第一篇：馬渡學(xué)校2014年春季開學(xué)工作書面匯報材料1

馬渡學(xué)校2014學(xué)年規(guī)范辦學(xué)

自查報告

我校沒有設(shè)立或變相設(shè)立重點班，假期沒有任何教師組織或參與學(xué)生補課。沒有違規(guī)擇校和違規(guī)借讀情況。

馬渡學(xué)校

2014-2-17

第二篇：馬渡學(xué)校班主任工作考核細則

馬渡學(xué)校初中部班主任工作考核細則（草稿）

班主任是班級教育教學(xué)的主要組織者，是保障學(xué)校正常教學(xué)秩序，全面提高教育質(zhì)量的中堅力量。為發(fā)揮班主任在班級教育管理中的主導(dǎo)作用，充分調(diào)動班主任工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，促進班級工作的制度化、規(guī)范化、精細化的管理，同時為班主任聘任、評優(yōu)及發(fā)放班主任考核津貼等提供依據(jù)。加強班級管理，充分發(fā)揮班主任在學(xué)校教育、教學(xué)、學(xué)生思想紀律管理中的作用，調(diào)動班主任工作積極性，形成良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng)，全面提高學(xué)生成績。在公平、公正、公開原則的基礎(chǔ)上對班主任工作績效進行評估考核，特制定本考核細則。

班級考核得分分為常規(guī)管理考核（100分）、班級學(xué)習(xí)成績考核（100分），每學(xué)期一次，每學(xué)年兩項考核總分之和作為考核、推薦評優(yōu)的依據(jù)。

一、班主任常規(guī)管理考核（滿分100分）

（一）、上交班主任業(yè)務(wù)材料，參加班主任會及全校性集會活動考核（10分）.1、不及時上交主任業(yè)務(wù)材料（如計劃、總結(jié)、班會記錄檢查、學(xué)校安排的具體事務(wù)等）每次扣1分；業(yè)務(wù)材料（如計劃、總結(jié)、班級日志、點名冊、班主任工作手冊等）缺一項扣2分，扣完為止。（依據(jù)班級上交材料統(tǒng)計表計算）

2、無故缺席班主任會或全校性集會每次扣1分；扣完為止。

（二）、一日常規(guī)檢查考核（25分）

學(xué)校一日常規(guī)檢查，學(xué)校依據(jù)《馬渡學(xué)校一日常規(guī)評分細則》評分，以學(xué)期總均分排定年級名次。第一名得分率為標準分數(shù)A，則該班積分為25分，年級第二名班級得分率為B，用（B÷A）ⅹ25=第二名的班級得分，其它依次類推。

（三）、學(xué)額鞏固考核（10分）

年級流退人數(shù)最少的班級積分為10分，其他班級每多流退一名學(xué)生，扣2分，扣完為止。按每學(xué)期5%遞減，以參考人數(shù)為基準，每少一人扣2分，扣完為止。交接班從交接學(xué)期算起。

（四）、素質(zhì)報告冊填寫考核（10分）

每學(xué)期認真填寫素質(zhì)報告冊且項目齊全得10分，不用素質(zhì)報告冊采用其他形式扣5分；素質(zhì)報告冊填寫不認真扣2分。

（五）、黑板報考核（10分）

黑板報每月更新一次，由團委安排檢查日期，主題，并組織評委評分，學(xué)期檢查總分除以檢查次數(shù)為得分名次，年級第一名的得分為系數(shù)A，得分為10分，第二名得分為標準分B，得分為(B÷A)Ⅹ10分=第二名得分，以此類推。每學(xué)期不少于4次，缺一次扣2.5分。

(六)、留守兒童工作考核（10分）以留守兒童之家交報材料統(tǒng)計為準。

（七）、衛(wèi)生評比（25分）以總務(wù)處考核為準。學(xué)期檢查總分除以檢查次數(shù)為得分名次，第一名的得分為系數(shù)A，得分為25分，第二名得分為標準分B，得分為(B÷A)Ⅹ25分=第二名得分，以此類推。

