第一篇：銀行警示教育案例《代價》讀后感

文章標題：銀行警示教育案例《代價》讀后感

近日，工作之余閱讀中國銀行警示教育案例——《代價》一書，不禁對每個案例中的涉案者既痛恨、憤慨，又痛心、嘆惋。這30個鮮活的案例，無不讓聽者動容，聞者足戒。透過這一樁樁犯罪事實的背后，我們不禁又看到了高懸在眼前的那盞令人刺目的紅色警示信號。“前車之覆，后車之鑒”，當這一句千古名

言又一次被我們用來進行反思和自省的時候，作為一名建行人，我們似乎沒有理由不思考得更多更遠些，自省得更深刻更透徹些，因為，沉痛的“代價”已經讓建行，讓員工，甚至讓每一名涉案員工的親情和家庭難以承重。

毋庸置疑，銀行作為市場經濟的核心，已然成為我國經濟案件的高發部位。面對市場經濟中強烈的誘惑和嚴峻的考驗，一些銀行員工的人生觀、價值觀發生扭曲，金融職業道德嚴重缺失，有的未能經受住不法分子的拉攏、腐蝕和收買，成為里應外合騙取、盜用銀行資金的可恥“幫兇”;有的則在處理公與私的問題上不能自持而走上犯罪的不歸路……從“聰明反被聰明誤，自毀前程悔莫及”的王健到“拿生命作賭注，自跳火坑”的劉偉峰，從淪為“金錢奴隸”的桂凱到商海覆舟、自種“惡果”的薛偉，從甘當“銀鼠”作祟，終惹滔天大禍的邵進民之流到“走錯一步入深淵”的李偉，如是等等，不一而足。正是他們用反面的案例一次次詮釋了“手莫伸，伸手必被捉”這一顛撲不破的醒世警語。與此同時，在一些案件形成的背后，有一類人似乎既“冤”又值得“同情”，那就是由于工作責任心不強，僅僅因為一時的疏忽便釀成大案的所謂“一失足成千古恨”的員工。但是，當我們細數這一次次案件造成的慘重損失時，我們又怎能不為他們的麻痹大意、麻木不仁和嚴重不負責任的工作態度而更加憤慨，更值得我們去深思和反省：從288條的幾經完善到《違規積分管理辦法》的付諸實施，當管理制度和監督機制在不斷健全，合規經營成為一種必然趨勢時，作為每個崗位、每個環節上的員工只有時刻牢記“違規是案件的前奏，隱患是安全的天敵”這一箴言，時時、處處、事事以敬業、真誠、嚴謹、自律的工作態度和作風，遵法守規，按章操作，合規經營，知情必舉，才能在使每一名員工自身修養和自我保護意識得到顯著增強的同時，以全員的實際行動為全行的穩健經營和發展筑起一道牢固的“防火墻”。

有道是，千里之堤，潰于蟻穴；又抑或，獨善其身，難善其身。今天，但我們全體建行人在總行黨委的正確領導下，為實現“為客戶提供最佳服務，為股東創造最大價值，為員工提供最大發展機會的國際一流商業銀行”的戰略愿景而眾志成城，拼搏奮斗之際，建行，作為我們賴以生存和發展乃至實現人生理想和目標的美好“家園”豈能再容“蛀蟲”的侵蝕，豈能再付慘痛的“代價”？讀罷《代價》，掩卷沉思，或許是有感于“醒鼓應常打，警鐘宜長鳴”的訓誡，我忽然覺得手中的這本書實在應該成為我們每一個建行人不棄不丟、自省自教的一本紅“寶書”，而之于我，則要努力做到日讀一篇而自警，真正讓這30個案例成為自己知榮辱，明是非的一個個反面之鑒，讓自己在今后的從業之路上能夠走出一行堅實、沉著、穩健的腳印來。

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第二篇：銀行警示教育案例《代價》讀后感

銀行警示教育案例《代價》讀后感

近日，工作之余閱讀中國銀行警示教育案例——《代價》一書，不禁對每個案例中的涉案者既痛恨、憤慨，又痛心、嘆惋。這30個鮮活的案例，無不讓聽者動容，聞者足戒。透過這一樁樁犯罪事實的背后，我們不禁又看到了高懸在眼前的那盞令人刺目的紅色警示信號。“前車之覆，后車之鑒”，當這一句千古名言又一次被我們用來進行反思和自省的時候，作為一名建行人，我們似乎沒有理由不思考得更多更遠些，自省得更深刻更透徹些，因為，沉痛的“代價”已經讓建行，讓員工，甚至讓每一名涉案員工的親情和家庭難以承重。

