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裝修行業年終總結(精選5篇)

時間:2019-05-15 02:09:15下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《裝修行業年終總結》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《裝修行業年終總結》。

第一篇:裝修行業年終總結

2012 年 終 總 結

轉眼間2012年已離我們遠去,在這新舊交替的時節我們在此回首2012年度,對我們在過去一年中所做工作做一總結。

在2012中,由于房地產業不景氣的沖擊,造成我行業2012年度普遍降溫。在這樣的大背景下,我晶華裝飾公司頂著全國樓市不景氣的壓力,承接了天翼手機專賣店裝修工程、渭水湯苑溫泉會所裝修工程、外幕墻工程、三寶雙喜超市裝修工程,完成總裝修面積一萬余平方米,取得了年總業績一千余萬元的驕人成績,并在業界得到有了極高的評價。

2012年是我晶華裝飾公司三年發展戰略的第一年,公司全體同仁在梁總的領導下,在廣大項目經理的支持和信任下,按照“思想觀念創新、經營思路創新、運營管理創新”的要求,努力拼搏,視困難為考驗,化挑戰為機遇,在經營業績、企業管理、品牌建設等方面均取得了喜人的成績。回顧整個2012年度我們的工作總體可以分為以下幾點來進行闡述

一、團結努力,自強不息

在2012年秋季我公司草灘工地造型吊頂工程上。由于設計方的工作失誤,造成施工圖紙與現場極度不符,以致造成施工工程面臨停擺危險的嚴重事態。在此危急關頭,我公司沒有抱怨、等待、推卸責任。而是全體同仁團結一致,自力更生,想辦法,出新意,將工程的延誤危急視為自己的危急,化危急為動力,出方案,聚人才,搶時間最將這一問題完美解決。

在11月三寶雙喜的工地上,由于沒有施工圖紙工地面臨著對尺寸、材料、工藝一無所知的尷尬境地,在此關頭,我公司同仁再一次發揚了團結努力、自強不息的晶華精神,在公司董總的帶領下,憑著豐富的經驗、過硬的技術工程組上下一心,眾志成城。最終在短短的一個月內解決了這一難題。

團結努力,自強不息。這是我們晶華的精神也是我們晶華人的信條,在這一信條下,我們晶華人不斷的攻克這一個有一個的難關,解決了一個又一個的難題。不怕困難、不怕艱辛,晶華人在困難和艱辛中磨練了自己,最終在“團結努力,自強不息”這一信條下憑借著自己的努力創造著一個又一個輝煌的成績。

二、知恥后勇,奮發圖強

在過去的一年中,我們也犯過錯誤,走過彎路。但正如德國前總理威利·勃蘭特所說:“人總會犯錯誤,但偉大之處在于正視并銘記自己的錯誤后繼續前行。我們同樣要正視自己的錯誤并銘記、前行。”在過去的工作中,我們的一些基層人員工作還不夠細致,返工現象依舊存在。人員調動較大,工作交接較為頻繁造成了工作的些脫節現象。這些都將是我們下一個年度所需解決的問題。知恥后勇,奮發圖強,相信在下一個年度中,我公司同仁會銘記上一年度所積累的經驗開創一個更加廣闊的空間。

三、立足現在,暢想未來

在2012年中我公司辦理了資質、資質、資質等并通過了9000認證,為我公司未來的發展提供了更大的空間和可能性,在未來的一年中我公司還將辦理資質、資質,這些都將為我公司的發展成為全國一流的裝修裝飾公司添磚加瓦。

在未來的13年中,我公司預計業績將達到萬元,總工程量達到平方米。新開闊施工設計領域。

暢想新的一年我們充滿自信,自信是一切行動的源動力,沒有自信就沒有行動。我們對自己的企業充滿自信,對自己的能力充滿自信,對同事充滿自信,對未來充滿自信。相信我們呈現給客戶的是完美的,相信自己的一切勞動都是有價值的。展望未來,我們將同心同德,共同努力。我們有理由相信,公司因為有我們而卓越,我們因為公司而成長。

2013年春節即將來臨,在此向大家拜一個早年,祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂,蛇年大吉!謝謝!

敬禮

日期發言人

第二篇:裝修行業可行性報告

篇一:成立裝飾公司可行性報告 成立裝飾公司可行性報告

一、總論:

1、項目名稱:xxx裝飾有限公司

2、企業注冊資金:肆拾萬元人民幣

3、性質:股份制

4、經營范圍:裝飾設計、施工及相關裝飾材料

5、總投資:貳佰萬元人民幣

6、項目主辦人:

7、項目前景:室內裝飾和設計行業可以說是前景廣闊,因為 人們的生活水平在提高,就需要改善住房條件。各行各 業的商業投資也在急速增加,根據現在的裝飾市場來看,正是室內裝飾的高峰期,所以說室內裝飾行業是有發展 前景的。

