第一篇：如何才能打造成一支真正的狼性團隊

如何才能打造成一支真正的狼性團隊————周五學習心得

很多的人認為：自己在企業中所干的工作大部分是單打獨斗的，與團隊沒有多大的關系。這種想法忽略了與同事的協作和溝通，忽略了團隊的作用和重要性，缺少的就是一種狼性團隊精神。

隨著社會經濟的發展，煤礦企業也在悄然發生著變化，外部競爭更加激烈，市場環境更加嚴峻，國家對煤礦企業的安全生產要求越來越高，企業必須提高自身管理素質與企業文化建設的轉型，才能提高競爭力。更需要一支堅決執行公司決定并且戰無不勝的狼性團隊，要求全體干部職工上下齊心，通力協作，意志堅定，強烈進取，我們的企業才能永立于不敗之地。

如何才能打造一只真正的狼性團隊呢？怎樣才能提高團隊的執行力，怎樣才能讓員工從“個人成功學”向“組織成功學”去轉變呢？通個幾次的周五狼性團隊建設學習，本人深有體會，發表幾點自己的想法：首先，我們每一個人要干好自己的本質工作，對自己所接受的的工作作出承諾，并且不折不扣地去完成，要勇于接受上級的檢查，敢于承擔責任，不要對自己的失敗找借口，不要掩蓋自己的缺點和錯誤，部門之間不能扯皮，責任不能推諉，要相互配合，通力協作。

其二、對公司老板或上級，不要極力討好，看臉色行事，而是要按照老板或上司提出的原則和結果定義去辦事。有些人把大部分的時間和精力用在察言觀色上，用在如何討好老板和上司，不敢講真話，不敢進忠言，對自己有過節或看不順眼的同事打擊報復，對企業沒有起到真正的作用和價值，其實質為害群之馬。建立一支狼性團隊，老板和各級領導很重要，對那些只會拍馬屁，不會拿結果的干部職工要批評指正，甚至清理出去，要知道這樣的人多了，只會讓員工寒心，企業逐步垮掉。

其三、同事之間相處，要相互幫助，相互關心，傳授技能不能保留。在處理事情上，要對事不對人，人對人，累死人，事對事，才省事。人與人之間的江湖恩怨是執行力的大敵。

其四、建造一種公平競爭的工作氛圍，不能凡事憑關系，要用事實和結果去淘汰人或提拔人，讓工作不負責任的人、無能的人得以淘汰。讓有潛質有能力且工作負責任的人得到正常發揮和提拔。

狼性的機制才能打造出一支狼性隊伍，規劃團隊的每一個成員，讓每一個員工找準自己的位置，找準自己的責任，盡職盡責地干好本質工作，讓每一個員工都成為一只狼，才能打造出一支真正的狼性團隊！

湖南資江煤業集團有限公司：羅受鋒2013-1-11

第二篇：狼性團隊

我們需要狼性團隊精神［ 作者：柳丕生 蘭州公司 點擊數：6290 更新時間：2012/3/21 ］

企業中,以狼為師的企業已成燎原之勢。無一不以狼為個人和團隊精神和心靈世界中的“圖騰”。狼作為一種靈異的形象文化的精髓，狼情性的植根，從某種程度上講，代表了一種文化根源的回歸，如果企業每一位員工都具有一些狼性。這。河流與河流交匯的地方，蔚然成一片藍色的海洋，點點滴滴的狼之精神，聚集起來就構成了一個卓越的企業云燕霞蔚的，就是你在沒有立身之地的惡劣環境之中遵循叢林法則。野性的爭霸生存領地，構筑堅不可摧的勢力范圍，并成為生存

