第一篇：《方法總比問題多》讀后感之節(jié)奏管理

《方法總比問題多》讀后感之節(jié)奏管理

飯要一口一口吃，路要一步一步走。做事情解決問題，也需要分階段分層次地進行。

無論安邦治國還是居家過日，節(jié)奏管理是基本必需的行為元素。鄧小平提出的“三步走”國家發(fā)展戰(zhàn)略，譜寫了中國春天的故事。文革時期的“大躍進”，一步登天的做法，留下的只是傷心的記憶。

什么是節(jié)奏？節(jié)奏就是一橫線加一個頓號，包含四個要素開始、過程、結(jié)束、停頓（休息）。

急于開始，急于完成，急于見到結(jié)果，在節(jié)奏管理中常見； 一把抓、一口吃、一氣成，是沒有節(jié)奏管理的表現(xiàn)。

先說說開始---好的開始是成功的一半。

遇到問題或緊急的事情，第一步是什么？

“天才第一步，雀氏紙尿褲”。遇到問題或緊急的事情，第一步是保持理性，不急、不慌、不怕。理性是理智的保證。古人有云“見定行”。只有保持理性，對問題的分析才能保持井井有條的條理性、有條不紊地邏輯推理，找到解決問題的道理。

失去理性的表現(xiàn)是沖動。就說急吧，很多情況下不是事急，而是心急，要不是性急。

古代一個書生傍晚時分，挑著兩個書箱要出城門，路問一老大爺，老大爺看了看他的厚厚的書箱說，“慢慢走來得及”。書生心想，“哼，這老頭，天都快黑了，還讓我慢慢走，腦子進水了”。結(jié)果，書生急急忙忙趕路，一不小心，摔在地上，滿箱的書散落一地，等他撿完這些書，再趕過去，城門已經(jīng)關(guān)了。

“ 上兵伐謀”，分析問題是第二步。

問題出現(xiàn)，需要謀略。何為謀，心思為謀--《論衡·超奇》，何為略，略是方法。想好方法再做，不是先做了再說。思考要有高度、深度和廣度。站在山上看山谷中，比在山谷中看的要清楚的多。“不謀大局不足謀一役，不謀長遠不足謀一時”。加上一句，不謀本質(zhì)不足謀其表。片面、短視、膚淺地看待問題分析問題是找不到辦法的。因為片面，只看到局部看不到大局，只見樹木不見森林；因為短視，只看眼前，看不到長遠；因為膚淺，只看到現(xiàn)象，看不到本質(zhì)。索羅斯說，很多問題放在宏觀下看待，就一目了然，這是大局觀。打蛇打七寸，是看本質(zhì)和要害。真正問題的解決，解決方案幾乎都是簡單的。反過來說，當(dāng)你解決問題的方法越來越復(fù)雜，可能你的思路走反了。未來是什么樣的，這是眼光；過去是什么樣的，這是經(jīng)驗；現(xiàn)在是什么樣，這就是問題。穿越時空隧道的功夫沒有，想想過去和將來的能力是有的，別局限于現(xiàn)在。第三步，謀定后動。

再說說過程

做事情解決問題誰都想一氣呵成，而往往事與愿違。對待問題如果辦法想好了，萬事俱備后的東風(fēng)吹來了，一氣呵成理所當(dāng)然。孫子兵法曰：“其勢急，其節(jié)短，侵略如火，不動如山”。只有能量（勢）足夠大，其節(jié)奏自然就快。能量足夠大能力足夠強，問題就不是問題，借用電影《趙氏孤兒》的一句臺詞，“不把自己的敵人當(dāng)敵人，你就天下無敵了。”街上遇到小痞子糾纏，對一般人來說，是個問題，如果換成拳王泰森，那就不是問題。

胡子眉毛一把抓，福無雙至，禍不單行。問題出現(xiàn)往往不是一個。如果東一榔頭西一棒子的東墻跑完跑西墻，焦頭亂額也只是遠水解不了近渴。

一心不能二用。抓主要矛盾，分清楚主次，解決主要問題。著火了，逃命要緊，葬身火海的不少是回頭去拿金銀財寶的。

一口吃不了一個胖子，“傷其十指不如斷其一指”。八路軍打日本鬼子，看似以弱勝強，實際上每個戰(zhàn)役都是以多打少。集中優(yōu)勢兵力各個消滅敵人。一個階段做一件事情。

說說結(jié)束

行百步者半九十，功虧一簣的例子實在是多，不能輸在起跑線是當(dāng)下的流行語，但編筐編簍,重在收口。善始善終也只是一個節(jié)奏一個步驟的一個環(huán)節(jié)。飛行員說，飛機著陸的瞬間是他飛行過程最緊張的時刻，直到飛機停穩(wěn)。“最后一公里”不只是光纖到戶的技術(shù)瓶頸，多數(shù)問題的解決往往就差那么一點一點，那一點點可能是最難的也可能是最被忽視的。堅持、堅持再堅持！最后說說停頓（休息）

一個完整的節(jié)奏包括停頓和休息，一個階段需要鞏固和加強。有人說我做事快不要什么節(jié)奏，那是根本就沒有節(jié)奏。再快的節(jié)奏也有停頓的過程，再快也要循序漸進。

停下是為了更好的行進，放下是為了更好的舉起。

“拿得起放得下”，能放下問題，不適為解決問題的一種辦法。放下問題不是不去解決問題，而是要重新審視一下問題，看看有沒有具備解決問題的能力和條件。放下問題，讓善于解決這類問題的人去解決，不是自己非要去解決；放下問題，看看目標(biāo)在哪里，不去解決問題，繞過問題，直奔目標(biāo)。

停下，檢查一下，是不是進入誤區(qū)和死胡同；停下，休息一下，清醒清醒頭腦，養(yǎng)精蓄銳接著再來。

“文武之道，一張一弛”，處理問題注意管理好自己的節(jié)奏。

第二篇：方法總比問題多讀后感

方法總比問題多讀后感

方法總比問題多讀后感1

《方法總比問題多》的作者是享譽海內(nèi)外的方法學(xué)家、國際職業(yè)培訓(xùn)師吳甘霖先生。這本書作為方法論系列中的一員，其名氣并不大發(fā)，而20xx年首次發(fā)行也顯得本書較為“過時”。

但該書從方法與問題的關(guān)系、如何克服無法面對問題的心理障礙、如何擁有解決問題的有效方法、如何把問題變成機會四個方面進行了闡述。作為可以給新入職場的朋友一些建議，給經(jīng)歷職場多年的朋友一些啟發(fā)。下面我就從本書的四個章節(jié)進行總結(jié)分享閱讀體會。

一、方法與問題是推動人生前進的動力。

從古至今，方法與問題總是一道共生的辯題。對此，不同的人有不同的詮釋，有的人夸大其辭，怨天尤人，有的人樂觀向上，積極應(yīng)對。人生注定要同困難、同問題打交道，或是困難吞沒懦夫，或是強者解決問題。

方法總比問題多是對方法與問題的關(guān)系的最好詮釋，它是一種面對困難時，積極應(yīng)對、奮發(fā)向上、永不言敗的心態(tài);是一種不屈不撓、蔑視困難并勇于挑戰(zhàn)困難的精神。有了這種心態(tài)和精神，就會努力工作，并因掌握了方法而創(chuàng)造非凡的業(yè)績，擁有越來越多的自信。不僅如此，還會從此不怕困難，將所遇到的困難變成進一步成長的機會。

人生總會面臨許多問題，上學(xué)、找工作、交友、家庭與事業(yè)等，每時每刻，這些或大或小的問題，總會困擾我們，只不過面對他們，有人怨天尤人，有人積極應(yīng)對。一個人如果不想虛度此生，活得充實有意義，面對困難時，就需要勇氣和理智，主動想辦法解決。在解決問題的過程中，我們會不斷征服困難，不斷超越自我，不斷嘗試，不斷更新，我們會體會到很多東西，學(xué)習(xí)到更多經(jīng)驗，觀察精彩的世界，感受人生的價值，更重要的是我們能夠真真切切地體驗到這種精神。

作為一位服務(wù)人員，我們更需要這種精神：直面客戶需求，尋找方法，在盡可能滿足客戶需求的同時做到風(fēng)險最小。現(xiàn)在作為營銷人員，應(yīng)該盡可能地做好，做到極致，做到完美，隨著營銷工作的深挖，阻力困難越大，沒有樂觀的心態(tài)很容易迷失自我，自暴自棄。

二、多找方法，少找借口，是提升效率的捷徑。

在工作中，一流的人找方法，末流的人找借口。找借口的人是單位里最不受歡迎的人，找方法的人，是單位里最受歡迎的人。找借口的人，是不會主動想辦法解決問題的，哪怕有現(xiàn)成的辦法擺在他面前，他也難以接受。

在現(xiàn)實中，員工其實可以分為三種：一種是具有敬業(yè)精神并能找方法的員工。他們擁有智慧并樂于奉獻智慧，毫無疑問，這類員工是最好的;二是敬業(yè)但缺乏方法的員工，他們能奉獻汗水，這種員工單位需要，但不會有太大的發(fā)展;三是既不去找方法又不敬業(yè)的員工，他們什么也奉獻不了，最終的結(jié)局只能是離開。

作為服務(wù)人員，我們應(yīng)力爭做第一種人，主動找方法解決問題。這不僅是對外的工作也是對內(nèi)的，能否第一時間找到合適的方法滿足需求，這是價值和能力的體現(xiàn)，同時也為公司創(chuàng)造效益和口碑。多年來，問題總是我們躲避責(zé)任和努力的第一借口，什么經(jīng)驗不足，積淀不夠，辦法不多等問題成為我們最好的“擋箭牌、護身符”很少考慮自己是否想盡辦法、竭盡全力。現(xiàn)在想來，工作之所以少有成績，工作中“問題多，事情難辦”，我們沒有盡最大努力也是關(guān)鍵因素之一，這要求我們在最短的時間從找借口向找方法轉(zhuǎn)變。

三、方法是營銷工作的源泉

新時期、新形勢下的營銷工作，總是問題和困難相伴，也正是在問題和困難的解決中，無論是供應(yīng)鏈金融還是營銷管理，都是新的事物新的內(nèi)容，這兩項工作的本質(zhì)是解決問題，那應(yīng)該怎么做?還是我們沒有好好動腦筋想辦法?

想辦法才會有辦法，只有找方法才會有方法。遇到困難和問題時，主動找方法解決，而不是找借口回避，找理由為失敗辯解，找借口回避和找理由為失敗辯解只會加倍失敗，只有找方法才會有成功，成功永遠屬于會找方法的人。服務(wù)工作需要具有敬業(yè)精神的人，但只具有崇高的理想和敬業(yè)精神是不夠的，還應(yīng)格外重視方法，如何更好地工作，應(yīng)該是積極尋找方法進行不斷的試錯。

四、只要善于找方法，問題也能變機會。

吳甘霖先生在書中用了大量的篇幅講述“怎樣找方法”，一共講了十四種方法，這些方法，可以開拓我們的思維，指導(dǎo)我們?nèi)绾稳フ业椒椒ń鉀Q問題。

給我留下最深印象的是卡內(nèi)基把困難變成功，把危機變機會的`經(jīng)歷：作為美國一家鋼鐵公司老板的卡內(nèi)基，在美國全國性大罷工越來越多，所有的鋼鐵企業(yè)都遭受沖擊的時候，卻利用這個機會，采取有力措施，不僅使自己從罷工問題中解脫出來，而且趁機兼并了很多公司，其鋼鐵在全國市場上的占有率從1/7一躍而為1/3。

這個成功事例告訴我們：當(dāng)我們遇到問題時，可能是個逆境，但同時也是機會。一個人內(nèi)在的潛能，在逆境中才會得到最大的激發(fā)，羅曼.羅蘭說得好：“只有歷經(jīng)無數(shù)困難的磨練，才能走向成功的頂峰，只有經(jīng)過煉獄才能打通走向天堂的道路”。

事實上，社會中的每一行都有它的艱難困苦，都會遇到煩瑣復(fù)雜的問題。《方法總比問題多》所倡導(dǎo)的理念，為我們解決問題找到了一個有力的支點，“只要精神不滑坡，方法總比問題多”，只要有了這樣的信心和勇氣，用我們的智慧去尋找方法，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難，就沒有解決不了的問題，也只有這樣，才能在探索的工作中干出成績，打出一片天地。

讀《方法總比問題多》，讓我更加深刻地體會到，我們不管從事什么工作，都不要怕困難怕問題，要堅信方法總比問題多。我向同事們推薦這本書，希望大家能從這本書中得到啟示，做一個直面困難、不屈不撓、永不言敗、開拓進取的人。

方法總比問題多讀后感2

《方法總比問題多》這本書，就如何打造不找借口找方法的一流員工進行了詳實地闡述，讀后感到心中豁然開朗，也產(chǎn)生了諸多想法。

素質(zhì)和修養(yǎng)是基礎(chǔ)。縱觀歷史，每一位成功人士后面都有一些善于出謀劃策的謀士，與這本書所說的一流員工同出一轍，但要成為一流員工，都需要淵博的知識和善于思考問題的頭腦做基礎(chǔ)。無論是即將成為一流員工，還是已經(jīng)成為一流員工，都需要經(jīng)過前期的努力和學(xué)習(xí)，這本書上的好多例子也體現(xiàn)了這一點。

善于分析問題是解決問題的關(guān)鍵。在實際工作中，要經(jīng)過認(rèn)識問題、分析問題和解決問題這樣一個程序。作為一個好的員工，首先要利用自己的知識善于發(fā)現(xiàn)問題和認(rèn)識問題，連問題都找不到，就談不上解決問題了。然后是分析問題，分析問題是解決問題的關(guān)鍵，對問題不能正確地分析，也就不能找到正確解決問題的方法，或者根本就不可能找到解決問題的方法。只有正確認(rèn)識到問題的所在，并進行了正確分析，才能根據(jù)工作實際，找到解決問題的方法，并最終使問題得到較好的解決。

解決問題學(xué)會精益求精。對一個問題來講，解決的方法有時很多，這就需要我們思考如何用最好的方法來解決問題。對待一個新問題不要急于去解決，應(yīng)該通過不同的思路去思考解決問題的方法，這本書中列舉了很多思考的方法，其中成功的例子也很多。分析問題的側(cè)面不同，那么解決問題的方法也就不同，在實際工作中，也需要多方面、多層次地分析問題，然后找到解決問題的多種方法，最終根據(jù)工作實際，確定用一種最好的方法來解決這個問題，力求達到理想的效果。

