第一篇：2010年八月份技術質量工作總結

2010年八月份技術質量工作總結

八月份技術質量工作總結，八月份工藝專業認真貫徹落實中層干部會精神，圍繞生產高效穩定目標，深入推進標準化作業，強化崗位責任落實，嚴格工序管理點控制，圓滿完成了船角現場審核。截止29日，全廠產品質量整體控制一般，工藝事故34次(二次操作事故)，萬噸鋼事故時間33.5分鐘，運行質量僅好于上月，是今年控制次差水平，現總結八月份技術質量工作：

一、工藝分析

一車間繼續以提高工藝運行質量為抓手，強力推進標準化作業，不斷優化工藝參數，嚴控各類事故，努力提升運行質量。截止29號，刨除質量斷輥，工藝事故5次（目標13次），萬噸鋼事故時間11.5分鐘，較好地完成了績效目標（31分鐘），運行質量較上月明顯提升，本月工藝運行特點：一是500軋機除一次過流跳閘外，實現無故障運行。二是15號后連續15天實現無故障運行。三是中軋運行穩定，只有一次4#頂出口事故，比上月減少3次。四是無責任斷輥事故，控制較好。存在不足：一是500軋機三道同時過鋼和軋低溫鋼，造成電流大跳閘事故2次，影響時間47分鐘，分別占總次數、時間的40%和55.3%。二是由于崗位責任心不到位造成成品接頭和出爐輥道卡鋼操作事故2次，占本月事故次數的40%。為此，車間要認真總結對比上半月事故教訓和下半月零故障控制經驗，強化崗位職責履行和責任落實，挖掘工藝運行提升潛力，穩定提高運行質量。

二車間以優化、細化標準化作業標準為切入點，強化過程檢查力度，系統優化料型控制和導衛安裝匹配標準。截止29號，刨除高硼輥質量斷輥外，工藝事故14次（目標22次），萬噸鋼事故時間65.9分鐘，完成了績效目標（67分鐘/萬噸），運行質量較6、7月份明顯提升，本月工藝運行特點：一是30個規格生產，17個實現無故障運行。二是不計事故8次，影響時間107分鐘，與去年同比減少10次、40分鐘。三是無責任斷輥事故，控制較好。存在不足：一是由于崗位導衛安裝和點檢不到、備件質量等問題，造成軋槽掉塊、纏輥、頂橫梁20分鐘以上事故5次，影響時間300分鐘，分別占總次數、時間的33.3%和71.4%。二是導衛安裝和料型控制不規范，造成不進、卡鋼事故9次，占總次數的60%。望車間認真總結本月事故教訓，嚴格導衛安裝標準，精確料型控制，扎實抓好標準化作業落實，強化崗位過程點檢質量，提高隱患治理能力，均衡穩定工藝運行水平。

四車間以優化三切生產工藝為重點，勇于摸索料型控制標準與延伸系數的最佳匹配，深挖三切工藝控制潛力，扎實推進標準化作業。截止29號，工藝事故13次（目標20次），萬噸鋼事故時間19.2分鐘，完成了績效目標（36分鐘/萬噸），運行質量較上月有所提高，但仍是今年控制次差水平。本月工藝運行特點：一是前12架軋機運行穩定，只有一次7分鐘導衛安裝不規范造成的7#頂出口事故。二是大事故得到有效遏制，本月無20分鐘以上事故。三是無斷輥事故，控制較好。存在不足：12三切料型調整試驗，由于導衛安裝和料型控制配合不好造成精軋事故7次，影響時間82分鐘，分別占總次數、時間的53.8%和55%。望車間按照三切生產總結分析會制定的措施，繼續完善工藝參數，嚴格料型控制，規范四班崗位操作，盡快穩定三切生產運行質量。