8、項目具備條件:創建裝飾公司需要人才、市場、資金三大條件

(1)人才——裝飾公司的運作主要體現在“人“|的運作上,前期的市

場開發人員,后面的設計人員,最后的施工人員以及配套管理人員,沒有人才就無法在行業里生存。

(2)市場——在社會突飛猛進的大背景下,市場無處不在,要講信譽 求發展,以質量求生存。

(3)資金——資金是人才儲備及市場開發的最基本條件。

9、開辦室內裝飾公司的最大好處:現在市場的裝飾公司是不用墊付資

金。在和客戶簽訂合同之后,首先是預付材料款60%,之后根據工程的施工進展,撥付工程款。最后預留5%的工程質量保證金,得一個月后無質量問題全部付清,資金回籠快。我們只需投入前期的辦公費用。房屋租賃費用,人員開支費,有利于資金周轉。

二、公司的定位及選址:

1、公司的定位 首先公司最初定位就要走中高端路線,突出企業實力及

設計施工能力。在最初公司建立就要高起點,避免形成低端形象,那么公司的成長才會快速而有效,(但切不可盲目求快,應根據整體市場及公司經營狀況的一些因素)

2、公司的選址定點方案:公司初步成立選址,個人當前經過多方考慮。

首選位于昌國路,魯中裝飾材料城,這是淄博市最大的裝飾材料市場,全市居民裝修70%的人都在這里選材料,位置的好處:(1)各種裝飾材料購買方便,利于與材料商及市場信息了解溝通,減少運輸成本、降低費用。(2)裝飾材料市場由于選購材料的人員較多,這樣可以起到宣傳效果,為公司可以增加客戶。

三、公司組織的設置及人員培訓:

1、組織機構與定員(暫定)

經理:1名 財務:1名經理助理:1名(待定)市場部經理: 1 名 業務員:2名 設計總監:1名

設計師:2名 工程部經理:1名 監理:待定 接待員1名

2、人員培訓計劃及要求:

(1)公關禮儀:包括接待、業務、電話直銷、公司禮儀

(2)部門協調:溝通技巧、各部門的銜接、合作、分工、問題處理,增強企業凝聚力。

(3)員工對企業的忠誠度訓練,員工的人生目標職業生涯規劃。(4)如何打造高績效。學習型團隊。(5)設計師談單技巧培訓。(6)卓越工長的現場管理。(7)創新思維的培訓。

(8)裝飾潮流及趨勢:了解裝飾行業的流行趨勢,風格變化。把握裝 飾脈搏及動態。

(9)電腦應用:普及電腦基礎應用,熟悉硬件軟件基礎知識,對需要 軟件進行專業培訓。

四、公司內部體制完善:

1、中高層管理制度的建立:崗位職責、行為規范、人員管理規定、工資 崗位職責、執行程序、計劃方案的部署。

2、行政制度的建立:考勤、考核、薪金制度、人員培訓、規定實施頒布、人員監督及標準的管理、請假制度,行政例會制度的建立。

3、員工管理制度的建立:行為規范服從意識、職業意識、執行素質專業 素質。

價格(報價體系)競爭策略:

針對不同市場及業務需求,公司制定幾套報價單,其中的材料、成本、工費、日常開支和市場行情為依據,把握好基點,制定合理報價。渠道競爭策略:

1、新開發客戶來源

2、老客戶維護介紹來源

3、小區品牌推廣來源

4、市場宣傳來源

5、網絡信息來源

6、設計及工程服務來源

7、股東的關系客戶來源 品牌競爭策略:

公司要想形成規模,客戶了解、前期宣傳必不可少,主要進行兩個方面的內容。

1、公司內部:通過完善管理,提高公司設計工程、財務工作、行政 管理服務水平,讓客戶、業主滿意,創建小區內部良好口碑。

2、公司外部:通過媒體、小區和公司整體形象進行宣傳。定期策劃市

場投入方式及投入量,以最低的成本創造最大的宣傳力度,以此來達到品牌的提升。項目實施的綜合計劃: 1、2013年3月,辦公場所布置裝修,人才招聘、培訓、市場調研、營銷策劃是工作重點。

2、組織機構建立,企業文化建設。管理模式設計、薪資體系、績效考核體系,營銷策劃與推廣時第一步驟緊密的環節。

3、建立公司網站。打開一個目的在于展示企業形象、設計理念和服務理念的網絡傳播窗口。

4、以淄博市張店區為中心,選擇當地大眾媒體通過傳導裝飾文化和高端時尚的方式,制造“我們公司”的品牌影響力。

5、品牌的形象重在包裝,宣傳品設計制版,廣告策劃及定位,辦公環境規劃等,都是品牌包裝的主要方面。

6、建立戰略性績效管理系統,對一線員工實行量化考核,對中層管理人員實行季度綜合考評,內容主要包括:工作能力、工作效率、團隊管理能力、自我評價及人事部門評估,考核與季度獎勵、年終獎勵相結合,體現員工與企業共生、共發展的人性化管理原則。設計組:

