第一篇：模聯(lián)書單

模聯(lián)暑假書單

基礎(chǔ)類：

《聯(lián)合國(guó)憲章》 英文版（及聯(lián)合國(guó)各個(gè)常見分支機(jī)構(gòu)的章程及介紹）國(guó)際關(guān)系類：

《大棋局》([美]布熱津斯基著)歷史類：

《全球通史》

外交類：

《外交部發(fā)言人揭秘》 《維也納外交公約》

經(jīng)濟(jì)類：

《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)》

社科文學(xué)類：

《傲慢與偏見》—英文版

《世界因你而不同》—李開復(fù) 《20幾歲決定女人的一生》(for girls)--南淑仁

第二篇：模聯(lián)感想

模聯(lián)感想

委內(nèi)瑞拉 高飛

昌邑一中

許久之前便聽說過了“模聯(lián)”這個(gè)詞，可一直都是陌生的，直到參加這屆省模聯(lián)。

模聯(lián)真正的會(huì)議流程只有兩天，在這兩天中，在這會(huì)場(chǎng)上既沒有預(yù)料的那樣劍拔弩張，也沒有想象的的那樣激烈，但卻不像看上去的那般平靜，每個(gè)國(guó)家，每個(gè)利益集團(tuán)都在爭(zhēng)取屬于自己的那一塊奶酪。時(shí)至今日，這一幕幕場(chǎng)景仿佛就在昨天，而這悠閑的午后如短暫的小憩，明天似乎又要重返會(huì)場(chǎng)，去熱血沸騰地握緊手里的國(guó)家牌，去慷慨激昂的演說。

作為前期的準(zhǔn)備，不論是立場(chǎng)文件的寫作亦或是開篇演講發(fā)言稿的準(zhǔn)備，都開始讓陌生的另一個(gè)國(guó)度真真切切融入我自己的生活。不論是從政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)，都需要將這些因素與議題緊密聯(lián)系起來。成篇成摞的資料需要去翻閱去精簡(jiǎn)有用的東西，每一個(gè)在電腦前的夜晚，我便默默的潛入了這個(gè)國(guó)家的生活，慢慢的了解，細(xì)細(xì)的體會(huì)；就如同就站在這個(gè)國(guó)家某個(gè)城市的街頭巷尾聽著領(lǐng)導(dǎo)人競(jìng)選的演講或是尋常人家茶余飯后的閑談。這個(gè)國(guó)家叫做委內(nèi)瑞拉。幾度熬夜到凌晨，窗外的是微亮的天幕，眼前則是這個(gè)社會(huì)主義國(guó)家組成的每一部分。每一天的節(jié)奏都是今天睡下，今天起床，但樂此不疲。

初識(shí)委內(nèi)瑞拉，是新聞上關(guān)于收留斯諾登的一條消息。在我未曾了解這個(gè)國(guó)家之前，我知道美國(guó)與委內(nèi)瑞拉的對(duì)抗，卻從未想象委內(nèi)瑞拉反美如此強(qiáng)烈的態(tài)度，當(dāng)你在百度的搜索欄里輸入“委內(nèi)瑞拉 美國(guó)”時(shí)，彈出的幾十條紅藍(lán)相間的文字，無一不顯示著這個(gè)國(guó)家最根本的利益，最真實(shí)的態(tài)度。曾經(jīng)有不少代表找過我，在閑聊或討論正事的時(shí)候，有的是奉勸，有的則是嘲諷，一個(gè)態(tài)度如此強(qiáng)硬的代表，堅(jiān)決反美，到了會(huì)場(chǎng)上估計(jì)沒人愿意合作吧。我則一笑而過，可能在別人眼中，一個(gè)代表的強(qiáng)烈反美情緒與武裝沖突中平民的保護(hù)這個(gè)議題沒什么關(guān)系，可是作為一個(gè)代表，擺在第一位的便是你所代表的國(guó)家利益，遵循國(guó)際背景，謀求本國(guó)利益，解決沖突問題。

所有前期的準(zhǔn)備，都是為了大會(huì)而進(jìn)行的。而大會(huì)應(yīng)該是作為最激烈、最精彩、最能展現(xiàn)外交風(fēng)采的場(chǎng)所。在模聯(lián)英文組，閱讀背景資料、會(huì)場(chǎng)上書寫大量文件、聽取發(fā)言、闡述觀點(diǎn)這些都是對(duì)英語水平的極高要求。模聯(lián)是一種體驗(yàn)式的活動(dòng)，代表們需要融入外交情境，據(jù)理力爭(zhēng)，求同存異，互利共贏。這樣的環(huán)境下，不論是對(duì)英語水平還是個(gè)人能力無疑都是極大地考驗(yàn)與提升。

然而作為一名代表，追求自己國(guó)家的利益最大化則是唯一目標(biāo)。代表著委內(nèi)瑞拉這個(gè)國(guó)家，最初在規(guī)模不大的拉美聯(lián)盟占據(jù)著一席之地，想要聯(lián)合，尋求一致利益，希望大國(guó)合作等等，到后來的脫離拉美聯(lián)盟加入中國(guó)陣營(yíng)。其中不乏和各國(guó)代表的互動(dòng)，鍛煉了參與組織、策劃、管理的能力，也考驗(yàn)了我們與他人溝通交流的能力，尤其是在其他國(guó)家代表的協(xié)商交談中。脫離拉美聯(lián)盟一定程度上是因?yàn)榇蟛糠掷绹?guó)家要與美國(guó)合作的決定，反觀我代表著一個(gè)反美的國(guó)家，就要遵循自己國(guó)家的外交政策，國(guó)家戰(zhàn)略，國(guó)家利益，有一些無法妥協(xié)的東西就需要堅(jiān)持。而這個(gè)國(guó)家叫做委內(nèi)瑞拉。

一個(gè)多月的準(zhǔn)備，從舉著國(guó)旗走入會(huì)場(chǎng)的開幕式到DR通過一片歡呼雀躍合影留念的閉幕式不過區(qū)區(qū)兩天。這一個(gè)月的準(zhǔn)備讓我有了第二國(guó)籍，從此深深的愛上了委內(nèi)瑞拉這個(gè)社會(huì)

主義國(guó)家，就如同披著她的旗幟代表著她的人民。當(dāng)從會(huì)場(chǎng)走出來，就如同結(jié)束了一個(gè)慷慨激昂的夢(mèng)，一個(gè)讓人回味無窮的夢(mèng)，甜的真實(shí)，苦的哽咽了喉嚨。不論別人如何去評(píng)價(jià)這次會(huì)議，是勾心斗角，是平淡無奇，還是百般聊賴？大會(huì)就像一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，不流血的搏斗，流程看似千篇一律，可只有體驗(yàn)過的人才解其中味。

這又并不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的一次會(huì)議，更是一次相遇，相知。每個(gè)代表可能互相并不熟悉，連稱謂都只是代表國(guó)家的名字，可每個(gè)國(guó)家的名字在代表們的心中都深深的留下了烙印，每個(gè)國(guó)家的名字后面便是一個(gè)代表，一種立場(chǎng)，一種態(tài)度。各個(gè)學(xué)校各路精英云集一堂，能聽到高見的遠(yuǎn)超自己想象的那般枯燥，反而是對(duì)自己精神層面的一種提升，個(gè)人的一種成長(zhǎng)。兩個(gè)代表共同代表一個(gè)國(guó)家，分工合作互相幫助，有分歧也有矛盾；其實(shí)需要感謝的便是自己的搭檔，不論是從學(xué)術(shù)上還是精神上的鼓勵(lì)與支持，不管遇見的那些不怎么愉快的意外，其實(shí)這都是“搭檔”的一部分。這真是極好的。

