第一篇：崗位述職

崗位述職

各種領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好：

今天在這里舉行上崗人員述職，本人就上崗以來(lái)的工作向各位做一個(gè)匯報(bào)，如有不當(dāng)之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。

在工作中，能認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)主管部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行自己的崗位責(zé)職，不折不扣地完成自己的本職工作。作為一名基層黨員，能努力樹(shù)立好自己的世界觀、人生觀、和價(jià)值觀。充分發(fā)揮一名基層黨員的先鋒模范作用，堅(jiān)定理想信念不動(dòng)搖，用和諧的思維方式看待和處理問(wèn)題。熱愛(ài)單位，熱愛(ài)自己的崗位，有集體觀念，深知感恩企業(yè)對(duì)我的培養(yǎng)和關(guān)懷，努力維護(hù)好部門(mén)的形象。

從事電力工作多年，在多年的工作中深知工作的特殊性，一是安全，二是責(zé)任。

要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的督查力度，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象及時(shí)制止，現(xiàn)場(chǎng)糾正，確保施工人員從思想和行動(dòng)上提高安全意識(shí)。認(rèn)真體會(huì)安全工作對(duì)企業(yè)、家庭和個(gè)人的重要性，加強(qiáng)施工人員的安全技術(shù)輔導(dǎo)，規(guī)范“兩票”的使用。

同事相處和睦，不論資歷首先對(duì)老員工尊敬，對(duì)年動(dòng)的及新員工都能做表率，互幫互助，都視作同事看待，工作的伙伴，生活中的朋友，做到相互尊重，平等相待，真誠(chéng)待人，把誠(chéng)實(shí)守信作為做人和做事的基本準(zhǔn)則。講實(shí)話，辦實(shí)事，言行一致，對(duì)他人的缺點(diǎn)和不足及時(shí)提出，并引導(dǎo)如何改進(jìn)，與同事意見(jiàn)和主張不一致時(shí)，能理解相互的立場(chǎng)。對(duì)原則性問(wèn)題，及時(shí)提出其不足，做到用真心去解決問(wèn)題，建立好相互信任平等友愛(ài)的同事關(guān)系。這樣與同事之間有了更多的共

同語(yǔ)言。同時(shí)也在政治上、思想道德上、工作能力和業(yè)務(wù)水平上使自身有了不斷提高。

本人在日常生活中，始終保持勤儉節(jié)約，艱苦樸素的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終保持一個(gè)和睦家的基本準(zhǔn)則。遵守社會(huì)公德和國(guó)家的法律法規(guī)，不參與社會(huì)的黃、賭、毒以及邪教組織。

在今后的工作中，如上級(jí)能繼續(xù)聘用上崗，我將繼續(xù)切實(shí)履行好自己職責(zé)，結(jié)合安全日及專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)，努力學(xué)習(xí)各種電力法規(guī)和規(guī)程，學(xué)以致用，牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的思想，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。同時(shí)定期對(duì)各供電所的車(chē)輛安全情況進(jìn)行督查，將影響安全行車(chē)的故障及時(shí)排除，定期組織全體駕駛員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，杜絕各類(lèi)交通違章行為，做到安全第一、警鐘長(zhǎng)鳴。加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查、監(jiān)督。嚴(yán)格按照安全考核辦法進(jìn)行考核。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)組織措施和技術(shù)措施。嚴(yán)格按照國(guó)家電網(wǎng)公司員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”的要求，認(rèn)真做好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績(jī)，糾正缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，把本職工作做得更好。

述職人：

第二篇：內(nèi)勤人員崗位述職

崗位述職

我于2011年7月份進(jìn)入公司，在任職期間，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下，我很快融入了我們這個(gè)集體當(dāng)中，熟悉了自己的工作，同時(shí)自己的工作態(tài)度和工作水平有了重大的突破和改變，在任職期間，我嚴(yán)格要求自己，做好自己的本職工作。作為公司的設(shè)備內(nèi)勤，我深知崗位的重要性，同時(shí)這個(gè)工作也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力。設(shè)備內(nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐，為業(yè)務(wù)人員順利開(kāi)展業(yè)務(wù)做好保障。我的日常工作主要包括：

