第一篇：匯和品牌策劃簡介

贛州匯和品牌策劃有限公司，前身是2005年成立的清華大學美術學院一間學生設計工作室。公司專注于品牌形象的整合策劃，從市場調研→定位策劃→廣告設計→物料制作→推廣活動→咨詢培訓進行全程服務！致力于運用智慧、創意和專業的營銷經驗幫助成長型企業全方位整合形象，以更經濟更快速的方式打開市場。公司創始人何周慧，2007年本科畢業于清華大學美術學院。畢業后服務于廣東多家大型企業，從事品牌策劃和運營管理工作。擁有國內最好的教育背景和豐富的民營企業實戰經驗。匯和秉承“實用、實效、實惠”的宗旨，伴隨廣大成長型企業客戶共同成長。正逐步實踐“贛州本土品牌推手”這一戰略定位！

趣眾傳播，贛州首家本地社會化媒體營銷公司，是專門從事新媒體營銷、事件營銷、網絡輿情等整合營銷的專業機構，同時與全國的多家網絡營銷平臺有著密切的合作。成立至今，已經與多個行業企業商家有過深入合作，其中包括房地產、汽車、運營商、美食、旅游、家電等行業。公司成員都是擁有多年網絡營銷實戰經驗的高手，同時還聘請了北上廣等地區的社會化媒體營銷專家作為顧問團隊。趣眾傳播以“專業實干，創意務實”作為經營理念，以“你能發現我，我能讓更多人找到你”做為服務宗旨。趣眾傳播是一個“有志向、會行動、愿吃苦、能創新”的團隊，團隊成員將自身對社交平臺以及營銷的專注，付諸于服務每一個客戶的行動當中，同時根據不同客戶的不同需求，制定合適的營銷方案。我們最終任務就是讓更多的客戶在社會化媒體發展的大潮中，發現更多的社會商業價值。

2013年10月，匯和與趣眾戰略合并。我們將為客戶提供更為全面服務：從策劃到設計到推廣到執行的一條龍服務，傳統媒體與新媒體營銷相結合，整合線上線下資源的推廣等！

第二篇：新蕊品牌策劃簡介

新蕊（ThinkRay）品牌策劃公司簡介 上海新蕊廣告傳播有限公司(簡稱新蕊)由上海鴻瑞廣告有限公司和大連海之翼廣告有限公司，抽調公司精英聯合在上海成立，十年來一直專注于品牌策劃與視覺傳達，是國內最專業的實效型廣告公司！

專注才會更專業！

我們只做三件事：品牌策劃、設計、媒體公關。

新蕊有著多年的品牌運營經驗和優勢資源，以及活動策劃能力,集合國內頂尖行業專家，為企業提供整體策劃、產品定位、品牌塑造、活動推廣、產品招商、終端銷售、促銷員管理、各種媒體公關等一條龍服務。讓企業診斷與品牌策劃相交融，將營銷培訓與終端銷售于一體，把整合傳播與活動推廣相結合，使各環節無縫鏈接，創造出一個嶄新的品牌運營新模式。

我們以“協助企業建立和管理品牌”為核心使命，以科學的品牌建設觀，協助企業在市場營銷中獲得品牌形象的支持，幫助企業提升品牌的附加價值，為本土品牌的國際化進程提供科學的建立和管理解決方案。

我們不僅能從戰略的角度為企業制定長遠的品牌營銷發展規劃；更能從市場和企業的實際需求出發，創造出實效且具個性化的品牌設計方案，幫助企業開拓市場，提升品牌價值。

從創立至今，我們已經成功服務眾多客戶，滿足其不同的品牌需求，我們的動力來自于我們共同的目標追求——創造最具價值的品牌，因為只有客戶的持續成功，才有我們持續的成長！