準備車間繼續圍繞軋機、軸承裝配質量開展攻關，規范標準化作業，注重管理督查，嚴格責任落實。截止29號，軸承事故6次，萬噸鋼軸承時間10.5分鐘，沒有完成績效目標（6.98分鐘/萬噸），運行質量是今年控制次差水平，本月事故全部集中在四車間粗、中軋燒軸承，反映出裝配質量有下降趨勢。為此，車間要認真總結精軋燒軸承攻關取得的成果經驗，扎實抓好系統軋機、輥系裝配維護質量，有效控制軸承事故，提高運行質量。

二、主要指標完成情況

1、成材率和定尺率：截止29號，一、二、四車間綜合成材率分別比規格目標提高0.24、0.24和0.28%，定尺率分別比規格目標提高0.17、0.16和0.45%。

2、負差和均衡率：截止29號，三機組負差率分別比規格目標提高0.13、0.19和0.06%，負差均衡率分別比目標提高3.8、4和4%。

3、萬噸鋼四廢：截止29號，一、二車間分別比目標升高15和

7.7噸，四車間比目標降低12.6噸。

4、坯料專用率：截止29號，一、二車間坯料熱裝率均比目標提高4.3%，四車間比目標降低6.8%。

一、四車間熱坯專用率均達97%以上，完成目標，二車間94.3%，比目標降低0.7%。

5、煤氣消耗：截止29號，一車間噸鋼煤耗134.56立方，比目標升高1.56立方（133目標）。二車間200立方，比目標升高23立

方（177目標）。四車間131.6立方，比目標降低14.4立方（146目標）。

三、質量工作

1、質量異議：

本月沒有接到可控質量異議。

2、質量分析：

本月一、四車間產品質量整體控制良好，工序管理點運行有效。二車間產品質量出現波動，8月2日10號槽鋼生產，由于二架500軋槽不耐磨，在腿部內側造成溝痕待檢35捆，最終判廢12噸。10號6.3槽鋼生產，因精整2號托起鏈條處堆鋼，沒有及時停車，表面磨成凹坑，待檢20捆，后經挑檢、改尺，判廢4.6噸。24號75×10角鋼生產，由于只忙于腿部劃線查找，幾何尺寸測量不到位，造成一邊腿薄判廢25噸。一車間剪切超支問題較為突出，四車間按爐送鋼月初執行不規范。以上問題，反映出崗位工作職責履行缺失，崗位質量意識仍需加強。望車間高度重視，認真總結，吸取教訓，切實落實“質量第一”方針，嚴格崗位工藝紀律執行，確保產品質量安全穩定。

四、下月工作安排

1、扎實抓好“以人為本保安康、以質為本保市場、以效為本保生存”為主題的質量月活動：各單位要認真貫徹落實廠部“質量月”活動通知，結合本單位實際，高標準測劃好“質量月”活動方案，創新活動內涵。在“質量月”活動中，各單位要加強宣傳教育，強

化全員質量意識提升，繼續以標準化作業為切入點，很抓崗位操作行為規范，進一步增強全體職工的規則意識，使標準化作業成為崗位工作準則。同時要認真剖析本單位質量管理存在的不足，針對性開展攻關，切實解決影響產品質量提高的難點問題，使本單位質量管理工作再上新臺階。

2、突出“以質為本”，強化質量管控：各單位要牢固樹立穩定的產品質量就是低成本運行。二車間要認真刨析本單位產品質量存在的不足，抓好改進措施落實，強化崗位責任履行，盡快走出質量不穩的低谷。

一、四車間要樹立大局意識，抓住棒材產品創效能力強的機遇，強化工藝過程控制，以生產無缺陷產品為宗旨，增強產品創效能力。專業要加大過程監督、評價力度，確保產品質量安全。

3、強化標準化作業，穩定工藝運行質量：本月工藝運行質量比上月有所提升，但與下半年廠情報告會目標還有很大差距，為此，工藝專業要系統做好暑期生產運行質量總結分析工作，制定改進措施，后4個月要認真貫徹落實提高運行質量就是低成本運行理念，車間要立足基礎條件建立，加大標準化作業檢查落實力度，強化崗位過程點檢質量，增強對事故的管控能力，有效控制責任事故。技術科要加強大型工具的質量檢驗，支撐生產順行。

