第一篇：工作計(jì)劃與方案

下階段工作計(jì)劃與銷售方案

一8月3號(hào)—8月15號(hào)人員招聘20名與前期培訓(xùn)，以心態(tài)調(diào)整為主，以游戲?yàn)檩o，加深彼此了解。

二8月16號(hào)與9月6號(hào)崗前培訓(xùn)

18月16號(hào)—8月23號(hào)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)并考核

28月24號(hào)—8月28號(hào)案場(chǎng)管理制度與儀容儀表培訓(xùn)，客戶分類與客戶接待流程培訓(xùn)，客戶維護(hù)與call客技巧培訓(xùn)，銷售逼定與sp技巧培訓(xùn)38月29號(hào)—8月30號(hào)銷售百問與答客問

49月1號(hào)—9月6號(hào)銷講對(duì)練與銷講考核

三28棟別墅銷售方案

1銷售目標(biāo)：去化率達(dá)到90%

2挖掘項(xiàng)目賣點(diǎn)，提升項(xiàng)目?jī)r(jià)值。從購(gòu)買動(dòng)機(jī)上分析，影響決定購(gòu)買的5大原因：

（1）價(jià)值：比同類區(qū)域競(jìng)品的產(chǎn)品有價(jià)值，產(chǎn)品面積大，稀缺有競(jìng)爭(zhēng)力；位置優(yōu)越，離塵不離城。

（2）觀念：含蓄，而不張揚(yáng)；低調(diào)，而不奢華。講究文化品味和內(nèi)涵，拒絕鋪張和浪費(fèi)。

（3）習(xí)慣：對(duì)于擁有價(jià)值高而升值潛力大的房產(chǎn)成為當(dāng)下投資的一種偏愛；對(duì)美好生活的向往和憧憬。

（4）身份：居所完美體現(xiàn)尊貴的身份，凸顯其文化內(nèi)涵和社會(huì)地位。

（5）情感：產(chǎn)品符合他們的情感和追求，更低碳，更舒適，更溫馨。

3營(yíng)銷思路—多元化手段，積極開辟圈層營(yíng)銷和交叉營(yíng)銷

本項(xiàng)目的高端定位決定了本案的高調(diào)入市，客戶的多元化又決定了營(yíng)銷手段的多樣性；而產(chǎn)品的定位決定了要去進(jìn)行圈層營(yíng)銷和交叉營(yíng)銷，找到高端客群。4CLUB策略

CLUB營(yíng)銷活動(dòng)建議：

團(tuán)體活動(dòng)——社會(huì)及企業(yè)團(tuán)體，商會(huì)等

CEO沙龍——慈善拍賣，私人酒會(huì)等

會(huì)所開發(fā)日及樣板間開放日

5推廣策略

推廣方式：主流媒體集中推廣+活動(dòng)營(yíng)銷+圈層營(yíng)銷，提高效率，降低成本 集中性通路統(tǒng)一推廣+區(qū)域性通路針對(duì)性推廣

整合許昌市主流媒體統(tǒng)一推廣，根據(jù)節(jié)點(diǎn)需求，集中釋放

設(shè)立專職外勤組，有效利用外展及登門拜訪的方式，積極拓展客戶

實(shí)施步驟：

利用大眾媒體集中推廣，在項(xiàng)目前期建立形象高度，形成市場(chǎng)印象。在各區(qū)域內(nèi)結(jié)合區(qū)域內(nèi)的媒體資源進(jìn)行有針對(duì)性的推廣活動(dòng)。

成立客戶聯(lián)盟，結(jié)合圈層營(yíng)銷利用口碑傳播。

第二篇：預(yù)2013年工作計(jì)劃與方案 2

預(yù)2013年工作計(jì)劃與方案

回顧2012年，我們有喜有憂，有些方面做得不是很到位，不僅僅是個(gè)人的原因，而是有多種原因造成的，有公司歷史原因，經(jīng)濟(jì)方面（流動(dòng)資金不足的原因），管理方面及在工作中不協(xié)調(diào)的原因。一路走來，最令我頭痛的是銷售這一面，到目前為止，我也沒想到好的辦法。目前大多數(shù)公司都以發(fā)卡片，網(wǎng)絡(luò)，電話，短信，口碑（朋友熟人介紹）等。有的客戶說我們老是不遵守約定時(shí)間，這確實(shí)是個(gè)問題。問題的來源是不清楚地方在什么具體的方位，便直接出口答應(yīng)時(shí)間很早，而我們的人卻不能按照約定時(shí)間來服務(wù)。我們喜的是認(rèn)識(shí)了一些能做事的人，并得到了一些客戶的認(rèn)可與支持。

