第一篇:函授經濟管理自我鑒定
我懷著無比激動的心情考入了渴望已久的中央黨校函授大專班進行學習三年的經濟管理專業。三年的專科函授生活已接近尾聲,雖然我們都是已經走上工作崗位的學生,不能象全日制學生那樣全天候的在母校學習、生活,但這種工作→學習→實踐→再學習→再實踐……的學習模式,使我收獲匪淺,收益終生。
回顧這三年的學習歷程,感受頗多。在這里,教師的博學,同學的真誠,雖說已經都是工作了的人,但那般情景,那份純潔,真仿佛讓我一下子回到了學生時代,本人自小就接受長輩和老師的良好思想道德教育,嚴格要求自己,為人誠實,勤奮好學,不斷求上進,在這三年里,使自己變得更加堅強.作為一名會計專業人員,本人熱愛本專業并為其投入了巨大的熱情和精力。
本人思想積極上進,性格開朗,生活作風嚴謹,責任心強,辦事沉穩、執著,能吃苦耐勞,適應性強,具有良好的心理素質。本人積極要求上進,熱愛祖國。在學習過程中,我注重理論與實際相結合,使我在以后的工作和學習中努力增加.結合工作實踐和黨校學習,在尾聲快要結束時我換來的是一份成熟和寧靜.回首過去,總結過去的日子,感慨萬分.學習的三年時光是我作為一名財務人員成長最快的日子,畢業之際,回首往事,我覺得我的所學還很有限,我必須認識到自己的不足之處。人的一生就在于取長補短,不斷創新,為自己的不足而汗顏,為自己的認識而激動,為自己的將來而充滿信心!
我相信,經過自己的勤奮和努力,一定能使我在將來的工作中實現自己的人生價值,為社會、為國家貢獻自己的力。
2.年的財經大學成人教育學院校園生活是我人生的一大轉折點。我于xx-xx年x月以優異的成績考入財經大學成人教育學院。x年的校園生涯和社會實踐生活我不斷的挑戰自我、充實自己,為實現人生的價值打下堅實的基 矗在不滿足于學好理論課的同時也注重于對個人能力的培養。因此參加(可以寫當班委或參加什么活動,諸如此類有什么寫什么,如:本人學校的各種活動都熱情的參加,在xx-xx年至xx-xx年間獲校什么獎。)身為學生的我在修好學業的同時也注重于對社會的實踐。本著學以致用,實踐結合理論發揮xx-xx年暑假我以所學的財務知識應聘入xxx公司當什么職務(會計助理、出納啊等等)。并且工作期間利用業余時間不斷增進業務水平與業務知識,很好地獨立完成單位領導交代的多項工作任務,受到了同事及領導的一致好評。
本人具有熱愛等祖國等的優良傳統,積極向上的生活態度和廣泛的興趣愛好,對工作責任心強、勤懇踏實,有較強的組織、宣傳能力,有一定的藝術細胞和創意,注重團隊合作精神和集體觀念。今后我一定發揚成績,克服不足,爭取更大進步。
第二篇:函授經濟管理自我鑒定
函授經濟管理自我鑒定
我懷著無比激動的心情考入了渴望已久的中央黨校函授大專班進行學習三年的經濟管理專業,函授經濟管理自我鑒定。三年的專科函授生活已接近尾聲,雖然我們都是已經走上工作崗位的學生,不能象全日制學生那樣全天候的在母校學習、生活,但這種工作→學習→實踐→再學習→再實踐……的學習模式,使我收獲匪淺,收益終生。
回顧這三年的學習歷程,感受頗多。在這里,教師的博學,同學的真誠,雖說已經都是工作了的人,但那般情景,那份純潔,真仿佛讓我一下子回到了學生時代,本人自小就接受長輩和老師的良好思想道德教育,嚴格要求自己,為人誠實,勤奮好學,不斷求上進,在這三年里,使自己變得更加堅強.作為一名會計專業人員,本人熱愛本專業并為其投入了巨大的熱情和精力。
本人思想積極上進,性格開朗,生活作風嚴謹,責任心強,辦事沉穩、執著,能吃苦耐勞,適應性強,具有良好的心理素質。本人積極要求上進,熱愛祖國。在學習過程中,我注重理論與實際相結合,使我在以后的工作和學習中努力增加.結合工作實踐和黨校學習,在尾聲快要結束時我換來的是一份成熟和寧靜.回首過去,總結過去的日子,感慨萬分.學習的三年時光是我作為一名財務人員成長最快的日子,畢業之際,回首往事,我覺得我的所學還很有限,我必須認識到自己的不足之處,自我鑒定《函授經濟管理自我鑒定》。人的一生就在于取長補短,不斷創新,為自己的不足而汗顏,為自己的認識而激動,為自己的將來而充滿信心!
