第一篇：國稅局建設“節約型機關”情況匯報[精選]

*國稅局立足實際，大力弘揚勤儉節約之風，從完善制度入手，從身邊小事做起，積極創建節約型國稅機關。

一、加強宣傳、營造氛圍。在全局開展以節水、節電，杜絕辦公浪費，嚴禁大吃大喝、實行陽光采購為內容的節支宣傳，營造“節約光榮、浪費可恥”的氛圍，并且向全局干部職工發放《建設節約型國稅機關的倡議書》，要求每名干部從點滴做起，在加強節約

型機關建設中做出新貢獻。

二、節流增效，精打細算地做好財務工作。嚴格執行財務規章制度和落實好經費包干制度，做細經費開支的預算和審計，嚴格執行多級審簽，局領導簽報的簽字報銷制度。

三、完善辦公用品領用審批和管理制度，單位財產、辦公用品統一由辦公室購置，對所需商品要實行“貨比三家、擇價擇優”的原則購買，其保管、領用、借用等由財產管理員嚴格按財產管理制度辦事；大力提倡愛護公共財物，否則凡損壞公物的，視情節按實際修理費或原價賠償；另外充分運用公文處理系統辦公，傳遞各種文書資料，實現無紙化辦公，因特殊情況需要打印或復印材料，必須通過辦公室負責人批準。

四、做好節約能源工作。一方面采取節能用品，盡量節支；另一方面，開展節約水、電使用，定期檢修用水設備，防止跑、冒、滴、漏。做到隨手關燈、隨手關水籠頭的習慣，杜絕長明燈，避免長流水。

五、壓縮車輛，核定定額燃料費。將各基層車輛全部集中縣局統一管理、調配。根據每部車的車況和車輛報表進行科學測算燃油費，駕駛員在出車的同時，認真填寫出車登記，對用車單位、時間、事項以及公里數和耗油數等方面詳細填寫，并裝訂檔案。此外，利用績效系統嚴把車輛使用關，杜絕公車私用現象。

六、加大公開和獎懲力度。通過政務績效中的政務公開模塊對相關內容進行公開。此外，辦公室、質管辦不定期對各科室、分局的節支情況進行檢查，對先進的單位和個人按照節約金額的一定比例進行獎勵，對違反規定造成浪費的行為進行嚴厲查處，目前已對3名違反規定的人員進行了經濟處罰。

第二篇：國稅局建設“節約型機關”情況匯報

*國稅局立足實際，大力弘揚勤儉節約之風，從完善制度入手，從身邊小事做起，積極創建節約型國稅機關。

一、加強宣傳、營造氛圍。在全局開展以節水、節電，杜絕辦公浪費，嚴禁大吃大喝、實行陽光采購為內容的節支宣傳，營造“節約光榮、浪費可恥”的氛圍，并且向全局干部職工發放《建設節約型國稅機關的倡議書》，要求每名干部從點滴做起，在加強節約型機關建設中做出新貢獻。

二、節流增效，精打細算地做好財務工作。嚴格執行財務規章制度和落實好經費包干制度，做細經費開支的預算和審計，嚴格執行多級審簽，局領導簽報的簽字報銷制度。

三、完善辦公用品領用審批和管理制度，單位財產、辦公用品統一由辦公室購置，對所需商品要實行“貨比三家、擇價擇優”的原則購買，其保管、領用、借用等由財產管理員嚴格按財產管理制度辦事；大力提倡愛護公共財物，否則凡損壞公物的，視情節按實際修理費或原價賠償；另外充分運用公文處理系統辦公，傳遞各種文書資料，實現無紙化辦公，因特殊情況需要打印或復印材料，必須通過辦公室負責人批準。

四、做好節約能源工作。一方面采取節能用品，盡量節支；另一方面，開展節約水、電使用，定期檢修用水設備，防止跑、冒、滴、漏。做到隨手關燈、隨手關水籠頭的習慣，杜絕長明燈，避免長流水。