狼性生存到人的競爭。人的血紅與狼的血腥。這兩句話是說，我們需要狼，還有一個重要原因是拯救我們的心靈，狼是一身的楷模。狼的野性與人的馴化，狼的目標只有獵物。意思是，充分表現了誓死戰斗、絕不屈服的精神。永不屈服而鏈的終極者。這更是一種面對困難的堅強，是一種面對困難臨危不亂，是一種不達目標，誓死不罷休的堅韌。在造物者：做主宰環境與命運的強者。對于嚴峻的生存環境，狼有著驚人的適應能力。以競爭躋身群雄，并成為超強。在遼闊的陽光出現，狼和羚羊就開始進行賽跑，狼發誓要追上羚羊，因為追上羚羊，它就可以把它們當做自己的食物。

絕境中求生存、求鍛煉。從失敗中崛起、彰顯無懼無畏。狼是“失敗是成功之母”信條最卓越的實踐者。失敗是一個過生存技巧，適應殘酷環境。狼的生存不是靠它生下來就擁有生存的能力而生存，更多的時候是靠從自然界中的每一種生習更多的捕獵技巧來生存的。我們要確定目標，鍥而不舍，對集體講究忠誠與奉獻。對領導的分派絕對服從并自動執行組織。

當強者角色、完善團隊合作。狼群最偉大的品質就是合作精神，我們幾乎可以將狼群的行動看成是“合作”的隱喻。狼的合作精神。懂得感恩圖報，并以生命作奉獻，絕不“窩里斗”具有自律精神。善于交流溝通，達到協同作戰。另一個于自我犧牲。而且狼是世界上最有團隊精神的動物，關于這一點，前面已經進行了充分的論述和描寫。把個體劣勢轉化為生存競爭意識，敢于戰斗并爭取勝利的生命哲學。狼時時刻刻都處在“戰爭狀態”弱肉強食，違背這個原理就會死亡。定信念有膽量，靠忍耐隨時等待機會出擊。為實現目標不斷策略，要以授狼以漁的王者風范。以作戰贏得生存的權利，、為成功做準備。這就是要注重細節，找準切入，善于隱蔽。狼性本色是創造輝煌成功。只有具備這種“狼性”你才可以的對手挑戰，強者般勇敢地面對現實。該冒險時絕不膽怯后退，對環境具有敏銳的洞察力。要有屢敗屢戰、越戰越勇的境中躍身奮起，追求生命極限。以游戲的心態讓自己快樂起來，要有笑著面對困難和挫折的積極心態。男兒當自強，會鐵般的意志與毅力，堅持永不放棄，永遠爭奪，處變不驚的英雄氣概。堅韌的斗爭，絕不輸給自己，具有破釜沉舟的精享有難同當的精神，增強判斷，識別和決斷能力。做到外圓內方，恰到好處。捕捉對手的軟肋，從而發起猛攻。側向思長就是這個道理。市場游戲規則很多，我們要韜光養晦，蓄勢突發，欲擒故縱，多次行動，這就是我們要瞄準的方向。奇必可制勝，對于這一點，特別是市場經營，更為重要。生活在狼周圍的動物都十分清楚。靜觀其變抓其痛處，該出手時機，時機一到，迅速占領，不要給對方有一時的緩氣之力。明指東來，暗打西，畫個大餅吊胃口。這里就是既重心動，時的槍聲，方能獲得成功的錦標。知彼知己、做出正確決策，立即行動。每一只狼都是優秀的，但并非每個人都很優秀，求，成功計劃，又有無數個緩于行動的理由。沖鋒、沖鋒、再沖鋒，靠打拼，靠爭奪，永爭第一。要具有沖擊力的必勝何借口。這就是要總結經驗，投入下次行動。用一個個勝利刺激亢奮的神經。