我相信,經過自己的勤奮和努力,一定能使我在將來的工作中實現自己的人生價值,為社會、為國家貢獻自己的力。
2.年的財經大學成人教育學院校園生活是我人生的一大轉折點。我于xx-xx年X月以優異的成績考入財經大學成人教育學院。X年的校園生涯和社會實踐生活我不斷的挑戰自我、充實自己,為實現人生的價值打下堅實的基 矗在不滿足于學好理論課的同時也注重于對個人能力的培養。因此參加(可以寫當班委或參加什么活動,諸如此類有什么寫什么,如:本人學校的各種活動都熱情的參加,在xx-xx年至xx-xx年間獲校什么獎。)身為學生的我在修好學業的同時也注重于對社會的實踐。本著學以致用,實踐結合理論發揮xx-xx年暑假我以所學的財務知識應聘入XXX公司當什么職務(會計助理、出納啊等等)。并且工作期間利用業余時間不斷增進業務水平與業務知識,很好地獨立完成單位領導交代的多項工作任務,受到了同事及領導的一致好評。
本人具有熱愛等祖國等的優良傳統,積極向上的生活態度和廣泛的興趣愛好,對工作責任心強、勤懇踏實,有較強的組織、宣傳能力,有一定的藝術細胞和創意,注重團隊合作精神和集體觀念。今后我一定發揚成績,克服不足,爭取更大進步。
第三篇:函授經濟管理專業畢業論文
新的市場環境下目標成本管理改革與創新
學生姓名:
專 業:
年 級:
指導老師: 適用的人才培養層次:
2013年3月1
鄧朝清 經濟管理
高起專
新的市場環境下目標成本管理改革與創新
鄧朝清
(西南科技大學網絡學院經濟管理專業 經濟管理 級 班)
【摘要】:成本是體現企業生產經營管理水平高低的一個綜合指標。特別是隨著我國市場經濟體制逐步建立與完善、中國加入世界貿易組織、全球經濟一體化,我國企業面臨的市場競爭越來越激烈,在新的市場環境下,企業必須搞好成本管理和提高成本管理水平,本文著重從新形勢下目標成本管理所面臨的機遇和挑戰來分析目標成本管理改革創新的充分必要條件,進而提出在新形勢下如何進行目標成本管理的改革和創新。
【關鍵詞】:市場經濟 目標成本管理 改革與創新
【 abstract 】 : along with our country market economy system gradually establish and perfect, China's accession to the world trade organization and global economic integration, China's enterprises face of the fierce competition in the market, this article focuses on target cost management under the new situation facing the opportunities and challenges for the analysis of target cost management reform and innovation of necessary and sufficient condition, put forward how to carry out target cost management under the new situation of reform and innovation.【 key words 】 : target cost management reform and innovation of market economy
目 錄
一、序言????????????????????????????? 1
二、國內外理論研究發展及現狀??????????????? 1
三、企業進行目標成本管理改革與創新面臨的機遇與挑戰?????? 2
(一)企業進行目標成本管理改革的機遇??????????????2 1.市場經濟體制的逐步確立為目標成本管理提供了發展的可能和必要性。2
2.信息化發展促進目標成本管理的科學化、敏捷化?????????.3 3.通訊、互聯網產業的發展為目標成本管理提供了更為及時廣闊的外部信息???????????????????????????????? 2
(二)企業進行目標成本管理面臨的挑戰??????????? 3 1.外部環境日益復雜多變,傳統的目標成本管理缺乏應變性?????3 2.企業面臨更為激烈的市場競爭,原有目標成本管理競爭意識有待加強 3 3.消費者需求變化加快,傳統的目標成本分析缺乏前瞻性??????.3
四、目標成本管理的改革與創新??????????????