1、新材料及工藝:請材料廠家、商家介紹新材料產品特點呢、適用 范圍、裝飾效果、施工工藝、價格等。

2、報價規范:公司指定的報價系統、報價原則、成本分析、價格組 成、分解報價的技巧,巧妙的填寫備注欄。

3、規范工藝:基層、水電、木制作、油漆、防水等主體工程的規范、施工工藝、步驟、驗收標準。

4、設計規范:包括圖紙、封面的線型、文字(字體字號)標準、尺 寸、統一標準及設計制度。

5、優秀作品賞析:對國內外的優秀作品定期舉辦學習會,交流、色 彩、燈光、造型、材質的選用及比例。

6、計算機應用。

7、裝飾潮流及趨勢。市場組:(業務人員培訓內容)

1、公司業務制度:包括薪金、提成、設計、工程質量、售后服務。

2、營銷基礎知識:目標與使命感、入門須知、基礎動作訓練、早會 進行方法,實行計劃與決心宣言,營銷貴在研習。

3、客戶心理把握:了解掌握客戶心理測試、提高工作效率。

4、房地產信息:了解樓盤、位置、開發商、物業管理公司裝修保證

金、清運建渣費、樓道維護等相關信息,開發戶型、數量、交房日期。裝修期限,掌握第一手資料。

5、裝飾公司信息:比較分析市各大裝飾公司收費、質量、售后、著

重了解本公司的配套體系、設計力量、售后服務。篇二:裝修工程項目可行性研究報告裝修工程項目可行性研究報告

核心提示:裝修工程項目投資環境分析,裝修工程項目背景和發展概況,裝修工程項目建設的必要性,裝修工程行業競爭格局分析,裝修工程行業財務指標分析參考,裝修工程行業市場分析與建設規模,裝修工程項目建設條件與選址方案,裝修工程項目不確定性及風險分析,裝修工程行業發展趨勢分析 提供國家發改委甲級資質 專業編寫:

裝修工程項目建議書 裝修工程項目申請報告 裝修工程項目環評報告 裝修工程項目商業計劃書 裝修工程項目資金申請報告 裝修工程項目節能評估報告 裝修工程項目規劃設計咨詢 裝修工程項目可行性研究報告

【主要用途】發改委立項,政府批地,融資,貸款,申請國家補助資金等 【關 鍵 詞】裝修工程項目可行性研究報告、申請報告 【交付方式】特快專遞、e-mail 【交付時間】2-3個工作日

【報告格式】word格式;pdf格式

【報告價格】此報告為委托項目報告,具體價格根據具體的要求協商,歡迎進入公司網站,了解詳情,工程師(高建先生)會給您滿意的答復。

【報告說明】

本報告是針對行業投資可行性研究咨詢服務的專項研究報告,此報告為個 性化定制服務報告,我們將根據不同類型及不同行業的項目提出的具體要求,修訂報告目錄,并在此目錄的基礎上重新完善行業數據及分析內容,為企業項目立項、上馬、融資提供全程指引服務。

可行性研究報告是在制定某一建設或科研項目之前,對該項目實施的可能

性、有效性、技術方案及技術政策進行具體、深入、細致的技術論證和經濟評價,以求確定一個在技術上合理、經濟上合算的最優方案和最佳時機而寫的書面報

告。可行性研究報告主要內容是要求以全面、系統的分析為主要方法,經濟效益為核心,圍繞影響項目的各種因素,運用大量的數據資料論證擬建項目是否可行。對整個可行性研究提出綜合分析評價,指出優缺點和建議。為了結論的需要,往往還需要加上一些附件,如試驗數據、論證材料、計算圖表、附圖等,以增強可行性報告的說服力。

可行性研究是確定建設項目前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,對擬建項目進行全面技術經濟分析論證的科學方法,在投資管理中,可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經濟、技術等進行調研、分析比較以及預測建成后的社會經濟效益。在此基礎上,綜合論證項目建設的必要性,財務的盈利性,經濟上的合理性,技術上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性,從而為投資決策提供科學依據。

投資可行性報告咨詢服務分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可 行性研究報告。審批核準用的可行性研究報告側重關注項目的社會經濟效益和影響;融資用報告側重關注項目在經濟上是否可行。具體概括為:政府立項審批,產業扶持,銀行貸款,融資投資、投資建設、境外投資、上市融資、中外合作,股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術企業等各類可行性報告。

報告通過對項目的市場需求、資源供應、建設規模、工藝路線、設備選型、環境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調查,在行業專家研究經驗的基礎上對項目經濟效益及社會效益進行科學預測,從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設進程等咨詢意見。