（1）日常工作報(bào)表及財(cái)務(wù)日?qǐng)?bào)表的更新與整理。日?qǐng)?bào)表是反映公司業(yè)務(wù)最直接的方式，因此對(duì)每日的報(bào)表都做到及時(shí)更新、細(xì)心填寫(xiě)，保證報(bào)表的準(zhǔn)確性與時(shí)效性。

（2）買(mǎi)賣(mài)合同的簽署。對(duì)于合同，我主要負(fù)責(zé)合同信息的更改、合同數(shù)量和合同金額的確認(rèn)、合同條款的審查及修改、賣(mài)方賣(mài)方信息的準(zhǔn)確性，以及合同的蓋章、回傳等。

（3）合同請(qǐng)款。當(dāng)合同蓋章生效后，需要針對(duì)合同進(jìn)行請(qǐng)款，填寫(xiě)付款審批單及付款表，之后需找本部門(mén)、財(cái)務(wù)、審計(jì)等各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字，最后送財(cái)務(wù)進(jìn)行付款。填寫(xiě)付款審批單時(shí)需確認(rèn)所有數(shù)據(jù)的正確，尤其是客戶銀行賬號(hào)和付款金額的正確性。

（4）辦理入庫(kù)。貨到后到鋼廠辦理入庫(kù)單，需聯(lián)系相關(guān)人員進(jìn)行簽字確認(rèn)，并根據(jù)日鋼入庫(kù)單及時(shí)開(kāi)出發(fā)票。

（5）開(kāi)發(fā)票。當(dāng)客戶發(fā)票和鋼廠入庫(kù)單都到后，需要進(jìn)行入庫(kù)和開(kāi)出對(duì)鋼廠的發(fā)票，在填寫(xiě)入庫(kù)單和出庫(kù)單時(shí)也需要確認(rèn)到貨數(shù)量及金額，確保入庫(kù)數(shù)量和發(fā)票的正確性。

（6）催促鋼廠回款及取款。鋼廠的還款進(jìn)度是否及時(shí)，關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益，因此當(dāng)發(fā)票開(kāi)出后，我們要加大催款力度，確保回款及時(shí)。

（7）負(fù)責(zé)部門(mén)人員出差的差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)的初審與上報(bào)簽批。

進(jìn)入公司也將近一年，通過(guò)這些時(shí)間的學(xué)習(xí)和摸索，收獲很大，不論是在工作還是在處理問(wèn)題上，都得慎重考慮，做到能獨(dú)當(dāng)一面。雖然有收獲，但是也有很多不足之處，事后才知道自己缺乏鍛煉，對(duì)事情需要多考慮，但我相信，只要自己肯努力，就一定會(huì)有收獲。在以后的工作中，我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，做一名稱(chēng)職合格的內(nèi)勤人員，與公司共同成長(zhǎng)！

車(chē)萌萌2012-4-25

第三篇：崗位述職報(bào)告

崗位述職報(bào)告

在2012年銷(xiāo)售管理工作中，我按照公司制度和公司領(lǐng)導(dǎo)的決策指示精神，在做好公司內(nèi)部管理的同時(shí)，平時(shí)注重對(duì)部門(mén)員工的職業(yè)道德和日常工作的教育、引導(dǎo)和監(jiān)督，規(guī)范合同評(píng)審程序，嚴(yán)格對(duì)用戶單位的資信審核把關(guān)，規(guī)避企業(yè)貨物和資金風(fēng)險(xiǎn)，合理利用崗位平臺(tái)，加強(qiáng)和業(yè)務(wù)員和用戶單位的溝通、跟蹤，穩(wěn)定了公司原有客戶群體，認(rèn)真聽(tīng)取反饋意見(jiàn)，協(xié)調(diào)化解供需間的分歧和矛盾，切實(shí)維護(hù)公司形象和利益，對(duì)公司一些沉淀性應(yīng)收款及原材料采購(gòu)中出現(xiàn)的一系列問(wèn)題，密切和公司法律顧問(wèn)配合，運(yùn)用法律手段，保障公司的合法權(quán)益。并參與各級(jí)主管機(jī)關(guān)和客戶的接待工作，在交流過(guò)程中，充分了解每位客人的的特點(diǎn)，靈活機(jī)動(dòng)，接待好各個(gè)層次的客人，最大程度地讓每位客人滿意。要讓客戶對(duì)企業(yè)感興趣，讓企業(yè)深入人心，必先讓其了解企業(yè)，感知企業(yè)。為此，我盡可能地給每位客戶灌輸企業(yè)文化、宗旨、理念。讓客戶真切感受我們金塔企業(yè)積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍和企業(yè)的可靠性、誠(chéng)信度和責(zé)任感。讓他們了解與時(shí)俱進(jìn)的，意氣風(fēng)發(fā)的金塔企業(yè)，更好的讓企業(yè)與各界拉近距離。同時(shí)充分利用公司資源，廣泛和同行業(yè)間的接觸，及時(shí)了解掌握市場(chǎng)信息動(dòng)態(tài)，積極參與和一些國(guó)有大型企業(yè)、電力系統(tǒng)的招投標(biāo)，拓寬和開(kāi)發(fā)了部分市場(chǎng)和同行業(yè)間的合作渠道，為增加公司銷(xiāo)售份額出謀劃策，添磚加瓦。

