第一篇：送溫暖活動工作小結

送溫暖活動工作小結

為認真貫徹落實黨的十七大和中國工會十五大精神，全面深化送溫暖工程，落實科學發展觀，著力改善民生，努力構建和諧社會。按照興化市總工會關于實施“真情送溫暖、助困進萬家”關愛職工暖冬行動的精神，我鎮于2008年12月20日下發了《關于開展為困難群眾送溫暖獻愛心活動的通知》，并于12月25日召開了各工會負責人及有關企業黨組織負責人會議，鎮黨委書記常傳林同志做了動員講話和工作部署。

我鎮各級工會組織和企業黨組織深刻領會建設社會主義和諧社會的要求，和市總實施送溫暖行動的精神，層層發動，廣泛動員，組織有序，工作到位，廣大黨員、企業主能夠弘揚中華民族團結互助、同舟共濟的優良傳統，發揮典型示范作用，踴躍帶頭捐款，氣氛熱烈，場面感人。截止2009年1月4日，我鎮各級工會組織、企業主共捐款人民幣49600元。

安豐鎮工會

二00九年元月四日

為困難職工送溫暖活動捐款一覽表

2009年1月4日

序單位

金額 序號

單位

金額 號紅膏公司 2 美鑫合金鋼公司 3 振中磚瓦廠 4 飛月軸瓦有限公司 5 安豐工商行 6 聯創船舶有限公司 7 安豐自來水公司 8 興安磚瓦廠 9

寶城密封材料有限公司東方電器有限公司 11 安豐制粉有限公司 12 安豐交管所 13 安泰磚瓦廠 14 潔豪針織廠

5000 15 4000 16 2800 17 2400 18 2400 19 2200 20 2000 21 2000 22 2000 23 1800 24 1800 25 ***0

永春合金材料公司 華英機械公司 三昌服裝公司 安豐農行 智宇金屬 安豐水泥廠 春紅焊絲材料廠 得勝湖啤酒公司 振興磚瓦廠 雙聯合金鋼公司 東風合金鋼公司

1800 1800 1800 1600 1400 1400 1200 1200 1200 1200 1200

第二篇：電業局送溫暖工作小結

電業局送溫暖工作小結

實施送溫暖工程是關心職工生活，為困難職工排憂解難和維護企業發展穩定的有效舉措。幾年來，我們深入開展了全總提出的“進萬家門、知萬家情、解萬家難、暖萬家心”的送溫暖工程。各級工會組織切實承擔起了困難職工第一知情人的職責，通過一年來扎實的工作，使廣大職工切實感受到了黨的溫暖與企業的關懷，增強了企業的凝聚力，為企業的穩定和發展起到了保架護航的作用?，F就我局2005送溫暖活動情況小結如下：

1、隨著企業經濟效益的明顯好轉，職工的收入也逐年增加，電業職工的收入也明顯增加，目前，***電業局職工人均生活水平均已超出地方和系統的貧困標準。但還是有些職工家庭因天災人禍，家庭成員得重病、大病、子女上學等原因造成家庭生活困難。為讓困難職工度過難關，并能感受到企業和組織的溫暖，我們采取了有力措施，逐步構筑起上下聯動、縱橫交錯的“送溫暖”網絡。2004年12月18日局黨委對節前全局“送溫暖”工作做了部署，1月6日我局兩節期間的“送溫暖”工作全面啟動，春節前，局領導分成9個慰問組對全局32戶困難職工、8戶已故職工遺屬、七名勞動模范、一名歸國僑胞和部分離退休老同志進行了走訪慰問，發慰問金74000元。

2、各單位黨政工領導對全局164戶困難職工、16 戶職工遺屬和1083名離退休老同志進行了走訪慰問，發慰問金1953200元。

啟用特困職工基金39000元，分別對7戶特困職工和5戶上大學特困職工子女進行了幫扶。

3、春節期間，因工作的需要，很多職工仍堅守在工作崗位上。各級領導帶著慰問品走遍了所有在節日期間上班的班組、站所，對他們進行了慰問，有關單位的領導深入到施工工地慰問在野外 工作 的職工，全局支出51910元。

4、送溫暖工作經?；?、制度化，職工生病或痛失親人，各級工會組織總會到醫院或家中進行探望。全年各單位探望生病職工131人次，發慰問品、慰問金22300元，探望失去親人家庭17戶，發慰問金8500元。

5、在辭舊迎新之際，各單位普遍利用勞模先進、離退休老同志、復轉軍人和軍烈屬座談會、迎新春職工聯誼會、酒會等形式，暢談電力事業的發展，共祝***電力事業的明天更美好。全年利用元旦、三八、五一、七一、八一、十一等節日，召開各種類型的座談會、聯誼會、聯歡會，這些活動給職工以極大溫暖和鼓舞，增強了企業的凝聚力。支出18700元。

