第一篇:手機銷售總結
工作總結與計劃
日月如梭,六月轉眼就過去了,如今對六月份的工作業績
進行一次小小的總結:
對于六月份的業績來說,個人覺得總體還可以,可是對于
全球通開戶和3G開戶這一塊還是比較欠缺的,沒有完成上級下達的任務,這可能是因為自己在六月份后半段時間經常在賣場做銷售而導致忽略了自己工作崗位的一些任務,還有一個問題是店面的總體推動比較差,不管是套卡、3 G還是全球通,似乎都只是本人在推銷,而店面里基本沒什么人怎么去關注這一塊。畢竟一個人的能力是有限。
我自己已經很盡力的向店面傳達上級的任務,不管有什么新資費還是其他相關的移動業務,但是店面里對中國移動這一塊的推銷意識并沒有得到多大的改觀,正是由于整個店面對于中國移動這一塊銷售意識的薄弱,最終才導致這個月在中國移動這一塊的總體業績不太理想。
反思六月,我自己的工作做的不怎么,所以在以后,我會把精力放在中國移動業務上,把以前做的不好,不到位的地方加強,認真負責的做好上級下達的任務與要求,力求做到最好。
2011年6月25日
第二篇:手機銷售總結
2012年工作總結
時間過的很快,轉眼就跨過了2012來到了新的2013年。本人在公司從業也已經快十個月了。從剛開始一無所知的一名懵懂無知新員工,慢慢的也變成了成熟的老員工。回頭想想在中恒大家庭的快一年時間里,很開心,自己的收獲真的很多。一個人出門在外,也很感謝親切的同事和領導的關心。
我是于2012年2月底入職的公司,先后在西鄉營業廳(入職第一天),新安營業廳(六個月)和石巖營業廳(四個月)擔任儲干一職。說是總結起2012年緊張的工作,在這里淺談下自己的心得感受。
入職以來,自己的收獲很多。尤其是在新安廳的入職學習和年末參加22期店長成才和橫崗墊,松崗3Gmall 和東莞信息大廈營業廳的開業,都對我的思想心態和見知有很大的提高。
在新安廳的前三個月里,主要都是學習電信和公司的業務知識,很感謝新安廳班長陳輝遠,投入了很大的經理培訓我的銷售知識和業務知識。也用他的銷售激情感染了新安廳當時的每一個人。有榮譽感的團隊,每一個成員的電信知識和公司系統知識都很齊備。新安廳的龍虎榜也第一次拿到了第一名。也為在其他營業廳提供了目標和方向感。
就我自己來說,銷售能力和督促員工完成的力度并不是我的長項。最適合自己的管理方法是最快的融入團隊,了解團隊每一個成員。鼓勵成員。策劃方案交與每一個團隊成員完成。很感謝在石巖的四個月里,班長能給我足夠的信任,讓自己能慢慢的摸索和實踐不同的方法,是自己有信心讓石巖的成績達到一個新的高度。
不得不說,在年中旬的時候,自己也遇到了從公司來的最大的心理困境,學習知識的瓶頸,銷售激情的退化。調廳和各個地方的壓力。使得自己在有段時間里看不清前途,懷疑自己的選擇。在工作中惴惴不安。也正是在這種情況下,我參加了第二十二期店長成才班。自己的心態有了根本的改觀。
在成才班里,認識了很多優秀的同事,來自于公司的各個業態。也讓我知道自己以前的不足。特別是門店系統的同事,他們積極向上的性格。吃苦耐勞的精神。讓我對自己在公司以前的工作進行了深刻的反思。也讓我知道,只有做好本崗位的工作,就在門店而言,就是最大程度的幫助好班長的工作。讓營業廳的精神面貌蒸蒸日上。才是對自己最大的鍛煉。如果說在成才班是改變自己的心態,那么在三次的開業拓展中來說,就一定程度的幫助自己總結了策劃和管理的方法。在三次不同地區的拓展活動中,自己總結了 核心--計劃--討論修正--實行--修正 的基本方案制定方法。方案的制定從原則來說只能為一個核心目標來定,也是幫助核心目標來實現的。在橫崗老店來說,核心的目標就是毛利。龍毛店長采取的是全民帝王主推的方法,低價機吸引顧客,主推帝王機來實現。取得了很好的效果。而在3GMALL主要的核心是體驗,為了實現這個目標。自己看到在3Gmall有很多優秀,甚至于沒有上市的新機型。所有的銷售人員,都是門店抽調的精英。而在東莞信息大廈中心,主要是于電信的合作,彰顯的是恒波公司優質的服務和業務知識。主要以體驗和配卡來實現,在三天也取得了較好的成績。
轉眼都到了2013年的開始,新的一年必將是3G蓬勃發展的一年。新的機遇也必將給處在潮流中的我們帶來更大的機遇和挑戰。
也許我的能力也許并不是最好的。但是自己一定端正心態,在每一次的歷練中,讓自己得到最大的提升。必將在2013年的工作中再創佳績。
謝謝!
2013-01-04
第三篇:手機銷售實踐總結
手機銷售實習報告
編輯點評:手機銷售導購是面對面直接跟客戶溝通并促成成交的一項實踐性非常強的工作,所以在與客戶溝通中,如何高效有速地與客戶談判顯得更為重要。下面是滬江網小編為大家整理的手機銷售實習報告,希望對大家有所幫助。
一、實踐目的這個漫長的假期,你有什么安排? 趁著暑假去進行社會實踐,是我計劃已久的事。我想通過實踐來鍛煉自己,增加我的社會閱歷,學會很好地與他人進行溝通、合作和交流,以此來豐富和發展我自己。這次的實踐讓我受益匪淺。一方面,我們應當珍惜我們所擁有的機會。另一方面,我明白了,要做好每一件事都不是容易的,需要我們的汗水和不斷的付出。這是我人生中的一筆財富。xx通訊專柜,位于xx大廈四樓。xx有限公司創立于1997年。公司秉承“一次為客,永遠為友”、“貨真價實,誠信經商”的經營理念,忠實奉行“創造商品優勢,提供到位服務,走進顧客心中”的經營宗旨,積極開展服務滿意工程,形成了獨特的企業文化和經營理念,取得了良好的經濟效益和社會效益。連續多年獲得“東臺市文明標兵單位”、“鹽城市文明單位”、“江蘇省放心消費示范單位”、“江蘇省價格誠信單位”,是蘇北唯一的縣級“全國百城萬店無假貨示范店”。我在營銷部門,作為一名步步高音樂手機的導購,需要你有良好的語言表達能力,將顧客引導至步步高音樂手機柜臺,使顧客買到稱心的產品。我給自己的目標就是按時上班,認真工作,學到更多的知識。
二、實踐內容
1、實踐概況
我的工作是從7月20號到8月20號,在xx專柜,充當整整一個月的手機導購。
2、實踐詳情(1)實踐流程
每天上午9點至12點,下午2點至5點半,在xx專柜的步步高音樂手機柜臺前為它做導購。商場里人來人往,并不是所有人都是前來買手機的。其實我的工作比較簡單。首先是要進行判斷,對有意向購買的人進行介紹,相關的功能以及最新推出的產品,引導顧客來挑選自己喜歡的手機。作為導購,而并非直接的營銷人員,我想,最重要的就是吸引顧客。因此,我們需要點子,不過這點很難做好,要學會創新。(2)專業知識與技能 不管從事的什么行業,首先,專業知識是必不可少的。對于步步高音樂手機的功能(其他手機都具備的以及具有特性的功能),價格(適中)等方面。步步高音樂手機比較暢銷的便是 青花瓷那款,當然不同的人群有適合的不同款。青花瓷偏向于已經從事工作的女性使用,也有不少的大學生也使用。而公司新推出的泡泡款,即步步高i508則更適合于學生使用,在這個暑假也頗受學生們的歡迎。其次,比較受關注的則是步步高k203,它的價格比青花瓷款略低,但是手機圖案是江南水鄉的美麗景色,可以使用于任何年齡層的顧客。在工作的過程中,站立姿勢一定要端正,面對顧客的提問應當悉心一一給予回答,對待不同年齡的顧客應當自己判斷出他們適合的以及可能中意的款式。還有很重要的一點,便是團隊協作,只有當大家齊心協力的時候,力量才會增加,才會取得更好的業績,俗話說團結就是力量。
三、實踐結果
實踐了一個月,對于銷售手機的這塊,我有了些想法。首先,大多數回答你“看看”的人基本上不是有意向買手機的人。當他們對你所銷售的這個牌子的手機感興趣的時候,他們會過來詢問,此時,你再向他們介紹比較好。但是手機的價格往往是一個比較大的需要考慮的因素,它影響著消費者的購買。質量等綜合因素與價格是成正比的。往往都有不少消費者介于喜愛款的價格偏高而轉向別的稍微便宜點的品牌。因此,在暑假期間,尤其是不少學生高考之后,需要買手機的時候,應當做適當的促銷活動。比如,最簡單的,是適當的降低部分商品的價格(在沒有虧損的基礎上)。同樣,搞些小促銷手段,購買手機可以贈送手機卡或者一百元話費,這樣會吸引顧客的購買。貨比三家,購買到物美價廉的商品時每個消費者所追求的。因此,擁有好的品質的同時,我們應當考慮到價格是否可以讓人接受。眾所周知,服務態度會影響消費者的購買力,根據觀察,我發現笑容可以吸引顧客,相反,過于嚴肅或者漫不經心就會使顧客繞遠。由此可知,不管怎樣,我們應保持十分的笑容去迎接每一位顧客。
四、實踐總結或體會
1、守時如金
在我們的生活中,時間與我們息息相關,也有所謂的一寸光陰一寸金之說。我們幾乎時時刻刻在與別人打著交道,比如約會等等。在這里,我想說,要有明確的時間觀念,我能夠做到按時上下班,不遲到不早退,嚴格按照公司的要求來,這也是一個基本的要求。
2、團結協作
我們的生活,我們的工作,都脫離不了他人。在一個崗位中,所有的成員就是一個團體,每一個成員也都影響著整個團體。因此,我們應當與他人搞好關系,能夠共同去創造好的業績,奉獻出我們的力量。首先,相處要和睦,不能為小事而傷了和氣,站在同一戰線,互相配合,完成好自己的工作。
3、顧客至上
“顧客至上”是我們應當遵守的原則,我們應當耐心地聽取顧客的要求,按照他們的要求來。服務態度要認真,誠懇。