創(chuàng)新思維是社會發(fā)展和進步的源泉。在實際工作中，會遇到一些新問題，需要我們利用自己所學(xué)的知識，去認(rèn)真地認(rèn)識和分析問題。解決問題的方法一般最終會找到，但在實際解決問題時，風(fēng)險和失敗的因素也同時存在，特別是在當(dāng)今市場經(jīng)濟條件下，有時有些問題難以解決，或者處于兩難的境地;那么就更需要開松腦筋思考，去找到解決問題的'方法。

當(dāng)然，在這個快速發(fā)展的社會中，也不能完全固步自封，從中國近三十年的快速發(fā)展情況看，完全得益于改革開放，這就是創(chuàng)新思維的結(jié)果。對待一個問題，在進行正確分析的情況下，以創(chuàng)新的思維去考慮問題，得到的解決問題的方法就會有利于社會或者的單位的發(fā)展，那么解決問題的效果也許就會更好。

方法總比問題多讀后感3

前些日子，讀了一本好書—《方法總比問題多》。這是一本一流人才工作方法的專著，作者是享譽海內(nèi)外的方法學(xué)家、國際職業(yè)培訓(xùn)師吳甘霖先生。該書從方法與問題的關(guān)系、如何克服無法應(yīng)對問題的心理障礙、如何擁有解決問題的有效方法、如何把問題轉(zhuǎn)成機會四個方面進行了闡述。這本書，讀來如沐春風(fēng)，如品甘飴，讓人感受良多，受益匪淺。

一、方法與問題是推動人生前進的動力。

從古至今，方法與問題總是一道共生的辯題。對此，不同的人有不同的詮釋，有的人夸大其辭，怨天尤人，有的人樂觀向上，用心應(yīng)對。人生注定要同困難、同問題打交道，或是困難吞沒懦夫，或是強者解決問題。方法總比問題多是對方法與問題的關(guān)系的最好詮釋，它是一種應(yīng)對困難時，用心應(yīng)對、奮發(fā)向上、永不言敗的心態(tài);是一種不屈不撓、蔑視困難并勇于挑戰(zhàn)困難的精神。有了這種心態(tài)和精神，就會努力工作，并因掌握了方法而創(chuàng)造非凡的業(yè)績，擁有越來越多的自信。不僅僅如此，還會從此不怕困難，將所遇到的困難轉(zhuǎn)成進一步成長的機會。人生總會面臨許多問題，上學(xué)、找工作、交友、家庭與事業(yè)等，每時每刻，這些或大或小的問題，總會困擾我們，只但是應(yīng)對他們，有人怨天尤人，有人用心應(yīng)對。一個人如果不想虛度此生，活得充實有好處，應(yīng)對困難時，就需要勇氣和理智，主動想辦法解決。在解決問題的過程中，我們會不斷征服困難，不斷超越自我，不斷嘗試，不斷更新，我們會體會到很多東西，學(xué)習(xí)到更多經(jīng)驗，觀察精彩的世界，感受人生的價值，更重要的是我們能夠真真切切地體驗到這種精神。作為一位法官，我們更需要這種精神：直面問題，尋找方法，在自己的工作生涯中，把每一件事、每一項工作窮盡一切可能地做好，做

到極致，做到完美。許多人會因此取得成功，也有人默默無名，無論前者還是后者，當(dāng)離開工作崗位的時候，他們都能夠說自己無愧于自己的工作，無愧于神圣的審判事業(yè)。

二、多找方法，少找借口，是每一位法官應(yīng)有的'工作態(tài)度。

在工作中，一流的人找方法，末流的人找借口。找借口的人是單位里最不受歡迎的人，找方法的人，是單位里最受歡迎的人。找借口的人，是不會主動想辦法解決問題的，哪怕有現(xiàn)成的辦法擺在他面前，他也難以理解。在現(xiàn)實中，員工其實能夠分為三種：一種是具有敬業(yè)精神并能找方法的員工。他們擁有智慧并樂于奉獻智慧，毫無疑問，這類員工是最好的;二是敬業(yè)但缺乏方法的員工，他們能奉獻汗水，這種員工單位需要，但不會有太大的發(fā)展;三是既不去找方法又不敬業(yè)的員工，他們什么也奉獻不了，最終的結(jié)局只能是離開。作為法官，我們應(yīng)力爭做第一種人，主動找方法解決問題。我們的審判事業(yè)需要的正是這種不找借口找方法的法官，只有具有這種精神的法官，才能最大限度地維護公平正義，維護法律的尊嚴(yán)。多年來，問題總是我們躲避職責(zé)和努力的第一借口，什么經(jīng)驗不足，積淀不夠，辦法不多等問題成為我們最好的“擋箭牌、護身符”很少思考自己是否想盡辦法、竭盡全力。此刻想來，工作之所以少有成績，工作中“問題多，事情難辦”，我們沒有盡最大努力也是關(guān)鍵因素之一，這要求我們在最短的時間從找借口向找方法轉(zhuǎn)變。

三、方法是推動審判工作的源泉

新時期、新形勢下的審判工作，總是問題和困難相伴，也正是在問題和困難的解決中，磨練出法官忠于祖國、忠于黨、忠于人民、忠于法律的本色。但在工作中，也常聽到“實在沒辦法”“一點辦法也沒有”的聲音。一句“沒辦法”，我們似乎為自己找到了不做的理由，但也是一句“沒辦法”，阻礙了我們前進的步伐，真的沒辦法嗎還是我們沒有好好動腦筋想辦法想辦法才會有辦法，只有找方法才會有方法。遇到困難和問題時，主動找方法解決，而不是找借口回避，找理由為失敗辯解，找借口回避和找理由為失敗辯解只會加倍失敗，只有找方法才會有成功，成功永久屬于會找方法的人。審判工作需要具有敬業(yè)精神的人，但只具有崇高的理想和敬業(yè)精神是不夠的，還應(yīng)格外重視方法，如何更好地工作，如何為維護神圣的法律做出更多的貢獻，這就客觀要求每位法官都應(yīng)做一個凡事講方法的忙人，只有這樣的忙，才會有效率、有價值。

四、只要善于找方法，問題也能變機會。

吳甘霖先生在書中用了超多的篇幅講述“怎樣找方法”，一共講了十四種方法，這些方法，能夠開拓我們的思維，指導(dǎo)我們?nèi)绾稳フ业椒椒ń鉀Q問題。給我留下最深印象的是卡內(nèi)基把困難轉(zhuǎn)成功，把危機變機會的經(jīng)歷：作為美國一家鋼鐵公司老板的卡內(nèi)基，在美國全國性大罷工越來越多，所有的鋼鐵企業(yè)都遭受沖擊的時候，卻利用這個機會，采取有力措施，不僅僅使自己從罷工問題中解脫出來，而且趁機兼并了很多公司，其鋼鐵在全國市場上的占有率從1/7一躍而為1/3。這個成功事例告訴我們：當(dāng)我們遇到問題時，可能是個逆境，但同時也是機會。一個人內(nèi)在的潛能，在逆境中才會得到最大的激發(fā)，羅曼.羅蘭說得好：“只有歷經(jīng)無數(shù)困難的磨練，才能走向成功的頂峰，只有經(jīng)過煉獄才能打通走向天堂的道路”。事實上，社會中的每一行都有它的艱難困苦，都會遇到煩瑣復(fù)雜的問題，我們辦理的每一齊案件也是在無數(shù)困難問題的解決中推進的。《方法總比問題多》所倡導(dǎo)的理念，為我們解決問題找到了一個有力的支點，“只要精神不滑坡，方法總比問題多”，只要有了這樣的信心和勇氣，用我們的智慧去尋找方法，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難，就沒有解決不了的問題，也只有這樣，才能在審判工作中干出成績，打出一片天地。

讀《方法總比問題多》，讓我更加深刻地體會到，我們不管從事什么工作，都不要怕困難怕問題，要堅信方法總比問題多。我向同事們推薦這本書，期望大家能從這本書中得到啟示，做一個直面困難、不屈不撓、永不言敗、開拓進取的人，為自己的人生，為共和國的審判事業(yè)添上濃墨重彩的一筆。

方法總比問題多讀后感4

“先做再說！”、“做正確的事，把事情做好，立即做！”是書中給我印象最深的兩句話。不論是做人也好，做事也罷，奉行這兩條規(guī)則的大都取得了驕人的成績。早先我們一起學(xué)習(xí)過《執(zhí)行》、《沒有任何借口》、《把信送給加西亞》等員工勵志方面的圖書，它們的主旨基本上都離不開工作主動性和執(zhí)行力的問題。本書雖然強調(diào)的是找方法，但更需要強烈的主動性和高度的執(zhí)行力才能夠談得上“只為成功找方法，不為失敗找借口！”。

其實，吳甘霖所寫的一些事例都是我們所喜聞樂見的事例，都是很實在、平實的例子。所引用到的一些名人名言也都是極其常見的，但卻給了我們很大的啟發(fā)，總是覺得好像此書好像就是針對我和我身邊的人量身定做的。為什么？我不禁思考起來？從書中的四大章的標(biāo)題來看，很簡單：不找借口、不怕面對問題、用適當(dāng)?shù)姆椒ń鉀Q問題以及把問題變?yōu)闄C會（作者把它看作是“最理想的狀態(tài)”）。

看起來，都很簡單，如果簡單對照一下，可能會認(rèn)為，這些標(biāo)題上所提到的問題，我們都或多或少的做過啊，甚至看到的有些事例就好像是在說自己。回過頭來思量一下，我們是不是始終堅持將上述的相關(guān)精神做為我們行事的標(biāo)準(zhǔn)呢？亦或僅僅只是偶爾為之呢？誠然，人是有情緒的，我自認(rèn)為全部按照作者所說的那樣去要求自己是有一定的`難度的，但只要我們逐漸地向這個標(biāo)準(zhǔn)靠攏，我們離成功也便近了。

將自己放到書中，反過來再將書中的對象放到我的工作中，反復(fù)體會，不斷思考，我得出一些粗淺的體會：我們總會遇見各種各樣的困難，沒看此書前，就自己的心態(tài)而言，我會努力去挑戰(zhàn)遇見的問題，但當(dāng)壓力太大時我也許會妥協(xié)：“我做不到的，有時真的太累”，會用一句所謂完美的借口來搪塞自己，我盡力了，成不成是沒辦法的事情。沒有好好思考解決問題的方法，書中有句話“先別說難，先問自己有沒有竭盡全力，有沒有跌倒了，撣撣灰就爬起來的勇氣”。不找借口回避，對于想在工作中拼搏的人能否進步具有決定性的作用。世上沒有辦不成的事情，只有不會辦事的人。一個善于思考并擁有堅韌心態(tài)的人，一定可以駕馭自己的生活和工作這兩條大船，成功航行到彼岸。

在現(xiàn)實生活中，我們會常常為自己犯下的過失尋找各種借口，上班遲到，會說出好幾個理由，工作上和同事沒溝通好，會埋怨同事不夠配合，領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)沒完成，會說我盡力了但事情受這樣那樣的原因沒法完成。當(dāng)養(yǎng)成一種習(xí)慣，會刻意找借口來回避沒完成任務(wù)的原因，我們的意志會消沉，企業(yè)會變得沒有生氣，各種各樣的問題因而不能及時解決，從小的方面制約了自己的發(fā)展，大的方面也制約了企業(yè)的發(fā)展，因為企業(yè)是靠人的力量來推動的，只要我們“精神不滑坡，方法總比問題多”，人不怕遇到困難的問題，當(dāng)你解決了一個問題，戰(zhàn)勝了一個困難，這種經(jīng)歷會成為你的財富，變成你成功的資本。

通過讀這本打造職場一流員工的書，讓我好好回顧了自己的這幾年工作過程。企業(yè)在幾年快速發(fā)展，給我?guī)砗芏鄼C遇。努力盡力工作才有可能有機遇。從一線員工，因為在努力工作、因為積極主動、因為善于思考，并在工作中不斷提升自己的素質(zhì)，才能勝任人事專員的崗位。心態(tài)很重要——我認(rèn)為自己是快樂的工作著，在工作中體會著“快樂的味道”。在現(xiàn)在的工作環(huán)境中，我隨時留心解決問題的方法，包括對人力資源管理的各個方面的問題的思考和學(xué)習(xí)，與生產(chǎn)車間的溝通，與平行部門的交流都讓我受益匪淺。

但隨著工作的深入，各種自己以前沒預(yù)料到的困難問題出現(xiàn)了，我努力過，但有時候看見任務(wù)沒有及時完成和問題沒有得到妥善解決，領(lǐng)導(dǎo)善意的批評有時讓我覺得自己是否能力有問題，覺得自己努力的工作，工作量不少，卻得不到理解與承認(rèn)，甚至有時有了逃避問題的心態(tài)，但內(nèi)心深處有種不服輸?shù)木窀嬖V我，不行，我必須堅持到底，堅持就能勝利，事實證明，我是對的，往往堅持一次，最后的勝利就屬于我。

通過公司組織看了這本《方法總比問題多》，書中很多實例人物通過他們努力工作，聰明的思考，堅韌的工作深深感化了我，他們成長的經(jīng)歷也磨礪了我的意志。做任何事情不找借口，只找完成的方法，這是生活和工作的態(tài)度，在工作中保持這樣的工作心態(tài)，是企業(yè)最需要的人才，人要越挫越勇，把需要解決的困難變成成功的鋪路石。《方法總比問題多》是一道辯證題，是一個矛盾統(tǒng)一體，積極樂觀向上的人會因自己的閱歷領(lǐng)會其真意，而消沉悲觀不求上進的人再讀也是層出不窮的問題。

在日常的工作生活中，在我們所經(jīng)歷的人生中，都會面臨著諸多問題，其中痛苦困難往往令我們記憶憂新，幸福快樂稍縱即逝。人作為高級動物的，最大的特點是會動腦筋，在進化過程中，所以有別于其它動物，不外乎是我們?nèi)祟惐人鼈兏鞂W(xué)會了思考和解決問題的技能，人們正是在解決不斷出現(xiàn)的問題中成長并成功的。從精神層面講《方法總比問題多》表述更多的是一種人的心態(tài)，是一個人內(nèi)在精神的體現(xiàn)。

《方法總比問題多》是一本值得珍藏的書、值得反復(fù)閱讀的書！

方法總比問題多讀后感5

《方法總比問題多》體現(xiàn)了這樣一種宗旨：要實現(xiàn)最大的目標(biāo)，光有一個崇高的理念和精神是不夠的，還應(yīng)該格外重視如何實現(xiàn)目標(biāo)的方法。在許多情況下，“問題”是大多數(shù)人躲避責(zé)任、回避努力的第一借口。但是，一個一流的員工，總是奉行這樣的理念：不找借口找方法，方法總比問題多！這是一個充滿自信的理念，也是一個更具建設(shè)性創(chuàng)造性的`理念。該書不僅強化了員工不找借口的重要性，更幫助大家面對問題時如何去找方法、如何找到有效的方法，并把問題變?yōu)闄C會。

