第一篇:淺談變電站運行管理
淺談變電站運行管理
摘要:變電運行是電力生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。變電運行管理信息系統(tǒng)的應用可大大
減輕運行管理人員的勞動負擔,同時可規(guī)范管理和提高效率。對于提高整個系統(tǒng)的安全可靠性水平也具有十分重要的意義。本文介紹了變電站倒閘操作管理規(guī)定
和管理措施,闡述了變電運行管理的具體要求,探討了變電運行管理中的安全責
任“四到位”問題。
關鍵詞:變電運行 變電站變電值班員運行管理安全
電力系統(tǒng)由發(fā)電、輸電、變電、配電和用戶等幾個部份組成。變電站是
聯(lián)系發(fā)電廠和用戶的中間環(huán)節(jié),起著變換和分配電能的重要作用,它的安全經(jīng)濟
運行對電力系統(tǒng)有著重大的影響,與工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活有著密切聯(lián)系,因此,搞好變電站的安全運行工作對電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運行有著深遠的意義。變電站安全
運行,才能給企業(yè)、用戶提供安全、可靠、合格的電能。變電運行的主要任務是
電力設備的運行操作和維護管理工作。其特點是維護的設備多,出現(xiàn)異常和障礙的機率大;工作繁瑣乏味,容易造成人員思想上的松懈;人員較為分散難于集中
管理。一旦發(fā)生變電事故,輕則造成經(jīng)濟上的損失,重則危及電網(wǎng)、設備和人身的安全,甚至會給社會帶來不安定因素,影響社會的穩(wěn)定。每個值班員是保證電
網(wǎng)安全運行、穩(wěn)定運行和經(jīng)濟運行的直接執(zhí)行者。隨著電網(wǎng)技術的發(fā)展,變電站
應用了大量的新設備及裝置,運行人員急需了解它們的內(nèi)部結構、原理、操作和
檢修方法等深層次的知識,以滿足運行高標準要求。因此,加強變電運行管理,提高變電運行管理水平是很有必要的。
一 變電站倒閘操作管理規(guī)定
1嚴格防止發(fā)生下列惡性誤操作:①非同期并列;②帶地線合閘送電,帶電裝設接地線或合接地刀閘;③帶負荷拉合刀閘;④走錯間隔誤停電、誤送電;
⑤網(wǎng)絡接地故障時用刀閘拉、合網(wǎng)絡接地電流;
2在下列情況下,一般不進行倒閘操作:①交接班時;②直流系統(tǒng)接地
時;③雷雨時室外配電裝置的操作;④在同一電氣系統(tǒng),不得同時進行兩個及以
上的操作;⑤嚴禁約時停、送電。操作命令必須使用調度術語和站名及設備雙重編號。用跌落式保險送
電時,應先合二邊相,后合中相,停電時操作順序相反。受令人徹底領會操作命令的目的、內(nèi)容和安全措施的完善性,變壓器
投入運行時,應先從有保護的電源側充電,然后再合上負荷開關,停電時順序相
反。
5當發(fā)生帶負荷拉刀閘誤操作時,禁止再將已拉開的刀閘合上,當發(fā)生
帶負荷合刀閘誤操作時,禁止再將已拉開的刀閘拉開。在發(fā)生人身觸電事故或設
備損壞時。為了解救觸電人和減少設備損壞程度,可未經(jīng)許可即拉開有關設備電
源,但事后必須立即報告上級。要求值班員一方面要有豐富的業(yè)務理論知識,另一方面要有豐富的運
行操作實踐經(jīng)驗。嚴禁無票或不帶票操作。在執(zhí)行操作的過程中要切實把好填票審票、模擬、監(jiān)護、唱票、復誦、對號和檢查八大關。在實際的運行工作中,無
論是日常操作工作還是事故異常處理,要求運行值班員每項操作都必須正確,都應嚴執(zhí)行“電業(yè)安全工作規(guī)程”、“工作票制度”、“操作票制度”等各項規(guī)章制度。
二 變電站值班員具備條件
為了避免誤操作,確保人身、設備安全,變電值班員當班時應做到以下幾個方面:值班員要做好安全運行,不僅在處理日常工作中表現(xiàn)良好,還要具備在處理事故時的應變能力處理事故要求正確、迅速、果斷。平時不但要學好專業(yè)理論知識,遵循電網(wǎng)管理制度,還要多積累處理事故的經(jīng)驗。3 值班員平時對設備,運行方式要熟悉。在變電運行值班員操作時必須明確操作目的開始操作前,應先在模擬圖板上進行核對性模擬預演,無誤后再進行設備操作。
4事故處理要做到及時檢查,及時記錄、迅速檢查、簡明匯報、認真分析、準確判斷、限制發(fā)展、排除故障、恢復送電。每月舉行一次運行綜合分析會主要是對變電所運行工作狀態(tài)進行分析,摸索規(guī)律,檢查薄弱環(huán)節(jié)。
5認真執(zhí)行“交接班制度”,交、接雙方在交接班前按崗位責任分工巡回檢查,當面對面現(xiàn)場交接。必須做到五清:看清、講清、問清、查清、點清和四交接:到位交接、圖板交接、現(xiàn)場交接、實物交接。
6認真做好各種記錄本,并及時填寫、整理。為了保證安全必須執(zhí)行工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護制度、工作間斷轉移和終結制度等安全的組織措施。在進行倒閘操作必須執(zhí)行停電、驗電、裝設接地線、懸掛標示牌和裝設遮欄等安全的技術措施。
7經(jīng)常進行反事故演習,提高自身處理事故的能力。做好各種運行方式下的事故預想,特別是特殊的薄弱的運行方式下的事故預想。養(yǎng)成良好的勞動紀律,保持良好的精神狀況。對臨時改變的工作計劃及電網(wǎng)出現(xiàn)的事故,異常情況不盲目圖方便、圖省事,憑印象去處理。
三 變電站倒閘操作管理措施要想做好電網(wǎng)安全運行,每個值班員必須不斷提高本身的業(yè)務技術素質,管理設備水平。在執(zhí)行操作的過程中要切實把好填票、審票、模擬、監(jiān)護、唱票、復誦、對號和檢查八大關。操作命令的授受。電氣設備的倒閘操作,必須根據(jù)當班調度員或值班負責人的命令。發(fā)令人對命令的必要性和正確性負責。調度命令發(fā)令人是值班調度員,受令人是值班長。值班長不在時可由正值班工代理,但受令人應盡快報告值班長,授受雙方應互通站名、姓名,并進行錄音。受令應當復誦,并將命令內(nèi)容記入“調度命令記錄簿”。5 操作命令必須使用調度術語和站名及設備雙重編號。受令人徹底領會操作命令的目的、內(nèi)容和安全措施的完善性,對不明確的部分應及時詢問,對認為有錯誤的命令應向發(fā)令人指出,若發(fā)令人重復原命令,則應立即執(zhí)行。對直接威脅設備和人身安全的命令不得執(zhí)行。受令人應將拒絕執(zhí)行的理由向發(fā)令人說明,再向本人的上一級領導報告。在發(fā)生人身觸電事故或設備損壞時,為了解救觸電人和減少設備損壞程度,可未經(jīng)許可即拉開有關設備電源,但事后必須立即報告上級,檢查薄弱環(huán)節(jié)。防患于未然,是提高變電站運行管理水平的良好方法。