4、不足與方向 實踐了將近一個月,我發現自己實踐的經驗還很不足,我應當珍惜擁有的機會,去鍛煉提升自己。同時,與他人交流的時候總會顯得很不自然,我想今后我應當慢慢改善。還有,不同的職業有不同的要求,我們應當學好專業知識,在我們的天空里恣意飛翔。我相信,明天充滿了陽光。
手機銷售導購是面對面直接跟客戶溝通并促成成交的一項實踐性非常強的工作,所以在與客戶溝通中,如何高效有速地與客戶談判顯得更為重要。篇二:手機銷售實習報告范文 實習報告
一.實習目的通過手機公司及有手機經營業務的相關單位的認識實習,讓學生對公司的性質、經營方式和營運環境獲得初步認識,同時,結合所學專業知識,觀察和了解公司的運作特點、業務要求和主要產品,為進一步學習專業知識打下基礎。同時,鍛煉作為新聞專業學生的與陌生人交流與溝通的能力,學到在學校學不到的社會經驗和工作技巧
二.基本要求
1、做好實習前準備工作,了解實習目的和任務,以提高實習效果;
2、遵守實習紀律,服從實習安排,完成實習任務;
3、與搭檔導購員定期保持聯系,匯報實習進展情況,接受導購員的指導;
4、實習結束,學生須提交《實習單位鑒定》和《實習報告》,要求實習報告不少于2000字。
三.實習對象及指導教師
實習場地:臨沂久隆手機大賣場
業務經理:肖華 62781669 導購員:曾潔
五.實習安排:
1、實習時間2009--2010學第一學期末第20、21 周。
2、實習地點:
步步高臨沂辦事處 玉人街沿街樓
六.實習內容
1、了解實習單位的基本情況及歷史沿革;
2、了解實習單位的所有制性質、經營方針及經營理念;
3、了解實習單位的的運作特點、業務要求和主要產品;
4、了解實習單位的市場環境及監管環境;
5、了解實習單位的發展戰略及經營策略。
七.實習收獲
1學到了很多的手機產品知識
以前以為手機的功能就只有簡單的那幾項功能,對于這個在我生活中占了很大部分的東西一直沒有給予很多的關注,直到加入步步高這個集體,特別是進入手機賣場,我才更深入的了解手機以及現在人們的手機觀念。手機不再是簡單的交通工具,它可以是裝飾品,生活情趣,是品味,是伙伴,是身份和地位的象征。突然理解了老師在課堂上空泛的講解的數字媒體時代。2.學到了很多交流技巧
以前覺得和陌生人交流是一件很難也很可怕的事情,可是在久隆呆過一段時間過后,發現陌生人和壞人完全是兩碼事。的確會有很麻煩和挑剔的顧客,但是他們并不是故意的去找茬,而是真的因為或者產品原因或者使用不當出現的問題和困擾。如果是我們自己肯定也會因此大發雷霆。所以第一次把換位思考這四個字從書本上、字典里真正的拉到現實生活中。這是給我以后的溝通和交流上的第一也是最重要的一課。3.學到了紀律和章程的重要性
以前,家里人和身邊熟悉的長輩老是說我沒有時間觀念,沒有紀律性。我總覺得他們小題大做。可是加入這個團隊,因為遲到一分鐘被扣血汗錢十元錢之后,被經理批評一通,剛開始也覺得很沒有人情味不可理喻,可后來仔細揣摩經理的話,才慢慢醒悟。我們
是一個團隊,每個人都會有自己的事情,如果每個人都忙自己的事情,講究人情味,那么每人一分鐘,店里所有人員共有近百人,后果將不堪設想。是該有溫暖的人情,但也缺不了冰冷的律條。
4.為以后自己想要創業留下一筆寶貴的財富
一個企業之所以成功必定有有它的成功之處和可取之處。但是,只要是企業也避免不了一些高層無法發現的細小漏洞。我從最底層做起,既看到了他們的嚴格管理和適當管理體制,同時也看到了他們中層管理的不足。那以后的工作中,我便可以取彼之長,補己之短。
很累,但是收獲也確實很多。希望以后有更多的機會參與實踐和鍛煉。篇三:暑假手機銷售社會實踐心得體會
暑假社會實踐心得體會
在過去的這個假期應該是我到大學以來最難忘的一個假 期了,因為我經歷了以前的假期生活中從未有過的體驗和實踐,因為這個假期讓我體驗到了成為一個社會人的艱辛,也讓我深深的體會做銷售的艱辛與磨練,但是我也在這次的實踐中學到了很多和成長了好多。
在這個假期剛剛開始時我和同學們約起來想要找到一份與我們所學的專業有關的工作做,可是經過了對酒店和旅行社的詢問后我們的計劃沒有實行,但是這一切也沒有打滅了我的決心,因為我覺得每次假期我們都只是回到家里幫忙做點家務活以后就無所事事,只能在家里面做無聊事對于我們大學生來說是沒有意義的,我覺得我還是留在學校,離開父母的支持與幫助,然后靠自己的能力去找到一份工作,并且把那份工作給堅持下去是十分有必要的。所以我決心要留在學校,并且找到一份工作,最后把這份工作給堅持到底。皇天不負有心人,我在剛考完試的那天在街上四處尋找打工處時就在全球通信城的門口看到了一個招聘告示,我打通了那個電話,里面的人通知我說明天兩點鐘過來辦事處進行面試,于是這通電話也給了我和我的同學們希望,第二天我就叫上了他們和我一起去面試,我希望我們都能面試通過后有一份工作,并且大家都留下來互相照應。
一、面試
這次面試是我見過最特殊的一次,因為以前在學校里的模擬面試都只是模擬,與現實還是存在著很大的差別的,一定能學到很多的東西。他的面試確實很經典,他給我的第一印象就是一個在校就讀的大學生,首先讓我們自己自愿的起來做自我介紹,他問到誰要第一個做自我介紹時我突破了自己,我勇敢的做了自我介紹,他點點頭讓我過去他的桌子上把我的聯系方式、姓名等留下,我覺得第一印象一定不錯。
二、培訓
培訓的過程還是很辛苦的,每天聽很多課程,看各種資料。當培訓結束后,第四天下午我們就穿上了他為我們小組特制的服裝進入賣場,實際與培訓是不同的,盡管我們經過了四天的培訓,但是那天下午我們一臺機子也沒有賣出去。
三、走上工作崗位 培訓過后他給我們分配了任務,雖然我們在培訓期間沒有賣出去機子,但是他說他沒有對我們失去信心,他說他相信我們是可以的,只要我們賣出去第一部,后面就會擋也擋不住。第一天,他把我們都分開了,把我們七個人分到了四個全球通信城的店里,我和我老同學被單獨分到了一個小店里。第一天的工作我和我老同學就給了他意外的驚喜,因為我們兩個在小店里賣出了三臺的好成績,聽店里的員工們說很少有小店里會一天能賣一個牌子的機子達到兩臺以上的,而我們卻做到了,而且那天連大店里都賣不過兩臺,而另外的那
兩個人就沒有收獲了,他們一臺也沒有賣出去,看到他們的失落,我們也就只能給予鼓勵了。第二天的工作安排還是和第一天一樣,我和我老同學合作還是賣了兩臺,店里面的店員都夸我們能干、勤快,因為對于一個小店來說有很多牌子會連續幾天不開張,而我們卻打破了那一點。而他們第二天也開了張,但是有一個人卻說她沒有心思再在小店里干了,她覺得在小店里根本就賣不了多少,她說如果第三天還是在小店,她就退出,結果她退出了,因為第三天還是一樣的安排。
就這樣,到第三天的時候,我們突擊隊的隊員只剩下了三個人,然后的安排還是一樣的,我和我老同學一起在一個店,另一個人在一個店。當過了幾天后情況也就變了,她也走了,她不是被開除或堅持不了,而是被他調到了別處,就這樣,我們隊的隊員只剩下了我和我的老同學。后來的日子,我們就各自分到一個小店,各自賣各自的機子。
四、感悟
如果說鍛煉人,我覺得賣手機是很鍛煉人的,因為在這樣一個通訊十分發達的信息時代,手機已經成為了一個很大眾化的東西,而在手機行業內的競爭也是十分殘酷的,在賣手機的時候的種種辛酸只有我們經歷過的人才會知道。有幾次我們都要堅持不下去了,我們也差點退出了這個辛苦的游戲,但是后來還是堅持了下來。在我們工作期間,我們的主要任務就是賣手機,但是我們也在做一個“繽紛夏日,暢享金立”的學生特惠季活動,這個活動一來是推動金立手機的暢銷,二來就是將金立手機從人們觀念中的商業人士專用手機推向大眾化手機而推廣銷路。
對于我來說,我覺得這次假期我確實學會了很多,畢竟走進了社會和我們在學校里會有很多的差別。在學校里會有老師和同學的幫助,但是在社會上很多都還要靠自己,但是有時候只要你真心待人也會交到很多的朋友,也會有這些朋友幫你,當然也會經歷被別人從背后捅一刀的痛苦,但是再怎么說,我不能否認的就是經過了這個假期我確實長大了很多。篇四:手機銷售心得體會
世界級的管理大師彼得。杜拉克曾經說過“企業成立的目的是要創造顧客和保留顧客。”什么東西能創造顧客?就是銷售。我們公司就是一個手機銷售公司,銷售對于我們至關重要,今天我在步行街的中國移動營業廳實習銷售了一天,再加上第一天的售點學習,讓我感觸良多。
好的開始是成功的一半,銷售 首先是從顧客的接觸開始,由于我們公司所銷售的vivo手機本身的質量和宣傳有一定的知名度,并且在消費者當中有一定的口碑,所以相對于一些其他的品牌比如酷派、朵唯等,在消費者心中的選擇中有一定的優勢,也更有利于我們的銷售,這便是產品本身的競爭優勢所在。銷售的最重要的一環便是銷售員了,在我看來
開場白的技巧
好的開場白能夠很好地促成顧客開單。顧客在進入一家賣場后,銷售 人員是整個營業廳各個部門的代言人,為達到成功交易,銷售人員應該掌握好開場白的技巧。開場白需要直接,快速切入正題
開場的第一個技巧是銷售“新”的產品或特色,對于新產品顧客會產生好奇心,會有較強傾聽的愿望,銷售人員要不斷將賣場的產品表達出“新”來,將所有表達的東西呈現出來,和顧客一起欣賞,促使顧客對新產品的認知。銷售人員可為顧客設想,幫助顧客去想象自己所需的外觀和內在功能。這點對于開單幫助很大。
營造熱銷氣氛
