第一篇:蔬菜辦2010年工作總結
按照縣農業和農村工作領導小組的安排,結合食用菌(蔬菜)產業發展規劃和2010年食用菌(蔬菜)產業工作重點以及市農業局重點抓好七個“突出”的要求,今年主要做了以下一些工作。
一、目標任務完成情況
全
年完成蔬菜種植面積17.65萬畝(其中小春蔬菜5.71畝,大春蔬菜11.94萬畝),完成全年任務的115.03%,其中:設施蔬菜1.61萬畝,加工外銷蔬菜3.26萬畝。總產31.69萬噸,總產值6.02億元。完成奉獻蔬菜園、種苗中心栽培設施建設。
二、主要工作及成效
(一)實用技術示范
1.嫁接苦瓜示范。由于前兩年示范栽植嫁接苦瓜效果較好,今年擴大到龍臺、東北、瓦店等鎮鄉4個村,示范規模220余畝。示范成果顯著,枯萎病發病率低,畝產量達7000斤以上。
2.秋延辣椒示范。完成了縣科技局下達的2010年秋延辣椒示范項目102.6畝。
(二)引進品種試驗
今年我辦從江蘇鎮研辣椒研究所引進了辣天下(1號、2號、3號),綠箭、鎮辣3號、條椒王、泡椒王、干紅等32個加工辣椒專用品種在玉興鎮大學生創業園(金鉤村)試驗,并篩選出適應我縣種植,適合企業需要的辣椒品種4個。
(三)糧菜套作示范。
1.完成了永興、民主、聯合、石龍4個村250余畝小麥/地膜辣椒套作核心示范,并改常規二金條種植為雜一代“辣天下一號”。
2.完成了玉興、通濟、黃鹿、南山、倉山、富興和柏樹等鄉鎮12個村的小麥/青菜套作技術示范,并協調其與**江中源食品有限公司簽署了2047畝的訂單農業合同。
(四)完成災后重建
完成了龍臺鎮天堂村、金魚村、南山鎮三馬村、洪波村155100平方米復合材料大棚建設和東北鎮奉獻蔬菜園、凱江鎮縣農場32832平方米鋼架大棚建設。4月下旬通過農業局災后重建項目驗收小組初驗。5-8月完成竣工資料整理歸檔、項目總結工作。10月初完成了資料和現場審計。
(五)強化設施栽培
利用災后重建項目在龍臺鎮天堂村和金魚村、南山鎮三馬村、東北鎮白梨村新建的889個約282畝復合材料大棚和鋼架大棚,發展春提前、秋延后蔬菜生產,使全縣設施蔬菜面積達1.61萬畝(其中:大棚栽培3460畝)。
(六)強化技術培訓
今年上半年受極端氣候(長時間低溫寡照)的影響,早春菜長勢差、落花嚴重、坐果低。我辦結合我縣蔬菜生產實際,分別在通濟、南山、東北、玉興等鄉鎮以村為單位開展蔬菜生產技術培訓,并多次深入基地搞好技術指導。上半年共培訓5個村364人次,其中專題培訓1個村63人次。組織現場技術觀摩3個村193人次,印發技術資料1150份。
(七)開展市場調查
今年3月開始,抽調專人堅持每周定點到城南蔬菜批發市場、光明與橋頭蔬菜零售市場調查11類42個蔬菜品種的批零價格,及時了解市場行情,掌握市場信息,分析菜價波動原因并上報市蔬菜辦。
(八)引進扶持業主
協助鄉鎮引進7戶西瓜種植業主分別在永太鎮、南山鎮、東北鎮、輯慶鎮、杰興鎮等地種植西瓜1654畝(其中大棚西瓜415畝、小拱棚西瓜47畝、地膜西瓜基地1192畝);協助倉山鎮引進業主唐基樹等在響灘
村種植蔬菜110余畝,并通過協調植保部門無償給業主提供機動噴霧器2部。
(九)抓好質量安全
今年我辦協助局執法大隊、科教股,加強蔬菜基地和專合組織監管,重視農藥殘留檢測,做好農產品質量安全工作。共
抽檢蔬菜(食用菌)、水果等樣品4288個,總抽檢合格率96.39%。其中批發市場合格率100%,超市蔬菜合格率99.63%,蔬菜生產基地合格率100 %。
(十)晚秋生產示范