四 變電運行管理中的安全責任“四到位”
供電企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關鍵,是搞好安全生產(chǎn)責任制的落實。在明確安全責任的同時,確保責任的到位則是抓好責任制落實的重點。安全第一責任人到位是前提 安全第一責任人必須對安全生產(chǎn)有高度的認識,做到領導、思想、工作到位;全面貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制,定期對全站的安全進行分析,經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查、指導安全生產(chǎn)工作;監(jiān)督和執(zhí)行相關的規(guī)程制度,按照“四不放過”的原則分析異常和事故,保證安全生產(chǎn)的順利進行。2 各級人員到位是基礎。各級人員的安全思想教育要到位。沒有安全意識,安全生產(chǎn)就無從談起,因此我們應把對職工的安全思想教育作為日常工作內(nèi)容之一,牢固樹立安全意識,嚴格遵章守紀,杜絕違章作業(yè),切實做到“三不傷害”。4 各級人員的安全生產(chǎn)責任制定要到位。建立一整套安全生產(chǎn)責任制是確保生產(chǎn)長治久安的重要措施,根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)的目標和任務,并根據(jù)各崗位的職能分工,層層細化分解責任,將責任具體化、條理化、規(guī)范化,切實做到誰主管的事,誰負責管好。各級人員的安全工作要做到位。任何制度的制定都必須通過切切實實的實施才能達到預期的目標。
6各級人員的素質培訓要到位。談責任到位,說到底也就是人的問題,人員素質的高低將會對安全生產(chǎn)產(chǎn)生直接影響。預防分析到位是保障 嚴格執(zhí)行“兩票三制”,是變電運行安全管理的重要措施,因此,確保操作票的執(zhí)行、監(jiān)護、檢查到位,工作票的簽發(fā)、許可到位,安全措施的布置、現(xiàn)場檢查到位,設備的巡視檢查到位,危險點的預控分析到位等就可以有效地預防電網(wǎng)事故、設備事故和人身傷亡事故。監(jiān)督機制到位是關鍵 要確保變電運行工作的責任到位,還必須有一個健全的監(jiān)督機制。即對變電各級人員責任制的完成情況實行動態(tài)考核與指標考核相結合的方法進行考核,以嚴、細、實的要求推動各級人員的全面到位,并且將安全生產(chǎn)的實績作為考核干部的重要依據(jù),與干部的任用和獎勵掛鉤,重獎重罰,以維護安全生產(chǎn)責任制的嚴肅性。
結束語
變電運行是供電企業(yè)的一個重要生產(chǎn)部門,沒有扎實的運行水平和管理水平,供電企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展就沒有可靠的安全保證。安全是變電運行管理的核心。在電力系統(tǒng)運行中,變電運行是電網(wǎng)運行管理,倒閘操作和事故處理機構,每個值班員是保證電網(wǎng)安全運行、穩(wěn)定運行和經(jīng)濟運行的直接執(zhí)行者。在電網(wǎng)運行中,任何不規(guī)范的行為,都可能影響電網(wǎng)安全,穩(wěn)定運行,甚至造成重大事故。變電站值班員應嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,加強安全運行管理,保證變電站的安全、經(jīng)濟、可靠運行。大多數(shù)事故都是因為運行人員誤操作造成的。人員素質的高低將會對安全生產(chǎn)產(chǎn)生直接影響。因此要完成變電安全運行的任務,就必須以提高運行人員的技術素質為核心,建立一個經(jīng)常性、規(guī)范化的培訓制度,做到有計劃、有組織、有步驟地開展職工的專業(yè)技能培訓和考核,不斷提高變電運行管理水平,保證供電企業(yè)安全生產(chǎn)。
參考文獻:
[1]電業(yè)安全工作規(guī)程.(發(fā)電廠和變電所電氣部分)國家行業(yè)標準.[2]變電運行安全規(guī)程.國家行業(yè)標準.[3]錢晟,汪福明,黃立軍.智能雙微機自動準同期裝置的設計.電力系統(tǒng)自動化.1999
第二篇:變電站運行管理規(guī)程
3.15正值班崗位職責
3.15.1.在值長領導下?lián)闻c調度之間的操作聯(lián)系。
3.15.2.遇有設備事故、障礙及異常運行等情況,及時向有關調度、值長匯報并處理,同時做好記錄。
3.15.3.負責做好設備巡視、日常維護工作。
3.15.4.負責受理調度(操作)命令,填寫或審核操作票,并監(jiān)護執(zhí)行。3.15.5.負責受理工作票,并辦理工作許可手續(xù)。3.15.6.負責填寫或審核運行記錄,做到正確無誤。3.15.7.負責根據(jù)培訓計劃,做好培訓工作。3.15.8.參加設備驗收。
3.15.9.參加站內(nèi)安全活動,執(zhí)行各項安全技術措施。
3.15.10.未設值班負責人的變電站,正值班員履行值班負責人的職責。
3.16.副值班崗位職責
3.16.1.在值長及正值的領導下對設備的事故、障礙及異常運行進行處理。
3.16.2.副值班員不得直接接受上級調度的命令,根據(jù)值班負責人或正值的命令,填寫倒閘操作票,并在正值的監(jiān)護下,迅速正確地進行各項操作。
3.16.3.做好設備的巡視、日常維護、監(jiān)盤和缺陷處理工作,認真填寫各種記錄,按時抄錄各種表計。
3.16.4.整理、檢查各類工器具、儀表、鑰匙、備件等。3.16.5.參加設備驗收。
3.16.6.參加站內(nèi)安全活動,執(zhí)行各項安全技術措施。
3.16.7.負責搞好控制室、配電室、值班室、候班室及房舍的衛(wèi)生,經(jīng)常保持整齊清潔。
4.1.運行值班制度
4.1.1.變電站值班制度
4.1.1.1.變電站正常采用三班制值班方式,特殊情況可經(jīng)變電運行部批準后進行調整,每班連續(xù)值班時間,不得大于48小時,各站應明確本站的值班方式、休班及交接班時間、不得擅自變更。
4.1.1.2.運行人員必須按規(guī)定進行培訓,經(jīng)考試合格后方能上崗。220kY變電站的值班人員,應經(jīng)過仿真培訓并考試合格。
4.1.1.3.運行值班的中心任務是確保變電站電氣設備安全運行,保證人身安全。在值班期間應做好下列工作:
a)監(jiān)視儀表、控制屏(盤)光字牌信號、監(jiān)控系統(tǒng)的各種信號告警及設備運行情況,測試高頻信號。