一．時(shí)間管理

1.作息時(shí)間合理安排

2.工作時(shí)間合理安排

3.業(yè)余時(shí)間合理安排

二．日常任務(wù)

1辦公室的清潔

2保潔工具的維修與清潔

3接聽電話

4整理資料

5寫一句話表達(dá)自己一天所有的感受

三．規(guī)范工作流程

1.接到客戶來電需要服務(wù)的，要及時(shí)通知值班人員并備案

2.六點(diǎn)以前整理所接電話并確認(rèn)

3.合理安排員工（根據(jù)時(shí)間及地點(diǎn)）

4.員工服務(wù)結(jié)束后要給公司打電話說明情況

5.派工單

6.一天所完成的單子的總數(shù)，值班人員必須登記確認(rèn)并備案

四．客戶回訪

1對(duì)當(dāng)天所做單子進(jìn)行抽查式回訪，詳細(xì)記錄客戶所反映的問題及對(duì)員工的評(píng)價(jià)

2.一月一次短信問候

五．多看書，看新聞

1學(xué)習(xí)關(guān)于推銷，銷售，心里，做人方面的書籍

2關(guān)注本行業(yè)在網(wǎng)上的一些新聞動(dòng)態(tài)

3社會(huì)上的一些熱點(diǎn)新聞及網(wǎng)友對(duì)其的評(píng)價(jià)

六．業(yè)績(jī)

1月統(tǒng)計(jì)與計(jì)劃

2季統(tǒng)計(jì)與計(jì)劃

3年統(tǒng)計(jì)與計(jì)劃

七．員工的招聘與培訓(xùn)管理

1保潔常識(shí)

2禮貌的與客戶溝通并解答客戶的疑惑

3了解保潔基本的價(jià)格

第三篇：每天鍛煉一小時(shí)工作計(jì)劃與方案

每天鍛煉一小時(shí)工作計(jì)劃與方案

（2013）

一、指導(dǎo)思想：

近年來，我國(guó)中小學(xué)生的身體素質(zhì)，特別是肺活量、爆發(fā)力、力量及耐力素質(zhì)等指標(biāo)持續(xù)下降；超重與肥胖學(xué)生比例增加，學(xué)生視力不良檢出率繼續(xù)上升。出現(xiàn)這些問題的原因主要是學(xué)生體育鍛煉不足、體育活動(dòng)時(shí)間不能得到保證是最主要的原因。學(xué)校為了學(xué)生的身心健康，樹立了健康第一的指導(dǎo)思想，切實(shí)加強(qiáng)體育工作，貫徹落實(shí)《教育部關(guān)于落實(shí)切實(shí)保證中小學(xué)生每天一小時(shí)校園體育活動(dòng)的規(guī)定》特制定工作計(jì)劃與方案。

二、活動(dòng)目標(biāo)：

1.樹立科學(xué)的人才觀，充分認(rèn)識(shí)體育對(duì)強(qiáng)身健體、陶冶情操、啟迪智慧、壯美人生，以及培養(yǎng)團(tuán)結(jié)、合作、堅(jiān)強(qiáng)、獻(xiàn)身和友愛精神，弘揚(yáng)民族精神的積極作用。

2.開展陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)，要與體育課教學(xué)相結(jié)合通過體育教學(xué)，教育、引導(dǎo)學(xué)生積極參加陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)校體育工作的活力和吸引力。

3.與課外體育活動(dòng)相結(jié)合。保證學(xué)生在每天能到室外去，保證能有一小時(shí)的體育鍛煉時(shí)間，將學(xué)生課外體育活動(dòng)納入學(xué)校教育計(jì)劃。