不足之處

在過(guò)去的一年中，由于職能轉(zhuǎn)型及對(duì)專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)的欠缺，自身存在諸多問(wèn)題和不足，對(duì)部分小額訂單監(jiān)管判斷疏忽，從而影響公司貨款資金的按時(shí)回籠。

2013年的工作計(jì)劃和改進(jìn)措施對(duì)公司和部門(mén)的合理化建議

1、生產(chǎn)部和質(zhì)檢部需明確崗位職責(zé)，完善崗位責(zé)任制，加大監(jiān)管力度，避免出現(xiàn)問(wèn)題互相推諉。造成公司產(chǎn)品市場(chǎng)信譽(yù)度下降，增加售后服務(wù)成本。就本而已，出現(xiàn)類(lèi)似現(xiàn)象較多，同時(shí)加強(qiáng)質(zhì)檢隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化工作人員責(zé)任性。防漸杜微，把可能出現(xiàn)的問(wèn)題排除在產(chǎn)品出廠前。

2、公司技術(shù)部業(yè)務(wù)能力和責(zé)任心有待提高，標(biāo)書(shū)制作過(guò)程應(yīng)落實(shí)復(fù)核措施，徹底杜絕因制作人員的疏忽、粗心出現(xiàn)失誤，造成廢標(biāo)現(xiàn)象的再度發(fā)生。同時(shí)，對(duì)技術(shù)部標(biāo)書(shū)制作人員實(shí)行激勵(lì)機(jī)制，重大項(xiàng)目投標(biāo)，中標(biāo)后對(duì)標(biāo)書(shū)制作人員予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，因標(biāo)書(shū)制作中技術(shù)、商務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題而造成流標(biāo)、廢標(biāo)的應(yīng)予以處罰。

個(gè)人對(duì)2012的總體工作情況自我評(píng)價(jià)

能遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)待工作熱情，負(fù)責(zé)。能團(tuán)結(jié)同事，加強(qiáng)企業(yè)核心凝聚力。能以身作則，起到帶頭表率作用。同時(shí)完成總經(jīng)理交辦的臨時(shí)任務(wù)。

第四篇：崗位述職報(bào)告

崗位述職報(bào)告

（2002學(xué)）

2002學(xué)年，我服從學(xué)校的分工安排，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)。遵紀(jì)守法，為人師表，嚴(yán)格要求自己，積極上進(jìn)；堅(jiān)持黨的教育方針，愛(ài)校愛(ài)生，工作中任勞任怨，充分發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，02學(xué)年被評(píng)為校上等級(jí)先進(jìn)個(gè)人。近一年的職教工作，均能較好地完成學(xué)校的各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的教育教學(xué)工作總結(jié)如下：

一、基本情況：

2002學(xué)年第一學(xué)期，我擔(dān)任高一（1）、（10）、（11）、（12）四個(gè)班的語(yǔ)文教學(xué)，以及02電子中專(zhuān)班的副班主任；2002學(xué)年第二學(xué)期，我除了繼續(xù)擔(dān)任高一（10）、（11）、（12）三個(gè)班的語(yǔ)文教學(xué)外，還新接手擔(dān)任高一（2）的語(yǔ)文科任工作，以及02電子中專(zhuān)班的副班主任，四月開(kāi)始接手02機(jī)電職高班的班主任工作。