可行性研究報告大綱(具體可根據客戶要求進行調整)為客戶提供國家發委甲級資質

第一章 裝修工程項目總論 第一節 裝修工程項目背景

一、裝修工程項目名稱

二、裝修工程項目承辦單位

三、裝修工程項目主管部門

四、裝修工程項目擬建地區、地點

五、承擔可行性研究工作的單位和法人代表

六、裝修工程項目可行性研究報告編制依據

七、裝修工程項目提出的理由與過程 第二節 可行性研究結論

一、市場預測和項目規模

二、原材料、燃料和動力供應

三、選址

四、裝修工程項目工程技術方案

五、環境保護

六、工廠組織及勞動定員

七、裝修工程項目建設進度

八、投資估算和資金籌措

九、裝修工程項目財務和經濟評論

十、裝修工程項目綜合評價結論 第三節 主要技術經濟指標表 第四節 存在問題及建議

第二章 裝修工程項目投資環境分析 第一節 社會宏觀環境分析

第二節 裝修工程項目相關政策分析

一、國家政策

二、裝修工程行業準入政策

三、裝修工程行業技術政策 第三節 地方政策

第三章 裝修工程項目背景和發展概況 第一節 裝修工程項目提出的背景

一、國家及裝修工程 行業發展規劃

二、裝修工程項目發起人和發起緣由 第二節 裝修工程項目發展概況

一、已進行的調查研究裝修工程項目及其成果

二、試驗試制工作情況

三、廠址初勘和初步測量工作情況

四、裝修工程項目建議書的編制、提出及審批過程 第三節 裝修工程項目建設的必要性

一、現狀與差距

二、發展趨勢

三、裝修工程項目建設的必要性

四、裝修工程項目建設的可行性

第四節 投資的必要性

第四章 市場預測

第一節 裝修工程產品市場供應預測

一、國內外裝修工程市場供應現狀

二、國內外裝修工程市場供應預測 第二節 產品市場需求預測

一、國內外裝修工程市場需求現狀

二、國內外裝修工程市場需求預測 第三節 產品目標市場分析

一、裝修工程產品目標市場界定

二、市場占有份額分析 第四節 價格現狀與預測

一、裝修工程產品國內市場銷售價格

二、裝修工程產品國際市場銷售價格 第五節 市場競爭力分析

一、主要競爭對手情況

二、產品市場競爭力優勢、劣勢

三、營銷策略 第六節 市場風險

第五章 裝修工程行業競爭格局分析 第一節 國內生產企業現狀

一、重點企業信息

二、企業地理分布

三、企業規模經濟效應

四、企業從業人數

第二節 重點區域企業特點分析

一、華北區域

二、東北區域

三、西北區域

四、華東區域

五、華南區域

六、西南區域

七、華中區域

第三節 企業競爭策略分析

一、產品競爭策略

二、價格競爭策略

三、渠道競爭策略

四、銷售競爭策略

五、服務競爭策略

六、品牌競爭策略

第六章 裝修工程行業財務指標分析參考 第一節 裝修工程行業產銷狀況分析 第二節 裝修工程行業資產負債狀況分析 第三節 裝修工程行業資產運營狀況分析 第四節 裝修工程行業獲利能力分析 第五節 裝修工程行業成本費用分析

第七章 裝修工程行業市場分析與建設規模 第一節 市場調查

一、擬建裝修工程項目產出物用途調查

二、產品現有生產能力調查

三、產品產量及銷售量調查

四、替代產品調查

五、產品價格調查

六、國外市場調查

第二節 裝修工程行業市場預測

一、國內市場需求預測

二、產品出口或進口替代分析

三、價格預測

第三節 裝修工程行業市場推銷戰略

一、推銷方式

二、推銷措施

三、促銷價格制度

四、產品銷售費用預測

第四節 裝修工程項目產品方案和建設規模

一、產品方案

二、建設規模 第五節 裝修工程項目產品銷售收入預測

第八章 裝修工程項目建設條件與選址方案

第一節 資源和原材料篇三:某裝飾公司可行性報告 某裝飾公司可行性報告

成立”新建筑”的報告主要從技術、經濟、市場、財務、資源、環保、安全等方面進行全面、系統地分析論證,主要通過對項目的市場需求、資源供應、建設規模、工藝路線、設備選型、環境影響、等方面進行研究和分析。

“新建筑”在眾多相關領域內也有著豐富的經驗,如:能源、化工、酒類、房地、3g、餐飲、美容美發、紡織服裝、五金、建材、電子類消費品、汽車等等;”新建筑”長期關注中國產業經濟的發展,為客戶提供全面系統的服務,使客戶的項目充分商業化。”新建筑”咨詢憑借長期的市場研究,豐富的資料積累,明銳的洞察力,專業的行業經驗,可以更好的為客戶審時度勢,量打造可行性報告/項目可行性研究報告等。

裝修公司可行性報告,裝飾公司可行性報告,成立裝修公司可行性報告

一、市場定位

1、目的:為了使裝飾公司長期有效可持續發展,使公司發展壯大,提升社會品牌和高額產值,公司定位必須首先明確。

2、內容:

3、方案:

2)公司在裝飾行業中定位。在裝飾行業中定位為一個高品質,具備一定資質的裝飾公司。公司若做大做強,只有形成一整套自己專業化、正規化的管理模式,要符合當今裝飾行業的發展規律和要求,從自身做起,學習先進成功的裝飾公司的管理經驗,引進優秀、專業的有經驗人員。從一開始就把公司定位在裝飾行業里一個較高的起點上,那么公司的成長才會快速而有效。

3)公司在整個市場中的定位。在市場定位于符合不同客戶需求的裝飾公司。公司現在是集團管理面對的企業內部的經營,但公司最終還是走向市場,要在市場中去經營。只要把握住了市場,公司也就把握住了賴以生存的命脈。