(一)樹立新的目標成本管理理念???????????????
1.成本效益觀念???????????????????????.2.系統管理觀念????????????????????????..4 3.樹立全員成本管理和全員參與的觀念??????????????..4 4.落實成本管理責任?????????????????????? 5
(二)加強目標成本控制?????????????????????5 1.目標成本管理手段的信息化?????????????????
.5 2.目標成本管理組織結構合理化 ?????????????????.6
五、結論???????????????? 6 參考文獻 ????????????????????????????7 致謝 ???????????????????????????????8
序 言 成本控制是企業管理的核心和生存的關鍵。企業管理中的成本控制主要指管理者對任何必要作業所采取的手段,目的是以最低的成本達到預先規定的質量和數量。隨著現代科學技術的發展,市場競爭的加劇,企業生產經營環境正發生著深刻的變化,成本控制越來越成為現代企業發展的新的利潤增長點。在這樣的環境下,企業不尋求一種更合理更有效的成本控制方法,將很快在市場競爭中被淘汰。采取什么樣的控制方法來加強成本控制成為企業生存盈利的焦點之一。而目前企業加強成本控制的方法很多,本文主要從作業成本法來講述企業如何加強其成本控制,增強其市場競爭力。
特別是隨著我國市場經濟體制逐步建立與完善、中國加入世界貿易組織、全球經濟一體化,我國企業面臨的市場競爭越來越激烈,在新的市場環境下,企業必須搞好成本管理和提高成本管理水平。由于中國入世,進一步明確了企業作為市場主體的地位,政府僅僅是市場競爭規則的制定者不是市場主體,企業成為了市場競爭的直接參與者①。因此,不斷降低成本是每個企業的目標。
一、國內外理論研究發展及現狀
二十世紀初,隨著泰勒的科學管理方法在西方企業的廣泛實施,會計上如何與之配合,成為會計界關心的問題之一,于是,“目標成本”、“預算控制”和“差異分析”這些同泰勒的科學管理方法直接相聯系的技術方法開始引進到會計中來,成為成本會計的一個組成部分。本世紀五十年代起,西方國家的社會經濟出現了新的變化,一方面資本集中加劇,跨國公司涌現,企業規模不斷擴大,生產經營日趨復雜;另一方面戰爭中發展起來的科學技術大量轉移于民品,新產品層出不窮,產品更新換代加快,競爭愈加激烈。
企業之間的競爭很大程度上是價格的競爭,而價格又取決于成本,甚至可以說,企業之間的競爭歸根結底是成本競爭。傳統的成本管理是適應大工業革命的出現而產生和發展的,但是,近幾年來,企業環境的巨大變化(全球競爭力增強;生產與信息技術的提高;更關注于顧客;新的管理組織形式;企業的社會政治和文化環境的改變)已導致了成本管理實務的顯著調整。日本管理學家左藤嘉彥提出“Tear Down”法,這種成本管理體系最顯著的特點是在新產品的設計之前就事先制定出目標成本,而這一目標成本成為產品從設計到推向市場的各階段所有成本確定的基礎。其它一切環節都以這一關鍵判斷為中心。從預測銷售價格中扣除期望利潤額后,成本計劃人員開始預算構成產品成本的每一個因素,包括設計、工程、制造、銷售等環節的成本,然后將這些因素又進一步分解以便估算每一個部件的成本。
二、企業進行目標成本管理改革與創新面臨的機遇與挑戰