如果給我?guī)仔凶秩ネ聜€(gè)槽：這尼瑪參會(huì)這三天就尼瑪沒睡過覺，動(dòng)議動(dòng)議動(dòng)議動(dòng)議+DRDRDRDRDR然后整整兩夜就尼瑪過去了，酒店的床都尼瑪沒睡過。會(huì)前尼瑪給丫挨個(gè)打得電話說好的結(jié)盟呢什么臨陣掉鏈子太尼瑪坑了勞資的話費(fèi)啊，還有說好的起哄呢這尼瑪。還有美國(guó)敢不敢稍微給點(diǎn)力，老子一人唱獨(dú)角戲了你丫倒是出來說兩句啊。決議草案還尼瑪沒通過這感覺不會(huì)再愛了。

不敢自稱模聯(lián)人，只得引用一句詩來做這結(jié)尾：

“安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏，風(fēng)雨不動(dòng)安如山。”

第三篇：模聯(lián)培訓(xùn)資料

一、首先，恭喜大家成為第一屆河北農(nóng)業(yè)大學(xué)模擬聯(lián)合國(guó)大會(huì)的一員。我是本次模聯(lián)會(huì)議顧問兼秘書長(zhǎng)，胡敬嬋，再次感謝大家的到來。

在正式內(nèi)容之前，請(qǐng)?jiān)试S我對(duì)前期由于我們工作原因出現(xiàn)的錯(cuò)誤表示歉意，由于這是第一屆，許多過程都在摸索之中，不可避免出現(xiàn)程序上的錯(cuò)誤，我們也在及時(shí)的改正。

下面我們來一同分享模聯(lián)。

第一屆模聯(lián)在我校舉辦我們做出了很大的努力，我們結(jié)合本校的實(shí)際情況做出了一些調(diào)整。

現(xiàn)在國(guó)內(nèi)最大的兩個(gè)模聯(lián)活動(dòng)分別是北京大學(xué)和復(fù)旦大學(xué)。其中北京大學(xué)是第一個(gè)把模聯(lián)在中國(guó)發(fā)揚(yáng)光大的學(xué)校，所以影響力也最廣。下面就以剛剛舉辦完的2014年北京大學(xué)亞洲國(guó)際模擬聯(lián)合國(guó)大會(huì)為例，介紹一下與主流模聯(lián)的區(qū)別。

二、AIMUN2014的主題為：世界夢(mèng)，構(gòu)建和諧的全球社會(huì)。據(jù)此，設(shè)立了8大英文委員會(huì)：聯(lián)合國(guó)大會(huì)，安全理事會(huì)，未來安全理事會(huì)，聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì),聯(lián)合國(guó)環(huán)境署，聯(lián)合國(guó)教科文組織，大使項(xiàng)目和國(guó)際仲裁庭。

中文委員會(huì)：亞太經(jīng)社理事會(huì)。

大會(huì)時(shí)間為四天，除開展大會(huì)外，會(huì)議日程為：

3.20：開幕式，雞尾酒舞會(huì)

3.21：城市旅游

3.22：告別晚會(huì)

3.23：閉幕式

下面由主流模聯(lián)議題具體區(qū)分

區(qū)別一：大型模聯(lián)會(huì)議為多所高校共同舉辦，以一國(guó)代表出席2——4人，名額根據(jù)實(shí)際水平而定 區(qū)別二：委員會(huì)：大型的模聯(lián)會(huì)議會(huì)分為多個(gè)委員會(huì)分別進(jìn)行會(huì)議，每個(gè)委員會(huì)有不同的議題。開會(huì)就是分委員會(huì)開的。每個(gè)委員會(huì)有自己的會(huì)場(chǎng)，所以一般一個(gè)學(xué)校的代表團(tuán)到了以后就解散然后代表們自己找自己的委員會(huì)了。

一個(gè)高校代表一個(gè)國(guó)建，不是每個(gè)國(guó)家在每個(gè)委員會(huì)都有代表席位的。大國(guó)自然有代表席位的委員會(huì)就多，小國(guó)就相對(duì)少一些。也就是代表制：分為單代表和雙代表兩種。單代表就是每個(gè)國(guó)家在該委員會(huì)只有一名代表席位；雙代表。

本次一個(gè)委員會(huì)，委員會(huì)為。

區(qū)別三：議題：每個(gè)委員會(huì)可能有1~2 個(gè)議題。在會(huì)議開始的時(shí)候會(huì)闡述并投票決定先討論哪個(gè)。一般，因?yàn)闀?huì)議的時(shí)間有限，大多數(shù)情況下都只有時(shí)間討論先討論的議題，這就需要在會(huì)議前搞清

楚各國(guó)代表的傾向，知道哪個(gè)將是先討論的。

本次只設(shè)立一個(gè)議題，議題為安理會(huì)改革方案。

區(qū)別四：工作語言。大型模聯(lián)會(huì)議全場(chǎng)語言為英語，目的提升外語口語表達(dá)能力、演講能力。本次要求為漢語，在大會(huì)過程中鼓勵(lì)英語表達(dá)，但是需要有另一名進(jìn)行翻譯，時(shí)間加倍。

另外，除了傳統(tǒng)的委員會(huì)制度外，模聯(lián)還有個(gè)項(xiàng)目，在北大模聯(lián)叫“地球村”，在復(fù)旦叫“環(huán) 游地球80 天”。其內(nèi)容是一樣的，就是做自己代表的國(guó)家的民族風(fēng)情展。就算是個(gè)大party、、、、我們也會(huì)在4月7日晚為大家提供，目的是給予代表互相了解的機(jī)會(huì)，結(jié)成同盟國(guó)。

模聯(lián)的機(jī)構(gòu)設(shè)置 主席團(tuán)

會(huì)議主席：主持會(huì)議，掌握會(huì)議進(jìn)程，負(fù)責(zé)點(diǎn)名、投票，并對(duì)程序問題作出判斷。最重要的是，根據(jù)第一屆的情況，主席會(huì)把握時(shí)間，對(duì)一些討論時(shí)間進(jìn)行建議，這里是需要大家聽取的。

主席助理：記錄會(huì)議，主持會(huì)議，以及控制電腦，協(xié)助主席保證會(huì)議的進(jìn)行。進(jìn)行正式辯論階段，隨機(jī)點(diǎn)到的國(guó)家名字會(huì)按被點(diǎn)的先后順序出現(xiàn)在大屏幕上，通過追加的意向條，追加發(fā)言機(jī)會(huì)的國(guó)家名稱也會(huì)在后面加上。各位代表要利用這個(gè)機(jī)會(huì)，傳意向條，找同盟。