二、班級學(xué)習(xí)成績考核（教務(wù)處提供材料）

1、以學(xué)校組織的大型期末考試考核成績?yōu)橹鳎ㄈ缛Ｂ?lián)考等），各班總成績平均分在年級排第一名所得分數(shù)為標準分數(shù)A，則該班積分為100分；第二名班級所得分數(shù)為B，用(B÷A)×100=第二名的班級積分，其它依此類推。

2、附加分：班級學(xué)生進入考試總分前1-10名的每人次加4分，進入11-20名的每人次加3分，進入21-30名的每人次加2分，進入31-50名的每人次加1分。附加分不折算，直接加入考核得分，并列的類推。

3、附加：參加省市縣學(xué)科競賽活動，獲省級一等獎積10分，獲省二等獎積9分，獲省三等獎積8分，獲市級一等獎積7分，獲市級二等獎積6分，獲市級三等獎積5分；獲縣級一等獎積5分，獲縣級二等獎積4分，獲縣級三等獎積3.5分；獲得鎮(zhèn)一等獎積3分，鎮(zhèn)二等獎積2.5分，鎮(zhèn)三等獎積2分。校一等獎積1.5分，校二等獎積1分，校三等獎積0.5分。附加分不折算，直接加入考核得分，同科競賽不累加。團體獎校級一等獎3分，二等獎1分；鎮(zhèn)級分別為5分、3分?？h級為7分、5分；市級為9分、7分。（以各部門組織活動結(jié)果為準）

三、扣分項

1、班級發(fā)生重大違紀行為一次扣10分，班級發(fā)生校內(nèi)打架行為造成不良影響的一次扣5分。

2、班級公物造成嚴重不會的每次扣5分，如班班通設(shè)備保管不善，門窗板凳桌子嚴重不會的一次性扣5分且按實際價格3倍償還。

3、其他情況考核組通過一事一議處理。

四、獎懲

1、依據(jù)以上考核，每學(xué)期計算出各班考核結(jié)果，前30%名次的班級為優(yōu)秀，最后一位的班級為不合格，其余為合格。

2、優(yōu)秀等次獎金為700元每學(xué)期，合格等次獎金為500元每學(xué)期，不合格等次為300元每學(xué)期。連續(xù)兩次列為不合格班級班主任自動辭職。

3、若班級發(fā)生重大違紀行為的一票否決，班級考核最好只能列為合格。

4、每學(xué)年學(xué)校將組織大型考試（如三校聯(lián)考等），若某班級在考試中參賽學(xué)科總均分列為最后一位，班主任自行辭職，該班所有學(xué)科教師也自行解職，由該班新班主任按聘任制重新聘任（統(tǒng)考成績列為1、2名次的學(xué)科除外）。

第三篇：學(xué)校春季開學(xué)工作自查報告

天津市五十中學(xué)

2015年春季開學(xué)工作自查報告

一、開學(xué)條件保障情況

（一）開學(xué)準備及師生報到情況 教師到校情況：

我校教師于2月25日到校上班，當天召開新學(xué)期全體教師會議，安排部署了新學(xué)期的各項工作。同時配齊教學(xué)必須設(shè)備，做好校園衛(wèi)生工作。3月2日正式投入教育教學(xué)工作。我校應(yīng)到教職工77人，實到教職工77人。教師按時上班，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開展。

學(xué)生到校情況：

我校學(xué)生于2月26日進行假期返校，3月2日正式上課。為學(xué)生到校情況良好，無流失、輟學(xué)等現(xiàn)象。

（二）教學(xué)用書及教學(xué)設(shè)備使用情況

我校教務(wù)處人員利用寒假，加班搬運、分發(fā)教材，保證了在開課前已將教科書發(fā)放到位。學(xué)生循環(huán)用書保管良好，正常循環(huán)。學(xué)校無組織學(xué)生統(tǒng)一征訂或向?qū)W生推薦教輔資料和其它學(xué)生用書現(xiàn)象。

（三）在開學(xué)前，學(xué)?？倓?wù)處對學(xué)校房舍、圍墻、用電線路等校園設(shè)施進行了拉網(wǎng)式安全排查和維修，對辦公設(shè)備、教學(xué)設(shè)備或維修、或添置、或整理，一切準備就緒，保證了教育教學(xué)工作的正常進行。