(一)企業進行目標成本管理改革的機遇
1.市場經濟體制的逐步確立為目標成本管理提供了發展的可能和必要性。
由于中國入世,進一步明確了企業作為市場主體的地位,政府僅僅是市場競爭規則的制定者不是市場主體,企業成為了市場競爭的直接參與者,于是企業以市場為依托進行目標成本管理勢在必行。同時,企業能夠自主經營、自負盈虧地在市場中獨立運作,企業目標成本的確立和核算變得更加靈活,使得目標成本管理有了更廣闊的發展空間。
2.信息化發展促進目標成本管理的科學化、敏捷化。
信息產業的高速發展以及入世后對知識產權的保護的規范促進了各類軟件包括管理軟件的開發利用,這也為目標成本管理的信息化改造提供了條件。現代信息技術與制造的結合所形成的各種企業信息技術,實現了企業開發、設計、制造、營銷及管理的高度集成化。計算機系統一方面快而準地為目標成本管理提供了各種成本核算數據,另一方面為目標成本的逐級安排分配提供了暢通的信息渠道。同時,計算機系統以高精度的運算能力確保了各級目標成本的計算和匯總的準確度。
3.通訊、互聯網產業的發展為目標成本管理提供了更為及時廣闊的外部信息。
互連網絡能夠提供更為準確及時的信息以便于目標成本的確立和變更,從而幫助目標成本管理更快更準確地對市場做出反應,使得目標成本管理決策更科學、更靈活。加入WTO后越來越多的通訊、互聯網產業的國外資本將大規模涌入中國,促進國內電子商務環境和中國企業的日漸成熟。②通訊業的發展也為企業目標成本管理提供了更為廣闊的外部信息,使目標成本管理系統成為一個更為開闊的系統。
(二)企業進行目標成本管理面臨的挑戰 1.外部環境日益復雜多變,傳統的目標成本管理缺乏應變性。
隨著市場競爭的日趨激烈,企業的發展和壯大已變得越來越難。在這種情況下,傳統的成本管理方法已經遠遠達不到時代的要求,企業不再需要只關注財務因素的成本管理,而是需要能夠從戰略高度對成本結構和成本行為進行全面了解、控制與改善的成本管理,以獲得長久的競爭優勢。以往的目標成本管理往往只分析企業內部價值鏈而很少分析企業外部價值鏈;只重視生產環節的目標成本而忽視了經營、銷售等方面的目標成本,這樣使得目標成本管理內外部脫節,缺乏應變性。在這個顧客導向的時代,產量不斷的擴大不見得會是贏家,能夠掌握競爭的動脈,制定明確的競爭策略,且能全力以赴付諸行動,才會是勝利者。
2.企業面臨更為激烈的市場競爭,原有目標成本管理競爭意識有待加強。
20世紀90年代以來,對這一思想與相關方法的討論日趨深入,日本和歐美的企業管理實踐也證明了這是獲取長期競爭優勢的有效方法。近年來,戰略管理通常被視為將企業的戰略規劃、戰略實施、戰略控制與調整過程中相關戰略要素綜合而成的一種管理方法;是在對企業環境全面分析的基礎上,確立企業長期和短期目標,進而開發和實施導向目標的企業戰略的全過程。
傳統成本管理方法未能與企業的戰略相聯系。成本管理應與企業戰略相聯系,以保持長久競爭優勢為最終目的。即應在提高或不削弱戰略地位的前提下, 追求最低成本。如果某項成本降低途徑削弱了企業的戰略地位, 則棄之不用;若成本的增加有助于達到這種目的, 則鼓勵這種成本的增加。總之,正確的成本管理辦法應該均衡考慮降低成本與爭取長久競爭優勢,以作出正確的決策,而不是撇開企業最終目標“取得長期競爭優勢”而一味追求低成本。
3.消費者需求變化加快,傳統的目標成本分析缺乏前瞻性。
