第一篇：節能減排管理制度

節能減排管理考核制度

一、總 則

1、為加強節能減排監督管理工作，依據《中華人民共和國節約能源法》、《中華人民共和國環境保護法》、《中華人民共和國循環經濟促進法》及國資委《關于加強中央項目部節能減排工作的意見》、《中央項目部節能減排監督管理暫行辦法》制定本制度。

2、堅持“服務環保靠技術，節能減排促發展”的科學發展觀，切實開展節能減排工作，節省能源消耗、減少污染物排放。

3、制定節能減排工作專項規劃并納入項目發展規劃和年度計劃。

4、實行節能減排目標責任制和節能減排考核評價制度，將節能減排目標完成情況與各單位負責人經營業績考核掛鉤。

5、實行“依法監管，節能減排，保護環境，堅持科學發展觀，造福社會與未來”的環境方針，鼓勵發展節能減排環保型產業，杜絕進入高耗能、高污染行業。

二、節能領導小組的主要職責

1、節能領導小組統籌、綜合、協調、管理項目部的各項節能工作。

組長：劉朝林

副組長：李前鋒、李君、袁學軍、唐昭慧、杜明克、袁棟輝 成員：曹祥、程義強、劉京文、余燦、劉照川、牛澤林、1

閆華山、郭俊明、鄧裕順、冉昌華、張瑞波、關曉明、唐樹明、王飛、劉冰、王鵬、趙英年、周建宇

2、貫徹執行國家、地方、行業主管部門的有關節能方針政策、法規、標準，組織制定節能管理細則、節能目標和各種有關管理標準、制度并組織實施。

3、組織制定節能宣傳、教育和培訓規劃并組織實施。

4、組織制定并實施規劃，節能技術改造和技術攻關計劃及年度節能計劃。

5、組織審定項目部年度各類能源消耗指標和節能指標。

6、審定項目部的重大節能成果和重大獎懲事宜。

7、檢查項目部的各項節能工作。

8、組織召開節能工作例會，進行節能工作的計劃、布置、檢查、總結。

二、節能主管部門的主要職責

發展規劃管理部為節能領導小組的日常辦事機構，是項目部節約能源的綜合管理和監督、檢查部門，在項目部節能領導小組領導下，負責做好項目部節能任務的綜合和協調管理，督促、檢查項目部的各項節能工作，主要職責如下：

1、貫徹項目部節能領導小組的決定，并對其執行情況進行檢查。

2、負責貫徹落實國家、地方和行業主管部門的有關節能方針、政策、法規、標準并對其執行情況進行督促和檢查。

3、具體開展項目部的能源利用普查、能量平衡測試和能量審計。

4、具體組織編制項目部節能規劃、節能技改計劃和年度節能計劃并匯總入全廠發展規劃和年度計劃中。

5、參與審查項目部的改建、擴建和新建工程設計，確保工程設計內容具有明確和正確的節能評估，合理選用節能工藝、設備和材料，并協助工程管理部門，抓好節能工程竣工驗收和效果鑒定工作。

6、會同有關部門組織開發、推廣、應用節能新技術、新工藝、新設備、新材料，總結交流節能技術和經驗。組織廣大職工開展節能合理化建議活動。

7、負責對項目部各單位用能進行計量監督、統計監督和能源節約的巡回檢查。

8、按月、季、年匯總各單位能源消耗報表并做好能耗分析，編寫節能簡報，節能工作總結和各種能源報表，建立節能管理技術檔案。

9、協助項目部安全質量部門，組織節能教育和技術培訓，提高職工的節能管理和技術素質。

三、架子隊節能小組的主要職責

1、負責本架子隊節能工作原始記錄管理和各項能源消耗的統計，按項目部節能主管部門制定的格式定期報送能源統計報表。

2、監督檢查本架子隊能源使用情況，對浪費能源，違反能源管理制度的現象，要進行制止，并追查責任。

3、密切結合本架子隊生產工藝和管理業務，制訂合理用能的工作標準，技術標準和符合節能要求的操作規程，不斷提高生

產工藝中的能源利用率。

4、按照規定的能源供應指標和能耗定額，合理組織生產，將節能工作納入班組經濟核算范圍。

5、對架子隊的耗能設備加強管理，以保證設備經常處于合理用能技術法規規定的經濟狀況下運行，堵塞跑、冒、滴、漏。

6、廣泛開展節能宣傳教育工作，總結交流，推廣應用節能經驗。

四、班組節能員的主要職責。

1、組織各崗位正確使用能源，維護好耗能設備、器具、保溫隔熱設施和能源計量儀表，發現異常情況及時反映到機動或計量部門，盡快消除隱患或故障。

2、組織各崗位及時準確地填寫有關能源的原始記錄和指示圖表。

3、對違反能源管理制度和合理用能標準等現象，要及時制止，登記或向上級反映。

4、協助架子隊進行節能教育，開展節能合理化建議活動，總結交流、推廣應用節能經驗。

合理用電、節約用電管理制度

能源是發展國民經濟的重要物質基礎。為保證經濟可持續發展，必須加強能源管理和大力節約能源消耗。項目中電力是一種使用面廣，消耗量大的能源，它占項目部總能源消耗的比例較大。因而，合理有效用電，節約電能在項目部整個節能工作中占有重要的地位，為此特制定項目部節約用電管理制度如下：

1、物資部門全面負責項目部的節電管理工作，根據國家有關節電的法律法規，加強節電管理，積極采取技術上可行，經濟上合理的措施，減少項目部生產各個環節中電力消費的損失和浪費，更有效、合理地利用電力資源。

在采購關健性電氣設備或元器件時，除按設計要求之外，還需得到節能主管部門的共同論證，確保采購具有節能標識的電氣設備或元器件。

3、架子隊應加強用電負荷管理，合理安排生產工藝、生產班次，做到計劃生產、平衡調度，合理調整機械用電設備的工作狀態，合理分配與平衡負荷，并嚴格控制非生產用電。

9、架子隊生產操作人員對所有動力設備應盡可能減少空載操作。

10、嚴格項目部照明用電管理，節約照明用電，架子隊照明采用大功率節能燈淘汰白熾燈、汞燈，替代鈉燈，公共區域照明安裝自動控制開關，架子隊和辦公室照明盡量利用自然光，在照度滿足的前題下，減少用燈數量，隨手關燈，杜絕白晝燈、長明燈。建立照明節電時間表，定時開關，夏天、冬天分別規定開停時間。

11、降低空調用電負荷，辦公室空調提倡少開一小時空調，溫度設置必須在26℃以上，無人辦公時關閉空調。空調運行時適。

第二篇：節能減排管理制度

博湖縣第一小學節能減排管理制度

為貫徹落實上級文件精神，加快推進節約型校園建設，加強能源管理，科學合理利用水、電、紙等各種資源，減少資源浪費，降低成本，提高整體經濟效益。現結合本校實際情況制定本制度，請全校師生遵照執行。

