第一篇：2010年縣委黨校目標考核指標完成情1

2010年縣委黨校目標考核指標完成情況

一、培訓情況

1、舉辦了武鄉縣農村干部貫徹科學觀，弘揚“賈家莊精神”專題培訓。

5月5日至8日、10日至13日，分二期，帶全縣377個行政村的黨支部書記和村委會主任赴我省汾陽市賈家莊村進行了新農村建設實地參觀考察學習。

2、舉辦了武鄉縣領導干部能力提升班

7月17日至26日，赴上海浦東干部學院對全縣鄉、鎮、區黨委書記及縣直有關單位負責人共計70人進行了能力提升培訓。

3、舉辦了全縣婦女干部培訓班

8月23日至9月2日，分三期，對全縣各村、鄉、鎮、區及縣直單位的400余名婦女干部進行了新農村建設，婦女權益保護等知識培訓。

4、舉辦了全縣鄉科級干部領導力提升培訓班

10月11日至11月21日，分六期，對全縣480余名鄉科級干部進行了中國特色社會主義理論、哲學、法律、法規、應急管理等理論集訓。

二、教改情況

1、采用互動式教學

7月份赴上海浦東干部學院培訓期間，進行了學員與教師互動教學。

2、采用體驗式教學

7月份在上海浦東干部學院培訓期間，讓學員親身體驗了上海市郊經濟與貿易發展。

3、進行了討論式教學改革

今年舉辦的各類培訓中都進行了教師與學員、學員與學員的討論。

三、提供決策參謀情況

在鄉科級干部領導力提升培訓中，400多名干部分別就所學知識結合本人所從事的工作實際寫了心得體會（包含建議、意見等），可供縣委、縣政府決策時參考。

二0一0年十二月二十二日

第二篇：市場部完成目標指標措施

2013年市場部目標、指標完成措施

1、貫徹執行國家行業有關法律、法規、本企業質量、安全、環保有關規定，實施率為100%。

2、負責對用戶進行滿意度的回訪、收集用戶對工程的質量反饋意見。

3、控制辦公場所安全、環保運行工作。

4、做好內審、管理評審工作，保證體系正常運行、對開具的糾正措施進行處理，并填寫糾正措施要求表。

5、做好文件、記錄的控制工作。

6、與各部門進行及時溝通，掌握市場動向。

7、節約能源，盡量節約用電和用水。

8、做好合規性評價，掌握法律法規變動情況。

9、正確收集數據，并做好統計分析工作。

10、做好環境因素、危害因素辨識、再評價工作。

11、增強安全環保意識，嚴格管理控制，不發生各類安全環保事件、事故。熟悉掌握危險因素、環境因素辯識、評價方法。掌握危害、環境因素評審的原則；熟悉掌握與職責范圍內各項管理活動有關的過去、現在、未來三種時態；正常、異常、緊急三種狀態和七種類型。

日期：2010年1月5日

第三篇：各類考核指標完成情況

2006年各類考核指標完成情況分析

生產綜合科

根據局主要負責人的工作安排，現將2006年泰州市及農委、本市下達的各項考核指標完成情況匯總報告如下：

一、《造林綠化責任狀》完成情況6、85%、85%的156%、157%、106%、106%。其他各項工作要求全面達標，圓滿完成各項指標和任務，造林工作繼續在泰州市保持領先位置。

二、綜合指標完成情況和分析

三、泰州農委下達其他指標完成情況

除綜合指標和造林綠化任務之外，在泰州農委《關于開展2006農業系統工作目標管理考核的通知》中還下達了農產品質量安全管理、農民培訓、依法行政、種植業科技服務、林牧漁業產業化服務、高效農業百項工程申報實施、系統農業利用“三資”、農業統計和信息工作等8大項、38個子項目標。

據調查，目前已完成或預計至年底時能夠（或超額）完成任務的有農產品質量安全管理、依法行政、高效農業百項工程申報實施、農業統計和信息工作4大項。上半年系統農業招商引資1250萬元，完成指標的56.8%。分別是果園場引進無錫個體袁維祥投入500萬元建設大棚設施葡萄，市天祿養殖場引進常州個體投入50萬元進行珍珠養殖和水產良種場引進安徽個體投入50萬元進行荷藕種植，三個項目都已建設到位。初步統計林業利用三資650萬元。（鄉鎮農業科技服務中心完成情況未列入統計）。