完成了晚秋生產示范片建設任務,緩解了秋淡蔬菜供應。一是早玉米茬秋菜豆示范片建設。在通濟鎮通濟村、倉山鎮響灘村利用早玉米收獲后的稿桿作支架示范種植秋菜豆200畝;二是早西瓜茬晚秋蔬菜示范片建設。利用南山鎮牽河村、三馬村,永太鎮明星村等早西瓜收獲后的茬口示范種植早秋菜300余畝。
第二篇:蔬菜辦簡報
蔬菜辦“聯村聯戶、為民富民”行動 簡 報
蔬菜辦開展聯村聯戶為民富民行動領導小組編
2012年4月9日
以蔬菜產業為載體,深入推進
“聯村聯戶、為民富民”行動
以雙聯和干部作風整頓活動為契機,蔬菜辦全體干部職工放棄節假日,深入王村鎮二十里鋪鎮設施蔬菜園區和所幫扶的羅漢洞鄉南河村,無償提供蔬菜種苗,幫助群眾起壟覆膜種菜,有力地推動了活動深入開展。
一、聯村,宣傳落實政策。組織廣大干部職工深入幫扶村,通過問制約因素,問政策落實,問社情民意,采用群眾喜聞樂見的的方式方法和生動活潑的群眾語言,向群眾宣傳黨在農村的各項方針政策,并通過深入調研,制定了《涇川縣蔬菜辦“聯村聯戶、為民富民”行動幫扶規劃》。
二、聯戶,了解民情民意。組織單位全體干部職工深入幫扶戶,宣傳“聯村聯戶、為民富民”政策,了解聯系戶生產生活需求,幫助農戶進一步理清發展思路,找準發展項目,制定發展措施,幫助農民脫貧致富,發放聯村聯戶為民富民民情連心卡31張。
三、聯村聯戶,為民富民。在南河村幫扶活動中,主要抓了以下工作。
一是制定蔬菜生產計劃。根據南河村實際情況,結合蔬菜產業現狀,主要針對70座中拱棚,做好蔬菜種植計劃,規劃蔬菜布局,推廣群眾普遍接受的甜瓜、辣椒、番茄和黃瓜等蔬菜。修復中拱棚園區,配套深井和機電,灌溉渠系。
二是開展蔬菜栽培技術指導培訓。組織單位干部職工深入進行蔬菜栽培技術培訓,通過培訓,使廣大菜農全面掌握了拱棚蔬菜種植技術,增強了種菜信心和種菜積極性。
三是深入田間地頭,操作示范帶動。全體干部職工深入田間地頭,通過整地、施肥、起壟、覆膜、打孔、載苗、澆水、培土等技術實際操作指導農民種植蔬
菜,使農民真正掌握蔬菜生產技術,通過種植蔬菜脫貧致富,達到聯村聯戶,為民富民的目的。
報:農牧局“聯村聯戶、為民富民”行動領導小組辦公室
第三篇:蔬菜辦10年工作總結
蔬菜辦2010年工作總結
按照縣農業和農村工作領導小組的安排,結合食用菌(蔬菜)產業發展規劃和2010年食用菌(蔬菜)產業工作重點以及市農業局重點抓好七個“突出”的要求,今年主要做了以下一些工作。
一、目標任務完成情況
全
年完成蔬菜種植面積萬畝(其中小春蔬菜畝,大春蔬菜萬畝),完成全年任務的%,其中:設施蔬菜萬畝,加工外銷蔬菜萬畝。總產萬噸,總產值億元。完成奉獻蔬菜園、種苗中心栽培設施建設。
二、主要工作及成效
(一)實用技術示范
1.嫁接苦瓜示范。由于前兩年示
范栽植嫁接苦瓜效果較好,今年擴大到龍臺、東北、瓦店等鎮鄉4個村,示范規模220余畝。示范成果顯著,枯萎病發病率低,畝產量達7000斤以上。
2.秋延辣椒示范。完成了縣科技局下達的2010年秋延辣椒示范項目畝。
(二)引進品種試驗
今年我辦從江蘇鎮研辣椒研究所引進了辣天下(1號、2號、3號),綠箭、鎮辣3號、條椒王、泡椒王、干紅等32個加工辣椒專用品種在玉興鎮大學生創業園(金鉤村)試驗,并篩選出適應我縣種植,適合企業需要的辣椒品種4個。
(三)糧菜套作示范。
1.完成了永興、民主、聯合、石龍4個村250余畝小麥/地膜辣椒套作核心示范,并改常規二金條種植為雜一代“辣天下一號”。
2.完成了玉興、通濟、黃鹿、南山、倉山、富興和柏樹等鄉鎮12個村的小麥/青菜套作技術示范,并協調其與**江中源食品有限公司簽署了2047畝的訂
