第一篇：采油廠職工演講

采油廠職工演講

感恩的心

----我的青春,我的職業,我的愛

懵懵懂懂的孩提時代，曾天真的認為職業可以自由選擇，那時曾夢想著當醫生、當教師、當演員，可就是從沒想過有一天會手提管鉗當上一名采油女工。

1991年，帶著父輩的叮嚀和囑托我來到了采油四廠。那時的采油四廠一片荒蕪，抱著奉獻青春、建設四廠的雄心壯志，我開始了自己的職業生涯。

從業十五年，我歷經了三次職業變更。從一名普通的小班工人到資料員，到現如今成長為一名采油區的政工員，每一次經歷我都記憶猶新。一線倒班的工作是艱苦而又充實的，我踏踏實實的干了五年。五年的風霜雨雪，五年的倒班生涯，那條蜿蜒在田間的巡井小路，那熟悉而親切的日夜不停運轉的抽油機，伴隨了我五年的辛勤和汗水。由于工作表現突出，我多次被評為廠先進生產工作者，并獲得了廠技術能手、油水井分析能手、崗位明星等榮譽稱號；資料室統計資料的工作是繁忙而瑣碎的，每天要處理上萬條的數據信息，我認認真真這一干就是十年。原創：wenmi114.com十年間，那被我查閱了無數遍的資料臺帳和報表跟我結下了不解之緣，在這緊張的工作環境中，我練就了一身過硬的技術本領。在二00二年在廠采油地質工技術比武活動中，我又獲得了全廠第二名的好成績?？鄦?？累嗎？煩嗎？可是，即便是心里有苦，身上有痛，但是，看到自己的付出，能換來設備的安全運行；看到自己的付出能換來地下分析工作的順利開展；看到自己的付出能獲得領導的賞識、同事的認可，我的心中就會涌起一種強烈的使命感和責任感，也正是這強烈的使命感和責任感，一直不斷的在激勵著我前行的步伐。如今，我又干上了政工這個表面看來空洞實際上卻千頭萬緒的工作，它要求我要具備更為全面、和更為廣泛的知識和能力，方能在政工這個舞臺上站穩角色。我想，這對我而言將會是一個更新更強的挑戰，我會滿懷信心的努力學習，從容面對的。

“起始于辛勞，收獲于平淡”。曾經，我的無怨無悔總包含著幾分無奈。可是當經歷過生命中那一段至寒的冰封季節后，我改變了以往一慣的心態。

2004年10月的一個下午，年近30歲的我離預產期還有8天。隨著持續不斷的劇烈的痛楚，意識逐漸模糊的我開始預料到了事態的不妙。果然，當年邁的父母費盡九牛二虎之力將我送進醫院時，我已經休克。醫生判斷為大面積隱性胎盤早剝，母嬰垂危，危在旦夕。

接下來的記憶是支離破碎的，只知道自己不斷在被移動,不斷的在接受檢查，雜沓的腳步聲，低低的抽泣聲……漸漸我的腦中升起一片迷霧，便人事不省了。

事后我才知道，我的女兒由于出生時發生重度窒息，患上了缺血缺氧性腦病，繼而出黃疸，發生腦水腫……危險的情況不斷出現。

“你們可以選擇放棄?！贬t生勸說道。“要知道這孩子的病就是通常人們所說的腦癱，一旦治療不成功將嚴重影響到孩子的智力、聽力、視力、以及行動能力和協條能力，這對孩子和你們而言將意味著一生的痛苦和不幸。”簡短的幾句話有如晴天一聲霹靂，我驚呆了。

“不，不，不！”突如其來的巨大打擊把我徹底擊垮。由于情緒上的異常波動，我患上了嚴重的產后抑郁癥，終日里以淚洗面，情緒難以控制。

然而，當我第一次透過透明玻璃氧艙，看到頭上滿插針管剛剛從死亡線上拯救過來的那個柔弱的小生命，居然還在沖著我微笑時，我咽下了即將奪眶的淚水，更堅定了給孩子治好病的決心。在這以后漫長的康復治療階段里，我用超乎常人想象的毅力陪女兒共同渡過了這個難關，走過了這個生命中最寒冷的季節。應該感謝女兒，是她讓我變的無比堅韌，讓我學會真心付出，讓我明白了愛的真正含義。也正是女兒，讓我學會了用一顆感恩的心來對待世間萬物，來回報這個美好的世界。