技術質量科2010、8、31

第二篇：八月份質量與安全檢查工作總結

八月份質量與安全檢查工作總結

8月份內科住院藥房質量與安全小組對藥房內進行每月一次的檢查，對各個貨架各責任區進行檢查，包括藥品的完整性，有無發霉，破損藥品，及藥品儲存是否適宜，應放置冰箱的是否整齊。各責任區做的比較好，破損也如實登記。

1.近期藥品上報給藥庫，藥庫雙簽字后返回備查。

2.對麻醉藥品的空安瓿回收登記檢查，批號，護理簽名都有完整記錄。

3對8月份藥房差錯事故作出分析，并對責任人進行批評。

內科住院藥房質量與安全管理小組8月25日

第三篇：技術質量工作總結

技術質量工作總結

時間過得飛快，忙忙碌碌的一年已接近尾聲，靜下心來，回顧走過的每一天，總結一年來的得與失，找出自己不足，揚長避短，并為下一更好的工作籌劃。

一年的來，工程技術部在公司領導的關懷指導下，在公司各級業務部門的密切配合下，我們科室在全體科員的努力下，較好地完成了計劃任務。

現將一年來的工作總結如下：

一、創優目標完成情況

1、創“飛天獎”2項：金川公司5000T/a鎳及鎳合金板帶材工程熱軋、冷軋車間及八冶醫院工程。

2、完成“大型軋機基礎施工工法”的報審1項。

二、技術質量管理工作

1、技術標的編制

我們科的主要工作是做好投標工作，今年共計完成投標任務40余項。對在投標過程中，對每一份投標書，我們都本著認真、仔細、嚴謹的態度，多方案比選，嚴格按招標文件的要求進行組織技術方案，做到方案精設計，確保每次投標萬無一失。

在投標過程中，由于投標時間大多是非常緊迫的，為保證按投標日期完成標書的編制，保證標書的有效，加班也是經常的事。有時候編制標書的時間非常的短，明顯不合理；也有時候可能同時接到好幾個招標文件，任務重。但作為我們，為爭取有限的`投標機會，我們必須全力以赴，在規定時間內完成。

2、日常質量管理

根據工程項目的不同特點和施工階段，我們對項目日常質量管理工作采取全面管理、突出重點的方式。針對27區住宅樓這樣大型的工程，我們是監督加強收尾及與業主的協調工作，全力確保交工；而對大市場改造等工程，則采取增大日常質量檢查的力度，保證質量、工期均在可控的范圍內。

為加大對金川及周邊地區重點工程的檢查監督力度，我們科室人員實行分區域設專人進行監督檢查，并對27區作為重點工程設專人常駐現場進行監督檢查、技術服務等。在內業工作空閑之間，科員對各自負責的工程，進行質量監督檢查及指導。

3、質量綜合考評工作

除了日常的質量管理工作外，為進一步提高公司整體工程質量，加強質量意識，按計劃安排，在總工程師的帶隊下，我們今年對二公司在建項目進行了兩次綜合考評。并針對考評中檢查出來的問題，提出了多項整改意見。

4、培訓取證工作

根據集團公司安排及工程招投標的需要，我們科室配合集團公司進行了資料員、取樣員、質檢員等取證培訓工作。

按計劃，并將在近期內組織項目部相關人員進行質量、技術、施工及鋼筋翻樣軟件等的培訓工作。以保證項目管理人員在項目施工中科學組織、科學施工、科學管理。

5、調度會的組織工作

為有效控制金川及周邊地區的工程質量、進度的可控性，由技術科每周一均組織各項目管理人員召開一次調度會。在調度會上，除落實上周任務完成情況，匯報本周任務按排情況之外，更重要的是能及時解決現場存在的一些材料、技術及必要的協調工作，為施工的有序進行提供了保證。