6、為了職工的身心健康，組織勞模先進、老職工外出療養97人次，支出10萬余元。組織職工體檢1200人次，支出6萬余元。

7、各單位工會組織不但為本單位的困難職工做了很多好事、實事，也給社會弱勢群體和災區獻上了一份愛心。節前，有些單位還慰問了扶貧點的群眾，***電力公司為銀淀圖豐樂村送去了職工捐贈的衣物500多件；杭后電力公司工會組織職工為太陽廟三淖村的群眾捐衣物300多件，公司領導每人拿出200元，共計1200元，對扶貧點的群眾進行了慰問；8月2日***發生洪水災情后，***電力公司為受災群眾捐助2500元，并為石哈河東印壕貧困幫扶10000元，在呼魯斯太蘇木杭蓋戈壁”白災”發生后，捐助抗災保畜款5000元，幫助他們渡難關。

8、我局不少單位積極參加各種公益活動。去年年底，印度洋地區發生海嘯，給當地人民造成巨大災難，電業工會組織全局職工向當地紅十字會捐款51735元；***供電局在當地助殘活動中捐款１１６０元，為義務兵捐助1160元，為非典后后遺癥患者捐款1220元；***力公司為貧困大學生捐助500元學費，為楚魯圖鄉1名貧困學生交納了全年學雜費800元，還為1名癌癥患者捐助1000元；去年十二月份***電力公司工會組織全體職工為困難職工賈小虎在全公司范圍內捐款10746元；***供電局為2004年考入大學的學生家長發放教育子女成材獎1900元，并為上大學的職工子女贈送旅行包5個，折合 人民幣 550元，共計2450元。2004年3月前供領導及女職工為當地6名失學兒童捐款1930元。有些單位還把電力職工的“溫暖”送到了軍營。***電力公司為地方部隊電力建設支助10000元，建軍街前夕，給駐守邊防的部隊官兵送去慰問金300元；前旗供電局節前慰問了公廟子機場的官兵指戰員；高壓所八一”節組織座談會，慰問了駐地部隊，開展了重溫部隊紀律活動，與當地駐軍進行了座談，共花費3000余元。

2005年的送溫暖工作有兩個明顯的特點，一是送溫暖的形式多樣化，二是拓寬了送溫暖的對象。從全年的送溫暖工作來看，前旗供

電局，離退休職工管理所、***電力公司、**電力公司等單位比較突出，做到了經常化、制度化，形式多樣，效果明顯。存在的不足是有的單位工作做的不細，對送溫暖對象的家庭詳細情況不清，沒有真正擔負起困難職工第一知情人的重責。

送溫暖工程是工會的一項長期的工作，在新的一年里，各單位工會要把送溫暖工作真正列入自己的重要工作日程，把工作做深做細，為企業的穩定發展保架護航。

第三篇：節日送溫暖工作小結

節日送溫暖工作小結

節日送溫暖工作小結2007-12-07 22:46:53第1文秘網第1公文網文章標題：節日送溫暖工作小結

為了貫徹落實部黨組“三不讓”承諾和深入實施集團“陽光、月光、星光”送溫暖活動，努力營造團結進取、奮發向上節日氣氛，讓職工過上一個歡樂祥和的春節。XXXX段黨委高度重視，迅速行動，精心組織，嚴格按照公司的要求，如期將組織的關懷送達了各位困難職工的手中，圓滿地完成了這次節前送溫暖活動，擴大了“三不讓”影響，進一步樹立了黨、組織在人民群眾中的光輝形象。

一、黨委重視、行政支持。這次能圓滿完成任務，與公司黨委、工會的正確領導，與XXX段黨委的高度重視、行

政的支持是分不開的。接到《關于開展落實部黨組“三不讓”承諾“服務攻堅戰、真情送溫暖”系列活動的通知》（XXX工會〔2004〕31號），《XX公司黨委粵海公司關于開展2007年春節送溫暖活動的通知》（XX鐵黨電〔2007〕1號）后，XXX段段黨委高度重視，迅速行動起來，在第一時間內召開專門會議進行討論學習，成立了領導組織機構，由段黨委書記XXX、段長XXX任組長，紀委書記XXX、工會主席XXX任副組長，其他段領導及工會委員為成員的送溫暖領導小組，下設辦公室，由工會專干負責這次活動的日常工作，確保送溫暖活動穩步推進，有條不紊；同時，我段行政全力支持，在資金積極困難的情況下，想方設法，多方籌措，為此次活動撥給困難補助金、春節慰問金共44400元，要求工會全力抓好，做到專款專用。

