第一篇：關于申請解決無公害蔬菜基地建設資金的請求報告

關于申請解決無公害蔬菜基地建設資金的請求報告

省農業廳：

我城郊社區位于XX縣城東郊，隸屬XX鎮，村民歷來以蔬菜種植為業，有著悠久的種菜歷史，長期向縣城居民供應新鮮蔬菜。近年來，隨著城市建設的擴大，耕地面積逐漸縮小，我社區逐漸變成“城中村”，到2010年6月，人均農用地僅有0.1畝左右，確實難以謀生。

近年來，縣城農貿市場蔬菜主要由外地輸入，不少蔬菜農藥含量大，食用后對人體有害，且在本地無公害蔬菜急劇減少的情況下，促使外地蔬菜價格飆升，影響千家萬戶老百姓的切身利益。鑒于上述事實，一方面城郊土地減少，使大量有技術的菜農失業；一方面無公害蔬菜市場需求量相當巨大。面對此種情況，迫使我們選擇城鄉周邊農用地開發建設無公害蔬菜基地，緩解失地農民就業矛盾和市場供求矛盾，為我縣居民打造“菜籃子”民生工程而發揮積極貢獻。在我社區努力下，我們和周邊鄉村——XX鎮波湖村協商，擬在該村波湖圩內采取租賃方式，開墾土地200畝，租賃期為20年，建設星子縣首個無公害蔬菜基地，發展蔬菜大棚50畝。預算總投資為200萬元，由蔬菜基地農民專業

合作社社員集資100萬元，因資金缺口大，特向省廳申請項目配套資金100萬元。望予以立項解決為盼！

XX縣XX鎮城郊社區

二〇一〇年十一月二十三日

第二篇：無公害蔬菜基地建設調研報告

無公害蔬菜基地建設調研報告

一般反季節候菜蔬數目少、價格好,值當種植

根據鎮黨委果要求,6月份以來我對龍勝鎮雙洞村城郊型菜蔬基地建設情況舉行了調查深入到基地地點地雙洞組的畎畝地頭,實地查看了原有沒有公害菜蔬基地和新建有機云耳基地的建設情況,與種菜的農民、種植大戶和有機云耳基地投資公司賣力人舉行了交流,并征詢了鎮農業服務中間和縣農業局關于菜蔬基地計劃、建設管理等方面的情況,現將調查情況陳訴如次:

一、基本情況

雙洞組是雙洞村的一個自然屯,屬村平易近委員會駐地,位于龍勝縣城東南6千米處,321國道從村旁邊顛末,交通十分便利雙洞組今朝有56戶人家,265人,人口主如果壯族,有黨員9名全組共有耕地平面或物體表面的大405畝,此中水地205畝,旱田200畝,村平易近主要收益來源是種植瓜果菜蔬2008年雙洞組起頭了冬春反季節候無公害菜蔬的出產,2009年被龍勝縣城郊菜蔬基地辦公室列為無公害菜蔬出產基地,全組菜蔬種植平面或物體表面的大已逐漸發展到近100畝,共種植了玉米、山藥蛋薯、萵筍、茄子、韭菜、辣子、菜豌豆、黃瓜等幾個無公害菜蔬品種年產銷菜蔬1-2噸,100%銷往縣內今朝,雙洞村委引進的興安宏旺菌業有限公司的有機云耳種植基地正在嚴重修設當中

龍勝縣委、縣政府為鼓舞勉勵反季節無公害菜蔬的出產,制定了“按國家制訂的無公害菜蔬出產規范組織出產,掩護改善菜蔬種植區的生活習性環境,克制發賣和施用高毒高遺留農藥,推廣接納物理要領防治病蟲害,節制氮化肥施用,推廣施用有機肥和菜蔬專用肥,推廣優良品種”的政策并在縣城創辦“綠色家園”無公害菜蔬專賣店,賣力采購并發賣雙洞組的部分無公害菜蔬

二、無公害菜蔬基地建設措施

(一)種植模式

春甜玉米+夏陽白+秋甜玉米+冬菜

春小菘菜+夏陽白+秋甜玉米+冬菜

春甘藍+西紅柿+大菘菜

春豆角+茄子+萵苣

山藥蛋薯+韭油菜花+菜心

(二)農業部門對菜蔬基地出產實施的關于指導

一、增強實用新技能的培養訓練力度

培養訓練事情由縣農業局農廣校賁維君賣力,今朝已經在雙洞組設立了全鎮熬頭個農平易近中專菜蔬種植班,招收學員35人每一個季度按各個品種的出產進程項確定培養訓練內容,使農平易近可以興許掌握各個品種的栽培管理技能,在無公害菜蔬出產中肥料、農藥的合理施用技能等