五、壓縮車輛，核定定額燃料費。將各基層車輛全部集中縣局統一管理、調配。根據每部車的車況和車輛報表進行科學測算燃油費，駕駛員在出車的同時，認真填寫出車登記，對用車單位、時間、事項以及公里數和耗油數等方面詳細填寫，并裝訂檔案。此外，利用績效系統嚴把車輛使用關，杜絕公車私用現象。

六、加大公開和獎懲力度。通過政務績效中的政務公開模塊對相關內容進行公開。此外，辦公室、質管辦不定期對各科室、分局的節支情況進行檢查，對先進的單位和個人按照節約金額的一定比例進行獎勵，對違反規定造成浪費的行為進行嚴厲查處，目前已對3名違反規定的人員進行了經濟處罰。

第三篇：蒙陰縣國稅局節約型機關建設經驗材料

蒙陰縣國稅局節約型機關建設經驗材料

近年來，蒙陰縣國稅局辦公室在縣局黨組和市局機關服務中心的正確領導下，嚴格按照上級要求，緊緊圍繞稅收中心工作，切實做好職責范圍內和領導交辦的其它工作，在節約型機關建設、安全管理、車輛管理及公務接待等方面均取得突出的成績，縣局于2010年被評為全市“兩型機關先進單位”，多年被縣委、縣府評為“平安建設先進單位”，辦公室先后獲得全市國稅系統“文明單位”、“ 社會綜治先進單位”等榮譽稱號?，F將我局在節約型機關和車輛管理方面的相關經驗總結如下：

建設節約型社會是我國經濟社會發展的一項戰略任務，是落實科學發展觀的必然要求。國家稅務總局出臺的《稅務機關節能減排工作實施方案》和省局、市局相關規定，也強調了國稅部門建設節約型機關的重要意義。近年來，蒙陰縣國稅局堅持科學發展觀，科學、合理安排經費支出，大力推進節能減排，積極降低行政成本，使有限的資金發揮了最大效能，推動了節約型機關建設，保障了國稅事業的和諧發展。

一是樹立理念，增強節約意識。首先，樹立“節約是責任”理念。結合當前石油、煤炭等能源短缺、生態環境遭到破壞等形勢，大力開展環境危機教育，使干部職工充分了解能源短缺帶來的后果，理解稅務部門在節約型社會建設過程中的重要使命，增強節約資源能源的自覺性和主動性。第二，樹立“節約是奉獻”理念。我局積極引導干部職工形成節約不僅是責任，更是對社會奉獻的理念。讓職工深化節約資源

能源的程度，體現著一個人對國家、對社會的價值的意識。引導國稅干部將節約資源能源作為自覺行動，自覺節約每一滴水、每一度電、每一升油、每一張紙，形成“節約光榮、浪費可恥”的良好氛圍。第三，樹立“節約是效率”理念。我們認為建設節約型機關，不僅是要厲行節約，還要提高效率，使有限的成本發揮最大效能。如推廣使用節能燈、節能電器產品，對原有用水、用電設備進行升級改造，在杜絕跑冒滴漏的同時，可以提高資源利用效率；對公務用車進行科學調度，在縣城內辦理業務的盡量拼車前往，減少出車臺次，提高車輛的利用效率；認真落實“兩個減負”，為納稅人服務時，提高服務質量和效率，盡量減少納稅人排隊等候時間，體現節約增效。

二是加強宣傳，營造節約氛圍。首先是加強教育。我們將其列入教育培訓計劃，廣泛開展資源節約教育活動，提高國稅干部的節約意識，形成科學的節約理念，使每名干部都成為節約型國稅機關建設的倡導者、實踐者、推動者。去年以來，我局舉辦了多次節約主題教育，通過聘請專家授課、觀看節能專題片、組織節能知識競賽等形式，提高國稅干部對節約型機關建設的認識。舉行了2次能源資源短缺體驗日活動，公車、空調等一律停開，對水、電等進行限量供應，使國稅干部充分體會到能源短缺對工作、生活的巨大影響，增強了建設節約型國稅機關的主動性和自覺性。其次是注重發揮宣傳作用。進一步加大宣傳力度，通過制定節能減排工作制度、召開專題座談會、發放明白紙等形式，宣傳當