我也要感謝你們，我的那些嚴如慈父、親如姐妹的上級領導和工作伙伴們。歲月匆匆，人海茫茫，我們擦肩，卻有幸轉身一起朝夕相對。工作中，是你們手把手的教會了我，從簡單的數據運算到計算機的熟練使用，我的每一點成長都包含了你們的心血。就在我生命中最危難的時刻，也是你們伸出了關愛的手撫慰了我。怎能忘記你們那一次次熱忱的探望，那一雙雙關切的眼神，那一聲聲深情的祝福，那一句句感人肺腑的話語……因為你們，我感受到人間的真情；因為你們,我體會到了人與人之間友愛的真誠；也正是因為你們，我才重新揚起了希望的風帆。于是，風雨中，我們同行；于是，泥濘中，我們共進！

一路走來，擁有著火一般激情和花一樣浪漫的我們變得逐漸平靜，其實從一踏上工作旅途的那天起，我們就已經悄然決定付出一生的代價。我們用執著的追求詮釋了人生的價值，我們用感恩的心態悟出了生命的真諦。原創：wenmi114.com

就在女兒病好出院的那個春日的午后，我獨自抱著她穿行于路邊的林蔭道上，溫暖的陽光透過樹枝灑下了無數可愛的光圈，靜靜的映在了女兒笑意盈

第二篇：采油廠職工培訓工作思路

為了加快實施人才培養戰略，建設高素質的員工隊伍，培養和造就大批優秀人才和合格的勞動者，適應廠在新形勢和新機制下發展的需要，我們確定了××年的培訓工作的總體思路。×年培訓工作的指導思想是：以黨的十六大的精神為指針，緊緊圍繞廠發展戰略和經營目標，本著“創新、務實、高效”的原則，以提高員工綜合素質和履行崗位職責能力為宗旨，實施素質培訓方略，突出重點，注重實效，為我廠的持續穩定發展提供智力支持和人才保證。根據這一指導思想，廠××年員工培訓的工作目標是：全面提高員工的職業道德素質、專業技術水平和崗位工作能力。按照油田分公司培訓工作會議的總體要求，從我廠實際出發，與時俱進，開拓創新，轉變觀念，改進方法，探索提高員工隊伍整體素質的有效途徑。為實現上述工作目標，需要做好以下幾方面工作：

（一）用“十六大”的精神武裝頭腦，進一步加強全廠員工的思想道德建設⒈以改進學風為切入點，進一步加強干部的政治思想建設要結合本單位工作和干部隊伍實際，通過各種形式，加強對本單位管理人員和專業技術人員的政治理論學習，努力用鄧理論和“三個代表”的重要思想武裝頭腦，樹立正確的人生觀和價值觀，提高干部的政治理論水平，加強干部隊伍的思想道德建設，倡導愛崗敬業的良好風尚。⒉結合崗位特點，抓好操作服務人員的職業道德建設一是要以班站為單位，通過開展“綠色井站”等活動，講清國情、廠情、站情，使他們即有熟練的操作本領，又有愛崗如家的主人翁意識。二是利用多種形式，對員工進行集體主義教育。樹立在集體中才能發揮個人價值的集體主義觀念，培養積極進取的態度，培養誠信合作的團隊精神。三是結合我廠生產經營實際，樹立不畏困難和挫折的決心和勇氣，磨煉克服困難的毅力，全力打造奮發向上的企業形象。