二、扶助莊家購買農家肥

扶助莊家購買農家肥,目的是以農家肥作底肥,本身燒制草皮灰作鉀肥,加沼氣水作追肥,輔之少量高效復合肥、磷肥,制造真正無公害菜蔬品牌每畝每茬用農家肥2000斤,一年3茬共6000斤,今朝農家肥的市價15元/擔(100斤)擺布,運費是每斤0.05元采納政府補貼50%、農平易近自籌50%的辦法具體由縣農業局及龍勝鎮農業服務中間協商操作

3、購買遮陽網

主如果為種植反季節候菜蔬做籌辦現有網棚有部分還無遮陽網,2009年新建大棚五個,每畝大棚約需遮陽網1000平方米,共需遮陽網30000平方米擺布

4、增設物理防蟲設備

主要針對網棚內遺留的部分或進出網棚時趁機鉆入的部分害蟲,以是需在棚內配備布置一些粘蟲板,如許能更加有用地防治害蟲

五、歸并小拱棚(二合一)

處理完成部分莊家以為現有網棚低小造成棚內溫渡過高從而影響菜蔬生長的不懂的題目,同時高度增長有幫助于機械化操作,還可以增種一些需要較大空間的菜蔬品種,如豆角、西紅柿等

六、指導成立雙洞村菜蔬專業互助社,注冊資金2.5萬元,接收會員20余人設理事4人,賣力對無公害菜蔬的發賣、加工、運輸、儲存舉行羈系

(三)菜蔬基地建設存在的主要不懂的題目

雖則雙洞村菜蔬基地建設事情取得了一些成就,但也存在一些亟待處理完成的不懂的題目主要體現在以下幾個方面:

一、組成一套設施建設滯后

調查發明,由于菜蔬基地計劃出臺較晚,加之關于部門資金調度等原因,基地水利工程、門路、市場等組成一套設施建設嚴重滯后,功能不組成一套起首,雙洞組菜蔬基地用于做大棚的耕種田完端賴小河水自流灌溉,沒有噴灌設施,難以抗御伏旱等自然災害其次,沒有成立不變的發賣網絡,縣農業局本來答應的為雙洞村菜蔬互助社會員在縣城農貿市場設立一個無公害菜蔬專售點,并建造“雙洞村無公害菜蔬”標簽和扎菜用的專用紅帶子以及設立告白招牌等都沒有落實到位這些個是制造無公害菜蔬品牌的主要渠道,缺乏這些個使基地所出產的菜蔬沒有較著

區分于其它處所所產菜蔬的標明,倒霉于成立相應品牌,也倒霉于菜蔬的大范圍購銷再次,缺乏對“無公害菜蔬”的有用宣傳,沒有品規定價格值的戰略思量,使雙洞菜蔬缺乏廣泛知名度某種程度上講,組成一套設施建設嚴重滯后已成為制約菜蔬基地建設發展的主要因素

二、技能支撐能力不敷

一是技能培養訓練未跟上由于資金不到位等原因,無公害菜蔬基地種菜的農民培養訓練事情雖已經擺設,但培養訓練開展不沒事了,農平易近中專種植班至今只上了兩次課調查發明在個別菜蔬大棚,種菜的農民由于沒有掌握打岔斷巔、修枝去葉技能,加之農藝職員指導不盡力,菜蔬生長遭到嚴重影響,菜蔬品位和產量不高同時,由于新建菜蔬基地大部分青壯勞力外出打工,留守的中耆老接受新知識的速度較慢,制約了菜蔬新品種、新技能的推廣和應用;二是基地菜蔬科學技術含量不高,缺乏具備市場競爭力的新品種且雙洞的外銷菜蔬大多屬未經凈化或分裝處理的新鮮菜蔬,缺乏深加工,附加值較低;三是沒有形成規模,本來計劃大棚無公害菜蔬種植平面或物體表面的大要達到總平面或物體表面的大的15%—20%,而今朝仍未達到,且現有的菜蔬種植品種零星,沒有形成規模,倒霉于統一外銷

