第一篇:吊橋分社11月份工作匯報及12月工作計劃
吊橋分社11月份工作匯報及12月工作計劃
潼關縣信用聯社:
吊橋分社在縣聯社的正確指導與幫助下,在營業室管理,清息與不良貸款清降,家樂卡發行,安全保衛工作等方面都著重加強了管理!
一、做好營業室服務
大力倡導“靚麗”工程,狠抓營業室人員服務行為,嚴格執行聯社文明優質服務準則,派專人做好營業室衛生確保環境干凈整潔,堅持辦理業務站立及警示服務。
二、清息與不良貸款清降
十一月份我只身一人全力做好清息與不良貸款清降工作,本月收回利息244筆,金額4.22萬元,收回不良利息5筆,金額0.81萬元,新增不良貸款9筆,10.65萬元,收回6筆,6.7萬元,上升3筆,3.95萬元。
三、家樂卡發行工作
十一月份我社共發行家樂卡9張,授信15萬,累計發行104張,累計授信228萬。
四、安全保衛工作
十一月份我社按聯社要求組織全體員工進行“客戶被搶”演練、“防火預案”演練,提高全體員工安全防范意識和防范技能,及時檢查職工房間冬季取暖煤爐狀況,確保安全無事故。
12月份工作計劃
12月我社對照年初與聯社簽訂的目標合同,算好大賬,做好以下5個方面工作。
1狠抓營業室管理,做好靚麗工程和柜臺優質服務,完成全年存款任務。
2加快收息和不良貸款清降工作,組織部分內勤人員晚上突擊收貸,做到應收盡收。近百倍努力完成12月份收息和不良貸款任務。
3繼續做好保證人催收和司法調解收貸工作。
4做好安全保衛工作,確保全年無安全事故發生。
5做好年終總結評比考核工作。
第二篇:信用社分社工作匯報
堅定信心凝心聚力
切實增強業務經營的積極性和創造性
--------電子城分社匯報材料
尊敬的各位領導,同志們,大家好:
2011年是我市聯社改革與發展的關鍵一年,而我也實現了工作崗位角色的轉變,我是 月日來到天河電子城分社工作的,現將這三個月工作情況匯報如下:
一、深入了解,樹立信心
我懷著飽滿的創業熱情來到這新的崗位,但是這里的經營情況并不樂觀,剛去時的各項存款余額為14215萬元,較年初14733萬下降1518萬,距同步任務差距11877萬,同時其他的業務經營指標在排隊中也比較靠后。首先我與員工逐個進行座談,了解最基本的情況,走訪現有客戶,深入開展業務分析,當時員工們最主要的表現是工作信心不足,并表示存款指標壓力較大,開展工作的為難情緒比較大。面對社里的這種情況我們深感壓力非常大,但是在聯社領導的支持下,同志們協作下,我們信心再度雄起。當時還有十幾天“首季看門紅”活動的結束,明顯正處于一個業務的重要時點,通過我們的共同努力,新增定期儲蓄存款1360萬,新增活期存款11620萬元,最終我們實現了“首季開門紅”,從而極大的鼓舞了我社員工的信心,進一步為我們團隊的初步建設奠定了基礎。
二、迎難而上,穩步推進
(一)加大資金組織力度,穩定存款基礎。業務經營,客戶的維護,從不是一蹴而就的,必須循序而漸進,我們非常清醒的認識我社“年初存款基礎較為薄弱,且短期內存款波動趨 1
勢較為明顯”的特征,面對這樣的狀況,我社員工對分社電子城周邊的經營正常的176家經營商戶進行了拜訪,同時對我社所處的紡織東巷社區加強宣傳維護現有客戶群。截止7月31日我社各項存款余額為16240萬元,較年初凈增11507萬元,儲蓄存款較年初凈增11861萬元,中間業務卡業務發展強勁。
(二)發動全員,增強激勵機制。加大組織資金力度刻不容緩,我們緊緊圍繞“以市場為導向、以客戶為中心”的原則,多措并取,發動全員實現營銷客戶上有所突破,不管在客戶數量和質量上都有所發展,繼續推進各項存款的穩步提高。