（二）從實際出發，立足“內容求新”、“方法創新”，努力建設一支高素質的員工隊伍⒈加強經營管理人員新理念、新知識培訓一是根據油田分公司培訓計劃選送經營管理干部參加分公司組織的管理人員培訓班或到省外的其它地區進行考察學習。二是各科室職能部門要根據本行業的特點，組織本系統人員進行行業管理知識培訓。三是各單位要結合本單位生產實際，通過舉辦短期培訓班、專題講座或有計劃的業余自學等形式，抓好經營管理人員的培訓工作。⒉加強專業技術人員的新工藝、新技術、新方法的培訓一是抓好高層次專業技術人才的培養，通過選派業務技術骨干參加股份公司舉辦的高新技術培訓班和選拔專業技術人員功讀碩士研究生，做好高層次人才的培養。二是同機關科室聯合舉辦培訓班，搞好業務知識的更新培訓，以適應新機制新體制的要求。三是依托地質研究所和工藝研究所兩家科研單位，舉辦采油工藝和地質工藝的“三新知識”培訓班，使培訓與生產緊密結合，直接為油田開發服務。四是聘請著名的專家教授來我廠講學或專題講座，拓寬思路和知識面，做好技術創新培訓。⒊加強操作服務人員的新理論、新技術、新技能的培訓一是配合油田分公司組織好班站長的集中脫產培訓。二是在繼續抓好操作服務人員的崗位培訓和崗位練兵基礎上，聘請工藝、地質兩研究所的專業技術人員，對采油井區的操作人員進行采油、地質的新工藝新技術培訓，用先進的生產技術激發創新意識。三是組織開展技術能手、管理能手和計算機能手競賽活動，要結合生產實際，選好載體，積極開展技術比賽、技術比武等活動，選拔一批技術能手和技術尖子。四是要緊密圍繞技能鑒定工作，認真抓好技術等級培訓，在嚴培訓、硬考核上下功夫。五是根據改革發展的需要，認真抓好轉崗人員培訓。

第三篇：采油廠職工培訓工作思路

為了加快實施人才培養戰略，建設高素質的員工隊伍，培養和造就大批優秀人才和合格的勞動者，適應廠在新形勢和新機制下發展的需要，我們確定了××年的培訓工作的總體思路。

×年培訓工作的指導思想是：以黨的十六大的精神為指針，緊緊圍繞廠發展戰略和經營目標，本著“創新、務實、高效”的原則，以提高員工綜合素質和履行崗位職責能力為宗旨，實施素質培訓方略，突出重點，注重實效，為我廠的持續穩定發展提供智力支持和人才保證。

根據這一指導思想，廠××年員工培訓的工作目標是：全面提高員工的職業道德素質、專業技術水平和崗位工作能力。按照油田分公司培訓工作會議的總體要求，從我廠實際出發，與時俱進，開拓創新，轉變觀念，改進方法，探索提高員工隊伍整體素質的有效途徑。

為實現上述工作目標，需要做好以下幾方面工作：

（一）用“十六大”的精神武裝頭腦，進一步加強全廠員工的思想道德建設

⒈以改進學風為切入點，進一步加強干部的政治思想建設

要結合本單位工作和干部隊伍實際，通過各種形式，加強對本單位管理人員和專業技術人員的政治理論學習，努力用鄧小平理論和“三個代表”的重要思想武裝頭腦，樹立正確的人生觀和價值觀，提高干部的政治理論水平，加強干部隊伍的思想道德建設，倡導愛崗敬業的良好風尚。

⒉結合崗位特點，抓好操作服務人員的職業道德建設

一是要以班站為單位，通過開展“綠色井站”等活動，講清國情、廠情、站情，使他們即有熟練的操作本領，又有愛崗如家的主人翁意識。

二是利用多種形式，對員工進行集體主義教育。樹立在集體中才能發揮個人價值的集體主義觀念，培養積極進取的態度，培養誠信合作的團隊精神。

三是結合我廠生產經營實際，樹立不畏困難和挫折的決心和勇氣，磨煉克服困難的毅力，全力打造奮發向上的企業形象。

（二）從實際出發，立足“內容求新”、“方法創新”，努力建設一支高素質的員工隊伍

⒈加強經營管理人員新理念、新知識培訓

一是根據油田分公司培訓計劃選送經營管理干部參加分公司組織的管理人員培訓班或到省外的其它地區進行考察學習。二是各科室職能部門要根據本行業的特點，組織本系統人員進行行業管理知識培訓。三是各單位要結合本單位生產實際，通過舉辦短期培訓班、專題講座或有計劃的業余自學等形式，抓好經營管理人員的培訓工作。

⒉加強專業技術人員的新工藝、新技術、新方法的培訓

一是抓好高層次專業技術人才的培養，通過選派業務技術骨干參加股份公司舉辦的高新技術培訓班和選拔專業技術人員功讀碩士研究生，做好高層次人才的培養。二是同機關科室聯合舉辦培訓班，搞好業務知識的更新培訓，以適應新機制新體制的要求。三是依托地質研究所和工藝研究所兩家科研單位，舉辦采油工藝和地質工藝的“三新知識”培訓班，使培訓與生產緊密結合，直接為油田開發服務。四是聘請著名的專家教授來我廠講學或專題講座，拓寬思路和知識面，做好技術創新培訓。

