第一篇：2013年度腎內科工作總結

2013年上半年度腎內科工作總結

半年來，在院領導的正確領導下，在各職能科室的共同指導幫助下，通過全科人員的共同努力，超額完成了上半年醫院下達的各項工作任務及二甲復審工作，并且未出現任何醫療差錯事故，為進一步提高醫護質量，全面提高醫護人員的整體素質，實現醫療質量和安全的持續改進，使下半年的工作取得更大的成績，現將2013年度工作總結如下：

一、加強政治思想學習，強化服務意識。

全科人員認真學習黨的路線、方針、政策，深刻領會黨的十八大精神，積極開展“三好一滿意”活動及二甲復審工作。在工作中拒絕商業賄賂，加強行風建設，愛崗敬業，無私奉獻，牢固樹立全心全意為病人服務的宗旨，積極參加醫院組織的各種形式的培訓班及職業道德教育，努力解決看病難、看病貴的問題，為病人提供優質、快捷、全方位的醫療護理服務，為讓病人看病放心，花錢明白，檢查合理檢查，合理用藥，規范收費。檢查以病人為中心，以質量為核心，努力構建和諧的醫患關系。對工作中發現的問題及時解決，半年未發生任何醫療差錯事故。半年來在醫療質量、護理服務及科室環境等方面都有了較大的提高和改善，受到了病人及社會各界的好評。

二、認真貫徹執行個項醫療法規，嚴格執行院內各項工作制

度。

為確保醫療安全，全科人員認真學習、貫徹、執行各項醫療法規，積極參加醫院職能科室組織的各項醫院法規的學習培訓，強化依法辦事，工作有章可循。嚴格遵守院內的各項工作制度，加強勞動紀律的管理。全科人員均能自覺遵守院內各項工作制度，做到出滿勤、干滿點，無恥到、早退等違紀現象發生。科室大多數通知經常加班加點，放棄節假日休息，不計較個人得失。廉潔行醫，無以醫謀私、損害病人利益的現象發生，堅決抵制商業賄賂。

三、加強科室管理，超額完成全年工作任務。

定期召開科務會，傳達院領導的各項工作安排及科室工作安排。質量管理小組每周進行一次醫療護理質量檢查，對存在的問題及時解決處理，確保醫療安全。

在二甲復審工作中，遵循PDCA循環原理，結合本科實際，通過質量管理計劃的制定及組織實現的過程，使本科的醫療質量和安全的持續改進有了極大的提高和完善。

腎內科在人員少、床位少、透析機少疾病人多的情況下，克服困難，全科人員加班加點的工作，超額完成了上半年的各項工作任務，床位利用率260%，半年業務收入約650萬元，收治住院病人500余人，血液透析達5500人次。

為保證透析病人的治療搶救及時到位，對透析機、搶救藥品、器械安排專人管理，定期保養，每周檢查，使搶救藥

品齊備，透析機及各種器械的完好率達100%，同時加強醫護人員的培訓，熟悉掌握各種器械的操作及一般故障的處理。

四、學習院內感染基礎知識，嚴格技術操作規程。

全科人員積極參加院組織的各項院內感染知識培訓班和業務考核，科室每日進行一次院內感染知識學習，每季度進行一次考試。加強科室醫療器械的消毒管理，嚴格執行各項醫療護理技術的操作規程。

尤其在二甲復審工作中，對全科人員強化了院內感染意識，對手衛生及多重耐藥菌的感染的相關知識進行了深刻的學習及領會，人人掌握，人人知曉，在二甲復審工作中，受到上級專家的肯定和好評。

五、積極開展新技術。

為提高尿毒癥患者的生存質量，開展了組合型人工腎、血液濾過、血液灌流、腹水回輸、血透用股靜脈置管、血透用頸內靜脈置管、血透用動-靜脈內瘺術。成功搶救了多名多器官衰竭、頑固性心衰、重度肝衰、中毒及難治性免疫性疾病患者。同時對部分尿毒癥患者開展了腹膜透析治療。