單農業合同。
(四)完成災后重建
完成了龍臺鎮天堂村、金魚村、南山鎮三馬村、洪波村155100平方米復合材料大棚建設和東北鎮奉獻蔬菜園、凱江鎮縣農場32832平方米鋼架大棚建設。4月下旬通過農業局災后重建項目驗收小組初驗。5-8月完成竣工資料整理歸檔、項目總結工作。10月初完成了資料和現場審計。
(五)強化設施栽培
利用災后重建項目在龍臺鎮天堂村和金魚村、南山鎮三馬村、東北鎮白梨村新建的889個約282畝復合材料大棚和鋼架大棚,發展春提前、秋延后蔬菜生產,使全縣設施蔬菜面積達萬畝(其中:大棚栽培3460畝)。
(六)強化技術培訓
今年上半年受極端氣候(長時間低溫寡照)的影響,早春菜長勢差、落花嚴重、坐果低。我辦結合我縣蔬菜生產實際,分別在通濟、南山、東北、玉興
等鄉鎮以村為單位開展蔬菜生產技術培訓,并多次深入基地搞好技術指導。上半年共培訓5個村364人次,其中專題培訓1個村63人次。組織現場技術觀摩3個村193人次,印發技術資料1150份。
(七)開展市場調查
今年3月開始,抽調專人堅持每周定點到城南蔬菜批發市場、光明與橋頭蔬菜零售市場調查11類42個蔬菜品種的批零價格,及時了解市場行情,掌握市場信息,分析菜價波動原因并上報市蔬菜辦。
(八)引進扶持業主
協助鄉鎮引進7戶西瓜種植業主分別在永太鎮、南山鎮、東北鎮、輯慶鎮、杰興鎮等地種植西瓜1654畝(其中大棚西瓜415畝、小拱棚西瓜47畝、地膜西瓜基地1192畝);協助倉山鎮引進業主唐基樹等在響灘12全文查看
第四篇:蔬菜辦個人事跡材料
一、政治素質高,有較高的政策理論水平
在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致,擁護黨的路線、方針、政策,在堅持社會主義道路、堅持改革開放等大是大非問題上立場堅定,頭腦清醒。認真學習鄧小平理論,堅持“三個代表”重要思想和科學發展觀,善于運用馬克思主義政治經濟學的基本理論,站在宏觀層面上研究蔬菜工作的運行規律。他結
合湖南蔬菜工作的實際情況,提出了堅持保障城鎮蔬菜供應與發展外向型蔬菜相結合,堅持發展蔬菜產業與抓蔬菜質量相結合,堅持蔬菜生產、流通、加工協調發展的蔬菜工作方針,有效指導了全省蔬菜產業的健康發展。
二、創造性地開展工作,為推進全省蔬菜產業發展立下了汗馬功勞
他參加工作32年只有當人事處長的三年沒有管蔬菜。他工作有思路、有魄力。從1986年當省政府蔬菜辦副秘書長主持蔬菜辦工作以來,我省蔬菜工作從來都是全國的先進省,當時主管蔬菜工作的商業部在湖南召開過很多次現場會,推介湖南經驗。他關于蔬菜改革的論文多次在全國性刊物發表。近幾年來,針對我省蔬菜生產發展滯后,市場供應價格較高的情況,通過調查研究,提出了解決蔬菜問題的三大工作思路:一是用三年時間擴補30萬畝專業蔬菜基地作為省政府為民辦實事之一,保障城市蔬菜的基本生產消費量;二是省政府對各市州政府實行“菜籃子”市長負責制,規定各級政府必須出臺扶持政策,增加對蔬菜產業的資金投入;三是大力發展蔬菜規模經營,提高蔬菜生產的現代化水平和生產力。同時提出為民辦實事擴補蔬菜基地面積與建設高標準蔬菜基地相結合、與發展蔬菜產業相結合、與發展蔬菜規模經營相結合、與科技興菜相結合,當年建設與后續管理相結合,為民辦實事與實施“菜籃子”市長負責制相結合,使為民辦實事與“菜籃子”市長負責制雙雙取得顯著效果。