二、嚴格程序，穩步推進。

一是做好調查，掌握第一手資料。在較短的時間內全面調查了解困難職工

家庭狀況、本單位所有職工子女入學情況以及本單位職工患大病情況。掌握的第一手資料。二是嚴格程序，絕不遺漏，確保每一位符合條件的職工都得到幫助。要求困難職工寫申請，車間工會主席審核，將符合條件的上報基層工會，基層工會根據上報情況，對上報人員進行走訪、核查，初步確定困難職工名單公示后上報段領導小組。二是按照“初定-公示-確定”程序，召開黨政聯席會、工會委員會兩次，對困難職工的情況進行公示兩次，最后確定了5名重困職工和57名一般困難職工。

三、精心組織，及時送達。根據我段管轄設備的分布情況以及安全生產實際需要，成立了三個慰問小組。XXX段長任湛海線慰問小組組長，負責湛海線的送溫暖活動；XXX書記負責西環線XX段（XXX至XXX）；組長工會主席XX帶隊慰問西環線XX段（XX至三亞）。并于2月6日開始啟動我段的送溫暖慰問活動，截止2月9日，共慰問困

難職工62名，工區60個，送去慰問金萬元，慰問品萬元，及時將黨的溫暖和組織的關懷送至了基層、困難職工手中。

四、廣泛宣傳，營造氣氛

根據集團工會、公司工會的指示要求，我段進一步加大對“三不讓”政策宣傳力度。以記名學習確認的方式傳達到了每名職工，并要求各車間工會以“三不讓”為主題出好一期板報，在廣大員工工作、生活場所相對集中地點廣泛張貼“三不讓”宣傳畫，掛“三不讓”宣傳橫幅；做到了讓每一名職工都知道“三不讓”；讓每一名職工都知道“三不讓”政策條文；讓每一名知道“三不讓”大病資助標準。以實際行動營造了團結進取、奮發向上、喜慶祥和的節日氣氛和人人關心和幫助困難職工的良好氛圍，讓“三不讓”政策更加深入人心。

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節日送溫暖工作小結

第四篇：節日送溫暖工作小結2篇

以人為本的企業文化，建設好平安工程、愛心工程，我公司在XX年春節期間，開展了一系列的送溫暖活動，現將具體工作情況匯報

一、認真組織，提早謀劃

XX年是(**供電公司企業文化xxx規劃)的推進年，也是公司第十屆工會委員會的第一次重大活動，為使今年的送溫暖工作抓得好、落得實，抓出特色，春節前夕，公司將送溫暖活動列入重要的議事日程，召開了黨委專題會議，確定了年前以送溫暖為重點工作之一，討論了慰問對象、慰問物品、慰問資金與慰問方式，將此次活動進行分解，各部門協調一致，由分管領導牽頭，將任務落實到人，并結合上級文件精神，決定開展一次農電工工資發放清查行動，堅決杜絕拖欠農電工工資行為。

二、統一安排，分批啟動 講求實效、擴大影響、形成氛圍是公司工會對今年送溫暖活動的總體要求。根據活動安排，公司工會于2月8日至2月15日，由工會主席帶隊，按照離退休老干部、職工遺屬遺孀、特困職工等層面，分別進行了走訪慰問，同時也對落實生活費、醫藥費及其使用情況進行了深入了解。同時，將慰問一線職工、節假日期間值班員工的送溫暖活動貫穿整個春節期間，效果良好。

三、豐富內容，以情感人

公司工會在今年的送溫暖活動中，一改以往以走訪慰問為主的方式，以慰問、交心、聯誼等多種舉措，結合廉潔文化建設，努力樹立以人為本的企業文化氛圍。春節前夕，公司組織了離退休老干部茶話會、中層干部廉潔文化進家庭等多種形式的活動，將老干部們請來，回顧他們對企業所做的貢獻，聽取他們對企業發展提出的意見；將中層以上干部的家屬請來，感謝她們對其家屬工作的理解，并請她們一如既往的支持公司工作。在今年的送溫暖活動中，**供電公司工會總計走訪離退休老干部6xxxx、慰問遺屬遺孀2xxxx、發放慰問品86份、慰問金10.xxxx元、召開茶話會兩次，期間，公司新聞宣傳部門深層次、全方位的對活動進行了宣傳報道，擴大了影響，營造了公司飲水思源，關心離退休與困難職工，切實為職工辦實事、辦好事的良好輿論氛圍。

