第一篇：合并前工作計(jì)劃與11月工作計(jì)劃

10月26號(hào)-11月30日工作安排

一 26號(hào)-27號(hào)財(cái)務(wù)倉庫人員，店長、主管、財(cái)務(wù)、人員到位，門店制度落實(shí)前討論歸納。

二 28號(hào)盤點(diǎn)店內(nèi)現(xiàn)有財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)、清退工作，晚上開店長、主管會(huì)議

三 29-31號(hào)財(cái)務(wù)納總，店面手機(jī)、套卡、將現(xiàn)有財(cái)務(wù)作有效入賬，做全店資產(chǎn)表，30號(hào)開全體員工會(huì)議。

四 11月1號(hào)-7日，制定11月份營銷計(jì)劃，培訓(xùn)方案，制度下發(fā)落實(shí)，同時(shí)制定11月份廣告內(nèi)容，到店面培訓(xùn)內(nèi)容，制定一體化采購方案，門店產(chǎn)品調(diào)整，采購方式。招商情況的落實(shí)以及進(jìn)度。

五 8號(hào)-10號(hào)外出學(xué)習(xí)3天

六 11號(hào)-17號(hào)招商進(jìn)度跟進(jìn)，第2輪人員培訓(xùn)以及第2次店長主管會(huì)議，制度落實(shí)情況了解，新店人員準(zhǔn)備工作，討論前期工作的漏洞缺點(diǎn)。制定月底沖刺方案。

七 18號(hào)-25號(hào)重點(diǎn)跟進(jìn)月底沖刺戰(zhàn)況，招商最后進(jìn)度關(guān)注，討論新店裝修方案，討論前期店面經(jīng)營狀況，制度落實(shí)狀況，店面產(chǎn)品搭配是否合理，店長主管工作是否到位。

八 26-30號(hào)總結(jié)全月工作情況，新店開張前期準(zhǔn)備，人員準(zhǔn)備進(jìn)度，營銷準(zhǔn)備進(jìn)度，貨源準(zhǔn)備進(jìn)度，產(chǎn)品準(zhǔn)備進(jìn)度，公司機(jī)構(gòu)合理情況。

第二篇：月工作計(jì)劃與總結(jié)

十月份工作總結(jié)、計(jì)劃、建議

總結(jié)

十月份業(yè)績還算可以，完成了****元，超額完成任務(wù)量14%這月能完成，大多都是上個(gè)月月底就開始接觸客戶的。

但是事故很多，從A的紙箱用紙，到基本的設(shè)計(jì)稿件錯(cuò)誤，以及業(yè)務(wù)人員的不認(rèn)真檢查。建議每個(gè)崗位都都應(yīng)該深刻檢討自查，學(xué)習(xí)每個(gè)事故單的發(fā)生以及避免方法。大家共同進(jìn)步。

十一月即將開始，新的征程也開始了，但目前從業(yè)務(wù)進(jìn)度表上看到的，不容樂觀，只有加大開發(fā)力度，從短信、電話、展會(huì)及人才市場開始著手，多開發(fā)，多接觸，多溝通，爭取完成目標(biāo)，力爭繼續(xù)超額完成。但目前沒有太多固定客戶，注定了業(yè)績會(huì)起起伏伏，所以必須加大開發(fā)力度，特別是對(duì)大客戶的敏感度與跟進(jìn)力度。只有穩(wěn)定的幾個(gè)大客戶，才能使業(yè)績保持一定的水平線，只會(huì)高起，不會(huì)低落。

目標(biāo)

1、團(tuán)隊(duì)業(yè)績目標(biāo)為：***萬

2、各項(xiàng)報(bào)表正在大家的努力下逐漸完善，爭取這個(gè)月最終定型。

3、十一月招聘業(yè)務(wù)員5名以上，加以培訓(xùn)，至少留下3人。

小建議

1、空閑的屋子挺多，留一個(gè)專門放紙張廢品的地方，有紙張類廢品，直接整理后放入。

雖少，但依然可以積少成多，長期下去可以養(yǎng)成節(jié)省的習(xí)慣。

2、公司倉庫凌亂不堪，無論進(jìn)去找任何樣品，都十分困難。應(yīng)該盡快整理，現(xiàn)在樣品并

不多，如果照這樣下去，將來整理更困難。

3、各部門人員必須在本月把人員招聘到位，剩余時(shí)間加以培養(yǎng)和適應(yīng)，否則2012年開

始，依然會(huì)因?yàn)槿耸植粔蚨斐稍S多不便。

4、會(huì)議上說明年開始再建立一個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，業(yè)務(wù)人員會(huì)達(dá)到12人左右，這需要設(shè)計(jì)師、生產(chǎn)（特別是各種非本廠能印的活的生產(chǎn)能力）、后期送貨等相關(guān)崗位人員能力的提升，才能使工作更流暢。

5、公司一直說提建議，但是從執(zhí)行問題上，太多的問題提出來后被擱置，這樣下去慢慢的將無人再提，因?yàn)樘崤c不提一個(gè)樣。

6、既然公司目前有遲到請(qǐng)假的懲罰，那么一般來講，至少應(yīng)該有全勤獎(jiǎng)，用來鼓勵(lì)那些

一個(gè)月沒有遲到、請(qǐng)假的員工。

流暢性：

在與**老師溝通她的一批貨物時(shí)，**老師提出了一個(gè)關(guān)于“工作流暢性”的問題。她說來到公司后，從開始接觸設(shè)計(jì)開始，就覺得不流暢，拷貝文件后，設(shè)計(jì)師竟然打不開，沒辦法，她只好重新回去再找人修改。在溝通的過程中，對(duì)您的感覺挺不錯(cuò)，覺得我挺懂行的，但是最終出的產(chǎn)品卻依然與想象的差別很大。從目前的工作流暢性來說，業(yè)務(wù)部門作為客戶與公司銜接的橋梁，有特別多的不流暢感。

首先從設(shè)計(jì)師來說，稿子設(shè)計(jì)后，應(yīng)先自己檢查，確認(rèn)沒有明顯失誤，才能給客戶傳稿，這個(gè)問題在****單子上曾多次出現(xiàn)。甚至有些稿子已經(jīng)傳出去打樣，客戶的單位名稱都敲錯(cuò)了。其次在送貨問題上，多次出現(xiàn)業(yè)務(wù)直接打車送貨現(xiàn)象，部分是因?yàn)榭蛻粢募保糠质且驗(yàn)閺S里送貨時(shí)間把握不了，想用電動(dòng)車送貨，貨物稍微一多，就帶不了。有幾次出去送貨，好不容易安排下去用電動(dòng)車送貨，電動(dòng)車竟然沒電。還有許多類似的問題，不一一表述。

以上情況都是工作不流暢的一種體現(xiàn)，有些是工作流程不完善的一種體現(xiàn)，如何能讓工作更流暢，需要大家共同努力，經(jīng)過時(shí)間錘煉，才能慢慢流暢起來。公司的內(nèi)部人員都覺得不流暢，反饋到客戶哪里的，肯定也是不流暢，更別說客戶來公司上門的感受了。

鄭州億彩印務(wù)

***

2010年10月28日

第三篇：月工作計(jì)劃

轉(zhuǎn)眼又到了新的八月，對(duì)于各個(gè)工作人員，各項(xiàng)工作而言，都是暫新的開始。于是，首先寫一份月

工作計(jì)劃

是好的開始。以下為月

工作計(jì)劃

范文，需要的朋友可供參考。

一、市場分析

二、工作規(guī)劃

根據(jù)以上情況在2011計(jì)劃主抓六項(xiàng)工作:

1、銷售業(yè)績

根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù)，月銷售任務(wù)。根據(jù)市場具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)系統(tǒng)及各個(gè)門店，完成各個(gè)時(shí)段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，提高銷售業(yè)績。主要手段是：提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，開展各種促銷活動(dòng)，制定獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)方案（根據(jù)市場情況及各時(shí)間段的實(shí)際情況進(jìn)行）此項(xiàng)工作不分淡旺季時(shí)時(shí)主抓。在銷售旺季針對(duì)國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實(shí)施力度較大的銷售促進(jìn)活動(dòng)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)大型終端。

2、K/A、代理商管理及關(guān)系維護(hù)

針對(duì)現(xiàn)有的K/A客戶、代理商或?qū)⑼卣沟腒/A及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù)，對(duì)各個(gè)K/A客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實(shí)力情況，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司2007的新產(chǎn)品傳播。此項(xiàng)工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播。了解各K/A及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪，進(jìn)行有效溝通。