贏布局。團結互助地協同作戰。對于一個企業而言，企業想要發展壯大，成就百年老店，就必須培養企業團隊互助協作精不遠。構筑無堅不摧的營伍鐵陣，建立“成功團隊”的高度期望值。同心同力打造自己的團隊，打造一支頑強的團隊。，讓紀律作為成功的最大保障。建立絕對的組織結構制度，建立組織紀律的堅決有效執行者。只有團隊強大，才有優秀的團隊精神。對工作具備高度的責任感和使命感，從自覺紀律到自覺執行。自覺的紀律也是一個人的優良品質，也是任主動執行、主動實施。企業根本目的就是盈利，這就是執行好企業的經營方針，絕不為討好上司而盲目地執行其有悖于項指標。讓溝通作為團隊成功的誓師口令，通過溝通達到合作雙贏，把溝通作為駕馭團隊的可靠保證。要遵循好有效溝效溝通減少團隊內部沖突，用溝通達成共識統一行動。只有清楚地掌握對方的真實意圖，方能采取有效地積極的反應，錯誤。這對一個企業來說至關重要。借助溝通技巧建立共識。這就自然而然的讓上司憑借忠誠形成巨大的凝聚力。這就血的生靈殺手，但卻從來沒有聽說過狼群自相殘殺。

循誠實守信的處世金法則。狼群之間不存在任何欺騙，也就是給人一種信用，就是給人一種承諾，那就是不變的永恒。報無價，用誠實去贏得信任。播種誠實、收獲信譽。這里指在中國古代，上至賢明君主，下至平民百姓，留下了許多誠信的員工，就沒有我們的企業文化。為人不可不誠實，靠騙術行事只會讓自己遭到慘敗。

性員工法則。有敢于承擔責任的使命感，有顧全大局與自我犧牲的精神。要強化成績與成功的榮譽感，從服從到行動的說明：當狼王確定后，其余的狼總是服從它的領導，這也是狼的紀律。而任何一個領導，都欣賞服從命令的員工。懂得這里就要溝通陌生者，尋找合作者。這里是說，狼很善于溝通。狼與狼之間發生矛盾，它們會在老狼的協調下進行必要己的發展前途掃清人為的障礙。用有效溝通奠定合作基礎，也就是依靠溝通贏得親和力。更為有效的是憑借合作獲得超自我創造性地發揮，也就是用極強的判斷力抓住機遇。我們就要像狼一樣發現獵物，積極主動的去追殺。自動自發地行我們要主動出擊，應該具有這種狼性品質。還要具備永爭第一的積極心態，方能百戰百勝。有效執行企業的戰略意圖。一定要分工明確，意圖清晰，作為領導，要使你的員工明白你的意圖執行戰略，就必須讓他們了解總體戰略以及他們在其的“獨立狼”沒有前途。犯錯誤的狼：狼不憐惜，不同情，只有開除，它也就會目無王法，只有開除，讓它體驗一下失自身的缺點，重新做一名合格的狼族成員。借助忠誠獲得職場成功，用忠誠創造工作成績，依靠忠誠贏得上司信賴，知推劑。與企業共榮辱共發展。有句話叫做：“狗眼看人低”，這是中華文化對于嫌貧愛富，有奶便是娘的狗的評價。但的。狼用自己一生的追求與狼同舟共濟，忠誠也好、盡責也罷，都是這一種追求的具體體現。擁有自己的獨特職業本領能，發揮自身優勢，創造職場突破，胸懷寬闊，開發職場潛能。永不服輸地發起職業攻堅戰，還要有超凡的工作消化吸收生命維護和捍衛職責的尊嚴。尊嚴至上，把工作當戰斗，積極主動地踏實工作。狼的準則就是主動行動的準則。養成積的工作看作陣地的占領者。在平凡的崗位上創造生命的輝煌。狼從來不靠運氣，狼無論在任何惡劣的環境中總找到獵物力量，發揮與借鑒群體的智慧。目標分解，步步為營的創造績效。抓住細節，找準市場切入點。在狼群里，幾百萬年來，因為它們懂得細節是相當重要的，細節決定著成敗。適時改變經營戰術，給對手點穴戰。跑市場，跑經營，靠的是“市場調研搜索范圍。價額底線不能丟，爭取，爭取，再爭取。我們還要講究經營策略，以不變應萬變的能力。這就是狼。抓住信息關鍵，重點區域突破，讓你的經營隊伍具有狼性。意思是，狼的捕獵成功，它們是瞄準了對方的區域，才獲取強大實力的狼性全員經營，力爭做敢于拼搏的狼性經營英雄。要以虎狼相爭般地與對方斗智斗勇。發揮品牌優勢，占領共創發展空間，我們就像狼一樣講究策略。采取合作共贏，把市場做大做強，還要制定目光長遠的經營戰略。