在今日競爭激烈的時代,產品壽命周期更加短促,要在激烈的市場競爭中生存與發展,目標成本管理不僅要研究消費者的現實需求,更要研究消費者的潛在需求。國內的企業往往缺乏對潛在消費需求的研究,因此出現產品積壓的現象。當產品更新速度低于需求變化的速度時,所有生產活動都只是在增加成本。然而通過對潛在需求的分析,在現階段增加合理的支出,反而可能在未來獲得降低總成本的效果。如何加強目標成本管理的前瞻性,為保持產品長久的生命力服務,是我們企業目標成本管理急待解決的問題。
三、目標成本管理的改革與創新
(一)樹立新的目標成本管理理念
1.成本效益觀念
傳統的成本管理是以企業是否節約為依據,片面地從降低成本乃至力求避免某些費用的發生入手,強調節約和節省。傳統成本管理的目的可簡單地歸納為減少支出、降低成本。這就是成本論成本的狹隘觀念,這是以前成本控制的著眼點和出發點。在作業成本法適用的環境下,企業日常成本管理應正確把握“產出”與“投入”,“花錢” 與“省錢”的關系,研究成本增減與收益增減的關系,以確定最有利于提高效益的成本控制方案。
2.系統管理觀念
以我國經濟發展為例,長期受計劃經濟觀念的影響,企業在成本控制中往往只注重生產成本的管理,忽視其他方面的成本分析與研究,這種成本控制觀念遠遠不能適應現代市場經濟環境發展的要求。在現代高科技競爭下,企業的成本管理不能再局限于產品的生產制造過程,而是應該將視野向前延伸到產品的市場需求分析、相關技術的發展態勢分析,以及產品的設計;向后延伸到顧客的使用、維修及處置。按照成本全程管理的要求,就會涉及到產品的信息來源成本、技術成本、后勤成本、生產成本、庫存成本、銷售成本,以及對顧客的維修成本、處置成本等成本范疇。對所有這些成本內容都應以嚴格、細致的科學手段進行管理,以增強產品在市場中的競爭力,使企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
3.樹立全員成本管理和全員參與的觀念
成本費用則是發生于生產經營活動的過程中,每個經營單位、每個生產環節、每個工作崗位既是成本費用的支出者又是成本費用的有效控制者。只有全員參與經營過程的成本控制,每個員工都有成本控制的責任,才是最有效的成本管理。通過對職工進行教育引導,增強節約意識。先進的成本管理理念只有真正為每名職工所接受,才能發揮其導向作用。高度重視宣傳和教育引導工作,加強成本費用方面的知識培訓,充分利用黑板報、宣傳欄、職工大會等形式,依托“學習小組”、“今天我來當老師”這兩個平臺,對職工進行教育引導。4.落實成本管理責任。
在實施成本管理的過程中,不僅僅要求全體員工有成本責任意識,而是在成本責任面前,愿意承擔和能夠承擔,同時將成本責任分解,橫向到邊,縱向到底,單位內部形成縱橫嚴密的成本責任機構。要求每一項工作要有對應的崗位,對應的職務,對應的成本約束。要讓崗位上履行職務的人承擔責任,建立以責任為導向的考核機制,使資金成本更好地發揮作用。
(二)加強目標成本控制
1.目標成本管理手段的信息化
過去在手工模式下,目標成本只能局限在事后分析,往往還出現大量的人為差錯。并且,隨著企業規模不斷擴大,利用反求法推算目標成本時出現了數據繁多管理復雜的局面。而在如今的信息化條件下,就能建立從成本計劃、預測、預算、控制到分析的一體化管理模式。在目標成本管理中,應用電子計算機,不但可替代一些繁重的事務性勞動,而且可以加速信息處理,便于建立目標成本管理信息系統,使管理人員及時做出正確決策。