毋庸置疑，銀行作為市場經濟的核心，已然成為我國經濟案件的高發部位。面對市場經濟中強烈的誘惑和嚴峻的考驗，一些銀行員工的人生觀、價值觀發生扭曲，金融職業道德嚴重缺失，有的未能經受住不法分子的拉攏、腐蝕和收買，成為里應外合騙取、盜用銀行資金的可恥“幫兇”;有的則在處理公與私的問題上不能自持而走上犯罪的不歸路??從“聰明反被聰明誤，自毀前程悔莫及”的王健到“拿生命作賭注，自跳火坑”的劉偉峰，從淪為“金錢奴隸”的桂凱到商海覆舟、自種“惡果”的薛偉，從甘當“銀鼠”作祟，終惹滔天大禍的邵進民之流到“走錯一步入深淵”的李偉，如是等等，不一而足。正是他們用反面的案例一次次詮釋了“手莫伸，伸手必被捉”這一顛撲不破的醒世警語。與此同時，在一些案件形成的背后，有一類人似乎既“冤”又值得“同情”，那就是由于工作責任心不強，僅僅因為一時的疏忽便釀成大案的所謂“一失足成千古恨”的員工。但是，當我們細數這一次次案件造成的慘重損失時，我們又怎能不為他們的麻痹大意、麻木不仁和嚴重不負責任的工作態度而更加憤慨，更值得我們去深思和反省：從288條的幾經完善到《違規積分管理辦法》的付諸實施，當管理制度和監督機制在不斷健全，合規經營成為一種必然趨勢時，作為每個崗位、每個環節上的員工只有時刻牢記“違規是案件的前奏，隱患是安全的天敵”這一箴言，時時、處處、事事以敬業、真誠、嚴謹、自律的工作態度和作風，遵法守規，按章操作，合規經營，知情必舉，才能在使每一名員工自身修養和自我保護意識得到顯著增強的同時，以全員的實際行動為全行的穩健經營和發展筑起一道牢固的“防火墻”。

有道是，千里之堤，潰于蟻穴；又抑或，獨善其身，難善其身。今天，但我們全體建行人在總行黨委的正確領導下，為實現“為客戶提供最佳服務，為股東創造最大價值，為員工提供最大發展機會的國際一流商業銀行”的戰略愿景而眾志成城，拼搏奮斗之際，建行，作為我們賴以生存和發展乃至實現人生理想和目標的美好“家園”豈能再容“蛀蟲”的侵蝕，豈能再付慘痛的“代價”？讀罷《代價》，掩卷沉思，或許是有感于“醒鼓應常打，警鐘宜長鳴”的訓誡，我忽然覺得手中的這本書實在應該成為我們每一個建行人不棄不丟、自省自教的一本紅“寶書”，而之于我，則要努力做到日讀一篇而自警，真正讓這30個案例成為自己知榮辱，明是非的一個個反面之鑒，讓自己在今后的從業之路上能夠走出一行堅實、沉著、穩健的腳印來。

第三篇：《代價》警示教育案例學習體會

在防范風險中實現人防技防的有機結合通過學習建總行編輯的《代價》警示教育案例，我發現有11起挪用公款案，12起貪污案，1起受賄案及4起參與詐騙案和2起被詐騙案。上述案件的發生，是由于社會原因和自身原因造成的，給國家、建行、自己以及親人造成及其嚴重的損失和傷害，從而更加明確了自己的工作目標和努力方向，重新樹立了正確的人生觀和價值觀，更加努力改造自己的人生觀、價值觀和世界觀。從中發現部分案件是通過人防和技防可以避免的。

銀行作為高風險行業，現在越來越多的黑手和黑錢伸向金融機構。從近年銀行發生的案件情況來看，內控機制不健全、制度不落實、管理不到位、違章不追究等是案件頻發的主要原因。再加上由于內外部經營環境不完善，缺乏嚴密有效的全面風險控制體系，操作層面“有章不循、違章操作”的問題或多或少還長期存在。為了有效規避人員風險和業務操作風險，有必要采取措施加強技防和人防的有機結合。

一、以人為本，把好選人用人關

人員綜合素質高低直接關系經營效益的提高、風險的控制水平。為了從根本上避免人員道德風險和操作風險，經營者應當以人為本，著力抓好選人用人關，要把德才兼備的人安排到合適的崗位上，考核一個員工著重看其思想素質、道德品行、從業經歷及學識水平。與此同時，人力資源部門和監察部門要對要害崗位人員的履崗情況進行重點監管，對在要害崗位人員應當定期進行輪換，實行離崗審計。