在2013年度上半年工作中，雖然做了大量工作，取得了一定成績，但仍有不足之處：

1.對黨的工作、方針、政策領悟不深刻，思想保守，缺乏開拓創新精神，新項目、新技術開展的較少。

2.科室管理欠完善，個別醫護人員缺乏與患者的溝通，存在醫患關系不和諧的現象。

3.個別醫護人員無菌操作欠規范。

目前腎內科病人多，但醫生少，床位少，透析機少，病人住院難及透析等待的矛盾突出，爭取下半年再進一步縮短患者平均住院日、購置新透析機，以改善患者住院難及透析等待的問題。借二甲復審成功的東風，使醫療質量、安全、服務有一個持續的改進和提高，務實爬坡，在以后的工作中爭創一流。

腎內科

2013-07-11

第二篇：腎內科護理工作總結

腎內科護理工作總結

2013年腎病科護理工作總結

一年以來，在護理部領導和科主任的大力支持下，我科緊緊圍繞護理部的護理工作計劃，嚴格落實各項規章制度，以護理質量為核心，突出護理安全管理，夯實基礎護理，發揮中醫專科特色護理，營造護理文化氛圍，不斷深化優質護理，為病人提供了安全、優質、滿意的護理服務，現總結如下：

一、以護理質量為核心

突出護理安全管理

1、逐步完善護理質控體系，充分發揮質控小組的作用。科室實行護士長—護理組長—責任護士三級全程質量監控，圍繞重點崗位、重點環節、重點時段、重點患者，班班查、天天查，一周一大查，每月一總查。實行無間隙護理質量管控。

2、充分利用護理質量檢查登記本，人人分析問題原因，提出改進措施，并由護士長、質控組長追蹤反饋，利于質量不斷持續改進。

3、組織學習護理核心制度及管理制度，使護士在工作中有章可循。強化護理安全防范，加強安全教育，完善應急預案，實施風險評估和安全告知。

4、治療實行患者責任護士雙簽字，各項檢查治療實行三告知即操作前、操作中、操作后均告知目的、注意事項、配合要點，使患者理解及積極配合。

5、規范搶救車管理：搶救藥品、高危藥品分開放置，標記整齊統一，便于急救時應用，進行搶救藥品、搶救儀器相關知識培訓并定期考核，提高了護理人員的應急能力。

6、根據工作需求隨時調整工作流程，彈性排班，做到細節有專人負責，工作更細致、更嚴密，杜絕護理死角。

7、學習護理文件書寫規范，并且針對實際問題及時修正，實行護理組長負責制，增強了護理組長的責任感，確保了護理文件書寫的及時準確。

8、每月召開質量分析會，根據護理工作中存在的難點、焦點問題，設置平時護理工作重點。

二、深化優質護理內涵，夯實基礎護理

1、護理組長實行競選上崗，不論資排輩。使在護理人員中威信高并且業務扎實，有全局意識及工作中多次獲得病人好評的護理人員在護理崗位上發揮主導作用。

2、加強晨晚護力量，并于查房后二次整理，保持病室整潔安靜，給患者營造舒適的休養環境。

3、為便捷患者，增設科室設施。樓道內設電視并鼓勵患者自備收錄機豐富患者的文化生活，為患者準備小記錄本及筆方便患者記錄尿量，準備公用量杯，保持兩輛輪椅隨時處于工作狀態。