3、品牌及產(chǎn)品推廣

4、終端布置（配合業(yè)務(wù)條線的渠道拓展）

根據(jù)公司的10的銷售目標(biāo)，渠道網(wǎng)點(diǎn)普及還會(huì)大量的增加，根據(jù)此種情況隨時(shí)、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門的工作，積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設(shè)，（根據(jù)公司的展臺(tái)布置六個(gè)氛圍的要求進(jìn)行）。積極對(duì)促銷安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。此項(xiàng)工作根據(jù)公司的業(yè)務(wù)部門的需要進(jìn)行開展。布置標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。（特殊情況再適時(shí)調(diào)整）

5、促銷活動(dòng)的策劃與執(zhí)行

促銷活動(dòng)的策劃及執(zhí)行主要在06年04月—8月銷售旺季進(jìn)行，第一嚴(yán)格執(zhí)行公司的銷售促進(jìn)活動(dòng)，第二根據(jù)屆時(shí)的市場情況和競爭對(duì)手的銷售促進(jìn)活動(dòng)，靈活策劃一些銷售促進(jìn)活動(dòng)。主題思路以避其優(yōu)勢(shì)，攻其劣勢(shì)，根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及資源優(yōu)勢(shì)，突出重點(diǎn)進(jìn)行策劃與執(zhí)行。

6、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

團(tuán)隊(duì)工作分四個(gè)階段進(jìn)行：

第一階段：8月1日—8月30日A、有的促銷員進(jìn)行重點(diǎn)排查，進(jìn)行量化考核。清除部分能力底下的人員，重點(diǎn)保留在40人左右，進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。B、制定相關(guān)的團(tuán)隊(duì)管理制度及權(quán)責(zé)分明明晰和工作范圍明晰，完善促銷員的工作報(bào)表。C、完成**空調(diào)系統(tǒng)培訓(xùn)資料。

①培訓(xùn)系統(tǒng)安排進(jìn)行分級(jí)和集中培訓(xùn)

業(yè)務(wù)人員→促銷員

培訓(xùn)講師＜促銷員

②利用周例會(huì)對(duì)全體促銷員進(jìn)行集中培訓(xùn)

9月1日-10月1日：進(jìn)行四節(jié)的企業(yè)文化培訓(xùn)和行業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)

10月1日-10月31日：進(jìn)行四節(jié)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)

11月1日-11月30日：進(jìn)行四節(jié)的促銷技巧培訓(xùn)

2011年1月1日-1月31日：進(jìn)行四節(jié)的促銷活動(dòng)及終端布置培訓(xùn)

①用一周的時(shí)間根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量的需求進(jìn)行

招聘

促銷員工作，利用10天的時(shí)間對(duì)新入職促銷進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)、考核、篩選。對(duì)合格人員進(jìn)行賣場安排試用一周后對(duì)所人的促銷再次進(jìn)行考核，最后確定定崗定人，保證在3月1日之前所有的終端崗位有人。

②所有工作都建立在基礎(chǔ)工作之上

第四階段：2011年3月1日-7月31日

第四階段全面啟動(dòng)整個(gè)深圳市場，主抓銷售所有工作重心都向提高銷售傾斜。

第一：跟隨進(jìn)貨源，保證貨源充足，比例協(xié)調(diào)，達(dá)到庫存最優(yōu)化，習(xí)題盡量避免斷貨或缺貨現(xiàn)象。

第二：

招聘

培訓(xùn)臨時(shí)促銷員，以備做活動(dòng)，全力打造在各個(gè)環(huán)節(jié)都比較有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

第三：嚴(yán)格執(zhí)行公司的銷售策略及促銷活動(dòng)，并策劃執(zhí)行銷售促進(jìn)活動(dòng)，拉動(dòng)市場，提升銷量。

第四：跟進(jìn)促銷贈(zèng)品及贈(zèng)品的合理化分配。

第五：進(jìn)行布點(diǎn)建設(shè)，提升品牌形象。隨訪輔導(dǎo)，執(zhí)行督導(dǎo)。

第六：每月進(jìn)行量化考核

第七：對(duì)每月的任務(wù)進(jìn)行分解，并嚴(yán)格按照WBS法對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行分解做到環(huán)環(huán)相扣，權(quán)責(zé)分明，責(zé)任到人，工作細(xì)節(jié)分到不能再細(xì)分為止。

第八：利用團(tuán)隊(duì)管理四大手段：即周工作例會(huì)；隨訪輔導(dǎo)；述職談話；報(bào)表管理。嚴(yán)格控制團(tuán)隊(duì)，保持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。

第九：時(shí)時(shí)進(jìn)行市場調(diào)研、市場動(dòng)態(tài)分析及信息反饋?zhàn)龊闷髽I(yè)與市場的傳遞員。全力打造一個(gè)快速反應(yīng)的機(jī)制。

第十：協(xié)調(diào)好代理商及經(jīng)銷商等各環(huán)節(jié)的關(guān)系。根據(jù)技術(shù)與人員支持，全力以赴完成終端任務(wù)。

第四篇：月工作計(jì)劃

月工作計(jì)劃范文

月工作計(jì)劃范文一

月工作計(jì)劃范文

一、數(shù)據(jù)分析：

1、季度任務(wù)完成進(jìn)度；

2、未按計(jì)劃完成的客戶網(wǎng)點(diǎn)列表；

3、特殊項(xiàng)目完成進(jìn)度；

二、5月份銷售業(yè)績分解：

1、本月銷量分解客戶列表，并標(biāo)注匹配的主要政策；

2、實(shí)地拜訪客戶類表，并標(biāo)注主要工作事項(xiàng)；

3、促銷活動(dòng)安排及促銷人員調(diào)用列表；

4、特殊項(xiàng)目銷售分解目標(biāo)；

三、問題分析：

1、存在問題的銷售網(wǎng)點(diǎn)列表，并標(biāo)注問題點(diǎn)及產(chǎn)生的影響；

2、對(duì)產(chǎn)生的問題是否有解決的辦法；

3、銷售環(huán)節(jié)的問題表現(xiàn)，及解決建議；

四、5月份重點(diǎn)配套工作項(xiàng)目計(jì)劃及地區(qū)、網(wǎng)點(diǎn)、日程安排列表；

五、增長點(diǎn)：

1、銷量增長網(wǎng)點(diǎn)列表及措施；

2、新客戶、新項(xiàng)目拓展地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)類表及日程

六、改進(jìn)：

1、對(duì)公司流程、制度的改進(jìn)建議；

2、政策措施、資源調(diào)配的改進(jìn)建議。

月工作計(jì)劃范文二

月工作計(jì)劃范文

面對(duì)天真稚嫩的孩子，我們幼兒園的每一位老師心中責(zé)任重重，把這些孩子從德、智、體等各方面教育好，就必須有詳細(xì)的日工作計(jì)劃，周工作計(jì)劃和月工作計(jì)劃等。

一、生活常規(guī)：

1、穩(wěn)定幼兒情緒，幫助幼兒盡快適應(yīng)幼兒園的學(xué)習(xí)環(huán)境和生活。

2、活動(dòng)室和午睡室做好通風(fēng)和消毒工作，做好玩具的消毒工作。

3、教育幼兒吃完自己的一份飯菜，不挑食、不浪費(fèi)，養(yǎng)成良好的午餐習(xí)慣。

4、鼓勵(lì)幼兒自己穿脫衣物，提高自我服務(wù)能力。

5、提醒幼兒養(yǎng)成喝開水的習(xí)慣。

二、教育教學(xué)工作計(jì)劃：

1、開展主題“扮家家”，通過觀察、比較、討論、情境表演及游戲活動(dòng)，感受全家人親親熱熱在一起的幸福，學(xué)會(huì)關(guān)心、學(xué)會(huì)愛、學(xué)會(huì)感激、學(xué)會(huì)報(bào)答。能用多種方式表達(dá)愛爸爸、愛媽媽的情感。

2、學(xué)說普通話，能用簡單的普通話與教師、同伴交流。

3、引導(dǎo)幼兒愿意參與游戲，體驗(yàn)游戲的快樂

4、教育幼兒愛護(hù)玩具，學(xué)會(huì)輪流玩和合作玩。

5、圍繞主題，重點(diǎn)指導(dǎo)“娃娃家”，提供各種廢舊物品和半成品，引導(dǎo)幼兒克服困難，努力解決問題。

6、結(jié)合主題，豐富教室里和各個(gè)區(qū)域的材料，提供積木、汽車串珠、小衣服等材料，培養(yǎng)幼兒的動(dòng)手能力，如扣紐扣、穿的技能。

7、根據(jù)主題，師幼共同布置主題墻。

8、愿意參與體育活動(dòng)，感受運(yùn)動(dòng)帶來的愉快。

三、幼兒園家長工作計(jì)劃：

1、穩(wěn)定家長情緒，及時(shí)和家長交流幼兒在園表現(xiàn)