4.通過多種形式，大力宣傳陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)，廣泛傳播健

康理念，使“健康第一”、“達(dá)標(biāo)爭(zhēng)優(yōu)、強(qiáng)健體魄”、“每天鍛煉一小時(shí)，健康工作五十年，幸福生活一輩子”等口號(hào)人人知曉，深入人心。以喚起全體老師對(duì)學(xué)生體質(zhì)健康的廣泛關(guān)注，支持陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)的開展。

5.建立學(xué)校體育活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制，營(yíng)造人人參與、個(gè)個(gè)爭(zhēng)先的氛圍，形成促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)的良好育人環(huán)境。通過學(xué)校體育活動(dòng)，保證每名學(xué)生至少掌握兩項(xiàng)日常鍛煉運(yùn)動(dòng)技能，養(yǎng)成終身體育鍛煉的習(xí)慣。

三、領(lǐng)導(dǎo)小組：

成立北關(guān)小學(xué)開展“每天鍛煉一小時(shí)”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)管理。

組長(zhǎng)：李華

副組長(zhǎng)：蔡繼英張海濤胡若楠

成員：謝延平李鵬積李琳黃明蘆艷林雒志良畢臻各班主任

四、活動(dòng)時(shí)間的安排：

活動(dòng)時(shí)間：上午兩節(jié)課后和下午一節(jié)課后進(jìn)行30分鐘的大課間活，確保學(xué)生每天一小時(shí)的鍛煉時(shí)間。

五、活動(dòng)內(nèi)容、場(chǎng)地安排和要求：

1.大課間活動(dòng)：由于場(chǎng)地的原因每天安排一個(gè)年級(jí)在室外進(jìn)行活動(dòng)，活動(dòng)為簡(jiǎn)化的大課間，包括眼保健操、自主活動(dòng)、隊(duì)列。其他年級(jí)進(jìn)行室內(nèi)的棋類活動(dòng)，活動(dòng)包括五子

棋、軍棋、象棋、跳棋。

2.場(chǎng)地安排：室外在學(xué)校小操場(chǎng)和樓后通道，室內(nèi)在各班教室。

要求：

1.集隊(duì)下樓，遵守次序，聽從調(diào)遣。

2.保證學(xué)生上足體育課。每周上3節(jié)或4節(jié)體育課，嚴(yán)格按照國(guó)家課改新標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行。

3.上好眼操和自主活動(dòng)。在體育教師的幫助下指導(dǎo)學(xué)生規(guī)范做好每一個(gè)動(dòng)作，提高活動(dòng)質(zhì)量。

4.配合學(xué)校“大課間”文體活動(dòng)，按班級(jí)活動(dòng)區(qū)域活動(dòng)，進(jìn)行豐富多彩的文體活動(dòng)，包括跳繩、踢毽子、打球、等。主動(dòng)到學(xué)校器材室借用體育運(yùn)動(dòng)的器材，鼓勵(lì)學(xué)生自備體育運(yùn)動(dòng)用品。

5.在班級(jí)內(nèi)組建體育特長(zhǎng)活動(dòng)小組：呼啦圈小組，跳繩小組，乒乓球隊(duì)，籃球隊(duì)等。

六、活動(dòng)措施：

1.確保活動(dòng)時(shí)間。確保學(xué)校大課間時(shí)間，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。確保一、二三年級(jí)每班每周有4節(jié)體育課、四至六年級(jí)每班每周有3節(jié)體育課。確保我校“一小時(shí)活動(dòng)”健康開展。

2.確保活動(dòng)質(zhì)量。一課一活動(dòng)是落實(shí)每天一小時(shí)體育鍛煉時(shí)間的有效途徑，必須做到有組織、有內(nèi)容、有指導(dǎo)，將