二、主要工作和成績(jī)：

（一）、教學(xué)工作：

我始終按照科組制定的語(yǔ)文學(xué)科管理制度嚴(yán)格管理學(xué)生，注意培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。在教學(xué)中，始終以一個(gè)新教師的身份要求自己，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的教師學(xué)習(xí)，切實(shí)做好一切的教學(xué)常規(guī)工作，尤其是在備、講、批、輔、結(jié)方面，兢兢業(yè)業(yè)，從不敷衍了事，并堅(jiān)持做好培優(yōu)扶差工作，每期常規(guī)檢查都得到肯定。

做好備課工作。在教學(xué)中，我始終堅(jiān)持預(yù)先備好課，課前再重新復(fù)習(xí)一遍教案的做法。由于所教的四個(gè)平行班，雖然教材相同，教學(xué)目的任務(wù)相似，但學(xué)生的差異卻非常大。高一2是升大班，高一10是職高班，而高一11、12則是中專(zhuān)班，學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)和學(xué)習(xí)習(xí)慣等各方面都有較大的差異。在教學(xué)中我歸納了以下幾點(diǎn)備課原則：扣大綱，抓重點(diǎn)；備教材、備學(xué)生、備教法；能?chē)@本課時(shí)教學(xué)目的、要求，根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況，把復(fù)雜的內(nèi)容進(jìn)行變換，取其精華，有取有舍；環(huán)節(jié)齊，有后記等等。

上好每一節(jié)課。課堂教學(xué)能做到：教學(xué)目的明確，能認(rèn)真鉆研教材，了解學(xué)生，研究教法，突破重難點(diǎn)，善于創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)情境，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情，能有序地開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)，體現(xiàn)分層教學(xué)，各類(lèi)學(xué)生主動(dòng)地發(fā)展。嚴(yán)把課堂教學(xué)質(zhì)量關(guān)等。

作業(yè)布置做到合理，習(xí)題精練，有代表性和啟發(fā)性，注重學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，重復(fù)死板的作業(yè)不做。能及時(shí)批改作業(yè)，并押上日期，字跡工整，并做好成績(jī)登記。

抓好培優(yōu)扶差工作。我認(rèn)識(shí)到要想提高教學(xué)質(zhì)量，培優(yōu)扶差工作至關(guān)重要，只有把優(yōu)生培養(yǎng)好了，優(yōu)秀率才能升高，班級(jí)才有榜樣；也只有把差生的轉(zhuǎn)化工作做好，才能提高合格率，并為營(yíng)造一個(gè)良好的班集體掃清障礙，利于班級(jí)良好學(xué)風(fēng)的形成。因此，我堅(jiān)持做到有計(jì)劃、有效果、有記錄、有輔導(dǎo)、有鼓勵(lì)、努力提高合格率和優(yōu)秀率。

加強(qiáng)學(xué)生成績(jī)管理，使用好成績(jī)冊(cè)。對(duì)學(xué)生的作業(yè)情況、提問(wèn)效果、課前活動(dòng)、等等表現(xiàn)都做出公正、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)、登記，并以此來(lái)調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，鼓勵(lì)學(xué)生不斷進(jìn)步。

通過(guò)教學(xué)，我所帶班級(jí)成績(jī)穩(wěn)中有升，學(xué)科學(xué)風(fēng)良好，按質(zhì)按量完成了學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)教學(xué)指標(biāo)。在教學(xué)工作中，我始終將素質(zhì)教育放在首位，所上公開(kāi)課《關(guān)雎》獲好評(píng)，不僅在課堂上積極進(jìn)行教改，我更注重在平時(shí)、課外引導(dǎo)學(xué)生積極拓展視野，豐富知識(shí)內(nèi)涵，培養(yǎng)學(xué)生對(duì)語(yǔ)文學(xué)習(xí)的興趣，如鼓勵(lì)學(xué)生訂閱報(bào)紙、進(jìn)行課外隨筆教學(xué)等，輔導(dǎo)學(xué)生積極參加各類(lèi)征文比賽，成績(jī)都較好。

