第一篇：七月份工作總結

七月份工作總結

回首這一個月的工作，緊張而又平淡，但就在這一個個緊張平淡的日子里，我一步一個腳印，踏實穩健地走來。我積極認真地做好本職工作的同時負責完成好班組布置的各項任務。下面我就這一月的工作做一簡要的匯報總結。

一、思想方面

我忠誠黨的事業，深知一名共產黨員不僅要嚴格要求自己，熱愛我的工作，更應踏實工作，兢兢業業，恪盡職守，積極參加車間組織的政治學習。以此主動提高自己的思想覺悟，始終以飽滿的精神投入到工作中來。

二、要善于學習，不斷提高自己的業務水平，掌握工作的本領。

我們從事的技術管理工作，總是面臨許多新問題，沒有雄厚的技術知識，現代科技知識，盡管有再好的愿望，也只能是事倍功半。我認為身為技工，在任何時候都必須不斷地更新知識，豐富自己的工作技能和實踐本領，善于在工作中開拓創新，提出新的思路和見解，這樣才能把良好的愿望和實際工作效果結合起來，實現動機與效果的統一。在技術管理工作中，我注重用最新的技術知識武裝自己，注重與實際結合，通過不斷地總結提高自己的技術經驗。在這一過程中，認真、系統地學習，特別是學習政治理論也起著極其重要的作用。共產黨員只有通過努力學習文化，學習科學技術，才能具備建設社會主義的業務能力；只有通過學習政治理論，用馬列主義、毛澤東思想以及鄧小平理論武裝自己的頭腦，才能具有正確的世界觀、人生觀、價值觀。

三、身先士卒，處處起表率作用。

在人民群眾眼中，黨員的言行就是代表黨，黨員個人先進與否，在特定的環境條件中體現的就是黨的形象。共產黨員要體現時代的要求，做到：胸懷共產主義遠大理想，帶頭執行黨和國家現階段的各項政策，勇于開拓，積極進取，不怕困難，不怕挫折。在平時的工作中我是這樣要求自己的，也是這樣做的。在不斷

更新的技術水平方面，勤于思索，敢于實踐，不計個人得失，發揮榜樣的作用，吃苦在前，處處起表率作用。

通過這個月的工作，我感覺精神境界不是天生的，而是在學習和實踐中培養和塑造的。在開展“保持共產黨員先進性教育”活動中，在學習十七大的精神中，我能按照上級黨委和公司支部的部署，端正態度認真學習做好讀書筆記，提高自己的思想素質，在思想上保持高尚的境界。在以后的工作里，我還要注意把握時代的脈搏，結合實際，認真學習黨章，學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論，時刻不忘黨的性質和宗旨，身先士卒，做好帶頭表率作用。

四、自己的缺點和不足

當然，我現在還有一些缺點和不足。首先，在思想上，與新時期黨員的標準之間還存在有一定的差距。還需要進一步加強思想政治學習，深入領會，并堅持作到身體力行。以更加飽滿的學習熱情，以更加積極的精神面貌，開展工作學習;還需要進一步加大對思想政治理論的學習，不斷提高個人的思想理論水平。不斷加強對人生觀、世界觀、價值觀的改造，爭取成為一名優秀的共產黨員。其次是工作能力還有待進一步的提高。這也是我的近期目標和努力方向。通過多參加各種學習活動，我想會有明顯的改善，這也能增加自己的群眾基礎，更廣泛地投身到工作中，堅定為人民服務的決心。

通過這個月的工作，我感覺精神境界不是天生的，而是在學習和實踐中培養和塑造的。在開展“保持共產黨員先進性教育”活動中，在學習十七大的精神中，我能按照上級黨委和公司支部的部署，端正態度認真學習做好讀書筆記，提高自己的思想素質，在思想上保持高尚的境界。在以后的工作里，我還要注意把握時代的脈搏，結合實際，認真學習黨章，學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論，時刻不忘黨的性質和宗旨，身先士卒，做好帶頭表率。

第二篇：七月份工作總結

2011年7月份工作總結

1、安全方面；

1本車間無一例輕微及其以上人生傷害事故發生。

2堅持每周一的安全活動，對分廠布置的安全事項認真安排學習。治理和整改項目共11項，滿足了公司和煉鐵廠對噴煤車間的管理要求，文明生產做到有序、清潔、環保。

2、生產情況：

1全月噴煤總量23499.58噸，其中580高爐11298.58噸，630高爐12201噸。煉鐵廠計劃煤比150KG/噸，580實際煤比158.6KG/噸，630實際煤比164.5KG/噸，合計煤比161.6 KG/噸。煙煤比控制在35%，月平均煙煤比為32.6%。全月噴煤量比6月份提高9%。煤粉質量：水份1%，揮發份18%，碳70.28%，粒度-200目70%。