2、做好新生幼兒的家訪工作，與家長多聯(lián)系溝通，爭取家長的全面配合。

3、能讓幼兒做一些力所能及的事情，自己穿、脫衣服，鞋子等。

4、根據(jù)主題活動(dòng)，開設(shè)“家園聯(lián)系欄”，提供育兒信息和幼兒園活動(dòng)內(nèi)容。

四、幼兒園安全工作計(jì)劃：

1、做好幼兒的一日活動(dòng)看護(hù)工作，防止幼兒跌倒、打架等事情發(fā)生

2、加強(qiáng)幼兒午睡的看護(hù)和巡視工作

3、幼兒離園時(shí)，教育幼兒不能和陌生人走

月工作計(jì)劃范文三

月工作計(jì)劃范文

新入園的孩子情緒不穩(wěn)定,他們對(duì)新環(huán)境和設(shè)施不熟悉,個(gè)別孩子哭鬧現(xiàn)象嚴(yán)重；多數(shù)孩子不會(huì)自己吃飯,不會(huì)用水杯喝水,不喜歡用幼兒園的水杯和毛巾,但對(duì)從家里帶來的奶瓶、手絹、衣服、玩具感到親切。很多孩子喜歡聽故事、聽音樂,喜歡玩新鮮的玩具。他們對(duì)成人有強(qiáng)烈的依戀,喜歡和固定的老師交往,怕見生人。由于他們情緒易受環(huán)境的影響,所以,他們很容易被有趣的事物吸引,注意力容易轉(zhuǎn)移。

月 日 標(biāo)、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、生活

在輕松的生活環(huán)境里,培養(yǎng)幼兒愉快的情緒,逐漸擺脫焦慮情緒。

引導(dǎo)幼兒熟悉幼兒園的環(huán)境,逐漸認(rèn)識(shí)常用物品及標(biāo)記,鼓勵(lì)他們嘗試著做自己喜歡做的事。

滿足幼兒不同需要,適當(dāng)保留幼兒在家的生活習(xí)慣,逐漸適應(yīng)集體生活。

保教人員分別照料幼兒的生活起居,給他們以母愛,多摟抱他們,給他們心理上的安慰。室內(nèi)張貼幼兒家庭生活照片和教師的照片,增加大家庭的歡迎氛圍。

作息時(shí)間的隨幼兒需要靈活調(diào)整,每天上午適當(dāng)增加一次睡眠。

游戲

鼓勵(lì)幼兒保持愉快的情緒,喜歡上幼兒園。

引導(dǎo)他們參與各種活動(dòng),喜歡幼兒園的玩具和環(huán)境。

逐漸熟悉幼兒園老師和同伴,喜歡與他們游戲和交往。

投入數(shù)量充足的電動(dòng)玩具、拖車以及上弦的、機(jī)械的、帶聲響的各類玩具。

將活動(dòng)室布置成家的環(huán)境,讓幼兒在松軟的、溫馨的環(huán)境里隨意選擇玩具玩耍。保教人員每人帶一部分幼兒游戲,主動(dòng)與他們交往。

鍛煉

開展豐富有趣的戶外活動(dòng),吸引幼兒參與戶外游戲,體驗(yàn)游戲的快樂。引導(dǎo)他們練習(xí)走、跑、跳等基本動(dòng)作。鼓勵(lì)幼兒合群玩耍。

投放可以騎、可以拉的小車,鼓勵(lì)幼兒積極活動(dòng)。

組織幼兒玩各種大型體育器械,做好安全檢查。

教育反思

周計(jì)劃(年9月第一周)

項(xiàng)目、活動(dòng)內(nèi)容、環(huán)境材料準(zhǔn)備、生活活動(dòng)

來到新的班,認(rèn)識(shí)老師和小朋友,認(rèn)識(shí)玩的房間和吃飯、睡覺的房間,熟悉周圍的環(huán)境。

1． 收集孩子的小朋友和老師的生活照片,將照片布置在活動(dòng)室時(shí)顯的位置,以便孩子觀看。

2． 班上投放新玩具,引導(dǎo)幼兒和玩具交朋友。(開學(xué)第一周要大量投放新的玩具,以吸引孩子在注意力,分?jǐn)?shù)由于初到新的環(huán)境而產(chǎn)生的焦慮感)。

3． 玩玩具的活動(dòng)要在老師的示范指導(dǎo)下進(jìn)行。

4． 大皮球若干。

5． 音樂磁帶。

游戲

活動(dòng)

1． 幼兒園的音樂真好聽。

2． 自己會(huì)玩新玩具。

3． 老師愛我,我愛她,拍拍小手真開心。

體育鍛煉

1． 和大皮球來賽跑。

2． 跟老師跑、跑、跑。

3． 跟老師聽音樂做動(dòng)作：點(diǎn)頭、彎腰真好玩。

家園共育

1． 召開家長會(huì),向家長介紹本班的教養(yǎng)目標(biāo)。

2． 老師了解幼兒在家的情況,向家長介紹幼兒在園情況。

3． 聽聽家長的建議,滿足家長的需求。

周計(jì)劃(年9月第二周)

項(xiàng)目、活動(dòng)內(nèi)容、環(huán)境材料準(zhǔn)備

生活活動(dòng)

1． 干干凈凈地吃飯,放好碗和勺,擦干凈小嘴。

2． 認(rèn)識(shí)毛巾架、水杯柜上的動(dòng)物貼畫。

1． 班里的小床貼上小朋友的生活照片或標(biāo)記。

2． 班上貼有小朋友吃飯、睡覺的常規(guī)圖片。

3． 用可樂瓶做的動(dòng)物的家。

4． 油畫棒、紙張若干。

5． 音樂磁帶一盒。

6． 各種圓形的物品：皮球、彈球、滾球、氣球、彈力球等。

游戲活動(dòng)

1． 和老師一起做游戲。

2． 跟老師去表演。

月工作計(jì)劃范文四

月工作計(jì)劃范文

一、月作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況及日常維護(hù)

根據(jù)作業(yè)計(jì)劃，定期對(duì)31局二樓交換及一樓數(shù)據(jù)機(jī)房進(jìn)行衛(wèi)生打掃，對(duì)包機(jī)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)、狀態(tài)檢查，做檢查巡視登記。

二、業(yè)務(wù)開通與處理

1、調(diào)通gw19至3樓31交換機(jī)2m 2條；

2、配置東邵一csm；

3、曲阜、泗水網(wǎng)關(guān)割接及ip trunk開通；

4、嘉祥、魚臺(tái)網(wǎng)關(guān)割接及ip trunk開通；

5、梁山、汶上ip trunk開通；

6、小靈通漫游信令鏈路配置；

7、漫游業(yè)務(wù)局號(hào)、終端號(hào)配置；

8、漫游業(yè)務(wù)的測試，包括朗訊4地市、中興5地市；

9、處理電話信息中心傳來的氣象預(yù)定扣費(fèi)；

10、開通鄒城589萬群；

11、根據(jù)網(wǎng)管61號(hào)調(diào)單，開放616萬群；

三、障礙處理

1、gw1—21lstp一link down，經(jīng)過檢查，發(fā)現(xiàn)存在復(fù)接線，將復(fù)接線拆除后恢復(fù)正常； 2、4月3日，市電供電中斷，二樓機(jī)房多處pdp出現(xiàn)告警，消除告警后，檢查各服務(wù)器狀態(tài)均正常，gw各相關(guān)項(xiàng)檢查正常，但gw5至21局一電路阻塞，對(duì)該電路進(jìn)行阻塞/解除阻塞無效，硬阻斷/恢復(fù)仍無效，通知馮殿營在對(duì)端重起電路后恢復(fù)正常；