營造熱銷的氣氛是因為人都有趨向熱鬧的特點,對于熱銷都有充分的好奇心,這就是良好的銷售時機,因此銷售人員需要適當營造熱銷氣氛。如何營造熱銷氣氛?除了接待的顧客以外,銷售還應利用好正在拍照、攝像、開單的顧客來制造話題,通過你的語言表達來實現熱鬧氣氛。例如:這個價格是全縣最低的價格的,質量很穩定,每天都有多少人來訂夠,并且反映都很好,有很多人購買之后還帶朋友來買,等等。要通過語言設計開場白,突出賣點,好的開始是成功的一半,精心準備的開場語言可以成功地促成更多銷售。心態決定行動
優秀的銷售人員要善于尋找自己賣場的優點,尋找會給顧客帶來的好處,不成功的營銷員往往會找到自己賣場的缺點來安慰自己,允許自己不斷失敗。進入賣場的每位顧客,都是銷售人員的潛在顧客,都存在成交的可能性。有數據統計:每位消費者都有消費的潛能。如果顧客預算是1000元購買一部手機,當他的消費潛能被激發出來后,最后可能花費到1500元以上。銷售人員如果能夠把握住機會,除了正常銷售外,完全有可能開發出顧客的消費潛能,購買部分配件,無形中產生附加利潤。
運用人性的弱點
絕大部分人希望多賺,少花錢,還有一些人喜歡與眾不同等等。聰明的銷售人員要學會運用人性的弱點促成銷售。多嫌的心態表現為希望花相同的錢賺取更多的利益。這樣的顧客,在銷售工作中隨處可見,贈品可以很好地滿足這種顧客多賺的心態。但在贈送之前,一些定要清楚顧客喜歡何種贈品,不然顧客往往會要求很多。銷售人員要把握住一個尺度。盡管贈品的價格不一定很高,但是顧客并不愿意另外花錢購買。這就是贈品的魅力,人的弱點會認為獲得的贈品是“不要白不要”,獲得贈品就是多賺了。同時要盡量體現出贈品的價值感。少花與多贈的心態是相互對應的,少花也是人性的弱點,利用促銷、打折、免費都可以使顧客少花錢,從而極大地刺激顧客的消費欲望。
要學會詢問
盡量先詢問容易的問題,在一般的銷售過程中,價格是最困難的問題,也是促成開單的關鍵之一,銷售人員一定要從詢問比較容易的問題開始,而將價格詢問留在最后。當顧客對這部手機的所有價值充分認可了,再談價格,就會減少很多很多阻力。過早的問及顧客的預算,還容易令顧客產生抵觸心理。問到的預算往往都不是真話。
門市人員應學會在溝通中判斷顧客的消費能力,然后為顧客設計預算。如果顧客及早地介入到價格中,門市人員可以運用一些像“沒關系,價格一定會讓您滿意,先看看喜不喜歡這部手機,如果不喜歡的話,再便宜,你也不會購買的,是不是?”然后繼續講產品或與顧客溝通,刺激顧客的購買欲望。若顧客剛進門就詢問價格,此時,顧客的購買欲望并不足,只是在參考各個賣場的銷售,價格很難讓顧客滿意。遇到這樣的顧客可以充分把握好,讓我們的服務把顧客留下,而不是夸夸其談的把價格掛在嘴邊,這樣很容易流失成交機會。
“第三者”是阻力也是助力
銷售人員很多都很頭疼顧客的陪同者,你若忽略了這個“第三者”的存在,成交就有了一定難度,銷售人員要利用好“第三者”,關心得當。讓“他”、“她”先認可你的態度,知道沒有不一樣的對待他們,他們得到同樣的重視和關心。
四、幫助顧客做決定
在最后要訂單的時候,門市人員的心態是很重要的,要實現成功的銷售,態度比技巧更重要,不要害怕被拒絕,被拒絕是很正常的。當顧客猶豫不決時,門市人員切記不能失去耐性,幫助客戶做決定是很好的一種技巧。
在銷售法則中有一個二選一法則,銷售人員可以給顧客價格套系,讓顧客決定1或者2,適當的強迫顧客從1或2中作決定。
數量有限或限期是銷售行業經常采用的方式,當門銷售人員明確、誠懇地告知顧客時,會增加顧客在時間以及限量方面的銷售,急迫感使顧客明確若現在不購買,就會錯過極好的機會。銷售人員要記住,不要輕易放走顧客,顧客出了這個門就不一定會是你的顧客。在談判過程中,給顧客強大的壓力。此時(今天)就是最好的機會。
降價不是萬能的銷售人員需要清晰的知道,無論你怎樣降低價格,顧客也永遠認為你在賺錢,而不會賠本。無論你怎樣強調打折、特價、沒有利潤,顧客永遠不會相信這是事實。當顧客把最后的決定建立在價格上時,沒有門市能夠通過價格把握住所有顧客。
常見顧客提出的異議是“太貴”了,“用不起”,“比預算高”,針對這些價格異議,門市人員要真正了解顧客的原因。對于顧客提出“太貴了”通常一般賣場會有一種錯誤的方式:“這樣子還嫌貴呀”、“我們是最低的價格”、“多少錢你才肯買”,這一類的話好像暗示顧客嫌貴,就不要買了,如果想討價還價就請走開,不要浪費時間,或者沒有商談余地,這些都是錯誤的說法。這樣的方式很容易讓顧客產生質量沒有保證的想法。正確的回答方式應該是:“是的,只要我跟您說明我們貴的原因,其實我們貴得很值得,再就是對這個價格看您跟哪個檔次的賣場比了。”通過這樣的回答,門市人員可以再次包裝營業廳的產品、服務,提升自己賣場的價值,刺激顧客的決定。
此外,銷售人員也可以借機講一些顧客選擇我們的故事,以此來引導顧客,達到成功的目的。可以講述別人盲目選擇價格低的手機以后帶來的煩惱,可以再次提醒顧客購買一部手機,質量和服務的重要性,讓顧客啟發自己。加上沉默的壓力,這個時候就要再講話了,任何話都是多余的,微笑看著顧客,讓顧客做出回答,這樣可以有效解決“太貴了”的問題。
綜合以上問題,門市人員可以通過觀察顧客的談吐、穿衣打扮、職業類型來判斷顧客的收入水平,判斷他所說的是借口還是事實,然后靈活地進行處理。
說得太多了,反而不容易抓住重點,總的來說平時多學習,將理論和實踐結合起來就行了。加油吧!
新網業廳 2012年2月20日篇五:手機銷售實踐報告
寒假實踐報告 實踐報告:西安科技大學 計算機科學與技術學院 網絡工程 1002班 趙曉娜
實踐目的:★初步了解當今社會發展的情況
★積累一定的社會經驗
★鍛煉自己的社交能力
★勤工儉學,體驗生活
自2010年元月11日放假回家,想起假期任務——社會實踐。經再三考慮,我選擇了蔡家坡誠信通訊主營手機銷售和手機維修。
初來乍到,我對手機的銷售一竅不通,幸虧有老
板指導,才得以快速進入工作狀態。老板告訴我:做好手機銷售的前提是必須深入了解每一款機子的特點和型號,從而方便每一位顧客了解每一款手機,使得他們買到適合自己的手機。說真的,這真的是一項非常艱巨的任務,我必須熟知店里所有手機的型號,特性和注意事項,剛開始時經常將機子的特點和機型混淆,為店里造成了很多不便!不過,“世上無難事,只怕有心人”,經過一周的實習,漸漸對當前的工作得心應手。春節即將到來,因此店里每天的顧客流通量很大,其中絕大多數都是中層消費的農民叔叔阿姨,他們的消費理念大多數是:以超低的價格買到實用保險的手機。這項理念著實讓我們煩惱很久。眾所周知,名牌手機如諾基亞,摩托羅拉,三星,索愛市場收油統一售價而且價格昂貴,無法滿足他們的購機愿望,為此老板盡快與國產手機廠商聯系,而我們店員則負責在閑暇時間從網上搜集最新的手機資訊。終于,“功夫不負有心人”,最終我們確定了幾款國產機型,并且在以后的工作中獲得了不錯的效益。解決了產品的問題,下面最重要的就是銷售了。
春節前半個月,店里幾乎人滿為患。每天面對不同階層,不同性格的顧客,和他們交流就要講究一定的技巧。一般來說,標價800多的手機最低銷售價是600,所以顧客砍價的范圍就只有200元左右。但有些顧客真的不好交流。他們不僅想要漂亮,功能多的手機,還想用很低的價格買!有時一個買賣就要耗時1個多小時,甚至令人泄氣的是一個多小時后什么成果也沒有!更有甚者,如果你遇到一些說話很不客氣的顧客,那么你還要笑臉相迎而自己生悶氣,就是這一點上,我真的很佩服老板圓滑的交際手腕和其他同事的交際能力。無論遇到多么難纏的顧客,他們總是能保持適宜的微笑待客處事,從不會將情緒表露在臉上。
我很慶幸自己遇到了兩位很可愛的老板和一群可
親的同事,他們并沒有因為我是實習生而刁難我,排擠我,反而在一些顧客刁難我時挺身相助,幫我解圍。她們其中有的甚至都比我小,可她們身上那股吃苦精神,敬業精神卻令我深深佩服,我雖是一名接受高等教育的大學生,但社會閱歷,待人處事卻遠不及她們。她們可以忍受工作上顧客的挑釁,保持笑臉相對,我自認現在的我還做不到這一點!但我也明白,社會競爭的殘酷迫使她們去忍受別人所不能忍受的,從而在這個社會上為自己爭取到立身之地。每一個人都有自己的生活方式,并且在為著自己心目中的理想生活而做著不同的努力,無論職業貴賤,他們都有我們值得學習的地方,那就是:能力,耐力!
年前的工作是相當辛苦的,早上9點開始上班一直到晚上8點,每天基本要站10個小時,而且無法按時吃飯,有時還會出現受到假幣情況,可想而知,這種情況讓人很是氣憤。畢竟,一張假幣就意味著店里所有人一天的努力就付之東流了。此外,顧客的流通量大也造成了許多安全隱患,我們必須在和顧客交流的同時還要細心注意周圍的情況,以防止小偷混進店里造成經濟損失,試想,一旦顧客在你的店里丟失財物,你這一天還會有心情去接待別的顧客嗎?倘若遇 到一些比較難纏的顧客,我估計你這一天就做不成生意了還會惹上一大堆的麻煩。
總之,為期半個月的上班生活讓我感悟頗多,具
體有以下幾點:
⑴銷售的產品必須有嚴格的質量保證和精致的造
型。顧客消費時為了買到自己中意實用的機子,如果機子的質量不好且售后服務不令人滿意,那么將直接影響店里的外在形象。長此以往下去,生意定會遭到嚴重影響。因而老板一定要把握好貨源,確保顧客拿到好的產品,面對售出機子出現的質量問題要認真對待,給予顧客滿意的答復,身處服務業,一定要用最好的態度面對你的上帝,不要貪圖一時的方便而虧待你的上帝,那絕對是一件只賠不賺的買賣,所以,請堅守“誠信服務”的原則!