(三)強化內部管理,做好優質服務工作。今年,我社把規范員工儀容、儀表作為一項勞動紀律來抓,上班期間堅持統一著裝、掛牌上崗,對待客戶的疑問要做到耐心解答,使客戶高興而來,滿意而歸,使得優質服務的水平得以提高,且效果明細,但是離發展要求仍有不小距離。
三、下半年工作計劃
(一)堅定信心,凝心聚力,確保業務目標完成加大組織資金力度刻不容緩,緊緊圍繞“以市場為導向、以客戶為中心”的原則,多措并取,做到存量儲蓄不流失,“走出去,請進來”實現營銷客戶上有所突破,不管在客戶數量和質量上都要有所發展,從而確保各項業務指標的完成。當然,我認為作為網點負責人,吸儲目標的完成必須做到率先垂范,勇于擔當。
(二)內外兼修,獎懲并用,著力提升服務質量
要促使全員認識到“強服務”是農信社生存發展的根本,是金融企業的生命線。在目前市場競爭更趨激烈的新形勢下,金融服務的優劣,直接關系到信用社客戶群體的鞏固與壯大,關系到信用社能否做到可持續發展。因此我們堅持“軟硬結合,以軟為主;內外兼修,以內為主;獎懲并用,以獎為主”的方針,切實做到服務人性化、關注差異化、力求精細化,將優質服務工作持之以恒地抓出成效。
(三)務實作為,上下同欲,切實增強轉型跨越的積極性和創造性
工作中務必做到堅持“以人為本”的管理機制,牢固樹立“快樂工作,企業跨越發展,個人的實惠”的工作理念,用業績鼓舞員工,以競爭激勵員工。在經營考核中務必做到公平公正,從而突出重點,明確目標,著力提高內部控制和經營管理水平。并在今后的工作中,將帶領全員,滿懷進取之心;飽含責任意識;保持創業激情;凝聚強大合力,早日實現網點轉型,邁進精品網點的行列。
“志不求易,事不避難”我們一定會繼續秉承迎難而上,永不服輸的精神,牢牢抓住和準確地把握新的發展機遇,在今后的工作中,將帶領全員,滿懷進取之心;飽含責任意識;保持創業激情;凝聚強大合力,努力奮斗,用我們的汗水和智慧為信合事業的穩健發展盡心出力。
第三篇:1-10月份工作匯報
匯報材料
中共大石寨鎮黨委
2011年10月19日
督查組各位領導:
首先,我代表大石寨鎮黨委、政府對旗委姜書記與周書記一行來我鎮檢查指導工作表示熱烈歡迎。根據旗黨發?2011?20號文件要求,我鎮緊緊圍繞旗定實績考核目標,凝心聚力,加大投入,狠抓落實,較好地完成了旗委政府交辦的工作任務。
一、主要經濟指標完成情況
(一)經濟發展指標
1、農牧民人均純收入預計達到4300元,增長16%。
2、向上爭取資金1980萬元,其中退耕還林后續產業項目140萬元;水利生態項目890萬元;畜牧圍封項目156萬元;交通道路項目360萬元;建設局危房改造434萬元。
3、農村經濟合作組織建設共3家,其中:農興農業機械合作社、沙布臺肉羊養殖專業合作社、和田馬鈴薯專業合作社。
4、落實高標戰略和“一會兩站”建設工作:2007年已成立了消費者協會,2011年協調鎮工商所成立12315消費維權聯絡站和消費者投訴站4處。
(二)產業化
5、農業工作:實播糧食作物面積33.4萬畝,產量預計超2.2億斤;退耕面積24430畝;設施農業:冷暖棚共計406個,360畝;綠色農業:雜豆雜糧1.5萬畝,大田蔬菜和瓜果面積達到4800畝;高產美葵2.5萬畝;在沙布臺、東方紅、福安3個村創建高產示范園區400畝。在全鎮24個村種植甜菜3100畝,但因受嚴重的春旱、蟲害和藥害,實際收獲面積1400畝。