b)及時記錄和匯報各種異常告警、事故象征和保護掉牌。c)正確處理各種設備異常和事故。
d)正確接受和執(zhí)行調度下達的各項倒閘操作命令。e)根據(jù)調度的要求匯報當值運行情況和設備運行狀態(tài)。f)按規(guī)定進行設備巡視。
g)辦理工作票的收到、許可、結束、終結手續(xù)。h)對設備的檢修、試驗、校驗工作進行驗收和檢查。i)負責抄表和核算電量,填寫有關運行記錄和運行日志。j)負責完成設備的定期試驗和輪換工作。k)負責完成日常和定期的運行維護工作。
l)負責完成本班的技術培訓計劃和安全運行分析工作。m)負責做好主控制室和專責設備場所的清潔衛(wèi)生。
n)負責保管好工器具、備品、材料、鑰匙、各種記錄、圖紙資料等站內(nèi)物品,未經(jīng)領導批準不得將公用設施、設備外借。
o)負責變電站辦公自動化設備的管理和技術資料、數(shù)據(jù)的傳輸工作。4.1.1.4.值班期間必須嚴格遵守以下規(guī)定: a)遵守規(guī)章制度,嚴守工作崗位,不得擅離職守。不做與值班無關的事情。
b)不準喝酒(包括接班前八小時),不準在生產(chǎn)房間放置食物和糧食,不準在值班室做飯、吃飯、看電視、高聲喧嘩、打鬧,不許在控制室內(nèi)收聽廣播。不準小孩、親友、閑雜人員在值班室停留。
c)當值人員必須統(tǒng)一著裝,按規(guī)定佩戴值班標志牌:不準穿睡衣、拖鞋、高跟鞋。d)禁止在繼電保護室使用手機、對講機及其它強電磁波無線通訊設備。e)嚴禁利用辦公微機玩游戲、看影碟。
f)嚴禁值班期間使用電話和其它通訊工具聊天。
g)實行監(jiān)盤制的變電站,正常情況下,控制室應不少于二人值班。在執(zhí)行倒閘操作、設備維護等任務時,控制室應有副值或以上人員監(jiān)盤。5∞IkV、220kV站夜間必須明確至少一人監(jiān)盤:但聽到音響信號應立即檢查,遇惡劣天氣必須留人監(jiān)盤。
h)按時抄錄各種表計,抄表時間不得超過規(guī)定時間的正負五分鐘。i)吃飯須交替進行,不得超過45分鐘。
j)嚴禁私自替班、換班,值班人員因故需要離開時替班。交替班前,被替班人應向替班人交待當班注意事項,井在值班日志內(nèi)履行交接手續(xù)。替班人應承擔被替班人的工作和一切責任。k)變電站不得無故缺崗運行,每班應含有值班長、正值、副值(110kv站含正值、副值)確因工作需要不能滿足要求時,須報請變電運行部同意。
l)值班期間所進行的所有工作,應記入有關記錄或輸入管理微機。m)與各級調度及用戶的工作聯(lián)系均應啟動錄音設備。
4.1.1.5.值班人員在監(jiān)盤時要求做:認真監(jiān)視設備運行狀態(tài),保障設備的安全運行。對于各種運行參數(shù)、信號和運行中出現(xiàn)的異常情況,應及時在本職范圍內(nèi)進行調整和處理,必要時應向上級部門匯報。
4.1.1.6.值班人員因故離開工作崗位超過兩周時,應跟班學習,并經(jīng)站長考試合格,方能參加值班工作。因故離開工作崗位超過一個月時應跟班學習,經(jīng)本人申請,站長同意,并經(jīng)運行部考試合格,方能參加值班工作。
4.1.2.集控中心值班制度
4.1.2.1.值班人員每班連續(xù)值班時間不應大于48小時。
4.1.2.2.集控中心實行監(jiān)盤制,集控室任何時間均應保持有人值班。4.1.2.3.值班人員必須按規(guī)定進行培訓,經(jīng)考試合格后方能上崗。4.1.2.4.值班人員值班期間,應按規(guī)定統(tǒng)一著裝、佩戴值班崗位標志。4.1.2.5.非值班人員不經(jīng)當班許可,不準進入集控室。4.1.2.6.在接受和轉發(fā)調度命令時應啟用錄音設備。
4.1.2.7.集控設備不得安裝與生產(chǎn)運行無關的軟件,不得利用集控設備經(jīng)行與運行無關的工作。
4.2.交接班制度
4.2.1.變電站交接班制度
4.2.1.1.交接班時間應按變電運行部批準的時間整點交接班。接班人員應提前20分鐘進入控制室,保證精神狀態(tài)良好,符合值班方式的要求。交接班時全體人員列隊,按交接內(nèi)容逐項交接。交接運行方式應在模擬盤或監(jiān)控機前進行,有必要時應到設備現(xiàn)場交接,做到交接內(nèi)容清楚。
4.2.1.2.交接班前、后30分鐘內(nèi),一般不進行重大操作。在處理事故或倒閘操作時,不得進行交接班: 交接班時發(fā)生事故,應停止交接班,由交班人員處理,接班人員在交班值長指揮下協(xié)助工作。
4.2.1.3.交接班的主要內(nèi)容: a)運行方式及負荷分配情況。
b)當班所進行的操作情況及未完的操作任務和有關注意事項。c)當班維護工作及完成情況。
d)己收到、使用中、終結的工作票。
e)使用中的接地線編號、組數(shù)及裝設地點。f)發(fā)現(xiàn)的缺陸和異常運行情況。g)直流系統(tǒng)運行情況。
h)繼電保護、自動裝置動作和投退變更情況,遠動、監(jiān)控、五防設備的運行情況。i)事故異常處理情況及有關交待。
j)上級來文、命令、指示內(nèi)容和執(zhí)行情況,各種記錄和技術資料的收管情況。k)設備檢修試驗情況,擴建、技改等工作的進展情況。
l)圖紙、資料、安全工器具、儀表、工具、鑰匙等的使用和變動情況。m)環(huán)境衛(wèi)生。
4.2.1.4.交接班時,交班值長應按交接班內(nèi)容向接班人員逐項交待,接班人員在交班人員培同下進行重點檢查,交班值長或指定人員負責監(jiān)盤。實現(xiàn)微機管理的變電站,在交接班時,應當面打印出當班的值班日志。值班日志的簽名欄,應由接班值班長親自簽名,不得打印。4.2.1.5.接班人員重點檢查的內(nèi)容
a)查閱上次交班到本次接班的值班日志及有關記錄,核對運行方式變化情況。b)核對模擬圖嵌(檢查核對監(jiān)控機上的接線圖、信號等情況)。c)檢查設備情況,了解缺陷及異常情況。d)負荷潮流。
e)檢查試驗中央信號及各種信號燈。f)檢查直流系統(tǒng)絕緣及浮充電流。
g)檢查溫度表、壓力表、泊位計等重要表計指示。h)核對接地線編號和裝設地點。i)核對保護壓板的位置。j)檢查內(nèi)外衛(wèi)生。
4.2.1.6.檢查完畢后,接班人員將檢查結果互相匯報,經(jīng)值班長認為可以接班時,方可簽名接班。接班過程中發(fā)現(xiàn)問題時,交班人應耐心解答,需做處理時由交班人員負責處理,并做好記錄,接班人員協(xié)助處理。如發(fā)生爭議不能解決時,應報告站長或匯報運行部處理,并暫停交接班,雙方于爭議解決后再辦理交接班手續(xù),嚴禁不履行交接手續(xù)擅自離崗。4.2.1.7.值與值之間工作應相互配合協(xié)作,遇到檢修工作時應為下一值作好需在接班后2小時內(nèi)的運行操作準備工作,上一值準備好的操作票本值應重新履行審核手續(xù)。
