第一篇：劉總總結會致詞

尊敬的個位來賓、全體員工

大家下午好：

一元復始,萬象更新，今天我們在這里隆重召開全員表彰*****總結會，回首往昔，我們在***的關懷下，通過全體員工齊心協力取得了令人驚喜的成績，圓滿完成了2011年各項指標，與此同時也涌現出一大批愛崗敬業、無私奉獻、兢兢業業為公司付出的員工；公司決定給予表彰和獎勵，希望他們再接再厲，繼續起到模范帶頭的作用，激勵員工，堅定信心，扎實工作，爭取明年取得好成績。我代表齊齊哈爾事業部向今天受到表彰的個人和團隊表示衷心的祝賀，值此2011年總結表彰大會之既向辛勤工作在崗位上的全體員工致以節日的問候，我相信，每一名員工都是公司的一面旗幟，每一名員工都是公司的一個標桿，要充分發揮先進模范的作用，腳踏實地的不斷推進蒙牛事業又快又好的發展。2011年總結總據展示

很高興，能夠與大家一起努力，見證這份事業，2011年我們取得的成績是值得肯定的，各項指標較上一年都有明顯增長，成績屬于過去，希望更在明天，即將到來的2012，機遇與挑戰并存，蒙牛人將繼續發揚頑強拼搏的作風，不驕不躁，齊心協力，迎接更大的挑戰！對于蒙牛未來的發展,我們充滿信心, 滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們蒙牛人是一支同心同德、能征善戰優

秀的隊伍，我們公司有巨大的市場潛力、豐富的人力資源和自主創新的能力，我們有理由相信，在政府的堅強、正確領導下，我們一定能夠戰勝各種危機，同時，也讓我們共同反省，檢視我們的一言一行，誠實并負責任的面對自己，找出新的成長空間和進步方向。

讓我們牢記我們的企業使命：“*********。”展望未來2012新的一年，新的希望，我們期待在新的一年中，蒙牛全體員工繼續保持奮勇前進、艱苦奮斗的工作作風，不畏艱險，齊心攜力，開創蒙牛更加美好的明天！

第二篇：劉總致詞

劉總致詞（皮草老師提供）尊敬各位來賓，尊敬的領導和各界朋友。

晚上好！

歡迎大家參加我企業主辦的。

首先，我代表企業向各位支持xx企業事業發展的客戶、嘉賓表示誠摯地感謝！

xxxx是一家年輕的企業，十多年來的發展取得了巨大的成就，各項業務快速、持續、健康地發展，這是和各位的積極支持分不開的。在此，我謹代表企業向各位青年人表示衷心地感謝！今天我們經過不懈的努力終于邀請到了世界著名的皮草品牌SENSELSABELI的到來，皮草業內高級定制的典范，優雅奢侈的標志，借這個機會讓大家接觸到我們最名貴的品牌，也要我們的品味和生活也借此更加的有品質，SENSELSABELI的亞太地區唯一代理商的老總劉總也親臨現場，感謝劉總的支持，也讓大家有一個美麗奢華的夜晚。奢侈優雅品味一生是我們女人應有的，也是我們女人一生應得的，每個女人都應該有一件屬于自己的皮草，每一個女人都應該有一個自己的有品位的人生，那么讓我們來見證SENSELASABELI的奢華優雅，讓SENSELSABELI來見證我們女人一生的追求和品位的人生。

希望大家有一個歡樂充實的夜晚，更希望大家找到自己的奢華品位的幸福人生。

謝謝

第三篇：劉總-小結

個人小結

本人自1983年在南京市江寧縣土橋建筑公司參加工作，期間198~198年參加了道橋專業大專班的函授學習并畢業，后又在2007年通過中央黨校經濟管理本科的函授課程考試并畢業。在江寧縣土橋建筑公司期間，參加了公司主要的橋梁工程施工。從事橋梁工程的現場技術質量檢查與控制工作。從事的主要工程有1984年的浦口區老山營養食品場雙曲拱橋。1987-1990年句容縣赤山湖三座雙曲拱桁架片橋，行業大檢查合格工程；1992年馬叉河大橋等。

1997年來到江寧經濟技術開發區市政工程有限責任公司，在其下屬橋梁公司分別任項目經理、副總經理、總經理至今。主要工作是負責橋梁公司的全面項目管理工作。并于200年取得市政公用工程專業級項目經理資格。

