;其次,在苗木運輸和假值這一重要環節采取了科學管理費,推出了嚴格的管理制度,并做到隨時掌握土壤墑情,適時頂漿造林;再次,就是加強了管護工作,對于牧畜毀壞造林地現象,一律給予嚴厲的經濟制裁,從而鞏固了造林成果。
5、加強技術培訓,提高管理人員業務能力。
作業前森林經營處組織了各林場專業技術人員、現場管理人
員,針對營造林技術規程,進行了統一培訓。要求各林場在造林前對外委承包戶進行產前技術培訓,產中進行監督指導,確保營林工作保質保量完成。
6、特殊生產方式管理。
森林經營處將中幼齡林伐區管理納入到考核指標中,要求各林場實行合同制管理,明確生產方式,作業標準,生產責任到人。并委派科室人員到各林場監督指導生產作業,切實做到事前指導、事中檢查、事后驗收確保了撫育試點工作達到預期目標。
三、2013年下半年營林工作計劃
1、做好中幼齡林撫育收尾工作和檢查驗收工作。
2、安排一、二遍幼林撫育作業并做好檢查驗收工作,完成造林前割帶檢查驗收。
3、安排三年及多年幼林割灌作業并做好檢查驗收工作。
4、做好當年成活率和三年保存率的自檢工作。
5、迎接國家局、省、州中幼林撫育檢查,省、州造林成活率、三年保存率檢查。
6、安排2013中幼齡林撫育透光伐、割灌修枝作業。
7、安排苗圃2公頃改土任務。
8、組織林場副場長、營林技術員進行營林生產業務培訓。下半年,我處將按照既定的目標,將局下達的計劃任務分解落實,明確營造林工程建設重點,加強營造林質量的監管,嚴格按“質為先”要求,加強營林生產的技術指導和檢查督促工作,實行營林生產的全面質量監督。進一步創新機制,健全完善營林質量監管體系,建立獎懲機制,加強宏觀調控,實行營林生產質量檢查驗收和責任追究制度,把營林生產質量提高到一個新水平。
森林經營處 2013年6月25日