第一篇：安保部副主任競聘演講

安保部副主任競聘演講

尊敬的各位評委、各位領導、各位同事：

大家好！

（首先衷心感謝上級黨委和市局領導和為我們提供了這次公平競爭展示才華的機會！）

今天，能夠站在這里參與（服務質量監督檢查部與安保部）領導崗位的競聘，我倍感榮幸。當官不是目的，此次競聘，我將始終持以平常之心，盡自己最大的努力，抓住機遇，在可能的情況下實現自己的人生跨越。

下面我把自己的情況簡單向大家作個介紹：

我叫，54歲，中共黨員，大專學歷，助理經濟師專業技術職稱，現任安全保衛部副主任。郵電分營以來，我先后在市局汽車修理廠和安保部分別擔任修理廠長和安保部副主任，我參加競爭的優勢主要體現在五個方面：

一是我具備清正廉潔、誠信為本的優良品質，這是前提。我信奉誠實、嚴于律已的處世之道，始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是福”來告誡自己，多年的工作經歷使我養成了具有正直的人品、良好的修養，為人正派、嚴以律已的優良品質以及完善的工作作風，具備了成為一名優秀的副職領導的前提條件。做為領導，必須先做好人。一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。

二是具有嚴于律己、誠信為本的優良品質。誠實待人、嚴于律己是我的處世之道。在日常生活和工作中，我堅持以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，不斷加強個人修養和黨性鍛煉，尊敬領導，團結同志，在干部職工當中具有良好的口碑。

三是具有吃苦耐勞、堅韌不拔的頑強性格。我從小在部隊大院中生活長大，歷經過部隊生活的磨煉，深感人生不易。因此性格中又具有有別于我的外型的較為細膩的一面，那就是樂于助人、心地善良、富有同情心，頗具人情味。（這也恰是做好工作當好公仆的不可或缺的一面。）

四是有強烈的事業心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。我能以大局為重、寬宏大量，從不斤斤計較個人利益。能尊敬領導、團結同事。我也深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己，努力在各方面充實自己。

五、熟悉本專業的法律、方針、政策、法規。我在干好本職工作的同時，還積極主動學習了專業知識、相關的法律、法規知識，熟悉勞動法、經濟法、公司法、工會法、民法等，從而使自己在工作中能依法辦事，知法守法，并用相關的專業知識和法律知識指導自己的工作，提高自己的業務水平。

當然我也有自己的缺點和不足： 我脾氣急躁性格直爽，心直口快，有時說話不注意方式，可能會得罪人，在坐的各位如果我有得罪的地方，我在這里以誠懇的態度說聲“對不起，請多多包涵”今后要努力改正。

如果競爭成功，我將把領導和同志們給予我的那份沉甸甸的支

持與信任，化作經今后努力工作的巨大動力，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。堅持與時懼進、開拓創新、團結協作、求真務實，繼續發揚愛崗敬業、勤勉好學、吃苦奉獻的精神，扎扎實實做好各項工作，努力認真完成領導交辦的各項任務。

展望今后的工作，我將要突出做好以下三點：

第一、加強自身修養。內圣方能外王。要不斷在認認真真學習上有新進步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實實做事上有新成效，在清正廉潔上有新形象。

第二、擺正位置，當好配角。努力做到“五要”。

一要立足全局，當好參謀、助手。把所分管的工作納入整體目標中去，做到既能對自己分管的工作精心策劃，科學指導，又能參與全局工作，支持、配合正職工作的開展。

二要盡心盡職但不能越位。作為副職，要對正職負責，對其要多尊重服從，多請示報告；對同級要理解、支持、合作；對下級要多指導，多關心，多幫助。

三要謀斷不能擅斷。身為副職，應當盡心輔助正職，凡屬于自己職責內的事要拿出自己的意見，發揮自己的主觀能動性和創造性，不能事事請示正職。不是自己職責的事，要積極提建議、出意見，當好參謀，決不能“事不關己，高高掛起”。