在認(rèn)真完成本職教學(xué)常規(guī)工作的同時(shí)，我不忘充實(shí)自己，不斷深入學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，努力掌握現(xiàn)代教育手段，能靈活地運(yùn)用電教手段教學(xué)。

（二）、班主任工作：

在任副班主任工作期間，我始終堅(jiān)持跟班制度，虛心向班主任學(xué)習(xí)管班經(jīng)驗(yàn)，做到每次班會(huì)校會(huì)出席，并做好記錄；有空就到班里走走，了解學(xué)生，做學(xué)生的知心朋友，受到學(xué)生的歡迎和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同。

由于各方面的原因，按照學(xué)校的要求，四月我開(kāi)始接手02機(jī)電職高的班主任工作。擔(dān)作職高班主任后，在教育教學(xué)上都面臨著一個(gè)嶄新的挑戰(zhàn)，我能迅速調(diào)整心態(tài)，學(xué)習(xí)新的管理理念，制定班級(jí)規(guī)劃，關(guān)心了解每一位學(xué)生。工作中，我堅(jiān)持動(dòng)之以情、曉之以理、導(dǎo)之以行的疏導(dǎo)方針，從不挖苦諷刺、體罰或變相體罰學(xué)生，尤其是對(duì)后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作，制訂詳細(xì)的幫帶計(jì)劃，努力做到“四個(gè)一”：每周找?guī)蛶?duì)象談一次話，每周發(fā)現(xiàn)并表?yè)P(yáng)幫帶對(duì)象一個(gè)閃光點(diǎn)，每周給幫帶對(duì)象提供一次成功的機(jī)會(huì)，每期與幫帶對(duì)象家長(zhǎng)聯(lián)系一次，匯報(bào)其進(jìn)步情況。通過(guò)努力，所帶班級(jí)各項(xiàng)管理工作逐步進(jìn)入正軌，在學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)中都能獲得較好的成績(jī)，初步形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)、積極向上的班集體，該月并獲得“衛(wèi)生流動(dòng)紅旗”的稱(chēng)號(hào)，全班同學(xué)受到鼓舞。

三、存在不足：

（一）、教學(xué)方面：

1、班級(jí)發(fā)展不平衡，高一11班的紀(jì)律還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，高一10班的教學(xué)成績(jī)?nèi)匀磺吠怀觯€需提高；

2、培優(yōu)扶差工作做得不夠扎實(shí)，培優(yōu)目標(biāo)不明確；

3、科研促教力度開(kāi)展不夠；不能及時(shí)總結(jié)工作中的得失。

4、教學(xué)以傳統(tǒng)方法為主缺少創(chuàng)新意識(shí)，學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育不夠成功。

（二）、班主任工作方面：

班工作中出現(xiàn)一些問(wèn)題：班干部工作還不夠主動(dòng)，個(gè)別班干部不能做到以身作則。少數(shù)學(xué)生有不團(tuán)結(jié)的表現(xiàn)，特別有欺負(fù)弱小同學(xué)的現(xiàn)象。個(gè)別學(xué)生值日工作不負(fù)責(zé)，馬虎行事，有畏難情緒，早上甚至不參與勞動(dòng)、破壞勞動(dòng)規(guī)則及紀(jì)律，有損班集體利益。課堂紀(jì)律有待于進(jìn)一步提高，少部分同學(xué)仍有上課開(kāi)小差、伏頭睡覺(jué)的現(xiàn)象；部分同學(xué)在儀容儀表方面做得不夠好，還存在留長(zhǎng)發(fā)，戴手飾等現(xiàn)象；有些同學(xué)還沒(méi)形成做眼保健操的習(xí)慣，在做眼保健操的時(shí)候出現(xiàn)睡覺(jué)的現(xiàn)象。

四、今后設(shè)想

（一）、教學(xué)方面： 繼續(xù)更新觀念，努力實(shí)踐主體教學(xué)；積極運(yùn)用多媒體電化教學(xué)手段，提高教學(xué)質(zhì)量；加大科研促教的力度，努力撰寫(xiě)有較高質(zhì)量的教學(xué)論文；繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（二）、班主任工作方面：