4、分析依據:

1)同行業其他裝飾公司的現狀資料 2)鄭州地區行業發展報告

二、投資環境分析

1、社會宏觀環境

2、自身投資環境

三、所處行業發展前景分析

1、行業特征分析及品牌公司特點比較:

一、級別為南北裝飾集團公司,占鄭州裝飾市場份額的35%。其中,以北方集團(北京東易日盛、北京龍發、業之峰、元州、輕舟、闊達)為大型裝飾企業,南方集團(上海美巢、廣州星藝、),這些公司大部分除發展本地城市的公司外,還以覆蓋全國一級城市的公司,及發展二、三級城市為加盟公司為擴張策略。只是每家公司的定位、特點、程度及進展策略略有不同而已。比如定位特點:東易日盛定位高端、突出設計;北京龍發定位中高端、突出工程質量和材料;業之峰定位中高端、突出營銷;輕舟定位中端、突出it式企業嚴謹形象等。

二、級別為本地規模裝飾集團,占市場份額的30%。其中以超凡、大地裝飾企業為代表,超凡突出滿足不同客戶需求為首選,定位(低、中、高)端,利用本地資源分散式經營;大地公司重點放在公司的形象宣傳和市場推廣上。

三、級別為中小裝飾公司,占市場份額的15%。最突出的特點是價格比較低,定位于中、低端,市場較小,設計能力不高,面臨淘汰邊緣。

四、級別為“游擊隊”裝修隊伍,占市場份額的20%,最突出的特點是價格低,隨意性強、成本低、無設計能力、完全依賴低價進入。

2、公司發展前景預測:

首先公司最初定位就要走中、高端路線,突出企業實力及設計、施工能力。在最初公司建立就要在高起點上,避免形成低端形象,為日后造成公司整體衰落。初步預計每月可保持在20~40萬的產值,然后逐漸提升,形成公司品牌第一階段。

四、競爭策略分析

1、公司內部體制的完善:

1)中高層管理制度的建立:崗位職責、行為規范、人員管理規定、工作崗位職責、執行程序、計劃方案的部署。

2)行政制度的建立:考勤、考核、薪金制定、人員培訓、規定實施頒布、人員監督及評分標準的管理、請假制度、行政例會制度的建立。

3)員工管理制度的建立:行為規范、服從意識、職業意識、執行能力、專業素質。4)財務制度的建立(第三部分做詳細說明)。

2、價格(報價體系)競爭策略:

針對不同市場及業主需求,公司制定幾套報價單,其中以材料、成本、工費、日常開支和市場行情為依據,把握好基本點,制定合理報價,由公司財務制定,最終交由集團財務審核確定。

3、渠道競爭策略: 1)新開發客戶的來源 2)老客戶維護介紹來源 3)小區品牌推廣來源 4)市場宣傳來源 5)網絡信息來源

6)設計及工程服務來源

第三篇:2014裝修行業發展現狀

2014-2018年 中國建筑裝飾及水暖管道零件行業市場前瞻與投資規劃分析報告 建筑裝飾項目商業計劃書

根據《建筑裝飾裝修管理規定》,建筑裝飾裝修,是指為使建筑物、構筑物內、外空間達到一定的環境質量要求,使用裝飾裝修材料,對建筑物、構筑物外表和內部進行修飾處理的工程建筑活動。在中國,建筑裝飾行業已經成為建筑業中的三大支柱性產業之一,是一個勞動密集行業。建筑裝飾行業是隨著房地產熱潮的逐步興起,快速成長起來的朝陽產業。建筑裝飾業將科技與工藝相結合,具有豐富的技術含量和藝術內涵。根據建筑物使用性質的不同,建筑裝飾業劃分為公共建筑裝飾業、住宅裝飾業以及幕墻裝飾。

2008-2012年,我國建筑裝飾行業產值增速呈現先升后降的趨勢。國家統計局數據顯示,2012年我國建筑裝飾行業產值達到了5310.2億元的規模,同比增長24.7%。2013年全國建筑業總產值為159313億元,同比增長16.1%。如果以此增長速度推算,2013年我國建筑裝飾行業的產值達到了6165.1億元。前瞻產業研究院發布的《2014-2020年中國建筑裝飾行業發展前景與投資戰略規劃分析報告》顯示,建筑裝飾行業的發展具有乘數效應和市場需求可持續性的特點,與土木建筑業、設備安裝業等一次性完成工程業務不同,每個建筑物在其完成直到整個使用壽命的周期中,都需要進行多次裝飾裝修。因此,盡管目前房地產市場表現相對低迷,但是建筑裝飾行業依然有較大的發展前景。

裝飾行業以往是依附于建筑行業的一個分支,目前已脫離了這個母體,慢慢形成了獨立的體系.分為家裝和工裝2大類.個人認為:無論家裝和工裝,在我國還有很大的發展空間 家裝的情況: 1.房產公司最近幾年到處開發,大量新樓盤.約有一半為自住,雖然國家口口聲聲要開發精裝房,但是事實上大多數交付的依然是裸房,也就是產生了大量的裝修待裝戶