3、處理31局阿爾卡特/中心adsl端口故障5起；

4、兗州一控制器csc8-37連接不上，該控制器下無法打電話，檢查為第一個(gè)2m不穩(wěn)定，為二樓至五樓交接處斷所致，重新繞線后恢復(fù)；

5、小靈通自動(dòng)停開機(jī)吊死，重起isap進(jìn)程恢復(fù)；

6、處理魚臺(tái)小靈通gw1至魚臺(tái)ewsd不通故障，為期間2條2m交叉所致，更正后恢復(fù)；

7、魚臺(tái)預(yù)付費(fèi)用戶交費(fèi)后仍提示欠費(fèi)停機(jī)，切換網(wǎng)關(guān)恢復(fù)；

8、處理嘉祥csc14-31故障一起，網(wǎng)管正常，但無法打電話，為信令吊死，重起后恢復(fù)；

9、處理嘉祥csc14-

34、csc14-38兩控制器故障，為復(fù)接線引起電路不穩(wěn)定所致，拆除復(fù)接線后恢復(fù)；

10、處理4993766不能撥打4869702固話故障；

11、魚臺(tái)部分ss7電路阻塞處理，為tpc板異常所致；

12、魚臺(tái)控制器csc1-4出現(xiàn)不能連接故障，為gw 2m端口故障，硬阻再解除后恢復(fù)；

13、pcjig不能正常連接，致使?fàn)I業(yè)不能正常燒號(hào)，重啟dbcache后恢復(fù)正常；

14、oss營業(yè)界面無法營業(yè)受理，重起apache進(jìn)程恢復(fù)；

15、處理gw13至31lstp一link故障，本端各種措施無效后通知對(duì)端，由對(duì)端重起處理后回復(fù)，經(jīng)過多次類似事件后，由對(duì)端更換端口后恢復(fù)正常；

16、處理鄒城gw3至鄒城c08機(jī)2各2m，至鄒城s1240一個(gè)2m阻塞故障，本端測試正常，由傳輸處理發(fā)現(xiàn)誤碼較高，軟環(huán)后故障消失；

17、處理大客戶電路不通，為21局中繼架間線纜松動(dòng)。

四、工作中存在的問題與建議

五、其他

1、無線市話維護(hù)規(guī)程——指標(biāo)體系完稿；

2、汶上、魚臺(tái)復(fù)接線拆除；

3、根據(jù)中心安排，多次擺攤設(shè)點(diǎn)進(jìn)行來顯推銷；

4、靈靈通費(fèi)用統(tǒng)計(jì)，及相關(guān)問題的處理；

六、縣局工作

1、完成微山、泗水、魚臺(tái)、嘉祥的rpc網(wǎng)管丟失恢復(fù)，現(xiàn)正常；

2、回復(fù)微山分公司反映的兩個(gè)問題；

3、制作微山特殊計(jì)費(fèi)需求及測試；

4、20日，規(guī)范微山csc ip地址分配與實(shí)施；

5、21日，規(guī)范曲阜csc ip地址分配與實(shí)施；

6、22日，規(guī)范泗水csc ip地址分配與實(shí)施；

7、23日，規(guī)范魚臺(tái)csc ip地址分配與實(shí)施；

七、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化

1、建設(shè)北路信號(hào)測試，定點(diǎn)5處，協(xié)調(diào)簽訂協(xié)議2份；

2、4月14日勘點(diǎn)6處，協(xié)調(diào)簽訂協(xié)議4份，發(fā)展來顯一部； 3、4月20日勘點(diǎn)3處，簽訂協(xié)議2份。

第五篇：月工作計(jì)劃

本月工作計(jì)劃與安排

伴隨著這個(gè)月的到來，我從實(shí)習(xí)生成為了正式員工，在這工作過程中，自己學(xué)到了不少的東西，也有了一點(diǎn)收獲！同時(shí)在工作中也遇到了不少的困難，目的在于吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自己，以至于把工作做到最好。下面了是我這個(gè)月的工作計(jì)劃與安排：

一：

1、對(duì)于公司的老客戶和固定的客戶要經(jīng)常保持電話聯(lián)系，偶爾問候一下，好穩(wěn)定與客戶的關(guān)系，俗話說：“客戶就

是上帝！”做好客戶的售后服務(wù)，日后將會(huì)得到更多的客

戶資源；

2、在擁有老客戶的同時(shí)，要想辦法從其他的地方獲得更多的客戶信息，可以通過網(wǎng)上搜搜單位的負(fù)責(zé)人，也可以

通過朋友的介紹，還可以自己上門拜訪；

3、要想有好的業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力，開拓視野，豐

富知識(shí)，把業(yè)務(wù)和交流技能相結(jié)合一起；

4、作為科技公司的一名員工，就得加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)學(xué)習(xí)，遇到問題時(shí)，要學(xué)會(huì)上網(wǎng)查找相關(guān)資料；

5、客戶遇到問題時(shí)不能置之不理，要想辦法解決問題，讓

客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)；

6、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工

作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶；

7、自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說你是最好的，你是

獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更

好的完成任務(wù)；

二：

1、這最后一個(gè)季度是銷售電子產(chǎn)品的旺季，要從各個(gè)途徑得

到客戶資源，把握好時(shí)機(jī)，推銷公司產(chǎn)品；

2、對(duì)于售后服務(wù)期限已到的客戶，要及時(shí)聯(lián)系，提醒客戶續(xù)

交服務(wù)費(fèi)，并及時(shí)收交；

3、一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及

時(shí)改正避免下次再犯同樣的錯(cuò)誤；

以上就是我的總結(jié)！愿與公司企業(yè)部：代靈

2011年11月1日篇二：月工作計(jì)劃范文

月工作計(jì)劃范文

月工作計(jì)劃范文一 月工作計(jì)劃范文

一、數(shù)據(jù)分析：

1、季度任務(wù)完成進(jìn)度；

2、未按計(jì)劃完成的客戶網(wǎng)點(diǎn)列表；

3、特殊項(xiàng)目完成進(jìn)度；

二、5月份銷售業(yè)績分解：

1、本月銷量分解客戶列表，并標(biāo)注匹配的主要政策；

2、實(shí)地拜訪客戶類表，并標(biāo)注主要工作事項(xiàng)；

3、促銷活動(dòng)安排及促銷人員調(diào)用列表；

共進(jìn)退！

4、特殊項(xiàng)目銷售分解目標(biāo)；

三、問題分析：

1、存在問題的銷售網(wǎng)點(diǎn)列表，并標(biāo)注問題點(diǎn)及產(chǎn)生的影響；

2、對(duì)產(chǎn)生的問題是否有解決的辦法；

3、銷售環(huán)節(jié)的問題表現(xiàn)，及解決建議；

四、5月份重點(diǎn)配套工作項(xiàng)目計(jì)劃及地區(qū)、網(wǎng)點(diǎn)、日程安排列表；

五、增長點(diǎn)：

1、銷量增長網(wǎng)點(diǎn)列表及措施；

2、新客戶、新項(xiàng)目拓展地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)類表及日程

六、改進(jìn)：

1、對(duì)公司流程、制度的改進(jìn)建議；

2、政策措施、資源調(diào)配的改進(jìn)建議。

月工作計(jì)劃范文二 月工作計(jì)劃范文

面對(duì)天真稚嫩的孩子，我們幼兒園的每一位老師心中責(zé)任重重，把這些孩子從德、智、體等各方面教育好，就必須有詳細(xì)的日工作計(jì)劃，周工作計(jì)劃和月工作計(jì)劃等。

一、生活常規(guī)：

1、穩(wěn)定幼兒情緒，幫助幼兒盡快適應(yīng)幼兒園的學(xué)習(xí)環(huán)境和生活。

2、活動(dòng)室和午睡室做好通風(fēng)和消毒工作，做好玩具的消毒工作。

3、教育幼兒吃完自己的一份飯菜，不挑食、不浪費(fèi)，養(yǎng)成良好的午餐習(xí)慣。

4、鼓勵(lì)幼兒自己穿脫衣物，提高自我服務(wù)能力。

5、提醒幼兒養(yǎng)成喝開水的習(xí)慣。

二、教育教學(xué)工作計(jì)劃：

1、開展主題“扮家家”，通過觀察、比較、討論、情境表演及游戲活動(dòng)，感受全家人親親熱熱在一起的幸福，學(xué)會(huì)關(guān)心、學(xué)會(huì)愛、學(xué)會(huì)感激、學(xué)會(huì)報(bào)答。能用多種方式表達(dá)愛爸爸、愛媽媽的情感。

2、學(xué)說普通話，能用簡單的普通話與教師、同伴交流。

3、引導(dǎo)幼兒愿意參與游戲，體驗(yàn)游戲的快樂

4、教育幼兒愛護(hù)玩具，學(xué)會(huì)輪流玩和合作玩。

5、圍繞主題，重點(diǎn)指導(dǎo)“娃娃家”，提供各種廢舊物品和半成品，引導(dǎo)幼兒克服困難，努力解決問題。

6、結(jié)合主題，豐富教室里和各個(gè)區(qū)域的材料，提供積木、汽車串珠、小衣服等材料，培養(yǎng)幼兒的動(dòng)手能力，如扣紐扣、穿的技能。

7、根據(jù)主題，師幼共同布置主題墻。

8、愿意參與體育活動(dòng)，感受運(yùn)動(dòng)帶來的愉快。

三、幼兒園家長工作計(jì)劃：

1、穩(wěn)定家長情緒，及時(shí)和家長交流幼兒在園表現(xiàn)