在跨時近三十年的市政公用工程和公路工程建設施工活動中，一直保持著認真、塌實、勤奮、負責的工作作風。在多年的工程施工技術實踐和項目管理工作中，本人始終遵守相關的國家法律法規、技術規范和工程質量標準的規定，立足實事求是，講求守法、誠信、好學及愛崗敬業的職業道德。

特別是近十年來，在工作中善于總結、積極思考，努力適應不斷進步的科技環境和國家發展的變化，不斷適應和滿足企業發展與建筑市場變化的要求。在項目管理工作努力堅持“百年大計，質量第一”的方針，教育和要求本公司所有的技術人員及施工管理人員，在工作中牢固樹立“安全第一、質量第一、信譽第一”思想，在工程施工實踐的過程中，施工技術活動和項目管理以工程的安全、質量重于泰山，追求公司效益最大化為工作宗旨。為公司規模不斷的壯大發展、企業在橋梁工程中施工技術和管理水平不斷提高，做出了自己不懈的努力和貢獻。

同時在工程技術實踐和項目管理工作中，我個人的技術素質、管理能力亦取得了很大的進步，負責的諸多重要項目工程取得了良好的業績。如在江寧開發區市政橋梁公司期間，負責的主要項目工程有：2000年秦淮新河大橋，掛籃懸澆橋，主跨60m，全橋長180m，項目副經理，市優質工程；2002年九龍湖橋，多跨鋼筋混凝土簡支梁，橋長220m，項目經理，市級文明工地，市優質工程；2003年江寧區清水亭大道南延云臺山河橋，主跨32m，橋長160m，項目經理，獲得“金陵杯”省優質工程；2004年江寧區清水亭大道南延跨云臺山河橋，主跨320m，橋長180m，項目經理，獲得“金陵杯”省優質工程，省、市文明工地； 2007年連云港開發區跨運鹽河、排淡河橋，寬度32.5m,每跨長25m，共計15跨，橋長375m，項目經理，獲得連云港市優質結構工程，市文明工地。其中項目管理挑戰較大的是：連云港開發區跨運鹽河、排淡河橋春季開工，其施工難點是跨兩條河流且要求不斷行施工，180天的合同工期，基礎為季節河濕地環境，根據預測可能遭遇季節性洪水，很難保證施工進度，且計劃成本較高。施工中一是強化領導責任。按照“分級負責、歸口管理”的原則，結合施工項目具體情況，深入分析各方面面臨的形勢，細化崗位職責，明確責任目標，認真梳理施工方案，突出重點，統籌安排，確保不折不扣地完成施工任務。二是優化組合施工隊伍。參與施工人員實行競爭上崗，部門擇優錄用，根據崗位、責任大小制定工資發放辦法，實行多勞多得的原則，不斷提高施工人員的積極性。三是嚴格成本控制。重點加強施工中材料和人工費的控制。對人工費依據預算按定額工日或計件包干的方式，一次性包死，采取職工多干多酬的方法彌補用工不足；材料費控制是通過控制消耗量和進場價格的方法進行控制，材料消耗采取需用量計劃，控制資源消耗，減少成本投入。還結合自身實際制定了細致的成本控制體系，專人負責，領導監督，從源頭抓起，有效降低施工項目成本，實現效應最大化。四是優化施工方案。按照工程實際情況制定切實可行的施工方案，實行倒排工期，細化各個施

工工序，并建立目標督察小組，按照施工計劃對施工進度嚴格控制，在保證施工質量和安全的前提下盡最大努力保證施工按期完成。五是文明施工。施工中每道工序，每個作業面都應整潔有序、井井有條，杜絕野蠻施工，杜絕“三違”現象，為施工生產創造良好工作環境，爭創“文明工地”，樹立公司形象。六是嚴格獎懲制度。制定了詳盡的《工程施工檢查評比實施方案》，實行“目標承諾、責任公示、績效考核、嚴格獎懲”制度。優者獎，劣者懲，以有效調動干部、職工的積極性和主動性。本工程在全體干部職工的齊心協、力同甘共苦努力下工期提前了15天，獲得連云港市優質結構工程和市文明工地獎，施工成本從計劃成本的2632.5萬元，降低為2485.5萬元，且無一起施工安全事故發生。獲得了連云港市工程質量監督站、安全監督站及業主的一致好評。