⑵老板必須改變傳統對待員工的態度。現今社會,做生意講究“三個上帝”,即市場、顧客和員工。的確,一個睿智的管理者怎會忽視自己下屬的感受,任意奴隸他們的勞動力。身處于法治社會,公民的權益都有相關法律維護,何必太過苛刻的要求他們呢?要知道,老板今天所擁有的一切都是員工創造的。古有名言“得人心者得天下!”同樣的,我要把這句話送給現今社會的每一位領導者,善待你的員工,適時的給他們送去
問候,讓他們覺得為這樣的老板工作是一種幸運!曾有一名老員工就對他的老板說過這樣一句話:“善待員工,做個好領導,記住,你管理的不全是機器”。我始終堅信:人心換人心,倘若你好好對待你的員工,你定會擁有一群肯為你拼命地好員工,在這樣的情況下,何愁你的事業部蒸蒸日上呢?時代在變化,管理者的經營理念應有所轉變,管理者必須順應時代的需求做出正確的選擇,違逆這個趨勢的管理者和企業必將在歷史的洪流中湮滅!
⑶同事之間要有一個良好的交流環境。同事之間的友好相處時促使事業進一步成長的催化劑。每一位同事都應懷有一顆大度、包容的心,在工作上樂于助人,不斤斤計較,也不要因為工作的原因和同事慪氣,更有甚者刁難對方。相互忍讓一些,再難的工作也不會完成不了,反之,斤斤計較則會讓簡單的工作復雜化,不利于工作的勝利進行。唯有為消費者創造一個輕松愜意的環境,才會迎來更多的顧客上門,擁有更好的銷售效益!以上三點就是我從此次社會實踐中所得感悟,我希望在以后的學習生活中參加更多類似的活動,來豐富自己的社會閱歷。
第四篇:手機銷售月總結
手機銷售月總結
手機銷售月總結1
轉眼間,8月剩余的時間就要見底了,暑假銷售的熱潮也馬上就要結束了。作為xxx專賣店的一名手機銷售員,在這個8月里,我和同事們在領導的積極帶領下,抓住了開學日前的最后一個月,積極的繼續展開了開學季購機活動,并取的了不錯的成績。
回顧這一個月來,我作為一名銷售在這樣的活動中也對自己有了不少的認識和反省。現對我這一個月來的工作情況叢總結如下:
一、嚴守紀律和規定
在這一月的工作中,我深刻的反省了自己在過去工作中呃不足和問題,并深刻的認識到自身在紀律上的不重視!這對于工作來說是的非常不應該的',尤其是在時間的觀念上,我總是的會在這方面出現問題,但我的問題卻不僅僅如此。在幾個月來也給工作和領導都帶來了不少的麻煩。為此,我在8月開始前嚴格的反省了自己,并讓自己在工作中嚴格的去要求自己,改善了不少工作方面的問題,也進一步的提升了自己的工作能力。
二、提升了自我工作能力
在這個月的工作中,我們的工作依然忙碌。但我也學會了在這份忙碌中反省自己。通過在工作中的反省和認識的,我開始了解到自己在工作中的問題,并在領導的指點下一點點的開始改進自身的不足,盡管一開始因為忙碌的工作,我在工作中能做出的改動有限,但很快的,我也越發的適應這樣的工作節奏中對自身的工作進行改正和提升。并在8月的工作中取得了出色的成績。
三、團隊協作的提升
因為這段時間工作的忙碌,我們店內的員工在對于分工協作上也更加的仔細了。在這段時間里,我也在工作上通過嚴格的管理以及充分的溝通提升了在店內和其他同事們的配合。因為在工作中的互補互助,我們在工作效率上有了很大的提升,也為整個8月帶來了更好的成績。
并且,通過交流的提升,我在工作中也能更好的看到其他同事的優勢的,并能認識到自己在工作中一些細節上的問題。這使我對工作有了更深的了解。
四、對下個月的看法
盡管在下個月后來自開學季的購機熱潮即將冷淡下來,但我們工作還是要更進一步的去做好,在平淡的季節里,就更加需要我們銷售在工作中的努力來帶動產品的銷量!為此,我也會繼續在下個月的工作中加強自我要求,努力的做好自己的銷售工作!
手機銷售月總結2
中域電訊連鎖集團股份有限公司創立于20xx年,是中國手機零售行業第一個“中國馳名商標”,首開行業形象代言先河,每年均投入巨資于中央電視臺等媒體進行品牌宣傳,創業至今,于公益回饋方面,一直不遺余力,在扶貧、賑災、環保等方面都做出了杰出的貢獻,并榮膺多項殊榮。經過十幾年的發展,中域電訊連鎖店遍布全國各地,業務范圍覆蓋手機銷售、配件銷售、增值服務、移動業務、電子商務等領域,是國內規模最大的手機連鎖企業之一。
中域電訊一直以來專注于營銷和管理模式的創新,勇于嘗試新業務,不斷探索出前沿的經營理念;在連鎖擴張業態上率先突破行業固有的模式“瓶頸”,利用對加盟商進行分級管理的方式,創造出獨具特色的連鎖經營模式,從而奠定了中域電訊在手機行業的領導地位。**年中域電訊以“攻城掠寨”的速度,走出廣東,邁向全國,拉開了中國手機連鎖擴張的盛大序幕;20xx年中域電訊攜手家樂福,強強聯合打造獨樹一幟的“店中店”模式,這標志著中域電訊連鎖擴張步入一個全新階段,到20xx年,中域將合作伙伴擴大到易初蓮花、好又多、百佳、樂購、大福源、沃爾瑪等國際知名零售巨頭,“店中店”模式迅速得到“復制”,并在全國范圍進行推廣。
在做我們這行,我們一定要學會與人溝通和處理事情的應變能力,要細心,要以誠待人,要有毅心有恒心,遇到事情不要慌張。而我們的`產品是手機,我們公司是直接向廠家拿貨的,所以我們的價格比別人低,也是正宗行貨,也是全國最大的一家手機專業連銷店,這就是我們公司的優勢。如果你想要知道手機的質量,首先按*#06#,然后在你的手機上會出現一個序號給你,找到第七個和第八數字,那么你的手機質量的好壞就明確了。如果是00,是質量最好的手機,如果是13,那么是質量最差的。
我在中域電訊做了五個月,在這五個月期間,我學到很多學校里學不到的知識,而服務營銷顧名思義,就是在營銷的過程中注重服務隊品牌的價值影響,即通過提高產品整體概念中的延伸產品價值,以至于提高產品的總價值。服務營銷是市場營銷的一種形式,服務營銷往往必須與其他營銷方式同時應用,它只能起到畫龍點睛的作用。服務營銷應注意的是:服務人員的素質、態度等,尤其要注意怎么來服務。服務營銷部只適用于服務業,任何產業都需要服務營銷,往往服務做得好比類似降價促銷的手段更容易留住客戶。因為心理因素是影響消費者行為的重要因素。因為這樣,我們每個月都會去培訓,磨練自己的口才、以及銷售技巧,每個星期都會去做市場調查,知已知彼,才能百戰百勝。而我們要在顧客消費心理的角度去了解,這樣我們才能留住顧客,要不然顧客就會流失。而我們作為一名手機銷售員,在店里做的是銷售工作,雖然這份工作很變通,但是我仍然會用心去做好這份工作。
其實不管做什么工作,干什么事情都需要我們有毅力。任何事情做久了我們都會產生厭倦感的,只是剛剛開始時有熱情是遠遠不夠的,我們需要的是持之以恒。怎樣做到,就需要我們在平淡中尋找快樂,自己給自己找一些有趣的事情做。我就是那樣的在工作久了以后,就開始產生了厭倦,剛開始的熱情也一點點的被時間給消磨掉了。
在這短短的實習期間,我經歷的或許只是人生閱歷的一小部分。人生這部大書真厚啊!不同的章節都有它不同意義,不管是喜劇,甚至是悲劇。我都會以積極向上的心態去面對,用我的微笑去迎接。努力在我的人生這部大書上畫好每一筆。
手機銷售月總結3
來新單位報到轉眼就有一個多月了,在這一個月中,生活顯得緊張,但又有秩序。
剛進入公司,一切都是嶄新的,要重新去認識和了解;信心來自了解,要了解我們的行業,了解我們的公司,了解我們的產品;公司為我們提供的平臺很大,產品的優勢也顯而易見的,這樣好的平臺,就看自己怎么去發揮。
人生本來就是一個不斷成長的過程,這一生最重要的決定便是決定和誰在一起成長!很榮幸能加入我們公司,在領導和同事的幫助中與公司共同成長;很感謝領導和同事無私的傳授他們的經驗給我,他們成功和失敗的經驗是我最好的老師,通過學習他們的經驗和知識,可以大幅度的減少自己犯錯和縮短摸索時間;在公司這樣一個積極向上的平臺上,自己這樣一個新手,一定要多學,多看,多做事!
公司管理模式很人性化,因地制宜,因材施教;這一個多月,公司沒有對我做任何的要求,自己自由發揮,自己去展現自己的才能,公司會根據你的實際能力安排適合你的工作.剛剛進公司的前幾天,領導和同事帶我一起去拜訪客戶,經常會有意識地將整個銷售流程演示給我看;然后,仔細地分析給我聽,從尋找項目、面見客戶、與客戶交流。
每一步驟,每一環節,每一事項,都能仔細地進行分析,這讓我體會非常深刻,熟悉公司產品,了解公司業務情況。
幾天過后,我就開始獨立去拓展周邊業務,自己本來就是個”耐不住寂寞”的人,喜歡跑業務,喜歡與人打交道,喜歡社交;看大家從不認識到認識,最后成為朋友;看著一個一個項目就被自己這樣一點一點挖掘出來,直到做成生意,很享受這樣一個過程,!自己一直就很喜歡做銷售工作,喜歡挑戰與自我挑戰。
雖然經驗和閱歷有限,但我一直堅持用心去做好每件事情!成功的銷售人員都是敢于堅持自己的目標的人。
在今后的工作中,我將努力提高自身素質,克服不足,朝著以下幾個方向努力:
(1)養成學習的習慣;
銷售人員銷售的'第一產品是銷售員自己;每個成功的銷售員總是能與他的客戶有許多共識,這與銷售人員本身的見識和知識分不開。
有多大的見識和膽識,才有多大的格局。
這方面自己還很欠缺,必須不斷的學習,這就是一個不斷的自我總結和積累的過程。
自己要有目的的去學習,不斷的充實自己!