2TRT580機組月發電量2421523度，平均噸鐵發電量為34度，累計停機時間4小時40分。580機組停機5次，其中因電業局檢查停機1次。TRT630機組月發電量2708051度，平均噸鐵發電量為36.5度，累計停機時間7小時25分，630機組停機4次，其中因電業局檢查停機1次。580高爐、630高爐累計停機時間13小時5分。付580、630機組電動運行、停機時間，及580、630日明細一份。

3、設備管理情況：1對液壓缸缸冒進行更換，并對相應的鋼絲繩進行更換。2噴煤車間主排風機由于引線受潮，爬弧后對

地放電，將引線燒斷。3給煤機由于前主動滾筒設備老化軸承，軸頻繁故障，險些造成高爐停煤。4加強崗位對設備的每班點檢，對設備的運行情況要做到心中有數。

4、8月份重點工作：

1）控制好噴煤堵槍問題，減少堵槍。提高噴煤比控制

噸鐵煤比在150KG/噸；

2）控制磨機出力在小時40噸以上；現在磨機作業率在90%左右，控制磨機作業率在80%以下，為設備維護和保養留出足夠的時間。

3)控制煙煤配比在在30%左右揮發分控制在18左右；

4)將設備加油包機到人，崗位工三班人員，交接班對負責區域設備進行檢查、確認。

5)580高爐槽下除塵布袋冒煙，在有備件的情況下

準備對破損嚴重布袋進行更換。利用580高爐檢修機

會進行更換，減少二次揚塵對環境的污染。

6）維護好580、630TRT機組，確保發電量超過35°。

噴煤車間

2011年8月1

第三篇：七月份工作總結

2010年7月份工作總結報告

10年7月份，向陽店在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結合作和各部門的協助配合下，較好地完成了7月份的各項工作任務，在銷售上和人員的思想素質方面都有了更進一步的提高。2010年7月份工作總結如下：

一.經營管理方面

1.及時傳達公司下達的各項管理政策、制度、規定，并負責監督執行。

2.及時處理門店經營過程中所出現的各種問題，意外情況和危機事件。

3.及時總結門店的經營狀況，隨時與各部門主管以及員工促銷開會。

二.銷售管理方面

1.合理制定銷售目標，并分解到各個人員。

2.組織店員做好銷售工作，以實現公司制定的銷售業績和銷售利潤額。

3.對門店的銷售活動進行領導和監督，努力提升客戶滿意度。

三.商品管理方面

1.跟蹤市場形勢，掌握門店銷售動態，提出門店的商品組合和新商品引進的合理建議。

2.做好商品的申購，價格制定，調貨，退換貨工作。

3.做好商品的安全和保管工作，降低商品損耗。

4.做好門店各項資產，設備的維護和保管工作。

5.主推公司庫存大和滯銷機的清理。

四.人員管理方面

1.合理安排崗位人員，并制定員工行為與崗位工作規范。

2.合理安排店員工作，考勤，出勤，人事考核，等工作。

3.做好店員的培訓輔導，加強企業文化建設，提高店員的銷售技能與業務水平。

4.做好團隊引導以及協調內部矛盾工作，運用激勵和獎罰等手段，努力建設一支團結協作高效的團隊。

五．顧客管理方面

1.促進店員的服務意識，為顧客提供高質量的服務，提升公司的門店的形象。

2.做好顧客投訴處理，與顧客建立良好關系。

3.收集顧客信息，做好客戶管理工作。

六.資訊管理方面

1.做好市場，競爭店，商品，顧客等情報收集和整理工作，并及時做出相應的調整，以針對市場的變化采取相應的舉措。

六.存在的不足

總結7月份的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足：

1.有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。另一方面，由于本人負責門店又監管部門，有些工作做的還是不夠認真不夠細致。有時在工作上過于沖動不夠冷靜。

2.在銷售上也存在各別人員的銷售技巧與服務意識有待提高。在售后方面也有所影響了門店的銷售和形象。七.8月份的工作計劃

下個月向陽店將進一步發揚優點，改進不足，拓寬思路，提升能力，全力做好本職工作。

1.做好每一天的工作，帶領團隊努力完成公司下達的任務指標.2.加強人員的銷售技巧以及商品知識，提高成交率。

3.加強門店管理，提高顧客滿意度。

以上是本人對向陽店7月份的工作總結。

最后我希望各門店在公司領導的正確領導下，各部門緊密團結在一起，發揮高效的團隊協作精神，克服困難，爭取在8月份把我們超卓各項工作計劃開展落實到實處，也預祝我們超卓電器在8月份取得佳績，越做做大，越做越強，更上一層樓！

總結人：鄒健瑋

門店：向陽店

日期：2010-8-5

第四篇：七月份工作總結

七月份工作總結

7月份正值夏季的高溫階段，這一個月的時間里車間對夏季防暑及安全方面做了相應的工作，保證了車間人員及設施的安全。

1.消防設施維護保養情況

對車間內所有的消防設施進行了檢查，對損壞與不能正常使用的消防設施進行了維修，并把所有的消防設施加潤滑油潤滑進行了相應的保養。2.氨制冷設備的日常巡檢

每天對氨制冷設施進行巡檢，保證了設備不超溫超壓，特別是聚合釜夾套的氣氨壓力，不能高于0.95Mpa，對此進行了特別的注意，隨著氣溫的升高，時刻把好安全這道關，采取各種措施把氣氨壓力降到安全系數以下，保證了設備安全。3.各壓力儲罐的安全檢查