6、畜牧業工作:建肉羊養殖小區3個,分別為沙布臺、東方紅、平安,總戶數388戶,投資350萬元;新建年出欄肉牛200頭以上標準化規模養殖小區1個,礎魯村三社,總占地2300平方米,投資45萬元。新建年出欄生豬300口以上規模標準化養殖小區1個,阿林村姜家屯,建筑面積1500平方米,有基礎母豬60口,總投資90萬元;新建出欄肉雞2000只以上規模標準化小區2個,分別為沙布臺村七社和前豐村一社,兩個養殖場總投資150萬元,年出欄肉雞4個批次,每批次達8000只。
畜牧生產指標:全鎮肉羊年出欄80只以上養殖小區70個;肉牛年出欄20頭以上養殖小區25個;存欄30頭以上奶牛養殖小區15個。目前,全鎮肉羊存欄19.8萬只;肉牛存欄5680只;奶牛飼養3018頭;生豬飼養3.5萬頭;肉雞
6.8萬只;圍欄封育項目15萬畝,青貯飼料0.33萬畝已全面完成。
7、林業工作:全方位實施“北林、西灌、中南果”的主體思路。在阿林、礎魯兩村集中連片栽植速生豐產林7600畝;在勿布林、平安兩村植造灌木經濟林2萬畝;在永勝、三星、大石寨等6個村,完成果樹栽植6000畝;在其它16個村退耕楊樹、杏樹2.43萬畝,超額完成任務,造林成活率均達到80%以上。春秋兩季綠化工作,完成鎮南前豐出口路綠化工作,開展了沙布臺、東方紅、平安等6個窗口村和養殖村的綠化工作,共調苗松樹8000棵、垂柳5000棵、銀中楊5000棵。
8、水利工作:新打井96眼,新增有效灌溉面積1萬畝。大力開展生態流域治理工作,建閘溝35條,修谷坊125座,種植檸條3萬畝、楊樹500畝、杏樹1500畝,水土保持治理面積1.5萬畝,生態封育面積超過3萬畝。落實節水灌溉工程3個村,新增節水灌溉面積1.4萬畝。狠抓農村自來水工程,解決了沙布臺、興隆村1100口人的飲水安全問題。
二、小城鎮建設工作
為拉動鎮域經濟向南發展,我們開始實施“西移、南擴、中開發”戰略。采取政府搬遷置換的方式籌建政府新址,目前,新址建設已完成規劃、設計等前期工作,計劃建設辦公樓6300平方米,職工住宅樓10000平方米,開發商業及住宅40000平方米。主街道拓寬改造工程,總投資360萬元,目前正在收尾施工之中。今年我鎮積極協調旗建設局,爭取
到360戶危房改造工程項目。
三、新農村建設工作
今年新農村建設,我們主要以“50強”村建設為典型帶動,以點帶面,全面提升全鎮新農村建設的總體水平。我鎮的3個“50強”村建設:一是三個村科學定位產業發展方向,共栽植果樹1300畝、籌建大棚90個、試種克新馬鈴薯3500畝、蓋建淀粉加工廠,逐漸向“一村一品”的類型上發展。二是扶持三個村大力開展基礎設施建設,籌資20萬元,共整修沙石路14公里,硬化村屯路2公里;籌資12萬元修繕村級活動室,配套辦公用品;籌資10萬元,綠化村級重點街道和居民小區。三是積極協調包聯科局,重點在學前教育、貧困戶生活、庭院經濟上做文章,目前,三個村均恢復了幼兒園,解決了貧困戶的生產生活問題,支持個別農戶開展了養豬、養鵝等庭院養殖工作,使“50強”村群眾的總體生活水平大幅提高,人均純收入均能達到5000元以上。通過“50強”村的示范引路,我們還著重抓了其它村的“一條街”建設,共整修村路10000延長米。
四、民生工程
本,我鎮將此項工作做為“民心工程”的突破口,由黨委書記親自主抓,建立聯席會議制度、領導干部責任制度等,強勢推進工作。截止目前,全鎮勞務輸出3480人,建立勞務輸出基地3個,發展勞務經濟人9個;城鎮新增就