38個子項中，已完成（或超額完成）的24項，時間過半任務過半（或預計年底時全面完成）的10項。“農產品營銷培訓350人、創業培植培訓800人”工作正在積極籌備之中。養殖證發證工作待市政府批準并下撥有關經費以后實施。由于資金投入等問題無法解決，建立一個市（區）級耕地質量管理信息系統的任務完成難度較大。

四、市交系統場圃企業經濟指標完成情況

全系統完成技改投入2780萬元，主要是：

1、兆勝集團高溫導線項目，今年6月份開工，目前已經投入400萬元；

2、南極集團特種軍用車輛改裝項目，總投入3000萬元，今年一期投入1200萬元，3月份開工，目前已經投入1000萬元，計劃在8月份竣工投產；

3、黃橋種豬場干冰項目，投入300萬元。

服務業項目投入100萬元，主要是濟川房地產項目，占市交全年指標的66.7%。服務業利用市外資金實績也為零。

對照全年目標，分析1-7月份完成情況，技改投入、服務業增加值、服務業項目投入、建筑疏浚業施工產值均超額完成序時進度。工業經濟略有欠產，但可望完成全年指標。完成全年指標有難度的是“三外”經濟自營出口額、注冊協議外資、實際利用外資三項指標。

各具體指標的完成情況詳見附表。

xiexiebang.com范文網【www.tmdps.cn】

第四篇：信訪工作各項考核指標完成情況匯報

ⅩⅩ年信訪工作 目標完成情況匯報

市聯席會議辦公：

按照市聯席會議辦公室關于對各縣（市）區、各部門ⅩⅩ年信訪工作目標管理工作進行考核的通知和ⅩⅩ年重點單位、部門信訪工作目標管理考核方案的要求，我辦努力發揮信訪工作的橋梁和紐帶作用，認真接待和處理群眾來信來訪，積極為群眾排憂解難。全年接待處理集體訪40余批次600余人次，個人訪800余人次；累計受理電話咨詢1000余次，解答辦理960余件次辦復率達96%；辦理人大、政協提案、建議案6件；培訓拆遷工作人員6次160 余人；組織召開拆遷協調會20余次。為我市的社會穩定做出了積極努力，圓滿完成了ⅩⅩ年拆遷信訪工作。現將有關情況匯報如下：

一、加強領導，切實抓好信訪工作。

為使信訪工作真正落到實處，我辦將信訪工作列入全辦重點工作之中，將信訪工作落實相關處室，做到了層層抓落實。與此同時，辦領導還通過召開會議等形式，在全辦干部中強調做好信訪工作的重要性和必要性，強調拆遷工作關系到人民群眾的切身利益。因此，要求全辦相關處室認真做好群眾接待和來信來訪工作，嚴格落實各項政策切實為群眾排憂解難，化解矛盾，確保社會穩定。

二、從源頭化解信訪問題，把問題解決在基層。

信訪工作涉及人民群眾的切身利益，關系到社會穩定等諸多方面，信訪工作做的好不好直接影響政府在人民群眾心中的形象和政府與群眾的密切聯系。為切實解決好拆遷信訪問題，維護社會穩定，我辦始終把這項工作作為重點工作來抓，堅持以科學發展觀為統領，牢牢把握危舊房改造這條主線，工作中嚴格執行《信訪條例》和有關規定，從源頭做好拆遷信訪問題化解工作。為實現上述工作目標，我辦做了以下工作：

一是按照“屬地管理、分級負責和誰管理、誰負責”的工作原則，重點抓好突出問題、群體性事件隱患，并在實踐中建立和完善排查調處矛盾糾紛的長效機制。

二是認真處理好群眾來信、來訪、來電工作。對群眾來信、來訪、來電反映的問題，按照首問責任制的要求，對應解決又能解決的問題要及時處理，一時解決不了的問題，做好耐心細致的政策宣傳解釋工作，取得群眾的理解和支持，從源頭上消除不穩定因素，把問題解決在基層。

三是加強信訪信息工作，提前化解矛盾。不定期的分析各階段信訪動態，對不穩定的單位和人員開展調查研究工作，排查不穩定因素，做好思想政治工作。同時，針對上訪群眾的合理要求，盡可能給予幫助和盡快解決，維護政府機關在群眾中的良好形象。