3、政策沒純粹落實到位

一是相應政策不組成一套如土地流轉政策未及時研究制定,限制了菜蔬基地的規模發展,縣農業局資料預示,種植平面或物體表面的大在5畝以上的大戶種植平面或物體表面的大只占計劃平面或物體表面的大的10%,專業化、規?；N植比重低;責任查核獎勵的具體規范、懲罰的具體體式格局和辦法沒有細化,致使一些責任逗留在紙上二是部分政策種菜的農民不睬解受最近幾年來中央對種糧莊家直補政策的影響,一些種菜的農民對我縣出臺的種菜大戶和散戶攙扶補助政策和規范存有差別認識(種糧莊家每年每畝可補助84元,而散戶種菜的農民一次性補助最多僅50元,且種菜的農民還擔心能否兌現),影響種菜的農民踴躍性;三是資金籌措到位率不高基地公路、水利工程設施建設等項目資金和技能培養訓練經費基本未落實;農業技能部門專項事情經費缺乏,溫室大棚設施等沒有辦法購進,技能指導和技能推廣沒有辦法有用展開資金欠缺成為制約菜蔬基地建設發展的瓶頸不懂的題目

4、菜蔬專業互助社出名無實缺乏具有專業知識的外銷人才、管理人才,導致互助社缺乏有用的管理與經營模式,內部沒有形成內聚力,會員各自分散經營、發賣,缺乏“互助”意識,發展思緒沒有告竣共識

三、有機云耳基地的建設情況

(一)投資公司出產、經營狀態

興安縣宏旺菌業發展有限公司是一家專業集食、藥用菌研發、出產、商業于一體的大型綜合經濟實體,是由“廣西食用菌種植標兵”從事食、藥用菌研究20多年的蔣遠旺創立該公司是桂林市農業產業化重點龍頭企業,領有廣西河池遠旺生活習性農業有限公司、湖南岳陽湘山菌業發展有限公司等分公司,位于雙洞村的桂

林升旺生活習性農業科學技術有限公司是其另外一分公司,注冊資金為1000萬2010年4月,起頭開始工作雙洞村有機云耳出產基地項目,項目總投資1000萬元,今年投資400萬,租賃70畝地,估計明年上半年總規模達到200畝,帶動200戶以上莊家參與種植,2011年爭創全市有機云耳出產示范基地公司實行“公司+規范化+基地+莊家”的模式,采納集團化出產,即公司出種子、出技能,農平易近出產出的產物經檢測及格后按市價25元/斤收購云耳基地的基礎設施接納純生活習性輪回的體式格局,云耳種植歷程中不用農藥,化肥等一切人工合成化學物質云耳曬干后統一包裝,示明統一品牌,統一發賣(以本國銷售為主,主要發賣到華東、華南一帶;出口為輔,主要出口歐友邦家)該公司投入生產后,估計熬頭年總銷量為500噸,總產值為600多萬元,以后一年一年地遞加該公司的投入生產將為雙洞村處理完成100多人的閑置生產力就業不懂的題目

(二)農平易近的看法

桂林升旺生活習性農業科學技術有限公司到雙洞村來弄有機云耳基地,此舉給雙洞村引起了不小的顛簸雙洞村農平易近世代以務農為主,主如果種稻子,其次是種菜蔬,出產體式格局是半原始的勞力耕種與半現代化式的機器收割,出產單位是以家庭為主的單干體式格局,近十多年來由于鼎新開放深入,村寨里到外務工和弄第二、三產業的人越來越多,生活體式格局、出產觀念大大改觀,雙洞村傳統的以農為主的出產觀念遭到了沖擊是以,對興安宏旺菌業發展有限公司到雙洞村投資有機云耳基地其實不是馬上遭到歡迎,而是有多種聲音,多種想法在村里情況最復雜,最典型、最具有代表性的要數雙洞組

雙洞組現在家從事農業的有38戶,出外務工從事二、三產業的有18戶,此中這18戶的田都是以交來100斤粟子/畝的體式格局承租給其它38戶對于興安宏旺菌業發展有限公司的投資,組平易近們議論紛紛,她們相符認同的是:

一、如果該公司來投資,這確實是功德;

二、必須要有適合的房錢(她們以為在600-800元/畝·年擺布);

三、必須實行瞬息間內改換合同(1到2年內另簽和談)但升旺生活習性農業科學技術有限公司給出的價位是無上500元/畝·年,她們的理論是:

一、雙洞村已有承包土地種植菜蔬的情況為450元/畝·年;

二、一些務工在外的職員將田以100斤粟子/畝季承租;

三、雙洞村這些個年時常遭受洪災旱災,對農業喪失較大;