近年來，公司所有的施工項目通過PDCA循環過程控制，使得項目管理在質量、進度、成本控制方面有了質的飛躍。公司獲得良好發展和壯大，經濟效益和社會效應每年呈直線上升態勢。

第四篇：單總高峰會致詞

單國強總經理在第四屆個人壽險精英

高峰會上的講話

各位國壽精英，伙伴們，同志們：

大家下午好！

今天的宋城，彩旗獵獵、戰鼓陣陣！省公司總經理室全體成員和來自全省系統個險業務戰線的各路精英，匯聚在第四屆個人壽險精英高峰會議暨“春潮行動”表彰大會，一起見證伙伴們的收獲和成功，分享伙伴們的激情、豪氣和喜悅，我感到非常激動！發自內心的呼喊，真摯動人的感恩，流光溢彩的表演，英姿勃發的頒獎…..此情此景，如此和諧地交織在一起，充分體現了我們浙江國壽人攻無不克、戰無不勝、頑強拼搏、勇攀高峰的精神和意志，作為總經理的我為此感到非常驕傲和自豪！

同志們，過去的2003年對于所有的中國人來說都是難忘的一年。年初，我們戰勝了突如其來的“非典”疫情，中國人在危機面前展現了眾志成城的精神風貌；去年秋天我們又目送航天英雄楊立偉駕駛神舟五號飛船駛向太空，中國人第一次站在了前所未有的高度。對于中國人壽來說，2003更是發展史上具有里程碑意義的一年，在這一年，我們走過了不平凡的光輝歷程，寫下了濃墨重彩的輝煌篇章！2003年，全國系統實現保費收入1620億元，同比增長26%。中國人壽公

司被美國《財富》雜志評選為2002全球500強企業，成為內地唯一一家進入全球500強的保險公司。尤其可喜的是去年8月，中國人壽經國務院批準順利完成了股份制改造，并在12月克服了種種困難在香港、紐約兩地成功上市，創下了當年全球最大的IPO，成為內地第一家在境外上市的壽險公司。這一切充分說明，中國人壽正在成為一家切實轉換經營機制，全面融入國際資本市場，在經營理念、經營內涵、管理水平等各方面逐步與國際先進水平接軌的國際化壽險公司。中國人壽從此邁上了高歌猛進的新征程！

2003年也是我們中國人壽浙江省分公司的飛躍年、豐收年！全省系統總保費一舉突破100億元大關，達到103.75億元,跨上了歷史新臺階。其中個人代理業務80.37億元,占總保費的77.47%，位居全國第三位，期交新單8.6億元，位居全國第四位，維護了浙江國壽在全國系統的應有地位，展現了浙江國壽在浙江壽險市場的領袖風范！尤其值得一提的是，去年第四季度我們4萬營銷將士臨危受命，全力以赴，在不到兩個月時間里完成了幾乎不可能完成的任務，八個效益型險種共實現保費收入5.07億元，為總公司成功達成海外上市作出了卓越的貢獻！

今年的“開門紅”戰役，國壽兒女又一次寫下了異常壯觀的亮麗篇章。元月一日發號令砰然響起，剎那間壽險市場硝煙彌漫，戰況激烈，各路英豪紛紛啟動，產品說明會、客

戶答謝會此起彼落，鴻鑫兩全、鴻壽年金深入人心。無論是錢江兩岸還是八婺大地，無論是海島邊陲還是雁蕩山麓，無論是太湖之濱還是秀山麗水，國壽兒女以自己的勤奮與智慧、忠誠與勇敢攻城掠地，所向披靡，創造了一個又一個奇跡！盤點“春潮行動”戰果，令人振奮，令人驚喜。全省系統累計創造營銷新單保費6.2億元，期交業績達到了5.36億元，基本完成了省公司預定的戰略目標，涌現了以顧伶俐為代表的30個“期交王”，并且涌現了17個期交業績超過1000萬元的縣支公司。“開門紅”戰役的輝煌戰果為勝利實現2004年的目標任務奠定了堅實的基礎！

我深知，這每一分成績的背后都凝聚了全省系統3萬多名營銷伙伴的心血和汗水，凝聚了3000多名各級營銷主管的心血和汗水，凝聚了所有的講師組訓的心血和汗水，凝聚了全體營銷管理干部的心血和汗水，在這里，我代表省公司黨委、總經理室向各位伙伴并通過你們向全省系統內的每一位管理人員、業務伙伴表示誠摯的慰問和衷心的感謝!