在今年春節期間送溫暖活動中，公司工會充分發揮了橋梁和紐帶作用，既增強了公司的凝聚力，又增加了職工群眾對工會的認同感，充分體現了送溫暖活動是一項暖人心工程。我們將在總結工作的同時，繼續推動和建立送溫暖活動的長效機制，以實現節日走訪慰問和長效機制建設聯動，救急濟難和深層次矛盾化解，經濟資助和人性化關懷交融的目標，把這項工程做大、做強、做實、做好，進一步在公司內部營造團結協作、相互理解的溫馨家庭氛圍，在公司外部樹立平安和諧、爭先創優的良好企業形象。節日送溫暖工作小結(2)：

為了貫徹落實部黨組三不讓承諾和深入實施集團陽光、月光、星光送溫暖活動，努力營造團結進娶奮發向上節日氣氛，讓職工過上一個歡樂祥和的春節。xxxx段黨委高度重視，迅速行動，精心組織，嚴格按照公司的要求，如期將組織的關懷送達了各位困難職工的手中，圓滿地完成了這次節前送溫暖活動，擴大了三不讓影響，進一步樹立了黨、組織在人民群眾中的光輝形象。

第五篇：節日送溫暖工作小結

文章標題：節日送溫暖工作小結

為了貫徹落實部黨組“三不讓”承諾和深入實施集團“陽光、月光、星光”送溫暖活動，努力營造團結進取、奮發向上節日氣氛，讓職工過上一個歡樂祥和的春節。XXXX段黨委高度重視，迅速行動，精心組織，嚴格按照公司的要求，如期將組織的關懷送達了各位困難職工的手中，圓滿地完成了這次節前送溫暖活動，擴大了“

三不讓”影響，進一步樹立了黨、組織在人民群眾中的光輝形象。

一、黨委重視、行政支持。這次能圓滿完成任務，與公司黨委、工會的正確領導，與XXX段黨委的高度重視、行政的支持是分不開的。接到《關于開展落實部黨組“三不讓”承諾“服務攻堅戰、真情送溫暖”系列活動的通知》（XXX工會〔2004〕31號），《XX公司黨委粵海公司關于開展2007年春節送溫暖活動的通知》（XX鐵黨電〔2007〕1號）后，XXX段段黨委高度重視，迅速行動起來，在第一時間內召開專門會議進行討論學習，成立了領導組織機構，由段黨委書記XXX、段長XXX任組長，紀委書記XXX、工會主席XXX任副組長，其他段領導及工會委員為成員的送溫暖領導小組，下設辦公室，由工會專干負責這次活動的日常工作，確保送溫暖活動穩步推進，有條不紊；同時，我段行政全力支持，在資金積極困難的情況下，想方設法，多方籌措，為此次活動撥給困難補助金、春節慰問金共44400元，要求工會全力抓好，做到專款專用。

二、嚴格程序，穩步推進。

一是做好調查，掌握第一手資料。在較短的時間內全面調查了解困難職工家庭狀況、本單位所有職工子女入學情況以及本單位職工患大病情況。掌握的第一手資料。二是嚴格程序，絕不遺漏，確保每一位符合條件的職工都得到幫助。要求困難職工寫申請，車間工會主席審核，將符合條件的上報基層工會，基層工會根據上報情況，對上報人員進行走訪、核查，初步確定困難職工名單公示后上報段領導小組。二是按照“初定-公示-確定”程序，召開黨政聯席會、工會委員會兩次，對困難職工的情況進行公示兩次，最后確定了5名重困職工和57名一般困難職工。

三、精心組織，及時送達。根據我段管轄設備的分布情況以及安全生產實際需要，成立了三個慰問小組。XXX段長任湛海線慰問小組組長，負責湛海線的送溫暖活動；XXX書記負責西環線XX段（XXX至XXX）；組長工會主席XX帶隊慰問西環線XX段（XX至三亞）。并于2月6日開始啟動我段的送溫暖慰問活動，截止2月9日，共慰問困難職工62名，工區60個，送去慰問金5.9萬元，慰問品1.4萬元，及時將黨的溫暖和組織的關懷送至了基層、困難職工手中。

四、廣泛宣傳，營造氣氛

根據集團工會、公司工會的指示要求，我段進一步加大對“三不讓”政策宣傳力度。以記名學習確認的方式傳達到了每名職工，并要求各車間工會以“三不讓”為主題出好一期板報，在廣大員工工作、生活場所相對集中地點廣泛張貼“三不讓”宣傳畫，掛“三不讓”宣傳橫幅；做到了讓每一名職工都知道“三不讓”；讓每一名職工都知道“三不讓”政策條文；讓每一名知道“三不讓”大病資助標準。以實際行動營造了團結進取、奮發向上、喜慶祥和的節日氣氛和人人關心和幫助困難職工的良好氛圍，讓“三不讓”政策更加深入人心。

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