四、她們在外埠承租的房錢是400元/年·畝對于升旺生活習性農業科學技術有限公司的這類提法,組平易近們出現了二派理論一派是常年在外務工且將地以100斤粟子/畝·季承租的職員,她們馬上接受了升旺生活習性農業科學技術有限公司的條件,因為這個價格比她們原先的承租價格高得多且有人管理她們的田土,她們十分甘愿答應接受另外一派是常年呆在家耕種的農平易近,她們以為,本身到外面闖沒本事,找不到事情,雖說在家種地較辛苦,但最近幾年來不交農業稅,粟子價格看好,也能處理完成溫飽不懂的題目,略有節余,與500元/年·畝的價格比擬力,她們以為吃了虧,這點錢不足以處理完成養家不懂的題目面對這兩種情況,村干部給后一派職員的理論做了引導事情,仔細分析了種田與承租的好處害處根據村平易近本身提供的數據,現種一畝地,硝鏹水銨等肥料施肥要花70元,農藥20元,收割機收割費一季60元,犁田50元,總計花去200元產稻700斤,現市場稻谷價格為90元/100斤,兩季為1350元而現今勞力市價80元/人·天,一般的耕種田在收割搶收搶種時節,每畝均花去起碼5天,這搭可達400元,其它施肥、殺蟲、曬谷的時間至少需10天,就達到800元,如許一折算,種一

畝田實際是損失本錢的,遠不比現得500元/畝·年但這內里折算最大一筆的是勞工最后組平易近都承認了這個概念,她們提出只要能處理完成她們的后顧之憂即務工不懂的題目就贊成經鎮、村干部與公司商量,公司贊成采納“公司十莊家”的情勢,即給需務工職員種一部分地,公司給種子、傳技能,產物由公司交來與發賣2008年蒲月,雙洞組組平易近總共承租給升旺生活習性農業科學技術有限公司70畝地,公司答應優先雇傭租田給她們的莊家做工,不懂的題目終于獲得處理完成(三)投資帶來的效益與啟迪

在雙洞村的投資,使雙洞村的出產體式格局發生了根天性的變化,處理完成了雙洞村現存的多種出產毛病一是改變了已往分散耕種模式,變為由公司集團化大平面或物體表面的大經營的模式;二是改變了已往單一加工體式格局,轉變為出產建造、發賣一條龍服務;三是改變了已往落后的出產技能模式,轉變為用現代先進科學技術農業為發展出產力,使產物科學技術附加夜里值班高,利潤更大;四是節能成本,村里的出產資料折舊,將不復存在;五是務工在外職員的地步有人管理經營,減少了資源華侈;六是屯子閑置生產力能再就業在升旺生活習性農業科學技術有限公司請來的興安平易近工中,此中諳練工人工資無上可達3000多元,最低可達1000多元,而雙洞村閑置職員100多人將參與“公司十莊家”模式,獲得事情機會,處理完成后顧之憂;七是學得了先進出產技能“公司十莊家”的經營中,公司將為她們提供技能指導處理完成了出產力不懂的題目,處理完成了就業不懂的題目,這對雙洞村好些個社會不懂的題目的處理完成無疑起了一個重要的杠桿作用

四、增速菜蔬基地建設的提議

為切實增速雙洞菜蔬基地建設步伐,使菜蔬基地盡早闡揚其作用和效益,提議:

(一)增強帶領,鞏固督查,落實菜蔬基地建設責任

菜蔬既是滿足縣城居平易近基本生活、維護都會社會調和的需要“不變計”,也是兼顧城鄉發展、增進農業增效、農平易近增收的“助推器”抓好菜蔬基地建設,事關大局縣政府一是要切實增強對菜蔬基地建設的組織帶領要進一步完善“菜籃子”工程行政領導人賣力制,分化細化各級各部門職責同時,要從政策層面上及時研究處理完成菜蔬基地建設事情中存在的土地流轉、基礎設施建設等不懂的題目,制定相應的組成一套措施;二是要增強監督催促檢查要監督催促相關部門認真落實城市管理工作府《關于增速推進常年菜蔬基地建設的理論》和《桂林市2008年菜蔬基地建設實施方案》兩個文件精力,增速基地建設步伐要進一步鞏固督查,縣農業局要定期通報新建菜蔬基地建設進度情況,對事情不盡力,進度遲緩的鎮鄉(街道)和相關部門,縣政府督查室要及時舉行督查三是要成立菜蔬基地建設事情查核賞罰責任制對在菜蔬業發展中做出凸起孝敬的單位和個人賜與獎勵,對事情不盡力的賜與懲戒,形成“菜籃子”工程激勵機制,確保菜蔬基地建設增速推進