(2)具有責任感;
不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中堅持對公司、對客戶、對自己的責任感,積極、熱情、認真地對待每一天!如果你不行,你就一定要!如果你一定要,你就一定行!
(3)善于總結與自我總結;
工作中的市場的把握能力以及分析能力等等都還是顯得稚嫩和欠缺,所以這些都需要我在日后的工作中不斷總結,不斷的完善,不斷加強。
現在自己對于銷售的認識也只是表面,對于市場的把握能力更是無從談起,所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我。
手機銷售月總結4
過去的20xx年是難忘的一年,0*年**分公司共完成回款6。7億,銷量5xx-xx臺,在整體分公司業績水平和市場工作中,較**年比較有了進步,在業績中,落后于全國其他兄弟公司(如南京、濟南、成都),在全國xx-xxa類公司中排名落后,在**年浙江整個市場發展中,各個區域發展速度及占有率都有退步。分析20xx年主要原因:
外因:
1、20xx年移動手機行業激烈的市場競爭、市場環境的變化及公司在**年產品力的因素、產品力及市場政策未及時跟上;
內因:
1、團隊內部氛圍、團隊氣勢,戰斗力、領導能力、員工態度、執行力的下降;
2、營銷網絡凝聚力、經銷商的積極性、協作能力的下降;主要表現:
①分公司營銷工作基礎不扎實,效率、效能欠缺;
②員工工作積極性不高,缺乏斗志,做不到“盡心盡力“,創新意識及智慧能動的工作能力差,協作能力差,做不到分公司平臺與辦事處上下同流;
③渠道網絡、經銷商激情及凝聚力下降。部分區域出現缺乏核心經銷商或核心不核的問題,經銷商不愿承擔銷售任務。辦事處無法掌握市場,渠道效率低下;
④業績及市場推廣工作平平,多數機型在市場銷量差,拉、推力喪失,新品上市、上量速度慢,較多依靠產品力本身,營銷力退步。
⑤市場終端、品牌推廣工作退步,卡攻略、終端形象、促銷隊伍管理急待提高,對市場信息的收集、分析能力差,無法應付激烈的市場競爭;
今年是我們**公司成立五周年的喜慶日子,**分公司做為全國最早成立的分支機構,也曾取得較好的業績,在多項工作中排名第一名。過往的成功應是我們發展的基石和動力,不應該成為我們前進的包袱,各層員工一定要有雄心,追求一流的目標,要有做市場及行業霸主的信心和斗志,特別是分公司的領導集體及辦事處經理。
20xx年工作規劃
1、嚴格整頓隊伍。以企業文化建設年為主題,貫徹萬總“十大原則”“十字方針”,打造充滿斗志與激情的團隊,團隊必須有民工的心態,樸素的拼搏精神;
2、分公司組織架構、辦事處業務作戰單元,以簡單、高效為目標夯實建設,強力打造重點標桿辦事處。加強人力資源建設,建設人力資源庫,推進人力資源的增值,向一流化的團隊目標邁進。分公司平臺各部門協同作戰能力,平臺員工“盡心盡力”的責任精神,專業上術術有專攻,提倡服務意識。
3、以人為本,創造“三公”公平、公正、公開,3600全員的考核體系,體現員工的價值及創造。努力不斷提高員工的收入;
4、倡導正道、陽光的組織氛圍,堅決制止對各項違規、違章的現象。嚴肅杜絕侵占公司財務、侵占推廣資源,損害經銷商渠道利益的行為,同事之間強調簡、淳樸的戰友感情,相互尊重、理解、幫助。講究“中庸之道”,員工正確認識利益的關系,公司利益高于一切。團隊利益高于個人,市場發展利益高于經銷商。組織講究次序,講究服從。分公司人事行政部建立員工組織氛圍調查體系及員工信息反饋及投訴機制;
5、強化崗位末位淘汰制度,能者上,庸者下的用人機制。在今年認真嚴格執行述職制度,平臺部門、辦事處的定期述職及報告。今年分公司平臺各職能部門基礎工作夯實,以一線市場服務為導向,提高平臺部門效率、效能,在營銷、財務、人事行政、客服工作上術術有專攻,成為行業一流水平;
6、營銷渠道網絡、持續發展、“合縱聯橫,渠道分銷”的渠道戰略思想。以終端為中心,以適應市場競爭為導向,以金鉆俱樂部、數碼俱樂部為網絡主線,大賣場、卡店、營運商專業終端為輔線的網絡體系,加強**公司凝聚力,持續提升客情關系,成為區域內最優秀的網絡體系,提升渠道的戰斗能力,通路的執行力及效率。分公司平臺、辦事處是二級建設網絡體系的承擔者,渠道疏通,通路為王**公司網絡成為在市場競爭中的基礎;
7、以卡攻略,推廣期下沉為策略,展開20xx年精細化的市場營銷工作。仔細研究市場,細化區域特性,客戶類別,強化市場營銷的精細化微觀管理,仔細今年要有計劃,有節奏的大幅提升,品牌在終端的形象,重塑紅色堡壘,紅色根據地。今年在一、二級市場及三、四級市場開拓,形成策略及戰術取得成績。
8、客戶服務工作的持續發展,夯實基礎,提升各區域客服網絡的.營后效率,為一線服務,為消費者負責,加銷售工作的保駕護航。要在對ka及大賣場客服工作進一步的探索及進步,在今年切實開展有規模的服務推廣、創服務美譽度。
最后,談談20xx年市場競爭狀況及我們的精神與方法論
20xx年總部下達**分公司全年回款任務指標8.65億,較去年任務比較應是適當向下微調,平均下來每月完成0.72億,將近是7-xx-xx臺每月銷量,這個指標與目前狀況有相當大的距離。手機市場競爭還會繼續加劇,繼續惡化,還有大量的新進入者涌進這個競爭。浙江做為全國的金礦區,競爭會更加激烈。就目前形式,我們的市場地位和在一線的表現在很多區域非常危險。不努力、不進取,不可能完成今年的指標。但大家應看到我們今年的優勢。萬總的市場競爭論及競爭的產品策略指導下,今年總部產品力較去年大大提升,產品外觀、品質、性價比在逐步加強,渠道利益鏈在得到補充,很多區域經銷商的信心在高漲,所以在20xx年我們在精神、組織氛圍上做好準備:
手機銷售月總結5
在區教育局的正確領導下,我校20xx年各項個工作均圓滿完成,且亮點紛呈。成績的取得是區教育局指導關懷的結果,是全體教師共同努力的結果,是社會各界關心支持的結果。借此機會向各位領導匯報一下20xx年工作和20xx年工作構想。
一、過去一年工作回顧
1、中考工作邁上新臺階。20xx年我校在參考學生不足60人的情況下,有16人達到了重點高中錄取分數線,其中有10人被錄取,黃世超等三名同學還分別被實驗、齊齊哈爾中學、一中錄取為擇優生。中考成績的穩步提升,對于學校發展起到了積極的促進作用。
2、學校順利通過省級標準化合格學校驗收。通過標準化學校建設工作,我校校容校貌煥然一新,走廊粘貼了宣傳圖板,班級、寢室、食堂重新進行了布置,增添了標準化的餐桌椅,完善了軟件材料。在區教育局的爭取下,新學期還將對理、化、生、音、體、美等功能室按照標準化學校要求進行建設,我校的硬件設施將會達到一個新水平。通過標準化學校建設,學校的各項工作得到了強化和提高,為學校的下步發展打下堅實基礎。在此,對給以我校標準化建設的各位領導表示衷心的感謝。
3、課程改革穩步推進。作為全區課改試點校,我校積極探索,不斷累積經驗,在摸索中前進。學校成立了領導小組,兩位副校長共同參與,全體任課教師全力投入,從備課到上課,從導學案的準備到學生的反饋,從課程的講解到課后的評價,全校教師凝心聚力,共同研究,共同提高。經過近兩年的實踐,課改模式日益清晰,現已形成了以“小組圍坐、三面黑板、導學案引領”為特點的二十五中課改模式。課程改革是一個逐步前進的過程,不可能一蹴而就,別人成功的經驗只能借鑒而不能照搬,這就決定了課改工作的難度。我校將再接再厲,不斷學習,不斷完善,虛心向兄弟學校學習,不斷改進工作,早日向區教育局交上一份滿意的答卷。
4、“一比一訪三走進”、“七一二工程”等活動順利開展。我校深入貫徹落實市區兩級教育主管部門的各項要求,及時開展各項活動,形成軟件材料,使學生在活動中受益,使老師在活動中提高。開展“一比一訪三走進”活動以來,共深入社區、農村、工廠1000余人次,走訪家庭300余家,參與老師100多人次。我校走進烈士陵園活動在市教育局網站刊載,在區電視臺播放。在開展以上活動的同時,我校校內的“雙全”活動和“校園吉尼斯”兩項活動也呈現出新的活力,為培養學生的綜合素質,提供了新的渠道。
二、新學期工作展望
新的學期,我校要繼續抓好中考工作、課改工作等核心工作和重點工作,抓好安全、德育、教學等常規工作,除此之外,還要在兩方面爭取有大的起色。
1、做好家長學校工作。我校以農村學生居多,家長素質參
差不齊,與城里家長相比,在家庭教育方面,問題突出。我校要通過講座、座談、發材料、家長會等方式,逐步滲透家庭教育的新理念、好方法,要結合“一比一方三走進”活動,不斷拉近和家長的距離,從而促進學校工作。
2、做好教師培訓工作。轉變教育觀念,提高課堂效率,增強教育的實效性等都需要高素質的教師隊伍。我校要通過教師的外出學習、校內教研、區域共同體建設等形式,不斷提高教師業務能力。要從制度上讓優秀教師脫穎而出。
三、關于對全區教育的思考
首先要說,我區的中小學教育在最近幾年發展是迅速的,成績是巨大的`。特別是從中高考成績來看在學額偏少的情況下有如此成績,說明我們的工作方向正確,措施得當。
其次,怎么評價教育工作。對于義務教育階段來講,用什么去評價我們的工作,這是一個值得深入思考的問題。從社會來講看的自然是分數,哪個學校考的好,哪個學校就是好學校已經成為上級部門、社會各界評價學校辦學水平的一個共識。但是分數就是唯一標準嗎?素質教育究竟怎么才能落到實處?從這個角度講,我們既要高度重視分數,但又不能只重視分數。中高考誰也輸不起,沒有分數就沒有發展空間,只重視分數,也必將造成學校、學生的畸形發展。這就像發展經濟和保護環境之間的關系。
四、對于區教育的建議
1、進修校要確保教研員的專業素養,擔任教研員的老師,要確保是本學科,本區域內的“專家”。
2、對農村學校要有傾斜政策,且落到實處,比如職稱評定,職稱比例,要讓優秀老師能安心農村工作。否則將會出現大量的優秀教師調離農村學校,造成教育的不均衡。
3、在適當時候,應該在全社會擇優招考一部分優秀人員充實到教師隊伍,從我校來看,部分學科存在著人才荒。
齊市第二十五中學
20xx年xx月xx日
手機銷售月總結6
時光如白駒過隙,歷史的車輪飛馳而逝,xx年的日歷正一頁一頁悄然翻過,伴隨著時代前進的步伐,回首自己一年來經歷的風雨路程,我作出如下個人工作總結
一、工作回顧
xx年是不平凡的一年,祖國六十華誕的盛大慶典帶給每個中國人無比的鼓舞和震撼,在欣喜于祖國強大、人民安康的自豪中總結個人的工作,我更加感受到做好本職工作是每個工作人員的崇高使命。
1)加入洪盛行這個團隊已近半載,讓我倍受到這個大家庭的溫暖與和諧,在此我感謝各位同事的關照與工作的積極配合,近入公司時我對瓷磚的了解只是了了而知,通過在國安居的學習讓我很快融入陶瓷這個具有強烈競爭的行業,對我們公司品牌(格萊斯)進行了深入的了解.
