第一篇:中心藥房2013工作計劃
中心藥房2013年工作計劃
一、完善工作流程,提高工作效率,方便病人。
1、隨著住院患者人數的增加,藥房人員工作量也隨機加大,為了完善藥房工作,提高工作效率,也為了方便病人,在滿足其要求的前提下,首先做好與臨床和病人的溝通,告知其耐心等待,藥房人員配合盡快調配藥品。
2、通過完善工作流程、實行彈性排班、與病人和臨床溝通等一系列措施,保障藥房工作的正常運作,提高工作效率,有效改變了取藥排隊現象和送藥不及時現象,為病人提供方便。
3、做好藥品檢查工作。每天當班人員進行藥品整理。為保證信息系統藥品運行數據的準確性,隨時核對計算機。嚴格執行操作規程和處方制度,庫存藥品做到電腦數與賬本相符,賬物相符,無差錯事故發生。藥品按藥理作用和劑型擺放合理、整齊。
二、做好藥品管理。藥品入庫后,認真做好進藥的查對和驗收,藥品的效期管理和藥品的日常養護。在工作中根據季節的變化和用藥情況及時調整進藥計劃少量多次進藥,同時與其他藥房間相互調劑,做到藥品常用常新,同時還能節省大量的進藥資金。
三、規范抗菌藥物管理。根據抗菌藥物有關管理制度合理使用和管理抗菌藥物,認真審核處方和醫囑,及時發現問題、及時更正。
四、規范特殊藥品管理。對毒麻精神藥品嚴格按“五專”管理,麻醉藥品注射劑實行批號跟蹤管理,發藥和回收空安瓿時分別登記安瓿批號。
五、做好藥房各種表格的登記。冰箱溫度記錄、室內溫濕度記錄、麻精藥品交接班記錄、貴重藥品交接班記錄。
六、加強業務學習,努力提高服務質量。認真學習藥物知識,嚴格按照《醫院處方管理制度》《藥房調劑工作制度》《藥房調劑職責》的規定調劑藥品,堅持“四查十對”,嚴防發生差錯事故,在不斷的實踐中提高自身素質和業務水平。
七、加強服務意識,提高服務質量,做到病人滿意、領導滿意及自己滿意。
八、積極參加醫院組織業務學習和年度考核,抓好本科室每月業務學習,鼓勵科室人員參加衛生部門的專業資格考試,提高科室業務水平。
九、加強安全意識,對藥房存在的安全隱患要隨時排查,防火、防盜、防電,確保安全無事故。
第二篇:2013年中心藥房工作計劃
2013年中心藥房工作計劃
一、配合中心工作,爭創國家級示范社區衛生服務中心; 在中心主任的正確領導下,配合各部門的工作,通過全體職工的共同努力,爭創國家級示范社區衛生服務中心。
二、嚴格控制抗生素的比例
繼續促進抗菌藥物的合理使用,提高醫療質量,減輕患者經濟負擔,預防過度、濫用抗生素,藥房嚴格控制抗生素的比例,要求處方比例在20%以下,并由門診基本醫療科的副主任定期抽查處方點評,不合格的處方予以改正,每張處方不得超過7日的用量。
三、藥房要加強內部職責的管理,各有分工,以及特殊藥品的管理;
基本藥品價格是否“四個一致”,藥品采購的及時性、合理性、中藥飲片的管理,藥品的報損與報廢、特殊藥品的管理由譚淑梅負責,中藥飲片、超微顆粒等藥品的價格監管,藥品的效期處理。處方的規范化審核由林毅負責,藥品的調劑是否規范,藥品的盤存由鄭平輝負責。
麻醉藥品及特殊藥品要有專用賬薄,專人負責,專柜加鎖,專賬登記并嚴格執行。
四、制定中心基本藥物的采購單
保證臨床的用藥需求,每月定時做好藥品采購的各項工作,每月采購次數不得超過3次。
五、加強基藥的培訓
藥房工作人員要認真貫徹國家基本藥物的精神,了解基藥是零差率的銷售,多向社區群眾宣傳基藥的性質,能使他們多多受益,還要定期做好我們的內部的培訓工作,每年不得少于2次。
六、加強不良反應監測工作
要密切配合門診醫療護理等相關部門,及時上報藥品不良反應報告,加強藥品服務。
七、完善績效考核制度
制度藥房績效考核制度,細化各項專核指標,堅持執行全面的質量考核,通過對各種制度、考核標準的嚴格執行,整頓勞動紀律,使各項工作更加規范化,標準化。
八、藥事管理委員會成員定期對藥房進行考核;
每個季度,藥事委員會成員定期對藥房進行各項專核,并提出意見和建設,并加以改正。
藥劑科
2013年1月
第三篇:2014年中心藥房工作計劃
2014年中心藥房工作計劃
一、學習相關法律法規
繼續加強藥劑工作人員對《藥品管理法》、《處方管理理辦法》、《麻醉藥品管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》、“三好、一滿意”等相關法律法規的學習,強化對藥品相關法律法規的認識,全方位提高藥房工作人員自身職業道德素質。
二、對科室內成員進行中醫藥知識培訓