終目標，打造野性拼搏精神的狼性企業文化，構筑狼群殺陣般整體配合與分工協作，用聚集效應和協同優勢讓羊群變狼群不懼捉對廝殺。靠集體智慧和力量打造超強團隊，目光遠大謀略長遠，培養頭狼般的領導才能。做好領頭人，使下層服的頭狼，展現威儀與雄風，以行動而非語言進行領導，要護小狼，使其情愿捕捉獵物。把精力放在關鍵的問題上，與狼陣沖殺的進攻策略，爭取主動權，盡可能雙贏或多贏。以變制變，連續出招，排練狼群陣勢，一鼓作氣，再接再厲，強躍爭先，要永不知足的開疆拓圖，使得基業長青。共同進取，合作共生，團隊第一、個人第二，榮譽感是團隊的靈魂，“。

熱忱是一種力量。擁有狼的不懈地追求熱忱是非常重要的。我們先來看一幅名人的座右銘：你有信仰就年輕，疑惑就年懼就年老。有希望就年輕，絕望就年老。

你皮膚起皺，但是失去了熱忱，就損傷了靈魂。狼具有了心態的追求和熱忱，接下來就是怎么追求了。

第三篇：狼性團隊

狼性團隊是這樣的：

一：成功的原則——紀律

1.絕對執行

2.組織是成功的保障

3.視服從為一種美德

4.不找任何接口

5.無規矩，不成方圓 二:生存法則——競爭

1.撕碎面子

2.物競天擇，適者生存

3.拒絕恐懼 勇者無畏

4.果斷決策，制勝千里

5.勝者為王，敗者為寇

7·主動進攻

8.徹底維護自己的利益

9.“仁慈”永遠不會成為強者 三：成功的秘訣——變通

1.學會借勢

2.靈活應變

3.適應環境，該變就變

4.敢于善變，才能扭轉局面

5.靈活掌握規律，隨機應變 四：駕馭成功的法寶——心態

1.積極自信

2.事在人為

3.選擇決定成敗

4.爭奪天下，自己動手

5.保持冷靜樂觀的心態

6.用樂觀的態度走出困境

7.勇于挑戰 五：成功不可缺少的力量——團結

1.分工合作 盡職盡責

2.減少沖突，避免內耗

3.相信自己，信任同伴

4.一方有難，八方支援

5.合作是成功的開始

6.撇棄清高，融入集體

六：善于抓住成功——機遇

1.機遇是成功的關鍵

2.機遇是人為的3.抓住機會敢想敢做

4.良機，總在風險中

5.機遇與風險同在 七：成功的根本——專注 1.專注是成功的前提

2.成功在于堅持不懈

3.目標由小而大

4.熱忱，創造奇跡

5.目標分解，步步為營

6.積極進去，永不滿足

7.不達目的，誓不罷休 八：成功共有的特性——堅韌

1.以忍求尊，寵辱不驚

2.堅韌頑強，忍中求勝

3.強者的字典里沒有失敗

4.堅持需要在堅持 九：成功的勝經——計謀

1.知己知彼，百戰不殆

2.欲擒故縱，聲東擊西

3.乘敵不備，取得先機

4.靈活應變，以智取勝

7.韜略有度，適時進取

8.揚長避短，發揮優勢

十決定成敗的關鍵----行動

1.消滅拖延的習慣

2.想到不等于做到

3.一百個決定不如一個行動

4.行動越多，機會就會越大

5.行動是戰勝挫折的唯一方法

6.只有不停的尋找機遇才能戰勝競爭。

第四篇：如何打造真正的狼性營銷團隊.