繼續(xù)抓好學(xué)風(fēng)和課堂紀(jì)律，加強(qiáng)與科任老師的溝通了解，對(duì)一些不良的人、事要根據(jù)具體情況，有區(qū)別對(duì)待，對(duì)個(gè)別頑固分子要敲警鐘，嚴(yán)肅處理，以樹(shù)正氣，實(shí)行跟蹤制度，督促檢查。勤下班，多接觸，多了解情況，多樹(shù)立正面典型，及時(shí)發(fā)現(xiàn)歪風(fēng)邪氣和不良現(xiàn)象，及時(shí)處理解決。繼續(xù)抓好清潔衛(wèi)生和兩操的工作，規(guī)范眼保健操制度。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)班干部的培養(yǎng)，多給機(jī)會(huì)他們鍛煉，充分發(fā)揮學(xué)生的主體能動(dòng)性，調(diào)動(dòng)學(xué)生大積極性。開(kāi)展有教育意義的主題班會(huì)，組織一些能增強(qiáng)同學(xué)們集體凝聚力的活動(dòng)。此外，繼續(xù)加強(qiáng)班主任工作教育理論和教育藝術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷提高自已的管理水平，克服自已的弱點(diǎn)，努力和學(xué)生進(jìn)行感情交流。根據(jù)本班實(shí)際情況，大膽嘗試，努力創(chuàng)新，想盡方法去解決存在問(wèn)題。積極探索新時(shí)期班主任工作的新思路、新方法，力爭(zhēng)使自已的班級(jí)管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。

經(jīng)過(guò)一學(xué)年的努力，工作有得有失，不管是在班主任工作中，還是在科任工作上，我都還需要與學(xué)生進(jìn)一步溝通、了解，工作中存在的困難，還需要努力去克服。今后我一定會(huì)取長(zhǎng)補(bǔ)短，爭(zhēng)取做得更好。

第五篇：崗位述職報(bào)告

崗位述職報(bào)告

2017年已然結(jié)束，沉心靜思，回首過(guò)去一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難與挫折時(shí)的惆悵。不知不覺(jué)中，充滿希望的2017年伴隨著新年伊始的臨近而飄然而去。2017年是錦聯(lián)公司推行改革、銳意創(chuàng)新、科技強(qiáng)企、拓展市場(chǎng)、為高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年，現(xiàn)就本主要工作情況述職如下：

一、改變觀念，虛心學(xué)習(xí)，努力提升業(yè)務(wù)能力

近一年來(lái)，將自己放在公司建設(shè)的總體框架中來(lái)反思自己，審視自己，虛心學(xué)習(xí)，努力提升自身能力和素質(zhì)，力求適應(yīng)公司發(fā)展和形勢(shì)任務(wù)的需要，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望。

回顧近一年來(lái)的情況，為提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下讓生產(chǎn)部門(mén)滿意，積極參與各項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和學(xué)習(xí)，全面提升自己，力爭(zhēng)在協(xié)調(diào)能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過(guò)學(xué)習(xí)、實(shí)踐，既開(kāi)闊了眼界，又豐富了知識(shí)，既學(xué)到了知識(shí)，更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提升自身能力素質(zhì)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)水平。

二、立足本職，注重工作效率

在工作中，總結(jié)摸索工作規(guī)律，與公司其他部門(mén)建立比較融洽的關(guān)系，以便有效開(kāi)展各項(xiàng)工作。隨時(shí)掌握各部門(mén)的工作動(dòng)向及公司動(dòng)態(tài)，堅(jiān)持原則，秉公辦事，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決不違背公司政策，為公司負(fù)責(zé)，為部門(mén)負(fù)責(zé)，更是為自己負(fù)責(zé)。堅(jiān)持正常的工作程序，保證工作正常開(kāi)展，減少了不必要的阻力和壓力，提升工作效率。