一、用電管理

1、按需求開啟照明燈，做到人走燈滅，杜絕長明燈、白晝燈。樓梯、走廊、衛生間等公共場所的照明，降低瓦數。嚴禁晴天教室、辦公室開燈。

2、計算機、打印機、復印機等辦公設備設置為不使用時自動進入低能耗休眠狀態，長時間不使用時要及時關閉，以減少待機消耗。下班前關閉電源開關。

3、優先采用環保型、節能型電器和設備，逐步淘汰高能耗、低能效設備。積極推廣使用高效節能型新產品、新技術。

4、禁止使用移動式采暖設備。

二、用水管理

1．總務處加強用水設備日常維護管理，嚴禁跑冒滴漏，杜絕長流水現象，做到隨手關閉水龍頭。

2．各班、各辦公室每天打掃衛生時，要做到節約用水，一水多用。水龍頭做到隨開隨關，做到無長流水現象。

3．衛生保潔人員每天放晚學打掃教學樓所衛生時，要做到逐層打掃，打掃時隨時關閉自來水龍頭和每層閘閥，第二天再打開閘閥，打掃時做到一水多用。

三、辦公用品管理

1．每學期開學前，各室向學校校長室申請購買需求的辦公用品。在購買中加強辦公經費和辦公用品的使用管理，嚴格依據需要配備辦公用品，嚴格配備標準，盡量選擇能耗小、環保、質優、價廉的辦公設備，不購買高檔辦公用品。

2．文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在電子媒介上進行，減少紙質文件印發和使用傳真的頻率，加快推進無紙化辦公。學校發放各類文件、書、報或其它用紙材料發放時要嚴格核定印發的份數，盡量避免多印，提倡雙面印刷。

3．提倡教師、高年級學生盡量使用鋼筆書寫，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數量；一次性簽字筆盡量做到換芯不換殼。低年級學生使用鉛筆要力行節約，鉛筆要堅持用完。

4．盡量減少電話的通話時間，盡量長話短說，禁止電話聊天，節約電話費。

5．學校發的筆記本要雙面備課或記錄，禁止單面備課或記錄，用完后才能領取第二本。

6、利用國旗下的講話、紅領巾廣播站、LED屏、班會、晨會等形式向學生進行節約用紙宣傳,做到作業本子兩面用，不浪費紙張。

第三篇：節能減排管理制度

寧夏慶華煤化集團有限公司

企業節能管理機構職責及管理辦法

二〇一〇年

企業節能管理機構職責及管理辦法

一、節能領導小組的主要職責

1、節能領導小組在節能減排辦公室組織下，領導企業的節能工作，實施企業能源管理的基本任務，統籌、綜合、協調、管理企業的各項節能工作。

2、貫徹執行國家、地方、行業主管部門的有關節能方針政策、法規、標準，組織制定節能管理細則、節能目標和各種有關管理標準、制度并組織實施。

3、組織制定節能宣傳、教育和培訓規劃并組織實施。

4、組織制定并實施規劃，節能技術改造和技術攻關計劃及節能計劃。

5、組織審定企業各類能源消耗指標和節能指標。

6、審定企業的重大節能成果和重大獎懲事宜。

7、檢查企業的各項節能工作。

8、組織召開節能工作例會，進行節能工作的計劃、布置、檢查、總結。

二、節能主管部門（或科室）的主要職責

發展規劃管理部為節能領導小組的日常辦事機構，是企業節約能源的綜合管理和監督、檢查部門，在企業節能領導小組領導下，負責做好企業節能任務的綜合和協調管理，督促、檢查企業的各項節能工作，主要職責如下：

1、貫徹企業節能領導小組的決定，并對其執行情況進

行檢查。

2、負責貫徹落實國家、地方和行業主管部門的有關節能方針、政策、法規、標準并對其執行情況進行督促和檢查。

3、具體開展企業的能源利用普查、能量平衡測試和能量審計。

4、具體組織編制企業節能規劃、節能技改計劃和節能計劃并匯總入全廠發展規劃和計劃中。

5、參與審查企業的改建、擴建和新建工程設計，確保工程設計內容具有明確和正確的節能評估，合理選用節能工藝、設備和材料，并協助工程管理部門，抓好節能工程竣工驗收和效果鑒定工作。

6、會同有關部門組織開發、推廣、應用節能新技術、新工藝、新設備、新材料，總結交流節能技術和經驗。組織廣大職工開展節能合理化建議活動。

7、負責對企業各單位用能進行計量監督、統計監督和能源節約的巡回檢查。

8、按月、季、年匯總各單位能源消耗報表并做好能耗分析，編寫節能簡報，節能工作總結和各種能源報表，建立節能管理技術檔案。

9、協助企業宣教部門，組織節能教育和技術培訓，提高職工的節能管理和技術素質。

三、車間節能小組的主要職責

1、負責本車間節能工作原始記錄管理和各項能源消耗的統計，按企業節能主管部門制定的格式定期報送能源統計報表。

2、監督檢查本車間能源使用情況，對浪費能源，違反能源管理制度的現象，要進行制止，并追查責任。

3、密切結合本車間生產工藝和管理業務，制訂合理用能的工作標準，技術標準和符合節能要求的操作規程，不斷提高生產工藝中的能源利用率。

4、按照規定的能源供應指標和能耗定額，合理組織生產，將節能工作納入班組經濟核算范圍。

5、對分廠（車間）的耗能設備加強管理，以保證設備經常處于合理用能技術法規規定的經濟狀況下運行，堵塞跑、冒、滴、漏。

6、廣泛開展節能宣傳教育工作，總結交流，推廣應用節能經驗。

四、班組節能員的主要職責。

1、組織各崗位正確使用能源，維護好耗能設備、器具、保溫隔熱設施和能源計量儀表，發現異常情況及時反映到機動或計量部門，盡快消除隱患或故障。

2、組織各崗位及時準確地填寫有關能源的原始記錄和指示圖表。

3、對違反能源管理制度和合理用能標準等現象，要及時

制止，登記或向上級反映。

4、協助車間進行節能教育，開展節能合理化建議活動，總結交流、推廣應用節能經驗。

企業職能部門節能管理職責

一、計劃與生產調度部門的職責

1、編制、檢查、總結生產計劃時，負責會同發展規劃管理部同時編制、檢查、總結節能計劃（包括能源單耗和綜合能耗的定額與考核指標）。

2、堅持貫徹“以節能為重點的技術改造”方針，綜合平衡，安排好節能技措所需資金，結合企業工藝技術改造和裝置檢修等其他工程項目的施工，創造好實施節能技術改造條件。

3、按照能源使用合理化要求，合理組織生產調度，及時調整供熱、供電、供冷、供水、供風和余能回收系統的運行，提高生產和全廠用能的均衡性，努力降低燃料、動力消耗和損失，提高能量回收率和利用率。

4、在生產調度會上及時報告各單位節能計劃和能耗指標的執行情況，對浪費能源的現象，督促各單位進行整改。

5、檢查新裝置和節能措施試運過程中的能耗情況，督促其迅速達到設計能耗指標要求，做好調度銜接和協調工作。

6、及時總結企業生產、輔助生產等系統的合理用能的經驗，并向企業節能主管部門提出改進用能管理和采取節能技術措施的建議。

二、設備動力部門的職責

1、按照企業節能技術改造規劃或計劃，編制機動

設備、專用設備、保溫、保冷、水、電、汽系統節能技術改造實施計劃，并組織實施。

2、推動能源使用合理化，貫徹能源使用合理化標準，采取有效措施，努力降低燃料、動力消耗和散熱損失，提高能量傳遞、轉換效率，提高設備效率，提高余熱、余壓、余冷的回收率，提高企業的能源利用率。