三年來每年擴補蔬菜基地面積10萬畝以上,超額完成了省政府的要求,各市州本級年蔬菜預算專項資金從以前的不足2000萬元,增加到1.18億元,三年共多方籌集建設資金達21.5億元,蔬菜基地的各項基礎設施建設與管理措施都達到了高質量高標準要求。蔬菜經濟合作組織和規模經營蔬菜基地面積每年以翻番的速度發展。蔬菜產業出現前所未有的高速發展,2012年,全省蔬菜產值1044億元,占農林牧漁業總產值的21.3%,占農業產值的39.4%,首次突破千億大關,躍升為我省農業中第一大產業。2012年蔬菜對全省農民人均純收入貢獻1040元。全省常年蔬菜上市品種多達180多個,主要蔬菜品種自給率穩定達到70%以上,市場品種豐富,質量優良,農藥殘留檢測合格率達98.3%。出口蔬菜迅猛發展,年創匯2億美元以上。全省年加工鮮菜608萬噸,占蔬菜總產量的17.5%。一些重要特色蔬菜品種成為全國主產地(全國重點縣)。我省“菜籃子”市長負責制得到農業部領導的高度評價,穩定保障“菜籃子”產品生產延伸績效管理考核被農業部排名第一,蔬菜生產信息預警項目在全國排名第五。《全國蔬菜產業發展規劃》重點建設的580個國家級蔬菜產業重點縣中,我省占40個,占6.9%。
三、全身心投入工作,有強烈的事業心和高度的責任感
不管是在哪個崗位上工作,他都是一心撲在工作上,認真細致,勤勤懇懇,任勞任怨。他上班來得最早,加班加得最多,而且是三十多年如一日地堅持下來,受到領導和同志們的贊揚。對負責的每件工作,都是“三思而后行”,一旦認準了的事情,就一抓到底,不做好絕不罷休。遠至1998年、1999年,在省財辦他負責分管扶貧工作,連續兩年被省委授予扶貧建整“先進包村單位”稱號。2008年冰災期間,他先是參加廳里的救災工作隊,后又派去省政府救災指揮部工作,他不分晝夜盡職盡責地工作,圓滿完成了工作任務,得到時任副省長甘霖同志的高度評價,被授予二等功。為了搞好為省政府民辦實事和“菜籃子”市長負責制工作,經常7點鐘左右就到了辦公室,深入基層調查研究,到邊遠困難的縣鎮去,經常一天坐車達10多個小時,持續多天,不管是冰雪還是酷暑,從無怨言,這對于一個近60歲的人來說,實屬不易,而他卻總是樂呵呵的。通過調查研究,他撰寫了大量有價值的調查報告和文章,多次在《湖南農業》、《湖南園藝》、《湖南政報》、《湖南經濟通報》等雜志發表。其中《湖南蔬菜十年改革走上成功之路》入選全國“菜籃子”工程優秀論文集。
四、善于處理人際工作關系,有較強的組織協調能力
善于調動大家的工作積極性,用人所長,鼓勵他們大膽開展工作。注意聽取不同意見,勤于將大家的意見歸納總結,作出正確決定,“領班”能力較強。工作細致,處理問題時原則性和靈活性的度把握較好。比較善于協調矛盾,能公道正派地處理人際關系,和處室的干部關系非常融洽,受到大家的一致好評。大家都真心地擁護他,互相支持,配合默契。
五、廉潔奉公,有良好的道德品質和個人修養
作風嚴謹,自覺遵守黨紀政紀,在廉潔自律方面發揮了表率作用。為人正直公道,待人誠懇熱情,度量大,善于團結同志,能聽取各種不同意見,時刻注意從工作上、生活上關心同志,群眾基礎好,威信高。特別受人尊敬的是人品好。他1995年任正處級領導職務至今已19年,1997年初的廳級后備干部,1998年和2003年兩次上報省委副廳級領導職務,都因
機構改革的原因沒有被批準,但他都能正確對待,不發牢騷,不懈怠工作,一如既往地一心赴在事業上。他工作不圖名利,多次被群眾推薦為優秀共產黨員、優秀公務員、先進個人,多次將榮譽讓給他人
第五篇:蔬菜肉食行業管理辦14年上半年工作總結
蔬菜肉食行業管理辦2014年上半年
工作總結