如何打造真正的狼性營銷團隊

在當今營銷導向型的時代，面對激烈的市場競爭，企業如何創造并保持強大的市場競爭優勢？歸根結底還是要打造強大的營銷團隊，因為人是一切，有什么樣的人就有什么樣的結果！

自華為公司在國內首先打造狼性文化實現快速發展以來，國內企業對狼性文化和狼性精神的關注一直未有降溫，尤其是以狼性精神為靈魂的《亮劍》電視劇熱播以來、《狼道》、《狼圖騰》等研究狼性文化的書籍熱銷以來，越來越多的學者投入到研究狼性文化之中，越來越多的企業也在積極借鑒狼性文化打造自己的狼性團隊。國內也有一些培訓師開發出《狼性團隊》、《狼性總裁》等課程。

筆者從十多年的營銷工作中深諳狼性文化在打造超級執行力的營銷團隊中的重要意義，筆者作為強調實戰為核心的營銷培訓師也以狼性文化為核心開發出兩門課程：《狼性營銷團隊建設與潛能開發訓練營》、《狼性銷售團隊實戰技能訓練》經過多年來課程版本的不斷更新和完善，得到受訓客戶青島海爾、中國移動、中信銀行的一致好評，尤其是國內知名企業，小家電著名品牌的創立者九陽股份公司把這個課程的合約簽訂到了二年之后，決定在全國范圍內對其營銷團隊和經銷商業務團隊進行全員訓練，全面提升營銷團隊的凝聚力、執行力和績效力。

根據我多年的狼性團隊訓練的感悟，我認為打造真正的狼性營銷團隊必須明白學習什么樣的狼性。

狼性有善有惡，打造狼性營銷團隊，首先要明白讓營銷人員學習狼性的哪些東西。我在每次課程的開始就強調，我們是人不是狼，我們比狼更聰明，我們學習狼性是學習狼性的優點，而不是讓我們變是狼。

英國動物學家艾利斯說：“在所有哺乳動物中，最有情感者，莫過于狼；最具韌性者，莫過于狼；最有成就者，還是莫過于狼。”

我們要學習狼性的自信、自強、激情、團結、堅韌、負責任、奉獻等優點而不是學習狼性的兇惡、殘暴和為達目的不講游戲規則的缺點。有一個客戶讓我給他們的學員通過狼性訓練提升他們的攻擊性，要讓他們全面向競爭對手發起攻擊，決不留情。我持有不同的觀點也與他進行充分的交流，我認為不是要訓練學員與競爭對手以武夫之勇通過低價格、大促銷等低級的手段甚至是不正常競爭手段與之血拼，而是要訓練學員樹立強者心態，敢于面對競爭，主動參與競爭，以空前團結的凝聚力，以最高效的營銷執行力，主動積極地開發客戶，為客戶提升最好的質量服務，用真心打動客戶，從而在任何方面都讓競爭對手無法超越，也既是營銷本質，現時也是狼性精神的實質。

第一值得營銷人員學習的就是狼的超強自信。在動物界里令人們驚奇的發現是，狼群絲毫不對自己的任務感到厭倦、心煩，它們會持續長達好幾天的時間，用以觀察并監控被它們盯上的獵物。狼從不相信他們是弱者，不論對手有多么強大，他們都