(二)加大投入,鞏固羈系,完善菜蔬基地組成一套建設

菜蔬基地建設,投入是關鍵縣政府一是要列入財政預算要從增速基地建設出發,把示范基地建設、攙扶種植大戶、無公害菜蔬檢測、技能推廣體系建設和新品種新技能推廣等投進入行列入預算預算,充分闡揚財政資金在基地建設中的“引子”作用和帶動效應,多渠道籌措聚集建設資金,增速基地基礎設施建設步伐二是要引導縣級相關部門進一步立異思緒和事情要領,路程經過過程向上爭奪、內部調劑等多種體式格局,認真落實文件精力,按基地建設進度要求,及時、足額籌措聚集并落實基地門路、人行便道、水利工程設施、土地擺治、栽培設施等組成一套設施建設資金,力爭基地基礎設施建設與菜蔬出產、流通、發賣同步推進;要增速菜蔬產地批發市場建設,方便種菜的農民菜蔬發賣三是鼎力大舉招商引資要采納多種體式格局,吸引區外有經驗、懂技能、有真格的力量、會經營的行家參與雙洞菜蔬基地建設,切實提高雙洞菜蔬基地規?；潭?提升基地檔次

(三)成立體系,鞏固培養訓練,提高菜蔬基地科學技術支撐能力

菜蔬基地建設,核心是提高菜蔬質量鎮政府必須在提高菜蔬科學技術支撐能力上下功夫一是鞏固技能服務體系建設要對全鎮農業技能服務職員舉行綜合調配,對有菜蔬基地建設使命的州里街道,配備與基地規模相適應的專業技強職員,慢慢完善縣、鎮鄉(街道)、村三級技能服務體系二是加大菜蔬基地的種菜的農民培養訓練力度政府及相關部門要立異思緒,靈活體式格局,及時落實培養訓練經費縣農業局要根據基地種植菜蔬的品種特點,組織相應的專家和農業技強職員,盡量加快對基地種菜的農民舉行有針對性培養訓練,使培養訓練時?；?、軌制化尤其要加大對菜蔬種植大戶的培養訓練,有目的地造就菜蔬種植強手,帶動基地種菜的農民整體素質的提高三是要加大技能服務指導力度要遴派專業技強職員蹲點指導,踴躍推廣發展菜蔬大棚和設施栽培,用新品種、新技能提升菜蔬種植的科學技術含量;要注意把菜蔬基地規模、特色種植與種菜的農民零星、平凡種植有機結合起來,形成互為增補,平衡供應的可持續發展機制;要引導和支持菜蔬種植戶成立的菜蔬專業互助社,為農平易近提供技能、資金和市場信息方面的服務;要嚴酷執行《農產物質量安全法》,增強無公害菜蔬出產羈系,包管菜蔬產物質量安全,讓泛博人民吃上放心的綠色菜蔬

第三篇：萬畝無公害蔬菜基地建設計劃書

萬畝無公害蔬菜基地建設計劃書

萬畝綠色蔬菜基地建設項目計劃書

FF市隨著城市化、工業化的快速推進，一方面城郊大量優質商品蔬菜基地不斷被征用，而新基地的建設步伐明顯滯后，導致蔬菜基地面積逐年減少；另一方面城區人口又逐年增加，造成市場蔬菜供應失衡，市場價格波動較大，使城鎮居民頗感萊藍子沉重。FF市委、市政府將新建一萬畝商品蔬菜基地列入FF市“十一”規劃，并安排2007年開始作為重點項目實

施。為使這一重要決策落到實處，特提出如下建議。

一、基地建設總體規劃

1、指導思想：堅持數量與質量并重，菜農經濟效益與保障市場供應并舉，把商品蔬菜基地建設列入城市化建設的工作范疇，通過政策引導、資金扶持、農業科技示范帶動，提高商品蔬菜生產與供應能力。

2、建設目標：至2010年，在FF市建成穩定的常年商品蔬菜基地1．2萬畝，其中新開發建設1萬畝(FF市現有商品蔬菜基地面積約5000畝，但其中3000畝均在城市建設規劃范圍之內，在2—3年內將被征用)，做到保障市場供應，基本實現無公害。根據FF市城市發展規劃，至“十一五”期末，FF市城市人口將達到50萬。按照長江流域城市人口人均需要菜地面積0．03畝標準計算，要保障FF市城區居民蔬菜供應，至少需要1．5萬畝的常年商品蔬菜基地。如果再按照80％的鮮菜自給，20％外地調入補充的市場經濟原則，那最少也需要建立1．2萬畝的常年商品蔬菜基地。