6、對交竣工工程加強了資料的收集

公司工程管理科設專人對公司工程資料進行了管理和收集，按照工程在建臺賬和交竣工臺賬的日期，及時督促各項目部加強工程資料的上報和收集，及時準備和組織工程交竣工驗收。特別是對重點工程進行了重點的關注，要求項目部設專人管理和收集、準備。對外地項目部及時用電話進行溝通，對項目部申報優質工程獎和文明工地等給予充分的支持和配合。

7、保修服務工作

今年以來，八冶公司自建樓、恒昌綠城住宅樓、金盛華城住宅項目的住戶對衛生間滲漏、屋面防水等質量問題的投訴仍然較頻繁，工程管理部認真接待、實地查看并分析原因，以進行區別處理。如不是我方維修范圍內的問題，則耐心解釋，讓用戶明白是造成滲漏的原因并應由誰來承擔維修。如是我方造成的問題，我們與維修負責人及時做好與住戶的溝通，按實際情況妥當處理。同時積極配合公司清欠部門的工作，多次整理維修證據，查找相關資，并參與一些技術相關問題的協調。

三、成績與不足

一年來，我們科室全體人員對工作高度熱忱，積極努力，團結協作，較好的完成的職責內的工作。但在看到成績的同時，我們也認識到在日常工作中還存在許多的不足。在即將來臨的下一年，我們將正視自身的不足，認真檢討，積極改正，所長避短，以更飽滿的狀態投入到新的工作中去。

第四篇：技術質量工作總結

首先歡迎領導們來我處指導工作。下面我匯報一下上半年的技術管理工作情況，以及下半年工作計劃思路。

上半年積極組織開展質量檢查，定期對工程處重點工程的現場檢查，多次去各個項目及施工工地進行檢查活動，加強了質量意識。

單位領導重視技術人員培養和發展，2017年3月份組織工程處技術交流會，選出優秀管理成果進行大會交流，通過技術交流為工程處技術人員開拓了眼界，增強了信心。2017年4月份，組織開展了質量日活動，期間參加人員積極討論并相互學習，有效的提高了個人技術水平。

2017年上半年積極開展科研項目。科研項目《施工技術》，目前開展順利，正在進行最后階段試驗與工地應用。

2017年下半年工作打算

1.繼續抓好技術質量基礎管理工作：做到對單位重點工程的現場檢查，對關鍵部位進行實測實量，調動項目部技術質檢人員工作的積極性。有開竣工的工程抓好工程開工和竣工關，做到開工資料審批手續齊全，質量目標明確。竣工資料整理達到業主要求，完成既定質量目標。

2、繼續抓好技術改進、QC小組活動、施工工法、技術論文等成果的征集和推薦工作，推進質量科技工作的開展，為技術人員提供施展才華的平臺。

第五篇：技術質量工作總結

一、行政執法總體情況

年初局領導班子在認真分析了市局下發的各項工作任務目標和總結XX年工作的基礎上，研究確定了XX年的工作方案。對XX年的工作做了詳細的任務分解，并對各階段工作完成情況要求及時匯總，以保證全年工作的逐步有計劃的完成。截止到六月底全局共完成檢查企業486戶次，占全年總目標的60.8%。辦理行政執法案件70件，占全年目標的70%。其中立案案件38件，占全年任務目標的95%，當場處罰案件32件，占全年任務目標的53.3%。

辦理案件的結案率為98%，共計收繳罰沒款96737元。未出現行政復議和訴訟案件。

二、技術機構工作情況

1、計量檢測所截至到6月底，全所共檢修強檢計量器具13493臺件，強檢完成臺件數占全年任務的54.9%；(其中貿易結算3686臺件、安全防護5849臺件、環境監測78臺件、醫療衛生3880臺件)。全所共完成檢修收入123萬元，其中行政事業性收入97萬元，完成全年任務的51.2%；經營性收入26萬元。