前形勢下建設節約型國稅機關的重要性和緊迫性。在辦公樓、生活區設立節能減排宣傳欄，張貼節能減排宣傳圖畫。充分利用網絡、機關簡報、樓道宣傳欄等載體，登載節能降耗知識。我局定期對職工水電費支出情況進行公示，形成對比效應。第三是注重培樹典型。不定期開展節約型機關、節約型單位、節約型家庭評選活動，對節能減排成績突出的單位和個人給予大張旗鼓的表彰獎勵，并積極推行其節能減排工作經驗做法，引導全員節約，推動節約型機關建設深入開展。

三是細化措施，增強節約實效。首先，制定工作目標。我局在建設節約型國稅機關過程中，區分重點、難點和著力點，分別設置節約目標，對重點項目重點關注、重點考核、重點獎懲，確保節約效果。我們認為，降低資源消耗、使有限的資源發揮最大效能，是最根本的節約目標。我們認真貫徹國家稅務總局出臺的節能減排工作方案，制定“以2005年為基數，到2010年，實現節電20%，節水20%，單位建筑能耗和人均能耗分別降低20%以上”的量化指標。第二是節約能源。建設節約型國稅機關必須從點滴做起。在日常工作中，我們通過制度規范、思想引導、考核獎懲等措施，全面實施 “三個一”工程，即：節約每一度電，辦公室空調溫度控制在26℃以上，開啟照明設備做到人走燈滅，杜絕白晝燈、長明燈；節約每一滴水，在公共所設置節水標志，提倡節約用水，加強供水設備日常檢查和維護、檢修，更換節水設備，防止跑、冒、滴、漏；節約每一升油，加強公務用車

管理，節假日對公務車進行封存，縣城內出車盡量拼車出行，建立了車輛油料管理臺帳，實行定點憑卡加油，按月公示車輛油耗，鼓勵駕駛員節約用油。第三是降低消耗。近年來，我們加大了督導、檢查、公開力度，制定相關工作制度和考核辦法，對浪費現象及時予以制止、通報。如：對于辦公用品，我們建立辦公用品采購、領用登記及定期分析、報告制度，建立管理臺帳，每月公布辦公用品領用情況，縣局下發文件全部通過電子公文系統，不再下發紙質文件，引導干部職工通過辦公網、電子郵件等進行文件傳遞，大力倡導雙面用紙，減少紙張用量；對于電話費支出，實行經費包干制度，根據科室業務量制定話費上限，超過標準者話費由科室自付。通過以上措施，去年以來，我局資源利用率明顯提高，浪費現象得到基本杜絕，辦公用品、電話費支出均有明顯下降，節約經費支出2萬多元。第四，減少支出。在經費有限的情況下，必須堅持“少花錢、多辦事，花小錢、辦大事”的原則，壓縮經費支出，提高經費利用效率。為了嚴格經費支出管理，我們設置了四道關口：把好申請關，各單位如有需要購買物品（1000元以下），需由相關人員填寫《購買物品申請表》，列明購買物品的名稱、數量、用途等，然后由科室負責人簽字后報辦公室審核。沒有購買物品申請表的，一律不予以購置；把好采購關，辦公室接到采購申請后，按照《申請表》進行采購，其他科室、分局不得自行采購，否則，不予以報銷；把好審核關，完成購買后，經辦人要將《購買物品申請表》和購貨發票等資料交科室負責人審核，然后

傳遞到辦公室，填寫報銷單；把好復核關，辦公室主任對報銷單進行認真審核后，分管局長、分管財務局長在對報銷單進行復核、會簽，給予簽字后方可報銷。這樣，層層審核，層層把關，缺少任何一個環節，財務人員均不予以報銷。超過1000元的物品采購，需先報經局長辦公會研究通過后方可申請。這樣，今年以來，我局共退回物品購置申請4次，拒絕不合規定報銷5次，減少經費支出13000多元。