4.2.1.8.接班后,值班長向調度匯報運行情況,核對時鐘。根據(jù)天氣、運行方式、工作情況、設備情況等,安排本班工作,作好事故預想。4.2.1.9.交接班標準程序
a)交接班人員分列兩排,面對面站立,由交班值班長按值班記錄進行宣讀交接。
b)接班人員應認真聽取交接內(nèi)容,無艇問后,由接班值班負責人進行分工,然后會同交班人員分別到現(xiàn)場檢查,檢查應全面到位,不留死角。
c)接班值班負責人首先核對模擬圖板(檢查核對監(jiān)控機上的接線圖、信號等情況),全面了解一、二次設備的運行方式,試驗中央信號,檢查各級母線電壓、設備負荷及交直流系統(tǒng)運行情況。檢查控制室內(nèi)的控制、保護二次回路設備和主變壓器等主要設備,必要時親自檢查全部設備。審查各種記錄、工作票、操作票等。
d)其它接班人員負責檢查設備運行情況及工器具、備品備件、鑰匙、安全用具、車輛、環(huán)境衛(wèi)生等,并將檢查情況匯報值長。
e)檢查完畢后,各自應向值長匯報檢查情況。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題須詳細向交班人員詢問清楚。f)完成以上工作后由接班值班長在交接班記錄薄上簽名,交接班方告結束。
g)接班后,值班負責人應組織本班人員開好班前會,根據(jù)系統(tǒng)設備運行及天氣等情況,提出本班運行中應注意的事項和事故預想,井布置本班工作,內(nèi)容如下:(1)對班內(nèi)的倒閘操作、設備維護及其它工作進行分工,對上班預開的操作票,審核其正確性。
(2)合理安排自班夜班值班人員,應明確監(jiān)盤及操作人員。(3)對設備存在的薄弱環(huán)節(jié)、重要缺陷及重負荷設備加強監(jiān)視。(4)落實上級布置的工作及其它管理工作。
4.2.2.集控中心交接班制度
4.2.2.1.值班人員應按規(guī)定時間進行交接班,辦理完交接班手續(xù)之前,不得擅離職守。4.2.2.2.交班人員應提前做好交班準備工作。接班人員應提前進入集控室,在集控機前履行交接班手續(xù)。
4.2.2.3.遇有事故處理或重大操作時交接班應推延經(jīng)行。
4.2.2.4.交班時發(fā)生事故,應停止交班,由交班人員處理,接班人員協(xié)助工作。4.2.2.5.完成交接手續(xù)后,交班人員應在值班記錄中手寫簽名。4.2.2.6.接班人員接班前4小時不得飲酒。4.2.2.7.交接班的主要內(nèi)容:
A)所控各站的運行方式、系統(tǒng)潮流、負荷情況、值班日志等。B)接班人員未當值期間的主要運行工作情況。C)倒閘操作執(zhí)行情況及未完成的操作任務。
D)當班辦理工作票情況,交接時使用中的工作票。E)所轄變電站一、二次設備運行情況。
F)各站設備缺陷、異常運行、事故處理情況。G)各站使用中的接地線(地刀)、裝設地點。H)繼電保護、自動裝置的動作和投退變更情況。I)MIS系統(tǒng)、微機閉鎖系統(tǒng)工作情況。J)上級有關通知、指令等。
K)當值記錄、相關技術資料、各種文件完整齊全,定置存放。L)集控系統(tǒng)、綜合報警(防火、防盜及圖像監(jiān)控)系統(tǒng)工作情況。M)生產(chǎn)辦公場所、室內(nèi)外環(huán)境整潔。4.2.2.8.接班人員重點檢查的內(nèi)容: A)查閱上次下班到本次接班的值班記錄及有關記錄,核對運行方式變化情況。B)檢查通信系統(tǒng)良好,計算機系統(tǒng)運行正常。
C)核對監(jiān)控機上的接線圖、遙測數(shù)據(jù)、信號等情況。D)了解所轄站缺陷及異常情況。E)所轄站負荷潮流情況。
F)檢查、試驗監(jiān)控系統(tǒng)語音告警裝置。G)核對接地線編號和裝設地點。H)上一班維護工作及完成情況。
I)各類收文、通知的登記及保管情況。J)檢查室內(nèi)外衛(wèi)生。
4.2.2.9.交班值長應按交接班內(nèi)容逐項向接班人員交待清楚,接班人員應按接班內(nèi)容逐項檢查確認。交接內(nèi)容完成后,雙方在值班記錄上手寫簽名。
4.2.2.10.交接班時發(fā)現(xiàn)接班人員酗酒或神志不清時不得交班,同時向上級領導匯報。
6.7 變電站安全保衛(wèi)規(guī)定
6.7.1變電站所有人員應保守機密,不得向外人透漏本站設備及人員情況。
6.7.2.無人值班變電站的圍墻應保持完整,頂部有防翻越措施,嚴禁任何人攀越。生產(chǎn)設備區(qū)和生活區(qū)大門應隨時上鎖。設備室及有關重要部位,應有必要的防盜措施。
6.7.3.變電站內(nèi)不得私自留宿外人,必要時應經(jīng)負責人同意并報變電運行部領導批準。6.7.4.沒有進站工作任務的人員禁止進入變電站。特殊情況需進入變電站的,應經(jīng)變電運行部批準。
6.7.5.有專職門衛(wèi)人員的變電站,應建立外單位人員進站登記制度。
6.7.6.運行人員在巡視設備時,應兼顧安全保衛(wèi)設施的巡視,發(fā)現(xiàn)異常,及時匯報有關領導,按領 導指示處理。
6.7.7.到站參觀或學習人員,必須有單位介紹信,經(jīng)有關部門批準。參觀和學習過程中,必須遵守 有關規(guī)章制度,并在值班人員的帶領下進行。6.7.8.集控中心值班人員,應經(jīng)常利用遠程圖像監(jiān)控裝置監(jiān)視現(xiàn)場安全保衛(wèi)的情況。若有報警信號,立即查明原因,保存錄像:根據(jù)監(jiān)控裝置監(jiān)視,及時作出判斷,必要時趕到現(xiàn)場查看處理。
6.7.9.遠程圖像監(jiān)控裝置嚴禁擅自停用。除正常巡視檢查設備及環(huán)境情況外,各攝像鏡頭應置于方 便地發(fā)現(xiàn)“非法入侵者”的位置:保證在集控室能投退室內(nèi)外照明。6.7.10.各站大門、各生產(chǎn)和輔助房間門窗應經(jīng)常關閉并鎖住。無人值班變電站大門應掛“未經(jīng)許可 不得入內(nèi)”、“止步,高壓危險”牌,設備外殼、構架爬梯應掛有固定的“禁止攀登,高壓危險”牌。
8.3.新分配人員培訓規(guī)定
8.3.1.新分配人員的崗位實習期為六個月,以師徒合同簽定日期為準。
8.3.2.新分配人員實習期間按常自班作息制度執(zhí)行,不得無故缺班,否則按曠工論處。8.3.3.新分配人員到站后,各站應盡快為新分配人員指定師傅,制訂培訓計劃,并將培訓計劃上報變 電運行部存檔,新分配人員應與師傅簽定師徒合同,合同一式兩份,一份留站內(nèi),一份交變電運行部。