本書還教給了我們怎樣克服對于問題的恐懼，在遇到問題時怎樣運用一些思維技巧，比如找準(zhǔn)“標(biāo)靶”、類型思考、巧妙轉(zhuǎn)移問題等，不僅從心理上藐視問題，以方法克敵制勝，而且還能最終將問題和挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)闄C遇。《方法總比問題多》一書從以下四個方面進行了闡述：

①方法與“問題”的關(guān)系；

②如何克服無法面對問題的心理障礙；

③如何擁有解決問題的有效方法；

④如何把問題變成機會。

我認(rèn)為，《方法總比問題多》一書最大的價值是絕不就方法談方法，而是緊緊圍繞單位的核心工作———創(chuàng)造業(yè)績而展開。任何單位的員工，只要掌握書中的理論和方法，就有可能創(chuàng)造連自己都想像不到的奇跡。

方法總比問題多讀后感6

放暑假時學(xué)校給我們大家一本吳甘霖寫的《方法總比問題多》書，開始時作為任務(wù)去讀，后來慢慢發(fā)現(xiàn)此書的確是本好書，我如獲至寶，慢慢品讀，從中學(xué)到了比較實用對工作對生活深刻的道理!感觸頗深，寫下了這些讀后心得。

最優(yōu)秀的人，是最重視找方法的人，他們相信凡事都會有方法解決，而且是總有更好的方法。人人都能成為創(chuàng)造者!處處都是創(chuàng)造的良機!外界的困難，不如意的條件，一個接一個的壓力與挑戰(zhàn)，怎么也無法嚇倒一個優(yōu)秀人士的雄心和創(chuàng)意。學(xué)會成為一個不找借口找方法的人吧!學(xué)會做一個相信方法總比問題多的人吧!惟有這樣，你才能成為真正杰出的人。

主動找方法解決問題的人，總是社會的稀有資源。不管是國內(nèi)還是國外，只要有這樣的人出現(xiàn)，他們就能夠象明星一樣閃耀。哪怕他沒有刻意去追求機會，機會也會主動找上門來。假如你通過找方法作了一件乃至幾件讓人佩服的事，就能很快脫穎而出并獲得更多發(fā)展機會。問一問自己，是否解決一個或幾個棘手的問題，給別人留下了深刻的印象? 對一個問題來講，解決的方法有時很多，這就需要我們思考如何用最好的方法來解決問題。對待一個新問題不要急于去解決，應(yīng)該通過不同的思路去思考解決問題的方法，本書中列舉了很多思考的`方法，其中成功的例子也很多。分析問題的側(cè)面不同，那么解決問題的方法也就不同，在實際工作中，也需要多方面、多層次地分析問題，然后找到解決問題的多種方法，最終根據(jù)工作實際，確定用一種最好的方法來解決這個問題，力求達到理想的效果。

我們之所以不成功，就在于對問題屈服，無端的將問題放大，把自己看清。其實，只要你努力找方法，你怎么會找不到呢，越去找方法，便越會找方法，越會找方法，越能創(chuàng)造更大的價值。人的一生，是不斷遭遇問題并與問題進行戰(zhàn)斗的一生，問題會無窮無盡，我們要主動找方法解決才能打勝仗。人的思維神經(jīng)有如人的肌肉，只有不斷鍛煉，才會越來越強。不練，好的肌肉也會萎縮，練習(xí)的好，即使原來基礎(chǔ)不好，也能夠通過逐步努力而提高。越去找方法，便越會找方法，越會找方法，越會創(chuàng)造越來越多的價值，這不僅提高了找方法的自信，而且越來越明白找方法的竅門，找出更多更好的方法。

想辦法是有辦法的的前提，如果讓腦袋放假，即使天才遇到問題也會一籌莫展。人的智力提高是一個逐步的過程，只要你能夠戰(zhàn)勝對艱難的畏懼，并下決心去努力，你就能越來越多地找到解決問題的方法，并越來越智慧超群。我們之所以說事情艱難，往往是我們并沒有盡到最大的努力，雖然我們說自己已經(jīng)盡力了，實際上我們并沒有把全部潛力發(fā)揮出來。先把不可能放到一邊，而想自己是否竭盡全力。學(xué)會想盡一切辦法，窮盡一切可能去努力吧。世界上沒有最大的問題，只有不努力造成的失敗和遺憾。有些問題的確非常頑固，想了許多方法，仍無法解決。于是有人便認(rèn)為以示及至，再去努力也是白搭。其實，當(dāng)你真正經(jīng)過一番努力奮斗，就會知道所謂難，只是你自己的心靈至好，只要不斷努力，開發(fā)的潛能就越來越大，努力不夠，你當(dāng)然不知道自己的潛能有多大。從我已盡力的假象中解放自己吧，再努力一把，你會發(fā)現(xiàn)你還有許多沒有開發(fā)的潛能。

惟有腳踏實地才能夢想成真。許多人有追求，有理想。但是，自己讓自己的理想停留在夢想的層次，最后的結(jié)果，不過是黃粱美夢。與此相反，有的人卻總是讓自己的追求通過踏實的行動來實現(xiàn)，最后將許多人看來不可實現(xiàn)的夢想，變?yōu)榱爽F(xiàn)實。 向難題挑戰(zhàn)，實際就是向壓力挑戰(zhàn)。戰(zhàn)勝壓力的重要手段之一是善于把大難題化作小難題，將大的壓力，分解成小壓力。一個人肯定一次吃不了一匹駱駝，但是如果一次吃一點，不要太久也能消滅光。學(xué)會分層次和分階段處理，不可能就成了可能。把問題想透徹是一種很好的思維品質(zhì)，只有想透徹了，才有可能找到問題到底是什么，才能找到問題解決得最有效的手段。只有想透徹了，才有可能發(fā)現(xiàn)所謂的危機，不過是某某一方面問題的表現(xiàn)，它不僅可以克服，而且可以翻轉(zhuǎn)，一面是天堂，變成更大的機會。

方法總比問題多是一種蔑視困難并勇于挑戰(zhàn)困難的精神，同時也是一種通過尋訪方法去克服困難的態(tài)度。世界上一切東西都是辯證的，困難與問題固然給我們帶來很多煩惱和痛苦，但是遭遇困難和問題，不僅是人生的必然，而且，它們對我們的成長，發(fā)展，創(chuàng)造，都有積極意義。

我們不僅要擅長解決困難與問題，而且還應(yīng)該將困難與問題變?yōu)闄C會。我們不能祈求在自己成功或輝煌之后就沒有問題，更不能祈求生活中沒有問題，人生就是一個不斷遭遇問題，發(fā)現(xiàn)問題，正視問題和解決問題的過程，舊的問題解決了，新的問題又產(chǎn)生，不能厭煩，不能躲避，我們唯一能夠做的，就是提升自己的洞悉問題和解決問題的水平。在這個基礎(chǔ)上，打造自信，在自己的工作崗位上做出輝煌的業(yè)績，為學(xué)校的發(fā)展，出謀劃策，為教育事業(yè)奉獻自己的才智。

方法總比問題多讀后感2

讀了吳甘霖的《方法總比問題多》之后，讓人茅塞頓開，在此想與大家分享我的一點體會。該書從開動腦筋想辦法、分清輕重緩急，抓住主要矛盾、學(xué)會創(chuàng)新性地解決問題這三個方面進行闡述。假如你擁有這三個方面的認(rèn)知和智慧，你就會有一種全新的工作態(tài)度，帶著自發(fā)的精神去努力工作，而且你還會因為掌握方法而創(chuàng)造非凡的業(yè)績，并因此擁有越來越多的自信，不僅如此，你將從此不怕困難，而且還會將所遭遇的問題，變成你進一步成長和發(fā)展的機會。

一、開動腦筋想辦法。

《方法總比問題多》一方面是認(rèn)識論，另一方面是方法論，兩者同樣重要。為什么面臨同樣的問題，有的人很快就能解決，有的人卻遲遲解決不了呢?關(guān)鍵在于解決問題的方法和技巧。一是多讀細讀象《方法總比問題多》這樣難得的好書，從中學(xué)習(xí)解決問題的方法和精髓：二是平時注意觀察和傾聽，虛心學(xué)習(xí)、借鑒身邊同事解決問題的成熟的經(jīng)驗和做法；三是多溝通，加強縱向和橫向的溝通，廣交朋友，從中獲取信息；四是多總結(jié)歸納自己和別人的經(jīng)驗與教訓(xùn)，注意積累解決問題的好方式方法和技巧。

二、分清輕重緩急，抓住主要矛盾。

問題一大堆，先解決哪個，后解決哪個，不僅僅是個簡單的順序問題，不但涉及方法和技巧，而且決定效率和效果。關(guān)鍵是要抓主要矛盾，先解決事關(guān)全局、責(zé)任重大、非常著急的問題，再解決相對重要和著急的問題，推而廣之。有的問題解決了牽一發(fā)而動全身，其他問題迎刃而解；有的問題在解決過程中，順便就把其他一個或一些小問題解決了。所以切忌眉毛胡子一把抓，

方法總比問題多讀后感7

讀了吳甘霖的方法總比問題多，受益匪淺。該書就方法與問題的關(guān)系，如何克服應(yīng)對問題的處理障礙，如何擁有解決問題的有效方法，如何把問題轉(zhuǎn)成機會四個方面進行闡述，假如你擁有這四個方面的認(rèn)識和智慧，你就會有一種全新的工作態(tài)度。帶著自動自發(fā)的精神去努力工作。而且你還會因為掌握方法而創(chuàng)造非凡的業(yè)績，并且因此擁有越來越多的自信，不僅僅如此，你將從此不怕困難，而且還會將所遇問題，轉(zhuǎn)成你進步成長的發(fā)展的機會

在工作中一流的人找方法，二流的人找借口，找借口的員工是單位最不受歡迎的人，找方法的員工是單位里最受歡迎的人。找借口的人，是不會不主動想方法解決問題的'人，哪怕有現(xiàn)成的辦法擺在面前，他也難以理解，這就是一流員工與二流員工的區(qū)別。在現(xiàn)實中，員工其實能夠分為三種，有敬業(yè)精神并能找方法的員工，他們擁有智慧并樂于奉獻智慧，這分智慧顯然分給企業(yè)創(chuàng)造財富，豪無疑問，這類員工是最好的;二是敬業(yè)但缺乏方法的，他們能夠也只能夠奉獻汗水，這種員工，單位需要，但他們自身不會有太大的發(fā)展。三是既不找方法又不敬業(yè)的員工，他們什么也奉獻不了，所以最終結(jié)局只能離開。

假如你想獲得最大的程度發(fā)展，毫無疑問，你就應(yīng)努力爭做第一種員工，主動找方法才能脫穎而出，主動找方法解決問題的人，是社會的稀有資源，不管是國內(nèi)還是國外，只要這樣的人出現(xiàn)，他們就能像明星一樣閃耀，哪怕他沒有刻意去追求機會，機會也會主動垂青與他。

遇到問題和困難的時候，一流的員工總是能主動去找方法解決，而不是找借口回避職責(zé)，找理由與失敗辯解，當(dāng)今社會中的每一個行業(yè)都不可能一帆風(fēng)順，其發(fā)展道路是坎坷多檗，遇到繁瑣繁雜的問題，只但是應(yīng)對問題，有人養(yǎng)成了夸大其辭的習(xí)慣，肆意放縱自己的牢騷和不滿，有人養(yǎng)成了樂觀向上的習(xí)慣，用用心的心態(tài)來應(yīng)對所處的困境，使自己和其所在的組織得以健康成長。

在工作中我以前遇到過這樣的事情，一個雨天的下午，客人因此就比較稀少，然后進來的又大部分都是買特價藥的，補貼做不上去，跟對班又有懸殊，我在心里暗暗著急。這時候有一位五十多歲的阿姨騎著輛單車，氣踹的在大門口喊：“妹子，給我拿盒萬應(yīng)止痛膏，一瓶清涼油，兩板速效感冒膠囊”我一聽，哎，又是些特價商品，另外一個同事就幫她拿過來了，我站在收銀臺，一看阿姨的穿著不是很好，可能家里經(jīng)濟比較緊張那種，于是，我抱著試一試的態(tài)度跟阿姨說：“速效感冒膠囊有必須的副作用，高血壓和心臟病的人都要慎用，你能夠買兩盒那個維C銀翹片，試試，效果又是好也不貴，又是沒有副作用，阿姨一聽覺得有道理，就買了兩盒，然后叮囑阿姨感冒多注意休息，少吃點辛辣的食物，多喝白開水，就是好得快些，阿姨聽完，樂呵呵的說著一些感激的話，就走了。

其實，很多時候都是這樣，方法不在于難易或多少如同才華和智慧，不相上下的人群中，只要你擁有更高的熱情和更多的愛心，成功便會更大程度的屬于你，方法總比問題多，表述更多的是一種心態(tài)，是一個人內(nèi)心精神的體現(xiàn)，無論對于工作，還是對于生活，更重要的只要有一份愛，唯有熱愛，才會用心，才會專心。

方法總比問題多讀后感8

最近，在單位圖書館發(fā)現(xiàn)了一本名叫《方法總比問題多》的書籍。抽空翻閱了之后，令我感受頗深。通讀此書，經(jīng)典的案例，反復(fù)的求證，讓我獲益匪淺。

世界上沒有“天大的問題”，只有不夠努力造成的失敗和遺憾。所以，在問題面前，我們不能一味的去逃避，我們不能對自己說我們已經(jīng)盡力了，我們不能對自己說這樣的“問題”不是“問題”，而是告訴自己“我能行”、“沒有什么不可能”，而是窮盡一切努力去完成，而是將問題這樣的“攔路虎”變成成長的“機會”、成功的“勛章”，只有這樣發(fā)現(xiàn)問題、面對問題、解決問題，才能讓問題變的迎刃而解，才能讓問題變?yōu)闄C會。

作為一名銀行一線的客服，我們每天都會接到形形色色不同的電話。但當(dāng)遇到生僻問題或者蠻橫無理的客戶時，我們可以試想一下自己是如何面對和處理問題的。我們是否已經(jīng)養(yǎng)成了按部就班的思維模式和解決思路，是否只知道墨守成規(guī)的按照以前老業(yè)務(wù)代表的做法來“套用”解決問題？在遇到“未知”的問題時，我是否能自己獨立思考解決問題的辦法和方案，還是不假思索的.就推脫給了其他業(yè)務(wù)代表或者組長，用這樣的方法來逃避解脫自己？