2.未來5年這個開發的力度并未減弱,城市化建設依然大踏步地進行,所以,裝修待裝戶的行列每年還在持續

3.從理論上說,有多少二手房在換手,幾乎就有同樣數量的待裝戶出現了.這個數字也是非常可觀的

4.其中一些改善型的客戶,擁有幾套住房的,他們會對自己的某一套房進行裝修.雖然沒有房產交易的行為,但是有裝修的意向.室內裝飾業是一個方興未艾的“朝陽行業”,對于擴大內需、增加就業、振興經濟、提高人民生活質量,都具有重要意義。它具有如下鮮明的消費特點。

一、它作為社會發展到一定階段的大眾文化消費,要以一定的經濟實力和文化素養為前提、并以環境意識的覺醒和對生活質量的追求為動力。室內裝飾是文化品位較高的室內環境設計藝術。我國經濟突飛猛進地發展和人民生活水平大幅度提高,客觀上為消費結構的變化并為室內裝飾業的發展創造了極為有利的條件。目前城市居民能承受的萬元以上的消費,家庭裝飾是首選項目之一。

二、室內裝飾市場將出現新一輪的細分,以不同建筑類別劃分的設計及施工的專業化優勢將在競爭中表現得更為突出,特別是在住宅裝飾裝修領域,產業化的發展方向將更加明顯。

三、按中國的人均住房發展規劃,2020年城鎮人均占有住宅32平方米計算,2003年至2020年城鎮住宅竣工面積將達到140億平方米,另有存量住宅110億平方米進入維修期。除新建住宅規模越來越大外,二手房市場將進一步推動住宅裝飾業發展。

四、中國有696個縣級以上城市,有近2萬個鄉鎮,中國正在實施的小城鎮建設計劃,不僅有住宅開發,還要有大量的文化、教育、商業、酒店建筑的配套,下一步中國建設規模更多體現在小城鎮建設上。

五、裝飾裝修的檔次在不斷提高,裝飾裝修在建設投資中的比重將會越來越重。在奧運、世博、入世的推動下,公共建筑、單體建筑規模在擴大,經過二十幾年建設規模的快速發展,相當多的公共建筑,特別是飯店建筑進入了更新改造期。中國經濟的飛速發展,市場規模的擴大,將為裝飾市場提供了巨大的發展機遇,未來發展前途無量。

第四篇:裝修行業怎樣考察施工隊

怎樣考察施工隊

2007-04-26 09:47作者:和家網來源:原創

關鍵字:施工隊

裝飾行業的混亂把要裝修的業主們都搞暈了,在選擇施工隊以前還真的好好的學學專修的知識,了解了解裝飾市場。施工隊選擇的好壞直接關系到咱裝修的工程質量,這裝修隊怎么來選擇呢?看看樣板間,看什么呢?主要從以下六個方面來下手:

一 看現場

看現場也要分幾個方面:衛生情況、安全措施、材料碼放、工人食宿、工人素質。現場衛生,是體現施工人員的基本素質之一,現場應該干干凈凈,衛生、不許有煙頭,垃圾的現象,每天對所施工地應該打掃三次,上班前、午休時、下班時都要對現場進行全面的打掃,所有的裝修垃圾當日清除出場。所有的裝飾材料要分類碼放整齊,施工現場最起碼的也要放兩個滅火器,做為防火安全的措施。施工人員不許現場食宿,由于趕進度業主特許的,不能明火做飯,要自帶坐便,絕對不許再衛生間使用尿痛,把衛生間搞得腥臊惡臭。對已去現場看施工的業主,施工人員能主動的打招呼,從各方面認為還可以的話在看下一個問題!

二 看工具

現場上的工具要看正在進行的是什么工程,最起碼做后的工具應該齊備。目前電動化的施工工具逐漸增多,裝修設計的很全面水、電、油、木、瓦幾個工種,那么,各工種都應該具備什么工具呢?我們今天也說個一二,以便我們在看工地時參照:

水: 打壓器、融管器、管鉗、漲口器、扳子、切管器、隕石切割器。

電:萬能表、搖表、隕石切割器、鉗子、螺絲刀、改錐、電筆、三項測電儀、圍管器、錫焊器。

油:氣泵、噴槍、排筆、輥子、攪拌器、木:電鋸、電刨子、電鉆、氣泵、氣釘槍、角尺、墨盒、測濕儀、靠尺、線綴、手鋸、手刨、扁鏟、斧頭、鑿子、弓子據、修邊機、螺絲刀、直尺、盒尺。

瓦工:電錘、測評議、大鏟、橡膠錘、線綴、杠尺、靠尺、抹子、瓦刀、方尺。這些工具都具備了,那么,這個施工隊是非常專業的了,敢說沒干幾年以上的施工隊,是不具備這種實力的。