品牌的態度影響著企業的可持續發展與生命周期，我們通過科學的品牌建立與管理方法，從戰略的角度協同企業制定長遠的品牌營銷發展規劃，為企業

提供唯一的、不可復制的形象支持，將抽象的企業印象轉變為可觸摸的價值符號，將企業的核心競爭力轉化為可見的營銷利器，不斷推進企業的可持續化發展。

新蕊廣告(THINKRAY)是一家專業的廣告公司，從專業的廣告策劃，在廣

告行業中引領創新、創意、獨特的不同于傳統4A廣告的4A廣告公司。新蕊廣告

公司擁有一支團結的隊伍在不同業務中創造一個個成功的企業案例，新蕊

（THINKRAY），已經是一個強大的實力派廣告公司，用實力派的實力打造更具

有世界級的廣告公司。

透視新蕊—品牌策劃部：才能吃透市場的品牌策劃

準確命名樹立品牌

新蕊廣告對品牌的命名，非常講究，他們深諳一個貼切而絕妙的品牌命名，能大大地減小產品被消費者認知的阻力，能激發顧客美好的聯想，增進顧客對產

品的親和力和信賴感，并可大大節省產品推廣的費用。新蕊廣告通過對英文名字

(單詞)的精確選擇或組合來給產品品牌命名，使中文名字與英文能在意義和發音

上很協調貼切地配合。準確地體現了產品的特點和要塑造的品牌形象以及消費定

位，從而為企業提升企業品牌的形象。

經營理念——發現趨勢，然后領導趨勢

新蕊廣告率先推出品牌經理制，實行一品多牌、類別經營的經營策略，在自

身產品內部形成競爭，使新蕊廣告在策劃一些企業產品的市場中占有絕對的領導

地位。其實一些企業公司的產品策劃成功，在很大程度上取決于其品牌策略。

利益訴求與情感訴求幫助企業提高品牌的文化內涵

利益訴求就是從品牌的功效來演繹概念；情感訴求則從與消費者的情感聯系

中來演繹概念。新蕊廣告訴求很注重利益。除此之外，新蕊廣告的品牌還加強了

情感訴求。通過利益訴求與情感訴求的有機結合，大大地提高了品牌的文化內涵。

獨特的品牌營銷策略：多品牌，多個性

經過多年的品牌營銷實踐證明，答案是否定的。新蕊廣告不斷在相同領域為

其他企業推出自己不同品牌的做法，正是考慮到市場本身的多元化、以及消費者

不同性格、不同喜好、不同偏愛、不同需求這一根本差別，新蕊廣告不僅要力爭

讓顧客滿足全球消費者的共同需要，同時也盡力滿足具體市場的獨特需求，從而

為其他企業提供更具有市場價值和成功的品牌策劃。

這與目前市場上不同檔次、不同價位的產品之間相互抄襲或模仿，其心存誤

導之意的做法有著根本的不同，新蕊廣告首先將目標市場劃定為不同區間，結合產品的不同品質，使不同品牌的產品有很強的可辨別性和很明確的市場定位，這

樣可供消費者選擇的范圍拓寬了，并讓消費者買得明明白白。

第三篇：品牌策劃經理職位簡介

品牌策劃經理：

崗位職責

1.建立公司品牌管理體系，包括：多品牌架構與關聯，品牌定位，品牌與產品銜接與關聯策略，品牌核心價值、內涵與延伸策略，品牌發展步調，品牌與概念輸出，品牌包裝，品牌傳播策略；

2.建立品牌評估體系，包括：形象與內容相統一的標準，受眾（行業、B、C）認知狀況判定，目標市場滲透狀況判定；

3.負責品牌綜合識別系統（CIS）的建立、改進和維護和使用管理，包括理念識別系統（MI）、視覺識別系統（VI）和行為識別系統（BI）；

4.負責所有品牌傳播計劃的實施；

5.預算管理與成本控制；

6.建立合作伙伴的管理體系；

任職資格

1.本科及以上學歷；

2.5年以上4A廣告公司全案經驗或5年以上大型互聯網品牌工作經驗；

3.具備系統化的品牌管理經驗與能力及良好的執行力，有成功品牌管理與建設的案例；

4.豐富的團隊管理經驗，出色的組織協調能力，較強的工作熱情與責任心；

5.熟悉游戲行業優先；

第四篇：《商匯》簡介

廈門市工商聯（總商會）

1904年福建省內第一家商會在廈門成立。1950年3月籌備成立廈門市工商聯。1953年1月正式成立廈門市工商聯。1990年正式更名為廈門總商會。宗旨：

廈門商會百年發展中，始終弘揚“愛國、敬業、誠信、守法、貢獻”的優良傳統，致力發揮商會橋梁、紐帶的作用、推動商會自律，鼓勵誠信經營，促進政企聯系，反映商家要求，聯絡海外社團，促進社會公益。服務對像：

目前擁有會員10000多個，其中企業會員8000多家，團體會員108家，下轄：同安、集美、思明、湖里、海滄、翔安6個區工商聯（商會），在廈門的異地商會、在異地的廈門商會。