8.3.4.師徒合同簽定后,師徒雙方要切實履行自己的責任和義務,師傅要嚴格要求,悉心傳授,徒弟 應尊重師傅,努力學習,在合同期內(nèi)應達到合同規(guī)定的要求。8.3.5.學員應主動利用設備停電檢修、試驗、傳動、驗收的機會學習相關知識,做好協(xié)助工作,遇有 倒閘操作,事故、異常處理時應積極參與站內(nèi)組織的講評和分析。
8.3.6.變電運行部應經(jīng)常檢查師徒合同的執(zhí)行情況,對合同執(zhí)行情況進行監(jiān)督。
8.3.7.新分配人員實習期滿三個月后(以師徒合同簽定日期為準〉方可申請考試,考試合格后可跟班 實習,作息制度按班上規(guī)定執(zhí)行。8.3.8.新分配人員實習期滿六個月后,變電運行部將組織對新分配人員進行考試,經(jīng)考試合格后可持 證上崗,并履行其崗位職責,對考試不合格人員除扣發(fā)其應發(fā)效益工資的50%外,同時應接受再培訓,再培訓期為三個月。再培訓完畢后重新申請考試,如仍達不到上崗要求時,扣除全部效益工資。
8.3.9.在實習期間不得單人監(jiān)盤、值班、進行實際操作。
8.3.10.新分配人員的轉正、定級由公司人力資源部統(tǒng)一安排,但上崗值班必須經(jīng)本部門定崗考試、考核合格。
第三篇:變電站壓板運行管理規(guī)定
變電站壓板運行管理規(guī)定
1總則
1.1為保證變電站內(nèi)二次設備的運行狀態(tài)滿足一次設備運行狀態(tài)的需要,規(guī)范變電站壓板運行和維護工作,預防壓板誤投切事故,特制定本規(guī)定
1.2適用范圍:都勻供電局所轄變電站內(nèi)所有繼電保護及自動裝臵壓板、功能切換操作把手、調度自動化裝臵遙控壓板(以下簡稱壓板)。市場營銷部開閉所的壓板運行管理參照此規(guī)定執(zhí)行。
2名詞解釋
2.1軟壓板:實際為裝臵內(nèi)部設臵的電子開關,通過不同定值和控制字改變其狀態(tài),實現(xiàn)保護回路和功能的投退。
2.2硬壓板:即連接片,用于連接和接通保護回路,實現(xiàn)保護功能的設備。
2.3壓板定臵圖:按整定書要求,在正常運行方式下,反映壓板的實際排列位臵和投切狀態(tài)的圖表。
2.4壓板運行檢查圖:即壓板狀態(tài)動態(tài)圖,是反映壓板當前運行狀態(tài)下的排列位臵和投切狀態(tài)的圖表。
3職責
3.1生產(chǎn)技術部
3.1.1負責壓板運行的技術監(jiān)督、管理工作。
3.1.2制定壓板運行的管理規(guī)定、技術措施,并定期檢查落實情況。
3.1.3參加壓板運行誤操作事故的調查分析,制定反事故技術措施。
3.1.4負責所轄單位的壓板運行技術監(jiān)督、信息反饋和經(jīng)驗交流。
3.2供電運行部
3.2.1負責壓板的運行、日常維護,壓板標簽的更換及命名修改。
3.2.2負責裝臵投運時的壓板標簽驗收工作。
3.2.3制訂壓板運行的實施細則。
3.3修試管理所
3.3.1負責壓板回路的檢查、試驗,壓板功能的校驗,壓板標簽和功能
一致性檢查。
3.3.2負責明確壓板投切功能,并對其作用書面說明。
3.3.3負責壓板標簽的首次命名。
4運行管理
4.1供電運行部是變電站壓板的運行部門。
4.2硬壓板的投入、切除應有專門記錄,并保存3年;壓板投切應體現(xiàn)在操作票中。
4.3軟壓板的投入、切除應由監(jiān)控系統(tǒng)遙控操作并記錄于歷史事項中產(chǎn)生;對無監(jiān)控系統(tǒng)的變電站,按4.2執(zhí)行。
4.4調度員根據(jù)電網(wǎng)運行方式可對裝臵壓板進行相應的調度。變電站壓板投切應嚴格按調度令執(zhí)行,不屬于調度管轄的由變電站依據(jù)現(xiàn)場運行規(guī)程執(zhí)行。
4.5壓板的投、切操作必須由二人進行,一個操作人,一個監(jiān)護人。每一塊壓板在投入前必須用電壓表分別測量壓板兩端對地直流電壓滿足裝臵要求,且壓板兩端之間直流電壓為零(正常情況下有電壓的壓板在壓板定臵圖中明確),正確后應立即投入。有直流接地時,一般情況下不得進行壓板投入操作;必須進行操作時,測量電壓時直接測量兩端電壓,不得測量對地電壓。
4.6多種功能壓板同時操作時,應先投入保護壓板,后投入跳閘出口壓板。
4.7由變電運行人員在設備投運前編制壓板功能說明表,并根據(jù)不同壓板的功能編制相應的投切原則。
4.8壓板運行檢查圖的使用
4.8.1每次操作完畢后,由操作人員更新壓板運行檢查圖。
4.8.2變電站技術員每周例行檢查一次,無人值班變電站和長期未操作的保護屏檢查周期可延長至一個月。
4.8.3變電站站長每月例行檢查一次,無人值班變電站和長期未操作的保護屏檢查周期可延長至三個月。
4.8.4壓板運行檢查圖中與定臵圖不同之處應在備注欄中明確原因。
4.8.5現(xiàn)場應保留本次壓板運行檢查圖、上次壓板運行檢查圖及壓板定臵
圖。
5技術管理
5.1壓板命名的基本要求
5.1.1壓板命名應雙重命名,即命名中有壓板編號和壓板功能。
5.1.2壓板名稱應避免有歧義,有歧義的必須在壓板定臵圖中說明或變更名稱。
5.1.3壓板定臵圖中應有整定書或當年運行方式中明確的特殊運行方式下的操作注意事項說明。
5.2壓板標簽的規(guī)范
5.2.1壓板標簽統(tǒng)一使用黃底黑字,標簽大小應與標簽框一致;無標簽框的應統(tǒng)一規(guī)范,且標簽放臵位臵不會與其他壓板混淆。
5.2.2保護屏壓板應使用紅色閉環(huán)邊框按行隔離,壓板及其標簽必須在同一行內(nèi)。
5.2.3保護屏上有多套保護的,增加一條較寬的豎邊框分隔。
5.3壓板臺帳
5.3.1壓板定臵圖為壓板臺帳的重要組成部分。
5.3.2應編制專門的壓板功能說明表,對壓板功能、作用和投切后果進行詳細說明。壓板功能說明表應明確每塊保護屏每個壓板的作用。
5.3.3對特殊壓板、特殊運行方式下的操作注意事項詳細說明。
5.3.4壓板臺帳應列入現(xiàn)場運行規(guī)程中,可通過附件方式添加。6附則
6.1本辦法由生產(chǎn)技術部制定,由生產(chǎn)技術部解釋。
6.2本辦法由生產(chǎn)技術部監(jiān)督執(zhí)行,并依據(jù)局生產(chǎn)獎懲規(guī)定考核。
6.3本辦法自發(fā)布之日起實施,2001年發(fā)《變電站壓板投切的管理規(guī)定》(試行)同時廢止。
第四篇:變電站安全運行管理與分析
農(nóng)村變電站的現(xiàn)狀及建議
進入新世紀以來,隨著國家城鄉(xiāng)電網(wǎng)技術改造的大力推進和實施,是電力工業(yè)有史以來發(fā)展最快,建設變電所最多的時期。大量的高新技術設備在變電所中得到了廣泛的應用。作為電網(wǎng)中具有重要地位的變電所,能否安全可靠的運行,對國民經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活影響甚大。因此,搞好在崗變電運行工的技術培訓,提高技術素質,是保證電網(wǎng)安全運行必不可少的重要的環(huán)節(jié)。