4、床頭交接班嚴格按照交接班流程交清患者具體情況，做到交接不清不下班。

5、注重皮膚護理、口腔護理，并利用下午時間組織護理人員演練基礎護理技術操作。

6、終末消毒處理按時完成，實行責任護士—辦公班—責任護士—護理員—責任護士一體化管理，并加大檢查督導力度。

三、發揮省重點中醫專科優勢

突出中醫特色護理

1、完成本中醫藥知識與技能培訓任務，簽到表、學習材料、筆記齊全。科室優勢病種護理技術操作流程每周循環培訓，使護理人員熟悉流程，施

護要點能夠按中醫護理常規體現辨證施護，為患者提供優質的中醫護理。

2、在護理部組織的中醫基礎知識與技術操作競賽中，xx獲總成績第二名，xx獲基礎知識第九名。

3、中醫綜合治療室專人管理，操作治療盤隨時處于備用狀態，新增設中醫診療設備腎病治療儀、離子導入儀不斷滿足患者需求。

4、護理查房及護理病歷討論體現中醫辨證施護及本科室中醫特色護理技術，每季度中醫基礎知識考核，合格率100%。

5、繼續完善本科優勢病種護理常規及健康教育方案。

6、組織科室高年資護理人員修改科室常見病護理模板，使之更貼近臨床，更體現中醫辯證施護，提高了護理人員書寫記錄準確性。

5、開展科室優勢病種中醫護理技術操作，注重平時的培訓，采取獎懲措施，提高護理人員工作積極性，完成中藥結腸透析130人次，穴位貼敷671人次，耳穴埋豆566人次。

6、在臨床實踐活動中，不斷改進工作方法，與醫生合作自制中藥結腸透析灌腸藥，節省了患者的開支，穴位貼敷由原來2-3天一次貼敷改為每日一次，體現了護理人性化。中藥離子導入實行藥液預熱，增加了患者的舒適度，利于接受治療。

四、提高業務知識水平

開展健康教育

1、完成本科室業務學習計劃。業務學習有計劃并隨機靈活，學習重點突出科室近期收住病種；每周三題小而精，基礎與專科特點相結合，每月理論考試體現業務學習及每周三題內容。

2、不斷創新護理業務學習模式，以前以說教式學習為主，逐步改為討論式

學習為主，使護理人員主動養成查找資料的習慣，通過討論總結主講人負責整理出本次講課的護理內容，作為本疾病的護理模板，供書寫護理記錄及健康教育參考。

3、為護理人員參加自學考試及學習開綠燈，鼓勵護理人員積極開展小發明，簡化學習簡化技術流程。

4、制作專科健康教育手冊，并在護理部協助下裝訂成書，內容體現專科護理知識、中醫特色護理技術、科室常用藥物、小常識，使護理人員宣教有標準。

5、采取一對一健康教育模式，并針對每一位患者的特點及需求，打印健康教育資料，口頭教育與書面教育相結合。并及時了解患者掌握程度，使患者在入院3-4天內基本掌握需要掌握的內容，增強出院后家庭護理的信心。

6、針對本科室患者特點，把心理護理作為健康教育的一個亮點，通過與患者及家屬溝通，幫助患者排除悲觀失望、抑郁情緒，能夠以積極地態度面對疾病。

7、積極配合醫生完成河北省中醫藥管理局科研課題病例的收集及護理觀察。年內完成護理論文2篇已向核心期刊投稿待發表。

8、不斷護理創新，方便患者。由xx和xx發明的巧補氧氣袋法，刊登在護理部舉辦的第26期《天使風采》上，既節約了科室開支又滿足了患者急需要求。已向現代護理雜志投稿待發表。