業人數達到210人;失業人員技能培訓130人;在保門建設社保平臺1個;全鎮參加居民醫保145人,基本養老保險擴面45人;新農保工作緊張有序,參保人數逐月遞增,現已達到10626人,參保率達到62%。
五、矛盾糾紛排查化解情況
今年,我們緊緊圍繞穩定、改革、發展這一主題,以建設“平安大石寨鎮”為目標,狠抓矛盾糾紛排查化解工作。在工作抓法上,一是充分發揮人民調解在維護基層社會穩定中的“第一道防線”作用。我們充分發揮基層司法行政工作職能作用,努力做好排查社會不安定因素和調處社會矛盾糾紛工作,及時掌握動態,積極預防矛盾糾紛的激化。截至目前,全鎮排查社會矛盾隱患18起,成功調處18起。二是深入開展“六五”普法工作,推進“法律六進”活動。切實加強法律服務工作,為弱勢、困難群體提供法律援助。三是進一步加強信訪工作。本著“大事不出鎮、小事不出村”的原則,充實信訪工作干部隊伍,健全信訪首問制、領導接待制等十條工作制度,創新良好的長效機制,徹底將各類信訪矛盾化解在基層。截止目前,我們已成功的化解了鄉鎮合并后,來自于保門的所有信訪案件。
第四篇:1-4月份工作匯報
孤山鎮2010年1-4月份工作情況匯報
尊敬的張書記、各位領導:
首先請允許我代表孤山鎮黨委政府對張書記一行親臨我鎮檢查指導工作表示熱烈的歡迎。下面我就孤山鎮2010年1-4月份工作向各位領導作一簡要匯報,不妥之處敬請領導批評指正。
孤山鎮共有19個行政村,95個自然村,總人口10623人,總土地面積181平方公里,耕地面積 廟,有機關單位17個,規模企業 個,2009年財政收入 萬元,農民人均收入6200元。
今年我鎮根據縣委政府的總體安排和部署,結合實際提出了2010年工作思路:即以科學發展觀為統領,以建設生態農業大鎮、工業經濟旨鎮、商貿物流重鎮、觀光旅游名鎮為目標,以加強黨建、服務經濟改善發生、確保穩定為總抓手,強力推進六大建設(重點鎮建設、萬元村建設、工業小區建設、平安鎮建設、精神文明建設、黨的建設),努力實現孤山大開放、大發展、大提升。
主要奮斗目標是:農業總產值突破 萬元,工業總產值突破 萬元,完成固定資產投資 萬元,地方財政收入達到 萬元,農民人均純收入 元,人口自然增長率控制在6.3‰以內。
圍繞上述目標,今年努力要辦好以下十個方面的事情: 一是加快農業產業結構調整步伐,大力發展四個特色農業基地。按照“區域化布局,產業化經營”的路子,采取“公司+協會+基地+農戶”的模式,以市場為導向,科技示范、典型引路,力爭在2012年前建成年產值達60萬斤的500畝大棚蔬菜基地,年產達100萬斤的2000畝小雜糧基地(主要以小米、蕎麥、綠豆、紅小豆、黃豆為主),年產達20萬斤的1000畝小雜果基地(以海紅果、海棠、檳子、小果子、葡萄等為主栽品種),年產達30萬只的特色畜禽基地(主要以土雞、土蛋、牛、羊、兔特色經濟動物為主); 通過四個基地建設,使我鎮農業產業公經營初具規模,同時也夯實了鎮的農業基礎定位,我們將重點戶、引領戶將予以扶持。
二是切實抓好以水、電、路為重點的基礎設施建設。
1、人飲工程方面;全鎮目前有21個自然村 人口未吃上自來水,先前已解決過的目前還有 個村飲水困難。計劃今年在村常住人口在100人以上的村給予解決。
2、公路建設方面,今年計劃實施野蘆溝村-新民陳莊子梁-黨家畔(里程 公里)一條砂石路,南關-西莊3.8公里水泥路,南關-沙牛峁 公里水泥路,孫家畔-府店路7公里水泥路。