3、按照國家有關法律、法規和技術標準的規定，負責采用節能設備和材料，及時淘汰落后設備。

4、加強各種耗能、能源轉換設備和水、電、汽、制冷系統的管理，及時制訂、修訂設備操作規程、工藝卡片，搞好經濟運行。

5、加強工業鍋爐、工業窯爐、風機、水泵、供熱供冷管網、蒸汽疏水閥及重大傳動電機等的能源利用監測，及時采取措施，提高設備能源利用率。

6、加強用水和水質管理，提高水的重復利用，改善用水質量，提高設備傳熱效率，搞好節約用水。

7、組織定期檢查設備、各類輸送能源的管網，及時發現并消除浪費能源的現象。

8、加強供能用能的綜合管理，建立健全綜合管理標準，總結交流經驗，做到合理用能，使設備之間功率匹配合理，能級匹配合理，能量逐級有效利用。

三、計量部門職責

1、負責企業能源的計量管理，貫徹執行國家有關計量、能源計量的法律法規，努力完成企業能源計量的各項任務

2、根據企業能源進出、分配和消耗等的實際需要，按照“用能單位能源計量器具配備和管理導則”的要求，負責編制并實施能源計量器具配備規劃。

3、組織制訂能源計理的各種技術標準和管理制度并貫徹實施。

4、負責能源計量的監督檢查，會同企業節能主管部門規定能源計量的重點管理項目，建立重點監測網點和信息傳遞、反饋流程、管理辦法。

5、積極推廣應用計量新技術、新器具，努力提高企業能源計量的技術水平和管理水平。

6、仲裁能源計量測試中出現的爭議。

7、參加企業能量平衡的測試工作，負責解決測試中的計量問題。

四、能源供應、貯運部門職責。

1、統一管理企業燃料、成品油及其它載能工質、材料的供應、輸送和倉貯工作，監督其合理使用和防止耗損。

2、負責能源的進、銷、存和發放統計工作，辦理燃料和油品按定額核銷的報表和計劃申請手續。

3、負責對購入能源的質量檢驗工作。

4、協同計量部門健全各類能源進廠、出庫計量器具，做

到按計量表計數核算。

5、對企業運輸機具進行全面管理，制訂加強油耗定額管理和節油改造措施。

6、總結交流能源科學管理經驗，不斷提高貯運系統職工的能源采購、存貯知識和節能管理水平。

五、教育部門的職責

1、負責企業職工的節能教育，提高全體職工的節能意識、節能技術和節能管理水平。

2、制訂普及節能教育規劃和計劃并組織實施。

3、組織節能專業技術培訓，能源管理短期培訓、結合企業能源利用的節能技術報告會和交流研討會。

4、會同企業節能主管部門進行企業重點耗能設備操作崗位專業培訓，并實施上崗操作考核、發證工作。

燃料管理制度

企業根據生產耗能設備對燃料的實際要求，對燃料實行新型管理模式，即圍繞管理目標，對燃料管理的幾個環節，計劃、采購、結算、儲存、運行，做到事前燃料技術標準明確，費用有預算，事中風險控制，進程動態監控，事后經濟活動分析，為此特制定企業燃料管理制度如下：

1、生產所需要的一切燃料，其技術標準由安全生產技術科提出，會同發展規劃管理部共同編制，并經企業節能領導小組主管師批準后執行。

2、供銷公司必須嚴格按照企業審定的燃料技術標準進行市場采購，通過燃料市場的信息調研，制定燃料采購計劃，并做好燃料計劃的實施，燃料合同的簽訂，合同的正常履行等管理，保證生產用燃料的需求。

3、供銷公司應認真做好燃料進廠的檢斤、檢質管理，落實燃料驗收制度，進廠的每車（船）燃料都要過秤檢斤，抽樣化驗，做好格式化記錄，并及時對照計劃、合同，核對數量、品種和質量。

4、供銷公司對燃料入廠全過程發出的有關燃料的各種經營與技術文件必須隨實物同時到達并存檔，作為運行與結算的依據。

5、煤化公司應及時配合經營部門做好入廠燃料檢斤、檢質管理，同時還要做好入爐煤的檢斤、檢質。

6、做好燃料的貯存管理，按照進廠燃料的種類、規格、分區存放，標明燃料特點，并設專人管理油庫和煤場，保持煤場設施完善與完好。

7、發展規劃管理部會同煤化公司根據進廠的原煤情況，經常研究，配煤摻燒管理，在企業當前負荷情況下，將多種煤質的煤按照一定的比例進行配煤燃燒。

8、做好庫存管理，定期進行庫存盤點，建立原煤庫存盤點臺帳，做到帳、物相符，同時對進煤、煤耗、存煤進行統計分析。

9、執行好燃料分析化驗制度，定期將燃料取樣，進行化驗分析，建立燃料技術檔案。

10、燃料使用必須經過計量，使用燃料的設備，都要嚴格執行計量制度，配備必要的計量器具。每個班組、每臺設備都要分別計量，按時記錄，按班組、機臺核標。

11、發展規劃管理部會同煤化公司及時研究并制定耗能設備節約燃料的操作方法與規章制度，積極采用優化燃料的新技術，新設備，對已實施的優化燃燒裝置，必須保證其正常運行，操作人員必須按規定進行節燃操作，不得以手動代替自動，設備發生故障動力設備部門應及時檢修、恢復功能。

12、操作人員必須嚴格按照國家關于燃料燃燒合理化管理標準的要求，對設備進行操作，如鍋爐和工業窯爐的空氣系數，排渣含碳量、供引風風量與壓力等都要達到標準。

13、對消耗燃料的設備或工序都要制定燃料消耗定額，按機臺或班組實施考核，并與個人經濟掛鉤，落實獎懲。

14、發展規劃管理部應定期組織燃料經濟活動分析，對燃煤、燃油、燃氣的設備進行產出與耗能的定量分析，尋找問題，挖掘節燃潛力，提出進一步節燃的技術措施。同時還要進行燃料合同兌現分析，合同價格與燃料成本分析。

合理用電、節約用電管理制度

能源是發展國民經濟的重要物質基礎。為保證經濟可持續發展，必須加強能源管理和大力節約能源消耗。企業中電力是一種使用面廣，消耗量大的能源，它占企業總能源消耗的比例較大。因而，合理有效用電，節約電能在企業整個節能工作中占有重要的地位，為此特制定企業節約用電管理制度如下：

1、煤化公司電儀科全面負責企業的節電管理工作，根據國家有關節電的法律法規，加強節電管理，積極采取技術上可行，經濟上合理的措施，減少企業生產各個環節中電力消費的損失和浪費，更有效、合理地利用電力資源。