（四）德育處在開學(xué)初就開學(xué)學(xué)生管理工作召開了專門會議，并召開了專門的班主任會，對于學(xué)生儀表、開學(xué)準備、心態(tài)調(diào)整等問題要求班主任務(wù)必對學(xué)生反復(fù)強調(diào)督促落實。同時繼續(xù)開展日常行為規(guī)范評比制度、安全衛(wèi)生值周制度，并對開學(xué)典禮進行了精心的準備和部署。

經(jīng)過精心安排和準備，我校于3月3日下午第三節(jié)課，開展了學(xué)雷鋒活動。803班和804班同學(xué)走出校園，深入社區(qū)，為居民義務(wù)清潔公共設(shè)施和撿拾垃圾。其他班級同學(xué)在校內(nèi)進行建校勞動，同學(xué)們通過親身實踐，深刻領(lǐng)會了雷鋒精神，并將在今后的學(xué)習(xí)生活中，將之發(fā)揚光大。

（五）我校利用3月2日上午大課間的時間，在操場上舉行了2014——2015學(xué)第二學(xué)期開學(xué)典禮暨第一周升旗儀式活動。本次活動簡化了流程。注重總結(jié)成績，鼓勵學(xué)生進步。提精神，鼓干勁。我校郭校長在會上為全體師生送上新學(xué)期寄語，勉勵全體師生再接再厲，為學(xué)校贏得更大發(fā)展。整個活動時間共計15分鐘，不存在鋪張浪費情況。

二、學(xué)校安全工作情況

我校把安全工作放在首位來抓，牢固樹立安全壓倒一切的意識，安全工作重于泰山，要求班主任開學(xué)的第一堂課就是安全課，教育學(xué)生注意交通安全、飲食安全、消防安全、在校期間不能做危險的事情等等。我們還動員家長與學(xué)校配合抓好對學(xué)生安全教育和管理工作。開學(xué)后學(xué)校加強了門衛(wèi)工作，制度了門衛(wèi)制度，安排每天2名行政人員帶領(lǐng)保安值日。嚴格外來人員登記制度，對安全隱患防患于未然。同時，加強了安全隱患的排查工作，對校園死角進行嚴格排查。

三、規(guī)范教學(xué)行為

（一）教育教學(xué)工作

我校遵照市、區(qū)教育主管部門關(guān)于對2015年春季開學(xué)工作具體部署，制定了科學(xué)的、符合校情的學(xué)校本學(xué)期工作計劃，學(xué)校黨總支、校長室、教導(dǎo)處、德育處、總務(wù)處、工會和團委各職能部門也在第一周內(nèi)制定了科學(xué)合理的工作計劃。全體教師在認真鉆研教材的基礎(chǔ)上，制定了學(xué)期教學(xué)計劃和所任其他工作的相關(guān)工作計劃。各類計劃已由相關(guān)職能部門審核形成了定稿，本學(xué)期將緊緊圍繞計劃開展工作，注重過程落實，確保計劃的可操作性，為學(xué)校各項工作順利開展起到領(lǐng)航作用。

學(xué)校各年級嚴格按照部頒標準開齊課程、開足課時，各年級教師分工到位，各年級課表、作息時間表、課任教師課表已制定齊全。全校教師已按課表正常上課，并進行作業(yè)批改。認真開展集體備課、集體研討等活動。升旗儀式、課間操、眼保健操已正常開展。全體教師正按自己擬定的教學(xué)計劃強化過程落實。

（二）公開管理，堅決杜絕亂收費行為

嚴格執(zhí)行義務(wù)教育階段免收學(xué)雜費、國家規(guī)定課本費的規(guī)定。代收代繳行為符合規(guī)定并及時公示。自覺接受社會、家長監(jiān)督，在工作中沒有違規(guī)收費的行為。

加強經(jīng)費的管理使用。與校財局管辦保持一致，加強學(xué)校財務(wù)管理，實行校務(wù)公開。加大對財務(wù)收支、基建維修、大宗教育用品采購等方面的科學(xué)管理，提倡艱苦創(chuàng)業(yè)，厲行節(jié)約開學(xué)工作中沒有發(fā)生任何收費違規(guī)行為。