大會(huì)顧問：觀察會(huì)議，掌控會(huì)議方向，審批文件。意向條傳遞到這的。

秘書處

負(fù)責(zé)籌備和安排會(huì)議，所以文件都是由秘書處完成。并提供后勤服務(wù)。

文件會(huì)務(wù)組、外聯(lián)宣傳組的八名干事已經(jīng)分配負(fù)責(zé)不同的國(guó)家，有任何問題請(qǐng)于他們聯(lián)系。會(huì)議進(jìn)行中傳遞意向條，像這個(gè)樣子。把意向條舉起，會(huì)有工作人員去取。成員國(guó)為現(xiàn)有安理會(huì)成員國(guó)

常任理事國(guó)：中國(guó)、法國(guó)、俄羅斯、英國(guó)、美國(guó)

非常任理事國(guó)：阿根廷、阿塞拜疆、澳大利亞、巴基斯坦、韓國(guó)、多哥、盧森堡、盧旺達(dá)、摩洛哥、危地馬拉

擁有一切表決權(quán)，其中常任理事國(guó)對(duì)對(duì)決議草案擁有一票否決權(quán)。觀察國(guó) 原本沒有代表席位但因與所討論議題有直接關(guān)系而臨時(shí)具有參會(huì)資格的國(guó)家。具備除對(duì)決議草案投票的權(quán)利。

此次包括：日本、印度、德國(guó)、巴西、南非、加拿大、朝鮮、丹麥、烏克蘭

一個(gè)國(guó)家四個(gè)代表在手冊(cè)中有明確的解釋，這里就忽略了。

四、模聯(lián)的會(huì)議流程

會(huì)議流程圖

（一）點(diǎn)名

大會(huì)主席會(huì)按國(guó)家名字的第一個(gè)英文字母的順序依次點(diǎn)，被點(diǎn)到的國(guó)家舉國(guó)家牌答“到”。像這個(gè)樣子。在要發(fā)言的時(shí)候，舉起并說動(dòng)議或問題。

點(diǎn)名的作用是確定到場(chǎng)人數(shù)從而確定多數(shù)票是多少（多數(shù)票就是文件，動(dòng)議等通過需要的票數(shù)）。

多數(shù)票分為兩種：2/3 多數(shù)和簡(jiǎn)單多數(shù)，簡(jiǎn)單多數(shù)是50%+1。

2/3 多數(shù)是確定議題、通過指令草案、結(jié)束辯論、通過修正案以及通過決議草案時(shí)使用的；簡(jiǎn)單多數(shù)是一般程序性投票時(shí)用的。

意思就是除了延緩修正案或決議草案的辯論；最終結(jié)束辯論；表決決議草案三種情況外都是簡(jiǎn)單多數(shù)投票。

點(diǎn)名會(huì)有一些要求：聲音洪亮，吐字清晰，高舉國(guó)家牌，決不能在氣勢(shì)上輸給別國(guó)。例如：在首屆北大模聯(lián)大會(huì)上一個(gè)人忽然高八度的大聲喊到，并倒舉國(guó)家牌，引起了全場(chǎng)代表的關(guān)注。但是倒舉國(guó)家牌算是失誤，在會(huì)議中不被提倡。但是用合適的方式給主席團(tuán)和各位代表留下深刻印象卻是十分必要的。這樣在選擇正式辯論發(fā)言國(guó)家時(shí)肯定會(huì)有這個(gè)國(guó)家。

*國(guó)家的座次也是按照國(guó)家名第一個(gè)英文字母的順序排的，但是為了公平起見，主席團(tuán)會(huì)任意選取一個(gè)字母打頭，可能會(huì)是z 開頭。

（二）宣布議題：

由于此次只有一個(gè)議題，直接宣布。然后產(chǎn)生發(fā)言名單，進(jìn)入正式辯論階段： 本環(huán)節(jié)基本貫穿會(huì)議，是會(huì)議最主要的環(huán)節(jié)之一。

要確定發(fā)言順序，主席會(huì)問到：意愿發(fā)言國(guó)家請(qǐng)舉牌。其實(shí)這個(gè)很虛偽，當(dāng)然大家都想說話。主席會(huì)隨便點(diǎn)，確定一個(gè)發(fā)言順序表。聽到自己國(guó)家被點(diǎn)，就放下國(guó)家牌。如果發(fā)現(xiàn)自己的國(guó)家沒被點(diǎn)到，可以通過意向條追加發(fā)言機(jī)會(huì)。

引起主席注意的點(diǎn)到機(jī)會(huì)比較大，能夠爭(zhēng)得發(fā)言名單靠前的位置，得到表現(xiàn)機(jī)會(huì)。可采用該場(chǎng)合下既不出格又能引起主席注意的語言或動(dòng)作。例如：歪舉或倒舉國(guó)家牌（不提倡）；迅速高舉國(guó)家牌的方式。

發(fā)言名單確定的隨機(jī)性較強(qiáng)，如果被安排到后面，大用著急，除了發(fā)言名單之外還有磋商等環(huán)節(jié)可以大顯身手。另外，從經(jīng)驗(yàn)上看，隨著會(huì)議的逐步深入和各種磋商的不斷進(jìn)行，發(fā)言名單越來越被忽視。例如：阿富汗代表在北大首屆模聯(lián)中的發(fā)言名單中十分靠后，但其積極靈活的問題、動(dòng)議（主題靈活多變，緊扣前面發(fā)言者或議題）和傳條，還是給主席和其他代表留下了良好的印象。

（三）正式辯論

正式辯論就是按照發(fā)言名單進(jìn)行的發(fā)言過程。辯論的程度并不大，大多數(shù)都是國(guó)家代表上去闡

述自己的立場(chǎng)，就好像演講外加英語語音比賽。每國(guó)代表擁有有2分鐘時(shí)間闡述立場(chǎng)。第一句話要說：敬愛的主席和可愛的代表們。這句話是禮節(jié)要求。說完這句話主席會(huì)開始計(jì)時(shí)，在剩30秒時(shí)會(huì)進(jìn)行提醒。說完后一定別忘了說：謝謝。如果時(shí)間到了你還沒說完，你必須馬上停下，否則會(huì)給主席留下不好的印象。

對(duì)于時(shí)間還沒用完，如果剩余時(shí)間超過20 秒，在你說完謝謝之后，主席會(huì)說：“是否進(jìn)行時(shí)間讓渡？”

這時(shí)你有四種選擇：

（1）交給主席利用。主席會(huì)接著進(jìn)行會(huì)議，所以實(shí)際上就是放棄你自己的時(shí)間。

（2）讓給其他國(guó)家代表。這個(gè)比較常見。有一個(gè)必須遵守的非書面規(guī)則：在決定之后，發(fā)言之前，向該代表傳遞意向條表達(dá)讓渡意向（也可以建議其發(fā)言的主題最好圍繞××進(jìn)行），即提醒其提前準(zhǔn)備。這樣可以加強(qiáng)自己的影響、向他國(guó)示好等。北大模聯(lián)安理會(huì)會(huì)議中，俄羅斯多次時(shí)間讓渡給巴勒斯坦代表，不僅向國(guó)際社會(huì)傳達(dá)了支持巴勒斯坦的基本立場(chǎng)，還借此機(jī)會(huì)向巴勒斯坦代表示好，更憑借其國(guó)際地位為巴代表博得了更多支持。