四要排憂解難不推難。作為副職，在工作困難時，應沖鋒陷陣，不應臨陣脫逃，應為正職排憂解難，不能繞彎子、推卸責任，更不能給正職出難題、唱反調。

五要學會補臺，不能拆臺、搶臺。一把手常常宏觀思維的多些，微觀落實的要少一些，考慮的事情多了，那么忽略遺漏的地方可能有，作為副職的，要學會補臺，做好補救工作，但不能在此過程中越位，力戒邀功取寵，更不能拆臺，否則，事情就會辦不好，越弄越糟，造成不團結、鬧矛盾，不利于工作的開展。總之，“紅花需要綠葉配”，“一個好汗三個幫”，這樣“團結起來力量大”，我們的工作就會越干越好，就會有新的起色，就會更上一層樓。

第三、搞好內部團結。生活上多關心同志，讓同志有一種溫暖感；工作上幫助同志多出成績，讓同志有一種成就感；在利益和榮譽面前，不爭不搶，多讓同志，讓同志有一種被承認感。對于同志之間的矛盾，在堅持原則的前提下，多做思想工作，求大同存小異，讓大家一起朝著共同的目標邁進。

第五、是搞好綜合協調，認真搞好與領導，與其他科（室）的溝通協調工作。在行動上與領導保持一致，在思想上與領導同步思維，支持領導、尊重領導、維護領導的權威。注意做好與其他科（室）的協調關系，互相配合，加強溝通，保證扎扎實實、井然有序的做好各項工作。

第六、是加強自身素質。一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養和明辨大是大非的能力。另一方面是加強業務知

識和高科技知識的學習，緊跟時代步伐，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。

各位評委、各位領導、各位同事，古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。最后，我真誠的希望在座的各位，相信我，支持我，投我一票。因為我的第一步成功，都離不開您的支持和鼓勵。

第二篇：行政部廣告處副主任競聘演講

文章標題：行政部廣告處副主任競聘演講

尊敬的各位評委、各位同事：

感謝公司給我提供了這次競聘上崗的機會，我是__，畢業于——大學,今年_歲，我競聘的職位是行政部廣告處副主任。

（一）、前段時間工作、學習和思想的總結：我于2004年7月來__集團公司行政部工作。在此期間逐漸了解廣告處的工作的流程，在前任廣告處主任離職的情況下，在舒總的帶領下，在工作的磨礪中我逐步成長起來了，不斷加強學習，使自己很快就熟悉了這里的工作環境、流程及業務，并充分發揮自己的專長，在公司領導的關懷悉心指導下，我較好完成了在水一方促銷廣告，銷售廳樓盤介紹，世紀體育中心宣傳廣告，湖天一色產權式公寓“五·一”湖天一色在水一方電梯樣房促銷廣告等的設計和發布，并較好完成了領導交給的其他工作任務。切實做好了廣告處的廣告設計工作；加強廣告的學習，遵守公司的規章制度；嚴格要求自己，及時聽取同事的意見、建議，圓滿完成各項工作任務。

（二）、對競聘職務工作狀況的分析：目前廣告處還沒有主任一職，由行政部部長負責。廣告處目前能滿足房產公司宣傳的需要，能按時完成公司交給的任務。已經建立了一個強有力的團隊，但仍需要不斷的進步。存在一些問題：

一、廣告處的專業人員較少，合作能力有待加強，專業知識的學習較少；廣告的創新有待提高；廣告處的工作是最有挑戰性和繁忙的工作。廣告處人員的收入有待提高。

二、扁平性管理不夠，扁平性管理與傳統組織結構相比，變權力性管理為目標性管理，易于調動員工的創造性；廣告處工作職責不清晰。廣告處的人員往往不光做策劃和設計，還要做廣告執行和廣告費的報銷工作。可以說是全能手。

三、廣告的維護存一些問題。目前的薄弱環節主要體現在銷售廳的畫面和自制廣告架的維護上。自制廣告架由于天氣和時間的影響會出現破損和老化。銷售廳的畫面由于時間的原因會出現褶皺和文案錯誤。

四、廣告的發布與銷售效果還沒有建立一個調查統計系統。廣告的測評沒做，從而導致廣告的敏感度不夠。

五、缺少市場調研。在做“五·一”湖天一色在水一方電梯樣房促銷廣告時，只是基本估計了懷化其他房產公司的銷售策略，但沒有做懷化購房人群的市場調查。

六、廣告處的工具缺乏，價格不透明。廣告處應增加廣告資料書籍。廣告處更加要關注廣告代理商的創意營銷和市場的調研能力。

（三）、任職后的措施：

1、吸收專業知識的人才，使每個人的團隊合作精神加強，提高廣告設計的水平，能推出富有創新精神，使廣告處具有現代廣告的策劃、創意、制作、發布。做好市場調查與營銷和市場分析，了解中國廣告事業的現狀與發展趨勢。定期組織學習。組織重大項目的策劃的討論會。