上半年計量測試所順利通過定量包裝擴項考核。按時完成了北京市質量技術監督局委托，對我市3個區(縣)的5家配送中心及3家超市的定量包裝商品進行市級專項監督抽查，全部抽查總數共計99個批次，抽查件數是4103件，其中凈含量合格率為98.0%，凈含量標注合格率是90.9%。

2、特種設備檢測所上半年共計完成檢測臺件數2557，(其中電梯2126臺、起重機械47臺、鍋爐238臺、壓力容器146臺)，占全年任務目標的52%。另檢測設備配件閥門986臺，限速器869臺，水質檢測139戶。全所共完成行政事業性收費180萬元，占全年任務的56%；經營性收入10萬元。

三、廉政、勤政教育。

XX年上半年，在勤政廉政方面我們做了以下工作。

1、組織“八榮、八恥”的學習，并召開交流會，在會上由四名人員分別代表兩所、團支部和局機關作了交流發言。

2、按市局要求組織了“治理商業賄賂”的動員和自查工作，并按要求各部門上交了自查報告，進一步提高了工作人員的廉政意識。

3、傳達了市局關于開展“紀律教育月”的內容，并作了動員，制定了“教育月”的工作計劃，并開展了相關工作。

4、為了配合“紀律教育月”，搞好一次有意義的黨日活動，在慶祝建黨85周年來臨之際，我局黨總支組織了廣大黨員群眾積極參加了北京市扶貧濟困春風行動，局領導帶頭，廣大黨員群眾踴躍響應，紛紛向昌平區流村鎮北流村的三名貧困學生進行了獻愛心捐款活動。

四、加強制度建設和建立工作規則。

為了更好的履行職能，完成市局下達的任務目標和梳理現有工作的秩序，上半年對現有的局內執行的管理制度進行了必要的修改和補充，即《電子計算機安全管理制度》替代原有的《微機使用管理規定》，為計算機的使用和正版軟件的使用管理提供了制度上的保證。對固定資產的管理辦法、機動車管理規定進行了補充，有效地提高的管理的有效性。

為了更好的落實行政執法責任制，制訂了3項工作規則，即《行政執法責任制考核工作規則》；《專項業務事項督察督辦工作規則》；《投訴舉報處理工作規則》。此三項規則的建立有效的規范了業務工作的流程和秩序，同時也為行政執法考核提供了依據，更好的保證了工作的順利完成。

五、區政府督察督辦工作

XX年西城區督察督辦事項中涉及技術監督局的有兩項協辦事項。

一是第12階段控制大氣污染工作中有關燃煤、車用燃油質量的監控，此項工作由辦公室與質量科共同承擔，上半年對燃油、燃煤做了監督抽查。燃油質量比較穩定，燃煤質量仍有部分問題。已向區環保局報送了我局的工作進度。

二是為民辦實事的早餐工程，主辦單位是區商務局。

上述工作均在有效的運行中。

六、局內政務工作

加強了工作程序化的管理，在人事、財務、檔案、設備管理上，盡可能的做到程序化以保證工作的完整和通暢。完善規章制度，為規范化管理打下基礎。

建立正版軟件裝機使用檔案，對市局統一發放的winxp、officeXX正版軟件妥善保管，做到裝機、使用、保管分開，以確保正版軟件不向外泄漏。

完善車輛管理規定，對局內車輛統一建立使用檔案，并執行定期巡檢的工作，以確保使用車輛的安全。

局機關公務員人事檔案的清理工作。6月底完成全部24名公務員人事檔案的初步清理及登記。下一步將對全局所有人員檔案進行逐頁、逐條的清理，準備迎接十一月份市局人事處的檢查。