（3）讓其他代表來提問題或?qū)δ愕陌l(fā)言發(fā)表評(píng)論。在實(shí)際操作過程中幾乎沒有人用這個(gè)。因?yàn)閯e人提的問題你不一定會(huì)回答，就是會(huì)回答，時(shí)間也不夠。讓別人評(píng)論，80%情況都是痛批你。如果代表對(duì)本國(guó)的發(fā)言了如指掌、對(duì)其正確性、嚴(yán)謹(jǐn)性毋庸置疑的話，那么就大膽提出這種讓渡方式。其一，是對(duì)代表自身的一種考驗(yàn)；其二，是對(duì)其他代表的一種注意力吸引。

另外，讓渡這一環(huán)節(jié)是為了提高時(shí)間的利用效率的，所以，在此提醒各位代表，一定要干脆利落地選擇讓渡方式，節(jié)省大家的時(shí)間。為了保證讓渡的成功率和高效，事先對(duì)自己的發(fā)言長(zhǎng)度有一個(gè)較為客觀的評(píng)估，然后決定是否有時(shí)間讓渡。并且讓渡只能一次。

（四）非正式辯論

如果模聯(lián)大會(huì)一直按發(fā)言表走那簡(jiǎn)直是太沒意思了，所以就需要有些別的東西大家討論。

在正式辯論中每一個(gè)代表發(fā)言完畢后，主席會(huì)面對(duì)全場(chǎng)問這樣一個(gè)問題：場(chǎng)下有無動(dòng)議或問題。

“問題”。其實(shí)不是很準(zhǔn)確。它可以用來給主席團(tuán)提出個(gè)人角度的問題和意見。比如，對(duì)會(huì)議程序上不明白。代表或主席犯了程序性錯(cuò)誤等，可以通過問題提出并糾正；如果你會(huì)上想上廁所也可以用這個(gè)。也可傳遞意向條來提出咨詢性問題。問題不需要投票

動(dòng)議是被使用最多程序之一，也是完成會(huì)議目標(biāo)的最直接的方式之一。

動(dòng)議能提出的非正式辯論有兩種選擇

（1）有組織核心磋商。就是“被調(diào)和、控制的”，就是有組織會(huì)議。會(huì)議形式和正式辯論一樣。需說明3 點(diǎn)內(nèi)容：

A.要談什么內(nèi)容

B.要持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間（一般10~15 分鐘為好）

C.給每個(gè)要在動(dòng)議中發(fā)言的代表多長(zhǎng)時(shí)間發(fā)言

一般提出動(dòng)議的國(guó)家代表就是第一個(gè)發(fā)言，若不想發(fā)言的話可以放棄發(fā)言的機(jī)會(huì)。

此環(huán)節(jié)完成后，主席還會(huì)問：“就此問題還有無動(dòng)議或問題 ”若果覺得討論不夠充分，可以繼續(xù)動(dòng)議追加時(shí)間。如果沒有，主席就會(huì)回到正式辯論上。

（2）自由磋商。只需規(guī)定時(shí)間也是10-15分鐘為宜。沒人任何的限制可以離開座位做任何事情。但是一般當(dāng)然是用來和別的代表磋商了。這個(gè)時(shí)間比較好，因?yàn)闆]有什么限制，你想找誰談都可以，比較方便結(jié)盟。完成一些文件的寫作。

另外動(dòng)議還可以用來建議縮短發(fā)言時(shí)間（僅限于正式辯論）。

動(dòng)議技巧已發(fā)放到各位手中。

動(dòng)議體現(xiàn)代表主動(dòng)性的舉措，是正式辯論與非正式辯論的橋梁。正式辯論和非正式辯論交替，貫穿整個(gè)會(huì)議。

（五）結(jié)束辯論與投票表決

結(jié)束辯論

辯論到大家都沒什么好說了，而且已經(jīng)有一份或幾份決議草案提交給主席時(shí)就可以提出結(jié)束辯論進(jìn)入投票階段了。需要2/3 多數(shù)票。動(dòng)議結(jié)束辯論。

投票表決

投的是“決議草案”。和平常的會(huì)議文件不同，給決議草案的投票有三種投法：同意，反對(duì)，放棄。文件要通過需要多于2/3 的同意票，所以反對(duì)和放棄是一樣的效果，只是感情程度不同。先投最先交給主席的那份決議草案，然后依次進(jìn)行。

如果之前有過對(duì)于決議草案的非友好修正案，應(yīng)該先投那個(gè)修正案（有好修正案不用投）。所謂非友好修正案就是有的代表對(duì)于草案的內(nèi)容不滿，要求改動(dòng)，改動(dòng)的效果對(duì)原來的起草國(guó)有害，所以叫非友好修正案。

投票過程還能夠駕馭的。特別是先投票的國(guó)家，可以試著用獨(dú)特的聲音信號(hào)給其他代表以壓力。一個(gè)高過一個(gè)的喊出“同意”

五、模擬聯(lián)合國(guó)文件寫作

（一）文件的分類

模擬聯(lián)合國(guó)的文件分為兩類，會(huì)前文件和會(huì)議文件。大多數(shù)情況下，會(huì)前文件只有一種，“立場(chǎng)文件”。會(huì)議文件是文件主體，包括：1.工作文件2.決議草案 3.修正案

（二）立場(chǎng)文件

? 立場(chǎng)文件是表達(dá)某個(gè)國(guó)家或組織在某個(gè)特定議題上的立場(chǎng)概要的文件。

? 它在會(huì)議進(jìn)行前就需要提交，以供代表互相了解立場(chǎng)，更有針對(duì)性地準(zhǔn)備會(huì)議。

? 在會(huì)議中，它也可作為代表正式發(fā)言的主要的參照材料。

請(qǐng)于4月10日上傳到公共郵箱hebaumun@sina.com，密碼為7528535，會(huì)有四位老師進(jìn)行評(píng)分，并填寫修改意見。4月16日會(huì)將結(jié)果發(fā)放到各國(guó)代表手中。請(qǐng)于4月16日10:00——21:00到大學(xué)生科協(xié)辦公室領(lǐng)取。

1.作用：

（1）對(duì)你：了解別國(guó)立場(chǎng)；早期正式發(fā)言的主要參照材料，直接讀立場(chǎng)文件。后期就不行，需要根據(jù)會(huì)議的進(jìn)程做更改。

（2）對(duì)別國(guó)：了解你的立場(chǎng)

（3）對(duì)各國(guó)：確定國(guó)家間是否具有共同的目標(biāo)和利益等等，是否有可能進(jìn)行協(xié)商和合作。

2.格式：

（1）開頭左上角寫以下內(nèi)容：

代表姓名

國(guó)家名

委員會(huì)

議題

（2）然后空一兩行接著寫正文

課采取印發(fā)上所寫的內(nèi)容形式或是直接采用“四段式”文章結(jié)構(gòu)，分別闡述為基本立場(chǎng)、本國(guó)所參與的與議題相關(guān)的國(guó)際行動(dòng)、本國(guó)對(duì)于解決該問題所采取的國(guó)內(nèi)行動(dòng)、解決該問題所需要在國(guó)內(nèi)和國(guó)際層面采取的具體措施與行動(dòng)。

立場(chǎng)文件中所提出的解決措施應(yīng)該具體、可行、合理，而不是泛泛而談。

(三）工作文件

工作文件是在會(huì)議進(jìn)行到一定程度后，結(jié)合各國(guó)現(xiàn)階段立場(chǎng)，由一國(guó)或幾國(guó)寫的文件。工作文件大多是針對(duì)會(huì)議上遇到的某一問題的看法和觀點(diǎn)的總結(jié)羅列，以及解決方法。