2、嚴格按部門的工作流程和工作職責辦事，按時按量完成公司的任務，扁平性管理。

3、廣告的維護存一些問題。主要體現在銷售廳的畫面的維護上。解決辦法：每月對廣告架和畫面進行檢查，由專人負責檢查和驗收。

4、提高廣告效果的統計，建立廣告的發布與銷售效果的數據系統庫，統計后算出廣告效果數據。

5、市場調研工作是經濟學、心理學、人類學、語言學、統計學的綜合，對廣告業務至關重要。在做市場調研的時候希望得到房產公司員工的合作。

6、適當增加廣告咨詢費用的報銷；建立懷化廣告價格的統計，制定出廣告處合理的詳細的廣告單價費用清單，每年做一次調整和修正。廣告單價費用清單經過房產全委會討論通過。選擇廣告商的時候不單純看它的公司大小，而要看它可為我公司能辦那些事，有些項目的廣告發布要通過競標的方式。使價格透明化；有條件情況下可統計外地廣告的價格和派員工到廣告較發達的地方進行考察和學習。

為了更好的開展工作，在__房產公司這個大平臺上充分施展自己的才華，我現在競聘廣告處主任一職，在今后的工作中，我會以更大的工作熱情和更加積極的工作態度來工作，為__房產公司的進一步發展壯大添磚加瓦。競聘不成功我也會不斷努力做好自己的本職工作。

我的演講完畢，謝謝大家！

《行政部廣告處副主任競聘演講》來源于范文搜網，歡迎閱讀行政部廣告處副主任競聘演講。

第三篇：綜合管理部副主任競聘演講

綜合管理部副主任競聘演講

我是零售部zyl。本人認為，今天參加綜合部副主任職位的競聘有三個優勢：

一是年齡優勢。如果說18歲至60歲是人生最精彩的時段，那么，根據黃金分割原理，44歲正是人生最精彩時段中的巔峰。豐富的人生閱歷，使我具備中年人穩健踏實、冷靜超越的年齡特征；巔峰的年齡時段，使我擁有青年人精力充沛、激情拼搏的性格特征。

二是專業優勢。本人1983年大學中文系本科畢業，具有堅實的文字功底；做過中學教師、機關秘書，具有相當的辦公室工作經驗；13年的銀行生涯，使我掌握了必需的金融領域知識。

三是人脈優勢。本人長期從事基層工作，懂得普通人的喜怒哀樂，能夠設身處地的為他們著想，有的放矢的做好群眾工作；本人經常接觸各級領導，深知領導者的酸甜苦辣，能夠體貼關心他們的生活，理解把握他們的思想意圖，有條不紊地完成他們下達的各項指令。

我想用四句話來概括對辦公室工作的理解：

上下勾連渠道通，左右逢源協調好，動靜結合總相宜，虛實互補出成效。

特別感謝中國銀行十多年來的培養，造就了我敢于面對失敗、勇于挑戰自我的堅強性格；更要感謝各位領導，給予了我投身改革、重塑人生的機遇。謝謝大家！

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第四篇：行政部廣告處副主任競聘演講

行政部廣告處副主任競聘演講

尊敬的各位評委、各位同事：

感謝公司給我提供了這次競聘上崗的機會，我是__，畢業于——大學 ,今年_歲，我競聘的職位是行政部廣告處副主任。

（一）、前段時間工作、學習和思想的總結：我于2004年7月來__集團公司行政部工作。在此期間逐漸了解廣告處的工作的流程，在前任廣告處主任離職的情況下，在舒總的帶領下，在工作的磨礪中我逐步成長起來了，不斷加強學習，使自己很快就熟悉了這里的工作環境、流程及業務，并充分發揮自己的專長，在公司領導的關懷悉心指導下，我較好完成了在水一方促銷廣告，銷售廳樓盤介紹，世紀體育中心宣傳廣告，湖天一色產權式公寓“五·一”湖天一色在水一方電梯樣房促銷廣告等的設計和發布，并較好完成了領導交給的其他工作任務。切實做好了廣告處的廣告設計工作；加強廣告的學習，遵守公司的規章制度；嚴格要求自己，及時聽取同事的意見、建議，圓滿完成各項工作任務。