相信自己有戰勝對手的方法。試問各位營銷人，我們面對工作的時候是否也是激情無限，面對困難和挑戰的時候是否也是超強自信？狼的生存環境與當前絕大多數企業的營銷環境是一致的，為什么許多營銷人員面對艱難的環境是抱怨和嘆息，而狼面對惡劣的生存環境卻表現也無限的激情？這一些皆來自于狼的自信。自信者才自強，作為營銷人應該熱愛這個職業，因為營銷這個職業是最能磨練一個人的心志，最能鍛煉一個人的能力的職業，能夠讓一個人在人生職業的發展中更加順利，世界500強的CEO們大多數都是出身于銷售。自信不是源于能力，而是源于心態，只有擁有一個自信的心態，永遠相信：我能！一切都不是難事。我在上課的時候經常引導這張來自于網上的圖片，它很好的說明的什么是自信！自信來自于你自己怎么看自己，而不是別人的看法，你相信自己才是最重要的。

第二值得學習的就是狼的危機意識。狼的生存環境極其惡劣，生存形勢風云變幻，狼之所以能夠強勢生存，就是因為狼具有強烈的危機意識，從來不會安逸享受，放縱自己，從不自鳴得意，從不傲慢陶醉，而是以萬變應萬變，以高度的警覺和敏銳的洞察力去尋找機會，規避危險，總是在外界環境發生變化之前已經調整好自己的生存策略，所以狼為成為草原之王。而我在訓練課程上我經常問學員一個問題：面對當前的形勢，我們需要樹立“居安思危”的意識嗎？幾乎所有的學員都會異口同聲地說：要！

當我講到：“對我們來說根本不存在“安”的問題！競爭只會越來越激烈，我們必須要有強烈的危機感！看不到危機是最大的危機！看到危機不去防范危機就是犯罪！不要抱怨對手的殘忍，競爭從來都是如此！我們根本不需要“居安思危”，而是要“居危思進”，微軟永遠在告誡員工：微軟離倒閉還有18個月。微軟一直活得很好。中國華為總裁任正非的《華為的冬天》幾乎華為員工人手一本，就是讓他們充滿強烈的危機感，時時都要當成華為遇到嚴冬去面對，華為今天發展得很好”的時候學員們才如夢初醒，接著響起熱烈而經久的掌聲。

?第三值得學習的就是狼的逆境生存能力。據統計，狼群在十次狩獵中只有一次是成功的，狼群有90％左右的失敗率。在狼族的詞典中，永遠沒有“失敗”和“放棄”兩個詞。狼族通過不間斷的訓練、準備、計劃、溝通與行動演練，狼族在永遠為勝利做準備，它們從未想過失敗。正是在這種險惡的環境中，狼才得以戰勝對手，才成為陸地上食物鏈的最高單位之一。對于人類來說，困境一樣是強者產生的土壤。但在現實中，很多營銷人都只會抱怨環境的惡劣，他們把逆境當成魔鬼，從不知道如何從逆境奮起，不知道只有逆境才能磨練出強者。被人稱為“血膽將軍”的巴頓，在有人問他在開戰之前是否感到恐懼時，他說：“有，我常常在重要的戰斗前，甚至在交戰中發生恐懼。但是，我決不向恐懼屈服。”作為一個營銷人員也許對手的實力的確比你強大，也許你會在與對手的競爭中失敗，但你絕對不能丟掉信心，絕對不能恐懼對手。一旦產生對對手的恐懼，你就再也沒有了戰勝對手的機會。美國前總統柯立芝在其晚年的人生回憶錄中寫到：“世界上沒有一樣東西可以取代頑強和堅韌。營銷事業的成功都是由無數個逆境和挫折組成的，只有堅持不懈，直到成功的人才會成為佼佼者。