第四篇：建設節約型機關

為認真貫徹國務院《公共機構節能條例》和四川省、成都市人民政府《關于深入開展全民節能行動的通知》精神，成華區機關事務管理局全面落實科學發展觀，大力推進公共構節能工作，努力建設節約型機關，充分發揮了機關事務管理局在節能中的表率作用。

一、加強領導，建立健全管理體系

區委、區政府高度重視節能減排工作，為切實達到節能發展、清潔發展、安全發展和可持續發展的目標，區政府在機關事務管理局房產科增掛公共機構節能辦公室，明確辦公室的職責，區級各部門、各街道辦事處結合自身實際指定專人負責。從而明確了區機關事務管理局在全區公共機構節能中的監管和考核職能，有效避免了因公共機構節能管理主管部門不明確、職責交叉而造成的公共機構節能責任難落實、監管不到位的問題。

二、加大宣傳，不斷提高節能意識

2010年，成華區機關事務管理局節能辦圍繞全國節能宣傳周、全國城市節水宣傳周和世界環境日、地球日、水日等宣傳活動，認真協調機關、事業單位、學校、社區開展經常性節能環保宣傳。特別是在全國節能宣傳周活動者中，圍繞“節能攻堅、全民行動”的活動主題，以《節約能源法》的宣傳貫徹為主線，以節電、節水、節油等為重點，對今年的宣傳周活動進行了總體部署，并開展形式多樣的活動。一在區政府一辦公區、二辦公區、文化活動中心等醒目位置張貼公共機構節能宣傳畫。二是將6月17日定為“能源緊缺體驗日”，開展了各單位停用一天空調、電梯五層以下停用等體驗活動。三是指導各單位深入企業、工地宣傳節能知識和國家有關節能的法律法規。廣泛開展“少開一次空調、少坐一次電梯、少開一天車、出門關燈、隨手關水、節約用紙”等活動。進一步提高人民群眾和機關干部職工的節能意識。

三、加強管理，狠抓節能降耗工作

為使能耗資源消耗統計信息準確，我局于2010年6月21日組織全區145個單位進行公共機構能耗統計工作集中培訓。通過培訓，建立完善了成華區能耗信息管理平臺，區屬各單位還指定專人負責能源消費分戶、分類、分項計量統計，對能耗實行公示制度，發現用能浪

費現象及時進行糾正。今年以來，為創建節約型機關，首先從節約一滴水、一度電、一粒米、一張紙、一升油的小事入手抓管理。一是加強節約用電管理。投入30多萬元對一、二、三辦公區照明進行節能燈具改造；對電梯運行模式按上級規定實行優化調整；對使用空調實行強制規定，夏季室溫不得低于26℃，冬季室內空調溫度設置不得高于20℃，開空調時不開窗戶；對辦公樓大廳、走廊、衛生間等公共區域的照明電線進行分路式控制改造；對計算機、打印機、復印機等辦公設備，要求減少待機消耗；淘汰能耗大、維修費用高的舊設備。二是加強節約用水管理。定期對供水管線進行檢查維修，杜絕跑、冒、滴、漏現象；適當減少洗手盆、沖水馬桶、小便斗、拖布池的水龍頭出水量；做到勤開關水龍頭，杜絕長流水；開水僅供飲用，不得用于洗滌等其他用途；綠地養護根據天氣預報情況，科學、適時地進行噴灌，提高雨水利用率；機關各樓層的開水器在晚間不用時定時關閉。三是加強辦公用品管理。積極推行電子政務，盡量在電子媒介上修改文稿，同時嚴格實行紙張雙面使用制度。四是加強車輛節能管理。禁止公車私用，提倡公務活動合乘車輛；合理確定車輛使用年限，對環保不達標、油耗高的車輛及時報廢或淘汰，有效地降低了行政運行成本。