五、提高護理人員修養

營造科室護理文化氛圍

1、參加一部組織的護理素質教育大會，全體護理人員聆聽了xx護士長的精彩授課，并在會后發表自己感想，擺正觀念，表達了熱愛本職工作，為

患者提供優質服務的決心。

2、組織護理人員參加禮儀培訓，微笑服務理念深入人心。

3、積極參加院內組織的文藝活動，5.12護理部活動中xx演講比賽《因為愛》獲優秀獎，xx參加院內排演的舞蹈參加5.12護士節演出及衛生系統組織的鋼城之夜展演。

4、三八婦女節獲得巾幗文明崗稱號。

5、在護理部組織的上半年質量評比中獲得中醫特色護理、禮儀規范兩個第一。通過參加活動，進一步激發了護理人員愛崗敬業的工作熱情。

6、積極向院報投稿，被刊登錄用兩篇。

六、圓滿完成了護理各項計劃管理目標

1、護理文件書寫合格率≧90％。

2、藥品、儀器設備及急救物品完好率100％。

3、護理技術操作合格率≧95％。

4、特一級護理合格率≧90％。

5、滅菌消毒合格率為100％。

6、健康教育覆蓋率100％。

7、病人對護理工作滿意度為≧95％。

8、年護理事故發生率為零。

9、年褥瘡發生率為零。

10、開展中醫護理技術3項。

腎病科

第三篇：腎內科實習工作總結

實習,是一種期待,是對自己成長的期待,是對自己角色開始轉換的期待,更是對自己夢想的期待;實習，也有一份惶恐,有對自己缺乏信心的不安,有對自己無法適應新環境的擔憂,更有怕自己會無所適從的焦慮.2010年6月27日，我帶著一份希翼和一份茫然來到了阜陽市第一人民醫院，開始了我十個月的實習生涯.從此,我的身份將從一個學生變為了一個實習護士,生活環境將從學校轉為醫院,接觸的對象將從老師、同學轉變為醫生、護士、病人，對于這三大轉變。

我實習的第一個科室是腎內科。那天我們早早的來到了科室報到，護士長帶著我們了解一下科室的環境，給我們講解了實習工作中的注意事項，讓我認識到了護士工作要細心，謹慎而且要遵守無菌原則和三查七對。進治療室必須帶口罩，器械要定期消毒，換水時一定要對準姓名，床號。

上崗前三天，帶教老師先讓我們看看，最后老師就讓我們自己去給病人扎針，于是我們就兩人一組，端著治療盤就下病房了，剛開始有的病人不相信我們的技術，最后就放心讓我們扎了。為了能一針見血，不鼓包，扎的好，所以每次找血管都找老半天，在扎靜脈針這一方面，我給自己打95分，因為我失敗了4次，不過我越挫越勇。呵呵。。

同時在配藥這方面，不僅要對準姓名 床號，藥名，更要遵守無菌原則，對于一些易過敏的藥物，還要給病人做皮試等。

在腎內科有好多尿毒癥患者，原發性腎病綜合征等，我知道了遇到這樣的問題該如何做好護理措施。并且要關心患者。還學到了一些輸液扎針的技巧，做腹膜透析，配藥液，做皮試，測量血壓等。在實習期間，我們小組的同學不僅認真學習各項操作而且還團結。對其他學校的同學也很友好。

在腎內科的實習已經結束，在腎內科學到得知識將為我在下面的科室操作中做了鋪墊。

在以后的實習工作中我會更加努力 認真的去做事，爭取做的更好。

第2篇與“腎內科護士工作心得”相關的文章：

《護理見習心得 》今年暑假，我懷著無比興奮的心情來到武漢市第一醫院，開始了我為期2周的護理實習生涯!

當我拿著實習報告踏進第一醫院的門檻時，心理感到特別激動，因為從今天開始，我將會以一名白衣天使的身份在醫院里實習。于是我找到了醫院的護士長陳蔚，和她說明了情況后，陳護士長欣然的接受了我的請求，同意我在醫院里實習2個星期，并把我安排到腎內科!

實習的第一天早上，我早早的來到醫院，那時8點交***還沒開始，我跟著護士幫病人換被單，幫他們量體溫等等。到了8點鐘，醫生和護士門準時交***，值夜的醫生和護士將昨夜病人的情況進行報告，然后各個管床醫生分別開始查房，我也跟著他們，認真的聽他們如何檢查病人和如何詢問他們。看著他們那一絲不茍的工作態度，我的心里不禁充滿著崇敬之情。首先，醫生們對病人進行詢問，問他們的病癥，比如：有無發熱，有無疼痛，飲食如何，排泄是否正常，有無多尿少尿等等。然后，醫生仔細觀察病人的體征，有時還做下叩診，最后開出醫囑。這時，護士們開始了緊張的比對醫囑，并且按照醫囑進行取藥和進行治療，護士每隔4小時查一次體溫，并且繪成溫度曲線，供醫生參考，另外，每隔半小時進行一次巡房，檢查是否有異常情況出現。

下午，醫生們為14床的病人開了一個討論會，我也靜靜的來到那里，認真的聽他們的討論，并把要點都記了下來。不知不覺就已經到了下班的時間了。回到宿舍，我總結了今天的收獲和疑問，覺得今天真是過到好充實啊!