四是深入基層，認真排查，確保把矛盾化解在基層。要

克服麻痹思想和不作為現象，一經發現上訪問題，要抓小、抓早，把矛盾控制在萌芽狀態就地解決問題。

三、強化信訪工作，不斷提高工作水平。

（一）認真貫徹《信訪條例》，規范信訪工作。我辦印制了來信來訪登記薄，對來訪者的姓名、來訪時間、反映的內容、辦理結果等方面的情況進行登記，對省、市信訪交辦件和群眾信件的辦理回復資料等都做到收集立卷歸檔。

（二）認真接待、依法辦理。對人民群眾的來信來訪，都做到了熱情接待，對屬于職權范圍內的直接給予答復處理；重大問題無法解決的，積極做好解釋工作并及時向領導匯報。

（三）認真辦理來信來訪。省、市信訪交辦件，市領導批示的轉辦件，做到件件有落實，事事有回復。尤其是對ⅩⅩ年6件人大建議和政協提案，我辦在規定的時限內全部辦理完畢。

（四）不斷提高業務素質。ⅩⅩ年我辦對各區拆遷辦組織6期拆遷業務培訓，培訓拆遷工作人員160 余人，培訓結業時經考核合格才能持證上崗，以便在拆遷工作中更好地接受人民群眾的監督。

四、考核內容完成情況

1、我辦以開展拆遷信訪積案化解工作為重點，全面提高“事要解決”的工作力度，切實維護群眾的合法權益。結

合拆遷信訪的工作實際，我辦采取市、區聯動的工作方法，要求各區拆遷辦積極組織協調街道辦事處和社區，對近年經過專項治理的信訪積案再進行一次排查，做到底數清、情況明。對尚未息訪的積案要進行全面梳理，按照屬地與屬事相結合的原則，做好上訪人的政策解釋宣傳和思想工作，確保排查率達到95%。為確保實現信訪積案結案息訪，我辦加大了信訪積案的解決力度，對兩年以上的疑難案件，本著誰主管誰負責的原則，實行領導包案處理并親自協調督辦落實，確保排查出的信訪積案化解率達到90%。

2、我辦領導非常重視信訪接待工作，除定期接待群眾來訪外，遇重點案件和群體訪經常與處室領導共同接待，有效化解了拆遷中出現的矛盾糾紛和不穩定因素。

3、多年來我辦始終以《信訪條例》為指導，積極開展拆遷信訪工作。按照“屬地管理，分級負責，誰主管，誰負責，依法就地處理”的原則，嚴格執行信訪事項受理和書面告知制度，及時有效地處理解決信訪問題。

4、實行信訪事項辦理、復查、復核制度。ⅩⅩ年我辦沒有辦理過此類案件。

5、ⅩⅩ年我辦作出市政府委托信訪事項復核5件，退回率為零。

6、ⅩⅩ年我辦不涉及市信訪局提出的“三項建議書”。

7、按照市聯席會議辦公室的要求，截止目前我辦已有5

名工作人員輪流派駐市信訪接待大廳掛職鍛煉。

8、ⅩⅩ年市信訪局轉送我辦信訪事項有理進京、去省上訪重訪重信率為零。

9、及時上報重要信訪信息。按照市信訪局關于報送信訪信息工作的有關要求，ⅩⅩ年以來我辦始終密切關注各拆遷項目中，可能造成社會影響的重大、緊急信訪事項的不安定因素，截止目前沒有此類信息上報。

10、ⅩⅩ年我辦無中央和省立案交辦案件。

五、完善信訪工作體制

一是針對重大政治活動和敏感時期矛盾易發的特點，積極開展矛盾糾紛排查工作。主要排查重點人員、重點問題，努力做到問題早發現、早報告、早處臵，全面掌握房屋拆遷中存在的各種矛盾糾紛和不穩定因素，預防和減少矛盾糾紛的發生。

二是要做好節日期間出現的突發事件處理工作。為此我辦制定了“十.一”期間值班制度和《鞍山市房地產開發辦公室突發拆遷信訪事件應急預案》，如果發生突發事件應急 預案立即啟動。同時，要求機關各處處長和所屬單位領導要堅守崗位，全辦副處長以上干部要保持通訊暢通，辦領導班子成員、機關正副處長和所屬單位領導離開本市外出，必須事先向辦主任請假。

三是對纏訪、鬧訪、故意滋事的，加大工作力度，堅決

糾正以上訪為名制造影響和事端的行為。對訴求合理的，認真解決，對堅持過高甚至無理要求的信訪人，要因人施策，切實做好教育穩控工作。

第五篇：2010目標考核指標

2010目標責任考核指標完成情況

自查報告

2010年是縣委、縣政府提出 “三大目標不動搖、六大重點創六新”的總體推進之年，我林區中心緊緊圍著這一工作重點，根據縣委縣政府制定的各項目標，結合本中心實際情況，召開多次會議，針對各項目標指數進行了研究，并且嚴格按照上級各部門要求認真工作，現將具體情況匯報如下：