它可以明確一下各國(guó)從開會(huì)到寫文件時(shí)商討的結(jié)果。工作文件也可以是決議草案的前身，很多決議草案其實(shí)就是由很多工作文件直接拼湊而成的。

并且可以初步明確寫這個(gè)文件的一個(gè)或幾個(gè)國(guó)家的觀點(diǎn)的初步總結(jié)，方便你來制定“對(duì)付”他們的策略。

工作文件需要有至少一個(gè)起草國(guó)，一個(gè)國(guó)家完成也可以，不需要附議國(guó)。

附議國(guó)就是對(duì)某個(gè)不是自己寫的文件感興趣，認(rèn)為這份文件有討論的價(jià)值的國(guó)家。把自己國(guó)家名簽在文件起草國(guó)的下面的國(guó)家。

工作文件沒有固定格式，它可以分條列出，也可以用圖表等形式表達(dá)。

另外，包括工作文件在內(nèi)的所有會(huì)議文件都需要主席團(tuán)審批通過才能印發(fā)全場(chǎng)。注意，任何人寫的文件，發(fā)下來的時(shí)候，一定立刻動(dòng)議討論這份文件。

（四）決議草案

1.定義

實(shí)質(zhì)上就是由幾份工作文件進(jìn)行修改合成的能夠?qū)嵸|(zhì)性解決問題的方案與具體措施。

與決議草案的有關(guān)的都需要三分之二投票，如果通過就成為了正式的決議。在真正聯(lián)合國(guó)中是具有法律效力的。

2.要求

這里要注意：起草國(guó)不能再成為其他DR的起草國(guó)

起草國(guó)和附議國(guó)總數(shù)要大于等于總參會(huì)國(guó)家數(shù)的２０％，才能上交主席團(tuán)，主席團(tuán)通過才能印發(fā)全場(chǎng)

DR印發(fā)下來后所有起草國(guó)自動(dòng)獲得3分鐘來解釋草案的主要內(nèi)容和意義。

3.寫法

委員會(huì)

議題

起草國(guó)和附議國(guó)名單（上行寫起草國(guó)，下行寫附議國(guó)）

正文：

先寫序言性條款，后寫行動(dòng)性條款

具體已打印到下發(fā)的紙上

4.其他

要注意，草案要能夠照顧到盡可能多的國(guó)家集團(tuán)的利益，格式一定要正確

另外，常任理事國(guó)具有一票否決權(quán)

（五）修正案

若果決議草案沒有被通過，或要修改已經(jīng)提交的決議草案，須提交“修正案”。修正案分為“友好修正案”和“非友好修正案”

所有起草國(guó)都署名同意的修正案就是“友好修正案”。但在提交時(shí)，須有所有起草國(guó)的代表簽字，來證明這個(gè)是有好修正案。

起草國(guó)只要有一個(gè)不同意的修正案就是非友好修正案。非友好的誰都可以提，但需要得到20%

國(guó)家的簽署才能提交。

修正案一般有三種用途：把別人的東西改成自己滿意的。干涉他們的決議草案。給他人搗亂

（六）意向條

傳意向條，是除磋商外的唯一交流方式，在填寫時(shí)需注意：

1、語言要簡(jiǎn)明扼要、直切要領(lǐng)；語要專業(yè)，切忌過于口語化、隨意化。

2、好能做到節(jié)約，將意向條的回條寫在背面。因?yàn)槟銜?huì)發(fā)現(xiàn)一次會(huì)議消耗的意向條數(shù)量是驚人的（七）危機(jī)文件

就是和議題相關(guān)的突發(fā)事件，用來鍛煉代表的應(yīng)變能力，尋求解決方法的文件。

例如，議題是朝鮮核問題。在大家討論熱鬧的時(shí)候，工作人員突然沖進(jìn)來，手里拿著一疊文件，大聲喊：“不好啦，平壤的一個(gè)核武器工廠爆炸啦！”

一定要先動(dòng)議。

危及文件的寫法和決議草案的行動(dòng)性條款一樣。但不需要序言性條款。

這個(gè)文件要至少總共3 個(gè)起草國(guó)和附議過才能提交主席團(tuán)。要通過的話：

本次不是安理會(huì)會(huì)議，需要至少10 國(guó)贊成。在投票之前一樣可以提修正案。

本次是否會(huì)有不一定。

六、技巧

5.1禮儀方面：

服裝是正裝或是民族風(fēng)情。語言要講普通話。

舉止禮儀：男士要有風(fēng)度和禮貌，注意禮讓。稱呼對(duì)方為“女士”或“先生”。另外注意坐姿。

5.2 會(huì)前

（1）內(nèi)政（2）外交

外交的目的是在會(huì)前讓盡可能多的其他國(guó)家代表認(rèn)識(shí)你，并且讓你認(rèn)識(shí)盡可能多的其他國(guó)

家代表。這對(duì)你的會(huì)場(chǎng)表現(xiàn)是有幫助的。各國(guó)代表的聯(lián)系方式都在手冊(cè)里，大家可以相互聯(lián)系。陣營(yíng)概念——根據(jù)不同國(guó)家利益會(huì)形成國(guó)家集團(tuán)

陣營(yíng)大多數(shù)情況下按照會(huì)場(chǎng)形勢(shì)，或者文件起草的集團(tuán)分為如下幾種：

1.大陣營(yíng)：確定自己大政方針的陣營(yíng)，陣營(yíng)內(nèi)部各成員需至少滿足互相的利益沒有沖突。

2.小陣營(yíng)：決定自己具體利益的陣營(yíng)，成員要有共同的利益目標(biāo)。

按照陣營(yíng)之間的關(guān)系有：

1.敵對(duì)陣營(yíng)：和自己大陣營(yíng)的利益有根本沖突的陣營(yíng)。對(duì)于這種陣營(yíng)就要瘋狂地抨擊

2.非敵對(duì)陣營(yíng)：和我方利益沖突不是很嚴(yán)重的陣營(yíng)，或者是搖擺不定，缺乏組織的陣營(yíng)。這樣的陣營(yíng)你可以選擇加入，或者干脆兼并。

3.你所在的陣營(yíng)。

領(lǐng)導(dǎo)地位、決議草案的sponsor。

4.在敵對(duì)陣營(yíng)和非敵對(duì)陣營(yíng)的文件中，如果你認(rèn)為有好的，可以當(dāng)附議國(guó)。這樣可以表現(xiàn) 出你“公平對(duì)待每一份文件”的公平思維。

5.當(dāng)你的大陣營(yíng)的決議草案已經(jīng)提交主席團(tuán)，會(huì)議時(shí)間已經(jīng)將近結(jié)束，而其他文件還沒有 提交時(shí)，要果斷出擊，要求結(jié)束辯論，直接進(jìn)入投票階段，掃除競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

5.3 會(huì)場(chǎng)

會(huì)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)請(qǐng)見PPT

背景指導(dǎo)是根據(jù)老師所給的提綱完成的，希望對(duì)各位有所幫助~

謝謝！

第四篇：模聯(lián)流程

模聯(lián)流程

委員會(huì)結(jié)構(gòu) Committee Structure

一個(gè)委員會(huì)由一個(gè)主席團(tuán)（Members of the Dais）負(fù)責(zé)。主席（The Chair）主持會(huì)議，主席的任務(wù)是按照聯(lián)合國(guó)正式的程序規(guī)則監(jiān)督并推動(dòng)會(huì)議進(jìn)程(Oversees Debate and Guides Delegates Through the Rules of Procedure)。會(huì)議指導(dǎo)(Director)負(fù)責(zé)審閱代表提交的會(huì)議文件。主席助理(Rapporteur)負(fù)責(zé)點(diǎn)名、錄入發(fā)言人名單(Speakers' list)。

流程與規(guī)則 Rules of Procedures





一、正式辯論 Formal Debate



1、點(diǎn)名 Roll Call

在這一階段，主席助理會(huì)按國(guó)家字母順序依次點(diǎn)出國(guó)家名，被點(diǎn)到的國(guó)家舉起國(guó)家牌(Placard)，并回答：“present(到)”。

E.g.The rapporteur: Honorable delegates, now we are going to have the roll call.Those countries called please raise your placards and answer PRESENT.Afghanistan......