通過以上工作和措施，增強了機關干部職工的資源憂患意識和節約意識，提高了資產管理水平，獲得了寶貴經驗，收到了現實成效。在今后的節能工作中，不僅要保證各項節能措施落到實處，還要加大資源節約宣傳、教育力度,使廣大干部職工從自身做起,從身邊的小事做起，提高節約意識；努力轉變觀念、轉變作風、把提高工作效率與開展資源節約活動有機地結合起來；切實加強領導，認真組織，落實目標責任制，加強日常管理；不斷總結和探索,挖掘潛力，采用新辦法、新措施。只有這樣，才能在全社會資源節約活動中作表率，才能為建設資源節約型社會做出應有的貢獻。

第五篇：著力建設節約型機關

節約型機關就是在機關的組織、建設、運轉、發展的各個領域，在機關的人力、財力、物力各個方面，切實合理利用各種資源，提高資源利用效率，以盡可能少的資源消耗獲得最大的公共管理和服務保障效益。從本質上講，建設節約型機關，是提高投入與產出效率，解決好成本和效益之間關系的問題。任何一個社會組織，只要它存在和發展，就脫離不了這種經濟屬性。

建設節約型機關是機關科學化管理的本質要求。無論從財政支出分析，還是從實際現象觀察，當前黨政機關在整體上存在行政成本過高的問題，主要表現在人、樓、車、錢、能5個方面。人員上，“吃飯財政”的人數逐年增加，比例偏高，不少單位機構臃腫，人浮于事，效率低下?；ㄉ?，超標準建設樓堂館所屢禁不止。某地方煤礦管理局，編制內只有10人，卻建造了建筑面積2557平方米的辦公樓，人均255.7平方米，平均一人半層樓。用車上，公車運行成本居高不下。用錢上，公款消費開支增大。能耗上，全國黨政機關能源消費占全國終端能源消費總量的7％左右，接近全國8億農村人口生活用電水平。

造成機關行政成本過高的原因是多方面的，主要表現在體制、制度、觀念三個方面。

管理體制不完善。一是行政管理體制不順暢。縱向上，政府級次較多，增加了人員、機構和成本；橫向上，存在分工過細、職能交叉等問題，造成政出多門、多頭管理和相互推諉，協調成本高，工作效率低。同時，政府職能轉變不到位，政府權力和社會職能混淆，導致管理費支出不斷增加。二是預算和資產管理體制不完善。部門預算改革不完善，強調財權的高度集中，忽略事業主管部門管好錢的積極性；強調國有資產財務管理的審批，忽略國有資產實物管理責任體系的建立；強調公共財政預算的歸口管理，忽略政府機構功能預算的基礎管理。三是監督約束體制不健全。目前，我國行政監督的懲戒力度不夠，審計、監察等部門對黨政機關行政成本的監督比較軟化，容易形成“上級不好監督、同級不愿監督、下級不敢監督”的死角。

管理制度不健全。一是績效考核制度不健全。目前，黨政機關的績效管理目標和考核制度還不夠嚴格，成本控制的責任主體不明確，缺乏有效的獎懲措施，導致機關工作人員缺乏用好公共資源的積極性。二是公務消費的量化標準不完善。對職務消費的范圍與標準界定不嚴，吃大鍋飯式的統一支付消費方式，往往造成職務消費的膨脹。能源資源消耗沒有統一的消耗定額和標準，總體上處于粗放管理狀態。三是日常成本管理不嚴格，使得辦公、辦會等日常事務鋪張浪費問題突出，跑冒滴漏現象嚴重。

節約行政成本的觀念不強。一是成本效益觀念缺失。長期以來，人們認為講成本是企業的事，黨政機關只要把社會事務辦好，投入再大也是值得的，導致機關運行管理中只看結果，不講成本。二是責任意識不強。由于行政經費預算的編制和使用責任主體不到位，不少機關工作人員缺乏節約意識。三是傳統影響深重。很多單位求有獨立的院落、辦公樓和后勤服務系統，搞大而全、小而全，不注重資源的共享與共用。