二、完善制度，構筑風險防范體系

一個好的企業，既需要有高素質的員工隊伍，適銷對路的產品，同時也需要健全的規章制度，經營管理也要精細化。構筑風險防范體系猶如畫同心圓，即大圓套小圓，圓心是企業的經營目標，二圓之間的環形部分就是各種風險。在經營中，時刻以效益為中心的同時，還要高度關注風險防范。在各級行日常經營管理過程中，首先要做好制度建設，發展要靠制度作保障；其次要提高管理的執行力，上級行制定的規章制度、操作流程和文件通知等，下級行要貫徹執行，不能有任何借口去搪塞、敷衍，要落實到位，對執行不力的，堅決進行處理，樹立上級管理的權威；同時要加強管理的監督檢查，沒有監督的管理算不上合格的管理，要充分發揮內外部審計、會計督導檢查、紀檢監察的作用，定期不定期地開展專項整治措施，對管理的執行情況進行重點檢查驗收考核，組織人員對全行經營的風險點進行梳理，建立考核體系，按照一定的權重與經營指標掛鉤，要求各級行、部門按照安全性、流動性和效益性原則抓好管理，實現股東利益最大化。

三、依靠技術手段，提高抗風險能力

管理者在用好人管好人的同時，還要有“疑人”的能力，對要害崗位的人員不要憑感情、憑主觀去下結論，要用事實、用制度去衡量。因此在管理中，要充分依靠技術手段，提高管理的抗風險能力。首先，建立先進的人員考核系統，將德、能、勤、績等相關細小指標納入該系統中，使上級行對下級行的工作情況了然于胸；其次，建立各種風險防范的輔助系統，如稽核系統、帳戶監測系統、對帳管理系統、服務管理系統等，外部投訴利用好95533，對行內也要建立專門的服務監督號碼，實行保密舉報措施。對下級反映管理人員濫用職權、違反規章制度及其他違紀行為的，查實后必須給予嚴肅處理；三是對于發現的問題，要堅持查個水落石出，不管涉及多么難的問題都不能放棄。開發新的軟件系統，如帳戶監測系統，可以對我行的結算帳戶按照存款額度大小、結算方式使用頻率等劃分成不同的類別，以次系統與反洗錢管理相結合，對重點帳戶的資金流進行監控，對超過一定額度的資金轉出轉入，可以安排督導人員調閱傳票進行跟蹤檢查。

總之，銀行的風險防范采用人防和技防的有機結合能取得最大的風險防范效果。

第四篇：銀行員工《代價》讀后感

銀行員工《代價》讀后感

銀行員工《代價》讀后感

物腐蟲必生，貪欲毀前程。防危杜漸而禁于未然，沉重的代價是強烈的警示。一個個活生生的案件，不僅給建行資金造成重大風險和損失，還嚴重損害、敗壞建行的形象和聲譽；案件的處理不但嚴懲了涉案人員，還嚴肅追究了相關人員的責任；案件還對涉案人員的家庭、親情造成了不可彌補的重創。代

價之大，令人痛心。案件發生的主要根源是他們沒有守住自己的工作倫理，把建行優越的工作當作腐敗的溫床。

《代價》這本書給我的最大的體會就是——立足本職、善待工作，爭做一名優秀的員工。

一、加強學習，不斷提升自身素質，增強拒腐防變能力。素質和能力是知識不斷積累的結果，只有時時強化學習，才能成為業務能手，才能成為駕馭風險的高手。關鍵要勤于學習法律知識，不斷提高法律意識，堅決抵制有駁于法律的事情，認清罪與非罪、違規與違法的明確界限；要時刻加強人生觀、價值觀的改造和升華，塑造陽光心態，不要去貪圖不屬于自己的東西；要時刻更新業務知識，熟練掌握業務操作中的風險度，不斷提高實際工作中風險控制能力。

二、立足本職，倍加珍惜建行榮譽，不斷增強主人翁意識。責任心和敬業精神是一個人從事工作的基本要求，也是個人必備的道德修養。一個人如果沒有責任心和敬業精神，工作懶散，見異思遷，不履行職責，就會失去誠信和信譽，就會走上犯罪的道路，就更談不上有所成就。責任心和敬業精神是促使我們進步的動力。責任心和敬業精神更是一種主動積極的態度，是每一個人對工作、同事的一種情感體驗。“位不在高，愛崗則名；資不在深，敬業就行。”領導在時努力工作，領導不在時仍然勤奮；獨自工作時兢兢業業，集體工作時依然勤勤懇懇；有榮譽的工作愿意做，沒有榮譽的工作也爭著做，在勞動過程中，表現出積極主動的態度，處處體現出主人翁的責任感。把工作做為自己的責任和使命，對待建行的事業就像對待自己的戀人和眼睛一樣，充滿熱情，倍加珍惜。專心善待自己的工作，就是要腳踏實地、忠于職守、積極主動、樂觀進取、勇于負責、全力以赴、追求卓越。