四、教師隊伍建設(shè)情況

學(xué)校按上級精神如期開學(xué)，并組織全體教職工進行了假期政治學(xué)習(xí)。自開學(xué)以來，我校全體教職工均已全部按時到崗，全校教師已按課表正常上課，按時上下班，學(xué)校嚴格執(zhí)行教師管理有關(guān)制度，嚴格履行病事假手續(xù)，沒有無故缺崗情況。

第四篇：學(xué)校春季開學(xué)工作自查報告

在春季學(xué)期開學(xué)工作中，我校按照xx市教育局《xx市2010春季開學(xué)工作檢查的通知》的精神，結(jié)合我校實際情況，做到周密安排，精心組織，及早落實，嚴格要求，確保開學(xué)的各項工作有條不紊地得到落實，學(xué)校春季開學(xué)工作自查報告?，F(xiàn)將我校開學(xué)工作的自查情況簡要匯報如下：

一、收費情況

學(xué)校認真落實收費公示制和教育收費承諾制，已經(jīng)進行收費公示，公布上級行政主管部門及舉報電話。學(xué)校收費統(tǒng)一使用財政部門印制的票據(jù)，做好一人一票，全部為電腦打印票據(jù)。學(xué)校無違規(guī)收費行為，國撥義務(wù)教育經(jīng)費已到校。

二、開學(xué)準備及師生報到情況

教師到校情況：

我校教師于2月8日報到，上午8：30召開新學(xué)期教師會議，傳達校長會精神。同時配齊教學(xué)必須設(shè)備，做好校園衛(wèi)生工作。10日開展了報名注冊工作，11日正式投入教育教學(xué)工作。全校應(yīng)到教職工78人，病假4人，現(xiàn)實到教職工75人。絕大部分教師按時上班，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開展。

學(xué)生到校情況：

我校于2月10日進行學(xué)生報名注冊工作，2月11日正式上課。為確保在校生按時入學(xué)，學(xué)校制定了防流控輟工作措施，從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到普通教師，人人參與學(xué)生的入學(xué)動員工作。與此同時，加強學(xué)生流動管理，目前無借讀生?，F(xiàn)已到校1641名學(xué)生，其中一年級252人，二年級238人，三年級298人，四年級308人，五年級278人，六年級267人，現(xiàn)有在校生1641人，工作總結(jié)《學(xué)校春季開學(xué)工作自查報告》。正常轉(zhuǎn)入1人，死亡1人，休學(xué)1人，外借2人，借讀生回原校4人。全校學(xué)生到校情況良好，無流失、輟學(xué)等現(xiàn)象，確保了適齡兒童正常入學(xué)。

三、教學(xué)用書及教學(xué)設(shè)備使用情況

?？倓?wù)處提前與新華書店聯(lián)系，安排后勤人員拖運、分發(fā)教材，保證了及時開學(xué)和上課。教學(xué)用書目前已基本發(fā)放到位，只有個別科目新華書店尚未到貨，正在催收。義務(wù)教育階段免費教科書已發(fā)放到位，學(xué)生循環(huán)用書保管良好，正常循環(huán)。學(xué)校無組織學(xué)生統(tǒng)一征訂或向?qū)W生推薦教輔資料和其它學(xué)生用書現(xiàn)象；出版發(fā)行部門無擅自更換教科書版本、增加冊數(shù)、擴大使用年級、強行搭配配套教輔、光盤、磁帶等現(xiàn)象。

四、教學(xué)教學(xué)管理情況

計劃是各項工作順利開展的指南和保障。新學(xué)期伊始，學(xué)校以市教育局校長會精神和2010春工作要點為指導(dǎo)，制定了科學(xué)的、符合校情的工作計劃，做好校長聽課兼課計劃，學(xué)校校長室、教導(dǎo)處、總務(wù)處、工會、黨支部、少先隊各職能部門也在第一周內(nèi)制定了科學(xué)合理的工作計劃。全體教師在認真轉(zhuǎn)眼鉆研教材、課標的基礎(chǔ)上，制定了學(xué)期教學(xué)計劃和所任其他工作的相關(guān)工作計劃。各類計劃已由相關(guān)職能部門審核形成了定稿，本學(xué)期將緊緊圍繞計劃開展工作，注重過程落實，確保計劃的可操作性，為學(xué)校各項工作取得更有益的成績而起到領(lǐng)航作用。