蔬菜肉食行業管理辦2014年上半年工作總結 上半年,菜肉行辦根據局黨委的發展思路,按照我行辦年初工作計劃,以黨的群眾路線教育實踐活動和企業改革改制為重點,積極開展各項工作,取得了明顯成效。現將上半年工作總結如下:
一、認真扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動
1、廣泛宣傳動員,確保學習教育覆蓋率。行辦黨委專題討論黨的群眾路線教育實踐活動工作,列為全年的重中之重,成立了專門的領導機構和工作機構,制定了詳細可行的工作方案,層層召開了動員會,制作了宣傳欄,動員部署率達
到100%。各支部分別組織黨員系統地學習了關于群眾路線教育實踐活動一系列文件和領導講話精神,黨員撰寫了心得體會,各支部集中學習和討論時間都不少于3天。外出黨員、生病黨員和年老黨員采取了送學上門、參與當地學習活動或督學的方式參與了學習,參學率達100%,2、征求意見、查找問題比較充分。行辦和各公司通過采取集體談、面對面、個別聽等形式,廣泛征求職工群眾和服務對象的意見。行辦機關設立了意見箱,行辦和公司班子成員找機關干部、退休老干部、職工群眾談話80多人次,共收集對行辦黨委在“四風”方面的建議意見共20條,對班子成員的建議意見共69條。
3、找準問題,邊查邊改。各級根據查找、收集整理的建議意見,分別作了不同的處理,有的作好解釋工作,有的正在努力改進,有的已采取了措施,已整改到位。例如,行辦對機關增收節支的
建議,停開了小汽車,解聘了司機,單這一項就可節約開支數萬元;市蔬菜批發市場職工提出水表要分戶的建議,公司采取單位補1700元,個人出500元的方案予以解決。比如機關老干部提出的對退休老同志關心不夠的意見和解決基層企業困難辦法不多的意見,行辦機關在經濟非常緊張的情況下于四月下旬安排退休老同志進行了全面體檢,還將組織機關退休干部于6月27日觀看《中國出了個毛澤東》大型實景演出,讓老同志感受到了組織的關懷和溫暖。針對食品二公司目前沒有任何資金收入,留守人員已發不出工資,無力繳納養老保險和醫療保險的問題,行辦積極向市商務局和市改制辦報告,并提出相關建議促成這一問題盡早解決。再如針對不注意節約用水用紙,存在浪費的問題,行辦召開機關干部會議,強調節約用水用電用紙以及其他辦公用品,目前,機關干部節約意識明顯增強。同時,根據群眾路線的要求,行辦機關全體黨員干部到
風車坪社區報到,與社區工作緊密聯系,利用工作之余參與社區慈善工作及市場周邊整治工作,促進市場創衛工作達標。
二、緊密結合實際,加快推進企業改制步伐
1、明確工作目標、制定推進計劃 行辦機關全體干部員工都是企業改制隊員,于4月底以前全部進駐了行辦系統11家改制企業,深入企業掌握第一手材料,并結合群眾路線教育,扎實推進改制工作。行辦11家改制企業推進計劃:4月底以前進駐企業;5月初上報推進計劃,5月底前完成方案審批工作;6月底前完成改制前審計;7月底前完成資產評估;8月底前完成資產收儲;9月底前改制終結審計;10月底以前完成職工安置及結轉交費工作。
2、強化職責、落實措施
行辦連續兩次組織機關全體改制隊員集中學習改制的相關政策,要求隊員要吃透政策,深入企業做耐心細致的宣傳,把職工當成自己的親人,依法依規最大
限度地保障職工利益,各工作隊長和隊員都擔當起領導責任,與職工上下同心合力推動。