2、供銷公司在采購關健性電氣設備或元器件時，除按設計要求之外，還需得到節能主管部門的共同論證，確保采購具有節能標識的電氣設備或元器件。

3、電儀科應加強用電負荷管理，合理安排生產工藝、生產班次，做到計劃生產、平衡調度，合理調整企業用電設備的工作狀態，合理分配與平衡負荷。并嚴格控制非生產用電。

4、電儀科每年都要開展企業電平衡測試，摸清企業節電潛力和存在問題，有針對性地采取切實可行的措施，降低電耗，減少損失，提高電能利用率。

5、企業推進電耗目標管理，節能主管部門組織會同有關部門制定企業各種產品的電耗定額指標，并實施單耗考核，電耗定額指標考核落實到車間、工段、班組。

6、人力資源部負責分別對電力設備運行人員和生產工藝操作人員進行節電經濟運行專業知識與節電操作規程的培訓，并經考核合格后發證上崗。

7．變電所（站）運行人員必須經常關注力率補償裝置的工作情況，確保企業電力系統的功率因數在0.9以上，力爭接近0.95，電氣專業主管工程師應研究企業大型電動機的無功就地補償問題，對具有較大沖擊性負荷的情況下，研究無功動態補償的問題，以使企業電力系統功率因數補償處于最佳狀態。

8、變電所（站）的運行人員和車間電氣維修人員對全廠供電線路應經常進行巡回檢查，及時發現不合理的供電線路，上報有關主管部門適時進行改造，以保證供電線路的電力損耗降至最低。

9、車間生產操作人員對所有動力設備應盡可能減少空載操作。

10、嚴格企業照明用電管理，節約照明用電，車間照明采用大功率節能燈淘汰白熾燈、汞燈，替代鈉燈，公共區域照明安裝自動控制開關，車間和辦公室照明盡量利用自然光，在照度滿足的前題下，減少用燈數量，隨手關燈，杜絕白晝燈、長明燈。建立照明節電時間表，定時開關，夏天、冬天分別規定開停時間。

11、降低空調用電負荷，辦公室空調提倡少開一小時空調，溫度設置必須在26℃以上，無人辦公時關閉空調。空調運行時適當的排氣之外應關緊門窗，使用風扇的地方要消滅無人扇。

12、電儀科在現有已采取的節電措施和已進行的節電技術改造的基礎上，要不斷組織有關部門，研究開展節電技術改造，采用節能型變壓器，推廣更換成S11型新型節能變壓器，陶汰各類舊式變壓器，采用高效電動機，推廣變頻調速節電技術，在風機、水泵、壓縮機等設備上，凡技術經濟指標合理的情況下，一律加以改造。以變頻調速替代滑差電機，轉子電阻調速方式，最大限度降低運行損耗，大型電機的起動積極采用軟起動裝置，替代頻敏電阻器，水電阻起動器等裝置，減少電動機起動損耗。

能耗定額管理

能源消耗定額的管理，是企業管理的重要內容之一，是用經濟辦法管理企業，加強經濟核算，考核經濟效果的主要基礎工作。對于降低消耗，節約能源，提高經濟效益，具有十分重要的意義。

一、能源消耗定額的制定、審批和上報。

1、能源消耗定額的定義：能源消耗定額是指在一定的條件下，為生產單位產品或完成單位工作量，合理消耗能源的數量標準。

2、能源消耗定額必須反映生產建設過程中能源消耗的客觀規律，它應是能源利用率考核的依據，能源消耗定額應先進合理，既反映生產技術水平，同時也反映生產組織管理水平。為此，合理的能源消耗定額，必須是正確的能源消耗規律的反映，正確的能源消耗定額必須在科學地研究能源消耗規律的基礎上制定、產生。

3、企業能源消耗定額由企業節能主管部門組織，并會同生產技術管理部門、設備管理部門等共同進行制定。

4、能源消耗定額的制定必須遵循從實際出發，深入生產第一線，進行調查研究，了解情況，掌握資料，實際測算，適當的科學分析，精確的核算，力求達到“快、準、全、好”的標準。

“快”即制定的定額迅速及時，走在生產之前，對生產

起指導和促進作用。

“準”依靠長期的定額資料積累和經常了解分析生產情況，使能耗定額準確。

“全”即完整齊全，企業各生產環節、生產車間各生產工序、各類產品均應制定完整的能耗定額。

“好”定額指標既要積極，又要可靠，既具有先進性，又切實可行，對能源單耗尚未達到行業平均水平的部門，定額要從嚴核定，以利調動一切積極因素。

5、能源消耗定額草案制定后，經職工討論和有關部門審核，企業領導部門審查批準后方可執行。

6、企業制定的能源消耗定額，應逐項逐級進行審查，審查內容包括：

⑴審查制定能源消耗定額工作報告的說明；

⑵審查是否符合國家當前有關能源方針、政策和法規； ⑶審查能源消耗定額的項目； ⑷審查重點項目變化情況和原因；

⑸與歷年能源消耗的資料對比，分析是否符合能源消耗的規律性；

⑹審查制定過程中的計算依據，并驗算是否正確； ⑺審查是否積極采用了節能新技術；

⑻審查是否已采納了群眾討論及各級審批過程中提出的正確意見；

⑼審查制定過程中擬定實現能源消耗定額措施的情況。

7、能源消耗定額的審批標準： ⑴定額必須先進、合理、齊全、準確；

⑵定額必須達到本企業的歷史水平或低于上一的實際消耗水平；

⑶定額管理制度及崗位責任制必須建立健全并切實執行；

⑷必須實行按定額供能和按實際消耗嚴格考核； ⑸計量表具必須準確和齊備。

8、企業的單位能源消耗定額，應報有關行業主管部門和政府有關主管部門，經審批后執行。

二、能源消耗定額的貫徹執行

1、經批準下達的能源消耗定額，企業各部門都要貫徹執行，凡屬能源計劃分配，組織供應和成本核算等都要按定額辦事。

2、能源供應部門按照核定的能源消耗定額和生產任務核實供應，各單位要建立能源消耗定額的管理檔案。

3、能源供應部門和生產部門應密切配合，建立健全定額供能制度、消耗定額分級管理和獎懲制度，做到定額管理生產、指導生產、監督生產，以便實現最小的能源消耗。

4、做好能源消耗的原始記錄和統計分析工作，從能源進廠、轉換、分配和最終消耗為止，各處環節都應有健全的原

始記錄，記載各種能源在不同階段，不同環節的使用情況和消耗情況。

三、能源消耗定額的檢查分析

1、能源消耗定額在貫徹執行進程中，必須經常檢查分析，目的為了解消耗定額在實際生產過程中的執行情況及取得的效果，同時檢查為發現定額在執行過程中的缺點和不足，找出問題，及時采取措施，改進能耗定額，使之愈做愈好。

2、檢查的方法采取統計分析和實際查定相結合的辦法，辦求符合實際和更加全面、使之及時發現能耗定額存在的問題。

3、在檢查定額的基礎上，進行定額分析，目的是為揭露矛盾，找出節約和浪費的原因，從而采取有效措施，推動設計和工藝方面的改進，積極采用節能新技術、新材料，從而使生產水平不斷提高，定額消耗不斷降低。