2、做好新生幼兒的家訪工作，與家長多聯(lián)系溝通，爭取家長的全面配合。

3、能讓幼兒做一些力所能及的事情，自己穿、脫衣服，鞋子等。

4、根據(jù)主題活動(dòng)，開設(shè)“家園聯(lián)系欄”，提供育兒信息和幼兒園活動(dòng)內(nèi)容。

四、幼兒園安全工作計(jì)劃：

1、做好幼兒的一日活動(dòng)看護(hù)工作，防止幼兒跌倒、打架等事情發(fā)生

2、加強(qiáng)幼兒午睡的看護(hù)和巡視工作

3、幼兒離園時(shí)，教育幼兒不能和陌生人走 月工作計(jì)劃范文三

月工作計(jì)劃范文

新入園的孩子情緒不穩(wěn)定,他們對(duì)新環(huán)境和設(shè)施不熟悉,個(gè)別孩子哭鬧現(xiàn)象嚴(yán)重；多數(shù)孩子不會(huì)自己吃飯,不會(huì)用水杯喝水,不喜歡用幼兒園的水杯和毛巾,但對(duì)從家里帶來的奶瓶、手絹、衣服、玩具感到親切。很多孩子喜歡聽故事、聽音樂,喜歡玩新鮮的玩具。他們對(duì)成人有強(qiáng)烈的依戀,喜歡和固定的老師交往,怕見生人。由于他們情緒易受環(huán)境的影響,所以,他們很容易被有趣的事物吸引,注意力容易轉(zhuǎn)移。

月 日 標(biāo)、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、生活

在輕松的生活環(huán)境里,培養(yǎng)幼兒愉快的情緒,逐漸擺脫焦慮情緒。

引導(dǎo)幼兒熟悉幼兒園的環(huán)境,逐漸認(rèn)識(shí)常用物品及標(biāo)記,鼓勵(lì)他們嘗試著做自己喜歡做的事。

滿足幼兒不同需要,適當(dāng)保留幼兒在家的生活習(xí)慣,逐漸適應(yīng)集體生活。

保教人員分別照料幼兒的生活起居,給他們以母愛,多摟抱他們,給他們心理上的安慰。

室內(nèi)張貼幼兒家庭生活照片和教師的照片,增加大家庭的歡迎氛圍。

作息時(shí)間的隨幼兒需要靈活調(diào)整,每天上午適當(dāng)增加一次睡眠。

游戲

鼓勵(lì)幼兒保持愉快的情緒,喜歡上幼兒園。

引導(dǎo)他們參與各種活動(dòng),喜歡幼兒園的玩具和環(huán)境。

逐漸熟悉幼兒園老師和同伴,喜歡與他們游戲和交往。

投入數(shù)量充足的電動(dòng)玩具、拖車以及上弦的、機(jī)械的、帶聲響的各類玩具。

將活動(dòng)室布置成家的環(huán)境,讓幼兒在松軟的、溫馨的環(huán)境里隨意選擇玩具玩耍。保教人員每人帶一部分幼兒游戲,主動(dòng)與他們交往。

鍛煉

開展豐富有趣的戶外活動(dòng),吸引幼兒參與戶外游戲,體驗(yàn)游戲的快樂。引導(dǎo)他們練習(xí)走、跑、跳等基本動(dòng)作。鼓勵(lì)幼兒合群玩耍。

投放可以騎、可以拉的小車,鼓勵(lì)幼兒積極活動(dòng)。

組織幼兒玩各種大型體育器械,做好安全檢查。

教育反思

周計(jì)劃(年9月第一周)項(xiàng)目、活動(dòng)內(nèi)容、環(huán)境材料準(zhǔn)備、生活活動(dòng)

來到新的班,認(rèn)識(shí)老師和小朋友,認(rèn)識(shí)玩的房間和吃飯、睡覺的房間,熟悉周圍的環(huán)境。1． 收集孩子的小朋友和老師的生活照片,將照片布置在活動(dòng)室時(shí)顯的位置,以便孩子觀看。2． 班上投放新玩具,引導(dǎo)幼兒和玩具交朋友。(開學(xué)第一周要大量投放新的玩具,以吸引孩子在注意力,分?jǐn)?shù)由于初到新的環(huán)境而產(chǎn)生的焦慮感)。3． 玩玩具的活動(dòng)要在老師的示范指導(dǎo)下進(jìn)行。4． 大皮球若干。5． 音樂磁帶。

游戲

活動(dòng)

1． 幼兒園的音樂真好聽。2． 自己會(huì)玩新玩具。

3． 老師愛我,我愛她,拍拍小手真開心。

體育鍛煉 1． 和大皮球來賽跑。2． 跟老師跑、跑、跑。

3． 跟老師聽音樂做動(dòng)作：點(diǎn)頭、彎腰真好玩。

家園共育

1． 召開家長會(huì),向家長介紹本班的教養(yǎng)目標(biāo)。2． 老師了解幼兒在家的情況,向家長介紹幼兒在園情況。3． 聽聽家長的建議,滿足家長的需求。

周計(jì)劃(年9月第二周)項(xiàng)目、活動(dòng)內(nèi)容、環(huán)境材料準(zhǔn)備

生活活動(dòng)

1． 干干凈凈地吃飯,放好碗和勺,擦干凈小嘴。2． 認(rèn)識(shí)毛巾架、水杯柜上的動(dòng)物貼畫。1． 班里的小床貼上小朋友的生活照片或標(biāo)記。2． 班上貼有小朋友吃飯、睡覺的常規(guī)圖片。3． 用可樂瓶做的動(dòng)物的家。4． 油畫棒、紙張若干。5． 音樂磁帶一盒。

6． 各種圓形的物品：皮球、彈球、滾球、氣球、彈力球等。

游戲活動(dòng)

1． 和老師一起做游戲。2． 跟老師去表演。

月工作計(jì)劃范文四

月工作計(jì)劃范文

一、月作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況及日常維護(hù)

根據(jù)作業(yè)計(jì)劃，定期對(duì)31局二樓交換及一樓數(shù)據(jù)機(jī)房進(jìn)行衛(wèi)生打掃，對(duì)包機(jī)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)、狀態(tài)檢查，做檢查巡視登記。

二、業(yè)務(wù)開通與處理

1、調(diào)通gw19至3樓31交換機(jī)2m 2條；

2、配置東邵一csm；

3、曲阜、泗水網(wǎng)關(guān)割接及ip trunk開通；

4、嘉祥、魚臺(tái)網(wǎng)關(guān)割接及ip trunk開通；

5、梁山、汶上ip trunk開通；

6、小靈通漫游信令鏈路配置；

7、漫游業(yè)務(wù)局號(hào)、終端號(hào)配置；

8、漫游業(yè)務(wù)的測試，包括朗訊4地市、中興5地市；

9、處理電話信息中心傳來的氣象預(yù)定扣費(fèi)；

10、開通鄒城589萬群；

11、根據(jù)網(wǎng)管61號(hào)調(diào)單，開放616萬群；

三、障礙處理

1、gw1—21lstp一link down，經(jīng)過檢查，發(fā)現(xiàn)存在復(fù)接線，將復(fù)接線拆除后恢復(fù)正常； 2、4月3日，市電供電中斷，二樓機(jī)房多處pdp出現(xiàn)告警，消除告警后，檢查各服務(wù)器狀態(tài)均正常，gw各相關(guān)項(xiàng)檢查正常，但gw5至21局一電路阻塞，對(duì)該電路進(jìn)行阻塞/解除阻塞無效，硬阻斷/恢復(fù)仍無效，通知馮殿營在對(duì)端重起電路后恢復(fù)正常；

3、處理31局阿爾卡特/中心adsl端口故障5起；

4、兗州一控制器csc8-37連接不上，該控制器下無法打電話，檢查為第一個(gè)2m不穩(wěn)定，為二樓至五樓交接處斷所致，重新繞線后恢復(fù)；

5、小靈通自動(dòng)停開機(jī)吊死，重起isap進(jìn)程恢復(fù)；

6、處理魚臺(tái)小靈通gw1至魚臺(tái)ewsd不通故障，為期間2條2m交叉所致，更正后恢復(fù)；

7、魚臺(tái)預(yù)付費(fèi)用戶交費(fèi)后仍提示欠費(fèi)停機(jī)，切換網(wǎng)關(guān)恢復(fù)；

8、處理嘉祥csc14-31故障一起，網(wǎng)管正常，但無法打電話，為信令吊死，重起后恢復(fù)；

9、處理嘉祥csc14-

34、csc14-38兩控制器故障，為復(fù)接線引起電路不穩(wěn)定所致，拆除復(fù)接線后恢復(fù)；

10、處理4993766不能撥打4869702固話故障；

11、魚臺(tái)部分ss7電路阻塞處理，為tpc板異常所致；

12、魚臺(tái)控制器csc1-4出現(xiàn)不能連接故障，為gw 2m端口故障，硬阻再解除后恢復(fù)；

13、pcjig不能正常連接，致使?fàn)I業(yè)不能正常燒號(hào)，重啟dbcache后恢復(fù)正常；

14、oss營業(yè)界面無法營業(yè)受理，重起apache進(jìn)程恢復(fù)；

15、處理gw13至31lstp一link故障，本端各種措施無效后通知對(duì)端，由對(duì)端重起處理后回復(fù)，經(jīng)過多次類似事件后，由對(duì)端更換端口后恢復(fù)正常；