責(zé)任落實(shí)到具體人員。學(xué)校將加強(qiáng)管理、提高質(zhì)量；學(xué)校將加強(qiáng)體育課教學(xué)和大課間體育活動(dòng)的管理，提高教學(xué)和活動(dòng)質(zhì)量。充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)與鍛煉身體的積極性；教會(huì)學(xué)生基本的體育知識(shí)和技能，養(yǎng)成經(jīng)常鍛煉的良好習(xí)慣，為終身鍛煉打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3.確保活動(dòng)安全，加強(qiáng)安全教育。所有體育教師和活動(dòng)課指導(dǎo)老師要對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，同時(shí)對(duì)體育器材要定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)匯報(bào)，確保學(xué)生在活動(dòng)中的人身安全。值得、制定應(yīng)急措施和防范措施。在體育組和衛(wèi)生室的共同配合下避免和防止意外事故的發(fā)生。

落實(shí)中小學(xué)生每天一小時(shí)體育活動(dòng)的問題，關(guān)系著學(xué)生的身心健康，而青少年學(xué)生的身心健康是關(guān)系到民族命運(yùn)和國(guó)家未來的大事，我們決不能掉以輕心。促進(jìn)廣大學(xué)生身心健康和諧發(fā)展是教育事業(yè)發(fā)展的必然要求，也是全社會(huì)對(duì)我們的殷切期望。讓我們堅(jiān)定不移地貫徹“健康第一”的指導(dǎo)思想，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校體育工作，認(rèn)真落實(shí)學(xué)生每天一小時(shí)體育活動(dòng)，為培養(yǎng)體魄強(qiáng)健的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

第四篇：醫(yī)院節(jié)能降耗工作計(jì)劃與醫(yī)院營(yíng)銷策劃方案

醫(yī)院節(jié)能降耗工作計(jì)劃范文

為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)步伐，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和節(jié)能降耗工作給予高度的重視，成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，從醫(yī)院現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究，確定節(jié)能重點(diǎn)及改造項(xiàng)目，運(yùn)行可靠性及安全性大大提高，節(jié)能效果顯著，現(xiàn)將制定XX年節(jié)能降耗工作計(jì)劃：

一、完善制度

健全組織，為加強(qiáng)節(jié)能科學(xué)管理，推動(dòng)節(jié)能工作深入持久地開展，醫(yī)院已經(jīng)成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組，XX年將繼續(xù)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的各項(xiàng)規(guī)程、條例、規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范節(jié)能管理。同時(shí)，圍繞醫(yī)院節(jié)能工作計(jì)劃，按月落實(shí)分解，進(jìn)一步提高全院職工的節(jié)能意識(shí)。

二、計(jì)劃重點(diǎn)完成工作內(nèi)容

1、進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能宣傳，在XX年的基礎(chǔ)上，醫(yī)院計(jì)劃進(jìn)一步實(shí)行全院的熱水改造，實(shí)現(xiàn)全院熱水節(jié)能供應(yīng)。

2、根據(jù)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，醫(yī)院計(jì)劃對(duì)院區(qū)垃圾房進(jìn)行改造，醫(yī)療廢物處理由專人負(fù)責(zé)、分類收集、集中定點(diǎn)存放，最后交指定的醫(yī)療廢物處理公司焚燒處理，雙方簽名，做好登記記錄。

3、為創(chuàng)建“綠色醫(yī)院”，為病人營(yíng)造溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境。XX年醫(yī)院繼續(xù)投入資金用于美化就醫(yī)環(huán)境。在戶外增設(shè)路燈、指示燈，在院內(nèi)栽花種草植樹，投資添置垃圾箱對(duì)生活和醫(yī)用垃圾分類管理，實(shí)施無(wú)害化處理。

三、具體措施

一、節(jié)約辦公費(fèi)用

1、節(jié)約用電。合理設(shè)置辦公室、會(huì)議室空調(diào)溫度。夏季制冷溫度設(shè)置不低于

26c，空調(diào)開啟時(shí)關(guān)閉門窗。杜絕長(zhǎng)明燈、白晝燈。合理開啟和使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、等用電設(shè)備，盡量減少待機(jī)消耗，杜絕長(zhǎng)時(shí)間待機(jī)現(xiàn)象。

2、節(jié)約用水。用水設(shè)施設(shè)置明顯節(jié)水標(biāo)識(shí)，自覺養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣。加強(qiáng)用水設(shè)備維護(hù)管理，調(diào)低衛(wèi)生間水箱水位，堅(jiān)決杜絕跑冒漏滴，嚴(yán)禁長(zhǎng)流水。