接下來的1天，是科教科老師按照我們的需要和上崗要求安排統一培訓，由院各科室主任做了8次報告，包括：

一、醫院概況簡介。

二、學生管理的有關規定。

三、治安管理的一般常識。

四、醫德醫風教育。

五、醫療文書的書寫。

六、有關護理知識的講解。

七、院內感染的講座。

八、手術室的有關知識。其間科教科的老師

還穿插地組織我們到各病房看病歷、觀看關于醫療糾紛的專家講座及急救處理方面的錄像，讓我們對實際的臨床工作有了初步了解，為正式上崗工作打下了基矗.所系，性命相托!這是我們醫學生的的誓言。在這10天里，我明白了作為一名醫學生的神圣，我們是病人的天使。為此，我們應不惜一切的為病人著想，盡量為病人做到鞠躬盡瘁。

第四篇：2015年腎內科護理工作總結

2015年腎內科護理工作總結

一、堅持“以人為本”的管理理念。

善于授權，激勵下屬，引導大家相互關心、相互愛護；變“科室管理”為大家“共同參與”。在工作中善于發現、挖掘每位護士的長處，并幫助部分同志揚長避短；在科室人員變動較大的情況下，使大家盡快彼此熟悉，以便于更好的工作。

二、加強業務學習，努力提高腎內科的隊伍素質。

加強崗位技能的培訓與考核。積極組織護士參加科內及院內的培訓，同時強調護士注重平時工作習慣的培養；鼓勵護士自學，以不斷增加自身理論知識水平。

三、應急演練工作：每季度科內完成應急演練一次。通過科內積極演練，醫護之間的配合得到強化，同時提高了護理人員的應急搶救能力。

四、深入開展優質護理服務工作。

對照2014版優質護理服務評價細則不斷完善科內工作，并在科內推廣優質護理服務工作的理念

五、完善各項規章制度、標準及流程，加強護理質量管理，杜絕護理差錯事故發生

1、堅持交接班制度，各班認真做好床頭交接班。護士長堅持每日深入病房，參加床頭交班，認真做好督察工作，及時處理、協調、解決臨床護理管理和護理質量中現存或潛在的問題。加強了危重病人的管理，做到熟練掌握護理急救技術，搶救程序及搶救藥械的使用，提高了危重患者搶救能力。

2、每月進行安全意識教育會，查找工作中的不安全因素，提出整改措施，消除差錯事故隱患，認真落實各項護理規章制度及操作流程。

六、其他：按時完成患者的滿意度調查工作，針對相關問題積極進行整改，并按照醫院的整體部署完成了本科室的相應工作。

七、血液透析室的工作

積極與相關部門溝通，協助科主任完成了血液透析室的改造工作，完善水處理間的改造工作。完成了血液透析機的操作培訓，科內現有4名血液透析專科護士可獨立操作。完成相關文件的建立，完善相關流程制度等。目前，血液透析室已正式收治病人，完成透析300余例，無差錯事故發生。按時進行水質細菌、內毒素、空氣培養等檢測，無不合格情況。定時檢測機器運行情況，發現問題及時與器械科溝通，均已及時解決。

八、工作中細節問題總結

1、基礎護理有時候不及時，個別班次新入院病人衛生處置不及時。

2、健康教育有待進一步深入，動態連續性有待加強。健康教育的理念有待更新，病人及家屬的參與意識有待加強，自我管理能力有待提高。

3、科內人員不足，經常一人兼任兩崗，崗位職責落實上有所欠缺（一人無法同時進行兩項工作）。

第五篇：2016年腎內科工作總結1

2016年工作總結及下半年工作計劃

（腎內科

馬勝銀）

一、科室效益效率指標完成情況

1、業務工作情況：

病房出院人數1007人次，較2015同期（968）年增長 40％。

門診計6728人次，較2015年同期（6479）增加3.8％；

2、學科建設項目完成情況：項目1：血透通路的構建及維護計劃全年完成100例，目前已完成171例，占完成量的171%。項目2：慢性腎臟病一體化治療全年計劃完成100例，目前已完成117例，占完成量的117%。