16、處理鄒城gw3至鄒城c08機(jī)2各2m，至鄒城s1240一個(gè)2m阻塞故障，本端測試正常，由傳輸處理發(fā)現(xiàn)誤碼較高，軟環(huán)后故障消失；

17、處理大客戶電路不通，為21局中繼架間線纜松動(dòng)。

四、工作中存在的問題與建議

五、其他

1、無線市話維護(hù)規(guī)程——指標(biāo)體系完稿；

2、汶上、魚臺(tái)復(fù)接線拆除；

3、根據(jù)中心安排，多次擺攤設(shè)點(diǎn)進(jìn)行來顯推銷；

4、靈靈通費(fèi)用統(tǒng)計(jì)，及相關(guān)問題的處理；

六、縣局工作

1、完成微山、泗水、魚臺(tái)、嘉祥的rpc網(wǎng)管丟失恢復(fù)，現(xiàn)正常；

2、回復(fù)微山分公司反映的兩個(gè)問題；

3、制作微山特殊計(jì)費(fèi)需求及測試； 4、20日，規(guī)范微山csc ip地址分配與實(shí)施； 5、21日，規(guī)范曲阜csc ip地址分配與實(shí)施； 6、22日，規(guī)范泗水csc ip地址分配與實(shí)施； 7、23日，規(guī)范魚臺(tái)csc ip地址分配與實(shí)施；

七、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化

1、建設(shè)北路信號(hào)測試，定點(diǎn)5處，協(xié)調(diào)簽訂協(xié)議2份； 2、4月14日勘點(diǎn)6處，協(xié)調(diào)簽訂協(xié)議4份，發(fā)展來顯一部； 3、4月20日勘點(diǎn)3處，簽訂協(xié)議2份。篇三：月工作計(jì)劃范文

一年以來，在辦公室各位主任的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在各位同志的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅(jiān)定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：

走過2011，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。“忙并收獲著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對(duì)我而言，11年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，（包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整）壓力帶來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的快樂。在辦各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在所各位同志的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅(jiān)定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它工作。現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：

一、一年來的工作表現(xiàn)

（一）強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。為做好督查工作，我所堅(jiān)持嚴(yán)格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。綜合部門的工作最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此，我們正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我們?cè)诠ぷ魃先〉靡欢ǖ倪M(jìn)步，利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱或?yàn)楦鞑块T校稿的同時(shí)，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在文字材料上有所提高。

（二）嚴(yán)于律已，做好個(gè)人工作計(jì)劃，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作；堅(jiān)持做到不利于機(jī)關(guān)形象的事不做，不利于機(jī)關(guān)形象的話不說，積極維護(hù)機(jī)關(guān)的良好形象。

（三）強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作。工作中，我們注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。所里人手少，工作量大，這就需要我們?nèi)w人員團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里，不管遇到上的困難，我們都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。

二、工作中的不足與今后的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，材料上還在基本格式上徘徊，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。

（一）發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。

（三）當(dāng)好助手。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。篇四：月度工作計(jì)劃管理辦法

月度工作計(jì)劃管理辦法

為加強(qiáng)企業(yè)工作計(jì)劃管理，理順工作計(jì)劃管理流程，指導(dǎo)監(jiān)督各成員公司的工作，確保企業(yè)整體及各成員公司每月重點(diǎn)工作的落實(shí)及經(jīng)營活動(dòng)的有序開展，特制定本辦法。

一、工作計(jì)劃管理職責(zé)

（一）工作計(jì)劃管理按照企業(yè)總部考核各成員公司，成員公司考核本公司各部門進(jìn)行，分為《公司工作計(jì)劃》和《部門工作計(jì)劃》。

（二）總部企管部為《公司工作計(jì)劃》的歸口管理部門，主要職責(zé)為：

1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、跟進(jìn)各成員公司編制《公司工作計(jì)劃》。

2、負(fù)責(zé)匯總各成員公司重點(diǎn)工作計(jì)劃，及時(shí)分析、總結(jié)、反饋各項(xiàng)管理信息，為企業(yè)決策層提供經(jīng)營決策支持。

3、負(fù)責(zé)跟進(jìn)各成員公司《公司工作計(jì)劃》執(zhí)行情況，并對(duì)計(jì)劃實(shí)施績效考評(píng)。

4、負(fù)責(zé)各成員公司提出的其他需要總部協(xié)調(diào)和解決的工作計(jì)劃相關(guān)事項(xiàng)。

（三）各成員公司總經(jīng)理是《公司工作計(jì)劃》的第一責(zé)任人，對(duì)計(jì)劃的編制、跟進(jìn)、落實(shí)等負(fù)直接責(zé)任。企管部為執(zhí)行部門，主要職責(zé)為：

1、負(fù)責(zé)編制、跟進(jìn)、落實(shí)《公司工作計(jì)劃》。

2、負(fù)責(zé)與總部保持工作計(jì)劃銜接，接受總部企管部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)控。

3、負(fù)責(zé)向總部提出需要總部或其他成員公司配合工作的需求。

（四）各成員公司企管部為《部門工作計(jì)劃》的歸口管理部門，主要職責(zé)為：

1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、跟進(jìn)各部門編制《部門工作計(jì)劃》，協(xié)調(diào)各部門工作計(jì)劃。

2、負(fù)責(zé)匯總各部門重點(diǎn)工作計(jì)劃，及時(shí)分析、總結(jié)、反饋各項(xiàng)管理信息，為公司高層領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)營決策支持。

3、負(fù)責(zé)跟進(jìn)各部門《部門工作計(jì)劃》執(zhí)行情況，并對(duì)計(jì)劃實(shí)施績效考評(píng)。

4、負(fù)責(zé)各部門提出的其他需要協(xié)調(diào)和解決的工作計(jì)劃相關(guān)事項(xiàng)。

（三）各部門經(jīng)理為《部門工作計(jì)劃》的第一責(zé)任人，其主要職責(zé)有：

1、負(fù)責(zé)組織編制、跟進(jìn)、落實(shí)《部門工作計(jì)劃》，并指導(dǎo)下屬各層級(jí)編制內(nèi)部工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)、落實(shí)公司整體重點(diǎn)工作計(jì)劃指令。

2、負(fù)責(zé)與公司企管部保持工作計(jì)劃銜接，接受企管部的計(jì)劃指導(dǎo)和監(jiān)控。

3、負(fù)責(zé)對(duì)下屬各層級(jí)工作計(jì)劃實(shí)施績效考評(píng)。

二、工作計(jì)劃編制

（一）工作計(jì)劃的材料來源：

① 公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營方針和目標(biāo)、經(jīng)營計(jì)劃；

② 各種會(huì)議上的工作指示和部署的工作；

③ 一定時(shí)間內(nèi)的重點(diǎn)工作；

④ 其它來源（如意外突發(fā)事件的處理等）。

（二）工作計(jì)劃的編制報(bào)送及要求：

1、公司及各部門根據(jù)工作計(jì)劃的材料來源及本單位的實(shí)際情況，先擬定公司和本部門本月工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃（《公司工作計(jì)劃》由企管部編制），各部門應(yīng)于每月25日17：00前將本部門《部門工作計(jì)劃》報(bào)送企管部。

2、企管部匯總各部門工作計(jì)劃，并結(jié)合公司的經(jīng)營發(fā)展需要，對(duì)擬定的《公司工作計(jì)劃》和《部門工作計(jì)劃》進(jìn)一步調(diào)整完善。由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，匯同總部相關(guān)人員，于每月28日17：00前集中討論并確定計(jì)劃。

3、《公司工作計(jì)劃》由總經(jīng)理審核、董事長審批，并于每月30日17：00前報(bào)總部備案。《部門工作計(jì)劃》由部門負(fù)責(zé)人審核，總經(jīng)理審批，并于每月30日17：00前報(bào)總部企管部備案。