一、農(nóng)電系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1、“兩改一同價”與“十五”建設取得的成績
實施“兩改一同價”以來,農(nóng)村電網(wǎng)建設大大加強,有力地推動了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,農(nóng)村用電量占全社會用電量的比例逐年提升。農(nóng)村電氣化事業(yè)的發(fā)展,對擴大內(nèi)需,推動國民經(jīng)濟增長,促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調整,起到了積極的推動作用。“兩改一同價”的實施,從根本上解決了長期以來制約農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展和農(nóng)民生活質量提高的農(nóng)村電價過高問題,帶動了相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展,發(fā)揮了重大而深遠的作用。
(1)農(nóng)村電網(wǎng)更加堅強。通過農(nóng)電系統(tǒng)科技規(guī)劃和農(nóng)村電網(wǎng)建設與改造工程的實施,改善了農(nóng)電系統(tǒng)布局,提高了電網(wǎng)的供電能力和自動化水平,降低了電網(wǎng)損耗,很大程度上改變了農(nóng)村電網(wǎng)結構不盡合理,網(wǎng)架薄弱,多數(shù)縣級電網(wǎng)為單電源供電,中低壓線路供電半徑過長的不合理局面。農(nóng)電系統(tǒng)的供電能力、安全性、可靠性及電能質量水平都獲得了較大幅度的提高。
(2)電網(wǎng)裝備水平和科技含量明顯提高。農(nóng)電系統(tǒng)大力推廣新技術、新設備、新材料、新工藝,取得了顯著效果。節(jié)能型配電變壓器占有率達95.5%以上,35kV及以上電壓等級有載調壓主變壓器占有率達到60%以上;無人值班的35 kV及以上變電所占有率達49.5%;35 kV及以上小型化變電所占有率達25.6%;基本淘汰了高耗能配電變壓器、過勵磁變壓器、鋁線圈變壓器、多油開關、閥型避雷器、電磁型保護裝置。
(3)通信技術、自動化技術、計算機和網(wǎng)絡技術得到廣泛應用。隨著通信技術和自動化技術的發(fā)展,縣級調度自動化技術和配網(wǎng)自動化技術得到了快速普及和發(fā)展。“十五”期末,農(nóng)電系統(tǒng)613個縣級調度自動化系統(tǒng)已經(jīng)建設完成,其中通過實用化驗收的縣級調度自動化系統(tǒng)達538個;完成配網(wǎng)自動化系統(tǒng)建設26個;完成調配合一自動化系統(tǒng)建設25個。
(4)現(xiàn)代化管理水平得到顯著提升。技術比較成熟的財務管理系統(tǒng)、用電營銷管理系統(tǒng)、線損理論計算系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)等得到了廣泛使用;生產(chǎn)管理系統(tǒng)、負荷預測系統(tǒng)、遠程集中抄表系統(tǒng)、遠程視頻會議系統(tǒng)得到了應用。
(5)農(nóng)電系統(tǒng)線損率、供電可靠率和電壓合格率指標逐年改善。通過大規(guī)模的農(nóng)電系統(tǒng)建設與改造,不斷采取技術降損和管理降損措施,農(nóng)電系統(tǒng)線損率指標得到不斷地改善。農(nóng)電系統(tǒng)的電壓合格率和供電可靠率的調控手段和能力得到不斷加強和提高,變電所內(nèi)電容器補償容量占主變壓器容量的比例達到15.2%;安全性評價、帶電作業(yè)和狀態(tài)檢修技術得到推廣應用,各類電壓監(jiān)測儀及供電可靠性管理軟件得到推廣普及,電壓合格率和供電可靠率水平得到不斷提高。
(6)農(nóng)電系統(tǒng)科技人才隊伍得到發(fā)展。通過不斷加強農(nóng)電系統(tǒng)科技人才隊伍建設,農(nóng)電系統(tǒng)科技人才的數(shù)量和質量水平都有了不同程度的提高,“十五”期末農(nóng)電系統(tǒng)專業(yè)技術人員占農(nóng)電系統(tǒng)總人數(shù)的比例達到27.47%,比“九五”期末提高6.19個百分點。
2、存在問題
同時,農(nóng)電系統(tǒng)的科技進步與發(fā)展也面臨著一些問題,集中表現(xiàn)在如下幾個方面。
(1)農(nóng)網(wǎng)科技發(fā)展的長效投資機制沒有形成,限制了農(nóng)網(wǎng)科技工作的可持續(xù)發(fā)展。由于農(nóng)電事業(yè)在社會發(fā)展、電力事業(yè)中的特殊性,世界各國都給予了特殊的政策傾斜和扶持,但
在我國還缺乏在政策上的持續(xù)支持和健全的機制體制保障。
(2)農(nóng)網(wǎng)科技進步管理體系和激勵機制還不夠健全和完善,農(nóng)網(wǎng)系統(tǒng)、科研機構、生產(chǎn)企業(yè)等各方面的積極性和優(yōu)勢沒能得到充分的調動,針對農(nóng)網(wǎng)系統(tǒng)生產(chǎn)運行和建設運營中存在的熱點、難點問題進行的研究開發(fā)項目較少,一些難點問題不能得到及時解決。
(3)現(xiàn)有的農(nóng)網(wǎng)科技隊伍,還不能滿足農(nóng)網(wǎng)科研開發(fā)、推廣應用新產(chǎn)品、新技術的要求。由于農(nóng)網(wǎng)的行業(yè)特點,其對科技人員的數(shù)量和專業(yè)面要求都很寬廣,科技隊伍建設已成為制約農(nóng)電技術進步的主要因素。
(4)農(nóng)村電網(wǎng)相關技術標準、工作標準、管理標準不夠健全。淘汰、制定、修改農(nóng)電相關標準的工作任務相當大,目前投入的人力、物力與實際需要差距較大。
(5)農(nóng)村電網(wǎng)信息化建設沒有統(tǒng)一的規(guī)劃和規(guī)約,重復開發(fā)、孤島運行,造成資源浪費。