建設節約型機關既是一種體察物力艱辛、應對物資匱乏的生活理念，也是一種渴望提高效益、追求興業強國的生產理念，更是一種秉承歷史傳統、體現未來戰略的發展理念?？偨Y多年來的實踐，建設節約型機關要以科學發展觀為指導，在公共決策中貫徹節約效率理念，在公共行政中貫徹成本效益理念，在機關運行中貫徹儉樸適用理念，在實際工作中建立科學有效的體制機制。

要加快改革，建立集中統一的機關事務管理體制。首先，要優化行政組織結構，積極推行大部制，減少部門間的摩擦和職能交叉，提高機構運行效率。其次，要積極推進機關事務管理體制改革，加快政務和事務工作的合理分離，建立集中統一的機關事務行業管理體制。第三，要加快整合行政資源，推進機關行政事業性資產的集中統一管理，共享行政資源，提高機關資源使用效率。

要加強管理，以先進的管理技術降低機關運行成本。一是健全規章制度，推進制度化管理。重點是要建立和完善節約型機關建設的相關法律法規，明確機關資產的產權關系。二是研究制定支出標準和能耗標準，推進標準化管理。要綜合考慮經濟發展水平、財政收入狀況和實際需要，完善政府機關能源資源消耗指標體系和公務人員經費支出標準，使預算定額符合支出的實際水平，提高預算的科學性。三是加強成本效益控制，推進精細化管理。加快建立機關能源管理的“鐵算盤”，實現合理用能、精益用能、科學用能。四是加快電子政務建設，推進信息化管理。要抓住國家“十二金”工程建設契機，統籌機關網絡資源共建共享共用，降低行政成本，提高政府效能。

要突出重點，大力推進機關資源、能源和資金節約。在節約資源方面，首先要集約用地，發展節能省地型住宅和辦公建筑，提高土地資源利用效率；其次要節約用水，推廣應用節水設備，加強日常管理，防止跑冒滴漏；第三要節約辦公耗材，嚴格辦公材料消耗核算制度，推行無紙化辦公，搞好回收利用。在節約能源方面，要制定節能規劃，抓好建筑節能改造，加快推進公務用車改革，不斷完善政府節能采購制度。在節約資金方面，要從機關資金使用管理的源頭出發，完善黨政機關預算體制，強化政府機構功能預算的基礎管理，以提高財政資金使用效益。同時，要抓住資金使用的主要方面，有效控制支出，解決好標準不全、管理不嚴、開支隨意等實際問題。

要強化監督，建立權責一致、客觀公正的監督考核體系。一是加強績效評估。逐步推行標準化管理，規范和明確剛性量化指標，從資金、土地、服務、辦公效率以及水、電、氣等資源能源消耗方面加強審計監督。二是建立激勵約束機制。在堅持正確績效導向和科學設定績效評估指標體系的同時，建立和完善考核獎懲機制，對于完成節約指標的單位和個人進行適當獎勵，對于嚴重超標的按有關規定進行處罰。三是推行行政成本問責制。按照依法有序、客觀公正的原則，建立“行政首長負責、具體人員執行”的雙向問責制，對于因失職等原因造成成本失控問題，要切實追究行政首長和具體負責人的責任。

要以人為本，加快機關事務管理人才隊伍建設。管理水平高低，管理效果怎樣，成本的高低，花錢的多少，關鍵在人，在各級管理者。機關事務管理是政府自身建設的重要組成部分，當前加強節約型機關建設，對機關事務工作和管理者提出了新的要求。相關部門要高度重視機關事務管理人才隊伍的建設，注重加強機關事務管理工作人才的培養、選拔、使用和交流工作。只有這樣，才能真正做到以人為本，實現節約能源資源、降低行政成本的目標，才能從根本上加強政府自身建設，建成節約政府、責任政府、法治政府和效能政府。