第四值得學習的就是狼的團隊協作能力。當狼群穿越雪地時，最常使用的隊形是“單一縱隊”，狼群里領頭狼往往扮演著開路先鋒的角色。當縱隊的領頭狼疲累之后，它會移往隊伍旁邊，并讓下一匹狼擔任開路先鋒的任務，它也就可以跟在隊尾，輕松一下，養精蓄銳，迎接新的挑戰。如此，不斷替換的開路先鋒，讓狼群的捕獵隊伍成員，能夠在耗費最少體能的狀況下，保留體力以應付即將面對的狩獵挑戰。狼群每次攻擊獵物時都是團隊協同作戰，他們之間相互信任、相互配合、分工明確、團結一致，形成強大的執行力和攻擊力。雖然熊很厲害，但熊得到的獵物經常會被狼搶走，這是因為熊每一次都是單獨行動，而狼每一次都是團隊作戰。作為營銷人員，任何個人的成功都離不開團隊的支持與配合，尤其是工業品營銷。前幾天在給一家變壓品銷售企業做培訓時，在談到如何做好大項目銷售時，我就強調他們要重視團隊協作，營銷人員之間，營銷人員與技術服務人員之間更要相互支持，相互配合才能組成一個強大的項目小組，讓每一個人的優勢都得到最充分的發揮，實現團隊效能的最大化。

第五篇：狼性團隊讀后感

狼性團隊讀后感

篇一：狼性團隊>讀后感

讀這本書之前，我讀了《狼性團隊》這本書，看完兩本后，更了解了華為的“狼性文化”，不禁反過來，捫心問了問自己，我還是一只狼嗎？？大學期間，總有很多拼勁、沖勁，很多奇特的想法，更有不怕犯錯的精神，真有出生牛犢不怕死的感覺，而進入工作后，爪子不再那么鋒利了，獠牙也不再那么尖銳了，是什么 讓我變了？也許是在工作中怕犯錯，怕嘗試、缺>勇氣、缺經驗，隨著時間的流逝，過不了多久，就會讓我慢慢的變成了一只溫順的羔羊。

躺在床上，想想此時的自己，有點讓人生厭，順從、呆滯，沒有自己的思想，只顧一味的埋頭工作，而不去在閑暇時間想想，自己做的是否有價值，這不禁讓我打了個冷戰，反思，不斷的反思。

做一只狼吧！而不是做一只蠢狼！

蠢狼也具有鋒利的爪子，尖銳的獠牙，可是如果沒有思想、沒有經驗、沒有戰略，只有傻傻的沖勁，也是徒勞的，最終可能會喪命。要做就做狼，堅持不冒失、不沖動、凡事多動腦子，注意策略、注重方式、方法，要具有敏銳的嗅覺，做到“眼觀六路，耳聽八方”，適當的時候，向敵人露出尖利獠牙和爪子，時刻準備戰斗。

做一只有組織的狼吧！而不是做一只>孤獨的狼！

一只孤獨的狼，也許有充沛的體力、飛快的奔跑速度以及聰明的智慧，可是如果沒有組織、團隊的幫助，它最終也不能成為常勝將軍，只有熱愛 組織、有團結精神的狼，才能和團隊一起共進退，走的更長、更遠。有團隊精神的狼，要明確自己的職責，擺正自己的位置，發揮自己的強項，不要去計較個人的得失，始終保持一顆寬容的心。

清醒吧！行動吧！脫掉那柔軟的羊毛，舍去那可口的嫩草，披上狼皮，站在高高的山上，迎著冷風，露出獠牙，低聲吼叫，準備戰斗！

篇二：狼性團隊讀后感

最近，我讀了魯德編著的《狼性團隊》一書，對什么是狼性精神有了簡單的了解。有些狼的精神，如那種不達目的誓不罷休的堅韌；狼群在尋求目標時共同進退的團隊精神；狼在群居時最有秩序、最守紀律；狼最善于交際，交際時隨意使用各種方法等等。這些從狼的行動中表現出來的狼性，上升到了狼性精神的高度。而從狼身上表現出來的狼性精神不是狼天生就有的，而是在“適者生存，優勝劣汰”的大自然法則中用幾千年的艱苦生活磨煉出來的。《狼性團隊》這本書給我們教師很深的啟迪。