3、基地布局：

(1)布局原則：

基地及其周邊無污染，土地相對集中連片，便于統一規劃和建設，并在城市建設規劃區域之外。

交通便利、土壤肥沃、水源充足、排灌方便。

基地有蔬菜種植傳統，菜農有種菜意愿和發展蔬菜生產的積極性。

(2)布局地點：渝水區歷來都是FF市商品蔬菜生產與市場供應的主力軍?，F有的商品蔬菜基地90％都在渝水區，新增一萬畝商品蔬菜生產基地，主戰場應放在渝水區。根據以上基地布局原則，新基地的建設主要應選在渝水區的羅坊鎮、珠珊鎮、觀巢鎮、下村鎮以及經濟開發區的水西鎮和仙女湖區的河下鎮。其中渝水區承擔新基地建設任務7000畝，經濟開發區1500畝，仙女湖區1500畝。在抓好新基地規劃布局和建設的同時，要鞏固好現有蔬菜基地的蔬菜生產，著力推廣無公害蔬菜。特別是要繼續抓好具有特色的遠郊季節性蔬菜生產基地建設，以補充和豐富市場。如鵠山大蒜、仁和生姜、姚圩和羅坊蓮藕、孝頭及馬洪晚辣椒、歐里芋頭、馬鈴薯、食用菌等。這些對促進農業增效、農民增收也有著十分重要的意義。

二、基地建設主要內容

1、水源及灌溉系統的建設。包括修建小型蓄水庫，打灌溉水井及排灌溝渠(硬化)、簡易道路平整等園田化建設項目。

2、大棚設施建設。包括購置標準鋼管大棚、簡易竹木大棚、農膜、遮陽網、防蟲網等蔬菜反季節栽培設施。

3、良種、良法推廣服務體系建設。

4、無公害蔬菜農藥銷售網點建設。在規劃建設的商品蔬菜基地鄉鎮建立30—40個無公害蔬菜農藥銷售點，對使用無公害農藥的農戶及推廣者給予一定的獎勵和補助。

5、無公害蔬菜檢測體系的建設。以FF市農業局農產品質量檢測中心為龍頭，每個基地鄉鎮、城區集貿市場及大型蔬菜超市都要設立一個簡易的蔬菜農藥殘留檢測點，購置必要的檢測設備，以加大對蔬菜的檢驗檢測力度。建立農產品準入機制，將農藥殘留量及有毒有害物質超標的農產品逐出市場、貨柜，從而阻止濫用農藥現象，促進無公害蔬菜的生產。

6、加強無公害蔬菜銷售、流通體系的建設。無公害蔬菜銷售可走優質優價之路，供銷部門要在各基地設立收購點，在城區建立蔬菜批發市場，并組織好外地調入蔬菜的進城問題；同時，在集貿市場、超市、蔬菜專賣店設立無公害蔬菜專賣區，政府要多建立公益性的集貿市場，對農民上市直銷的自產蔬菜，應免交場租費、市場交易費等規費，從而降低交易成本，穩定市場菜價，讓菜農從中得到實惠，激發菜農種萊的積極性。對運菜進城的車輛，憑有關部門頒發的鮮活農產品綠色通道有效證件，免交過路費，鼓勵和支持蔬菜基地的菜農由能人牽頭，自我組織蔬菜生產與流通協會，做到產銷一條龍，從而建立安全、快捷、高效的蔬菜銷售和流通體系。

三、基地建設資金概算

據初步測算，新建一萬畝無公害商品蔬菜基地需投資2105萬元，其中主要包括以下七個方面10項投入

l、水利灌溉系統建設：

基地園田化建設：據我們調查，擬新建的一萬畝無公害蔬菜基地除有部分已進行園田化建設外，仍有70％(約7000畝)的面積需要完善排灌溝渠和引水系統。按目前造價，每畝基地平均園田化建設資金為900元，總共需要建設資金630萬元。

灌溉水源及設施建設：在新規劃建設基地內預計需要修建和加固小型蓄水庫8座，約需投資50萬元；打灌溉水井80口，約需資金48萬元；需要安裝25千瓦電排15個，需資金52．5萬元；11千瓦電排50個，需資金100萬元；普通水泵80套，需投資金56萬元；架設電桿、電線投資43．5萬元。此項投入共需資金350萬元。