2、確定議題 Setting the Agenda

本次會(huì)議將會(huì)有兩個(gè)議題供代表們選擇，代表們通過討論、投票，確定出要首先討論的議題。在確定議題的階段，主席分別在贊成首先討論議題A和贊成首先討論議題B的國(guó)家中，各隨機(jī)點(diǎn)出3名代表（即，共6名）進(jìn)行發(fā)言，闡述選擇先討論該議題的原因、動(dòng)機(jī)等，發(fā)言時(shí)間為90秒。6名代表都發(fā)言完畢后，將進(jìn)行投票，投票原則為簡(jiǎn)單多數(shù)，即50％＋1。E.g.The Chair: Since we have two topic areas, we are going to set the agenda first.Those countries in favor of talking about topic area A first please raise your placards...China, Russia, Singapore, thanks.Those countries in favor of talking about topic area B first please raise your placards...UK, Chile, Japan, thanks.Now delegate of China you have 90 seconds to address your body.

3、發(fā)言及讓渡時(shí)間 Speeches and Yield

產(chǎn)生發(fā)言名單 Open the Speakers' List

代表們確定議題之后，正式辯論開始。主席會(huì)請(qǐng)需要發(fā)言的代表舉國(guó)家牌（也就是所有的國(guó)家都舉牌），并隨機(jī)讀出國(guó)家名，代表們發(fā)言的順序即主席點(diǎn)名的順序，當(dāng)代表們聽到自己國(guó)家被點(diǎn)到之后，便放下國(guó)家牌。每個(gè)代表有120秒的發(fā)言時(shí)間，代表可在大屏幕上看到發(fā)言名單。如果需要追加發(fā)言機(jī)會(huì)，代表可向主席臺(tái)傳意向條(page)要求在發(fā)言名單上添加其代表的國(guó)家，主席會(huì)將該過的名字加在發(fā)言名單的最后。主席不阻止追加，但其他代表可用動(dòng)議來阻止。如果代表已在發(fā)言名單上，并且還沒有發(fā)言，則不能在其發(fā)言之前追加發(fā)言機(jī)會(huì)。

一旦發(fā)言名單上所有國(guó)家已發(fā)言，并且沒有任何代表追加發(fā)言機(jī)會(huì)，會(huì)議直接進(jìn)入投票表決決議草案階段。

讓渡時(shí)間 Yield Time

代表在發(fā)言時(shí)間內(nèi)結(jié)束發(fā)言之后，可將剩余時(shí)間讓渡（讓渡時(shí)間僅出現(xiàn)在120秒的發(fā)言名單中），讓渡對(duì)象如下：

——讓渡給他國(guó)代表(Yield Time to Another Delegate)

這是我們最提倡的一種讓渡方式。讓渡國(guó)A代表和被讓渡國(guó)B代表私下協(xié)商一致后（傳意向條，會(huì)前游說等），B代表在A代表剩余的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行發(fā)言。如果B代表發(fā)言結(jié)束還有時(shí)間剩余，B代表不能將其再次讓渡，主席將繼續(xù)主持會(huì)議。

——讓渡給問題(Yield Time to Questions)

一旦代表將剩余時(shí)間讓渡給問題，主席會(huì)請(qǐng)需要提問的代表舉牌，并隨機(jī)點(diǎn)出代表進(jìn)行提問，提問時(shí)間不占用剩余時(shí)間，提問內(nèi)容必須根據(jù)發(fā)言者的意思來問。發(fā)言代表可在剩余時(shí)間范圍內(nèi)回答任何被提出的問題。這種讓渡方式可以體現(xiàn)發(fā)言代表的思辯、反應(yīng)及口語表達(dá)能力，但如果代表水平還有一定差距，選擇這種讓渡方式就是比較不明智的。——讓渡給評(píng)論(Yield Time to comments)



一旦代表將剩余時(shí)間讓渡給評(píng)論，主席會(huì)請(qǐng)需要評(píng)論的代表舉牌，并隨機(jī)點(diǎn)出代表進(jìn)行評(píng)論，讓渡時(shí)間給評(píng)論的代表沒有權(quán)利再一次進(jìn)行觀點(diǎn)的陳述或者對(duì)評(píng)論進(jìn)行反駁。這種讓渡方式是比較冒風(fēng)險(xiǎn)的。如果發(fā)言代表和盟國(guó)交涉成功讓盟國(guó)進(jìn)行有利評(píng)論，且盟國(guó)保證他到時(shí)會(huì)舉牌并讓主席點(diǎn)到他，這樣會(huì)對(duì)發(fā)言代表比較有利。但如果評(píng)論機(jī)會(huì)落入反對(duì)國(guó)手中，該國(guó)將會(huì)對(duì)發(fā)言代表的立場(chǎng)進(jìn)行反駁及批判，這樣就會(huì)使發(fā)言代表進(jìn)入比較被動(dòng)的劣勢(shì)狀態(tài)。所以，請(qǐng)代表們慎重選擇。

——讓渡給主席(Yield Time to the Chair)

一旦代表將剩余時(shí)間讓渡給主席，意味著代表自動(dòng)放棄剩余時(shí)間，主席將繼續(xù)主持會(huì)議。這是我們最不主張的讓渡方式，因?yàn)檫@代表發(fā)言代表對(duì)推動(dòng)會(huì)議的進(jìn)程起到了消極的作用，沒有充分利用好時(shí)間闡述各方觀點(diǎn)，會(huì)使發(fā)言代表給大家留下不太好的印象。所以，主席團(tuán)不推薦這種讓渡方式。



4、問題和動(dòng)議 Points and Motions

當(dāng)一位代表按照發(fā)言名單的順序發(fā)言完畢后，主席會(huì)詢問場(chǎng)下有無問題和動(dòng)議，此時(shí)代表可根據(jù)自身需要舉牌提出問題或動(dòng)議。

動(dòng)議更改發(fā)言時(shí)間 Motion to set speaking time

如果代表認(rèn)為發(fā)言時(shí)間過長(zhǎng)或過短，可動(dòng)議更改發(fā)言時(shí)間，然后進(jìn)行投票表決。簡(jiǎn)單多數(shù)（50％＋1）Simple majority