《商匯》雜志

《商匯》雜志由中共廈門市委宣傳部外宣辦主管，廈門市工商聯（總商會）主辦，廈門市民營經濟工作領導小組辦公室聯合主辦，廈門市閩南企業文化交流中心承辦。刊號CN35-(Q)試第2103006號，大度16開，每月1日公開發行，每本售價30元，是中國第一本以閩南商人為目標讀者群的商業雜志。

《商匯》雜志前身是廈門市工商聯（總商會）內刊《廈門工商》，已有60年的辦刊歷史，曾獲全國工商聯優秀報刊榮譽稱號，發行達266期。

《商匯》雜志立足廈門，面向閩南，真正鎖定最有價值的閩南企業家群體。發行覆蓋廈門市工商聯（總商會）近8000家企業會員、廈門市各個商業協會、在廈各大異地商會、在異地的各大廈門商會、廈門各大銀行高端企業客戶等；同時直投進入各大高端消費場所如高爾夫球會所、茶葉專營店、四星級以上的賓館等。另外，雜志還成為廈門郵政系統征訂和零售合作伙伴。

《商匯》雜志以“追尋閩南商業新精神”為辦刊宗旨，根據企業家需求和企業實際運營需要精確設置各種欄目內容，如經營案例、管理策略、投資心得、財務技巧、稅收政策、資金運營、上市內幕、成功人士、慈善精神、環保理念、文化休閑、專家專欄等，爭取讓《商匯》成為閩南商人的企業助手和商業知己。

發行渠道（通過郵政局投遞方式）

1、通過郵政局直接投遞客戶。

2、各區商會團體訂閱，在廈異地商會團體訂閱。

3、報刊亭零售。

4、社會自然訂閱。

5、黨政機關贈閱。

發行對象

發行覆蓋廈門市工商聯（總商會）近8000家企業會員、廈門市各部委領導、廈門市各個商業協會、在廈各大異地商會、在異地的各大廈門商會、廈門各大銀行高端企業客戶等，同時直投進入各大高端消費場所。如高爾夫球會所、四星級以上的賓館、知名咖啡店等。

E-mail:shanghui@xmic.org 地址：廈門市思明區檳榔路廈門總商會大樓55號501室《商匯》雜志社 廣告服務熱線：0592-5122067

5122795

第五篇：匯景品牌管理制度

廈門匯景集團有限公司

品牌管理制度

第一章 總則

第一條：現場管理工作關系到匯景購物廣場形象、公司的銷售業績和企業形象，為適應現代企業的發展要求，使本公司在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地，從規范品牌管理工作，規范公司管理人員行為的角度出發，制定本條例。

第二條：制定本條例的原則：

1、商場品牌管理制度依靠公司每一位員工共同遵守。現場工作人員作為品牌管理主體，公司各崗位工作人員應在本崗位職責內，在機場、公司相關規章制度內履行自己的權利和義務，務必做到品牌現場有人管理，現場責任有人承擔。