按照部頒標準開齊課程、開足課時，學(xué)校教師分工到位，總課表、作息時間表、班級課表、課任教師課表已制定齊全。教師備課筆記已于2月8日發(fā)放，教師進行計劃制定、進度安排和超周備課，安排于2月13日進行備課檢查。全校教師已按課表正常上課，并進行作業(yè)批改、后進生輔導(dǎo)，認真開展集體備課、集體研討等活動。升旗儀式、課間操、眼保健操已正常開展，活動課也已按課表上課。全體教師正按自己擬定的教學(xué)計劃強化過程落實。

五、安全工作

開學(xué)前，學(xué)?？倓?wù)處對學(xué)校房舍、圍墻、用電線路等校園設(shè)施進行了拉網(wǎng)式安全排查和維修，對辦公設(shè)備、教學(xué)設(shè)備或維修、或添置、或整理，一切準備就緒，保證了教育教學(xué)工作的正常進行。學(xué)校已制定“五五”普法教育計劃并安排“五五”普法知識考試。學(xué)校落實了安全衛(wèi)生周檢、月檢查制度，并形成較完備的安全衛(wèi)生檢查記錄。

至今為止，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全校師生的共同努力下，學(xué)校各項工作已步入正軌，全體教職工以飽滿的熱情投入教育教學(xué)工作，學(xué)生認真學(xué)習(xí)，學(xué)校秩序井然。學(xué)校開學(xué)工作開創(chuàng)了一個嶄新的局面，為本學(xué)期進一步加強管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量打下了堅實基礎(chǔ)，我們對學(xué)校各項工作再上新臺階充滿信心。

xx市xxxx小學(xué)

第五篇：馬新生離任書面匯報材料

關(guān)于我任縣第二醫(yī)院院長期間經(jīng)濟責(zé)任

履行情況的書面材料

縣審計局:

我是2005年8月2010年7月任南湖衛(wèi)生院院長期間，加強財務(wù)管理，認真遵守廉政紀律，和全院職工齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,闊步前進,在“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想指導(dǎo)下, 在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的關(guān)懷下 ,帶領(lǐng)全院職工認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十七大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,結(jié)合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,通過強化內(nèi)部管理,構(gòu)建長效機制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,團結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,秉承一貫“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的服務(wù)宗旨,促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。業(yè)務(wù)收入連年增長，我就任院長幾年主要作了以下幾個方面工作:

一、加強精神文明和行風(fēng)建設(shè)。

在全院積極深入地開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”活動,公開向社會作出服務(wù)承諾,公布投訴監(jiān)督電話,設(shè)立舉報箱,并定期召開行風(fēng)座談會,為了確保此項活動取得明顯實效,我把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高醫(yī)療質(zhì)量相結(jié)合,與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。通過此項活

動的開展,醫(yī)院的風(fēng)氣有了明顯的好轉(zhuǎn)，職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識得到進一步的提升,取得了良好的社會效應(yīng)，重新樹立了衛(wèi)生院為人民服務(wù)的公德形象。

二、建章立制,接受監(jiān)督，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。

我就任院長以后，負責(zé)全院全盤工作，各位副院長分工協(xié)作，具體是張萬強院長負責(zé)公共衛(wèi)生、后勤、辦公室和人事，張向軍院長負責(zé)院部、醫(yī)療質(zhì)量、新農(nóng)合、財務(wù)、藥劑、黨務(wù)，閆文廣院長負責(zé)門診工作。針對醫(yī)院規(guī)章制度不健全、職工紀律散漫的現(xiàn)狀，結(jié)合我院實際，建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范辦公程序，對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實，按規(guī)章處理,絕不手軟，在加強黨分廉政建設(shè)方面，一是加強對行風(fēng)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，加強對行風(fēng)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)是搞好行風(fēng)評議工作的重要保證。我們成立由院長為組長，班子領(lǐng)導(dǎo)及各科室負責(zé)人為成員的行風(fēng)建設(shè)工作小組，按照衛(wèi)生局行風(fēng)建設(shè)的總體要求，把行風(fēng)建設(shè)工作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項重要內(nèi)容。為了促進行風(fēng)建設(shè)良性發(fā)展，醫(yī)院明確了各科室及個人的職責(zé)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，層層抓落實，提高職工行風(fēng)建設(shè)的迫切感和遵紀守法、廉潔奉公的自覺性，進一步強化了監(jiān)督制約機制。二是加強職工思想教育，提高職工意識，繼續(xù)開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動。以“改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量、控制醫(yī)藥費用”為主題，強化職工思想教育，樹立以病人為中心的服務(wù)理念，優(yōu)化行業(yè)風(fēng)氣，規(guī)范服務(wù)，開展職