3、節(jié)約辦公耗材。積極推進(jìn)電子政務(wù)，倡導(dǎo)無(wú)紙化辦公，醫(yī)院內(nèi)部會(huì)議通知盡量采用oa系統(tǒng)通知方式，減少紙質(zhì)件。提倡使用再生紙和雙面用紙，提高紙張的使用率，一般文件、材料裝訂在左上角，方便回收再利用。減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量，辦公耗材領(lǐng)取、發(fā)放實(shí)行登記，指定專人管理，嚴(yán)格控制。廢舊報(bào)紙、舊雜志、舊電池、廢棄的文印紙張等，應(yīng)集中回收，統(tǒng)一處置。

4、節(jié)約通訊費(fèi)用。辦公室電話盡量減少長(zhǎng)途電話，接打外線電話做到言簡(jiǎn)意賅，盡量減少

通話時(shí)間。

5、嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)報(bào)銷制度。出差期間盡量做到科學(xué)合理安排時(shí)間，提高工作效率，降低行政成本。

四、節(jié)約公車耗費(fèi)

1、加強(qiáng)公車使用管理，建立健全公務(wù)用車使用管理制度。進(jìn)行集體公務(wù)活動(dòng)時(shí)，提倡集中合乘公務(wù)用車，不分散使用小汽車。嚴(yán)禁公車私用。

3、實(shí)行車輛定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定期保養(yǎng)和統(tǒng)一保險(xiǎn)，科學(xué)核定單車燃油定額，努力降低燃油消耗，減少車輛維修費(fèi)用支出。

五、節(jié)約接待費(fèi)

1、節(jié)約會(huì)務(wù)費(fèi)用。嚴(yán)格會(huì)議審批制度，倡導(dǎo)以網(wǎng)絡(luò)、電子郵件、電話等便捷有效的方式安排布置工作，可開可不開的會(huì)議，堅(jiān)決不開。確實(shí)需要召開的會(huì)議要控制人數(shù)、規(guī)模、會(huì)期，合理選址，提倡開小會(huì)、開短會(huì)。

2、節(jié)約接待費(fèi)用。嚴(yán)格公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行分檔定標(biāo)、分工負(fù)責(zé)、嚴(yán)格審批。公務(wù)接待大力提倡吃工作餐、按需訂餐，堅(jiān)決杜絕各種大吃大喝的鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。

六、工作要求

1、以“厲行節(jié)約，勤儉辦事”為原則，切實(shí)降低公務(wù)支出

深入推進(jìn)節(jié)約型醫(yī)院建設(shè)，強(qiáng)化行政開支日常管理，健全支出管理辦法，從嚴(yán)控制一般性支出;要通過嚴(yán)格審批，控制經(jīng)費(fèi)等辦法，加強(qiáng)對(duì)各類會(huì)議和培訓(xùn)的管理;規(guī)范公務(wù)接待行為，嚴(yán)格執(zhí)行接待標(biāo)準(zhǔn)及減少陪餐人員;加強(qiáng)公務(wù)用車管理，節(jié)約用水用電，降低電話費(fèi)支出，減少辦公用品的消耗，提高辦公設(shè)備的使用效率，講究成本核算。要加強(qiáng)對(duì)職工節(jié)儉意識(shí)、成本意識(shí)、效能意識(shí)的教育，積極營(yíng)造“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、時(shí)時(shí)節(jié)約”的氛圍，把厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)的理念貫穿于日常工作的各個(gè)方面。

2、以建立健全科學(xué)決策科學(xué)管理制度為重點(diǎn)，切實(shí)降低行政成本，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立與科學(xué)發(fā)展觀相適應(yīng)的正確政績(jī)觀，充分認(rèn)識(shí)發(fā)展是政績(jī)，抓降低行政成本、節(jié)約社會(huì)資源也是政績(jī)的理念，把有限的財(cái)力用到刀刃上。不斷完善內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，提高財(cái)務(wù)管理水平，控制和降低政府行政成本。要完善決策機(jī)制，提高行政成本運(yùn)行的透明度。減少審批事項(xiàng)、簡(jiǎn)化審批程序、提高辦事效率，從根本上控制和降低行政成本。