（二）、對競聘職務工作狀況的分析：目前廣告處還沒有主任一職，由行政部部長負責。廣告處目前能滿足房產公司宣傳的需要，能按時完成公司交給的任務。已經建立了一個強有力的團隊，但仍需要不斷的進步。存在一些問題：

一、廣告處的專業人員較少，合作能力有待加強，專業知識的學習較少；廣告的創新有待提高；廣告處的工作是最有挑戰性和繁忙的工作。廣告處人員的收入有待提高。

二、扁平性管理不夠，扁平性管理與傳統組織結構相比，變權力性管理為目標性管理，易于調動員工的創造性；廣告處工作職責不清晰。廣告處的人員往往不光做策劃和設計，還要做廣告執行和廣告費的報銷工作。可以說是全能手。

三、廣告的維護存一些問題。目前的薄弱環節主要體現在銷售廳的畫面和自制廣告

架的維護上。自制廣告架由于天氣和時間的影響會出現破損和老化。銷售廳的畫面由于時間的原因會出現褶皺和文案錯誤。

四、廣告的發布與銷售效果還沒有建立一個調查統計系統。廣告的測評沒做，從而導致廣告的敏感度不夠。

五、缺少市場調研。在做“五·一”湖天一色在水一方電梯樣房促銷廣告時，只是基本估計了懷化其他房產公司的銷售策略，但沒有做懷化購房人群的市場調查。

六、廣告處的工具缺乏，價格不透明。廣告處應增加廣告資料書籍。廣告處更加要關注廣告代理商的創意營銷和市場的調研能力。

（三）、任職后的措施：

1、吸收專業知識的人才，使每個人的團隊合作精神加強，提高廣告設計的水平，能推出富有創新精神，使廣告處具有現代廣告的策劃、創意、制作、發布。做好市場調查與營銷和市場分析，了解中國廣告事業的現狀與發展趨勢。定期組織學習。組織重大項目的策劃的討論會。

2、嚴格按部門的工作流程和工作職責辦事，按時按量完成公司的任務，扁平性管理。

3、廣告的維護存一些問題。主要體現在銷售廳的畫面的維護上。解決辦法：每月對廣告架和畫面進行檢查，由專人負責檢查和驗收。

4、提高廣告效果的統計，建立廣告的發布與銷售效果的數據系統庫，統計后算出廣告效果數據。

（新世紀范本網http://，原創范本免費提供下載基地。）

5、市場調研工作是經濟學、心理學、人類學、語言學、統計學的綜合，對廣告業務至關重要。在做市場調研的時候希望得到房產公司員工的合作。

6、適當增加廣告咨詢費用的報銷；建立懷化廣告價格的統計，制定出廣告處合理的詳細的廣告單價費用清單，每年做一次調整和修正。廣告單價費用清單經過房產全委會討論通過。選擇廣告商的時候不單純看它的公司大小，而要看它可為我公司能辦那些事，有些項目的廣告發布要通過競標的方式。使價格透明化；有條件情況下可統計外地廣告的價格和派員工到廣告較發達的地方進行考察和學習。

為了更好的開展工作，在__房產公司這個大平臺上充分施展自己的才華，我現在競聘廣告處主任一職，在今后的工作中，我會以更大的工作熱情和更加積極的工作態度來工作，為__房產公司的進一步發展壯大添磚加瓦。競聘不成功我也會不斷努力做好自己的本職工作。

我的演講完畢，謝謝大家！

第五篇：財務核算部副主任競聘演講

財務核算部副主任競聘演講

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！我叫馬××，今年33歲，中共正式黨員，大學本科學歷，助理會計師，現在公司財務核算部工作。

今天，我站在這里作競聘演講，心情非常激動，也非常感謝組織上給我提供的這次機會。我競聘的崗位是財務核算部副主任。

我是 年 月到公司上班的，年 月到財務核算部工作，年取得財務會計本科文憑，年 月起任核算會計。在核算部工作的 年來，特別是擔任會計后，我一方面努力學習政策、熟悉業務，一方面協助科長，加班加點，圓滿完成了領導交辦的各項工作任務。多年的工作經歷，使我更加熟悉、更加深愛財務工作，多次參加全省會計業務技能大賽，并取得好的名次。目前，我能夠熟練地運用財稅法律、法規和政策，依法、高效開展財務工作，多次被評為先進工作者。