(6)安全生產(chǎn)和農(nóng)村安全用電缺乏先進有效的控制手段。農(nóng)網(wǎng)安全管理基礎不牢固,人員設備管理需進一步加強;由于農(nóng)村電網(wǎng)改造不徹底,加之農(nóng)村用電點多線長面廣,設施安全可靠性較城網(wǎng)差距較大;農(nóng)村電力資產(chǎn)維護界限不夠明晰,屬用戶產(chǎn)權的用電設施安全可靠性不高,加大了企業(yè)的工作量和工作難度,也引發(fā)出一系列延伸服務帶來的安全責任和服務責任;竊電、外力破壞和盜竊電力設施等違法案件屢禁不止,造成企業(yè)經(jīng)濟損失的同時嚴重威脅著電網(wǎng)安全。
(7)農(nóng)電服務水平需要進一步提升。隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)民生活水平的提高,對農(nóng)村用電安全、質量、可靠性要求越來越高。農(nóng)村用電服務的方便性、規(guī)范性都還有差距。現(xiàn)代化技術手段在農(nóng)電服務中的作用還遠沒有發(fā)揮出來。
二、農(nóng)電電網(wǎng)的建議
1、電網(wǎng)建設
(1)研究適合于不同地域、不同經(jīng)濟發(fā)展水平,符合農(nóng)村經(jīng)濟和用電負荷發(fā)展特點,在電壓等級組合、變電所布局、供電范圍、變壓器容量配置和網(wǎng)絡接線等方面進行充分優(yōu)化論證的農(nóng)網(wǎng)建設方案。
(2)研究適合農(nóng)網(wǎng)負荷變化特點的主、配變?nèi)萘窟x擇和變壓器負載率、主干線電流密度、供電半徑的合理配置方案。
(3)研究建立農(nóng)網(wǎng)中低壓配電網(wǎng)絡指標評價體系。
(4)完善基于地理信息系統(tǒng)開發(fā)的農(nóng)村電網(wǎng)規(guī)劃軟件和管理系統(tǒng)。
(5)推廣應用農(nóng)網(wǎng)10 kV及以下工程和35~110 kV(66 kV)變電所典型設計;推廣應用10~110 kV(66 kV)組合式箱式變電所。(6)推廣使用變電所戶外組合電器、小型化的一次電氣設備;研究開發(fā)35kV以上電壓等級和10 kV大容量調容變壓器;推廣使用S11型及以上的節(jié)能型變壓器,積極推廣應用非晶合金鐵心配電變壓器;推廣應用外露帶電體絕緣化的配電變壓器;積極推廣使用配電變壓器用新型熔斷器和金屬氧化物避雷器;推廣應用復合絕緣材料制造的電氣設備和線路絕緣子。
(7)制定集保護、控制、計量、無功補償、防雷等功能于一體的多功能配電柜選用標準。
2、自動化建設
(1)研究適合于農(nóng)網(wǎng)特點的運行可靠、維護方便、功能完備的配網(wǎng)自動化系統(tǒng)方案,特別是FTU模式饋線自動化系統(tǒng)。積極開展農(nóng)網(wǎng)配電自動化系統(tǒng)工程的應用試點,在城區(qū)、重要城鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)等區(qū)域努力實現(xiàn)配網(wǎng)自動化的饋線自動化(DA)功能,努力實施配網(wǎng)自動化系統(tǒng)的配電網(wǎng)監(jiān)控功能和就地控制功能,因地制宜擴展管理和地理信息系統(tǒng)(GIS)功能。
(2)積極推廣使用最新的計算機操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫技術、圖形技術、網(wǎng)絡通信技術、多媒體等技術。
(3)積極采用計算機系統(tǒng)安全防護措施,保證縣級調度自動化系統(tǒng)、配網(wǎng)自動化系統(tǒng)
運行安全。
(4)推廣應用變電所遙視系統(tǒng),有效解決變電所現(xiàn)場可視化及環(huán)境監(jiān)控問題。
(5)積極探索農(nóng)村電網(wǎng)經(jīng)濟適用的通信技術,重點解決農(nóng)村電網(wǎng)偏遠變電所、配網(wǎng)自動化、低壓集中抄表中的通信問題。在自動化系統(tǒng)推廣公共通信網(wǎng)絡的應用模式,完善公共通信網(wǎng)絡在自動化系統(tǒng)應用中的安全技術措施。
3、信息化建設
(1)研究企業(yè)管理的數(shù)據(jù)信息流,建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)規(guī)范,消除信息孤島,實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享。
(2)深入研究網(wǎng)絡、信息技術在農(nóng)網(wǎng)管理中的應用,制定農(nóng)網(wǎng)管理綜合信息系統(tǒng)規(guī)范和實用化標準。
(3)積極應用國內(nèi)外成熟的信息安全技術及產(chǎn)品,做好農(nóng)村電力信息安全工作。
總之,在變電站改造過程中,必須認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,做好危險因素的分析,制訂嚴格的預防和控制措施,要不斷總結經(jīng)驗、完善制度、加強管理,確保在改造期間變電站安全運行。
第五篇:如何提高變電站安全運行管理
如何提高變電站安全運行管理
變電運行的主要任務是電力設備的運行操作和維護管理工作。其特點是維護的設備多,出現(xiàn)異常和障礙的機率大;工作繁瑣乏味,容易造成人員思想上的松懈;人員較為分散難于集中管理。一旦發(fā)生變電事故,輕則造成經(jīng)濟上的損失,重則危及電網(wǎng)、設備和人身的安全,甚至會給社會帶來不安定因素,影響社會的穩(wěn)定。運行值班員是保證電網(wǎng)安全運行、穩(wěn)定運行和經(jīng)濟運行的直接執(zhí)行者。因此,規(guī)范變電運行管理,提高變電運行管理水平是電網(wǎng)安全運行的保障。變電站倒閘操作管理規(guī)定
①嚴禁不經(jīng)批準解鎖操作。防誤閉鎖解鎖工具(鑰匙)的使用必需嚴格履行批準手續(xù),任何人不得隨意啟用閉鎖裝置的緊急解鎖鑰匙。防誤閉鎖裝置整體停用應經(jīng)單位總工批準。防誤裝置及電氣設備出現(xiàn)異常要求個別步驟解鎖操作,必須由運行部門防誤裝置專責人到現(xiàn)場核實無誤,并簽名批準后方可使用。
②在下列情況下,一般不進行倒閘操作:交接班時;事故處理時;雷雨時室外配電裝置的操作;在同一電氣系統(tǒng),不得同時進行兩個及以上的操作;嚴禁約時停、送電。
③停電拉閘操作應按斷路器——負荷側隔離開關——電源側隔離開關的順序進行,送電時操作順序相反。
④變壓器投入運行時,應先從有保護的電源側充電,然后再合上負荷開關,停電時順序相反。⑤嚴格防止發(fā)生下列惡性誤操作:防止誤分、合斷路器帶地線合閘送電;帶負荷拉合刀閘;走錯間隔誤停電、誤送電;帶電掛(合)接地線(接地刀閘);非同期并列;網(wǎng)絡接地故障時用刀閘拉、合網(wǎng)絡接地電流。