⒊加強操作服務人員的新理論、新技術、新技能的培訓

一是配合油田分公司組織好班站長的集中脫產培訓。二是在繼續抓好操作服務人員的崗位培訓和崗位練兵基礎上，聘請工藝、地質兩研究所的專業技術人員，對采油井區的操作人員進行采油、地質的新工藝新技術培訓，用先進的生產技術激發創新意識。三是組織開展技術能手、管理能手和計算機能手競賽活動，要結合生產實際，選好載體，積極開展技術比賽、技術比武等活動，選拔一批技術能手和技術尖子。四是要緊密圍繞技能鑒定工作，認真抓好技術等級培訓，在嚴培訓、硬考核上下功夫。五是根據改革發展的需要，認真抓好轉崗人員培訓。

（三）用活激勵機制，進一步加大員工培訓的檢查、考核

力度

通過激勵機制和政策支持，建立行之有效的檢查與考核機制，努力在“培訓、考核、使用、待遇”上有所改進。建立和完善以促進培訓工作深入開展為核心的激勵機制，將干部考核和工人考核結合起來，調動和激發廣大員工學技術、練本領的積極性和創造性。

總而言之，二六年，我們要一步細化“素質培訓實施方案”，不斷求新務實，改進培訓方法，提高培訓質量，營造良好學習氛圍，更好地為企業生產經營提供技術保證和智力支持。

第四篇：采油廠××年職工培訓工作總結

一年來，采油廠職工培訓中心在廠黨委的正確領導下，深入貫徹“三個代表”的重要思想認真落實油田分公司員工培訓工作部署，緊緊圍繞廠員工培訓工作目標，廣泛地開展了增強員工履行崗位職責能力的“素質培訓方案”的實施，開拓進取，真抓實干，取得了可喜的成績，較好地完成了培訓指標。

——全年共舉辦各類培訓班期，培訓人次，其中外委培訓人次。

——全年共有個工種人參加了技能鑒定的晉級和驗證考試。

——全年對個工種的操作服務員工進行了兩次季度抽考，抽考人次達人次。

——參加了油田分公司舉辦的第二屆采油系統技術比賽，并取得了團體總分第四名的好成績，同時，還獲得了一個狀元、兩個能手的榮譽稱號。其中袁勇代表油田分公司參加了總公司的比賽。

回顧過去的一年，廠員工培訓工作目標基本實現，各項培訓工作取得了新的進展：

（一）建立與完善各項培訓管理制度和培訓考核辦法，保證了培訓體系的有效運行

一是完善了規章制度。針對培訓管理過程中的某些弊端，對沿存的制度在修訂的基礎上使之更加完善和規范，進一步明確了教育經費的使用范圍，并將外出培訓、脫產培訓、集中培訓、業余培訓、技能鑒定等環節都用嚴格的制度規范起來，使培訓工作逐步向標準化管理、規范化操作邁進。

二是用活了激勵機制。只有對專業技術人員進行新技術、新知識、新方法的培訓，使其成為解決生產技術難題、具有超前思維和技術領先的高層次人才，才能加大科技攻關力度，才能加大成熟技術的推廣規模。

一是通過“請進來、走出去”的方式，拓寬技術人員的專業知識和學術領域?！痢聊?，我們依托工藝、地質兩科研單位，聘請了勘探開發研究院、油藏處的專家和有關項目合作者，舉辦了“油藏動靜態”、“測井理論”、“采油工藝”等新技術、新方法講座，開闊了廣大技術人員的視野。同時還選送名技術骨干到廣州、北京等地學習了“油藏描述”、“鉆井監督”、“地質數據庫”、“開發方案設計”等方面知識的學習與交流，使這些專業技術人員涉獵了科學前沿，掌握了最新動態，成為了我廠的技術帶頭人。