對照有關條件要求，綜合考慮各方因素，感到自己能夠擔負起財務核算部副主任的重任。

一是忠于領導，具有較強的政治意識。工作中，能夠較為準確地領會把握領導的要求意圖，能夠在思想上、行動上與領導保持一致，能夠把領導的指示要求貫徹落實到工作中去，做到站好位置不越位、主動工作不缺位。工作中，能夠以大局為重，以工作為重，不管是份內的工作，還是份外的任務，不管是分管領導的安排，還是其他領導的要求，都能夠在規定時間內較好完成任務。

二是勤學業務，具有較強的工作能力。多年來，我在業務上注意學習、爭做內行人，先后學習掌握了從財務浪潮3.0系統、ERp系統、稅務申報系統、資中集中管理系統、資金計劃上線系統等等，還在認真學好用好的基礎上，積極向其他同志進行傳幫帶。特別是1997中石化全面上線的ERp系統涉及會計方面的內容多、工作量大、時間緊迫、任務繁重，我作為公司財務系統的講師，吃住在辦公室，一心想著ERp，一心做著ERp，終使我公司REp按要求順利上線運行。

三是注重溝通，具體有較強的協調能力。根據工作分工，我經常與稅務部門及公司各部及基層各單位打交道，為營造一個良好的工作環境，在公司領導及財務部主任的大力支持下，和稅務局的關系及公司各部及下屬各單位的關系處理比較融洽，較好地推動了工作的開展。

如果這次競聘能夠成功，我有信心、有決心在公司領導和部主任的正確領導下，和核算部全體同志一道，恪盡職守，勤勉敬業，從以下四點入手，完成好各項工作任務：

一是講政治，堅決做政治上的明白人。我要更加努力地學習領會公司領導的思路精神，堅決忠于公司，堅決忠于領導，堅決維護公司領導班子的核心和權威。對有損公司和領導形象的話，只字不說；對有損公司和領導形象的事，半件不做。不是領導，要站在領導的角度看問題；不是領導，要站在大局的高度做事情。始終貫徹落實好領導的意圖要求，同公司和領導保持高度一致。我還要更加積極地配合主任開展工作，和主任一道，和同志們一道，齊心協力、不折不扣地完成公司和領導交辦的各項任務。

二是講業務，堅決做業務上的內行人。財務核算部是一個業務性很強的部門，沒有過硬的業務素質，是無法適應工作要求的。今后，我要繼續象以前一樣，甘當小學生，認真向書本學習，虛心向他人學習，深入向實踐學習，進一步掌握好財務工作的基礎知識、基本技能和基本規律，解決好各類問題，開展好各項業務，讓領導放心，讓同志們滿意，不負領導的要求和同志們的期望。

三是講作風，努力做工作上的實在人。我將把協助主任完成各項任務作為第一職責，面臨困難不退縮，扎扎實實干工作，努力做到“四講”，即講效率，講求嚴謹細致的工作方法，遵循科學規范的工作程序；講政策，以財務政策法規制度來規范工作，做到合法合規合制度；講團結，和主任一道，協調好部內外的工作關系，建立起同事之間的良好人際關系，創造和諧舒心的工作環境；講奉獻，正確處理家庭困難與工作任務的矛盾，從總體上把握工作快節奏、高質量、出成果。

四是講廉潔，堅決做經濟上的清白人。財務核算部常與經濟打交道，稍有不慎，不僅給工作帶來不應有的損失，也會損害自己的形象。因此，我要從細節上嚴格要求自己，防微杜漸，遵法守紀，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，認真執行廉潔自律的各項規定，干凈干事、清白做人，絕不謀取任何私利。同時做到不該問的不問，不該說的不說，不該看的不看，不該要的不要，廉潔高效地做好本職工作。在此，也誠懇地希望大家監督我、幫助我、支持我。

各位領導、評委，不管這次競聘成功與否、結果如何，我都會以這次競聘為動力，更加勤奮學習，更加努力工作，為公司發展盡一份綿薄之力，做出應有的貢獻!