今天在座的每一位伙伴都是引領浙江國壽奮勇向前的佼佼者，都是支撐起浙江國壽大廈的棟梁鐵骨。各位伙伴用自己的堅韌不拔、誠信敬業、頑強拼搏、嘔心瀝血，將全省系統的伙伴們凝聚成了戰無不勝、攻無不克的強大鐵軍，確保了浙江國壽在浙江壽險市場獨占鰲頭，在全國系統舉足輕重。因此，在座的每一位伙伴，你們有充分的理由為自己感

到驕傲！你們有足夠的資格為自己感到自豪！國壽不會忘記各位精英的卓越貢獻，公司永遠感謝大家！

伙伴們！2004年，壽險市場競爭主體將越來越多，競爭也會越來越激烈，雖然目前我省系統險種結構調整比較到位，營銷隊伍比較穩定，發展后勁比較充足。但是我們也應該清醒地認識到，和一些先進的兄弟省市公司相比我們還有相當的距離。比如江蘇省分公司今年一季度的期交業務達到了11億元，遠遠走在了我們的前面；經濟條件并不如浙江的安徽省分公司，今年的業務也是突飛猛進，一季度期交業務達到了3.6億元，緊隨我們之后。各位伙伴，我們浙江經濟發達，尤其民營經濟方興未艾，老百姓的投資意識非常強，保險業務空間十分巨大，這是一座遠遠未被挖掘的金山！在這座金山面前，我們任何的驕傲自滿、沾沾自喜都只能顯示出自己的淺薄和無知，在這座金山面前，我們心中涌起的，只能是征服者的滿腔勇氣和沖天豪情！

個險銷售精英高峰會已成功舉辦了四屆。從杭城走向深圳，從深圳來到溫州，今天又相聚在秀麗的西子湖畔。每一屆都有特色，都有亮點，高峰會已成為我省系統3萬余名營銷員歡聚的盛會、交流的平臺、重啟征帆的港口！希望高峰會弘揚特色，發揮優勢，與時俱進，不斷創新，適應新形勢、新任務、新發展的要求。明年的高峰會就可以考慮在形式和內容上加以變革，如向獲獎人員當場獎勵養老保險單、醫療

保險等，給予精英更直觀的利益。

伙伴們，我們始終堅信，我們的隊伍是斗志昂揚、勇于出擊、敢于勝利的隊伍，我們的團隊是團結進取、立志高遠、永不滿足的團隊！振興國壽，領導業界，這是歷史賦予我們在座每一位精英的光榮使命，對此，我們責無旁貸！讓我們求真務實，搶抓機遇，趁勢而上，為做大做強浙江人壽作出更大的貢獻！勝利一定屬于那些敢于拼搏敢于挑戰的國壽兒女！國壽兒女將永遠傲視群雄，笑傲江湖！

第五篇：總公司孫總新年致詞

總公司孫總新年致詞

尊敬的各位領導、親愛的新金城的全體員工們，大家晚上好！

一元復始，萬象更新。值此辭舊迎新之際，我代表丹陽金城總公司的全體員工，同時也以我個人的名義向你們致以最誠摯的節日問候和新春祝福。祝福老人們健康！祝福孩子們快樂！祝福年輕人都能實現夢想！祝福每個家庭都幸福安康！合肥新金城這一路走來，由小變大，由弱變強，你們的辛勤努力為公司的下一步發展奠定了堅實的基礎。在此，我向你們表示最衷心的感謝。今天這些成績的取得，凝聚著全體員工的心血和汗水，在這里我要特別感謝紀總和郭總，感謝我們所有的員工家屬。

2014年，汽車配件企業同樣是機遇與挑戰并存的，在激烈的市場競爭環境中，需要我們勇敢的去面對。我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑戰，以高度的責任感和使命感推進公司的持續發展。我相信合肥新金城在紀總和郭總的直接領導下，在全體員工的不謝努力下，2014年我們一定能取得更好的業績。最后，祝大家身體健康!闔家幸福！馬年吉祥，馬到成功！謝謝大家！