2)通過這半年的學習我個人覺得我們公司拋光磚在市場上具有一定的優勢(貨美價廉),但是現在的設計師對仿古磚的傾向度是兼知的,我們公司的仿古磚(駱駝)在市場是具備一定的特色,也深受設計師的歡迎,但是貨源與質量讓我們感覺很頭痛.
3)對于做家裝的設計公司我們公司的價格很難讓設計師操作.
二、用心工作、踏實做人,一直是我的座右銘。
盡管我們在工作中兢兢業業,但完美離我們總有一步之遙,經過半年來的努力,工作沒大的起色,也沒大的失誤,平庸的業績使我更清醒地看到了自身存在的問題
1)加強對客源資源的整核與鞏固,形成自己的一個客戶圈.
2)對于強勢的競爭對手與關系復雜的.客戶作出一定有效的對策
3)設計師方面我個人一直未有一個明確思路與操作方案希望在今年得以突破.
4)自我解壓,調整心態,創新求變。
心態決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調適,把控積極樂觀情緒的方向,時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰。
創新是一個民族的靈魂,只有不斷在思維上求創新,工作才能出亮點。
三、找好航標,定位人生
路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。我們的人生之路都將歷經坎坷不斷前行,所以走好每一步都至關重要,每個人都應找好人生的航標,找到一條適合自己的路來走,才能在風雨兼程的路上實現自己的價值,見到風雨之后的彩虹。
我踏入建材銷售行業是一直做工程的,工程在這個行當里看起來是高度尖端的,但是從這些年的工作實踐中我悟出了很多,其實做什么工作不重要,重要的是要肯學肯干,給自己定好位,每一項工作都可以發掘自己的潛力,因為人的潛力是無盡的。
剛剛踏入這個行當拜訪客戶時讓自己感覺到膽怯與自卑,甚至認為自己真的不適合做這份工作,但是自己一直是比較堅持.固執與不認輸的,上天不辜有心人,慢慢的發現自己可以克服這個障礙,工地復雜的人際關系沒那么可怕,也不再擔心客人不理我,久久不與我簽單反到而來的大忽悠了,逐漸找到了自己的方向。
也許我們不知道明天會發生什么,但是我清楚自己今天應該做什么。
歲月無聲,步履永恒
我們邁過一道道坎走向明天,做好本職工作,爭當自己的主人,明天定將更美好!
第五篇:手機銷售工作月總結
手機銷售工作月總結1
過去的 20xx年是難忘的一年,xx年xx分公司共完成回款 6.7 億,銷量 53 萬臺,在整體分公司業績水平和市場工作中,較xx年比較有了進步,在業績中,落后于全國其他兄弟公司(如南京、濟南、成都),在全國 5 個 A 類公司中排名落后,在xx年浙江整個市場發展中,各個區域發展速度及占有率都有退步。
分析 20xx年主要原因:
外因: 1、20xx年移動手機行業激烈的市場競爭、市場環境的變化及公司在xx年產品力的因素、產品力及市場政策未及時跟上;
內因:
1、團隊內部氛圍、團隊氣勢,戰斗力、領導能力、員工態度、執行力的下降;
2、營銷網絡凝聚力、經銷商的積極性、協作能力的下降;主要表現: ①分公司營銷工作基礎不扎實,效率、效能欠缺; ②員工工作積極性不高,缺乏斗志,做不到“盡心盡力“,創新意識及聰明能動的工作能力差,協作能力差,做不到分公司平臺與辦事處上下同流; ③渠道網絡、經銷商激情及凝聚力下降。部分區域出現缺乏核心經銷商或核心不核的問題,經銷商不愿承擔銷售任務。辦事處無法把握市場,渠道效率低下; ④業績及市場推廣工作平平,多數機型在市場銷量差,拉、推力喪失,新品上市、上量速度慢,較多依靠產品力本身,營銷力退步。 ⑤市場終端、品牌推廣工作退步,KA 攻略、終端形象、促銷隊伍治理急待提高,對市場信息的收集、分析能力差,無法應付激烈的市場競爭; 今年是我們xx公司成立五周年的喜慶日子,xx分公司做為全國最早成立的分支機構,也曾取得較好的業績,在多項工作中排名第一名。過往的成功應是我們發展的基石和動力,不應該成為我們前進的包袱,各層員工一定要有雄心,追求一流的目標,要有做市場及行業霸主的信心和斗志,特別是分公司的領導集體及辦事處經理。
20xx年工作規劃
1、嚴格整頓隊伍。以企業文化建設年為主題,貫徹萬總“十大原則”“十字方針”,打造布滿斗志與激情的團隊,團隊必須有民工的.心態,樸素的拼搏精神;
2、分公司組織架構、辦事處業務作戰單元,以簡單、高效為目標夯實建設,強力打造重點標桿辦事處。加強人力資源建設,建設人力資源庫,推進人力資源的增值,向一流化的團隊目標邁進。分公司平臺各部門協同作戰能力,平臺員工“盡心盡力”的責任精神,專業上術術有專攻,提倡服務意識。
3、以人為本,創造“三公”公平、公正、公開,3600 全員的考核體系,體現員工的價值及創造。努力不斷提高員工的收入;
4、倡導正道、陽光的組織氛圍,果斷制止對各項違規、違章的現象。嚴厲杜絕侵占公司財務、侵占推廣資源,損害經銷商渠道利益的行為,同事之間強調簡、淳樸的戰友感情,相互尊重、理解、幫助。講究“中庸之道”,員工正確熟悉利益的關系,公司利益高于一切。團隊利益高于個人,市場發展利益高于經銷商。組織講究次序,講究服從。分公司人事行政部建立員工組織氛圍調查體系及員工信息反饋及投訴機制;
5、強化崗位末位淘汰制度,能者上,庸者下的用人機制。在今年認真嚴格執行述職制度,平臺部門、辦事處的定期述職及報告。今年分公司平臺各職能部門基礎工作夯實,以一線市場服務為導向,提高平臺部門效率、效能,在營銷、財務、人事行政、客服工作上術術有專攻,成為行業一流水平;
6、營銷渠道網絡、持續發展、“合縱聯橫,渠道分銷”的渠道戰略思想。以終端為中心,以適應市場競爭為導向,以金鉆俱樂部、數碼俱樂部為網絡主線,大賣場、KA 店、營運商專業終端為輔線的網絡體系,加強xx公司凝聚力,持續提升客情關系,成為區域內最優秀的網絡體系,提升渠道的戰斗能力,通路的執行力及效率。分公司平臺、辦事處是二級建設網絡體系的承擔者,渠道疏通,通路為王xx公司網絡成為在市場競爭中的基礎;
7、以 KA 攻略,推廣期下沉為策略,展開 20xx年精細化的市場營銷工作。仔細研究市場,細化區域特性,客戶類別,強化市場營銷的精細化微觀治理,仔細今年要有計劃,有節奏的大幅提升,品牌在終端的形象,重塑紅色堡壘,紅色根據地。今年在一、二級市場及三、四級市場開拓,形成策略及戰術取得成績。
8、客戶服務工作的持續發展,夯實基礎,提升各區域客服網絡的營后效率,為一線服務,為消費者負責,加銷售工作的保駕護航。要在對 KA 及大賣場客服工作進一步的探索及進步,在今年切實開展有規模的服務推廣、創服務美譽度。
最后,談談 20xx年市場競爭狀況及我們的精神與方法論 20xx年總部下達xx分公司全年回款任務指標 8.65 億,較去年任務比較應是適當向下微調,平均下來每月完成 0.72 億,將近是 7-8 萬臺每月銷量,這個指標與目前狀況有相當大的距離。xx年手機市場競爭還會繼續加劇,繼續惡化,還有大量的新進入者涌進這個競爭。浙江做為全國的金礦區,競爭會更加激烈。就目前形式,我們的市場地位和在一線的表現在很多區域非常危險。不努力、不進取,不可能完成今年的指標。但大家應看到我們今年的優勢。萬總的市場競爭論及競爭的產品策略指導下,今年總部產品力較去年大大提升,產品外觀、品質、性價比在逐步加強,渠道利益鏈在得到補充,很多區域經銷商的信心在高漲,所以在 20xx年我們在精神、組織氛圍上做好預備:
1、有雄心斗志,不怕競爭困難,勇于面對困難。氣可不可泄,一線講師必須要有不屈不撓的斗爭精神,再次強調過往的成績不應成為前進的包袱,這點嚴濤要特別注重。“兵熊熊一個、將熊熊一窩”,我們各級團隊的主管要預備做好帶頭人;
2、“盡心盡力”兢兢業業的負責精神。萬總倡導團隊的:“民工心態”和天道酬勤,努力敬業是我們事業工作成功的基礎;
3、培養培訓營銷工作的方法及對市場研究能力,成為聰明能動的市場操作者,PDCA 的工作方法一定靈活運用及貫徹,人事行政部和營銷部做專題培訓,到營銷主管這一級,營銷部建立一套研究市場分析市場的體系;
4、“小改進、大進步”工作從細作起,從小開始,倡導工作的細微點入手,發現問題、改進缺點。終端的任何改進,我們日常工作流程的細微提高,聚在一起,就是我們大進步。“小改進、大進步”成為我們工作的氛圍,倡議大家“小改進、大進步”的工作及思維方式。 在經過 20xx年的轉折后震蕩,20xx年大家激情飛揚,奮斗有無,在追求卓越、一流化的道路上,前進!前進!前進!