2、本條例之規定以商場品牌管理為日常工作對象，以規范現場秩序，規范現場工作人員行為為內容，以現場內部管理為主體，以現場和各職能部室之間互相配合和監督為補充。

第三條：公司所有工作人員必須遵守本條例之相關規定。

第四條：現場管理人員為品牌現場管理工作的第一責任人，必須堅守崗位。

第五條：現場管理為走動式管理與定位管理相結合。

第六條：現場管理人員應熟知機場、公司的各項規章制度，作為開展工作的依據。

第七條：本條例由總則、商場現場管理條例、商場人事管理條例、商場環境管理條例、商場票流管理條例、商場商品管理條例、商場安全管理條例、商場裝修管理條例共八章組成。

第二章 商場現場管理條例

第八條：在總經理的領導下，全面負責商場的日常管理及各項考核工作。

第九條：貫徹執行機場、公司各項規章制度，維護商場正常的售賣秩序。

第十條：完成機場、公司下達的各項工作要求及經濟指標。

第十一條：負責商場內部人員調配、業績考核等工作。

第十二條：負責實習管理人員實習期間評定工作。

第十三條：組織實施商場員工的培訓工作。

第十四條：配合機場、公司各職能部門做好商場考核工作。

第十五條：與供應商保持聯系，及時落實商品換季及補貨工作。

第十六條：協助組織各品牌供貨商實施商場內部營銷活動。

第十七條：向公司反饋相關品牌營銷活動效果。

第十八條：不斷增強員工的安全意識，做好內部安全保衛消防工作。

第十九條：協調商場內部各個崗位之間的工作關系。

第二十條：擬定商場內部各項管理制度，并負責監督、考核與實施。

第二十一條：協調好與機場、公司各職能部室及其它商場的日常工作關系。

第二十二條：定期收集整理員工提出的合理化建議并落實。第二十三條：定期組織品牌店店長開會，每月至少組織二次店長會議。

第二十四條：及時向員工傳達機場、公司重大事件、重大活動的須知及內容。

第二十五條：及時發現現場存在的問題，并加以解決。

第二十六條：及時、妥善處理現場發生的突發性事件。

第二十七條：及時、妥善處理一般性、較復雜的顧客投訴。

第二十八條：及時完成公司交辦的其它工作。

第二十九條：負責本商場各品牌店員工日常行為的檢查管理工作，包括儀容儀表、迎言送語、站姿站位、個人衛生等。

第三十條：負責本商場各品牌店的衛生、商品陳列、價簽擺放的督導檢查工作。

第三十一條：負責本商場各品牌店員工的考勤、外出、就餐等管理工作。

第三十二條：負責本商場各品牌店員工行為規范及基本業務知識的培訓。

第三十三條：負責商場各品牌店員工進場、退場的組織工作。

第三十四條：負責對合作品牌供應商在現場的行為進行管理與監督。

第三十五條：負責本商場各品牌店商品的進、銷、存的監督與管理工作。

第三十六條：負責本商場各品牌商品質量、商品標識及商品價格的管理工作。

第三十七條：負責本商場各品牌店《打折（變價）申請表》的審核與簽批工作。

第三十八條：負責本商場各品牌店促銷手續的上報及促銷用品、宣傳用品的管理工作。第三十九條：負責機場、公司各階段促銷活動在本商場的組織落實工作。

第四十條：負責本商場日用品的領用。

第四十一條：負責本商場各品牌店員工用品、雜物雜品的存放及試衣間的管理。

第四十二條：組織并落實本商場的消防安全及保衛工作。

第四十三條：負責商場貨品的安全監督工作。

第四十四條：負責商場其它安全工作

第四十五條：負責監督收銀員對收銀機的管理工作并督促其做好每日的衛生清潔；除收銀員正常工作外，任何人不得隨意操作，收銀機發生故障應立即通知有關部門。

第四十六條：負責監督收銀員對顧客提示牌的保管工作，發現損壞應及時更換或修理。

第四十七條：負責提醒并監督收銀員認真清點和妥善保管所受理的現金和票據，并按規定鑒別真偽。

第四十八條：負責對收銀員私自押款的行為進行監督。

第四十九條：完成領導交辦的其它工作。

第三章 商場人事管理條例

第五十條：須嚴格審核上崗導購員（收銀員）的上崗手續，杜絕無證上崗現象。

第五十一條：培訓考核新上崗導購員（收銀員）應知應會。

第五十二條：對新上崗導購員（收銀員）的日常工作進行監督考核，對其轉正做出評定。

第五十三條：隨時檢查促銷員促銷時間，督促促銷到期的促銷員辦理離崗或延期手續。

第五十四條：對違紀員工開展思想工作，相互溝通到位。

第五十五條：導購員（收銀員）如需頂（換、還）班時，頂（換、還）班人員提前寫出書面申請，申請內容包括：頂（換、還）班原因、頂（換、還）班時間、申請人和頂（換還）班人簽名，現場管理人員簽名批準。