①正式啟動編制“已批企業改制方案工作,編制原則:一是重點學習、深刻理解潭政辦發[2014]22號《市人民政府辦公室關于進一步明確我市企業改革改制掃尾工作有關政策的通知》的文件精神;二是要充分考慮職工提出的意見,并逐條進行認真分析,合理的要依法依規采納,做事情的在政策斑馬線內最大限度地給予適當考慮。既不合理又不合情的向職工做好耐心細致的解釋工作。行辦被納入國有企業改制單位10家,其中:蔬菜食品總公司經行辦、企業數次研究討論已編制完成“企業改制方案”現正式進入上報預審階段;市食品總公司雨湖路食品商場、市食品總公司板塘肉食購銷站兩家企業已編制完成“企業改制方案”的討論稿;其余7家單位的“企業改制方案”的編制正在研討過程中。
②積極配合資產評估公司夯實做好企
業資產評估及與投融資平臺對接商定資產收儲工作。
③市板塘肉食站和市菜肉食品商場各有一名特困職工住房是單位的產權房,企業改制將面臨無房可住的困境,行辦已為他們向市改制辦、市、區房產局及當地社會協調聯系,申請解決廉租房的問題。
三、維護行辦穩定,切實抓好消防、消費安全工作
1、消防、生產安全常抓不懈 行辦已逐漸形成消防、生產安全長效管理監督機制,每逢節假日、全市重大事項期間、嚴重災害天氣等特護期,行辦都組織相關機構和人員進行事前布置、事中督查、事后評比、防微杜漸、消除安全隱患。今年年初降溫冰雪天氣持續發生,行辦通過督查,下發整改通知書,對板塘食品站的危房、市蔬菜批發市場的大棚等隱患采取切實可行的措施,確保了冰凍期間的財產和人身安全。上半年行辦集中組織開展了“元旦、春節”、“兩會”、“冰雪天氣”、“五一”長假期間安全生產、消防安全大檢查、大整改活動4次,共下達安全隱患整改通知書11份,排除安全隱患8處,有效地防控了安全事故的發生。
2、消費安全重點突出
行辦所屬市蔬菜批發市場,幾十年如一日,每天對進場的蔬菜進行農藥殘留物的抽檢,今年一季度我市氣溫低、病蟲害少、施藥少,蔬菜中農殘超標率較低,進入二季度,有檢測不合格的辣椒、白菜、黃瓜等5個品種的蔬菜全部清理出市場,上半年蔬菜質量安全狀況良好。今年4月為貫徹落實國務院食品安全辦等三部門《關于開展病死動物及其產品監管工作的通知》精神,行辦結合實際,對市蔬菜批發市場和市海水產肉禽蛋市場的相關工作進行了布署,加強了食品安全宣傳工作,要求市場嚴格準入制,嚴把動物入場關,并加強協作,抓好聯防聯控,強化責任落實。
四、加大整治力度,確保創衛達標
上半年行辦的創衛工作主要以市蔬菜批發市場和市海水產肉禽蛋市場整治為重點,認真對照創衛達標的要求和城管委《創衛工作檢查情況通報》逐項進行整改落實,工作亮點主要體現在:
1、加大宣傳力度,全民參與,齊抓共管。
行辦所屬市場與經營戶續簽今年租賃合同時,要求所有續簽的業主都要簽訂門前三包責任書,與經營戶互動,共同把市場創衛工作抓好。在今年4月份全市“愛衛月”活動中,市海水產市場更換了宣傳欄內容、更新和增加了電子顯示屏的宣傳,增加滾動播放時間,營造市場管理人員、經營戶和消費者互動氣氛,達到人人參與,齊抓共管效果。
2、加強日常創衛工作的管理,建立長效機制
行辦所轄市場在保持市場內通道的暢通、杜絕超臺經營、劃行規市、有序經營、車輛合理整齊擺放等日常工作,都建立了長效機制,按要求切抓好各項具
體工作,是我們每天必須落實的創衛工作任務,使創衛工作日常化。
3、加強監督檢查,促使創衛工作上新臺階。
為了鞏固去年來創衛工作成效,上半年以來,根據市創衛辦、市商務局對直管農貿市場實施雙月考核的要求,行辦加大了對所屬兩市場的督查力度,并對每個市場明確了責任領導,針對各市場檢查和督查出來的創衛工作方面存在的問題,要求立即進行限期整改,對整改不到位、問題比較嚴重的,將對單位責任人進行約談和經濟處罰。市蔬菜肉食行業管理辦公室 2014年6月18日