三、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作

部門(mén)作為公司生產(chǎn)指揮、計(jì)劃編制、設(shè)備管理、能源管理、科技創(chuàng)新的綜合職能部門(mén)。本著以“指揮、協(xié)調(diào)、服務(wù)”為宗旨，克服成立時(shí)間短、人員專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)不完備等問(wèn)題，通過(guò)邊工作邊學(xué)習(xí)的形式彌補(bǔ)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)的欠缺，充分發(fā)揮承上啟下、銜接公司及各單位的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，統(tǒng)一調(diào)度公司資源，充分發(fā)揮公司各種物資資源，為生產(chǎn)平穩(wěn)、安全運(yùn)行提供了保障。

1、鋁廠生產(chǎn)工藝的監(jiān)控：根據(jù)各類(lèi)報(bào)表及指標(biāo)完成情況，兼顧生產(chǎn)工藝的各個(gè)環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)下發(fā)整改措施，保證技術(shù)條件的平穩(wěn)，最終保障生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成。

2、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)秩序物流的指揮協(xié)調(diào)：每天認(rèn)真安排調(diào)度巡視員值班工作內(nèi)容，及時(shí)到達(dá)生產(chǎn)、物流現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。

3、大宗物資庫(kù)存管理：根據(jù)班報(bào)表，分析大宗物資的數(shù)量、質(zhì)量情況，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，及時(shí)聯(lián)系商務(wù)部、物流公司，建立合理庫(kù)存，保證生產(chǎn)需求外，減少資金占?jí)旱耐瑫r(shí)保證庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)。

4、技術(shù)創(chuàng)新和技改大修：確定了今后重大科技創(chuàng)新、節(jié)能減排項(xiàng)目26項(xiàng)，已經(jīng)著手開(kāi)展工作；匯總電廠鋁廠技改大修項(xiàng)目共16項(xiàng)，為公司技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能減排工作奠定了基礎(chǔ)，為帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益奠定了基礎(chǔ)。

5、鋁廠、電廠供電關(guān)系協(xié)調(diào):召開(kāi)多次會(huì)議，協(xié)調(diào)供電聯(lián)絡(luò)問(wèn)題，確定了初步工作關(guān)系和聯(lián)系口令，尤其是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)供電系統(tǒng)安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)預(yù)案的檢查和演練督促，為平穩(wěn)供電奠定了一定的基礎(chǔ)。

6、職能部門(mén)、后勤、生產(chǎn)單位的關(guān)系協(xié)調(diào)：根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題，職能部門(mén)職責(zé)不明確的問(wèn)題，召開(kāi)了14次專(zhuān)題會(huì)議，并在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)、跟蹤，緩解了生產(chǎn)矛盾。

7、匯總生產(chǎn)數(shù)據(jù)、編制各類(lèi)報(bào)表、處理上報(bào)數(shù)據(jù)、外報(bào)數(shù)據(jù)：及時(shí)編制生產(chǎn)班報(bào)、日?qǐng)?bào)、月報(bào)，搜集行業(yè)指標(biāo)數(shù)據(jù)，匯總分析上報(bào)、外報(bào)的數(shù)據(jù)，按時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)、外報(bào)各類(lèi)數(shù)據(jù)和報(bào)表。

8、備品備件采購(gòu)：根據(jù)相關(guān)制度選擇優(yōu)質(zhì)供貨廠家，源頭跟進(jìn)，強(qiáng)把質(zhì)量關(guān)，供貨廠家及時(shí)溝通，確保到貨及時(shí)率。保障正常生產(chǎn)供應(yīng)和大修技改的正常推進(jìn)。

四、存在的問(wèn)題

一年來(lái)，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了很大努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和干部職工的期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，主要是：

1、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理工作中深入實(shí)際調(diào)查研究不夠，不夠接地氣;

2、生產(chǎn)單位工藝控制偏離未及時(shí)修正；

3、工作上不夠大膽，處理工作有時(shí)過(guò)于片面;

4、工作缺乏全面計(jì)劃，經(jīng)常顧此失彼，不能統(tǒng)籌謀劃；

5、對(duì)某些工作性質(zhì)（輕重緩急、必要性等）判斷不夠準(zhǔn)確，工作忙亂疲憊；

五、2018年工作計(jì)劃

總結(jié)2017年存在的問(wèn)題，我將在今后的工作中努力加以解決。爭(zhēng)取做到以下幾點(diǎn)：

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，堅(jiān)持理論實(shí)踐相結(jié)合，不斷學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)日益復(fù)雜的工作環(huán)境。當(dāng)好參謀助手，并增強(qiáng)自己獨(dú)當(dāng)一面的能力