2、反季節栽培設施建設：

總共建造1000個標準鋼管大棚(分建造)，需投資460萬元；建造簡易竹木棚6000個，需投資240萬元，合計需資金700萬元。此項投資可采取政府補一半，菜農出一半的辦法解決，即政府需補助350萬元。

購置遮陽網和防蟲網各20萬平方米，用于反季節無公害蔬菜生產示范，此項投資一年需40萬元。示范兩年共需80萬元。

3、無公害蔬菜質量檢測體系建設：完善FF市農業局農產品質量檢測中心的檢測設施，添置設備費15萬元；在每個規劃新建商品蔬菜基地的鄉鎮都要建立一個蔬菜質量現場監測點(站)，配備無公害蔬菜農藥殘留速測儀，每年購置一批速測卡，城區各集貿市場及大型蔬菜超市也應購置，需投資金30萬元，此項建設共需資金45萬元。

4、引進蔬菜新品種，推廣使用無公害農藥：

新品種引進示范：每年引進30個左右蔬菜新品種進行試驗、示范，從中篩選出適合FF市栽培推廣的主栽品種。每年良種引進費5萬元，示范推廣費10萬元，四年共計60萬元。無公害農藥的推廣應用：在全市各商品蔬菜基地設立40個無公害蔬菜農藥專銷點(站)，每年補貼和獎勵專銷點(站)、優秀模范菜農15萬元，四年共計60萬元。

5、技術培訓及推廣經費：每年20萬元，主要用于開展蔬菜生產技術服務管理、技術引進、培訓及外出學習考察和宣教資料的印發等。四年共需80萬元。

6、無公害蔬菜銷售、流通體系的建設費用：政府每年都應在城區的集貿市場購買(或租賃)一定數量的銷售攤位設立無公害蔬菜銷售專區，供檢測合格的本地產無公害蔬菜上市銷售；對菜農自發成立的蔬菜生產協會、流通協會等民間合法組織給予一定的經濟支持，此項開支每年需20萬元，四年需80萬元。

7、獎勵基金：共20萬元。主要用于扶持和獎勵商品蔬菜種植大戶、流通領域銷售大戶，示范推廣專業戶及其他為我市商品蔬菜生產發展作出突出貢獻的有功人員。

四、基地建設資金籌措

基地建設資金按照市級財政為主，區、鄉(鎮)財政適當配套的原則，市級財政應投入1555萬元，基地所在區、鄉(鎮)財政配套200萬元，農民自籌350萬元(主要是大棚的購置自負部分)。為使萬畝無公害蔬菜基地建設順利實施，FF市應建立“FF市商品蔬菜基地建設基金”，多渠道籌集開發新的商品蔬菜基地所需要的建設資金。主要籌資渠道有：

一是將蔬菜基地建設資金列入市級財政預算，每年至少安排200萬元的預算資金劃入FF市商品蔬菜基地建設基金中，這樣四年就有800萬元。

二是國土部門應嚴格按照2000年《江西省關于〈中華人民共和國土地管理法〉實施辦法》第三十一條第二款規定，每征一平方米菜地，收取21至26元蔬菜開發基金，并將收取的開發基金劃入基地建設基金專項帳戶。

三是加強價格調節基金征收力度，各有關征收部門要做好價格調節基金的征收工作，做到不少征，不漏征，加大征收力度；同時每年拿出一定的資金用于扶持蔬菜基地的建設。四是水利建設資金、農業開發等專項資金，也要向蔬菜基地建設傾斜。連片規劃建設的商品蔬菜基地，其園田化工程(溝、渠排灌系統)可以列入農業開發項目解決經費；水庫擴建與維護及電排站的修建工程可以從水利專項經費中立項解決一部分。

五是農業切塊資金每年可安排10——15萬元用于蔬菜新品種引進及新技術推廣應用等方面。

五、基地建設實施步驟與方法

1、實施步驟：萬畝無公害蔬菜生產基地建設分四年實施完成。2007年完成4000畝的新建任務，2008年、2009年、2010年務實施2000畝的建設任務，最終完成新建一萬畝商品蔬菜基地的目標。

2、組織實施方法：

加強組織領導，成立領導機構。成立“FF市萬畝無公害商品蔬菜生產基地建設領導小組”，將蔬菜基地建設作為一項民心工程來抓，由市政府分管農業的副市長任組長，市政府一名副秘書長、市農業局局長任副組長，市財政局、市農業局、市物價局、市國土資源局、市水利局、市農業綜合開發辦公室、市科技局、渝水區蔬菜辦等為成員單位，全面領導和組織新基地的開發和建設工作。領導小組下設辦公室，辦公室設在市農業局，并抽調各有關單位的人員組成。辦公室負責蔬菜生產的規劃、指導、督導、檢測、考評、協調等具體工作。根據布局原則，新擴面積由市政府下達指導性計劃面積，縣(區)與市政府簽訂責任狀，并列入縣(區)年終目標考核，實行一票否決。