2014將繼續對科室內成員進行中藥學,中醫基礎等知識培訓,從而體現我院中醫特色,營造中醫文化氛圍。
三、加強對特殊藥品的管理
嚴格按照《麻醉藥品管理辦法》中的五專“專用處方、專用賬冊、專人負責、專柜加鎖、專冊登記”保管與儲存麻醉藥品和一類精神藥品。專用處方、專用賬冊、專人負責、專柜加鎖、專冊登記此五專應該嚴格執行,缺一不可。對于不合格處方立即退回,不可發藥。對于麻醉藥品處方和一類精神藥品處方,每張都必須嚴格審核方可發藥,任何一項不符合要求都要將處方退回。對于麻醉藥品和一類精神藥品杜絕人情處方、領導處方。
四、提高藥學服務及藥品質量
以提高質量為重心,逐步建立質量、安全系統。集中精力,抓好質量和安全,強化科學管理,提高整體績效。加強服務過程的標準化管理,突出科室職能,對藥品質量進行全過程的監督檢
查,確保臨床用藥安全有效,加強合理用藥及抗菌藥物臨床應用指導工作。使整個服務過程成為一個不斷反饋、不斷調整、不斷
規范的過程,從整體上加強和推進服務工作的規范化和標準化。
五、加強安全意識,對科室存在的安全隱患要經常性排查,做好防火、防盜、防電,確保安全無事故
為提高藥品質量、臨床用藥的合理性、推動科室創新發展,以及為我院創造更多更大的社會效益、經濟效益。在院領導的指導與扶持下,全科人員將會共同攜起手來,集中智慧、凝聚力量、齊心協力、銳意進取、努力工作。以藥學服務目標,以質量為中心,為患者和藥學的發展盡一份微薄之力!
中心藥房
2014-01-7
第四篇:中心藥房管理
中心藥房組長管理工作
在科主任管理下,負責中心藥房的行政和業務管理工作。
一、行政管理工作
及時傳達和落實醫院及科主任布置的各項工作并及時匯報工作情況。認真執行醫院及科室的各項規章制度,督促組員遵守各項規章制度及操作規程。
二、業務管理工作
1.負責與臨床科室及相關業務組、科室的溝通協調工作。聽取臨床科室對藥品供應的意見,密切醫、藥、護之間的聯系,及時溝通,做到優質服務。
2.組織、了解、掌握藥品請領,驗收入庫及藥品的保管和養護情況。對中心藥房的麻精藥品、近效期藥品、貴重藥品重點管理,特別是麻精藥品,嚴格“五專”管理。根據藥品實際用量,做好藥品請領、驗收、上架工作。在驗收藥品過程中發現藥品包裝破損、殘缺、無標簽及時與庫房溝通更換。檢查藥品分類定點定位擺放,標識是否清晰,藥品貯存條件和溫濕度登記情況,發現問題及時處理。每月組織藥品盤點;負責破損藥品的報損、退庫;確保藥品質量。
3.組織協調本組藥品調配、核對、下送工作,保證藥品的供應,做好工作差錯的記錄,并及時處理。對重大事故及時向科主任匯報。
4.負責組員的考勤和人員調動。做好排班工作,檢查上班人員履行職責情況,保證藥房工作正常開展。
5.組織安排實習生的帶教。6.負責物資請領和保管。
7.每周、每月上報藥學室統計數據。8.組織做好衛生、安全防范工作。
第五篇:藥房工作計劃
2013年藥房工作計劃
2012年即將結束,在這近一年的工作中,在院領導的指導下和各科室成員的竭力配合下,我們順利完成了本的各項工作。在新的一年中,我們要總結經驗彌補不足,爭取工作及指標更上一層樓。
一、提高工作效率,方便臨床醫生與病人。藥房是直接面對臨床醫生與病人的重要窗口,如何方便臨床醫生、病人如何提高工作效率,是藥房工作的重點。
二、根據醫院情況做好藥品的計劃,由于醫院處在摸索階段,用藥不規律,及供貨配貨不及時的問題,我們需及時與廠家聯系以保證藥品供應及時,以保證臨床一線用藥的要求,滿足各科室藥品供應的需求。繼續改善服務態度和提高服務質量,發現問題及時與臨床醫生溝通。
三、學習相關法律法規,繼續加強藥劑工作人員對《藥品管理法》、《處方管理辦法》、等相關法律法規的學習強化對藥品相關法律法規的認識全方位提高藥房工作人員自身職業道德素質。加強處方書寫質量的管理每日檢查處方,嚴格執行處方管理制度,規范處方書寫。
四、醫院藥房是窗口,做到微笑服務,使患者有個好的心情。發藥時嚴格按照四查十對執行,杜絕差錯和事故的發生。
五、規范藥品不良反應監測工作,密切配合醫療、護理等相關部門及時上報藥品不良反應報告。
六、制定藥劑科績效考核制度,細化各項考核指標,堅持執行全面質量考核通過對各種制度、考核標準的嚴格執行,整頓勞動紀律,使工作達到規范化、程序化、標準化。
我們定會在院領導的指導與扶持下,全科人員共同攜起手來,齊心協力、銳意進取、努力工作。以藥學服務目標,以質量為中心,為患者和醫院的發展盡一份微薄之力。
2012年12月17日
李曉琳