3、農網改造方面,今年積極爭取未進行農網改造的5個村的農網改造。
4、新建移動聯通基站各1座,目前移動基站正在實施中。要在家群眾電話入戶率達到70%以上。
5、小流域治理方面,新建淤地壩3座,其中馬神廟溝淤地壩建成后可淤地 畝,治理水土流失面積平方公里。
三是扎實開展計劃生育工作。計劃生育工作我們作為一項常規工作,將其作為全鎮的重中之重來抓,全鎮的計劃生育水平穩步提高。全鎮管理的已婚育齡婦女2113人,占總人口的20.08%,7個月來共出生77人,其中一孩 人,二孩 人,男孩41人,女孩36人,出生人口性別比為113,七個月來共完成四項手術 例,其中女扎手術完成22例(雙女戶結扎1例,市上出具不易女扎的1例,有3戶雙女戶辦理了離婚手續,給計劃生育管理形成空檔),到目前完成社會撫養費征收32.75萬元。全鎮流入人口辦證率為95.6%,驗證率為96.3%,流動人口和常住人口一樣同管理,信息錄入率為99.8%。
四是扎實開展府店路環境綜合整治工作。縣上安排整治工作后,鎮上及時成立組織,安排部署此項工作,整治工作堅持產業發展、農民增收、重點村鎮、新農村建設相結合的原則,高起點規劃,大手筆動作,經綠化為主,硬化、美化、凈化、亮化配套實施,分階段、按步驟、板塊推進。目前:1育苗基地規劃700畝,完成690畝,栽植油松 株,圓柏 株,樟子松 株,新彊楊 株,垂枊 株,中槐 株,均已實施過二次澆水,長勢喜人。
2、零星區域綠化,規劃300畝,已平整地80畝,拉土回填20800方,栽植油松 株,側柏 株,圓柏 株,新彊楊 株,中槐 株。
3、景點綠化,全鎮規劃景點綠化9處,沿線5個行政村每村至少有1處,規格較高,綠化面積較大,實施難度較大的有3處,由專業工隊承建,1處已接近完工,2處已動工。于今年9月底前全部峻工。
4、景觀農業美化,規劃景觀農業460畝,目前地塊、人員、籽種均已落實并開始實施,于6月底前能全部結束。
5、硬化項目,府店路沿線孤山段涉及5個行政村21個自然村,實施硬化面積12萬平方米,鎮上采取定價補助激勵機制,硬化每平米混凝土定價為380元,鎮上補助40%(152元)。此項需鎮上拿出350萬元,目前已全面鋪開,于6月底前要全部結束。
6、美化項目,準備拆除違章臨時建筑7處,45間,已拆除4處,20間。宣傳動員廣告牌匾統一規范,新增10處村鎮景點路標指示牌,新建14處825米文化墻,目前完成6處,346米,統計核實村莊房屋沿線店鋪正背面未裝飾的墻面,統一色調粉刷美化,大棚培育花苗20000穴,用于谷涼地段的美化。
7、凈化項目,對府店公路上下行線之間村莊、集鎮附近的9處排洪渠排污渠實施清淤、接通、封閉,現已動工,于7月底前完工。新建2處垃圾填埋占,新建垃圾池33處,垃圾箱90個,新建公廁13座,改廁400座,于近日動工新建,爭取于7月底完工。
8、亮化項目,在公路沿線的村莊道路店鋪門前,綠化廣場集鎮巷道規劃栽設節能路燈168盞,已規劃,7月底前完工。
府店公路沿線整治鎮上擬投資1900萬元。五是信訪維穩安全工作。一是摸清底子,將一些難纏戶、上訪戶、官司戶由領導結對包抓,進行說服教育。二是規范程序,充分發揮基層民調等組織,將各類矛盾化解在蔭芽狀態之中。三是采取領導下方制度,深入開展矛盾排查調處。