讀了《方法總比問題多》這本書之后，給我的最大感受就是不管遇到任何的困難和挫折，首先我們要做到的就是不畏懼，給自己足夠的勇氣和自信。其次，我們都應(yīng)該學(xué)會去找到問題的突破口，通過自身的不斷努力，去尋求處理問題的方式方法，而不要怨天尤人。既然問題已經(jīng)存在，想辦法去解決問題才是重中之重，問題事出有因，但就像書中所說，方法總比問題多，總有能解開枷鎖的金鑰匙。試著去不斷努力吧，只要有一顆不斷上進，追求進步的心，你必定會在各方面取得進步！

方法總比問題多讀后感9

讀了梁素娟的《方法總比問題多》，受益匪淺。

從方法與“問題”的關(guān)系；如何克服無法面對問題的；如何擁有解決問題的有效方法；如何把問題變成機會四個方面進行闡述。如果擁有這四個方面的認(rèn)知和體會，你就會有一種全新的工作態(tài)度，帶著自動自發(fā)的精神去努力工作，而且你還會因為掌握方法而創(chuàng)造非凡的業(yè)績，并因此擁有越來越多的自信，不僅如此，你將從此不怕困難，而且還會將所遭遇的問題，變成你進一步成長和發(fā)展的機會。

在工作中員工其實可以分為三種：

一是具有敬業(yè)精神并能找方法的員工。他們擁有智慧并樂于奉獻智慧，這份智慧必然會給企業(yè)創(chuàng)造財富，毫無疑問，這類員工是最好的。

二是敬業(yè)但缺乏方法的員工。他們能夠也只能奉獻汗水，這種員工單位需要，但他們自身不會有太大的發(fā)展。

三是既不去找方法又不敬業(yè)的員工，他們什么也奉獻不了，所以最終的結(jié)局只能離開，假如想獲得最大程度的發(fā)展，毫無疑問，應(yīng)該力爭做第一種員工。

主動找方法才能脫穎而出，主動找方法解決問題的人，總是社會的稀有資源。不管是國內(nèi)還是國外，只要有這樣的.人出現(xiàn)，他們就能像明星一樣閃耀，哪怕他沒有刻意去追求機會，機會也會主動找上門來，假如你通過找方法做了一件乃至幾件讓人佩服的事，就能很快脫穎而出，并獲得更多的發(fā)展機會。

在我們這個時代，多的是“忙人”，他們每天在急急忙忙地上班，急急忙忙地說話，急急忙忙地做事，可到月底一盤算，卻發(fā)現(xiàn)自己并沒有做成幾件像樣的事情，他們往往一個“忙”字作為自己努力的漂亮外衣，卻沒有想到，這種忙，只能是“窮忙”，沒有給自己和單位帶效益，做一個凡事講方法的“忙人”吧，這樣的忙，才會有效率，有價值，做一個凡事講結(jié)果和功勞的人吧！這樣，我們才會贏得最快速度的發(fā)展，并得到最大認(rèn)可和回報。

方法總比問題多讀后感10

要打造成為不找借口找方法的一流員工，首先要樹立“只為成功找方法，不為失敗找借口”的工作理念，倡導(dǎo)鼓勵各級管理人員和一線人員，樹立積極向上和主動的工作態(tài)度，知難而上，勇于挑戰(zhàn)的競爭精神，不斷進步分析問題解決問題的才能，進一步解放思想，創(chuàng)新思路，在推進窗口工作質(zhì)量，進步效勞標(biāo)準(zhǔn)上下功夫，努力創(chuàng)始各項工作的新場面。進步行政效勞中心的形象就是著力打造一支不找任何借口，擁有高素質(zhì)的職工隊伍。

二是學(xué)會擅長分析問題，因為分析問題是解決問題的關(guān)鍵。在實際工作中，要認(rèn)識問題，就要分析問題，問題經(jīng)過分析才能找到解決問題的適宜的方法。作為一個好的員工，首先要利用自己的知識擅長發(fā)現(xiàn)問題和認(rèn)識問題，假設(shè)連問題都找不到，就談不上解決問題了。然后是分析問題，分析問題是解決問題的關(guān)鍵，對問題不能正確地分析，也就不能找到正確解決問題的方法，或者根本不可能找到解決問題的方法。只有正確認(rèn)識到問題的所在，并進展了正確分析，才能根據(jù)工作實際，找到解決問題的方法，并最終將問題得到較好地解決。

三是解決問題要學(xué)會精益求精。對一個問題來講，解決的方法有時很多，這就需要我們考慮如何用最好的方法來解決問題。對待一個新問題不要急于去解決，應(yīng)該通過不同的思路去考慮解決問題的方法，這本書中列舉了很多考慮的方法，其中成功的例子也很多。分析問題的側(cè)面不同，那么解決問題的方法就不同，在實際工作中，也需要多方面，多層次地分析問題，然后找到解決問題的多種方法，最終根據(jù)工作實際，確定用一種最好的方法來解決這個問題，力求到達理想的效果。

讀書使人明智，促進人的.思維靈感，對人生中的問題進展考慮，堅韌意志，用辨證的方法對待處理事情。《方法總比問題多》書中實例人物的努力，聰明，堅韌的工作深深感化了我，他們成長的經(jīng)歷將磨礪我的意志。今后在窗口工作中做任何事情不找借口，只找完成的方法，這是生活和工作成功之源。

方法總比問題多讀后感11

很高興過年回來的第一天又拿到一本新書《方法總比問題多》，剛看到書名給我的感覺就是任何問題都能找到好的方法解決。拿到書的時候我真的是十分的開心，以前我聽見過這本書的名字但是沒有機會去看，這天公司能給我這本書我真是太高興了，我感覺這本書能給我?guī)砗艽蟮膸兔ΑＮ冶仨氁J(rèn)真的閱讀這本書。

《方法總比問題多》并沒有其他勵志書籍一樣厚重，全書雖然淺而易懂，但卻意意深刻，我想公司如此用心良苦，必須是想打造不找借口找方法的優(yōu)秀員工，一個一流的員工，就應(yīng)有這樣的理念：不找借口找方法，方法總比問題多這本書！是一個充滿自信和理念的書。該書不僅僅教員工不找借口的重要性，更幫忙大家應(yīng)對問題時如何去找方法、如何找到有效的方法，并把問題變?yōu)闄C會。它一步步教我們怎樣克服對于問題的恐懼，在遇到問題時怎樣運用一些思維技巧，無論在什么崗位的員工，都有可能在自己的工作崗位中創(chuàng)造連自己都想像不到的奇跡，每個人都有成功的機會，但成功并不屬于每個人。應(yīng)對困難與挫折，有人選取了逃避，也有人選取了應(yīng)對，成功與失敗也隨之有了歸屬。這就是《方法總比問題多》給我的最深感觸。

從古到今，凡有成就的人，他們都是愛動腦筋的人。每碰到問題，他們第一個念頭就是想有什么方好法子能夠克服難題。這時的他們，都在為解決問題而努力，就算問題很棘手，他們也不會屈服，總會有辦法度過一個個困難，要成為成功的人，是有條件的，并不是所有人都能承受的，它所對應(yīng)的問題也不是輕易能夠解決的。因而困難往往是通往成功的必要條件。成功，也因為有了問題的`阻撓，顯得更加可貴。人們向往成功，但又有多少人為了成功而拼搏？有人只會嘆息成功的遙遠，卻不曾反省自己與成功之間的距離。其實，有些道理人們都懂，也明白就應(yīng)用怎樣的態(tài)度和方法去解決，但為什么還是不能成功呢？我想，原因可能就在于：很多人不夠自信，不夠有毅力，對自己的智慧和潛力不能肯定。一碰到問題就麻木不知如何是好了，得不出結(jié)論，就認(rèn)為這不屬于自己潛力范圍內(nèi)的事，于是決定放棄。可誰又知，井水就差最后一鍬土，就因為少挖了一鍬土，而失去了一口甜甜的水井，就覺得有些冤。所以對待問題，我們必須要竭盡全力，相信自己的智慧和潛力，使自己成為一個善于動腦筋的人，決不讓就差一步的成功離我遠去。

作為一名攝影師，每一天應(yīng)對不同的客人碰到的問題肯定不會少，對待問題的態(tài)度，不光口才好，會說話，更重要是有一個善于想辦法的頭腦。沒拿到書的時候我遇到困難，第一反應(yīng)不是去用心尋找解決的方法，而是給自己找理由找借口到處抱怨。看了這本書，讓我明白了問題出在哪里。原先并不是沒有不能夠解決的困難，關(guān)鍵是自己懂不懂得去找辦法，善不善于發(fā)現(xiàn)方法。當(dāng)你找到方法，找對方法，一切問題都將會迎刃而解。

對我而言，本書的價值不僅僅僅教會了我如何獲取方法，最大的收獲是一種自信。從本書中，我學(xué)到的是一種對待人生，對待生活，對待工作的用心心態(tài)，本書給我一針見血地指出：抱怨，解決不了任何問題。只有善于去找方法，才能解決實際問題，停止抱怨，讓主動與行動完美結(jié)合，這不僅僅對工作中有進步，對自己的人生起著更大的幫忙。

讀完此書感覺自己像長了一雙翅膀一樣，有了這本書能讓我飛的更好更遠，只有這樣更好的業(yè)績和更大的輝煌才會屬于我，我不為失敗找借口，只為成功找方法。

方法總比問題多讀后感12

讀了吳甘霖的《方法總比問題多》，受益匪淺。該書從方法與“問題”的關(guān)系；如何克服無法面對問題的心理障礙；如何擁有解決問題的有效方法；如何把問題變成機會四個方面進行闡述。假如你擁有這四個方面的認(rèn)知和智慧，你就會有一種全新的工作態(tài)度，帶著自發(fā)的精神去努力工作，而且你還會因為掌握方法而創(chuàng)造非凡的業(yè)績，并因此擁有越來越多的自信，不僅如此，你將從此不怕困難，而且還會將所遭遇的問題，變成你進一步成長和發(fā)展的機會。

雖然這本書是將如何打造一流員工，但對于身為教師的我有較大的啟發(fā)：我們面對的學(xué)生中難免有一些小事發(fā)生，如何處理，解決問題的方法如何直接影響學(xué)生的成長。而平時我更習(xí)慣于從學(xué)生身上找理由。

為什么要找借口呢？要么是懶惰、貪圖安逸，要么是給自己找臺階，這樣，人的潛能就不能在一種無路可退的情況下得到開發(fā)。借口只會使人習(xí)慣拖延，習(xí)慣推卸責(zé)任，習(xí)慣轉(zhuǎn)嫁過失，習(xí)慣損害他人利益，你說，這樣的人能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，成為學(xué)校乃至教育的中堅力量嗎？一個人如果常常對領(lǐng)導(dǎo)找借口，自圓其說，久而久之，做事情的時候，潛在意識的第一反應(yīng)是“不做”或“做不好”的借口，時時處處寬容自己，寬容到最后，只剩下懶惰、自私和一事無成，這種危險看不見，摸不著，卻能致你的人生于灰暗境地。因此，我們應(yīng)該變找借口為找方法，不是說，方法總比問題多么？只有不找借口找方法，才真正體現(xiàn)作為教師的一種負責(zé)、敬業(yè)的工作精神，一種誠實、主動的工作態(tài)度，一種完美、積極的執(zhí)行能力。對于一個有見地的管理者來說，需要的不是你的各種各樣的解釋，而是你的行動，具有實效性的更正性行動。

是的，方法總比問題多。教育本無所謂驚天動地，時至今日亦是如此，作為一名教師，每天做的大抵是這樣一些小事：備課、上課、批改作業(yè)、監(jiān)督學(xué)生訂正。可能會有學(xué)生吵架，需要你去調(diào)解。但是因為老師面對的是活生生的人，總會有這樣那樣的.問題出現(xiàn)，如何解決問題呢？尋找方法，積極地尋找方法。這個方法不行就嘗試那個方法。如如何作業(yè)的正正確率問題就一個，但方法可以有很多，在許許多多的方法中總會有適合這個問題的方法。老師在尋尋覓覓中不端的積累經(jīng)驗，久而久之就會成為一名好教師。

如經(jīng)常有學(xué)生上課不專心聽講，怎樣把這小事處理好？是不是習(xí)慣性的提醒一下：“開小差的同學(xué)，請注意了。”你細想沒有，這個學(xué)生不專心聽講，和那個學(xué)生不專心聽講的原因是一樣的嗎？是因為他以前的知識脫節(jié)了，無法聽懂而不聽？是因為他遇到了傷心事，煩惱事而無法靜下心來聽？是因為他早就預(yù)習(xí)到了，早就懂了而真的沒有必要聽？是因為他不喜歡這個老師而不喜歡這門功課？是因為教師的教學(xué)設(shè)計有問題？有因為教學(xué)進度太慢，引不起他思維的快樂？是因為教師某個不經(jīng)意的動作或話語刺傷了他的自尊，以此來反抗？是因為他身體不好而無法靜下心來聽？你是不時該問自己這樣的方法合適嗎？

也就是說我們每一個教師要投入工作，想盡方法把這樣的小事做好，做到位。每一個把這樣的小事做好的教師，就是中國教育的脊梁，大家一起來把這樣的教育的小事做好，做到位，就能把中國教育的大事做得讓政府放心，讓老百姓滿意。當(dāng)你盡力把教育的小事做好時，你就做起了真正的教育，能影響到人的教育，往往就蘊藏于那些很小的小事之中。我們不妨回憶一下，印象中老師對你留下的永不磨滅的東西，就是那些不經(jīng)意間的小事：一次簡短平和的談話，一個舉動，一個眼神，一個期望，一個微笑，其間飽含著教師濃濃的真情，傳遞出師生間短距離心靈交流的火花，經(jīng)由這些小事，教育進入人的心靈，持續(xù)影響著人的一生。

教育就是這樣的一些小事，把小事琢磨透，處理好，就是教育藝術(shù)。請認(rèn)真對待孩子，每天都摸一摸孩子的腦袋，每天你都和孩子親密地接觸一下，每天你都準(zhǔn)備好了去上課，每天你都想一想教得怎么樣，每天你都記下點教育的軌跡，每天你都做著這些小事千萬不要找借口，而是要尋找更好的方法。

我們應(yīng)當(dāng)做一個有奮斗感的教師，收起借口，踏地而行，做一個能把教育的小事做好的有方法的教師。

方法總比問題多讀后感13

讀了吳甘霖的《方法總比問題多》，該書從方法與“問題”的關(guān)系;如何克服無法應(yīng)對問題的心理障礙;如何擁有解決問題的有效方法;如何把問題轉(zhuǎn)成機會四個方面進行闡述。書中用了超多的篇幅講述“怎樣找方法”，一共講了十四種方法。這些方法，能夠開拓我們的思維，指導(dǎo)我們?nèi)绾稳フ业椒椒ń鉀Q問題。這本書字?jǐn)?shù)不多，言簡意賅，資料十豐富。書中每一個觀點、每一個具體的實例無不都是指導(dǎo)我們?nèi)绾螒?yīng)對和解決工作、學(xué)習(xí)各方面的各種問題。體驗書中精彩的話語，名人怎樣成為名人，他們在成長過程中精辟的實例，認(rèn)識和懂得不找任何借口，完美的結(jié)果是最好的讓人信服的理由，此書勵志有道。書中的觀點明白、易懂，但真正要做起來卻是不容易的。