動(dòng)議暫時(shí)中斷正式辯論 Motion to suspend the meeting

此動(dòng)議意味著代表試圖使正式辯論階段過渡到非正式辯論階段，如進(jìn)行有主持核心磋商(Moderated Caucus)或自由磋商(Unmoderated Caucus)。提出動(dòng)議的代表需要明確動(dòng)議的目的及中斷正式辯論的時(shí)間。詳細(xì)說明請(qǐng)見“非正式辯論”部分。

簡(jiǎn)單多數(shù)（50％＋1）Simple majority

動(dòng)議結(jié)束辯論 Motion to close debate

結(jié)束辯論的動(dòng)議生效后，會(huì)議進(jìn)入投票階段。此動(dòng)議一般在代表認(rèn)為其立場(chǎng)已經(jīng)得到充分闡述，并且決議草案已相當(dāng)完善的情況下提出。一旦有代表動(dòng)議結(jié)束辯論，主席會(huì)請(qǐng)出2名代表陳述贊成此動(dòng)議的理由，2位代表陳述反對(duì)此動(dòng)議的理由，然后全體代表進(jìn)行投票表決。

三分之二多數(shù)（2/3＋1）Two-thirds majority

組織性問題 Point of Order

當(dāng)代表認(rèn)為主席在主持會(huì)議的過程中產(chǎn)生某種錯(cuò)誤時(shí)，可以提出組織性問題，以糾正主席錯(cuò)誤。可以打斷進(jìn)程提出。

不需要投票 No vote

咨詢性問題 Point of Inquiry

當(dāng)代表對(duì)于會(huì)議程序有不明白的地方時(shí)，可以舉牌向主席咨詢。

不需要投票 No vote

個(gè)人特權(quán)問題 Point of Personal Privilege

代表覺得在會(huì)場(chǎng)上個(gè)人有任何不適時(shí)，可以提出各人特權(quán)問題，以求得主席團(tuán)的幫助和解決。

不需要投票 No vote

*意向條 Page

代表有任何問題，或者需要進(jìn)行游說、溝通，都可以通過傳意向條的方式向其他代表或者主席表達(dá)。會(huì)場(chǎng)有工作人員負(fù)責(zé)傳遞。



5、投票表決 Voting

模擬聯(lián)合國(guó)會(huì)議絕大多數(shù)的步驟都需要全體代表進(jìn)行表決。表決的對(duì)象包括對(duì)程序的表決和對(duì)會(huì)議文件的表決。對(duì)程序的表決（如對(duì)某一動(dòng)議進(jìn)行表決）中，所有代表需要投票，即不可以棄權(quán)。對(duì)于決議草案的表決，是一個(gè)點(diǎn)名表決的過程，主席依次點(diǎn)名，點(diǎn)到的國(guó)家舉牌并回答：贊成(Yes)、反對(duì)(No)或者棄權(quán)(Abstain)。



代表們根據(jù)辯論進(jìn)展依次提交會(huì)議文件：工作文件(Working Paper)，決議草案(Draft Resolution)，會(huì)議文件提出后，代表們針對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行辯論，并提交修正案(Amendment)對(duì)其相關(guān)條款進(jìn)行修正。

在辯論結(jié)束后，委員會(huì)進(jìn)入對(duì)決議草案和修正案的投票階段，皆為唱名表決(Roll Call Vote)。會(huì)議文件需要得到2/3的贊成票才能通過。首先對(duì)修正案進(jìn)行表決，其次是決議草案。在模擬聯(lián)合國(guó)大會(huì)中，代表們可以提出多份不同的草案，因此，投票順序取決于草案提交順序。一旦草案通過，即生成決議，不再對(duì)其他草案進(jìn)行投票，這一議題的討論結(jié)束，委員會(huì)進(jìn)入下一個(gè)議題的討論。





二、非正式辯論 Informal Debate



1、有主持核心磋商 Moderated Caucus

有主持核心磋商指代表們?cè)谥飨闹鞒窒掳凑罩飨S機(jī)點(diǎn)出的順序進(jìn)行發(fā)言，有主持核心磋商討論的核心內(nèi)容、總時(shí)間、各代表發(fā)言時(shí)間由提出此動(dòng)議的代表規(guī)定，并需要全體代表進(jìn)行投票表決。一旦動(dòng)議通過，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)代表們發(fā)言的順序?qū)⒉话凑照睫q論發(fā)言名單的順序進(jìn)行，因而被成為“非正式辯論”。在這一階段中，提出動(dòng)議的代表及其盟友一般會(huì)更積極地抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，闡述立場(chǎng)和觀點(diǎn)、反駁對(duì)其不利的觀點(diǎn)，以求得更多地支持。

2、自由磋商 Unmoderated Caucus

提出自由磋商動(dòng)議的代表僅需要規(guī)定總時(shí)間，一旦動(dòng)議得到通過，在規(guī)定地時(shí)間內(nèi)代表可以離開作座位，更為密切地和盟友們交換意見，討論各自認(rèn)為重要的任何方面的問題。總的來說，在非正式辯論階段，代表們一般會(huì)因利益的不同自動(dòng)地結(jié)成多個(gè)集團(tuán)，因此合作精神是更為重要地，代表們只有在第一時(shí)間明確了自己的觀點(diǎn)和立場(chǎng)，并加入到集體的討論中，才可能在解下來的過程中進(jìn)一步地維護(hù)國(guó)家利益。此外，對(duì)于大國(guó)來說，在積極游說地過程中，應(yīng)盡量避免獨(dú)斷專行，而對(duì)于小國(guó)而言，即使討論的某個(gè)具體方面對(duì)自身沒有任何利害關(guān)系，也需要積極地投入，表明自己對(duì)其有所興趣，否則很可能會(huì)被孤立在外，一旦被孤立，便很難找到實(shí)現(xiàn)自己利益的平臺(tái)。



文件寫作



一、立場(chǎng)文件 Position Paper

每個(gè)國(guó)家在會(huì)前都要針對(duì)各個(gè)議題提交一份立場(chǎng)文件，對(duì)本國(guó)的基本觀點(diǎn)做出簡(jiǎn)明扼要的闡述。立場(chǎng)文件應(yīng)以文段的形式撰寫。

開頭要寫明代表姓名，學(xué)校，代表國(guó)家，所在委員會(huì)和議題。

首先要概括介紹本議題在當(dāng)前國(guó)際社會(huì)上的狀況，對(duì)整體情況有個(gè)大致的了解。然后要介紹聯(lián)合國(guó)和本國(guó)就此議題的態(tài)度和采取過的行動(dòng)，要避免冗長(zhǎng)的羅列，以能表達(dá)立場(chǎng)為目的。接著要詳盡闡述本國(guó)的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和計(jì)劃采取的行動(dòng)，需要真實(shí)、有可行性。最后用最

簡(jiǎn)單的語言總結(jié)本國(guó)最基本的立場(chǎng)觀點(diǎn)。

字號(hào)為小四，A4的紙一張，只能少不能多。立場(chǎng)文件在會(huì)前提交，主席團(tuán)將會(huì)編輯成冊(cè)在會(huì)前發(fā)給代表們，以供國(guó)家之間互相了解基本的觀點(diǎn)。



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二、工作文件 Working Paper

當(dāng)一國(guó)或國(guó)家集團(tuán)對(duì)議題產(chǎn)生初步的解決辦法時(shí)，可以總結(jié)成一份工作文件，提交給大會(huì)，向各國(guó)介紹己方的解決辦法。工作文件不需要特定的文件格式，可以是圖表，可以是文段，也可以列關(guān)鍵點(diǎn)。也可以將工作文件作為決議草案的雛形，按照決議草案的格式撰寫，具有全面性。