三、從我做起，不斷強化約束力，做遵規守紀的典范。知易行難，貴在執行。有了好辦法、好措施就應該去全面貫徹落實。有章不循、違章操作、執行不到位，使規章制度失去“生命力”和約束力成為一紙空文，是案件發生的主要根源。我們每一位員工都應該吸取教訓，珍惜來之不易的事業和榮譽，不能因為一時失足，而釀成千古恨。在工作和生活中，只有堅持不懈、堅定不渝地執行各項規章制度、操作流程、行為規范，才能有效約束自己，并將這種約束力和執行力有效結合起來，從而轉化為工作習慣和自覺行動，只有這樣，才能為建行創造價值，也只有這樣，建行才能為每位員工提供提升自身價值的廣闊舞臺和發展空間。

二00六年八月二十一日

第五篇：銀行員工《代價》讀后感

物腐蟲必生，貪欲毀前程。防危杜漸而禁于未然，沉重的代價是強烈的警示。一個個活生生的案件，不僅給建行資金造成重大風險和損失，還嚴重損害、敗壞建行的形象和聲譽；案件的處理不但嚴懲了涉案人員，還嚴肅追究了相關人員的責任；案件還對涉案人員的家庭、親情造成了不可彌補的重創。代價之大，令人痛心。案件發生的主要根源是他們沒有守住自己的工作倫理，把建行優越的工作當作腐敗的溫床。

《代價》這本書給我的最大的體會就是——立足本職、善待工作，爭做一名優秀的員工。

一、加強學習，不斷提升自身素質，增強拒腐防變能力。素質和能力是知識不斷積累的結果，只有時時強化學習，才能成為業務能手，才能成為駕馭風險的高手。關鍵要勤于學習法律知識，不斷提高法律意識，堅決抵制有駁于法律的事情，認清罪與非罪、違規與違法的明確界限；要時刻加強人生觀、價值觀的改造和升華，塑造陽光心態，不要去貪圖不屬于自己的東西；要時刻更新業務知識，熟練掌握業務操作中的風險度，不斷提高實際工作中風險控制能力。

二、立足本職，倍加珍惜建行榮譽，不斷增強主人翁意識。責任心和敬業精神是一個人從事工作的基本要求，也是個人必備的道德修養。一個人如果沒有責任心和敬業精神，工作懶散，見異思遷，不履行職責，就會失去誠信和信譽，就會走上犯罪的道路，就更談不上有所成就。責任心和敬業精神是促使我們進步的動力。責任心和敬業精神更是一種主動積極的態度，是每一個人對工作、同事的一種情感體驗。“位不在高，愛崗則名；資不在深，敬業就行。”領導在時努力工作，領導不在時仍然勤奮；獨自工作時兢兢業業，集體工作時依然勤勤懇懇；有榮譽的工作愿意做，沒有榮譽的工作也爭著做，在勞動過程中，表現出積極主動的態度，處處體現出主人翁的責任感。把工作做為自己的責任和使命，對待建行的事業就像對待自己的戀人和眼睛一樣，充滿熱情，倍加珍惜。專心善待自己的工作，就是要腳踏實地、忠于職守、積極主動、樂觀進取、勇于負責、全力以赴、追求卓越。

三、從我做起，不斷強化約束力，做遵規守紀的典范。知易行難，貴在執行。有了好辦法、好措施就應該去全面貫徹落實。有章不循、違章操作、執行不到位，使規章制度失去“生命力”和約束力成為一紙空文，是案件發生的主要根源。我們每一位員工都應該吸取教訓，珍惜來之不易的事業和榮譽，不能因為一時失足，而釀成千古恨。在工作和生活中，只有堅持不懈、堅定不渝地執行各項規章制度、操作流程、行為規范，才能有效約束自己，并將這種約束力和執行力有效結合起來，從而轉化為工作習慣和自覺行動，只有這樣，才能為建行創造價值，也只有這樣，建行才能為每位員工提供提升自身價值的廣闊舞臺和發展空間。