⑥當發(fā)生帶負荷拉刀閘誤操作時, 禁止再將已拉開的刀閘合上,當發(fā)生帶負荷合刀閘誤操作時,禁止再將已拉開的刀閘拉開。變電站倒閘操作管理措施
①要想做好電網(wǎng)安全運行, 每個值班員必須不斷提高本身的業(yè)務技術素質, 管理設備水平。在執(zhí)行操作的過程中要切實把好填票、審票、模擬、監(jiān)護、唱票、復誦、對號和檢查八大關。②操作命令的授受。電氣設備的倒閘操作,必須根據(jù)當班調度員或值班負責人的命令。發(fā)令人對命令的必要性和正確性負責。
③調度命令發(fā)令人是值班調度員,受令人是值班長。值班長不在時可由正值班工代理,但受令人應盡快報告值班長,授受雙方應互通站名、姓名,并進行錄音。
④受令應當復誦,并將命令內(nèi)容記入“調度命令記錄簿”。
⑤操作命令必須使用調度術語和站名及設備雙重編號。
⑥受令人徹底領會操作命令的目的、內(nèi)容和安全措施的完善性,對不明確的部分應及時詢問,對認為有錯誤的命令應向發(fā)令人指出,若發(fā)令人重復原命令,則應立即執(zhí)行。
⑦對直接威脅設備和人身安全的命令不得執(zhí)行。受令人應將拒絕執(zhí)行的理由向發(fā)令人說明,再向本人的上一級領導報告。
⑧在發(fā)生人身觸電事故或設備損壞時,為了解救觸電人和減少設備損壞程度,可未經(jīng)許可即拉開有關設備電源,但事后必須立即報告上級。要求變電站安全責任到位
供電企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關鍵,是搞好安全生產(chǎn)責任制的落實。在明確安全責任的同時,確保責任的到位則是抓好責任制落實的重點。
3.1安全第一責任人到位是前提
安全第一責任人必須對安全生產(chǎn)有高度的認識,做到領導、思想、工作到位;全面貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制,定期對全站的安全進行分析,經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查、指導安全生產(chǎn)工作;監(jiān)督和執(zhí)行相關的規(guī)程制度,按照“四不放過”的原則分析異常和事故,保證安全生產(chǎn)的順利進行。
3.2各級人員到位是基礎
①各級人員的安全思想教育要到位。沒有安全意識,安全生產(chǎn)就無從談起,因此我們應把對職工的安全思想教育作為日常工作內(nèi)容之一,牢固樹立安全意識,嚴格遵章守紀,杜絕違章作業(yè),切實做到“三不傷害”。②各級人員的安全生產(chǎn)責任制定要到位。建立一整套安全生產(chǎn)責任制是確保生產(chǎn)長治久安的重要措施,根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)的目標和任務,并根據(jù)各崗位的職能分工,層層細化分解責任,將責任具體化、條理化、規(guī)范化,切實做到誰主管的事,誰負責管好。③各級人員的安全工作要做到位。任何制度的制定都必須通過切切實實的實施才能達到預期的目標。
3.3預防分析到位是保障
嚴格執(zhí)行“兩票三制”,是變電運行安全管理的重要措施,因此,確保操作票的執(zhí)行、監(jiān)護、檢查到位,工作票的簽發(fā)、許可到位,安全措施的布置、現(xiàn)場檢查到位,設備的巡視檢查到位,危險點的預控分析到位等就可以有效地預防電網(wǎng)事故、設備事故和人身傷亡事故。
3.4 監(jiān)督機制到位是關鍵
要確保變電運行工作的責任到位,還必須有一個健全的監(jiān)督機制,即對變電各級人員責任制的完成情況實行動態(tài)考核與指標考核相結合的方法進行考核,以嚴、細、實的要求推動各級人員的全面到位,并且將安全生產(chǎn)的實績作為考核干部的重要依據(jù),與干部的任用和獎勵掛鉤,重獎重罰,以維護安全生產(chǎn)責任制的嚴肅性。變電運行管理的具體要求
為了避免誤操作,確保人身、設備安全,變電運行管理上要求:
①認真執(zhí)行“交接班制度”,交、接雙方在交接班前按崗位責任分工巡回檢查,當面對面現(xiàn)場交接。認真執(zhí)行“設備巡回檢查制度”,值班員必須按時巡視設備,當發(fā)現(xiàn)隱患缺陷時,及時給予消除,達到安全運行的目的。
②認真做好各種記錄本,并及時填寫、整理。
③在進行年終檢修、計劃檢修、事故搶修,為了保證安全必須執(zhí)行工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護制度、工作間斷轉移和終結制度等安全的組織措施。在進行倒閘操作必須執(zhí)行停電、驗電、裝設接地線、懸掛標示牌和裝設遮欄等安全的技術措施。
④反事故演習應考慮本單位和其他單位發(fā)生事故的教訓和異常現(xiàn)象;考慮特殊運行方式及操作技術上的薄弱環(huán)節(jié);考慮設備系統(tǒng)重大復雜操作等。
⑤養(yǎng)成良好的勞動紀律,保持良好的精神狀況。對臨時改變的工作計劃及電網(wǎng)出現(xiàn)的事故,異常情況不盲目圖方便、圖省事,憑印象去處理。
⑥平時不但要學好專業(yè)理論知識,遵循電網(wǎng)管理制度,還要多積累處理事故的經(jīng)驗。
⑦值班員平時對設備,運行方式要熟悉。操作中發(fā)生疑問時,應立即停止操作并向值班調度員報告,弄清問題后,再進行操作。不準擅自更改操作票,不準隨意解除閉鎖裝置。
⑧在運行值班員操作時必須明確操作目的。開始操作前,應先在模擬圖板上進行核對性模擬預演,無誤后再進行設備操作。操作前應核對設備名稱,編號和位置。操作中應認真執(zhí)行監(jiān)護復誦制。
⑨事故處理原則是:及時記錄、迅速檢查、簡明匯報、認真分析、準確判斷、限制發(fā)展、排除故障、恢復送電。
⑩每月舉行一次運行綜合分析會,主要是對變電所運行工作狀態(tài)進行分析,摸索規(guī)律,檢查薄弱環(huán)節(jié)。防患于未然,是提高變電站運行管理水平的良好方法。結 語
變電運行是企業(yè)的一個重要生產(chǎn)部門,沒有扎實的運行水平和管理水平,供電企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展就沒有可靠的安全保證。大多數(shù)事故都是因為運行人員誤操作造成的。人員素質的高低將會對安全生產(chǎn)產(chǎn)生直接影響。因此要完成變電安全運行的任務,就必須建立規(guī)范的運行管理細則,并以提高運行人員的技術素質為核心,有計劃、有組織、有步驟地開展職工的專業(yè)技能培訓和考核,不斷提高變電運行管理水平,保證供電企業(yè)安全生產(chǎn)。