每天對兩套裝置的壓力儲罐進行巡檢與安全檢查，時刻注意各壓力溫度及安全附件的安全，尤其是異丁烯儲罐對其著重進行了檢查。

4.IB裝置護欄除銹工作仍然進行著，保證使用磨光機的安全。5.三氟化硼防曬

三氟化硼的鋼瓶全部放置在配置間內加鎖管理，防止意外事故的發生。

車間各種安全工作都在有條不紊的進行著，隨著氣溫的不

斷變化，我會更加努力的做好每一項工作。

2010年8月2日

第五篇：七月份工作總結

七月份工作總結

七月份工作總結

一、切實履實職責，完成上級交辦的各項工作：在工作中，我雖 然只是充當一名普通領班的角色，但我的工作絕不是查查房那么簡 單，如果將一間清潔的客房比作一件產品的話，其實我就好比是一個 產品質量檢查員。查房時嚴把質量關，加強細節方面檢查力度，如地 毯污跡、床下、柜下衛生等容易疏忽的地方，堅持當班空房“一天一 過”制度，及時發現存在問題并及時解決，力爭將疏漏降到最低。

二、改變工作方法：部門新進的員工做房速度較慢，且衛生質量 差錯較多，要求自己盡可能少一點抱怨，每個問題都有落實。盡量做 到事事落實到人，件件有反饋，我不是采取簡單的責令其整改，而是詳細記錄在其工作單上，新員工幫助員工分析發生問題的原因，找出 解決問題的方法，演示操作方法，如套枕套的技巧、鋪床技巧等避免 類似問題的重復出現。也是我今年工作較以前的一個改變。

三、協助主管提高員工對客服務質量，強化服務意識;對員工服 務質量做好現場輔導工作，協同班組做好員工培訓工作。督導落實情 況，確保新員工掌握技能的同時，并且增強對客服務技能技巧。

四、做好服務工作的同時關心員工，做到團結友愛、相互幫助、共同進步。在日常工作中了解員工的個性，講話方式，身體狀況。避 免因工作忙碌、身體狀況欠佳等情況產生厭煩的情緒從而影響工作，有時遇見員工感冒時主動幫助她們鋪床等，使員工從思想放下包袱，從而認真的投入到工作中。舊的一年即將過去，我將會調整好心態迎接新的挑戰，我將一如 繼往，為飯店的發展盡自己的一份綿薄之力。

工作單上，新員工幫助員工分析發生問題的原因，找出 解決問題的方法，演示操作方法，如套枕套的技巧、鋪床技巧等避免 類似問題的重復出現。也是我今年工作較以前的一個改變。

七月份工作總結

這個月很快就要過去了，回想一下這個月的工作情況，可以用以下幾個字來概括，輕松但不清閑，充實且收獲豐厚！

要說這個月最大的進步，我覺得還是思想上的認識。首先，工作的重心發生了變化，六月主要停留在操作技能的學習與提高上，這個月工作任務不重，除了學習鞏固操作技能，我把更多的時間和精力放在了怎樣管理好一個班組，怎樣建設一個團隊，讓他能更好更快更有效率的完成工作任務。工作中心的變化也讓我看問題的角度發生了改變，從單個崗位的操作到整條生產線生產，從班組的管理到整個加熱團隊的建設，都是我會想的問題，因為我每天都在問自己，我能做線長了嗎！

管理方面的話，我覺得從字面意義上來講，管是制度，理是人情，先制度后人情，在制度的指導下追求人性化的管理。產量不大的時候我經常和當班的同事交流，從中了解他們的性格和想法，根據他們的性格特點和能力，結合生產情況進行合理的分工。聽取他們對現在工作、管理的意見和建議，對他們的意見和建議做到及時的反饋與答復。我信任我的同事，對新同事敢于放手，在老同事的指導下讓他們獨立操作，盡快上手。對老同事，讓他們學習新崗位的操作，做到一崗多能。

操作技能方面，我覺得進步還是蠻大的。草老，特級生抽的加熱已經可以熟練的操作，新機、老抽和普通生抽的操作也比較熟悉。下個月將抽空學習看桶，鞏固新機等操作。

一個月的管理實踐，也讓我看到了自己的不足。首先是管理經驗的不足，表現在有些同事對工作的不配合，不積極的情況沒能及時處理好。對某些同事工作安排欠佳。另外對整條生產線的情況了解不夠，導致不能主動去解決問題等等。

下個月應該比較忙了，我想重點還是管理水平的提高，另外進一步加強生產線生產情況的學習，做到對工作能有的放矢。