四、能源定額的修定

1、由于影響能源消耗定額的各種因素是在不斷地變化的，因此能源定額必須定期修改或臨時修改，一般單項定額每年修改一次，遇到下述情況時，可作必要的臨時修改：

⑴在能源消耗定額執行過程中，發現定額脫離實際或計算錯誤時；

⑵產品結構、用能設備和生產工藝有重大改變時； ⑶提高了生產或改進了操作時；

⑷能源品種、規格、質量等發生重大變動時。

2、在一定時期內影響生產某產品消耗能源的主要因素，還是具有相對穩定性的，由于能源消耗規律的作用，要求能源消耗定額具有相對穩定的性質，故能耗定額一經審查批準生效后，不宜經常改動，只作定期（如一年）修定，以便于貫徹執行。

五、能源消耗定額的考核和獎懲

1、定額考核是定額管理的又一重要環節，以對比分析的方法進行定額考核，即將制定的能源消耗定額與執行消耗定額的實際結果進行比較，從而找出偏差的幅度，并分析研究產生偏差的原因，以便及時采取必要的措施。

2、能源消耗定額考核的目的

⑴通過生產實踐的檢驗，考察制定的能源消耗定額是否合理；

⑵通過定額考核，與企業歷史最好水平比，與國內外先進水平比，找出差距，力爭趕上國內外先進水平；

⑶通過定額考核，積累完整的歷史資料，為指導生產和有效地進行能源管理提供科學的依據；

⑷通過定額考核，促進能源消耗定額管理工作的加強。

3、為進一步調動企業和職工節能降耗的積極性，達到節能降耗，提高經濟效益，促進生產發展的目的，能源消耗定額考核必須與實行嚴格的獎懲制度相結合。

4、節能獎懲可按節能承包經濟責任制的形式進行： ⑴按生產任務、耗能量和節能量承包； ⑵按能耗定額承包，實行分等計獎；

⑶按節能技術改造項目工程工期，資金和工程質量承包計獎；

⑷按用能總量承包計獎； ⑸節能目標承包計獎。

企業合理用熱、用水管理制度

1、企業制定的用熱技術標準，各生產車間在進行工藝操作時要嚴格執行。根據生產工藝進程的可能，盡量降低加熱溫度的規定值。

2、生產技術部門根據生產工藝要求的溫度和加熱形式，正確決定供熱蒸汽的參數，按生產工藝用熱的具體情況，采用熱能的梯級利用，最大可能地利用熱能資源。

3、節能主管部門會同設備管理部門，對企業主要耗能設備，制定熱效率或單產熱耗專業標準，同時會同生產技術部門，制定用熱設備或被冷卻物體的溫度，加熱蒸汽或載熱體的溫度、壓力及流量。

4、企業內所有蒸汽主管道和用汽設備支管、閥門，都必須按《設備及管道保溫技術通則》的要求，完成保溫工程的施工，設備管理部門按標準驗收，合格后方可投入運行。

5、設備主管部門負責加熱傳熱設備的巡回檢查和維修，及時清除用熱設備內外沉積的灰渣、水垢或其它附著物，保證用熱設備有良好的傳熱性能。

6、維修部門應經常清除空氣調節設備過濾器的堵塞物，熱交換器結霜，冷卻器的水垢，保證設備有良好的工作狀態。

7、對工業鍋爐，執行好《鍋爐水質標準》的管理，保證鍋爐換熱效率。

8、按照工藝條件的規定，生產操作時應準確控制被加

熱或被冷卻物體的溫度，防止超出規定的溫度范圍，對已安裝自動控制溫度的設備，要經常檢驗其工作的準確性，發現問題，及時報告專業部門進行調試。

9、在生產過程中，操作人員要杜絕用熱設備的溢汽、溢水現象，杜絕用汽設備和供熱管道、閥門、蒸汽疏水器及連接部件的跑、冒、滴、漏，對熱設備及其附件和保溫結構隨時進行檢查，一旦發現上述現象及時通知設備部門進行維修。

10、對使用蒸汽等載熱物體的設備，準確控制載熱體（蒸汽或導熱油）的溫度、壓力與流量，防止供給的熱量過剩。

11、對于溫度穩定，連續工作的加熱設備，應控制各點的供熱量，以保證被加熱物按規定的溫度制度加熱，為進一步提高熱效率，生產技術部門應研究改進溫度制度，合理分配各點的供熱量。

12、企業在新建、擴建、改造工程中，用熱工藝和設備必須嚴格按照《評價企業合理用熱技術導則》的各項規定，進行設計，企業工程技術主管部門要及時督促設計部門精心設計。

13、設備主管部門與生產車間管理負責人在生產過程中，要不斷的研究改善傳熱設備的運行管理，及時調整被加熱或被冷卻物體的數量，使每臺設備接近額定產量，防止產量過低或過高而增加熱耗。根據生產需要及時調整熱力設備

（如鍋爐或導熱油爐等）的開臺數。

14、生產計劃部門應合理安排計劃，保證用熱機臺或作業線的集中和連續運行，盡可能防止過頻的冷車起動。

15、節能主管部門應組織進行企業熱平衡測試，并會同設備等部門摸清企業熱設備存在的余熱資源，制定余熱回收方案及措施，并有計劃地預以實施。、16、計量管理部門對于全廠用汽、用水必須實施計量，對生產系統中按產品劃分的生產線其用熱、用水應分別配備安裝蒸汽流量計和水表，水表還應符合《評價企業合理用水技術導則》規定的配備率和檢測率。

17、企業工程主管部門在進行企業規劃、設計或改造時，應采用循環用水和串級使用的供、用水系統，并采用節水工藝與措施。

18、對于生產中的重復用水系統，必須保證完好，防止泄漏和排放。

19、對于生產中的循環用水，應盡可能減少新水的補充量，提高冷卻用水裝置或其它用水裝置的效率，減少水的損失。

20、生產、生活中用水設備凡已裝有自動節水器等的節水設備器具，設備部門要加強檢查，維修。防止滴漏和長流水。

21、各生產車間，根據用水工藝要求，操作人員應嚴格按操作規程進行。

能源計量、統計管理制度

1、能源計量是企業計量工作的一個重要組成部門，由企業的計量機構（企業計量主管部門）統一管理，企業通過能源計量管理，促進企業實行能源定量化管理，做到能耗有數據，制定生產工序和產品能耗定額有依據，考核用能狀況有標準，為制訂節能的操作制度創造條件，同時為合理開展節能技術改造提供可靠依據，有利于采用新技術，提高監測、控制水平。

2、企業計量主管部門應做到企業用能實行全面計量，各種能源（包括一次能源、二次能源）和含能工質在其分配、加工、轉換、儲運和消耗的全過程中，按生產過程需要實行分別計量。