4、工作計(jì)劃中要明確工作任務(wù)、責(zé)任人、協(xié)助部門及具體的完成日期，上報(bào)之工作計(jì)劃必須具體量化，嚴(yán)禁泛泛而談。跨月度工作盡可能將本月能完成的部分具體量化。

5、在編制本月工作計(jì)劃時(shí)，必須對(duì)上月工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行總結(jié)，未按期完成的項(xiàng)目須說明未完成的原因及預(yù)計(jì)完成時(shí)間；對(duì)正在進(jìn)行中的項(xiàng)目說明工作進(jìn)展的程度。（工作計(jì)劃及總結(jié)的編制格式見附表）。

6、工作計(jì)劃報(bào)送時(shí)間為休息日的，順延到下一個(gè)工作日。

四、工作計(jì)劃跟進(jìn)及實(shí)施

（一）工作計(jì)劃下發(fā)后，各單位應(yīng)逐級(jí)向下傳達(dá)工作指令，明確各項(xiàng)重點(diǎn)工作的實(shí)施責(zé)任人；必要時(shí)，召開計(jì)劃會(huì)對(duì)工作計(jì)劃進(jìn)行宣傳貫徹。

（二）工作計(jì)劃的第一責(zé)任人，應(yīng)積極主動(dòng)跟進(jìn)各項(xiàng)工作實(shí)施情況，并有責(zé)任督促、協(xié)調(diào)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的跟進(jìn)落實(shí)。具體工作計(jì)劃的操作人員應(yīng)予積極支持和配合，嚴(yán)禁無故推辭和拖延。

（三）工作計(jì)劃監(jiān)督、跟進(jìn)部門可對(duì)工作計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行抽查。

五、工作計(jì)劃修正

在特殊情況下（如：受突發(fā)應(yīng)急事件影響），經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)可修正《部門工作計(jì)劃》。經(jīng)董事長批準(zhǔn)可修正《公司工作計(jì)劃》，修正后的《公司工作計(jì)劃》報(bào)總部備案。

（一）申請(qǐng)修正工作計(jì)劃的條件：

1、非人為因素（天災(zāi)人禍等）造成整個(gè)工作大環(huán)境的改變導(dǎo)致工作計(jì)劃無法按原計(jì)劃進(jìn)行的；

2、意外突發(fā)事件的出現(xiàn)導(dǎo)致工作計(jì)劃的實(shí)施完成確實(shí)有極大難度的；

3、在特殊市場環(huán)境下，為提高競爭力確實(shí)需要修正工作計(jì)劃的；

4、其他（計(jì)劃責(zé)任人認(rèn)為）確需修正工作計(jì)劃的情況。

（二）工作計(jì)劃修正的申請(qǐng)、審批流程

1、工作計(jì)劃第一責(zé)任人根據(jù)實(shí)際情況向工作計(jì)劃歸口管理部門提出修正申請(qǐng)。《公司工作計(jì)劃》由總經(jīng)理向總部提出，《部門工作計(jì)劃》由部門負(fù)責(zé)人向總經(jīng)理提出。

2、歸口管理部門對(duì)申請(qǐng)審核后，《公司工作計(jì)劃》修正報(bào)董事長審批，《部門工作計(jì)劃》修正報(bào)總經(jīng)理審批。

3、審批后由歸口管理部門公布修正意見及修正后新的計(jì)劃。

六、工作計(jì)劃考評(píng)

1、各單位應(yīng)保證和維護(hù)工作計(jì)劃的科學(xué)性及嚴(yán)肅性，工作計(jì)劃下達(dá)后，各

責(zé)任部門應(yīng)嚴(yán)格按照工作計(jì)劃的要求開展工作。

2、考核部門每月對(duì)各單位工作計(jì)劃的編制質(zhì)量、報(bào)送時(shí)間和工作計(jì)劃完成情況、完成質(zhì)量等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。工作績效評(píng)價(jià)細(xì)則見下表：

① 考評(píng)分采取百分制，總分100分，各項(xiàng)目匯總得分即為該單位當(dāng)月月度綜合考評(píng)得分。

② 所有評(píng)分項(xiàng)目均扣減后計(jì)正分，每項(xiàng)分?jǐn)?shù)全部扣完后不再扣減。③ 《公司工作計(jì)劃》考核將直接與成員公司總經(jīng)理定性績效獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，《部門工作計(jì)劃》考核將直接與部門經(jīng)理定性績效獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，定性績效獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)公司有關(guān)薪酬制度發(fā)放。

3、《部門工作計(jì)劃》考評(píng)小組由公司自行確定，公司企管部為于每月10日前公布上月《部門工作計(jì)劃》綜合考評(píng)得分，并予以通報(bào)。

4、總部企管部會(huì)同財(cái)務(wù)中心、秘書室及主管領(lǐng)導(dǎo)組成考評(píng)小組對(duì)《公司工作計(jì)劃》進(jìn)行考評(píng)，于每月10日前統(tǒng)計(jì)上月《公司工作計(jì)劃》綜合考評(píng)得分，并在總裁辦公會(huì)內(nèi)予以通報(bào)，以及上報(bào)各成員公司董事會(huì)。

七、資料保管

總部企管部負(fù)責(zé)在考評(píng)結(jié)束后三日內(nèi)將《公司工作計(jì)劃》《工作計(jì)劃考評(píng)表》、整理后移交總部資料室。各公司企管部負(fù)責(zé)在考評(píng)結(jié)束后三日內(nèi)將《部門工作計(jì)劃》、《工作計(jì)劃考評(píng)表》整理后移交公司資料室。

八、附則

1、本辦法自2006年1月 1日起生效并執(zhí)行。

2、本辦法的解釋權(quán)屬總部企管部。

九、附件

1、《工作計(jì)劃》

2、《工作總結(jié)》

3、《工作計(jì)劃考評(píng)表》篇五：各月工作計(jì)劃和總結(jié) 新聞信息中心10年10月工作總結(jié)

不知不覺之中，金秋十月已悄然而過，寒冷的冬天眷顧了整個(gè)北方。此時(shí)，新的一

學(xué)期已悄然流走了兩個(gè)月。在新成員不斷探索工作的這一個(gè)月里，我們一起經(jīng)歷了許多，懂得了許多，收獲了許多。我們這一個(gè)月的工作也在有條不紊的展開中。

新聞信息中心在我系團(tuán)總支書記洪曉波的教導(dǎo)下，部內(nèi)各成員本著勤勞、踏實(shí)、持

之以恒的工作態(tài)度，認(rèn)真的完成部內(nèi)的每一項(xiàng)工作。而且，全體成員始終自覺遵守我部的規(guī)章制度，保持學(xué)生會(huì)干事在學(xué)生圈子內(nèi)的良好形象。在十月的具體工作中，我部成員通過學(xué)習(xí)實(shí)踐相結(jié)合的方法，全面提高我部成員的綜合素質(zhì)與工作能力。我們還緊緊圍繞我部“每周一看”的工作，廣泛的搜集廣大學(xué)生的意見以及反饋，貼近大學(xué)生的生活，更是為我們本豐富多彩的大學(xué)生活增添了新的色

彩與活力。我們還主動(dòng)學(xué)習(xí)如何才能成為一名記者。在這個(gè)月的“我的音樂燃燒夢(mèng)想”

活動(dòng)現(xiàn)場中，我部成員更是積極配合文藝部開展工作，并且我部干事對(duì)選手進(jìn)行跟蹤報(bào)

道，采訪文藝部長及相關(guān)內(nèi)容。我部成員用實(shí)際行動(dòng)，向同學(xué)們展示我們是有能力的，任何困難都止不住我們前進(jìn)的步伐。在“每周一看”工作進(jìn)行中，我們自身也暴露了一

些問題，但針對(duì)這些問題，我們敢于面對(duì)，對(duì)這些問題進(jìn)行了為時(shí)不晚的補(bǔ)救。

對(duì)于即將結(jié)束的十月份，我們?cè)诳偨Y(jié)了上個(gè)月的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后，有了更長久的發(fā)展。我們會(huì)更加努力的完成我部的常規(guī)工作，并且加強(qiáng)學(xué)生會(huì)各部門之間的溝通。

新聞信息中心是我系學(xué)生會(huì)對(duì)外宣傳的主要渠道之一，擔(dān)負(fù)著學(xué)生會(huì)發(fā)言端的重要

職責(zé)，我們會(huì)以“抓住瞬間，見證永恒”為部門宗旨，打造我系最鮮亮的一面旗幟！

信息工程系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)