一、各項目標完成情況

1、經濟發展情況。我林區中心基本農田保護面積0.8206萬畝，糧食總產量達到0.036億公斤；畜牧業總產值達到710萬元，固定資產投資0.05億元。

2、人民生活保障情況。農民人均純收入達5888元；林區中心敬老院入住人數35人，占全中心五保對象的0.6%；高標準完成北寨村的新農村建設工作。

3、社會發展各項事業情況。人口自然增長率為0.6‰；衛生機構達標率為100%；成功的完成了“七進村”助農惠民活動。

4、資源環境保護情況。通道綠化、村莊綠化、庭院綠化、荒山綠化等共營造林合格面積達0.32萬畝；環境衛生整治得到縣相關部門的好評。

5、社會安全工作情況。全年沒有發生一起安全生產事故和森林火災；沒有赴縣集體上訪情況。

二、采取多種措施，確保各項目標順利完成為了確保各項目標順利完成，林區中心多次召開專題會議，根據各村實際情況，分解任務，與各村委會一把手簽定責任書，并成立領

導組，對目標工作進行定期檢查督促，形成層層有人負責，確保工作按時完成。

1、民生工作一直是林區黨委高度重視的一項工作，針對崖底村、北灣村村民出行難問題，林區中心、村委會兩級組織專業人員進行實地察看，對當地老干部、老黨員進行詢問水情，集思廣益，多方籌措資金，修建好兩處漫水橋。完成了敬老院的水電暖的按照改造工作，并配齊了所有生活設施，現已有35名五保人員順利入院。

2、中心黨委召開專題會議安排部署了中心植樹造林工作要求。確立了“2267”工程，即補植補造兩條線、荒山綠化2000畝、新增綠化六段路、村莊綠化7個村。

3、組建成立了司法所，解決了人民群眾日常生活中的矛盾糾紛，尤其是中南鐵路發鳩山隧道要途經我中心，涉及征地等諸多問題，為確保國家重點工程順利實施，我中心黨委成立了專門協調工作組，建立了工作機制，重點抓好協調工作，力保國家重點建設項目在我中心順利完成。

三、存在的問題及下一步采取的解決措施

1、基本農田保護面積少0.3594畝，我林區中心從2002年退耕還林至今，基本農田就下降到8206畝，由于地處山區，耕地坡度大，大牲畜不斷減少，無法犁地，因此，多少農戶將山上的耕地種植上樹木，這一基本農田面積將逐年下降。

2、農民人均純收入少4元，我林區中心農民主要收入來自外出打工和畜牧業，由于近兩年的封山禁牧和林權改革等政策，多數農戶無法在山上放養牲畜，因此沒有擴大養殖規模，反而減少了，因此今年的收入增長幅度在這方面有所下降，導致總收入增長率下降。針對這一情況，林區中心黨委已召開了專題會議，并制定了相關規定，鼓

勵各養殖戶進行科學圈養；為農民群眾提供各方面幫助，鼓勵成立養殖合作社，爭取將牲畜科學圈養這項產業做大做強，從而增加農民群眾收入。

3、我中心人畜吃水工程是上世紀90年代所建，由于近年來地表水下降，水管老化等原因，導致13個行政村不同程度受到吃水難問題的困擾，中心黨委召開專題會議，并邀請上級水利部門實地勘察，明年要想方設法，爭取上級資金、項目，各村根據本村情況，全力開展人畜吃水改造工程，切實做好民生工作。外出務工是我中心農民增收的一條重要途徑，中心黨委將繼續加大勞務輸出力度，在去年勞務輸出人員500多人的基礎上，力爭達到600余人，在加大勞務輸出的同時，要做好留守人員的工作，特別是老年人和兒童的工作，要爭取黨員干部聯系農戶的工作方式，為在外務工人員解除后顧之憂，安心工作。護林防火工作是我中心常抓不懈的一項工作，我中心要繼續強化干部、護林防火員的責任意識，加大巡查力度，加大懲處力度，力保我中心今冬明春不發生一起火情。做好領導干部 “下訪”工作，解決群眾實際問題，維護社會穩定。

2010年12月31日