3、以創(chuàng)建“綠色醫(yī)院”為契機(jī)，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)建設(shè)

進(jìn)一步建立醫(yī)院新、改、擴(kuò)建工程環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度，確保“三同時(shí)”制度執(zhí)行率達(dá) 100%。醫(yī)院負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員，要積極參加環(huán)保和衛(wèi)生管理部門組織的專業(yè)培訓(xùn)，熟悉環(huán)保法律，建立環(huán)境保護(hù)宣傳教育制度，通過講座、培訓(xùn)等多種形式，配備相關(guān)環(huán)保書籍、報(bào)刊及聲像等資料，對(duì)全體職工開展環(huán)境環(huán)保教育。進(jìn)一步健全廢水、廢物和廢氣的科學(xué)排放制度和操作規(guī)程，完善醫(yī)院飲食綠色化，保證食堂營(yíng)養(yǎng)膳食操作規(guī)范化，盡量采用無(wú)公害的綠色食品。在醫(yī)院現(xiàn)有綠化基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高綠化面積，在醫(yī)院主要通道和宣傳櫥窗、宣傳欄增加綠化和環(huán)保的宣傳力度。

醫(yī)院營(yíng)銷策劃方案

（針對(duì)原總后 競(jìng)爭(zhēng)中，團(tuán)結(jié)一心，共度“八院”啟動(dòng)初期的艱難險(xiǎn)阻，再創(chuàng)輝煌。

2.針對(duì)近幾年，由于“八院”經(jīng)濟(jì)效益下滑，醫(yī)務(wù)人員收入下降等幾項(xiàng)因素，“八院”的主要醫(yī)療技術(shù)人員外調(diào)或外出坐診現(xiàn)象，應(yīng)該在聚合高技術(shù)醫(yī)務(wù)人才資源上引起高度重視，把調(diào)走的招回來，把外出坐診的請(qǐng)回來，把社會(huì)上能人志士高醫(yī)術(shù)人才請(qǐng)進(jìn)來，不具一格任用人才，對(duì)主要技術(shù)崗位，技術(shù)人才，在分配制度上要打破舊的工資、獎(jiǎng)金分配辦法，工資要拉開檔次，多勞多得，少勞少得，不勞不得。在引進(jìn)人才的同時(shí)，還要在宣傳人才方面加大力度，不要怕人才出名，要讓全社會(huì)了解他的專長(zhǎng)，了解他的醫(yī)術(shù)，接受他的服務(wù)，讓每一個(gè)通過宣傳出了名的人才給“八院”帶來更多的患者，帶來更大的效益。因?yàn)獒t(yī)院是一個(gè)技術(shù)密集型的特殊產(chǎn)業(yè)，沒有高技術(shù)人才，服務(wù)再好也等于零。所以，聚合人力資源是本策劃案的重中之重。（“八院”領(lǐng)導(dǎo)層已經(jīng)意識(shí)到了這一點(diǎn)）

二.c1系統(tǒng)的導(dǎo)入與形象定位。

進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，企業(yè)品牌越來越顯示出它的重要性，工商企業(yè)沒有品牌，無(wú)法對(duì)產(chǎn)品宣傳報(bào)到，醫(yī)院沒有品牌，同樣也無(wú)法讓更多的患者了解你的服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量、專業(yè)技術(shù)，去接受你的治療和服務(wù)，去搶占更大的醫(yī)療市場(chǎng)。“八院”這次由過去的“總后第二職工醫(yī)院”更名為“石家莊市第八醫(yī)院”是一個(gè)品牌宣傳的最佳時(shí)機(jī)，所以要下大力度把“八院”的品牌打出去，“八院”的名稱在全社會(huì)要有一個(gè)完整準(zhǔn)確的定位，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，醫(yī)院處于賣方市場(chǎng)，品牌的重要性還是顯現(xiàn)不出來，不管全社會(huì)對(duì)“八院”稱呼什么名稱，如：“總后第二職工醫(yī)院”、“3502醫(yī)院”、“402醫(yī)院”或“二院”都不影響醫(yī)院處于賣方市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，而如今在醫(yī)院行業(yè)處于買方市場(chǎng)和醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的狀態(tài)下，就不同了，要想在有限的、競(jìng)爭(zhēng)激烈的醫(yī)療市場(chǎng)中分得一份奶酪，沒有一個(gè)完整準(zhǔn)確的、叫的響的醫(yī)院名稱，是無(wú)法宣傳推廣的。因此“石家莊市第八醫(yī)院”這一響亮的院名，做為醫(yī)院形象的重要組成部分，首先要做好院名的宣傳工作，達(dá)到無(wú)病也要知道“八院”，有病首選“八院”接受治療，刻記民心的效果。