新聞信息中心

2010年11月2日

新聞信息中心10年11月工作計(jì)劃

時(shí)光如白駒過隙般，轉(zhuǎn)眼間新的一學(xué)期已經(jīng)過去了兩個(gè)月。我們送走了金秋十月，又迎來了新的一月。在這個(gè)金色的十月里，新聞信息中心的新成員——我們，朝氣蓬勃的在這個(gè)部門里如一艘大船不斷的在海洋里穿梭忙碌著，不斷的熟悉工作。對(duì)于新一任的我們來說，一切都是那么的新鮮，但我們?nèi)匀粫?huì)把屬于自己的工作有聲有色的干起來，接下來我們十一月的工作計(jì)劃如下： 1.密切配合院校，積極開展各項(xiàng)工作，做好“每周一看”影視放映工作，努力增大收視率。2.3.4.開展。5.6.以學(xué)習(xí)實(shí)踐相結(jié)合，全面提高我部成員的綜合素質(zhì)和工作能力，增強(qiáng)我組織我部成員學(xué)習(xí)我部的規(guī)章制度和了解我部的工作職責(zé)，積極配合學(xué)認(rèn)真構(gòu)建第六屆電子競技大賽的策劃工作，以保證此項(xiàng)活動(dòng)有條不紊的積極籌備部內(nèi)成員開展集體活動(dòng)，以便于部內(nèi)各成員間的聯(lián)系，加強(qiáng)部對(duì)本部攜學(xué)生會(huì)辦公室一起計(jì)劃開展的“信息達(dá)人秀”活動(dòng)進(jìn)行細(xì)致籌們的凝聚力。生會(huì)其他部門的工作，加強(qiáng)各部門間的溝通，構(gòu)建一個(gè)和諧穩(wěn)定的學(xué)生會(huì)組織。門凝聚力。

劃，對(duì)活動(dòng)開展做好充足準(zhǔn)備工作，以及活動(dòng)的善后工作。

以上即為我部十一月份的工作計(jì)劃，在接下來的日子里，我部成員會(huì)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，積

極探索，勇于實(shí)踐，為新聞信息中心做出貢獻(xiàn)，以飽滿的熱情，奮發(fā)向上的精神，打造

出新一屆有特色的新聞信息中心。

信息工程系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)

新聞信息中心

2010年11月2日

新聞信息中心11月工作總結(jié) 2010年即將過去，我們新的一屆學(xué)生會(huì)在風(fēng)雨中又走過了輝煌的一學(xué)期，信息部

正在不斷的長大，不斷的成熟。回顧過去的一學(xué)期信息部在團(tuán)總支、主席團(tuán)、以及其他各部的大力支持與幫助下，取得了長足的進(jìn)步與發(fā)展。

新一屆的信息部組建于2010年10月，經(jīng)過學(xué)生會(huì)招新大會(huì)一批充滿活力的成員加

入了信息部，給信息部注入了一股新鮮的血液。然而新的部員、新的部長盡管意味著新的力量但是所有的工作都要從零開始。因此在這一個(gè)學(xué)期里信息部主要從部門建設(shè)和常

規(guī)工作中抓起開展各項(xiàng)工作。

在部門建設(shè)方面

建立了完善的例會(huì)制度。針對(duì)工作安排需要協(xié)調(diào)每位成員的時(shí)間安排，我部在每周的周一晚8點(diǎn)40召開例會(huì)，在例會(huì)上我們總結(jié)本周工作經(jīng)驗(yàn)，商討下周工作計(jì)劃，通過例會(huì)加強(qiáng)了部員與部員、部長與部員之間的溝通與交流，使我們工作開展起來分工

協(xié)作更明確。通過交流同時(shí)也使我們的部門在短時(shí)間內(nèi)融合為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。2 緊抓部員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作。由于信息部工作的特殊性，加之我們的部員對(duì)

基本的新聞寫作與攝影技術(shù)的不甚了解。針對(duì)這一客觀實(shí)際我們進(jìn)行了新聞寫作培訓(xùn)，攝影基本技巧培訓(xùn)活動(dòng)。針對(duì)于新聞寫作的網(wǎng)絡(luò)化電子化要求，通過這一系列的培訓(xùn)和

講座我們部的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了很大的提高。3 不斷加強(qiáng)部門的集體凝聚力與榮譽(yù)感。信息部集體聚餐，為學(xué)生會(huì)聯(lián)歡晚會(huì)選

派精彩節(jié)目，通過這些活動(dòng)我部的集體榮譽(yù)感與凝聚力不斷的增強(qiáng)。所有這些部門的建設(shè)舉措為我部開展各項(xiàng)常規(guī)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在常規(guī)工作方面

新聞報(bào)道的準(zhǔn)確性與時(shí)效性得到了提高。照片的拍攝效果也有了改進(jìn)。我們先

后報(bào)道了 籃球聯(lián)賽新生運(yùn)動(dòng)會(huì),校園十大歌手，團(tuán)總支看望留守兒童。2 學(xué)生會(huì)網(wǎng)站建設(shè)取得極大進(jìn)步。學(xué)生會(huì)成員風(fēng)采更新完畢，新聞報(bào)道專欄可以

看到及時(shí)地新聞報(bào)道。

突破陳舊的工作模式積極探索嘗試多種方式開展工作。我們部在堅(jiān)持原有機(jī)制的基礎(chǔ)上不斷的改進(jìn)工作方法與工作模式。不再是單純的指定某人照相某人寫新聞。而

是采取了小組分工制，小組輪流承擔(dān)新聞報(bào)道的任務(wù)。這樣既節(jié)省了人力又增強(qiáng)了我們

工作的機(jī)動(dòng)性與靈活性。積極促成建立信息員工作制度，通過向各部門分配信息員的模

式，及時(shí)了解各部門的活動(dòng)進(jìn)程并對(duì)其進(jìn)行新聞報(bào)道。這些新的工作模式工作機(jī)制充分的調(diào)動(dòng)了我們部員的極大地工作熱情，使每一位部員都有了鍛煉自己展示自我的舞臺(tái)。4 積極配合學(xué)生會(huì)其他各部門工作的開展，加強(qiáng)與其他學(xué)生組織的溝通與交流。

在這一學(xué)期里我部按照主席團(tuán)決議安排積極配合各個(gè)部門開展了多種多樣的學(xué)生活動(dòng)。

然而盡管工作中我們?nèi)〉昧瞬簧俚某煽兊遣豢煞裾J(rèn)的是我們還存在許多的不

足或者可以說是錯(cuò)誤，新聞寫的不專業(yè)不規(guī)范，上傳在網(wǎng)上的新聞發(fā)現(xiàn)錯(cuò)別字，因此也

受到過批評(píng)。新聞?wù)掌【敖嵌惹芳眩瑢?dǎo)致照片的主題不明確。網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)程緩慢，許

多板塊還得不到及時(shí)的更新等等。但是總的來說成績還是主要的，這些成績的取得離不

開團(tuán)總支老師、主席團(tuán)、以及其他各部的支持與幫助，更離不開信息部所有成員的辛勤

與努力，在此我向大家表示衷心的感謝。

新年伊始，萬象更新相信在新的一年里只要我們?nèi)w成員齊心協(xié)力我們的信息部

必定會(huì)取得更加出色的成績，我們的學(xué)生會(huì)必定會(huì)有一個(gè)更加輝煌的明天。

信息工程系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)

新聞信息中心

2010年11月2日

新聞信息中心12月份工作計(jì)劃

時(shí)光飛逝，歲月更迭，轉(zhuǎn)眼間，我們迎來了美麗的冬季，這也意味著本學(xué)期將 接近尾聲。在過去的11月中，經(jīng)過幾個(gè)月奮斗，我部成員的工作能力有了很大的提

高，工作效率顯著提升。進(jìn)入12月份，將要進(jìn)行期末考試，為了讓我部成員有更 充裕的復(fù)習(xí)時(shí)間，以最好的狀態(tài)迎接進(jìn)入大學(xué)后的第一次考試，我部將不再增加新的活動(dòng)。12月份的工作計(jì)劃如下： 1.聯(lián)合辦公室，積極做好“信息達(dá)人秀”的決賽的工作，力求把活動(dòng)做到盡善盡美。2.進(jìn)行部門內(nèi)部成員考核，評(píng)選出本學(xué)期內(nèi)積極工作，高效率、高質(zhì)量完成任務(wù)的優(yōu)秀部員，并進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。

3.配合學(xué)生會(huì)各部門做好“圣誕狂歡夜”的籌辦和宣傳工作。4.積極做好我部“每周一看”特色活動(dòng)，以增加我系同學(xué)課余生活的豐富度，努力

提高收視率。

我們將以最飽滿的工作熱情完成以上工作，并把我部“抓住瞬間，見證永恒”的工

作理念繼續(xù)發(fā)揚(yáng)下去，努力樹造新聞信息中心努力、苦干的良好形象。