2.從工作的實(shí)際出發(fā)，克服求穩(wěn)怕亂、患得患失的消極思想和不良情緒，遇到困難要敢于面對(duì)，并積極尋求解決辦法，正確處理好生產(chǎn)管控與服務(wù)職工的關(guān)系。

3.培養(yǎng)全局管理能力，提高對(duì)臨時(shí)工作性質(zhì)的分析判斷能力，有的放矢，精準(zhǔn)處理，提高工作效率。

4.放下包袱，拋開(kāi)手腳，爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的職能干部。首先明確擺正自己的位置，完成好自己分管范圍內(nèi)的工作任務(wù)，和班子成員搞好團(tuán)結(jié)，顧全大局，把組織和職工的利益放在首位。

5.嚴(yán)格要求，廉潔自律，作好表率，決不利用職權(quán)為個(gè)人謀私利，決不干有損于集體和廣大職工們的事情。清清白白做人，堂堂正正辦事，敢于反對(duì)、抵制各種歪風(fēng)邪氣。

6.不斷提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析水平，不斷深入分析內(nèi)外部環(huán)境和政策形勢(shì)，剖析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題和不足，提出科學(xué)合理的措施和建議。同時(shí)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的量化分析基礎(chǔ)上，增加各部門(mén)重點(diǎn)工作總結(jié)分析，引導(dǎo)其結(jié)合自身工作，對(duì)應(yīng)公司整體經(jīng)營(yíng)情況找原因、提措施，不斷加強(qiáng)各部門(mén)協(xié)作意識(shí)，使各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)要素處于最佳組合狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)公司利益最大化；

7.全面開(kāi)展公司能源管理工作，貫徹和落實(shí)能源管理制度，在加強(qiáng)能源基礎(chǔ)管理工作基礎(chǔ)上，全面提升能源管理水平，建立能源管理網(wǎng)絡(luò)，從提高全員節(jié)能意識(shí)為突破口，進(jìn)一步通過(guò)工藝創(chuàng)新、改進(jìn)，減少能源消耗，挖掘節(jié)能潛力。

8.備件組轉(zhuǎn)變備品備件采購(gòu)模式，向分類(lèi)集中采購(gòu)、代儲(chǔ)代備方式轉(zhuǎn)變，推進(jìn)降低庫(kù)存、降低費(fèi)效比工作；扎實(shí)做好倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)管理工作，確保倉(cāng)庫(kù)備品備件帳物卡相符，與采購(gòu)做好動(dòng)態(tài)配合，在安全庫(kù)存的前提下提高資金周轉(zhuǎn)效率；推進(jìn)與周邊工廠的聯(lián)儲(chǔ)聯(lián)備工作，推進(jìn)規(guī)模化采購(gòu)工作。引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴，共同開(kāi)發(fā)外部市場(chǎng)，以資源共享降低采購(gòu)成本、確保產(chǎn)品質(zhì)量。對(duì)標(biāo)先進(jìn)，為生產(chǎn)部門(mén)引進(jìn)、利用低費(fèi)效比產(chǎn)品；引進(jìn)行業(yè)優(yōu)秀資源合作商，在我公司提供研發(fā)機(jī)會(huì)，共同為鋁電行業(yè)創(chuàng)新技術(shù)或產(chǎn)品；為公司降低成本的同時(shí)，共同開(kāi)拓新市場(chǎng)，分享市場(chǎng)利益。

9.科技創(chuàng)新工作要從基礎(chǔ)抓起，務(wù)虛務(wù)實(shí)工作同時(shí)進(jìn)行，組織材料，積極開(kāi)展科技創(chuàng)新工作，努力申報(bào)各類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)，奠定科技創(chuàng)新工作的基礎(chǔ)；大力推進(jìn)各類(lèi)科技創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施工作，為企業(yè)帶來(lái)切實(shí)的經(jīng)濟(jì)效益，提升企業(yè)科技創(chuàng)新實(shí)力，最終把錦聯(lián)鋁材打造成國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，進(jìn)一步提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。