c1的導(dǎo)入是個(gè)系統(tǒng)形象傳播工程，要做到完整的形象定位，必須還要有vi視覺系統(tǒng)的導(dǎo)入，它不僅是新院名的推廣程序，它還需要在如下諸多的程序去體現(xiàn)“八院”的良好形象，如：院容院貌、室內(nèi)外環(huán)境、招牌、員工服飾、上崗證、工作證、名片、溝通卡、包裝袋、信紙、信封、票據(jù)、診斷處方、軟件標(biāo)志、圖案等等，不可忽視上述提到的每一個(gè)細(xì)節(jié)，它都是對(duì)全社會(huì)c1系統(tǒng)形象傳播的一扇窗口，它對(duì)“八院”的c1系統(tǒng)導(dǎo)入工程將起到一個(gè)至關(guān)重要的作用。

作用分析：

第五篇：每天鍛煉一小時(shí)工作計(jì)劃與方案

每天鍛煉一小時(shí)陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)計(jì)劃與方案

（2017－2018學(xué)）

一、指導(dǎo)思想：

近年來，我國(guó)中小學(xué)生的身體素質(zhì)，特別是肺活量、爆發(fā)力、力量及耐力素質(zhì)等指標(biāo)持續(xù)下降；超重與肥胖學(xué)生比例增加，學(xué)生視力不良檢出率繼續(xù)上升。出現(xiàn)這些問題的原因主要是學(xué)生體育鍛煉不足、體育活動(dòng)時(shí)間不能得到保證是最主要的原因。學(xué)校為了學(xué)生的身心健康，樹立了健康第一的指導(dǎo)思想，切實(shí)加強(qiáng)體育工作，貫徹落實(shí)《教育部關(guān)于落實(shí)切實(shí)保證中小學(xué)生每天一小時(shí)校園體育活動(dòng)的規(guī)定》特制定工作計(jì)劃與方案。

二、活動(dòng)目標(biāo)：

1.樹立科學(xué)的人才觀，充分認(rèn)識(shí)體育對(duì)強(qiáng)身健體、陶冶情操、啟迪智慧、壯美人生，以及培養(yǎng)團(tuán)結(jié)、合作、堅(jiān)強(qiáng)、獻(xiàn)身和友愛精神，弘揚(yáng)民族精神的積極作用。

2.開展陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)，要與體育課教學(xué)相結(jié)合通過體育教學(xué)，教育、引導(dǎo)學(xué)生積極參加陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)校體育工作的活力和吸引力。

3.與課外體育活動(dòng)相結(jié)合。保證學(xué)生在每天能到室外去，保證能有一小時(shí)的體育鍛煉時(shí)間，將學(xué)生課外體育活動(dòng)納入學(xué)校教育計(jì)劃。

4.通過多種形式，大力宣傳陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)，廣泛傳播健康理念，使“健康第一”、“達(dá)標(biāo)爭(zhēng)優(yōu)、強(qiáng)健體魄”、“每天鍛煉一小時(shí)，健康工作五十年，幸福生活一輩子”等口號(hào)人人知曉，深入人心。以喚起全體老師對(duì)學(xué)生體質(zhì)健康的廣泛關(guān)注，支持陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)的開展。