研究出臺《FF市商品蔬菜基地保護辦法》，對商品蔬菜基地加以保護，規定除重大工程外，不得征用商品蔬菜基地，確需征用的必須征一補一。

加強基地建設工程質量監督，嚴格資金管理。按照新建一萬畝商品蔬菜基地總體規劃，分由區(鄉、鎮)負責編制工程預算，明確項目負責人和工期，年初由市領導小組統一審批，每個基地均實行項目負責制。建設資金必須專款專用，工程開工前預付30％的工程款，水利設施及鋼管大棚等物資采取政府統一采購的辦法，工程竣工后由市基地建設領導小組成員單位抽人組成工程驗收檢查組，統一到實地驗收，驗收合格后才能付款。

加強示范引導，推廣良種良法。對規劃新建的商品蔬菜基地的菜農，一定要加強技術培訓和示范引導，鼓勵菜農多發展商品蔬菜生產，使新基地盡快出效益、成規模、上水平。

第四篇：關于請求解決小城鎮建設資金的報告

關于請求解決小城鎮建設資金的報告

永州市財政局：

為改變回龍圩管理區出省通道兩邊臟、亂、差的現狀，按照上級的要求，我區《回峰中路街道改造提質項目》進行申報立項，加大對城鎮道路、給排水系統、城鎮綠化、亮化等配套設施建設。新修回峰中路街道鋪裝人行道大理石路面12160平方米、鋪埋路緣石4860米、水泥路面13680平方米、新建下水道4080米、安裝路燈168盞、栽植綠化帶5000平方米，以上項目預計需資金509.41萬元。為了改善我區小城鎮落后的面貌，但因管理區財力有限，待建項目較多特呈報告，懇請市人民政府財政局支持解決小城鎮建設資金500萬元。專此請示，懇請批復。

（附：基礎設施建設投資表）

永州市回龍圩管理區財政局

二O一一年八月二十日

基礎設施建設投資表

項目 數量

鋪裝人行12160平方米

道大理石 路緣石 4860米

水泥路面 13860平方米 下水道 4080米 安裝路燈 168盞 綠化帶 5000平方米

合計

制表時間2011-8-19

單價

小計

146元/平方米

177.53萬元

46.18元/米

22.44萬元 137.5元/平方米 190.57萬元 180元/米 73.44萬元 1960元/盞 32.93萬元 25元/平方米

12.5萬元

509.41萬元

制表單位：回龍圩管理區規劃建設局

第五篇：請求解決配套資金的報告

婁白灌[2011]43號 簽發人：聶紅民

請求撥付配套資金的報告

婁底市財政局：

婁底市白馬灌區管理局經婁編[2007]42號文件批準成立，為副處級純公益性事業，下轄白馬水庫管理處、大江口水庫管理處、湄江渠道管理所、段江電灌站等四個工管單位。灌區范圍包括漣源、婁星、雙峰三個市（區、縣）的25個鄉鎮54個行政村，總設計灌溉面積35.14萬畝，目前實際灌溉面積27.13萬畝。

灌區局自成立以來，共完成續建配套與節水改造項目中央投資4330萬元。完成白馬右干渠13.01公里的防滲襯砌，新建人行橋2座，改造渠道附建物15處。大江口水庫新砌渠道6 公里。在防汛抗旱工作中也取得了重大的成績，在2010年的“5.6”“5.13”兩次大暴雨中，我們科學調度，確保水庫樞紐及渠系工程的安全，做到未傷一人一牲。2011年的特大干旱年，我們提前做好抗旱準備，保留庫容，保證全灌區的灌溉需要。

2011年8月25日，林武書記在白馬水庫召開書記現場辦公會議，會議明確了白馬灌區管理局的建設是婁底、漣源兩級市政府應共同承擔的義務和責任。在白馬灌區續建配套與節水改造項目中，婁底市和漣源市兩級財政2011年各投入配套資金100萬元，現特報告前來，請求撥付配套資金100萬元為感！

婁底市白馬灌區管理局 2011年10月28日

主題詞： 請求 撥付 配套資金 報告

婁底市白馬灌區管理局辦公室 2011年10月28日印發