莫科公司是一個大集團公司的一部分,只有100多人,它的會計部門有6人,包括一名財務控制員,是工程零件制造商,它是唯一生產這種零件的澳大利亞廠商,近年來受到海外制造商的激烈競爭。財務控制員的前一家工作單位是位于墨爾本的汽車零部件生產商,由于那家公司高層對于作業成本法帶來的效益不能認同,他在那家企業導入作業成本法失敗了。莫科公司的客戶廣泛,產品系列很多,生產過程既有高度復雜的自動化生產也有部分的手工生產。為了滿足客戶的特殊需求,訂單都非常小,因此市場要求公司具有高度的柔性和快速反應能力。盡管公司的邊際利潤在增長,但客戶還是慢慢地向海外供應商流失。公司不清楚到底是那一部分導致了邊際利潤地增長。因為信息不足,高層無法據此做出諸如價格之類正確的決策。后來,財務控制員被指定為專門在莫科公司導入成本法信息的負責人。在之后的三個月時間里,作業成本法項目小組與公司內部其他部門的人員進行了大量的非正式交流。工程師和財務控制員都全職參與ABC實施工作,成本會計師大約把2/3的時間投入到這個項目上,控制了不合理支出并為企業目標成本的實現打下基礎。
2.目標成本管理組織結構合理化
傳統的組織結構存在多等級、多層次、機構臃腫、橫向溝通困難、信息傳遞失真、缺乏活力、對外界變化反應遲緩等弊端。目標成本的確定很難實現財務部門、生產部門、銷售部門的橫向信息交流,目標成本的計劃缺乏統籌性和科學性。目標成本逐級展開時又出現各部門目標不一致,相互矛盾的局面。
說到成本管理的合理化,我們不能不考慮為成本管理與企業的戰略找一個最佳的結合點,最重要的一點是做企業,首先應該分析企業的產品所處的市場生命周期和市場份額,然后確定其應采取的戰略,而不能一味的降低成本。不能以降低企業成本為最終目標,而是要在充分考慮企業整體的發展戰略的基礎上完成我們的成本管理,如差異化戰略從短期來看開支較大,但實際上這些新型差異化產品擴大市場占有率,從而得到更高的成本效益,所以為未來增效而正視樹立成本效益思想,有利于企業競爭戰略的制定。在這一方面,我們不能不佩服日本人對于成本管理的前瞻性,日本企業有一個普遍的做法是為了保持較高的生產效率,提高產品技術水平,通常采取加速折舊、提前報廢的方式,不斷進行設備的更新改造,寧愿繳納設備提前報廢的稅金,而我國的企業的設備老化與陳舊是普遍現象,有些企業卻采用不提成或少折舊的方式來降低成本,這使產品的競爭力逐漸下降。
黑龍江龍丹乳業科技股份有限公司就是通過信息化改造和組織結構重組實現了目標成本全面管理效率的提高。原龍丹企業成本管理部門是通過各部門層層匯總上報的報表進行分析參考的,時常不同報表對同一項目的數據統計也不一致,令企業的目標成本管理不能進行正確的判斷決策。各級部門可以按其不同的權限查詢相關的匯總報表和基礎報表,所有報表自生產管理部門到上層領導部門都可以一目了然,所有的數據不存在匯總不一致而發生的多報少報隱瞞不報的情況發生。實現了企業目標成本管理自上而下的一致性、透明化管理。
四、結論
在市場經濟環境下,經濟效益始終是企業管理追求的首要目標,企業成本管理工作中也應該樹立成本效益觀念,實現由傳統的“節約、節省”觀念向現代效益觀念轉變。企業只有通過向市場提供質量盡可能高、功能盡可能完善的產品和服務,力求使企業獲取盡可能多的利潤。與企業管理的這一基本要求相適應,企業成本管理也就應與企業的整體經濟效益直接聯系起來,以一種新的認識觀——成本效益觀念看待成本及其控制問題。企業要努力以盡可能少的成本付出,創造盡可能多的使用價值,為企業獲取更多的經濟效益。