5.建立學(xué)校體育活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制，營(yíng)造人人參與、個(gè)個(gè)爭(zhēng)先的氛圍，形成促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)的良好育人環(huán)境。通過學(xué)校體育活動(dòng)，保證每名學(xué)生至少掌握兩項(xiàng)日常鍛煉運(yùn)動(dòng)技能，養(yǎng)成終身體育鍛煉的習(xí)慣。

三、領(lǐng)導(dǎo)小組：

成立北關(guān)小學(xué)開展“每天鍛煉一小時(shí)”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)管理。組

長(zhǎng)：尹鳳安

副組長(zhǎng)：張曉玲 魯雪健

成員：趙愛東 秦艷麗 劉海霞

各班主任

四、活動(dòng)時(shí)間的安排：

活動(dòng)時(shí)間：上午兩節(jié)課后和下午一節(jié)課后進(jìn)行30分鐘的大課間活，確保學(xué)生每天一小時(shí)的鍛煉時(shí)間。

五、活動(dòng)內(nèi)容、場(chǎng)地安排和要求：

1.間操課活動(dòng)：

要求：

1.保質(zhì)保量上好間操課。

2.保證學(xué)生上足體育課。每周上3節(jié)或4節(jié)體育課，嚴(yán)格按照國(guó)家課改新標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行。

3.上好眼操和自主活動(dòng)。在體育教師的幫助下指導(dǎo)學(xué)生規(guī)范做好每一個(gè)動(dòng)作，提高活動(dòng)質(zhì)量。

4.配合學(xué)校“間操課”文體活動(dòng)，按班級(jí)活動(dòng)區(qū)域活動(dòng)，進(jìn)行豐富多彩的文體活動(dòng)，包括跳繩、踢毽子、打球、等。主動(dòng)到學(xué)校器材室借用體育運(yùn)動(dòng)的器材，鼓勵(lì)學(xué)生自備體育運(yùn)動(dòng)用品。

5.在班級(jí)內(nèi)組建體育特長(zhǎng)活動(dòng)小組：呼啦圈小組，跳繩小組，乒乓球隊(duì)，籃球隊(duì)等。

六、活動(dòng)措施：

1.確保活動(dòng)時(shí)間。確保學(xué)校大課間時(shí)間，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。確保一、二三年級(jí)每班每周有4節(jié)體育課、四至六年級(jí)每班每周有3節(jié)體育課。確保我校“一小時(shí)活動(dòng)”健康開展。

2.確保活動(dòng)質(zhì)量。一課一活動(dòng)是落實(shí)每天一小時(shí)體育鍛煉時(shí)間的有效途徑，必須做到有組織、有內(nèi)容、有指導(dǎo)，將責(zé)任落實(shí)到具體人員。學(xué)校將加強(qiáng)管理、提高質(zhì)量；學(xué)校將加強(qiáng)體育課教學(xué)和大課間體育活動(dòng)的管理，提高教學(xué)和活動(dòng)質(zhì)量。充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)與鍛煉身體的積極性；教會(huì)學(xué)生基本的體育知識(shí)和技能，養(yǎng)成經(jīng)常鍛煉的良好習(xí)慣，為終身鍛煉打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3.確保活動(dòng)安全，加強(qiáng)安全教育。所有體育教師和活動(dòng)課指導(dǎo)老師要對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，同時(shí)對(duì)體育器材要定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)匯報(bào)，確保學(xué)生在活動(dòng)中的人身安全。值得、制定應(yīng)急措施和防范措施。在體育組和衛(wèi)生室的共同配合下避免和防止意外事故的發(fā)生。

落實(shí)中小學(xué)生每天一小時(shí)體育活動(dòng)的問題，關(guān)系著學(xué)生的身心健康，而青少年學(xué)生的身心健康是關(guān)系到民族命運(yùn)和國(guó)家未來的大事，我們決不能掉以輕心。促進(jìn)廣大學(xué)生身心健康和諧發(fā)展是教育事業(yè)發(fā)展的必然要求，也是全社會(huì)對(duì)我們的殷切期望。讓我們堅(jiān)定不移地貫徹“健康第一”的指導(dǎo)思想，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校體育工作，認(rèn)真落實(shí)學(xué)生每天一小時(shí)體育活動(dòng)，為培養(yǎng)體魄強(qiáng)健的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)！