讀了這本書，感悟很多，下面我就其中三句話，談?wù)勛约旱?體會。

第一句、方法就在你自己身上書中講到解決問題的關(guān)鍵不僅僅在于問題本身，更在于我們是否有解開自己的心結(jié)，在于我們是否有用心去“想”。不怕問題困難，就怕不想。就仿佛一把鑰匙開一把鎖，每一個問題都會有解決的辦法，而這把解決問題的鑰匙，就在我們自己身上。書中也列舉了王明為一個著名洗衣粉制造商設(shè)計創(chuàng)意廣告的事例。它告訴我們，應(yīng)對問題，哪怕我們只做了一點點努力，也會使我們朝著克服困難、解決問題的方向前進一步，我們還可能在用心努力的過程中找到不同的、更便捷的解決問題的方式，因為解決問題的方法就在我們自己身上。

第二句、問題在發(fā)展，方法要更新。

方法是需要不斷更新的，對于同樣的問題，隨著時代和科技的進步，我們采用的解決方法也越來越科學(xué)。這天是最佳的方法，并不代表永久是最佳的方法，我們務(wù)必樹立一種與時俱進的態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)，不斷更新，永久追求更好的方法。書中講到了弗萊明醫(yī)生發(fā)現(xiàn)青霉素的事件。現(xiàn)實中，每一天都會產(chǎn)生許多新問題，也會發(fā)現(xiàn)許多新方法。在青霉素發(fā)明之前，人們遇到細菌感染問題采用的是另一類方法，而在青霉素被發(fā)現(xiàn)之后，細菌感染的問題有了新的也是更有效的解決方法。

第三句、只為成功找方法，不為問題找借口。

制造托詞來解釋失敗，這已是世界性的問題。這種習(xí)慣與人類的歷史一樣古老，它是成功的致命傷。書中講到黑人小工友擦皮鞋的故事，他告訴我們要坦承承認(rèn)自己的錯誤，不要為問題找借口，凡事都必有方法去解決。看似極其困難的事情，只要用心尋找方法，必定會成功。讀了這本書，讓我最大的感觸有以下幾點：

一、更新觀念、創(chuàng)新思維是想執(zhí)行、會執(zhí)行的根本動力。在我們?nèi)粘９ぷ髦校覀冊谕瓿赡稠椚蝿?wù)時，總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選取，一種是不怕問題，想方設(shè)法、千方百計解決問題，結(jié)果是圓滿地完成了任務(wù);另一種是應(yīng)對問題，一籌莫展，不思進取，結(jié)果是問題依然存在，任務(wù)也沒有完成。反思對待問題的兩種選取和兩個結(jié)果，我們會不由自主的反思，同是一項工作，為什么有的人能夠做得很好，有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個思想觀念認(rèn)識的問題。我們常說，觀念決定思路，思路決定出路。觀念轉(zhuǎn)、天地寬，觀念的力量是無窮的。一些成功人士也認(rèn)為，有什么樣的思想觀念，就有什么樣的工作效果。觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應(yīng)，能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力。由此，我們認(rèn)識到，對待日常工作，不要總是找借口，要從自身查原因，不斷更新觀念，創(chuàng)新思維，分析認(rèn)識和提高自己，改變不執(zhí)行、不作為的不良習(xí)慣，自動、自發(fā)地尋找解決問題的方法，努力做好本職工作。

方法總比問題多讀后感14

這兩天在看一本《方法總比問題多》的書，很厚的一本全集，方法總比問題多讀后感。個人覺得是不錯的一本書，本書分成上、中、下篇，而上篇側(cè)重于方法總比問題多，中篇講勵志自我，使自己打造成方法高手，下篇的主題則是找對方法做對事。任何問題都有解決的方法，方法總比問題多，樞紐是我們對待問題的立場。

當(dāng)碰到問題時，平庸者不是主動去找方法解決，而是找借口回避問題，而優(yōu)秀者則是把問題當(dāng)做機遇，積極地尋找解決問題的方法，將問題變?yōu)槌晒Φ臋C會。這本書既有理論的闡述，又有詳細的.方法的講解，啟發(fā)著讀者以積極的心態(tài)去面對問題，在碰到問題時怎樣運用一些思維技巧，突破思維定勢，把握各種解決問題的方法，以最快速的方式成為一名精彩的方法高手，將問題和挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)闄C遇，順利走向成功。本書每個篇節(jié)又各自分成若干章，每個章節(jié)又有許多小故事組成。本人覺得本書的一個精髓在于在每個小故事前面都有一句總結(jié)的話，再有一句解釋的話，而當(dāng)一個故事敘述完之后又有一段總結(jié)的話語，讓讀者能更加明了。

好比第一個故事講的是在一個經(jīng)濟蕭條的年份，許多工廠倒閉，商人們被迫降價拋售商品，像毛巾這種糊口必須品一塊錢都能買到十條了，本故事的主角林松就掌握住了這次機會，他將自己幾年在一家紡織廠技師所積蓄下來的錢低價收購這些貨物，固然被別人冷笑，但林松并未休止自己的收購貨物，并且還租了一個很大的倉庫來儲存貨物，而良多商家在這個時候苦于找不到買主都用貨車將商品運走燒掉了，他母親也開始對林松有所訴苦，但林松一言不發(fā)，終于政府采取了步履，開始不亂物價，并且鼎力支持該市的經(jīng)濟復(fù)蘇，讀后感《方法總比問題多讀后感》。

因為商家焚燒貨物太多，商品緊缺，物價飛漲，林松就馬上開始拋售自己的大量庫存，一來賺了一筆，二來使物價得以不亂，不致暴漲不中斷。而在林松預(yù)備拋售之前他母親奉勸他暫時不忙出售貨物，由于物價還在飛漲，而林松說：再拖延下去就會后悔啦，現(xiàn)在就是拋售的時候了。果然在林松存貨售完的時候物價便跌了下來。正所謂，早領(lǐng)悟早成功，真正杰出的人都富有積極的開拓和立異精神，他們毫不會在沒有努力的情況下，就找借口逃避。前提再難，他們也會創(chuàng)造解決的前提，但愿再渺茫，他們也會找出許多辦法去尋找但愿。由于他們相信：沒有笨死的牛，只有愚死的漢。只要積極開動腦筋，尋找方法，總能找到解決之道，沖出困境。但愿大家在大學(xué)的學(xué)習(xí)中能夠順利，面對自己的問題，能有自己獨到的解決方法，由于我們堅信：方法總比問題多！

方法總比問題多讀后感15

哪怕只有百分之一的希望，也值得你去試一試。許多潛能被壓抑，許多應(yīng)有的業(yè)績沒做出來，都是由于沒有嘗試之前就先否定了!

勇敢地去嘗試吧，不試哪知行不行!

別害怕拒絕，也許別人期待著你的出現(xiàn)!

在當(dāng)今社會，不僅“適者生存”，更是“試者生存”。

短短的幾句話，卻揭示了一個一流企業(yè)員工應(yīng)該有的工作態(tài)度。其實，每個人在每天的工作中都會面臨許多問題、許多麻煩，而很多人往往會被問題、麻煩所困擾，甚至產(chǎn)生對存在的問題的茫然和恐懼，因不知如何應(yīng)對，也就無法得以解決，只能繞著走，久而久之，問題越積越多。享譽海內(nèi)外的方法學(xué)家、國際職業(yè)培訓(xùn)師吳甘霖在《方法總比問題多》中提出這樣一個問題，對每一個人來說，當(dāng)遇到問題和困難時，能否主動地去尋找方法解決，而不是找借口回避責(zé)任，這一點，對一個人在職場中能否成功和發(fā)展具有決定性的作用。怎樣克服對于問題的恐懼，在遇到問題時怎樣運用一些思維技巧，找準(zhǔn)標(biāo)靶、類比思考、巧妙轉(zhuǎn)移問題，不僅要從心理上藐視問題，用適當(dāng)?shù)姆椒藬持苿伲疫€能最終將問題和挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)闄C遇。

在《方法總比問題多》中，現(xiàn)實中的員工被分為了三種：一是具有敬業(yè)精神并能找方法的員工，他們擁有智慧并樂于奉獻智慧，這份智慧必然會給企業(yè)創(chuàng)造財富，毫無疑問，這類員工是最好的。二是敬業(yè)但缺乏方法的員工。他們能夠也只能奉獻汗水，這種員工單位需要，但他們自身不會有太大的發(fā)展。三是既不去找方法又不敬業(yè)的員工，他們什么也奉獻不了，所以最終只有出局，而主動找方法解決問題的人，總是社會的稀有資源。

此書還分別從四個方面闡述了如何成為擁有智慧的員工。其一是“方法”與“問題”的關(guān)系;其二是如何克服無法面對問題的心理障礙;其三是如何擁有解決問題的有效方法;其四是如何把問題變成機會。如何擁有解決問題的有效方法是這本書的主要核心部分。如何能快速有效的解決多樣性、多變性、突發(fā)性的問題，將其轉(zhuǎn)變?yōu)闄C會、機遇，關(guān)鍵在于解決問題的方法，該書總結(jié)了學(xué)會“換地方打”、類比方法、逆向方法、側(cè)向方法、系統(tǒng)方法、加減方法、問題轉(zhuǎn)換等有效解決問題的方法。掌握這些方法，使員工成為解決問題的高手。此書言簡意賅，內(nèi)容十豐富。書中還通過眾多成功人士的'的實例闡述觀點，而這些觀點無一不是指導(dǎo)我們?nèi)绾蚊鎸徒鉀Q工作、學(xué)習(xí)各方面問題的法寶。

當(dāng)然，讀書是為了學(xué)以致用，“方法總比問題多”在實際工作中，不應(yīng)該只是作為教育別人的口號，更應(yīng)該學(xué)為己用。我本著用心感悟、剖析自我的態(tài)度讀了這本書。從中我找到了一流員工的定義和一個員工在公司中的價值定位。同時，也對自己以前的工作和經(jīng)歷做了一些總結(jié)，捫心自問，我是不是經(jīng)常為自己找借口呢?通過刻薄的自我檢討，確實發(fā)現(xiàn)了自己在這方面的缺點，主要有以下兩點：

第一.做事畏首畏尾，不敢正視困難。當(dāng)困難來臨的時候，總是以為自己克服不了，總是認(rèn)為自己的能力不足以把事情做好。當(dāng)然，這樣的借口極大地影響了自己的自信心，讓自己在工作之前就輸給了自己。

第二.在工作之后，不能很好地進行總結(jié)。即使一項工作自己沒有做好，也不去想原因，總是拿做完了就可以放下了的心態(tài)來敷衍自己。不從失誤中汲取教訓(xùn)，更談不上總結(jié)經(jīng)驗。這樣，下次做同樣的事情的時候還是不能很好的完成。

能把自己的缺點和不足挖掘出來固然是好的，但讀書不能只發(fā)現(xiàn)缺點，更重要的是要在發(fā)現(xiàn)了自己的不足之后，能夠思考改進它的方法。讀書之后能對自己以后的工作起到一個積極正確引導(dǎo)的作用才是最重要的。因此我總結(jié)了以下幾點:

一.要樹立“只為成功找方法，不為失敗找借口”的工作理念，樹立積極向上和主動的工作態(tài)度、知難而上、勇于挑戰(zhàn)的競爭精神，不斷提高分析問題解決問題的能力，進一步解放思想，創(chuàng)新思路，在精益，安全，高效，創(chuàng)新的企業(yè)精神下提高自身的綜合素質(zhì)和工作能力。

二.多發(fā)現(xiàn)，分析，解決工作中存在的問題。我們要立足于自身的崗位職責(zé)，利用自己的專業(yè)知識，善于自己發(fā)現(xiàn)問題和剖析問題。自己發(fā)現(xiàn)不了問題本身就是最大的能力問題。只有自己能夠正確認(rèn)識到工作中的難點問題，才能根據(jù)工作實際，找到解決問題的方法，最終有效的解決問題，并實現(xiàn)自身能力的提升和價值的體現(xiàn)。否則，我們在工作上就會表現(xiàn)為無的放矢，或者事倍功半。

在發(fā)現(xiàn)問題的基礎(chǔ)上分析問題。問題經(jīng)過分析才能找到解決問題的最快最好的辦法。作為一個好的員工，首先要利用自己的知識善于發(fā)現(xiàn)問題和認(rèn)識問題，然后是分析問題，分析問題是解決問題的關(guān)鍵，對問題不能正確地分析，也就不能找到正確解決問題的方法，或者根本不可能找到解決問題的方法。只有對問題進行了正確分析，才能根據(jù)工作實際，找到解決問題的方法，并最終將問題得到較好地解決。

多方面找方法，解決問題。只有找到方法解決問題，才能最大限度降低公司的損失。公司的誠信、穩(wěn)健經(jīng)營需要不找借口找方法的員工，只有具備這種素質(zhì)的員工，才能最大限度地為公司的發(fā)展貢獻力量，也最有可能在自己的職業(yè)生涯中脫穎而出。因此，我們在發(fā)現(xiàn)問題之后，要以高度的責(zé)任感和主動性，積極地從各個方面想辦法解決問題，不要回避問題，尤其不能一味的推諉，喪失補救良機，造成公司的損失，同時也失去了自己鍛煉、成長的機會。

三.在解決問題之后，要多做總結(jié)，進一步體驗過程中的精神。問題解決了并不等于事情結(jié)束了，我們要做的還有很多。我們要從發(fā)現(xiàn)問題到分析問題，再到找方法解決問題，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地回顧總結(jié)，分析其中的緣由，發(fā)現(xiàn)其中還可以改進的地方，總結(jié)其中的經(jīng)驗，為下一次更快更好地解決問題尋找更好的辦法。同時，總結(jié)在整個過程中自己有沒有再找借口，有沒有把這種思想充分發(fā)揮出來。

不找借口找方法是一種精神，是一種面對困難面對困境不屈不撓永遠向上的精神。在爭取成功的過程中，我們要不斷征服困難，不斷超越自我，不斷嘗試，不斷更新，在這個過程中，我們會體會到很多東西，學(xué)習(xí)到很多經(jīng)驗，觀察到很多世界，更重要的，是我們能夠真真切切地體驗到這種精神的力量。