第五十六條：員工有事需請假時，必須提前寫出書面申請，先由店長簽字，再由現場管理人員簽字批準。因各種原因不能按時銷假的，需提前辦理續假手續，否則視為曠工。

第四章 商場環境管理條例

第五十七條：現場管理人員要時刻注意維護商場的良好形象。

第五十八條：督促商場員工做好店鋪內的地面、柜面、墻面、柱面、鏡面、裝飾物、貨架、L架、模特、票臺、小庫房、試衣間等的清潔維護工作。

第五十九條：督促保潔員和導購員做好所轄區域內消防箱、消防栓、消防鏡面、滅火器、報警器等物品的清潔維護工作。

第六十條：監督本商場各品牌的形象，隨時檢查各品牌的裝飾擺放物是否規范，各類設施是否齊全、有損壞，發現有影響商場形象的現象立即督促其整改。

第六十一條：做好本商場展臺、櫥窗、廣告牌、指示牌、水牌、易拉寶等的清潔維護工作，發現有損壞情況，立即報相關部門進行必要的更換或修理。

第六十二條：按照機場、公司的統一規劃和規定保持商場形象的整體統一，不得隨意發布POP、張貼宣傳畫、擺放L架，或進行其它廣告宣傳活動。

第六十三條：各品牌店如有促銷，所需宣傳架和POP數量及擺放位置應服從現場管理人員安排。

第六十四條：向公司提出有關商場形象的合理化建議。

第六章 票流管理條例

第六十五條：貫徹執行機場、公司有關財務、網絡方面的規章制度，熟知公司的票流程及規定。

第六十六條：自覺接受公司有關人員的檢查指導，緊密配合公司財務人員的工作。

第六十七條：如旅客需要開具發票，要規范填寫。

第六十八條：按規定及時傳遞商品打折變價單，并監督、檢查《打折（變價）申請表》的規范填寫。

第六十九條：檢查《銷售日報表》的規范填寫。

第七十條：安排每月商場的盤點工作，在規定時間內將盤點表上交公司財務。

第七十一條：做好本商場商品退換貨的審批、登記工作。

第七十二條：嚴格執行誰制單誰署名制度，嚴禁代簽，冒簽，嚴禁使用他人工號。

第六章 商品管理條例

第七十三條：監督供應商進退場商品運送。

第七十四條：按規定審批商品進退場手續。

第七十五條：督促導購員積極掌握商品知識，不得誤導旅客。

第七十六條：杜絕場外交易現象、體外循環現象，嚴禁私壓顧客貨款，嚴禁代客交款。

第七十七條：檢查本商場所銷售商品的質量、包裝、吊牌、內外標、廠名廠址等是否符合有關規定，及時撤換不符合商檢要求的商品

第七十八條：對商品陳列不整齊、破損或不按規定陳列的現象督促其及時整改。

第七十九條：對過季商品要及時撤換。

第八十條：嚴禁商品未經商檢入場。

第八十一條：隨時對本商場商品價簽進行檢查，對填寫不規范、擺放不到位的情況立即督促其整改。

第八十二條：認真檢查商品編碼，制止未編碼商品的銷售，假冒編碼的商品要及時清除，并對供應商予以處理。

第八十三條：商品一貨一碼，不能混用商品編碼，嚴禁新商品使用舊碼和舊商品補貨重新申報新碼，不準出現重碼。

第八十四條：商品在銷售中嚴禁串碼銷售。

第八十五條：隨時檢查各品牌庫房商品及雜物的擺放，發現問題及時整改。第八十六條：監督有關貴重商品的出入庫工作。

第七章 消防安全管理條例

第八十七條：現場管理人員為現場消防安全責任人。

第八十八條：每日檢查本商場各品牌店消防安全狀況和員工消防安全知識的掌握情況。

第八十九條：保障本商場各品牌店消防安全設施配備齊全，如發現消防安全設施有損壞應及時報告有關部門。

第九十條：隨時檢查品牌店內通道、庫房是否有堆放雜物現象，要及時給予制止。

第九十一條：利用店長會議對員工進行有關消防安全知識和有關消防安全制度的培訓。

第九十二條：時刻保持警惕，發現可疑人員、可疑物品及時通知相關部門。

第九十三條：提高防范意識，做好處理突發事件的準備。第九十四條：做好每天員工下班后品牌店清場管理工作。

第八章 現場裝修管理條例

第九十五條：嚴格遵守機場有關店鋪裝修的相關要求及審批流程。

第九十六條：對現場裝修進行嚴密監控，注意施工安全。

第九十七條：嚴格審核裝修手續，對手續不全的有權制止其施工。

第九十八條：對裝修人員的衣著言行進行有效管理，保證售賣現場的工作秩序和公司形象。

第九十九條：裝修現場如發出噪音、產生灰塵，影響到現場正常的售賣秩序時，有權予以制止，并責令停工。

第一百條：對裝修現場施工所需的臨時接出的電線、易燃品必須有效監控，以確保現場及人員的安全。

第一百零一條：禁止供應商在營業時間進料，督促供應商在非營業時間及時清運施工余料和廢料。