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三、決議草案 Draft Resolution

決議草案是按照聯(lián)合國(guó)決議文件形式起草的對(duì)該議題的解決辦法。決議草案的起草國(guó)和附議國(guó)總數(shù)必須達(dá)到與會(huì)代表國(guó)的20％，才可向大會(huì)主席遞交決議草案。

起草國(guó) Sponsors: 完全贊成該項(xiàng)決議草案

附議國(guó) Signatories: 不一定贊成該決議草案，但是認(rèn)為這份決議草案很值得討論。



四、修正案 Amendment

修正案分為：

友好修正案(Friendly Amendment): 原決議草案的全部起草國(guó)都贊成該修改意見，該修正案就成為友好修正案，直接被添加到原決議草案的最后。

非友好修正案(Unfriendly Amendment): 沒有使得原起草國(guó)都贊成該修改意見，該修正案是非友好修正案，需要征集到與會(huì)代表20％的附議國(guó)簽名，才可以向大會(huì)主席遞交。原決議草案的起草國(guó)不能成為非友好修正案的起草國(guó)或附議國(guó)，原決議草案的附議國(guó)則可以簽署修正案。修正案表決時(shí)需逐條表決。



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五、指令草案 Draft Directive

指令草案是安理會(huì)處理危機(jī)時(shí)候的一種文件類型。它和決議草案在格式和功能上都很相近，但是指令草案不需要序言性條款，要直接書寫行動(dòng)性條款。因?yàn)榇韨円鉀Q危機(jī)，所以指令草案得行動(dòng)措施要立即、有效，防止長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。安理會(huì)指令草案得起草國(guó)和附議國(guó)總數(shù)要達(dá)到3個(gè)才能提交主席團(tuán)，只要10國(guó)贊同，且“五常”不反對(duì)，才能通過。可以對(duì)指令草案提出修正案。

第五篇：模聯(lián)工作計(jì)劃

國(guó)際學(xué)部學(xué)生會(huì)學(xué)術(shù)部2014年春季學(xué)期工作計(jì)劃

新學(xué)期開始，我們學(xué)生會(huì)學(xué)術(shù)部的工作也即將開展起來。我們的成員將本著;自我服務(wù)、自我管理、自我教育為宗旨，加強(qiáng)自我管理、鍛煉自身、為全體同學(xué)服務(wù)為目的，以全心全意為全校師生服務(wù)為目標(biāo),發(fā)揮學(xué)生會(huì)的橋梁作用。配合學(xué)校中心工作，組織實(shí)施各項(xiàng)有益于學(xué)生身心健康的活動(dòng)，豐富校園文化生活，引導(dǎo)廣大同學(xué)以主人翁的姿態(tài)，共同關(guān)心、參與學(xué)校的建設(shè)發(fā)展，努力開創(chuàng)學(xué)生會(huì)工作的新局面。本學(xué)期工作內(nèi)容主要有兩點(diǎn)

一開展新活動(dòng)

國(guó)際文化知識(shí)競(jìng)賽

一、活動(dòng)對(duì)象：

北京城市學(xué)院航天城校區(qū)12級(jí)學(xué)生

二、活動(dòng)目的及意義：

為了豐富同學(xué)們的課余文化生活，拓展同學(xué)們的知識(shí)面，了解更多的國(guó)際文化，調(diào)節(jié)同學(xué)們的學(xué)習(xí)積極性，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，特舉辦此次國(guó)際文化知識(shí)競(jìng)賽。

三、活動(dòng)形式：

以班級(jí)為單位，5人一組為一個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行比賽（活動(dòng)進(jìn)行時(shí)每班可有觀眾助威團(tuán)）（10-15人）

二發(fā)展品牌活動(dòng)

模擬聯(lián)合國(guó)大會(huì)

會(huì)議流程

1、點(diǎn)名（Roll Call）

主席助理點(diǎn)到國(guó)家名稱，該國(guó)代表之一舉起國(guó)家牌表示出席并回答“present”

2、產(chǎn)生發(fā)言名單（Speakers’ List）

主席助理請(qǐng)需要發(fā)言的代表舉國(guó)家牌（也就是所有的國(guó)家都舉牌），主席隨機(jī)讀出國(guó)家名，主席助理同步記錄，代表們發(fā)言的順序即主席的點(diǎn)名順序，代表可在大屏幕上看到發(fā)言名單。當(dāng)代表們聽到自己國(guó)家被點(diǎn)到之后，便放下國(guó)家牌。

3、正式辯論開始（FomalDebate）

點(diǎn)名完畢后，按次序上臺(tái)發(fā)言（通過PPT、演講等形式展示，每個(gè)代表國(guó)時(shí)間為2分鐘，主席會(huì)在剩余30秒時(shí)提醒代表）。

如需追加發(fā)言機(jī)會(huì)，可向主席臺(tái)傳意向條（Page）要求在發(fā)言名單上添加其代表的國(guó)家，主席會(huì)將該國(guó)的名字加在發(fā)言名單的最后。主席不阻止追加，但其他代表可用動(dòng)議來陰止。如代表已在發(fā)言名單上，并還未發(fā)言，則不能在其發(fā)言之前追加發(fā)言。

4、投票表決（Vote）

某國(guó)家代表“結(jié)束辯論，進(jìn)入投票”的動(dòng)議如投票通過，即辯論結(jié)束（Close theDebate）。委員會(huì)進(jìn)入對(duì)決議草案和修正案的投票階段，皆為唱名表決（2/3原則）。首先對(duì)修正案進(jìn)行表決，其次是決議案。在模擬聯(lián)大中，代表們可以提出多份不同的草案，因此，投票順序取決于草案提交順序。一旦草案通過，即成生效決議，不再對(duì)其他草案進(jìn)行投票。對(duì)于決議草案的表決，是一個(gè)點(diǎn)名表決的過程，主席依次點(diǎn)名，點(diǎn)到的國(guó)家舉牌并回答：贊成（Yes），反對(duì)（No）或者棄權(quán)（Abstain）。

5．主席宣讀決議案。全體人員鼓掌通過，形成聯(lián)合國(guó)正式?jīng)Q議。此上為本學(xué)期我部主要活動(dòng)。注意事項(xiàng)

1、在保持我學(xué)部學(xué)生穩(wěn)定與團(tuán)結(jié)基礎(chǔ)上開展各項(xiàng)學(xué)生工作。

2、開展學(xué)生工作時(shí)注重內(nèi)部的發(fā)展與外部的發(fā)展相結(jié)合。

3、工作與活動(dòng)中不能固步自封,要勇于創(chuàng)新,打造特色。

4、在今后的工作中大家一定要,明確權(quán)責(zé)，科學(xué)管理。

5、學(xué)生會(huì)各部門之間要加強(qiáng)溝通交流,增強(qiáng)凝聚力。

活動(dòng)安排

三四月，國(guó)際文化知識(shí)競(jìng)賽

五月模擬聯(lián)合國(guó)

在執(zhí)行過程中，本計(jì)劃需要繼續(xù)加以補(bǔ)充、修訂，使其更加完善，切合實(shí)際。