作為公司的新員工，我覺得這本書對我們有莫大的益處，讀書使人明智，讀了這部書之后，我們就要明起來，明白自己以后的工作責(zé)任，明確自己以后的工作態(tài)度，明晰自己以后的工作方法。

第三篇：《方法總比問題多》讀后感

《方法總比問題多》讀后感

篇一：《方法總比問題多》讀后感

《方法總比問題多》讀后感 閑暇之余認(rèn)真的拜讀了公司配發(fā)的《你在為誰工作》，當(dāng)剛聽到書名時我的心靈就為之一動，自己也有這種認(rèn)識只是沒有總結(jié)和提煉出來，很想看看，近段時間我認(rèn)真讀了這本書，從中受到一些啟發(fā)。全書共分四個章節(jié)：只為成功找方法，不為失敗找借口；心理制勝，戰(zhàn)勝對問題的畏懼；方法為王，讓問題迎刃而解；把問題變?yōu)闄C會。這本書并不厚重，卻是一本即便泛泛一讀也會引發(fā)無盡思緒的書。整本書用大量的事例進行詮釋闡述所說的觀點，是一本工作方法的專著。讀后引起我一些思考和共鳴。我認(rèn)為一個想把工作干出色的人，有三個方面的問題需要解決：工作的心態(tài)、飽滿的自信和創(chuàng)新的思路。感想有三，在此把淺思與大家交流。

感想之一，心態(tài)是干好工作的基礎(chǔ)。一位哲人說：“你的心態(tài)就是你真正的主人。要么你去駕馭生命，要么是生命駕馭你。你的心態(tài)決定誰是坐騎，誰是騎師”。這也是我學(xué)習(xí)《方法總比問題多》最大的心得體會---心態(tài)決定命運，心態(tài)是干好工作的基礎(chǔ)。所謂心態(tài)即心理態(tài)度的簡稱，是人的心理對各種信息刺激做出反應(yīng)的趨向。這種心理反應(yīng)趨向都將對人的思維、選擇、言談和行為具有導(dǎo)向和支配的作用。心態(tài)決定人生的成敗，以積極的心態(tài)面對人生，它會使你充滿自信；積極的心態(tài)可以使你贏得幸福；積極的心態(tài)促進你正常地思考問題；積極的心態(tài)可以使你激勵自己和他人，面對人生的挫折，消除心理障礙。良好的心態(tài)對人生中極為重要，在我們的工作中同樣非常重要，面對我們工作中的難題我們要保持良好心態(tài)，面對單位領(lǐng)導(dǎo)

安排的任務(wù)要保持良好心態(tài)，面對工作和個人家庭的矛盾我們要保持良好心態(tài)等等，因為只有保持了良好心態(tài)，遇到困難和問題才會主動去思考去想辦法去克服。相反沒有良好心態(tài)面對工作推委扯皮、被動應(yīng)付、消極怠工，又不得不去解決本應(yīng)該自己解決的問題，這樣問題雖然解決了，但自己也不快樂，也不會得到認(rèn)可，何苦之有。俗話說的好，“只要思想不滑坡，辦法總比困難多”。只要我們時時處處保持良好心態(tài)，對人對己對社會都大有裨益。用三毛的話“以積極的心態(tài)去面對朋友、家人、工作和自己，并以感恩的心去面對生活中的每一天。”

感想之二，自信是干好工作的關(guān)鍵。愛因斯坦曾說過“自信是向成功邁出的第一步”。自信，是一個人相信自身能力的一種積極心理狀態(tài)，也就是相信自己有能力實現(xiàn)既定目標(biāo)。產(chǎn)生自信心，是在不斷的超越自己，產(chǎn)生一種來源于內(nèi)心深處的最強大力量的過程。出色源于自信，自信使我們充滿勇氣和激情。擁有自信，就沒有什么困難可以讓我們屈服；擁有自信，就可以發(fā)現(xiàn)我們自身的寶藏，變平庸為神奇。有了自信，任何人都能變得很出色。自信是人類由平凡走向非凡的驅(qū)動力，是人生奮發(fā)向上的激情之源。凌志軍在其《成長》一書中寫到“成為最好的你自己”。也就是說，成功不是要和別人相比，而是要了解自己，發(fā)掘自己的目標(biāo)和興趣，努力不懈地追求進步，讓自己的每一天都比昨天更好。缺乏自信心，就是不能客觀地肯定自己，尤其是遇到挫折和困難后，就會產(chǎn)生情緒低沉、一蹶不振、焦慮絕望。自信心不足就不能夠正確對待問題，就沒有不決問題不罷休的信念和 韌勁，也就缺失了解決問題的先決條件。《方法總比問題多》說道要戰(zhàn)勝對問題的畏懼，說的就是在困難面前要有勇氣要有信心，這樣才能謀事做事，才能干好工作。可見自信是干好工作的關(guān)鍵。

感想之三，創(chuàng)新是干好工作的保證。創(chuàng)新，一詞在當(dāng)今社會各行各業(yè)使用頻率非常大，是一個我們耳熟能詳?shù)脑~，我們?yōu)槭裁催@么重視創(chuàng)新，這與我們當(dāng)前全黨全社會共同學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀不無關(guān)系。科學(xué)發(fā)展觀是我黨的創(chuàng)新理論，我黨之所以能夠領(lǐng)導(dǎo)中國走向強大，正是因為我們黨擁有并運用了科學(xué)正確的理論。黨和國家發(fā)展需要倡導(dǎo)創(chuàng)新精神，我們個體的學(xué)習(xí)工作同樣也需要創(chuàng)新，創(chuàng)新是我們工作的有效的方法，時時處處運用創(chuàng)新，是我們干好工作的有力保證。運用創(chuàng)新理念對我們解決困難和問題非常必要，困難只是表象。執(zhí)著于原先行不通的方法與思路，難怪走不出死胡同。換個角度思考，答案就完全不同。因此，當(dāng)工作或?qū)W習(xí)遇到難題或瓶頸時，一定要相信，車到山前必有路，故步自封的觀念，只能使自己在困難面前畏手畏腳，從而失去解決困難的勇氣和智慧。培養(yǎng)創(chuàng)新意識，運用創(chuàng)新思維，對我們今后的工作和生活都有著極其重要的影響。

方法總比問題多是一種信念和追求！是一種思考問題的角度和視野！是一種波瀾不驚、處事不亂的綜合能力和素養(yǎng)！我們要堅信這種理念，才能不畏困難，才能不松垮懈怠！才能以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感高標(biāo)準(zhǔn)的完成每項工作。篇二：“方法總比問題多”讀書心得

“方法比問題多”讀書心得

劉 峰

我們每個人從事不同的崗位，但人人都希望自己出類拔萃，事業(yè)有成。然而在工作中常常會遇到許多這樣或者那樣的困難和問題，成為我們前進中的阻礙和絆腳石，這就需要我們認(rèn)真思考尋找解決問題的答案。

一些人之所以失敗，是因為他們放棄了去解決困難和問題的努力，而機會往往和困境聯(lián)系在一起，困境或危機通常都蘊藏著新的機會。因此，我們在任何時候都決不能退縮，因為方法總比困難多，只要你去努力了，從工作、生活中不斷學(xué)習(xí)新知識，做到學(xué)以致用，就一定會找到解決問題的辦法。

把問題想透徹，找到問題到底是什么

如果找不準(zhǔn)問題，所有的手段，都會是無的放矢。書中有一個案例，讓我印象深刻。

多年前，美國華盛頓的杰斐遜紀(jì)念堂前的石頭腐蝕得厲害，使得維護人員大傷腦筋，而且也引起了游客們的紛紛抱怨。照一般的思路，最簡單的做法就是更換石頭。但是這樣需要花費一大筆錢。

這時，有管理人員就開始不斷思考：石頭為什么會腐蝕？原因是維護人員過于頻繁地清潔石頭。

為什么需要這么頻繁地清潔石頭？是因為那些經(jīng)常光臨紀(jì)念堂的鴿子們留下了太多的糞便。

那為什么有這么多的鴿子來這里？因為這里有大量的蜘蛛可供它們覓食？ 為什么這里會有這么多的蜘蛛？因為蜘蛛是被大量的飛蛾吸引過來的。那里這里為什么會有大量的飛蛾？大量飛蛾是黃昏時被紀(jì)念堂的燈光吸引過來的。

通過這樣不斷地發(fā)問，真正的原因才被找到了。之后管理人員采取了推遲開燈時間的方法。小小的一個舉措，不但解決了問題，還節(jié)省了一大筆開支。

在我們的工作中，時常會出現(xiàn)這樣的問題---墻面滲水。為什么會出現(xiàn)這個問題呢？很多時候，施工人員只是把砂漿鏟除，重新抹灰。而沒有考慮是不是磚質(zhì)量問題或者是磚縫問題，只有我們在理清質(zhì)量問題源頭后，針對性的制定整改方案，才能從根本上解決墻面滲水問題。

跳出思維定勢的束縛，以更簡單的方式解決問題

將問題簡單化，是智者的體現(xiàn)。書中有一個案例：

建國初期，某大學(xué)的一個研究室里，研究人員迫切需要弄清楚一臺機器的內(nèi)部結(jié)構(gòu)。要弄清楚內(nèi)部結(jié)構(gòu)，就必須弄清楚其中每一根彎管各自的入口與出口，但是當(dāng)時沒有任何有關(guān)的圖紙資料可以查閱。顯然這是一件非常困難和麻煩的事。大家想盡了辦法，但效果都不理想。后來一位在學(xué)校工作的老花工，提出了一個簡單的方法，很快就將問題解決了。

花工所用的工具，只是兩支粉筆盒幾支香煙。他的具體做法是：點燃香煙，大大地吸上一口，然后對著一根管子往里噴。噴的時候，這根管子的入口處上寫上“1”。這時，讓另一個人站在管子的另一頭，見煙從哪一根管子里冒出來，便立即也寫上“1”。其他的管子也都照此辦理。于是，100根彎管，不到兩小時就把它們的入口和出口全部弄清楚了。

這個案例，讓我想起了一個團隊游戲----要求用8根牙簽擺出一個菱形，且菱形的每一邊只能用1根牙簽。當(dāng)時大家都在苦思冥想，怎樣才能擺出一個菱形呢？最后在游戲組織者的提示下，才明白過來，擺出“一”需要1根牙簽，“個”需要3根牙簽，“菱形”需要4根牙簽，正好8根牙簽。有時候，問題解決不了，不是問題太難，而是因為受到思維定勢的束縛，人為地將問題復(fù)雜化了。結(jié)束語

《方法總比問題多》一書中，還有很多類似的案例。每閱讀完一個案例，都有一種醍醐灌頂?shù)母杏X。這本書，就象身邊的一個智者，提醒著我們：只為成功找方法，不為失敗找借口；只要精神不滑坡，方法總比問題多。

2011-9-6 篇三：《方法總比問題多》讀后感

《方法總比問題多》讀后感 前幾天，朋友讓我?guī)兔o他寫份讀后感，當(dāng)我拿到這本書的時候，竟然是吳甘霖的《方法總比問題多》，“只為成功找方法，不為失敗找借口”這句話也早就耳聞能詳。記得一次，教育局呂督學(xué)給我們開會的時候，就曾介紹過這本書，今天，一本好書送到眼前，當(dāng)然就迫不及待的拜讀起來。通過閱讀《辦法總比問題多》第一章，我認(rèn)為最優(yōu)秀的人是最重視講究方法的人。雖然我們在工作中，總會遇到這樣或那樣的困難，都會遇到煩瑣復(fù)雜不好解決的問題。但是辦法總比困難多，只要我們克服消極畏難情緒，正視存在的困難，不逃避，不抱怨，不懈怠，知難而進，多思考解決的方法，任何困難都能克服。“開動腦筋想辦法吧，別讓你的智力機器生銹”是我學(xué)習(xí)第二章印象比較深刻的句子。“沒辦法”，“一點辦法沒有”，你說過，我也說過，是啊，真的沒辦法嗎？美國洛杉磯奧運會，政府不但一分一文沒掏，反而盈利2億多美元，是商人尤伯羅斯創(chuàng)造了這個奇跡，他想到的最絕的點子是將奧運電視轉(zhuǎn)播權(quán)進行拍賣，這次奧運給尤伯羅斯帶來了空前的聲譽。假如畏難，怎么能夠創(chuàng)造出這樣輝煌的業(yè)績呢？工作中、生活中，我們總會遇見各種各樣的困難，沒看此書前，就自己的心態(tài)而言，我會努力去挑戰(zhàn)遇見的問題，但當(dāng)壓力太大時我會妥協(xié)：“我做不到的，我盡力了”，會用一句所謂完美的借口來搪塞自己，成不成是沒辦法的事情，沒有好好思考解決問題的方法。書中有句話“先別說難，先問自己有沒有竭盡全力”。世上沒有辦不成的事情，只有不會辦事的人。一個善于思考并擁有堅韌心態(tài)的人，一定可以駕馭自己的生活和工作這兩條大船，成功航行到彼岸。吳甘霖所寫的一些事例都是都是很實在、平實的例子。書中很多實例人物通過他們努力工作，聰明的思考，堅韌的工作態(tài)度深深感染了我，他們成長的經(jīng)歷給我以啟迪。做任何事情不找借口，只找完成的方法，這是生活和工作的態(tài)度，在工作中保持這樣的工作心態(tài)，是任何一個工作崗位都需要的。雖然，該書是從企業(yè)的角度來說的，但是作為一名普通教學(xué)人員，我將努力在遇到困難和問題的時候，能夠主動去找方法解決，而不是找借口回避責(zé)任，找理由為自己申辯。我將和我的同事們一起配合，積極找方法，努力培養(yǎng)最優(yōu)秀和素質(zhì)高的學(xué)生。我將踐行：只為成功找方法，不為失敗找借口。

第四篇：方法總比問題多讀后感

方法總比問題多讀后感7篇

方法總比問題多讀后感1

讀了吳甘霖的《方法總比問題多》之后，讓人茅塞頓開，在此想與大家分享我的一點體會。該書從開動腦筋想辦法、分清輕重緩急，抓住主要矛盾、學(xué)會創(chuàng)新性地解決問題這三個方面進行闡述。假如你擁有這三個方面的認(rèn)知和智慧，你就會有一種全新的工作態(tài)度，帶著自發(fā)的精神去努力工作，而且你還會因為掌握方法而創(chuàng)造非凡的業(yè)績，并因此擁有越來越多的自信，不僅如此，你將從此不怕困難，而且還會將所遭遇的問題，變成你進一步成長和發(fā)展的機會。