二是充分發揮兩科研單位的培訓作用。兩科研所在擔負全廠地質、工程技術人員業務提高培訓、新工藝新技術推廣培訓的同時，還有聲有色地組織本單位專業技術人員開展崗位技術培訓。工藝所從實際出發，一方面采取集中專題學習和現場實踐相結合的方式，加強了技術人員的崗位技能培訓。他們首先組織女技術干部將全廠各區塊油井資料收集起來，對油井產能情況、油藏情況、措施管理資料實行動態管理，建立措施庫。室主任再從選井入手，幫助技術人員分析油井井史，嚴把資料錄取關和措施審核關。所里每旬度召開一次“措施交底會”，會上所領導與科技人員緊緊圍繞即將實施的科技項目，嚴格篩選，反復論證，保證了措施的準確性和科學性。另一方面，為了提高工作時效，工藝所規定所里的科技項目總結一律采用多媒體匯報形式。為此，所里還先后三次舉辦了“多媒體動畫制作”培訓。這樣在所里科技項目總結匯報上，有個項目的技術負責人采用了投影方式。清晰的文字，動感的畫面，把科技項目的概況、技術原理、技術特點、適用井況、效益分析等全都直觀地展現出來，極大地提高了工作效率和質量。

地質研究所以科研型教育為主線，以形勢任務教育為契機，培養職工樹立愛崗敬業的責任感、肩負重任的使命感、提高科技水平的緊迫感、不進則退的危機感，激發了職工學習的自覺意識。在我廠月份進行的勞動組織改革中，地質所首次將公開招聘機制引入到專業技術干部的選擇錄用上。技術理論水平測試和實際綜合能力考核雙管齊下，經過激烈的競爭，那些業務精、素質高、能力強的基層技術人員被充實到地質科研部門。在加強科技干部業務提高的同時，地質所還與兄弟單位共同研究，共同進步。月份，牛居油田室的科研人員和采油一區的技術骨干，請施工單位的工程師上了一堂“分層找堵水技術”的課，為新技術的有效推廣作好了前期準備。

（四）從提高操作水平和解決實際問題能力出發，抓好操作服務人員培訓

企業的操作人員是生產經營發展的主力軍，從一定程度上說，提高他們的技術技能水平是培訓工作的重中之重。因此，在今年的員工培訓工作部署中，我們加強了對一線操作人員的培訓。

一是以崗位培訓為重點，切實提高操作工人的動手能力和解決實際問題的能力。工作中，各單位立足于生產實際，探索出了一些行之有效的培訓方法。各采油井站都建立了練兵臺，他們用舊閘門、卡瓦等組裝了仿真井口，對全站員工手把手地教。站上的女工，由于以往只做一些清蠟、測氣、掃地等工作，上井的機會少，對更換盤根、碰泵、憋泵等技術性強的實際操作環節接受得慢，站長就一遍、兩遍不厭其煩地教，直到學會為止。現在，上井憋泵、碰泵、放套壓等技術性強的工作女工一樣能獨立完成。采油一井區采用帶班培訓；他們把各站站長組織起來輪流找“明星”站長跟班作業，學習管理經驗，交流心得體會，取長補短。牛二轉結合生產中經常性、突發性、季節性的問題、難題，對站上員工進行解決方法和異?，F象分析的培訓?，F場上的講解與示范，好理解，易掌握，有效地提高了對突發事件的預防和處理能力。采油二井區采用題卡培訓；他們把應知應會和實際操作項目所涉及的知識制作成題卡分發到各站，以便員工學習。區領導上站隨時抽考提問，抽考不及格者給一次機會，若再不及格，則要扣發獎金，待崗培訓。這樣調動了員工學習的積極性，在有意無意中，就掌握了本崗位的應知應會知識，理論水平和操作技能也得到了提高。采油三井區采用崗位培訓；他們把每一次實際操作當作培訓任務來完成，無論是調平衡還是碰泵，站長都要把所有的員工集中到井上，一邊操作，一邊講解，既解決了生產中的實際問題，又培訓了員工隊伍，一舉兩得，效果很好。

二是以季度抽考為平臺，全面檢驗員工的綜合素質。現代企業制度下的操作員工，不僅能“武”，還應能“文”。既要有熟練的技術，又要有必備的理論。本著這一宗旨，我們從二季度開始，對全廠范圍內個工種的操作服務人員進行了抽考。抽考工種之全，檢驗范圍之大都是前所未有的。抽考的知識，不僅僅局限于本崗位的應知應會，環保知識、安全知識等內容也被列入到考試范疇之內。

第五篇：采油廠職工思想動態調查與分析

采油廠職工思想動態調查與分析

作者：王國剛

摘 要：思想政治工作在油田發展歷程中，發揮了巨大的作用，它是凝聚人心，鼓舞士氣，不斷創造輝煌的有力法寶。在當前新形勢下，做好職工思想政治工作，對于加快企業發展、提高企業經濟效益，全面加強基層思想建設，進一步促進油田持續健康發展具有十分重要的意義。關 鍵 詞：職工；思想動態；調查與分析