二、科室醫護質量執行情況

2016年科室進行分級管理和分級考核，考核的結果不僅與工作量如收治病人數、出院病人數、住院床位日等有關，并且與工作質量如抗生素的合理應用、藥占比、危重病人的搶救，院感管理等掛鉤。2016年我科未發生醫療糾紛和醫療賠償。全部完成了12項三級必備技術項目，1、每周二、五上午為科主任查房日，重點進行科內業務、行政總查房，檢查住院病人在住院期間存在的服務缺陷、醫療缺陷，嚴把治療安全關，杜絕醫療差錯、醫療事故的發生。

2、每周三上午召開科務會和質控會議，傳達院務會精神和對全科運行病歷進行全面檢查，確保病歷質量。

3、加強服務理念，強化服務意識。敦促護士長每月召開工休座談會一次，聽取患者意見與建議并及時整改，將醫療隱患消滅在萌芽狀態。

三、科室可持續發展工作的開展情況

自成功舉辦省繼教血管通路-華夏論壇后，我科在2016年繼續加強了對血透血管通路的宣傳，成立了“皖北血管通路微信群”，確立了“血透血管通路中心”地位，和上海仁濟醫院建立了長期合作關系，上海仁濟醫院專家定期至我院對復雜疑難血透通路進行指導、手術，對周邊地區形成了較大影響力，宿州四縣一區及淮北、濉溪、亳州、蒙城、渦陽、懷遠、固鎮等疑難患者大部分都轉診到我科建立血透通路。并牽頭舉辦宿淮腎病沙龍，定期對疑難危重患者進行討論交流。2016年5月舉辦第一屆宿淮腎臟病沙龍-腎小球疾病專題及2016年11月舉辦第二屆宿淮腎臟病沙龍-血管通路專題，兩次腎臟病沙龍的成功舉辦，使得周邊醫院更加認識并認同我們血管通路中心的地位，尤其是淮北地區。根據科室及血管通路團隊的發展，成立了“馬勝銀血管通路工作室”，其主要分三部分

1、手術組

2、介入組

3、術后血管通路監測、隨訪組。三組專人負責，各負

其責。并目前已逐步加強并建立了良好的人才梯隊，實行主診醫師負責制，根據學科亞專業分成三個治療組即慢性腎臟病治療組、血透通路治療組、血液透析治療組。

四、科室行政管理工作

2016年，科室繼續認真貫徹醫院制定的各項規章制度和工作流程，如門診病人工作流程、住院病人工作流程等，結合我科特點對流程更加細化、改進。此外，科室還把醫患溝通作為業務流程的一部分，對于每個病人必須有溝通記錄，有效地減少醫患糾紛，并成為防范醫患糾紛的關鍵措施之一。科室每周認真學習院務會紀要，領會、貫徹會議精神，提高工作效率，積極對目前存在的不足進行修正、改進和創新，并在會上對上周工作情況進行總結，布置下周任務如手術的安排等。

五、2017年上半年科室可持續發展工作和團隊建設的目標 1、2017年全年業務收入爭取達到3000萬，其中血液透析床位達到60張。各項工作量爭取增加15％，其中業務收入主要增加檢查檢驗費用、降低次均耗材、次均藥占比。

2、繼續做好醫療質量和醫療安全管理工作，爭取無一例醫療糾紛和醫療事故，醫院無投訴。

3、科室繼續實施績效考核，但量化到個人，如門診收治病人數、出院病人數、藥占比、次均耗材等與個人的獎金掛鉤。

4、選派主治醫師1人至北京中日友好醫院學習CKD-MBD管理，逐步建立并加強對CKD-MBD患者的檔案管理。

5.繼續加大科室宣傳力度，打造血透通路品牌，進一步開展人工血管內瘺手術及內瘺狹窄的球囊擴張，對周邊形成較大影響力，提高科室知名度。

6、擬舉辦第三屆宿淮腎臟病沙龍。進行業務交流，擴大我科影響力。

7、中國醫師學會血管通路委員會全國巡講，安徽站將設在宿州，由我們科協辦，必將引起巨大的轟動。

另附皖北煤電集團總醫院腎內科血管通路患者來源分布