一、開動腦筋想辦法。

《方法總比問題多》一方面是認(rèn)識論，另一方面是方法論，兩者同樣重要。為什么面臨同樣的問題，有的人很快就能解決，有的人卻遲遲解決不了呢?關(guān)鍵在于解決問題的方法和技巧。一是多讀細讀象《方法總比問題多》這樣難得的好書，從中學(xué)習(xí)解決問題的方法和精髓：二是平時注意觀察和傾聽，虛心學(xué)習(xí)、借鑒身邊同事解決問題的成熟的經(jīng)驗和做法;三是多溝通，加強縱向和橫向的溝通，廣交朋友，從中獲取信息;四是多總結(jié)歸納自己和別人的經(jīng)驗與教訓(xùn)，注意積累解決問題的好方式方法和技巧。

二、分清輕重緩急，抓住主要矛盾。

問題一大堆，先解決哪個，后解決哪個，不僅僅是個簡單的順序問題，不但涉及方法和技巧，而且決定效率和效果。關(guān)鍵是要抓主要矛盾，先解決事關(guān)全局、責(zé)任重大、非常著急的問題，再解決相對重要和著急的問題，推而廣之。有的問題解決了牽一發(fā)而動全身，其他問題迎刃而解;有的問題在解決過程中，順便就把其他一個或一些小問題解決了。所以切忌眉毛胡子一把抓，“剪不斷，理還亂”。要始終保持清醒的頭腦，既不能被問題嚇倒，也不能被問題埋住，而是要提綱挈領(lǐng)，游刃有余。

三、學(xué)會創(chuàng)新性地解決問題。

如今許多職業(yè)活動，特別是尋找解決問題的合適途徑，越來越需要創(chuàng)新性。創(chuàng)新性地解決問題，就要求一個創(chuàng)新性的思維行動，也就是說我們對待一個問題，在進行正確分析的情況下，要以創(chuàng)新的思維去考慮問題，那么解決問題的效果也許就會更好。就像書中提到的v型思維。這一字母非常神奇的表達思維轉(zhuǎn)彎的積極含義：左邊一半，代表向下;右邊一半，代表向上。從左邊的趨勢來說，本應(yīng)向下，但是在底部卻中止了，改為向上這是一種從消極狀態(tài)向積極狀態(tài)的轉(zhuǎn)折。以下的描述給我的印象更為深刻：從左到右的第一個箭頭，代表的是問題;從左上方到右下角的箭頭，代表問題的延伸以及它在當(dāng)事人身上的.消極影響牢騷、抱怨，假如受這些情緒支配，必然就只有對事情放棄。V字的底端，代表的是你中止了牢騷抱怨。右邊的箭頭，代表不但看到了這一問題帶來的機會，而且開始積極的創(chuàng)造。

在任何時候問題總是許多人躲避責(zé)任和回避努力的第一個借口，但是一個優(yōu)秀的員工，必須要有這樣的崇尚理念：不找借口找方法，方法總比問題多。

雖然這本書是將如何打造一流員工，但對于身為教師的我仍有較大的啟發(fā)：我們面對的孩子中難免有一些小事發(fā)生，解決問題的方法如何將直接影響孩子的成長。而平時我們更習(xí)慣于從孩子身上找理由。

方法總比問題多讀后感2

在平時的工作中，每每遇到問題感到困惑的時候，我們的x校長總是對我們說：“辦法總比困難多。”這句活讓我受益匪淺。前兩天無意中看到了吳甘霖的《方法總比問題多》這本書，眼前一亮頓時停下手中的工作，迫不及待地讀起來。

該書從方法與“問題”的關(guān)系；如何克服無法面對問題的心理障礙；如何擁有解決問題的有效方法；如何把問題變成機會四個方面進行闡述。假如你擁有這四個方面的認(rèn)知和智慧，你就會有一種全新的工作態(tài)度，帶著自動自發(fā)的精神去努力工作，而且你還會因為掌握方法而創(chuàng)造非凡的業(yè)績，并因此擁有越來越多的自信，不僅如此，你將從此不怕困難，而且還會將所遭遇的問題，變成你進一步成長和發(fā)展的機會。

書中我最喜歡的段落是：在工作中一流的人找方法，末流的人找借口，找借口的員工是單位里最不受歡迎的人，找方法的員工，是單位里最受歡迎的`員工，找借口的人，是不會主動想辦法解決問題的，哪怕有現(xiàn)成的辦法擺在他面前，他也難以接受，這就是一流員工與末流員工的區(qū)別。

在現(xiàn)實中員工其實可以分為三種：一是具有敬業(yè)精神并能找方法的員工。他們擁有智慧并樂于奉獻智慧，這份智慧必然會給企業(yè)創(chuàng)造財富，毫無疑問，這類員工是最好的。二是敬業(yè)但缺乏方法的員工。他們能夠也只能奉獻汗水，這種員工單位需要，但他們自身不會有太大的發(fā)展。三是既不去找方法又不敬業(yè)的員工，他們什么也奉獻不了，所以最終的結(jié)局只能離開，假如你想獲得最大程度的發(fā)展，毫無疑問，你應(yīng)該力爭做第一種員工。

主動找方法才能脫穎而出，主動找方法解決問題的人，總是社會的稀有資源。不管是國內(nèi)還是國外，只要有這樣的人出現(xiàn)，他們就能像明星一樣閃耀，哪怕他沒有刻意去追求機會，機會也會主動找上門來，假如你通過找方法做了一件乃至幾件讓人佩服的事，就能很快脫穎而出，并獲得更多的發(fā)展機會。在現(xiàn)實生活中問一問自己，工作多年是否解決了一個或幾個棘手的問題，給別人留下了深刻的印象？是否做了幾件業(yè)績突出的事情，讓領(lǐng)導(dǎo)和其他人十分欣賞。假如你還沒有，趕快努力吧。

在我們這個時代，多的是“忙人”，他們每天在急急忙忙地上班，急急忙忙地說話，急急忙忙地做事，可到月底一盤算，卻發(fā)現(xiàn)自己并沒有做成幾件像樣的事情，他們往往一個“忙”字作為自己努力的漂亮外衣，卻沒有想到，這種忙，只能是“窮忙”，沒有給自己和單位帶效益，做一個凡事講方法的“忙人”吧，這樣的忙，才會有效率，有價值，做一個凡事講結(jié)果和功勞的人吧！這樣，你才會贏得最快速度的發(fā)展，并得到最大認(rèn)可和回報。

生活中在我們身邊經(jīng)常聽到“實在沒辦法”也經(jīng)常說“一點辦法也沒有”這樣的話。一句“沒辦法”我們似乎為自己找到了理由，但也是一句“沒辦法”，澆滅了多少創(chuàng)造之花。身為教師，我們要做的應(yīng)該是遇事多動腦筋去想辦法。同時去教育、影響孩子們：“只有想辦法，才會有辦法。想辦法是有辦法的前提。”開動腦筋想辦法吧，別讓我們的智力機器生銹！

方法總比問題多讀后感3

近日，我讀了《方法總比問題多》一書。這本書的理念對當(dāng)前中國職場中的不少人而言，有直接的針對性，在任何單位，每個人時刻都會遇到問題，一個人是否自覺發(fā)現(xiàn)問題、能否積極地解決問題的能力，決定了在單位能否很好的發(fā)展，在書中提出了不找借口找方法，方法總比問題多的理念，以找方法的形式去剖析存在的問題和徹底解決問題，并進一步強調(diào)最優(yōu)秀的員工，應(yīng)該是只為成功找方法，不為失敗找借口，在此基礎(chǔ)上，他一步步教你怎樣克服對于問題的恐懼，在遇到問題時怎樣運用一些思維技巧，不僅從心理上藐視問題，以方法克敵制勝，而且還能最終將問題和挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)闄C遇。強調(diào)這樣的理念，就是要讓大家明白外在條件有限，內(nèi)在智慧無窮、先講條件舉步維艱，先講智慧前途無量，開發(fā)出連自己都想象不到的潛能意識，成為有價值的人。成功和勝利，永遠屬于會找方法的人！這本書中的理念，可以應(yīng)用在許多領(lǐng)域，同樣對我們?nèi)粘５穆氛芾砉ぷ饔泻芎玫闹笇?dǎo)意義。

讀完這本書，讓我明白長期以來困惑我在工作中很容易犯下的一些錯誤，使我對過去的職業(yè)生涯得到了總結(jié)性的歸納，從而找到了以前的不足和迷茫，也告誡了我在工作中要不斷學(xué)習(xí)的重要性。只有掌握了知識才能成為解決問題的高手，才能提升自己，才能更好的完成工作。這本書對我目前的工作帶來的幫助，可以說是一場及時雨，讓我及時的擺正了自己的心態(tài)。

當(dāng)問題被方法解決以后，成功的喜悅就隨之而來，剛加入路政工作的時候，現(xiàn)實和夢想存在著非常大的差異，有很多的`不理解和誤區(qū)，但通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的教導(dǎo)和幫助，加強了對自身思想的學(xué)習(xí)，提高了思想認(rèn)識，提升了對大隊文化的認(rèn)知度，最終讓我對大隊有了全新的認(rèn)識。大隊是一個優(yōu)秀的團隊，從大隊領(lǐng)導(dǎo)到基層隊員，每個人都非常敬業(yè)，凝聚力和向心力都很強。

通過對《方法總比問題多》的學(xué)習(xí)，認(rèn)識到解決問題就是創(chuàng)造財富，解決問題就是提升效率，解決問題就能成為越來越受歡迎的人才。所以我們在日常工作中不能被困難嚇倒，遇到問題時，先別說難，先問自己是否竭盡全力。我們之所以說事情難，往往是我們沒有盡到最大努力。面對問題和困難的時候，我們永遠不要先說難，而要問一問自己：我是否已經(jīng)進了最大的力量？如果將心靈的焦點對準(zhǔn)“難”，頭腦就會加速運轉(zhuǎn)，找出千萬個理由，證明真的很“難”，人就很容易屈服。因為，畏懼使人無法真正冷靜地應(yīng)對問題，甚至導(dǎo)致行動的癱瘓。竭盡全力，就是不給自己任何偷懶和敷衍的借口，讓自己經(jīng)受生活最大的考驗。竭盡全力，就是要你把意識的焦點對準(zhǔn)如何解決問題，減輕解決問題的焦灼感，輕裝上陣，集中心智，去創(chuàng)造生命的奇跡。在解決問題時一定要抱著最積極的態(tài)度，以最佳的方式達到最佳的效果，不斷提高自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力；養(yǎng)成第一時間解決問題的習(xí)慣，并且掌握這些好的方法和總結(jié)工作的經(jīng)驗，避免同樣的錯誤發(fā)生。

方法總比問題多讀后感4

讀了吳甘霖的方法總比問題多，受益匪淺。該書就方法與問題的關(guān)系，如何克服面對問題的處理障礙，如何擁有解決問題的有效方法，如何把問題變成機會四個方面進行闡述，假如你擁有這四個方面的認(rèn)識和智慧，你就會有一種全新的工作態(tài)度。帶著自動自發(fā)的精神去努力工作。而且你還會因為掌握方法而創(chuàng)造非凡的業(yè)績，并且因此擁有越來越多的自信，不僅如此，你將從此不怕困難，而且還會將所遇問題，變成你進步成長的發(fā)展的機會

在工作中一流的人找方法，二流的人找借口，找借口的員工是單位最不受歡迎的人，找方法的員工是單位里最受歡迎的人。找借口的人，是不會不主動想方法解決問題的人，哪怕有現(xiàn)成的辦法擺在面前，他也難以接受，這就是一流員工與二流員工的區(qū)別。在現(xiàn)實中，員工其實可以分為三種，有敬業(yè)精神并能找方法的員工，他們擁有智慧并樂于奉獻智慧，這分智慧顯然分給企業(yè)創(chuàng)造財富，豪無疑問，這類員工是最好的；二是敬業(yè)但缺乏方法的，他們能夠也只能夠奉獻汗水，這種員工，單位需要，但他們自身不會有太大的發(fā)展。三是既不找方法又不敬業(yè)的員工，他們什么也奉獻不了，所以最終結(jié)局只能離開。

假如你想獲得最大的程度發(fā)展，毫無疑問，你應(yīng)該努力爭做第一種員工，主動找方法才能脫穎而出，主動找方法解決問題的人，是社會的稀有資源，不管是國內(nèi)還是國外，只要這樣的人出現(xiàn)，他們就能像明星一樣閃耀，哪怕他沒有刻意去追求機會，機會也會主動垂青與他。

遇到問題和困難的'時候，一流的員工總是能主動去找方法解決，而不是找借口回避責(zé)任，找理由與失敗辯解，當(dāng)今社會中的每一個行業(yè)都不可能一帆風(fēng)順，其發(fā)展道路是坎坷多檗，遇到繁瑣繁雜的問題，只不過面對問題，有人養(yǎng)成了夸大其辭的習(xí)慣，肆意放縱自己的牢*和不滿，有人養(yǎng)成了樂觀向上的習(xí)慣，用積極的心態(tài)來應(yīng)對所處的困境，使自己和其所在的組織得以健康成長。

在工作中我曾經(jīng)遇到過這樣的事情，一個雨天的下午，客人因此就比較稀少，然后進來的又大部分都是買特價藥的，補貼做不上去，跟對班又有懸殊，我在心里暗暗著急。這時候有一位五十多歲的阿姨騎著輛單車，氣踹的在大門口喊：“妹子，給我拿盒萬應(yīng)止痛膏，一瓶清涼油，兩板速效感冒膠囊”我一聽，哎，又是些特價商品，另外一個同事就幫她拿過來了，我站在收銀臺，一看阿姨的穿著不是很好，可能家里經(jīng)濟比較緊張那種，于是，我抱著試一試的態(tài)度跟阿姨說：“速效感冒膠囊有一定的副作用，高血壓和心臟病的人都要慎用，你可以買兩盒那個維C銀翹片，試試，效果又是好也不貴，又是沒有副作用，阿姨一聽覺得有道理，就買了兩盒，然后叮囑阿姨感冒多注意休息，少吃點辛辣的食物，多喝白開水，就是好得快些，阿姨聽完，樂呵呵的說著一些感激的話，就走了。

其實，很多時候都是這樣，方法不在于難易或多少如同才華和智慧，不相上下的人群中，只要你擁有更高的熱情和更多的愛心，成功便會更大程度的屬于你，方法總比問題多，表述更多的是一種心態(tài)，是一個人內(nèi)心精神的體現(xiàn)，無論對于工作，還是對于生活，更重要的只要有一份愛，唯有熱愛，才會用心，才會專心。