隨著長嶺采油廠不斷發展壯大，全廠現有職工404人，其中，東北職工86人（正式職工77人），黨員39人；江漢職工319人，黨員64人。全廠73名正式職工中，大學本科以上學歷有64人，其中工齡5年以上的有9人，工齡3至5年的有39人，工齡3年以下的有16人，職工隊伍整體非常年輕，近幾年來職工的思想狀況也發生著較大的變化，具體表現在以下幾個方面：一是對黨和國家的路線方針政策認同感較強。通過調查我們感到，廣大職工對集團公司和分公司的路線方針政策是擁護的，是滿意或基本滿意的。二是對改革和發展充滿了信心。絕大部分職工都能認識到只有通過加強管理，才能提高經濟效益，增加職工收入

上述積極傾向是職工隊伍思想狀況的主流，但是也有部分職工思想狀況存在著消極傾向，主要表現在：一是缺乏應有的工作熱情。一些新進廠的年輕同志，剛來時有新鮮感，工作熱情很高，單位安排什么工作，都是積極踴躍。但工作一段時間后，工作熱情消退，情緒不高，一天的工作分幾天完成。有的職工年齡不大，卻老氣橫秋，缺乏朝氣。分析原因主要有：（1）工作時間一長，缺乏新鮮感；（2）物價不斷攀升，工作時間短，收入較低，要結婚生子、購房，經濟壓力大影響工作；（3）年輕人具體活動少，生活單調，加之廠從事的業務受季節性影響較大，工作時緊時松，也是影響工作熱情的一個因素。二是部分職工思想觀念還跟不上形勢發展的需要。三是部分職工工作消極，效率極低。比如，有的人推一推，動一動，甚至推也不動；有的事業心和責任感不強，對待工作只求過得去；有的時間和效率觀念不強，辦事拖拉。下面，就如何圍繞油田發展，做好基層職工的思想政治工作談點粗淺認識：

一、堅持經常性，增強思想政治工作的滲透力

思想政治工作貴在經常，只有堅持經常性，才能實現新形勢和新任務的要求，也才能有效的調動職工積極性，達到思想政治工作服務于油田發展的目的[1]。為此，在堅持經常性思想政治工作中，我們要著重把握好以下幾點，以增強思想政治工作滲透力。

1、為基層開展經常性思想政治工作創造良好的環境。工作中，領導班子在精神文明和物質文明建設中要樹立兩手抓的共識，形成抓生產建設這個中心的合力，把經常性思想政治工作為發展建設不可缺少的一部分，把開展經常性思想政治工作的立足點統一到如何調動和保護職工的積極性上來。

2、在實施思想政治工作中要堅持定期或不定期進行思想工作形勢分析，明確長遠和當前的主要工作目標，以確定經常性思想政治工作的課題和內容。本人認為大致分為四個類型：一是宣傳鼓動課題，把動員、鼓動、宣傳好人好事，總結表彰貫徹到企業發展的始終，達到調動職工積極性的目的。二是防范課題，就是經過思想形勢分析對工作中可能出現的問題進行預測，確定教育內容，達到“預測立，不預則廢”的目的。三是解決普遍性問題和個別思想問題的課題，采取普遍性教育和個別談心相結合的方法，實施教育和疏導。

3、樹立良好的帶頭形象，是有效堅持經常性的重要一環。政工干部在基層黨委和各站隊、作業區都處于中樞和要害部位，是溝通上下的咽喉，聯系左右的紐帶，傳遞信息的中樞，同時又是企業黨的建設、思想政治工作和企業文化建設的組織實施者[2]。而要做好各項工作，首先要加強我們自身的作風建設，一是要政治堅定，經得起考驗。思想政治工作涵蓋面廣，既有具體事務性工作，又有許多政治性、政策性很強的工作，任何時候都要保持政治上的清醒和堅定；二是要嚴于律己，當得起表率。思想政治工作是做人的工作，大多政工人員又工作在領導身邊，往往是廣大員工群眾人們關注的對象。因此，我們一定要嚴格要求自己，處處擔當起表率，發揮“身教”作用，增強思想政治工作的感染力、說服力。

二、注重針對性，提高思想政治工作的效力