3、在企業的計量主管部門中，設置能源計量的機構，并配備適當的專業人員，負責完成能源計理的管理、檢定、測試和維修工作。

4、計量主管部門按生產工藝的具體情況和實際需要，按工藝流程路線，設計繪制本企業能源計量點網絡圖，編制企業能源計量器具配備規劃。

5、計量主管部門為實施企業能源計量的統一管理，必須建立健全的有關能源計量的具體、管理制度如下：

⑴能源計量器具周期檢定制度； ⑵能源計量測試實驗室的工作制度；

⑶能源計量測試人員崗位責任制； ⑷能源計量器具使用、維護、保養制度；

⑸能源計量器具檢定、測試、修理定額管理制度； ⑹能源計量器具采購、入庫、流轉、降級、作廢核準制度；

⑺能源計量測試原始數據，統計報表管理制度； ⑻能源計量測試檔案，技術資料使用保管制度。

6、企業能源計量配備的范圍應做到：

⑴進出廠的一次能源（煤、石油、天然氣等），二次能源（電、焦炭、成品油、煤氣、石油氣、蒸汽等）以及含能（或稱載能）工質（壓縮空氣、氧、氮、氫、水等）的計量；

⑵自產二次能源和含能工質及能源生產單位自用的一次能源的計量；

⑶生產過程中能源和含能工質的分配、加工、轉換、儲運和消耗的計量；

⑷生活和輔助部門（辦公室、食堂、浴室、宿舍等）用能的計量；

⑸為能源平衡測試所需要安排的計量。

7、第6項所涉及的能源計量器具的配備率做到不少于95%的要求。

8、能源計量的檢測率和計量器具的準確度都要達到《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求。

9、為保證使用計量器具的量值統一標準，根據本企業實際需要，對量大面廣的計量器具建立健全計量標準，嚴格計量監督、對使用量小，準確度要求高，而本企業又不能檢定的能源計量器具，企業計量主管部門可以有計劃地報請政府計量部門安排檢定。

10、能源計量器具的受檢率原則上要達到100%，并根據使用情況和環境條件，確定各類能源計量器具檢定周期，制訂周期檢定計劃，保證受檢率達到98-99%，抽檢合格率達到95-98%。

11、能源計量器具的安裝使用嚴格按產品說明書和操作規程的規定進行，以保證合理安裝、正確使用、維修方便。計量主管部門還應加強巡回檢定和現場監督檢驗，杜絕不合格計量器具流入生產線。

12、企業能源統計是能源管理的重要基礎工作，其主要任務是統計企業能源消費量，研究能源消耗的規模和構成，從而計算各消耗能源部位的消耗量，用以分析能源消耗的去向與分配。其次是統計企業能源的利用情況，分析其變動原因，為加強能源管理提供資料，再次是編制工業企業能源消費平衡表，以反映各種能源的來龍去脈，研究能源利用的經濟效益。企業能源統計的扎口單位是節能主管部門。

13、企業建立能源統計報表制度，由節能主管部門統一制定能源消耗統計報表格式，能源消耗統計報表按月逐級上

報，即生產車間（或能源二次加工部門）、分廠和集團公司。能源統計內容必須包括各種能源消耗量統計和能源利用水平（產值單耗和產品單耗等）統計，能源統計的時段必須與企業生產產品或財務報表同步。

14、企業能源統計的匯總工作由節能主管部門負責，除應完成本企業能源管理所需要的統計工作之外，還應完成行業或政府部門規定上報的能源消耗報表。

15、節能主管部門根據全廠各部門或企業的能源統計資料，定期編制企業能源消費平衡表，繪制企業能流網絡圖，以此開展企業能源消耗的統計分析工作或開展企業能量審計工作。（參考的能耗報表、能源消費平衡表、能量審計報表格式見附件。）

學習是成就事業的基石

第四篇：節能減排管理制度

節能減排管理制度

第一章 總則

第一條 為切實做好公司節能減排管理工作，加強節能減排管理，提升節能減排綜合管理水平，預防和減少環保事故的發生，保障節能減排工作有效開展，特制定本制度。

第二條 指導思想：致力于建設資源節約型和環境友好型企業，大力推行清潔生產，綠色設計，節約能源及提高能源利用效率，減少污染物排放，保障可持續發展。

第三條 本制度適用于公司各部室。

第二章 節能減排組織建設

第四條 公司成立節能減排領導小組，全面部署公司節能減排工作，指導解決工作中的重大問題。

第五條 公司節能減排辦公室設為安全技術部，全面負責公司節能減排工作的組織實施、跟蹤和監督等。

第六條 公司各部門應設定節能減排專兼職崗位，負責本部門節能減排的日常管理和監督工作。

第七條 節能減排領導小組主要職責：

（一）貫徹落實國家及集團關于節能減排工作的各項方針和政策；

（二）統一部署公司節能減排工作；

（三）跟蹤檢查指導重大節能減排項目和重點關注節能減排項目的實施情況；

（四）督促各部門節能減排工作開展情況，處理有關建議；

（五）對各部門節能減排工作及目標完成情況實施考核； 第八條 節能減排辦公室的職責：

（一）負責對上級有關節能減排法規、政策和文件的傳達和貫徹，掌握節能減排工作動態；

（二）承擔公司節能減排領導小組的日常工作，督促落實節能領導小組各項決議；

（三）負責節能減排監測統計信息、資料的核實和上報；

（四）檢查督促各相關部門制定合理的節能減排目標、行動方案、推進計劃和措施，并予以實施；

（五）擬定對各部門節能減排工作及目標的考核標準，定期進行考核評價。

第三章 節能減排監督管理

第九條 遵守國家關于節能減排的法律法規和有關政策，依法接受上級節能減排主管部門的監督。

第十條 不斷優化能源消費結構，優化生產工藝和流程，淘汰高污染、高能耗落后的生產技術、工藝和裝備，推廣節能減排新技術、新材料、新工藝和新產品。

第十一條 每月及時上報節能減排監測統計報表和總結分析報告。第十二條 加強節能減排監督管理，定期分析能耗及污染物排放情況，并制定切實有效措施進行改進以減少能耗及污染物的排放。

第十三條

規范原始記錄工作，妥善保管各種記錄臺帳，便于必要時的核對及上級部門檢查。采用電子方式進行記錄的原始數據應留存備份，防止數據質量丟失。第十四條 各部門要提高節能減排意識，從自身做起、厲行節約、抓好空調、照明系統及辦公設備節能減排，在節能減排工作中發揮表率作用。節能減排從以下幾個方面加強管理：

1、加強用電管理

1）合理設置空調溫度。冬季最低溫度0℃、夏季最高氣溫32℃的情況下開啟空調，除中央空調外，夏天室內空調溫度設置不低于26℃，冬天不高于20℃。做到無人不開空調，開空調時關閉門窗。非工作時間、節假日不開空調，并提倡每天少開1個小時空調。定期清洗空調系統的風機盤管、濾網等裝置，提高空調能效。

2）電腦、打印機、傳真機和復印件等設備要隨用隨開或設置自動節能狀態，減小和避免電器設備處于長時間待機狀態，下班后自覺關閉各類電器電源。

2、加強用水管理

1）強化節水意識、加強用水設備的日常維護管理，定期對供水設施進行檢修，杜絕跑冒滴漏、長流水現象，節約每一滴水。

2）強化用水管理。切實控制每個閥門、水龍頭的流水量，養成良好的用水習慣，洗手不要放大水，不用高壓清潔水沖洗車輛，杜絕長流水。在滿足基本需求的基礎上，切實減少水資源的消耗量。