六是旅游開發。孤山鎮是一座大力加強候鳥的軍事古鎮,從唐五代立關,經北宋設寨,到明清建堡,明成化年間為長城沿線36堡之一,文化古跡較多,有全國聞名的“昊天宮”、“千佛鐵塔”。今年以修繕“昊天宮”為契機,全力打造昊天宮這張名片,投資300萬元新建“千佛鐵塔”,規劃建設折氏陵園,大力弘揚楊折氏文化,力爭全面恢復“八大景觀”,在保護和建設文物古跡的同時,立足孤山厚重的人文和歷史積淀,對文化資源進行挖掘包裝,提升文化品位,規劃搞好服務實施建設,打造縣城后大院的消費人群的休閑區。
七是全力抓好集鎮建設。小城鎮建設詳規已編制就緒,依照規劃,經南關為中心,孤山川長7公里寬1公里確定為孤山小城鎮發展主體區,今年積極爭取河堤工程能早日動工建設,擴大集鎮規模,國繞“設施完善,功能齊備”的目標,打造成1-2萬人的居住區,建設全市一流集鎮。
八是工業小區建設有項目協調。在縣委政府的領導下,完善園區建設服務的工作機制,實行園區建設由一名領導牽頭,一個班子服務,建立零距離接觸,零距離投訴服務,零障礙發展的服務標準,確保園區各項建設。目前恒源西區已完成土地征用,近期對園區內著物進行全部搬遷。于5月20號前園區動工做好準備工作。恒源東區土地丈量已全部結束,3個自然村已完成征地工作,2個自然村已談成協議簽訂意見,2個自然村正在著手新一輪的征地座談工作。T 敏石公路征地前期協商調查也在進行之中。
九是文教衛生事業方面。今年新建衛生門診大樓一座,總建筑面積為1900平米,目前正在拆除舊樓。今年新建村級衛生服務室8個,正在建設之中。我們將加在教育的支持力度,已制定了全鎮中高考升學獎勵決定。
十是全面加強黨的建設,加強基層組織建設和黨員隊伍建設,深入開展“升級晉檔、科學發展”、“雙培雙帶”活動,不斷增強農村基層黨組織的生機和活力。扎實推進作風建設的反腐倡廉建設,全面落實“三問”制度,規范權力運行,堅決糾正損害群眾利益的各種不正之風。加強干部隊伍建設、管理和學習。我們每五天進行一次集中學習活動。學習主要是所缺為主、適用為主、勵志為主的學習內容。
今年我們將本著在思想上打勝仗,在農業上打穩仗,在措施上打硬仗,在工作上打實仗。圓滿的完成上級交給我們的各項任務和鎮上定下的工作目標和任務。
第五篇:1-11月份工作匯報
烏達區拆遷辦2011年工作總結
2011年以來,我辦在區委、區政府的正確領導下,按照“和諧征收,依法征收”的原則,順利推進各項征收任務的有序進行。截止目前,我辦主要負責8個征收項目,分別是公安局西側舊城改造項目、解放北路建設項目、文體路建設項目、烏達核心商業區回遷樓工程征樹項目、公園拆墻透綠項目、錦繡花苑二期監獄東側項目、富源凱旋城項目、巴音賽小學拆遷透綠項目。8個項目共涉及被征收戶292戶,占地面積164440平方米,建筑面積41262平方米,現已完成征收建筑面積36500平方米,公益事業已付款總額為35442549元(叁仟伍佰肆拾肆萬貳仟伍佰肆拾玖元整)。
一、公安局西側舊城改造項目
公安局西側四海緣二期項目,涉及被征收戶25戶,占地3797平方米,建筑面積3271平方米。現已完成征收建筑面積3102平方米,已達成協議24戶,剩余1戶正在履行司法程序。
二、解放北路建設項目
項目征收范圍是烏達區中心醫院下坡解放北路兩側至原柳林酒家,發布公告21戶,占地19006平方米,建筑面積8182平方米,現主要與11戶做動遷工作,其中已達成協議9戶,已完成征收建筑面積3831平方米,剩余兩戶正在動遷中。
三、文體路一期建設項目
文體路一期建設項目涉及征收戶13戶,占地2681平方米,建筑面積2139平方米,現已完成征收建筑面積1897,已達成協議12戶,剩余1戶正在履行司法程序。