方法總比問題多讀后感5

在平時的工作中，每每遇到問題感到困惑的時候，我們的李校長總是對我們說：“辦法總比困難多。”這句活讓我受益匪淺。

前兩天無意中看到了吳甘霖的《方法總比問題多》這本書，眼前一亮頓時停下手中的工作，迫不及待地讀起來。

該書從方法與“問題”的關(guān)系；如何克服無法應(yīng)對問題的心理障礙；如何擁有解決問題的有效方法；如何把問題轉(zhuǎn)成機會四個方面進行闡述。假如你擁有這四個方面的認(rèn)知和智慧，你就會有一種全新的工作態(tài)度，帶著自動自發(fā)的'精神去努力工作，而且你還會因為掌握方法而創(chuàng)造非凡的業(yè)績，并因此擁有越來越多的自信，不僅僅如此，你將從此不怕困難，而且還會將所遭遇的問題，轉(zhuǎn)成你進一步成長和發(fā)展的機會。

書中我最喜歡的段落是：在工作中一流的人找方法，末流的人找借口，找借口的員工是單位里最不受歡迎的人，找方法的員工，是單位里最受歡迎的員工，找借口的人，是不會主動想辦法解決問題的，哪怕有現(xiàn)成的辦法擺在他面前，他也難以理解，這就是一流員工與末流員工的區(qū)別。

在現(xiàn)實中員工其實能夠分為三種：一是具有敬業(yè)精神并能找方法的員工。他們擁有智慧并樂于奉獻智慧，這份智慧必然會給企業(yè)創(chuàng)造財富，毫無疑問，這類員工是最好的。二是敬業(yè)但缺乏方法的員工。他們能夠也只能奉獻汗水，這種員工單位需要，但他們自身不會有太大的發(fā)展。三是既不去找方法又不敬業(yè)的員工，他們什么也奉獻不了，所以最終的結(jié)局只能離開，假如你想獲得最大程度的發(fā)展，毫無疑問，你就應(yīng)力爭做第一種員工。

主動找方法才能脫穎而出，主動找方法解決問題的人，總是社會的稀有資源。不管是國內(nèi)還是國外，只要有這樣的人出現(xiàn)，他們就能像明星一樣閃耀，哪怕他沒有刻意去追求機會，機會也會主動找上門來，假如你透過找方法做了一件乃至幾件讓人佩服的事，就能很快脫穎而出，并獲得更多的發(fā)展機會。在現(xiàn)實生活中問一問自己，工作多年是否解決了一個或幾個棘手的問題，給別人留下了深刻的印象？是否做了幾件業(yè)績突出的事情，讓領(lǐng)導(dǎo)和其他人十分欣賞。假如你還沒有，趕快努力吧。

在我們這個時代，多的是“忙人”，他們每一天在急急忙忙地上班，急急忙忙地說話，急急忙忙地做事，可到月底一盤算，卻發(fā)現(xiàn)自己并沒有做成幾件像樣的事情，他們往往一個“忙”字作為自己努力的漂亮外衣，卻沒有想到，這種忙，只能是“窮忙”，沒有給自己和單位帶效益，做一個凡事講方法的“忙人”吧，這樣的忙，才會有效率，有價值，做一個凡事講結(jié)果和功勞的人吧！這樣，你才會贏得最快速度的發(fā)展，并得到最大認(rèn)可和回報。

生活中在我們身邊經(jīng)常聽到“實在沒辦法”也經(jīng)常說“一點辦法也沒有”這樣的話。一句“沒辦法”我們似乎為自己找到了理由，但也是一句“沒辦法”，澆滅了多少創(chuàng)造之花……

身為教師，我們要做的就應(yīng)是遇事多動腦筋去想辦法。同時去教育、影響孩子們：“只有想辦法，才會有辦法。想辦法是有辦法的前提。”開動腦筋想辦法吧，別讓我們的智力機器生銹！

方法總比問題多讀后感6

讀了吳甘霖的方法總比問題多，受益匪淺。該書就方法與問題的關(guān)系，如何克服應(yīng)對問題的處理障礙，如何擁有解決問題的有效方法，如何把問題轉(zhuǎn)成機會四個方面進行闡述，假如你擁有這四個方面的認(rèn)識和智慧，你就會有一種全新的工作態(tài)度。帶著自動自發(fā)的精神去努力工作。而且你還會因為掌握方法而創(chuàng)造非凡的業(yè)績，并且因此擁有越來越多的自信，不僅僅如此，你將從此不怕困難，而且還會將所遇問題，轉(zhuǎn)成你進步成長的發(fā)展的機會

在工作中一流的人找方法，二流的人找借口，找借口的員工是單位最不受歡迎的人，找方法的員工是單位里最受歡迎的人。找借口的`人，是不會不主動想方法解決問題的人，哪怕有現(xiàn)成的辦法擺在面前，他也難以理解，這就是一流員工與二流員工的區(qū)別。在現(xiàn)實中，員工其實能夠分為三種，有敬業(yè)精神并能找方法的員工，他們擁有智慧并樂于奉獻智慧，這分智慧顯然分給企業(yè)創(chuàng)造財富，豪無疑問，這類員工是最好的;二是敬業(yè)但缺乏方法的，他們能夠也只能夠奉獻汗水，這種員工，單位需要，但他們自身不會有太大的發(fā)展。三是既不找方法又不敬業(yè)的員工，他們什么也奉獻不了，所以最終結(jié)局只能離開。

假如你想獲得最大的程度發(fā)展，毫無疑問，你就應(yīng)努力爭做第一種員工，主動找方法才能脫穎而出，主動找方法解決問題的人，是社會的稀有資源，不管是國內(nèi)還是國外，只要這樣的人出現(xiàn)，他們就能像明星一樣閃耀，哪怕他沒有刻意去追求機會，機會也會主動垂青與他。

遇到問題和困難的時候，一流的員工總是能主動去找方法解決，而不是找借口回避職責(zé)，找理由與失敗辯解，當(dāng)今社會中的每一個行業(yè)都不可能一帆風(fēng)順，其發(fā)展道路是坎坷多檗，遇到繁瑣繁雜的問題，只但是應(yīng)對問題，有人養(yǎng)成了夸大其辭的習(xí)慣，肆意放縱自己的牢騷和不滿，有人養(yǎng)成了樂觀向上的習(xí)慣，用用心的心態(tài)來應(yīng)對所處的困境，使自己和其所在的組織得以健康成長。

在工作中我以前遇到過這樣的事情，一個雨天的下午，客人因此就比較稀少，然后進來的又大部分都是買特價藥的，補貼做不上去，跟對班又有懸殊，我在心里暗暗著急。這時候有一位五十多歲的阿姨騎著輛單車，氣踹的在大門口喊：“妹子，給我拿盒萬應(yīng)止痛膏，一瓶清涼油，兩板速效感冒膠囊”我一聽，哎，又是些特價商品，另外一個同事就幫她拿過來了，我站在收銀臺，一看阿姨的穿著不是很好，可能家里經(jīng)濟比較緊張那種，于是，我抱著試一試的態(tài)度跟阿姨說：“速效感冒膠囊有必須的副作用，高血壓和心臟病的人都要慎用，你能夠買兩盒那個維C銀翹片，試試，效果又是好也不貴，又是沒有副作用，阿姨一聽覺得有道理，就買了兩盒，然后叮囑阿姨感冒多注意休息，少吃點辛辣的食物，多喝白開水，就是好得快些，阿姨聽完，樂呵呵的說著一些感激的話，就走了。

其實，很多時候都是這樣，方法不在于難易或多少如同才華和智慧，不相上下的人群中，只要你擁有更高的熱情和更多的愛心，成功便會更大程度的屬于你，方法總比問題多，表述更多的是一種心態(tài)，是一個人內(nèi)心精神的體現(xiàn)，無論對于工作，還是對于生活，更重要的只要有一份愛，唯有熱愛，才會用心，才會專心。

方法總比問題多讀后感7

先別去試想書中的內(nèi)容是有多么的勵志、多么的感人，就先認(rèn)認(rèn)真真讀一遍每個簡單的書名，看看美麗的封面，然后深呼吸，享受她給你帶來的感覺，然后再靜靜打開這本書，休閑你的美好閱讀時光。

——致所有讀者的題記。

“世上沒有解決不了的問題，只有找不到方法的人。”因為這一句在書封面的語句，使我?guī)е攵鄬W(xué)解問題之法的心態(tài)打開了這一扇窗。

其實，從議論文的角度來看，封面上的觀點也就是作者的中心論點，就在這一點上，我就學(xué)到了一個很平凡、不起眼但很要命的做法，也是老師們常指導(dǎo)我們的寫作方式：把作品的中心論點擺在文章顯而易見一眼到邊的地方。其作用一是：讓讀者一目了然你想表達的內(nèi)容，增強結(jié)構(gòu)性，引起讀者繼續(xù)閱讀的興趣；其作用二是：警醒寫作時的自己，做到心中有譜不怕彈琴，按照中心論點展開寫作，不至于論證與中心論點不符。在我的觀點里，真正的閱讀是一種享受，是把這一本書細細品嘗，不應(yīng)放過書身上的每一處地方，比如：序言、目錄、楔子、人物介紹等，甚至是我剛所說的封面。這些雖是結(jié)構(gòu)，卻也許對我們有幫助。正如“細節(jié)決定成敗”所描述。

對于這本書的內(nèi)容，更是值得正處于非成熟與成熟過渡、想要改變常態(tài)、想在失敗中崛起等的人兒們閱讀，不僅因為里面的例子、小故事富有哲理性，而且對提高解決問題能力和思維有很大的幫助。我很是推薦大家閱讀這本書。就拿書中提到的“逆向思維”來說，逆向思維也就是所說的`把大腦“反過來”。對于大多數(shù)人來說，這個觀點并不陌生，但是在面臨困境的時候，又有多少人會想起并且運用這個思維去解決問題呢？吾嘗為斯徒人也。

可當(dāng)我閱讀完了這個分論點的內(nèi)容，我便把逆向思維深深的埋藏起來，時不時的把這把鋼刀拿出來拭擦拭擦，不讓其生銹。恰巧的是，讓我記住的不是逆向思維的簡述和作者的小結(jié)和總結(jié)，而是里面的三個小故事（同時這也告訴我另一個道理，就是：舉例論證比道理論證更容易讓人信服與記憶。），那么現(xiàn)在我來給大家分享一個最讓我印象深刻的、關(guān)于經(jīng)濟效益的逆向思維小故事。

某時裝店的經(jīng)理不小心將一條高檔呢裙燒了一個洞，如果用織補法補救，也只能蒙混過關(guān)，欺騙顧客。這位經(jīng)理突發(fā)奇想，干脆在小洞的周圍又挖了許多小洞，并精于修飾，將其命名為“鳳尾裙”。一下子，“鳳尾裙”銷路頓開，該時裝商店也因此出了名。逆向思維給這位經(jīng)理帶來了可觀的經(jīng)濟效益。

講完這個故事，不禁讓我想到了我曾經(jīng)讀過的另外兩篇故事，一個是香奈兒的故事，另一個是百萬年薪的人。都是為了告訴我們：運用逆向思維是一種創(chuàng)造能力，同時，逆向思維就是違背常理，從反面探索問題和解決問題的思維。印證了一句這樣說的話——“成功往往在于百分之一的不同”

書上除了我們常說的逆向思維，還提及了我們罕見的側(cè)面思維、平面思維、發(fā)散思維、系統(tǒng)思維、共贏思維五種思維方式。智商高未必情商高，解決問題所運用的思維就是情商鑒定的標(biāo)準(zhǔn)之一。為增強創(chuàng)新力、創(chuàng)造力來輔助國家完美復(fù)興；為實現(xiàn)人生藍圖，而提升思維方式，我們責(zé)無旁貸。

“閱讀為自己對人生觀、價值觀、社會觀思考奠定了基礎(chǔ)，人類會因閱讀而變得更和睦、更友善”這是我閱讀的另一個感悟。

第五篇：《方法總比問題多》讀后感

《方法總比問題多》讀后感（1）

郭靖

十二月份是考試月，緊張的考試結(jié)束之后，才得以拿出足夠的時間閱讀推薦的書目。第一本書選了吳甘霖先生著的《方法總比問題多》。

這是一本探討人才工作的書，“方法”和“問題”也是貫穿全書的主線。如其序言中所講，從四個方面進行了闡釋：方法與“問題”的關(guān)系；如何克服無法面對問題的心理障礙；如何擁有解決問題的有效方法；如何把問題變成機會。

“只為成功找方法，不為失敗找借口”這句話讓我印象非常深刻。一流員工既敬業(yè)又找方法，二流員工只敬業(yè)，末流員工找借口。要想有大的發(fā)展，毫無疑問我們應(yīng)該坐第一流員工。主動找方法去解決問題，才能夠體現(xiàn)自身的能力與價值，也才能夠在眾多員工中脫穎而出。樹立宏偉的目標(biāo)和堅定的新年固然重要，但是我們同樣要十分重視實現(xiàn)這個目標(biāo)的方法。善于尋求方法的人，才是受到歡迎和青睞的人才，也才能夠為自己創(chuàng)造或?qū)で蟾嗟臋C會。“不找借口找方法，方法總比問題多”！

面對問題，決不能抱怨，也不能畏縮。“想辦法才會有辦法”，相信自己，也許多走幾步就會柳暗花明了。例如在書中第二章第八小節(jié)講到的，一個杰出的人，總是改變自己的心態(tài)和發(fā)問方式，最終將“絕不可能”變?yōu)椤敖^對可能”。通過四步：重新發(fā)問，改“怎么可能”為“怎樣可能”；不為“定論”屈服；熬到問題投降；戰(zhàn)勝“約拿情結(jié)”。其中，“約拿情結(jié)”是第一次見到。大致意思是：約拿平時一直渴望得到上帝的寵幸。有一次得到機會，上帝派他去傳達圣旨，這本是非常莊嚴(yán)神圣的使命。但是面對突然到來的、渴望已久的榮譽，約拿卻莫名其妙膽怯起來，以致于最終逃避了這一神圣使命。美國心理學(xué)家馬斯洛將其總結(jié)為“約拿情結(jié)”：我們害怕自己的潛力所能達到的最高水平。在我們得意的時候，最雄心勃勃的瞬間，我們通常會害怕起來??我們會感到害怕、軟弱和震驚。我們既怕正視自己最低的可能性，同時又怕正視自己最高的可能性。這種看似矛盾的現(xiàn)象在我們的生活中卻是十分普遍的。如果我們逼迫自己勇攀最高分，問題總會被踩在腳下。

生活中、工作中經(jīng)常會有的“實在沒辦法”、“一點辦法也沒有”、“這可怎么辦”，常常會阻礙我們的進步和施展。學(xué)會戰(zhàn)勝問題，學(xué)會尋找方法，才是一名優(yōu)秀的員工，也才是一名優(yōu)秀的開拓者和進取者。

因為考試月自由支配時間較少，這本是只是簡單地讀了一遍，感悟還不是很深。我還會從頭再讀一次，記下更多值得學(xué)習(xí)的方法和道理，感悟更多有用的知識。

記于 2011-12-29