3、加強燃油管理

1）要控制新增車輛，完善辦公用車管理制度，提高車輛使用效率，盡量減少不必要的公務用車出駛臺次，提高使用效率。

2）車輛管理執行定點保險、定點加油和定點維修，實行“一車一卡”制度。

3）公開統計車輛的油耗狀況。合理確定車輛使用年限，對高油耗、環境不達標的車輛，進行及時報廢，淘汰處理。

4）汽車保養：做好汽車的日常養護，確保它能在最佳狀態下行駛。檢查輪胎氣壓和機油。

5）開車時：行駛時注意油離配合，保持在經濟時速。試驗顯示，油門踩到底比中速行駛費油2—3倍，所以在行駛中猛剎車、起步都是大忌，盡量做到平穩起步。在排隊、堵車或等人時，盡量避免發動機空轉。發動機空轉3分鐘的油耗可以讓汽車行駛1公里。

6）提高出車辦事效率。除非必須，不能單獨駕車出門。每次出門之前，把要辦的事列出來，爭取一趟車辦理完，減少往返出車造成的能源浪費和環境污染。

4、加強辦公用品管理

1）加強辦公經費和辦公用品的使用管理，嚴格依據需要配備辦公用品，嚴格配備標準，盡量選擇能耗小、環保、質優、廉價的辦公設備，不購買高檔辦公用品。

2）盡量實行無紙化辦公。文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在電子媒介上進行，減少紙質文件印發和使用傳真的頻率。文件和信息等的發放，嚴格核定印發的份數，盡量避免多印，提倡雙面印刷。

5、加強節能產品和技術的推廣

積極應用節能新技術。嚴格執行公司節能減排安排，優先選購節能產品、節能材料，淘汰國家命令禁止使用的高能耗設備和產品，把好耗能產品入口關，積極推行使用節能型水閥、節能燈、新材料，做好高耗能設備的節能改造和更換工作。

第十五條 各部門、各施工隊應按照合理用能的原則，加強節能減排管理，制定并組織實施節能減排技術措施，在生產過程中努力降低能源消費，防止和減少能源損失和浪費，提高能源應用效率、轉換效率，努力節約非生產用能。

第四章 節能減排制度建設

第十六條 將節能減排管理活動中積累的優秀經驗和做法，及時進行標準化，補充和完善制度、規范和標準。

第十七條 認真執行節能減排有關管理制度，有組織有計劃的開展節能減排管理活動，強化節能減排監督管理，及時上報監測報表和總結分析報告，明確節能減排目標與責任，有效降低能源消耗。

第五章 節能減排宣傳教育

第十八條 建立健全節能減排宣傳教育機制，不斷提升全員的環保意識，展現企業重視節能減排和保護環境的良好社會形象。

第十九條 積極開展節能減排主要負責人、分管領導、監督人員、統計人員等的節能減排有關知識的培訓工作。

第二十條 積極開展“世界環境日”、“節能宣傳周”、“地球一小時”、員工合理化建議等活動。利用宣傳欄、標語、講座、媒體等多種形式宣傳普及節能減排和環境保護知識，倡導綠色低碳的生產和辦公方式。

第六章 節能減排風險管理 第二十一條 新建、改建和擴建工程項目應當符合國家產業政策和節能環保標準，依照有關政策進行環境影響評價、節能量和減排量的評估審查等，嚴格限制高能耗、高排放的項目投資。

第二十二條

新建、改建、擴建和技術改造的工程項目要嚴格執行“三同時”制度，即：環境保護設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用。

第二十三條 加強環境污染事件的應急管理工作，完善應急管理體系，定期修訂和完善應急預案，組織開展演練，提高應對環境污染突發事件的能力。

第二十四條 加強對環保時間的輿情監測與管理，對監測到的輿情要及時分析、評估、妥善處置，做好與媒體的溝通，避免不實報道對企業形象造成負面影響。

第七章 節能減排監督、檢查與考核

第二十五條 安全技術部要加強對節能減排管理的監督檢查，對節能減排管理機構不健全、制度不落實、崗位責任不清、工作開展不力、節能減排指標不達標、能耗超過定額、浪費能源的施工隊進行通報批評，要求限期整改，對逾期仍不能達到要求的部門向公司領導進行通報。

第二十六條 各部門要分別根據各自工作中涉及節能減排的工作特點，建立節能減排目標責任制和評價考核體系，將能耗指標作為各部門主要考核內容，同時實行節能減排工作問責制。

第二十七條 安全技術部每季度組織相關部門對各部門的節能減排綜合性指標完成情況進行考核。對評價考核結果未達標的，予以通報批評。

第二十八條 安全技術部對具有下列情形的部門和個人向公司申請給予表彰獎勵。

（一）在節能減排管理方面措施落實到位，節能減排指標居于先進水平的部門。

（二）在節能減排降耗、節能減排技術開發和推廣應用方面成績突出，獲省級以上表彰的部門和個人。

（三）積極參與節能減排的各項工作，獻計獻策，為節能減排工作做出突出貢獻的人。

（四）向集團EHS網站、華潤燃氣網站提供各類節能減排稿件并被采納的人。

（五）向華潤燃氣提供高質量可具推廣或可借鑒的節能減排管理經驗案例并被采納的部門和個人。

第二十九條 各部門要建立嚴格的節能減排管理制度和激勵機制，充分發揮廣大職工節能減排降耗的積極性。要將節能減排降耗的目標和責任落實到每個人，提高全員節能減排意識。

第五篇：節能減排管理制度

節能減排管理制度

第一章總則

第一條為切實做好公司節能減排管理工作，加強節能減排管理，提升節能減排綜合管理水平，預防和減少環保事故的發生，保障節能減排工作有效開展，特制定本制度。

第二條指導思想：致力于建設資源節約型和環境友好型企業，大力推行清潔生產，綠色設計，節約能源及提高能源利用效率，減少污染物排放，保障可持續發展。

第三條本制度適用于公司各部室。

第二章節能減排組織建設

第四條公司成立節能減排領導小組，全面部署公司節能減排工作，指導解決工作中的重大問題。

第五條公司節能減排辦公室設為安全技術部，全面負責公司節能減排工作的組織實施、跟蹤和監督等。

第六條公司各部門應設定節能減排專兼職崗位，負責本部門節能減排的日常管理和監督工作。

第七條節能減排領導小組主要職責：

（一）貫徹落實國家及集團關于節能減排工作的各項方針和政策；

（二）統一部署公司節能減排工作；

（三）跟蹤檢查指導重大節能減排項目和重點關注節能減排項目的實施情況；

（四）督促各部門節能減排工作開展情況，處理有關建議；

（五）對各部門節能減排工作及目標完成情況實施考核；第八條節能減排辦公室的職責：

（一）負責對上級有關節能減排法規、政策和文件的傳達和貫徹，掌握節能減排工作動態；

（二）承擔公司節能減排領導小組的日常工作，督促落實節能領導小組各項決議；

（三）負責節能減排監測統計信息、資料的核實和上報；（四）檢查督促各相關部門制定合理的節能減排目標、行動方案、推進計劃和措施，并予以實施；

（五）擬定對各部門節能減排工作及目標的考核標準，定期進行考核評價。

第三章節能減排監督管理

第九條遵守國家關于節能減排的法律法規和有關政策，依法接受上級節能減排主管部門的監督。

第十條不斷優化能源消費結構，優化生產工藝和流程，淘汰高污染、高能耗落后的生產技術、工藝和裝備，推廣節能減排新技術、新材料、新工藝和新產品。

第十一條每月及時上報節能減排監測統計報表和總結分析報告。

第十二條加強節能減排監督管理，定期分析能耗及污染物排放情況，并制定切實有效措施進行改進以減少能耗及污染物的排放。

第十三條規范原始記錄工作，妥善保管各種記錄臺帳，便于必要時的核對及上級部門檢查。采用電子方式進行記錄的原始數據應留存備份，防止數據質量丟失。第十四條各部門要提高節能減排意識，從自身做起、厲行節約、抓好空調、照明系統及辦公設備節能減排，在節能減排工作中發揮表率作用。節能減排從以下幾個方面加強管理：