四、烏達區核心商業區回遷樓工程征樹項目
項目征收范圍是烏達區礦務局住宅樓東側,液化站周圍,林木涉及被征收戶59戶,現已簽訂協議48戶,其余11戶正在調解中。
五、公園拆墻透綠項目
公園拆墻透綠項目涉及被征收戶1戶,現已申報市征收局,正在辦理相關手續,準備實施征收。
六、錦繡花苑二期監獄東側項目
錦繡花苑項目共涉及被征收戶39戶,36戶平房已全部拆除,剩余3戶為商鋪,現開發商已將商業房安置回遷辦法報送我辦,目前我辦正對被拆遷戶評估及動遷中。
七、富源凱旋城項目
富源凱旋城項目涉及被征收戶133戶,占地面積136680平方米,建筑面積25540平方米,現征收任務已全部完成
八、巴音賽小學拆墻透綠項目
巴音賽小學拆遷透綠項目共涉及被征收戶47戶,占地面積2276平方米,建筑面積2130平方米,現征收任務已全部完成。
九、裁決
為進一步規范征收行為,促進依法征收,維護征收當事人合法權益,保障建設項目順利實施。據統計,2011年以來,我辦共受理召開黃河水利樞紐工程、廣場南側、幼兒園西側、溝北路、巴音賽功能樓建設等項目20次裁決聽證會,涉及被征收戶總數達163戶,下達裁決書116戶。
(1)黃河水利樞紐工程項目聽證會6次,涉及戶數106戶,經市住房和建設委員會受理裁決申請為106戶,已下達裁決申請書及答辯通知書的96戶,下達裁決書96戶,并辦理了公證提存款,余下戶數均已簽訂住房安置補償協議。
(2)溝北路二期項目涉及被征收戶184戶,已達成房屋征收協議178戶,剩余6戶未達成房屋征收協議,現經市住房和建設委員會受理且已下達裁決申請書及答辯通知書6戶,下達裁決書6戶。
(3)廣場南側項目剩余20戶未達成房屋征收協議,現經市住房和建設委員會受理且已下達裁決申請書及答辯通知書20戶,其中6戶已下達裁決書。其余被征收戶正在調解。
(4)巴音賽小學功能樓建設項目被征收戶47戶,未達成房屋補償協議6戶,已經市住房和建設委員會受理且下達裁決申請書6戶,下達裁決書6戶,實施強制拆遷2戶,現該項目征收任務現已全部完成。
(5)幼兒園西側項目,現經市住房和建設委員會受理且已下達裁決申請書及答辯通知書2戶,下達裁決書2戶。
八、近期工作安排
一、盡快完成對公安局西側、解放北路、文體路項目的司法程序,確保工程順利進行。
二、對發改委立項,規劃局規劃的項目,例如烏達區棚戶道路橋梁改造工程以及新大地項目,我辦已與項目負責單位進行對接,現在正在做前期摸底準備工作。
(1)棚戶區道路改造工程及中心公園建設項目共涉及被征收戶171戶,有8戶無法聯系,其中一院兩戶20戶。(2)先鋒西街延伸鋒尚觀瀾項目共涉及被征收戶95余戶,有10戶無法聯系,其中一院兩戶9戶。
三、近期與神華能源公司就選定評估機構一事已經達成共識,由神華集團總部選聘評估機構對神華能源公司的下設部門進行資產評估,烏達區拆遷辦、烏能公司共同協作做好評估事宜。
九、下一步的工作思路與建議
一、工作思路
(1)對明年新開的項目,我們積極與項目單位進行對接,組織人員摸底調查,盡早實施房屋征收。(2)對房屋征收遺留項目盡快履行司法程序。
二、工作建議
按照國家新頒布的征收條例以及自治區下發的實施細則建議如下:
(1)符合征收條件的建設項目,應當納入國民經濟和社會發展計劃。
(2)符合征收條件的建設項目應符合土地利用總體規劃、城鄉規劃和專項規劃。
(3)制定社會發展規劃、土地利用總體規劃城鄉規劃和專項規劃應當廣泛征求社會公眾意見,經過科學論證。
烏達區拆遷辦
2011年12月12日