三 看材料

要看看現場上施工隊所用的材料是不是我們所知道了優秀環保的裝飾材料。比如:水泥通常用的水泥是鉆牌的32.5,砂子為中砂。膩子為易呱平或墻襯,板材是不是無甲醛的的。墻漆是不是名牌的。油漆是不是聚酯的等等,施工方買的輔材還有電線,一般用昆侖的、電線套管是不是國標1.5mm的厚度,用手一捏扁了的均為次品。再試一下該誰用的PPR管:

(1)產品名稱:PP-R的產品名稱應為“冷熱水用聚丙烯管或“冷熱水用PP-R管”凡冠以超細粒子改性聚丙烯管(PP-R)或PP-R冷水,PP-R熱水管,PP-E管等,非正規名稱的均為偽PP-R管。

(2)產品測試單位屬非專業單位,測試項目內容與PP-R管的標準所列內容不符,產品推薦部門或產品推廣部門,對PP-R產品標準不了解或無PP-R標準的部門所出具的證書均屬偽PP-R。

(3)偽PP-R的密度比PP-R略大。

(4)PP-R管呈白色亞光或其它色彩的亞光,偽PP-R管光澤明亮或彩色鮮艷。(5)PP-R管完全不透光,偽PP-R管輕微透光或半透光。

(6)PP-R管手感柔和,偽PP-R管手感光滑。

(7)PP-R管落地聲較沉悶,偽PP-R管落地聲較清脆。

真正的PP-R管應符合標準ISO/DIS 15874.2-1999 <<冷熱水用塑料管道系統?D?DPP第二部分管材>> 管件應符合標準ISO/DIS 15874.2-1999 <<冷熱水用塑料管道系統?D?DPP第三部分管件>>、偽PP-R管道和管件的性能是無法通過上述標準。應當指出,偽PP-R管的使用壽命僅為1-5年,而真的PP-R管使用壽命均在50年以上。

四 看技術

施工隊施工技術是最關鍵的一個環節,要怎么來檢查這撥人做的活怎么樣?外行人是比較困難的事情,當然對于內行人來說見一看便知,為什么呢?有這樣一句話:內行人看門道,外行人看熱鬧一點不假,內行的一看其干活的架勢就知道他是哪個師傅帶出來的了,他的活干的好壞他的功底一個動作就表現出來了。呵呵呵,可是客戶怎么回看得出來呢!我還是要告訴你幾個較笨的方法吧,好明白的。比如:改電時,敷電線套管1---1.5米要有一個固定點,管與接線盒的連接處要用鎖母,管與管相連接處要用管接加PVC膠,拐彎處要用圍彎器拐大活彎,不要用彎頭,接線盒與接線盒之間的套管的拐彎處不許超過兩個,套管的容量小于60%。留有40%的空間保證所改動的電線能夠置換,所使用的導線要分色。

目前家庭裝修瓦工活偏多一些,再說說鋪貼墻地磚:

1、對墻地面的基礎進行全面的檢查、空鼓、拉毛、防水、上下水、地漏,對不合格的部分要處理到位,然后規方、放水平線。固定好各部位的開關、插座的位置。

2、墻、地磚要適宜室內溫度,要排磚、選磚、充分的浸水后再鋪貼。

3、用32.5水泥,中砂。比例:墻面1 :2.5,地面1 :3。地磚干鋪要對地面進行掃毛處理,用1:4混凝土,濕度用手攥能成團扔地上能散開為宜,鋪平,將地磚試鋪、背涂灰漿后依次順序鋪貼。

4、陽角一律采用45度清角,墻面磚要對紋、對色、縫隙2毫米,橫平豎直,磚縫要用勾縫劑填充飽滿、軋實。

5、地面鋪貼要墻壓地,墻磚縫與地磚縫最少要兩面對直。地漏與地面的坡度為1%為宜。

6、墻地磚對色2米以遠不明顯,空鼓率小于5%,平整度2米靠尺小于3mm,磚縫2mm橫平豎直。

對于墻面的要求越來越高了,那么墻面到底應該怎么處理呢?

1、對墻面進行全面的空鼓、裂縫檢查,對空鼓部分鏟除,用石膏粉與質量次填充平整,裂縫處做拓縫、填充,對修正部位做貼布處理。

2、對墻頂面測平、陰陽角作垂直處理后,滿刷界面劑,局部找平,對輕體墻、保溫墻要做貼布處理,在刷防水膩子二----三遍,膩子用電動工具攪和均勻。

3、細砂紙打磨平整、清除浮灰、輥涂底漆一邊,面漆兩邊。乳膠漆兌水率小于15%。

4、平整度2米靠尺3名名以內,墻頂面涂刷五漏刷、流墜、氣泡、棕眼、色差。檢查幾個方面脊背上就看出了這個隊的幾十含量了,看工地時也不可能是面面俱到,要是那樣還真的把我們給累壞了。