手機銷售工作月總結2
本人是一個銷售方面的新人,接觸銷售2年多,任銷售經理時間也不長,銷售理論等都沒有經過系統培訓,現在剛入職到新公司,通過市場方面的調查情況寫了這么些話給老總,同時給各位前輩看下,請大家批評指正錯誤和不足的地方,謝謝!
我于11月27日正式進入我司工作。由于之前接觸的工作層面不同,初來我司,對于我司所銷售產品的具體情況都不太明白,所以非常有必要對我所要負責的區域進行一個較為詳細的調查和了解,以及對各方面的調控和操作都要有著基本上的掌握。
通過兩個星期對終端和客戶的調查了解,整體上對東區市場的情況有了較初步的認識。對客戶的基本情況、結算方式、整體銷量、回款速度、促銷員的基本情況,以及我們的業務開展情況都有了大致的掌握。
同時在最近的觀察中,也看到了部分我覺得有必要發表個人認識和見解的地方。
一、我司的買斷與鋪貨的結算方式
1、買斷與鋪貨的資金壓力和風險周期分析;
買斷方面,我司實行的是現款現結,不退貨。這樣,資金運轉周期比較短,短期效應比較大。同時,資金壓力也風險都降到了最低。而鋪貨的結算方式,資金覆蓋面廣,運轉周期長,流動資金比較大,也就造成對于資金的壓力和風險周期針對買斷而言,都有大幅度的增大,正因為這個原因,我司主要還是提倡買斷的結算方式。
2、買斷與鋪貨的成本和利潤空間分析;
1)對于我司來說,買斷的利潤比較低,我根據我司的部分機型的買斷價格和鋪貨價格比較了下,平均對比起來,買斷出貨價比鋪貨出貨價相差了約220元/臺。而鋪貨的終端上促銷員的話,提成的平均金額為75元/臺,無形中,兩個結算方式就利潤方面的對比,我司平均要降低了145元/臺的手機利潤。
2)對于結算方式為買斷的客戶來說,由于現款現結,而且不能退貨和無價格保護,再加上對自身的資金占用周期來講,提貨就比較謹慎。提貨量少的話,在其終端上柜的同款機型的數量就少,上柜數量少,那么就直接關系到銷售量;相反,鋪貨的客戶,上柜機型的數量多,在店面的整體宣傳就有了一種無可比擬的優勢。對于買斷的客戶,由于我司的利潤空間降到了最低,不能上促銷員,雖然利潤對比鋪貨較高,但是由于宣傳方面的劣勢再加上鋪貨終端有促銷員的努力推薦,整體銷量對比,相差無幾,甚至要差,而且買斷的利潤空間要低,這樣就造成了我司自身的利潤少之又少。雖然,我司盡量把優勢發揮在產品性價比方面,但是還是沒有太好的效果。
3、建議:
1)改變結算方式:
a,鋪貨,按照正常的鋪貨方式操作,區域經理應該做到,首先,要對每天給鋪貨經銷商的出貨數量,和每天經銷商的銷售量及庫存數都要了然于胸。其次,要根據這些數據進行分析,及時回款,及時上貨,不要積壓庫存。
b,購銷可退貨,即對于經銷商給予現款現貨的結算方式,但是我司可以承諾一個月內經銷商因為滯銷在機器不影響我司二次銷售的前提下,可以給經銷商提供退貨,但是退貨款只能在下次提貨的貨款中低扣,而且我司承諾給其長期庫存價保,出貨價格可以在買斷價和鋪貨價之間自行控制,相信這樣的操作方法對于經銷商必然還是會有興趣。
c,我司對于經銷商提供某幾款機型幾臺作為鋪底上柜給經銷商,經銷商如果再要提貨,必須按照現款現結的方式來結算,價格就按鋪貨價格體系來操作。其中鋪底的機器所有權歸我司所有,合作終止時,我司有權收回,已銷售須按照當時的出貨價格結算。
2)提高客戶信用度
a,尋找合作對象,要選擇整體形象和信譽相對要好的客戶,作為資金安全的前提。
b,要求客戶填寫我司的客戶信用報告和提供我司所需要的文件,給客戶強調合作的誠信和責任。(客戶信用報告見附件)
二、客戶掌控以及渠道掌控
通過近期對東區市場的了解,發現區域人員對于銷售工作僅僅停留在單一的送貨到售后到回款的工作方面,隨機遇到問題隨機處理,工作非常被動,不能主動的找出問題,優化環節,缺少了最重要的客戶掌控,渠道掌控和終端拉動,銷售人員對于自己的工作職嫩含糊不清,只做了最表面的基本工作,根據我司的實際情況,我冒昧闡述一下各個工作崗位的工作職能。
1,市場督導。
督導工作不能僅僅局限于促銷員管理方面,一方面督導要提高自身的素養,包括對于銷售技巧和手段的認識,處理促銷員在銷售工作中出現的難題;另一方面提升自身的管理能力,協調能力,善于處理促銷與門店負責人,促銷員與其他公司促銷員,促銷員與店員之間的種種或大或小的矛盾。下面提兩點本人的個人管理經驗:
1)幫助銷售。市場督導應該連同培訓師一起,對于我司無促銷員渠道的店員,進行簡單有效的銷售技能培訓,要給經銷商和終端門店負責人認識到,我們不僅僅是機器上了柜,同樣我們一直關注關心他們的整體銷售,對于銷售技能方面我們給他們他們進行幫助培訓,讓他們對于我司的形象素質都會有著非常好的印象,他會覺得我們在幫他們,同樣,不但在銷售上他們的感激心理能幫助我司,對于合作方面,都有這良性發展;
2)慣性推銷。在幫助銷售的同時,認真教會門店店員關于我司機型的獨特賣點和銷售技巧。通過這樣的培訓,店員如果能夠按照教其的方法賣出我司的機器后,肯定在內心有一定的成就感和滿足感。這樣,在再一次向客人推薦我司的機型,在信心上都會有一定的提高,通過多次的成功,很容易就會形成:某些店員專會推薦我司的機型,而且成功率非常高,以后有客人上門,都會主動的推薦我司的機型,這就是成功的慣性推銷,這對于我司的機器在終端門店沖量是很有效果的。
2,業務代表。
除了正常的上柜、售后和回款工作外,在此過程中所接觸到的客戶工作人員都要建立非常良好的關系,這樣在對于自己的工作開展有著莫大的方便,對于自己的基本工作的開展有著比較穩定保障,而且對于其他與其合作的我司的競爭對手的合作情況都能有一定的了解,而且對其公司內部的新政策,以及各方面的有效信息的掌控都有著很大的好處,業務代表最首要的就是通過自身的努力保證送貨→回款→售后整個銷售鏈的正常運行。另外還有工作的幾個要點:
1)形象管理,對于我司的機型的柜臺陳列,和海報宣傳,都能做到和店員以及負責人良性溝通,把我司的記型宣傳以及形象工作做好;良好的宣傳布置和陳列效果會大大刺激購買、提高銷量,所以,每次拜訪都去幫他整理宣傳資料架,做一個漂亮的陳列,讓事實說話并影響經銷商;
2)價格管理,由于經銷商想大幅度的提高自身的利潤空間,往往抬高商品的零售價格,所以業務代表對于終端我司機型的零售價格,要與我司的指導零售價格對比不能偏差太大,不然就降低了機器本身的性價比,銷售量更少,相對于以薄利多銷的方法利潤更低;
3)競品管理,對于競爭品牌的銷售信息,包括價格,銷售數量,經銷商的毛利、其銷售政策以及其銷售行為都要有一定的了解,及時把信息匯報給區域經理。
3,區域經理
為了實現區域目標,區域經理需要開展大量的協調、溝通、指導、監督、扶持工作;同時,區域經理還需要不斷地開拓市場、拜訪客戶、搜集信息、組織促銷或開展其他類型的營銷活動。
1)目標管理,根據自身的銷售目標、銷售數據訂好精確到每個客戶的目標量,隨時了解到目標完成率。例如,根據東區市場銷量比例,來分配整體的銷售目標,再根據各個客戶的目標把銷量劃分到促銷個人.(見附表:數據分析,由于調查數據區間太短的關系,數據可能不太合理,所以不太具備代表性,下面只是舉例)
通過各個客戶的目標制訂后,有促銷員的渠道,把任務量分配到促銷員個人,設定考核制度,努力達到預定銷售目標。
2)價格管理,強化業務代表日常工作管理,其重點在終端零售體系中及時反映不同渠道的價格指標,對于不合理的及時快速有效的解決,并協調解決價格差異。
3)信息管理,區域經理必須建立起一套完善的信息管理體系,以此掌握區域渠道的基本動態,有效跟蹤目標完成率,根據差異發現問題并歸納原因,及時解決。另一方面對于公司的決策性的信息,要即使傳達給業務人員和督導,信息傳遞達到及時,有效。另外,要長期定期和不定期的親自到渠道進行市場調研。
4)費用管理,嚴格管理并控制區域內各種預算及費用的使用,指導其以最經濟的.方式運作。
5)鋪貨管理,嚴密關注鋪貨客戶每日的提貨量,銷售量,目標完成量,根據其數據嚴密掌控其銷售動態,及時分配業務代表做好回款和上貨的工作。
6)客戶管理:關于客戶拜訪和公關方面的工作,就不多闡述了,相信區域經理都有各自的經驗,我就闡述下我個人的經驗,當然,我的還是一個詞,幫助管理。
a,幫助經銷商建立進銷存報表。絕大多數的個體店經銷商,對自身的利潤率基本上都沒有一個基本的掌握度,一般是要幾個月做整體庫存和資金盤點才知道自己的是賺還是虧。進銷存表的建立可以讓經銷商知道他某一個區間的實際銷售量和利潤和安全庫存數,可以提醒他合理安排進貨,而不致由于斷貨、品種不全,失去很多應有的利潤。以及先進先出的庫存管理,可以讓經銷商減少損失。同時也對小區間甚至每天的利潤都能做到一定的掌控。剛開始經銷商可能不在乎,但我們只要耐心地去做,并告訴他這樣做的意義,一旦出現斷貨或盤點虧損等問題,他就會想起你的方法,如果能讓他能做到好的成功的系統的管理,至少他會因此感激你。因為你的做法是為了讓增加效益,他也會感到你夠專業。
b.樹立經銷商對自己的信心。幫助經銷商制訂工作計劃,把計劃劃分成階段性目標,再落實。隨著階段目標的實現,經銷商的信心也會一步步加強,對于工作目標和市場掌控的成就感會對你產生一定的依賴感和強烈信心,工作能做到這步,客戶就基本抓在手里了。