狼之所以在這個時代能引起我們的關注，是因為它們強大的生存能力。人與狼進行了多年的捕殺與反捕殺的斗爭，自然界的惡劣環境也成為人類的幫兇，而狼卻一直生存至今。此動物憑著自己的頑強，在人類的仇恨中生存了這么長的時間，這的確是一個奇跡。狼的這種強大的生存能力正是由它強烈的求生精神引起的。為了求得生存，狼經常忍饑挨餓。它們對此的反應不是無精打采、放棄努力或者自認敗北。它們也不像人類那樣垂頭喪氣或者變成消沉的懦夫。狼群所做的就是再次投身于眼前的工作，及時運用從實踐與>挫折中學到的知識，堅信成功最后定到來。作為一名教師，更應不斷地關注孩子的每一個細節，做那些微不足道的小事，不要在乎一時的得失，這樣教育的效率才高，解決困難的能力才會越強。

面對困境、挫折與失敗時，狼居然有臥薪嘗膽等待機會的強者心態，不禁令我肅然起敬。在這個地球上比狼強大的生物還有很多很多，但狼的一生是成功的。而我們個人也應該學習狼的這種精神與信念，面對困境，毫不畏懼，要有一種充分準備耐心等待的堅韌精神，具有堅韌精神的同時，狼在實戰中不斷訓練著自己的捕獵技巧，在失敗中總結經驗教訓。作為教師，我們更要主動地去觀察、去學習，去思考，不斷積累完善自己的專業知識，不斷總結成功與失敗的的經驗教訓，不斷提升自己的育人水平，在面對不同的學生時才能從容不迫，游刃有余。

一個人的成功是離不開團隊的，教師能否在取得業績的同時，與其他同事交流成功的經驗和心得，能否對新人以積極的指導，能否做到為了團隊的利益而放棄某些個人利益達到共贏，這需要我們要有狼的那種配合協作甘為狼梯的團隊精神，但我想當整個團隊獲得勝利時，大家都不會忘記那些為團隊而付出的人。

要知道安逸的生活是消耗我們智慧和本領的最大殺手，惟有不斷地充實自己才能尋求更大的發展。

如果我們要想成為更優秀的教師，在這個工作崗位上，不僅要干好自己的本職工作，更要認真提高自己專業技能，與同事一起攜手并進。

一個團隊要發展，應該擁有狼的這種貪、殘、野、暴的精神。如今的時代，是一個競爭的時代，只有在競爭中才能推動社會的發展。因此團隊推崇提倡的狼性文化，就是要在浪尖上求生存，浪谷中圖發展。也只有這種狼性團隊文化，才能帶領我們奮力拼搏，永往直前！

篇三：狼性團隊讀后感

一個團隊要發展，沒有這種：貪、殘、野、暴的精神是不行的。如今的時代，是一個競爭的時代，只有在競爭中才能推動社會經濟的發展。那么，沒有這種“貪、殘、野、暴”在殘酷的企業競爭中就會被撞得頭破血流，敗下陣來。因此團隊推崇提倡的狼性文化，就是要在浪尖上求生存，浪谷中圖發展。也只有這種狼性團隊文化，才能在競爭中生存、發展、立于不敗之地。

狼也，狠狠地盯住一個目標，鍥而不舍、用心專

一、不達目的，則不罷休。狼性如此，成功之勢定矣。嗚呼！狼性可佩可敬，人性對及此乎？

一個企業的發展，一個人在事業上欲成功，勢必要設定一個目標，然后緊緊盯住這一目標去千方百計實現，這才是成功之道。這也和留念感追求目標一樣，這種精神難道不可佩嗎？

狼席群居，群而發之，群而進之。目標出現，群而攻之。狼對于目標之攻擊，常在 群首號令之前，便序而不亂，各自心領神會、配合默契，各施其職，有條不紊。主攻者勇往直前，佯攻者避實就虛，助攻者蠢蠢欲動，后備者嚎叫助威??組織之嚴密人所難及，協作之精神更讓人贊佩不已。若把這種精神力量、組織力量用于企業、用之于事業，充分溶入我們團隊文化之中，何愁團隊不勝？何愁事業不成功！