五 看報價

報價是我們裝修最重要的一個部分,報價來源于裝飾工程所用的工費、材料、工藝,也就是說一份報價的高低與選用的材料價格、施工工藝的難易度,用工多少是分不開的。市場上的裝修報價大體上可費為四種報價,最低的是游擊隊,次之是掛靠公司小公司、再次之是中檔次的公司,名牌的裝飾公司宣傳的力度很大為最高。當然,公司要考慮公司的消費、利潤。游擊隊也要考慮工人的工資。不論我選擇了什么檔次的施工方,就要大致上了解這個檔次的報界情況,只要符合規律就差不多了。在這里我要提示的是、在簽訂合同前一定要把所有的施工項目確定完整,一旦丟項漏項了,后期就不好說了,會很被動的。在裝飾行業中我知道的行業丟項,大致上有下列六個方面:

1、水

電路改造、2、貼補處理、3、防水、4、地面找平。

5、包立管、6、踢腳線。這幾項往往施工方都不報總價,只是包單價,而工程量都是不定數。為給后期加項打下了基礎。

尤其是水電路改造只報單價,不報工程量,施工中就放開了手腳,任意繞線、重走線、報虛數的極多。這樣的例子很多,一個客戶叫蘭青,裝修17000元,水電改造就要7000元,西二旗的一個業主造價9萬元。施工隊水電路改造就要9萬元。這都是沒有確認工程量的原因。所以說:既然設計完成了,工程量就已經定位了,為什么不報出來的呢?為什么偏要按實際發生算呢?到底這個按實際發生算是誰說了算?為了輕松裝修還是把所有的裝修項目都說清楚的好。裝修前麻煩一些是非常有必要的,應該盡我們最大的努力來簽訂無增減項工程,一點尾巴也不留。當然后期的麻煩就沒有了,或者說就很少了。

六 看約定

家庭裝修的合同源本上是非常公平的,但是,從付款方式上來講是保護裝飾企業的,對消費者非常不利。2004年的文本是50%、45%、5%是預付款,工程不到中期,業主就要付95%的工程款,后期就更要教施工隊牽著鼻子走的了,建議業主要和施工方重新談付款方式來充分的保護自己的利益。

這幾個方面經過考察,與施工隊交流如果感覺都可以的話,那么就可以選擇這個隊伍為你的家來裝修了。

第五篇:裝修總結

B

飾 分 部 工 程 總 結

東莞市企石深巷建筑工程公司東莞標檢研發中心有限公司宿舍

裝飾分部工程總結

一、工程概況

工程名稱:東莞標檢研發中心有限公司宿舍B

建設單位:東莞標檢研發中心有限公司

監理單位:東莞市建邦工程建設監理有限公司

設計單位:廣東鴻宇建筑與工程設計顧問有限公司

施工總包單位:東莞市企石深巷建筑工程公司

本工程位于東莞市大朗鎮富民二園,工程總建筑面積2988.33平方米。建筑層高6層。

本工程外墻裝飾為外墻飾面磚,墻面為乳膠漆,門窗為鋁合金門窗、地面貼磚。

二、工程合同目標

本工程根據施工合同要求,工程質量達到《建筑工程質量驗收統一標準》GB 50300-2001規定的合格標準。

三、工程施工控制及各分部工程驗收評定、使用功能檢測情況

(一)、工程施工情況

本工程自開工以來,我司嚴格按照相關圖紙及國家和廣東省、東莞市現行的施工及驗收規范進行施工。在工程施工前編制了施工組織設計、各分項工程施工專項方案;在各項工作施工前編制了作業指導書、技術交底及相應的驗收文件,對施工方法及施工措施進行了指導。在施工過程中,嚴格實行樣板制,各工序均做到了自檢、互檢、交接檢。對隱蔽工程和指定部位、工序、檢驗批、分項工程經甲方或監理單位驗收合格后方進入下道工序施工。對工程采用的主要建筑材料、半成品、成品構配件器具和設備進行現場驗收,并經監理工程師見證取樣送檢,合格后投入使用;對檢驗不合格的材料在建設單位、監理單位共同見證下進行了退場處理。

(二)、各分部工程驗收及相關功能檢測情況

地基與基礎分部工程和主體結構分部工程已經驗收合格。

四、主要建筑材料使用及試驗檢驗情況

1、砂:本工程裝修用砂共送檢1批次,檢驗數量及檢驗結果全部合格。

2、水泥:本工程裝修用水泥共送檢1批次,送檢數量及檢驗結果全部合格。

3、防水涂料送檢1批次,檢驗結果合格。

4、鋁合金門窗共送檢1組,檢驗結果合格。

五、工程資料編輯、收集、整理情況

本工程裝修施工過程中所有施工過程資料均與工程施工同步編輯完整,各方簽字齊全,前期法定建設程序資料收集齊全。

六、施工安全控制情況:

本工程自開以來未出現過重大安全事故,所有垂直運輸設備均通過相關部門檢測,檢測一次性合格率為100%。安全檢查到位,資料齊備,評價完整,各階段安全評價均達到合格標準。

七、工程自評結果

經我司綜合上訴情況結合工程實體自驗,本工程裝飾裝修施工符合相關驗收規范,符合設計要求,觀感良好,滿足設計使用功能要求,達到合同目標“合格”標準,我司自評為合格。

東莞市企石深巷建筑工程公司項目負責人:

年月日

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