業(yè)道德教育，大力弘揚高尚的醫(yī)風(fēng)醫(yī)德，倡導(dǎo)救死扶傷、誠實守信、文明行醫(yī)的風(fēng)尚，著力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。職工積極表示擁護和支持,使各種歪風(fēng)邪氣得到了全面遏制,衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。

三、財務(wù)收支嚴格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定

醫(yī)院的財務(wù)嚴格按照《中華人民共和國會計法》、《醫(yī)院財務(wù)制度》、《醫(yī)院會計制度》等相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行，實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集中管理”模式，醫(yī)院一切財務(wù)活動在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，由醫(yī)院財務(wù)科統(tǒng)一負責(zé)管理，小額財務(wù)支出在院長簽字后，財務(wù)科以支票形式支取，大型的醫(yī)療支出和采購，經(jīng)院務(wù)會研究決定后，形成會議記錄，經(jīng)院長簽字后財務(wù)科支出。醫(yī)院財務(wù)實行“計劃”為特征的院長負責(zé)制，對于財務(wù)管理，醫(yī)院的財務(wù)科做到年初有預(yù)算，年終有決算，每月有統(tǒng)計，統(tǒng)計數(shù)據(jù)每月上報院長辦公室。醫(yī)院財務(wù)科設(shè)置崗位2個，會計1名，出納1名，醫(yī)院的財務(wù)主管人員由醫(yī)院任命，接受衛(wèi)生院院長和財務(wù)分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)。我自認為我在任期間自覺履行崗位職責(zé)，沒有接受賄賂和他人的吃請，沒有給單位造成損失和浪費，無任何經(jīng)濟問題需要說明。

四、在任期間的主要財政支出

在我就任院長期間，醫(yī)院業(yè)務(wù)收入連年增長，固定資產(chǎn)由原來的295萬元增長到我離任時的528萬元，利用這些收入，醫(yī)院在2005年8月購置了心電監(jiān)護儀和五官科器械達

5萬元，2006年購買心電圖工作站、半自動生化分析儀、辦公家具、鍋爐、修建活動室、醫(yī)用洗片機、職工宿辦樓等合計價值161萬元，2007年購置了超聲工作站、心電監(jiān)護儀、穩(wěn)壓電源等設(shè)備價值35萬元，2008年購置血凝因子分析儀、電解質(zhì)分析儀等價值11萬元，2009年心電圖機、辦公家具及電腦等價值4萬元，2010年新建住院部綜合樓，支付職工拆遷費16萬元，這些大型設(shè)備及基礎(chǔ)設(shè)施的添置，增強醫(yī)院了服務(wù)能力，提升醫(yī)院了服務(wù)質(zhì)量，贏得了良好的社會聲譽。

五、需要說明的其他事。

過去,醫(yī)院由于種種原因,歷史欠賬比較多，導(dǎo)致財務(wù)負債嚴重，雖然我在任期間償還了醫(yī)院的60萬元債務(wù)，但是因為醫(yī)院急需發(fā)展，所以舊債剛清，新債又起，希望縣級財政能正確定位南湖衛(wèi)生院的職能，給醫(yī)院的發(fā)展上給予財政支持，同時，我想借此機會，向五年多來給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導(dǎo)、與我風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對我過去工作的信任、關(guān)愛和期望將永遠銘刻心中，成為今后做好工作的動力!

馬新生

2010年7月10日