參考文獻:
①左藤嘉彥.降低成本新利器.廈門大學出版社.2002年1月版
②杜拉克.21世紀管理的挑戰.生活?讀書?新知三聯書店.2000年1月版 ③李安定.成本管理研究.經濟科學出版社.2002年1月版 ④布洛切.成本管理戰略與概論.華夏出版社.2002年1月版
致謝
近期,通過指導老師的誘導、培訓,我廣泛閱讀、參考相關書籍,對現代經濟成本的思考和對,傳統成本管理模式的比較分析,我受到了不少啟發,也學會了很多相關知識。
畢業論文的裝訂的規范要求
1.封面
2.畢業設計(論文)任務書 3.開題報告 4.成績考核表 5.中英文摘要及關鍵詞 6.目錄 7.前言或引言 8.正文 9.結論 10.參考文獻 11.附錄 12.致謝
13.封底
第四篇:函授自我鑒定
函授自我鑒定
在科技知識高度發展的今天,各個企業都在進行用人制度改革,知識、才能似乎可以改變一切,為了適應這種社會環境需要,也為了提高自己的工作水平和業務能力,我報名參加了2xx-xx年成人高考,并考取山東科技大學,開始了三年的專科學習,函授自我鑒定。通過函授學習,我感覺自己各方面都有較大的提高。我在函授期間,遵守學校的規章制度,尊敬老師,團結同學,在政治思想方面,擁護中國共-產-黨的領導,熱愛自己所從事的煤炭事業。
三年時間的函授學習,從時間上講很是短暫,加上平時工作的任務頗多、事務繁重,但是我正確理順了學習和工作的時間安排,珍惜面授的時間,上課時候,保持學生時代的作風,不遲到,不早退,認真聽講,做好筆記,按時完成作業,有問題就及時和老師探討。一份耕耘,一份收獲,我充分利用自己空暇時間,閱讀書籍,努力學習煤礦開采技術等專業書籍,面對每學期考試,我都取得很好成績。這樣的學習過程,使我在工作崗位中受益很多,我自己知識面擴大了,思維空間拓展了,工作起來也提高了效率和工作質量,自我鑒定《函授自我鑒定》。感謝學校為我提供良好的學習環境,感覺老師的辛苦栽培和教導。
在我工作中,我把我學到得知識系統的歸納,科學有效的結合現在的工作崗位,充分發揮理論和實踐應用的結合,這樣我的個人素質也提高了,業務能力也提高了。特別是我學習的《煤礦開采技術》、《礦山通風與安全》、《礦山電工》、《計算機基捶等知識,使我在工作中得到更多應用空間,今后,我將繼續進行有針對性地學習。畢竟,知識是提高人修養的基本途徑,也是時代的需要。
2.時光走過三個年輪,即將畢業的我回顧過往的足跡,點點滴滴依然清晰分明。自從XX年1月被xx學院美術專業錄取后,我以滿腔的斗志全身心地投入函授學習中。上課期間,我保持以往學生時代的歷來風格,不遲到、不早退,不曠課,勤做筆記。在單位工作期間,我一邊認真備課,做好自己的教學本職工作,努力把學生教好;一邊也不忘xx學院的任課教授的囑咐,充分利用自己的閑暇時間,把函授時不能作具體解說的書本知識理解消化。一分耕耘,一分收獲。學習上的毫不懈怠使我能從容應付每一次考試,并取得不錯的成績。通過三年的本科函授學習,本人在思想認識,業務知識,專業技能等方面都有較大的提高。現概括如下:
思想認識:
在校學習期間,我熱愛祖國、熱愛人民、熱愛社會主義,擁護中國共-產-黨和他的領導。能初步樹立起馬列主義的科學世界觀,以及愛國主義、集體主義、民-主法制和自尊自愛自強的社會主義思想觀念。
業務知識:
三年的函授學習,雖然面授時間短,平時教學任務繁重,沒有很多的時間作深入的思考,但覺得還是有較大的收獲:特別是通過對《xx-x》、《xx-x》、《xx-x》、《xx-x》、《xx-x》、等專業課程的學習,使本人美術業務知識在原來的基礎上,有一個較完整的提升,對以前在專科階段學習的知識有個反芻的機會,對知識有進一步的理解,自身素質有進一步的提高。這些知識使本人提升了對教材的宏觀把握和微觀處理的整合能力。
專業技能:
美術教師的專業技能涉及到教材的處理技能,問題設計技能,授課技能等, 函授學習對我影響最深的是課堂教學技能中的導入技能,過渡技能,示范技能,講解技能,糾錯技能等;如何有效地引導學生進行小組合作探究.存在的問題:
新課程背景下教師急需解決的問題得不到解決:如現代教學媒體的知識應用,美術教學課件的制作和應用,新課程背景下教師角色的轉換,教學策略的變化,師生間的交流溝通,小組合作探究的規范操作等無法得到學習和進修,這是我繼續學習的目的之一,也是本人存在的問題。
在今后的工作中,我將這三年來的所學融會貫通,學以致用,提高自己的“學力”,無愧于取得的“學歷”。我將以“認認真真做人,踏踏實實工作”為準則,更好地為教育事業貢獻自己的青春和智慧。
第五篇:函授自我鑒定
前言:
再過八天,三年的本科函授將畫上一個圓滿的句號。本以為寫完畢業論文,考完最后的幾門課程就全部結束了,誰知還有一件麻煩事等著我們去做,那就是填一份畢業生登記表。翻開看看,其他欄目倒是比較容易填的,花工夫的就是“自我鑒定”這一欄了。中午,上完課回家,匆匆吃完飯就跑到房間寫起了草稿,涂涂改改,整整寫了兩個小時才完工。
現將完稿發到這里,算是存個檔吧。正文:
通過三年的本科函授學習,本人在思想認識、業務知識和專業技能方面都有了較大的提高。現概括如下:
(一)思想方面:本人在函授期間,能認真學習學院開設的《人格心理學》、《教育社會學》、《咨詢心理學》、《兒童發展心理學》等課程,對各種教育學和心理學理論有了較系統的了解和把握。特別值得一提的是:通過對兒童發展心理學理論的學習,本人了解到教師要用發展的眼光看待學生,要尊重、關愛全體學生;通過對人格心理學理論和咨詢心理學理論的學習,本人明白了只懂傳道、授業、解惑的教師不是合格的教師。合格的教師不僅關注學生的學習,更關注學生的心理。塑造健康的人格和培養樂觀上進的心態是他們共同的目標。
(二)業務知識:三年的函授學習,實質上面授只有三個月左右。時間雖短,但本人覺得受益還是很大的。特別是學習了《教育原理》、《普通心理學》和《現代教育理論與實踐》之后,本人覺得自己的理論水平提升了許多。平時,本人會不由自主地把所學的理論運用到自己的教學和教育實踐中,效果都是相當不錯的。工作之余,本人還會積極地撰寫教學論文和教育案例,制作個人智客,并有多篇論文和案例獲得了縣級一、二、三等獎,個人智客在蒼南縣首屆教師智客、博克大賽中獲得二等獎。
(三)專業技能:本人是一名班主任。班主任的職責是管理好班級,為全體學生營造一個良好的學習氛圍。怎么樣的班級才算是一個好的班集體呢?函授學習之后,我明白了一個良好的班集體的標志是:①班集體有了一個較穩定的、團結的領導核心,班干部能獨立開展各項工作;②班級目標已成為學生個體的奮斗目標;③學生是非觀念強,有正確的集體輿論和班風。這樣的班集體不是憑空產生的,它是班主任血汗和智慧的結晶。三年的函授,我還學到了班級組建技能、心理輔導技能、處理突發事件技能等,它們給予我無窮的智慧,讓我的學生越來越信賴我。