1、加強用電管理

1）合理設置空調溫度。冬季最低溫度0℃、夏季最高氣溫32℃的情況下開啟空調，除中央空調外，夏天室內空調溫度設置不低于26℃，冬天不高于20℃。做到無人不開空調，開空調時關閉門窗。非工作時間、節假日不開空調，并提倡每天少開1個小時空調。定期清洗空調系統的風機盤管、濾網等裝置，提高空調能效。

2）電腦、打印機、傳真機和復印件等設備要隨用隨開或設置自動節能狀態，減小和避免電器設備處于長時間待機狀態，下班后自覺關閉各類電器電源。

2、加強用水管理

1）強化節水意識、加強用水設備的日常維護管理，定期對供水設施進行檢修，杜絕跑冒滴漏、長流水現象，節約每一滴水。

2）強化用水管理。切實控制每個閥門、水龍頭的流水量，養成良好的用水習慣，洗手不要放大水，不用高壓清潔水沖洗車輛，杜絕長流水。在滿足基本需求的基礎上，切實減少水資源的消耗量。

3、加強燃油管理

1）要控制新增車輛，完善辦公用車管理制度，提高車輛使用效率，盡量減少不必要的公務用車出駛臺次，提高使用效率。

2）車輛管理執行定點保險、定點加油和定點維修，實行“一車一卡”制度。

3）公開統計車輛的油耗狀況。合理確定車輛使用年限，對高油耗、環境不達標的車輛，進行及時報廢，淘汰處理。

4）汽車保養：做好汽車的日常養護，確保它能在最佳狀態下行駛。檢查輪胎氣壓和機油。

5）開車時：行駛時注意油離配合，保持在經濟時速。試驗顯示，油門踩到底比中速行駛費油2—3倍，所以在行駛中猛剎車、起步都是大忌，盡量做到平穩起步。在排隊、堵車或等人時，盡量避免發動機空轉。發動機空轉3分鐘的油耗可以讓汽車行駛1公里。

6）提高出車辦事效率。除非必須，不能單獨駕車出門。每次出門之前，把要辦的事列出來，爭取一趟車辦理完，減少往返出車造成的能源浪費和環境污染。

4、加強辦公用品管理

1）加強辦公經費和辦公用品的使用管理，嚴格依據需要配備辦公用品，嚴格配備標準，盡量選擇能耗小、環保、質優、廉價的辦公設備，不購買高檔辦公用品。

2）盡量實行無紙化辦公。文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在電子媒介上進行，減少紙質文件印發和使用傳真的頻率。文件和信息等的發放，嚴格核定印發的份數，盡量避免多印，提倡雙面印刷。

5、加強節能產品和技術的推廣

積極應用節能新技術。嚴格執行公司節能減排安排，優先選購節能產品、節能材料，淘汰國家命令禁止使用的高能耗設備和產品，把好耗能產品入口關，積極推行使用節能型水閥、節能燈、新材料，做好高耗能設備的節能改造和更換工作。

第十五條各部門、各施工隊應按照合理用能的原則，加強節能減排管理，制定并組織實施節能減排技術措施，在生產過程中努力降低能源消費，防止和減少能源損失和浪費，提高能源應用效率、轉換效率，努力節約非生產用能。

第四章節能減排制度建設

第十六條將節能減排管理活動中積累的優秀經驗和做法，及時進行標準化，補充和完善制度、規范和標準。

第十七條認真執行節能減排有關管理制度，有組織有計劃的開展節能減排管理活動，強化節能減排監督管理，及時上報監測報表和總結分析報告，明確節能減排目標與責任，有效降低能源消耗。

第五章節能減排宣傳教育

第十八條建立健全節能減排宣傳教育機制，不斷提升全員的環保意識，展現企業重視節能減排和保護環境的良好社會形象。

第十九條積極開展節能減排主要負責人、分管領導、監督人員、統計人員等的節能減排有關知識的培訓工作。

第二十條積極開展“世界環境日”、“節能宣傳周”、“地球一小時”、員工合理化建議等活動。利用宣傳欄、標語、講座、媒體等多種形式宣傳普及節能減排和環境保護知識，倡導綠色低碳的生產和辦公方式。

第六章節能減排風險管理

第二十一條新建、改建和擴建工程項目應當符合國家產業政策和節能環保標準，依照有關政策進行環境影響評價、節能量和減排量的評估審查等，嚴格限制高能耗、高排放的項目投資。

第二十二條新建、改建、擴建和技術改造的工程項目要嚴格執行“三同時”制度，即：環境保護設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用。

第二十三條加強環境污染事件的應急管理工作，完善應急管理體系，定期修訂和完善應急預案，組織開展演練，提高應對環境污染突發事件的能力。

第二十四條加強對環保時間的輿情監測與管理，對監測到的輿情要及時分析、評估、妥善處置，做好與媒體的溝通，避免不實報道對企業形象造成負面影響。

第七章節能減排監督、檢查與考核

第二十五條安全技術部要加強對節能減排管理的監督檢查，對節能減排管理機構不健全、制度不落實、崗位責任不清、工作開展不力、節能減排指標不達標、能耗超過定額、浪費能源的施工隊進行通報批評，要求限期整改，對逾期仍不能達到要求的部門向公司領導進行通報。

第二十六條各部門要分別根據各自工作中涉及節能減排的工作特點，建立節能減排目標責任制和評價考核體系，將能耗指標作為各部門主要考核內容，同時實行節能減排工作問責制。

第二十七條安全技術部每季度組織相關部門對各部門的節能減排綜合性指標完成情況進行考核。對評價考核結果未達標的，予以通報批評。

第二十八條安全技術部對具有下列情形的部門和個人向公司申請給予表彰獎勵。

（一）在節能減排管理方面措施落實到位，節能減排指標居于先進水平的部門。

（二）在節能減排降耗、節能減排技術開發和推廣應用方面成績突出，獲省級以上表彰的部門和個人。

（三）積極參與節能減排的各項工作，獻計獻策，為節能減排工作做出突出貢獻的人。

（四）向集團EHS網站、華潤燃氣網站提供各類節能減排稿件并被采納的人。

（五）向華潤燃氣提供高質量可具推廣或可借鑒的節能減排管理經驗案例并被采納的部門和個人。

第二十九條各部門要建立嚴格的節能減排管理制度和激勵機制，充分發揮廣大職工節能減排降耗的積極性。要將節能減排降耗的目標和責任落實到每個人，提高全員節能減排意識。