7)多做總結。及時總結每個月份客戶的銷售情況,和目標的完成率。完成不太好的客戶,調查原因,多去了解情況,找門店店長,店員了解銷售上不去的原因,如果,真是客戶的客觀原因,其本身的銷量就不容樂觀的話,我司的利潤指數也就會一直偏低,這種情況下就要及時終止合作,避免浪費公司的人力和物力,降低公司的費用。認真總結銷售量好的終端門店的優點,能把其經驗和門店管理方法教讓別的客戶,讓自己區域的客戶都能快速良性的發展。
前前后后就先闡述了這么多,這些基本上都是我這些天看到,想到的,不成熟和不足的地方,希望領導能指出。上面的一些方法和思想都是自己以前的個人經驗,可能很多方面也需要客觀面對,客觀分析。
手機銷售工作月總結3
轉眼間,8月剩余的時間就要見底了,暑假銷售的熱潮也馬上就要結束了。作為xxx專賣店的一名手機銷售員,在這個8月里,我和同事們在領導的積極帶領下,抓住了開學日前的最后一個月,積極的繼續展開了開學季購機活動,并取的了不錯的成績。
回顧這一個月來,我作為一名銷售在這樣的活動中也對自己有了不少的認識和反省。現對我這一個月來的工作情況叢總結如下:
一、嚴守紀律和規定
在這一月的工作中,我深刻的反省了自己在過去工作中呃不足和問題,并深刻的認識到自身在紀律上的不重視!這對于工作來說是的非常不應該的,尤其是在時間的觀念上,我總是的會在這方面出現問題,但我的問題卻不僅僅如此。在幾個月來也給工作和領導都帶來了不少的麻煩。為此,我在8月開始前嚴格的反省了自己,并讓自己在工作中嚴格的去要求自己,改善了不少工作方面的問題,也進一步的提升了自己的工作能力。
二、提升了自我工作能力
在這個月的工作中,我們的.工作依然忙碌。但我也學會了在這份忙碌中反省自己。通過在工作中的反省和認識的,我開始了解到自己在工作中的問題,并在領導的指點下一點點的開始改進自身的不足,盡管一開始因為忙碌的工作,我在工作中能做出的改動有限,但很快的,我也越發的適應這樣的工作節奏中對自身的工作進行改正和提升。并在8月的工作中取得了出色的成績。
三、團隊協作的提升
因為這段時間工作的忙碌,我們店內的員工在對于分工協作上也更加的仔細了。在這段時間里,我也在工作上通過嚴格的管理以及充分的溝通提升了在店內和其他同事們的配合。因為在工作中的互補互助,我們在工作效率上有了很大的提升,也為整個8月帶來了更好的成績。
并且,通過交流的提升,我在工作中也能更好的看到其他同事的優勢的,并能認識到自己在工作中一些細節上的問題。這使我對工作有了更深的了解。
四、對下個月的看法
盡管在下個月后來自開學季的購機熱潮即將冷淡下來,但我們工作還是要更進一步的去做好,在平淡的季節里,就更加需要我們銷售在工作中的努力來帶動產品的銷量!為此,我也會繼續在下個月的工作中加強自我要求,努力的做好自己的銷售工作!
手機銷售工作月總結4
在區教育局的正確領導下,我校20xx年各項個工作均圓滿完成,且亮點紛呈。成績的取得是區教育局指導關懷的結果,是全體教師共同努力的結果,是社會各界關心支持的結果。借此機會向各位領導匯報一下20xx年工作和20xx年工作構想。
一、過去一年工作回顧
1、中考工作邁上新臺階。20xx年我校在參考學生不足60人的情況下,有16人達到了重點高中錄取分數線,其中有10人被錄取,黃世超等三名同學還分別被實驗、齊齊哈爾中學、一中錄取為擇優生。中考成績的穩步提升,對于學校發展起到了積極的促進作用。
2、學校順利通過省級標準化合格學校驗收。通過標準化學校建設工作,我校校容校貌煥然一新,走廊粘貼了宣傳圖板,班級、寢室、食堂重新進行了布置,增添了標準化的餐桌椅,完善了軟件材料。在區教育局的爭取下,新學期還將對理、化、生、音、體、美等功能室按照標準化學校要求進行建設,我校的硬件設施將會達到一個新水平。通過標準化學校建設,學校的各項工作得到了強化和提高,為學校的下步發展打下堅實基礎。在此,對給以我校標準化建設的各位領導表示衷心的感謝。
3、課程改革穩步推進。作為全區課改試點校,我校積極探索,不斷累積經驗,在摸索中前進。學校成立了領導小組,兩位副校長共同參與,全體任課教師全力投入,從備課到上課,從導學案的準備到學生的反饋,從課程的講解到課后的評價,全校教師凝心聚力,共同研究,共同提高。經過近兩年的實踐,課改模式日益清晰,現已形成了以“小組圍坐、三面黑板、導學案引領”為特點的`二十五中課改模式。課程改革是一個逐步前進的過程,不可能一蹴而就,別人成功的經驗只能借鑒而不能照搬,這就決定了課改工作的難度。我校將再接再厲,不斷學習,不斷完善,虛心向兄弟學校學習,不斷改進工作,早日向區教育局交上一份滿意的答卷。
4、“一比一訪三走進”、“七一二工程”等活動順利開展。我校深入貫徹落實市區兩級教育主管部門的各項要求,及時開展各項活動,形成軟件材料,使學生在活動中受益,使老師在活動中提高。開展“一比一訪三走進”活動以來,共深入社區、農村、工廠1000余人次,走訪家庭300余家,參與老師100多人次。我校走進烈士陵園活動在市教育局網站刊載,在區電視臺播放。在開展以上活動的同時,我校校內的“雙全”活動和“校園吉尼斯”兩項活動也呈現出新的活力,為培養學生的綜合素質,提供了新的渠道。
二、新學期工作展望
新的學期,我校要繼續抓好中考工作、課改工作等核心工作和重點工作,抓好安全、德育、教學等常規工作,除此之外,還要在兩方面爭取有大的起色。
1、做好家長學校工作。我校以農村學生居多,家長素質參
差不齊,與城里家長相比,在家庭教育方面,問題突出。我校要通過講座、座談、發材料、家長會等方式,逐步滲透家庭教育的新理念、好方法,要結合“一比一方三走進”活動,不斷拉近和家長的距離,從而促進學校工作。
2、做好教師培訓工作。轉變教育觀念,提高課堂效率,增強教育的實效性等都需要高素質的教師隊伍。我校要通過教師的外出學習、校內教研、區域共同體建設等形式,不斷提高教師業務能力。要從制度上讓優秀教師脫穎而出。
三、關于對全區教育的思考
首先要說,我區的中小學教育在最近幾年發展是迅速的,成績是巨大的。特別是從中高考成績來看在學額偏少的情況下有如此成績,說明我們的工作方向正確,措施得當。
其次,怎么評價教育工作。對于義務教育階段來講,用什么去評價我們的工作,這是一個值得深入思考的問題。從社會來講看的自然是分數,哪個學校考的好,哪個學校就是好學校已經成為上級部門、社會各界評價學校辦學水平的一個共識。但是分數就是唯一標準嗎?素質教育究竟怎么才能落到實處?從這個角度講,我們既要高度重視分數,但又不能只重視分數。中高考誰也輸不起,沒有分數就沒有發展空間,只重視分數,也必將造成學校、學生的畸形發展。這就像發展經濟和保護環境之間的關系。
四、對于區教育的建議
1、進修校要確保教研員的專業素養,擔任教研員的老師,要確保是本學科,本區域內的“專家”。
2、對農村學校要有傾斜政策,且落到實處,比如職稱評定,職稱比例,要讓優秀老師能安心農村工作。否則將會出現大量的優秀教師調離農村學校,造成教育的不均衡。
3、在適當時候,應該在全社會擇優招考一部分優秀人員充實到教師隊伍,從我校來看,部分學科存在著人才荒。
齊市第二十五中學
20xx年xx月xx日
手機銷售工作月總結5
時光如梭,到了九洲通訊已經兩年了,回顧這兩年的工作,在各位領導和同事的支持和幫助下,學到了很多手機方面的知識和銷售技巧,認真做好自己的本職工作,嚴于律己,互敬互愛,愛崗敬業,把一點一滴的小事做好,把一分一秒的時間都抓牢,從我做起,從小事做起,每天都有不同的進步。
要做好這份工作,不僅需要熟悉每個手機產品的相關知識,流利的口才,更需要一份良好的心態,要有耐心,愛心、細心,認真對待每一位顧客,不管他來自何處,身處何職,都要對他們的要求做到盡職盡責,為他們做出最大貢獻,顧客少時耐心的講解,根據不同的顧客選擇他們所要的手機,讓他們滿意,顧客多時,做好兼顧工作,對每位顧客都做好關懷服務,每個環節都不能松懈,讓顧客等候時也感受到我的真誠,不斷熟悉業務,這樣才能提高服務效率。
店里每次回了新的機型,我都會利用其它的業余時間盡快了解摸索這些新手機的'功能與參數,這樣面對顧客時也能了如指掌給他們講解手機,才能從中不斷提高自己的業務能力。
有效的團隊工作也可以提高工作效率,和同事相處融洽,互相學習,借鑒對方的長處,學為己用。自我學習,自我完善,由于社會的發展進步,行業競爭激烈,我們不得不總在學習,向書本學習,向同事學習。讓自己有一定的進步,積極提高自身素質,爭取工作的積極主動性。
世界級的管理大師彼得。杜拉克曾經說過“企業成立的目標是要創造顧客和保留顧客,什么東西能創造顧客,就是銷售”.保留顧客的秘訣就是服務。好的開始就是成功的一半。銷售,首先是從顧客的接觸開始,顧客大多是因為廣告宣傳進入市場,很多銷售人員并沒有盡到本職,只起到了了解說的義務,但優秀的銷售人員善于用微笑建立與顧客溝通的橋梁,營造熱銷氣氛,學會詢問客戶,常見的客戶提出的異議是太貴了,用不起。比預算高,針對這些價格異議,銷售人員要真正了解顧客的原因,不應該對顧客說:“這還嫌貴,我們是最低的價格,多少錢你才肯買。”這樣的方式很容易讓顧客產生沒有保證的想法,應該和顧客說明原因,其實我們貴是有價值的,再就是對這個價格跟哪個檔次的市場比,然后再包裝產品,服務,提升自己賣場的價值。
在今后的工作中,我們將不斷完善自身的不足,積極進取,虛心學習,為自己制定目標,為公司創造佳績。