完成二、三級預算單位國庫統一支付工作的順利運行，包括賬目分類的重新界定，季度預算。

對無房人員情況的重新核定。

辦公樓的改擴建工程按計劃進行，土地證和產權證的辦理已進入劃撥程序，并開始進行地籍調查和重新測繪工作，設計樣圖已報規委審批。

七、各項業務工作情況

(一)質量管理工作

1—6月份共檢查生產企業50家。檢查食品生產企業5起，立案處罰3起，當場處罰2起，罰沒款1781元。

對已經獲得食品生產許可證和工業生產許可證的6家企業的7個生產許可證進行審核，除一家正在辦理許可證變更手續、兩家沒有生產產品外，其余均按要求組織生產。

在遴選“奧運食品生產企業”工作上，我局對“北京百萬莊園快餐有限公司”和“北京六必居食品有限公司”基本情況進行了復核，經過多次對這兩個企業全面考察未發現問題后，向有關部門進行推薦。XX年4月10日，“奧組委”已擬定兩公司第一批入選XX年奧運會食品供應生產企業。

(二)監督抽查和案件后處理工作

上半年開展了綜合執法檢查活動144余起。抽樣、扣押產品50余批次1120余件。辦理行政案件31起，其中立案24起，結案24起；當場處罰7起，結案7起，罰沒款合計64022元。完成市局專辦的監督抽查后處理案件。

按食品監督抽查計劃，上半年應抽樣檢查食品企業47戶次，實際抽樣檢查72戶次(流通飲用水25戶次)。實際完成產品抽樣88批次(含流通抽樣)。上半年6家企業因停產、遷址、季節性生產等原因未抽到樣品，對未抽到樣品的企業進行了確認。

檢查車用燃油企業7戶次，抽樣7批次，合格7批次。對27家燃煤銷售企業，檢查抽樣28戶次，抽樣29批次，合格27批次。對2家不合格鍋爐燃煤使用企業，進行了立案處罰。完成煤炭生產加工和使用企業檢查率及不合格煤炭產品處罰率雙百工作目標。截至到6月底，共出動執法人員400余人次。

在相關科室的配合下，完成市局下達的在流通領域抽查本市食品的抽樣工作，共計對三類食品(桶裝飲用水、面粉、白酒)抽查38批次，抽查樣品138個樣品。

(三)標準化工作

上半年備案企業標準36件。登記國家標準、行業標準14家企業24件。廢止44家企業74件標準。完成非法人單位標準備案、登記的清查工作，對XX年至XX年備案、登記的200余標準進行了清查、核對。

配合區內相關部門圓滿完成XX年煙花爆竹安全管理工作。

完成XX年全國技術性貿易壁壘影響抽樣調查工作。

上半年，標準化科完成行政執法檢查活動42起，占全年執法檢查活動起數(70起)的60%。其中，食品生產加工企業22家，其余類型的企業20家。辦理行政執法案件8起，其中立案4起，現場4起。占全年案件總數(12件)的66%。在辦理的8起案件中，涉及食品標簽違法的7件，占上半年辦理案件的87.5%。辦理條碼違法的1件，占上半年辦理案件的12.5%。

(四)計量工作

上半年，重點加強了對醫療衛生單位、集貿市場、超市、眼鏡制配企業、加油站、檢測機構、建筑工地、定量包裝食品生產、大中型餐飲企業等企業、事業單位的計量監督檢查，同時加大了“春節”、“3.15”及“五一”期間的計量監督檢查力度。

到目前為止共出動執法人員460人次，檢查企、事業單位116家。抽查在用計量器具2132臺件，流通領域抽查定量包裝商品30批次，合格26批次，合格率86%。生產領域抽查定量包裝商品4批次，合格4批次，合格率100%。現場處罰17起，立案4起，發出罰沒款11484元。

行政管理。為加強在用工作計量器具的依法管理，建立在用計量器具備制度，實現對全市依法管理在用計量器具的動態管理。召開了實施在用計量器具普查備案工作動員會，對普查工作進行部署。

為提高被管理部門對計量工作的重視及對計量工作管理的了解，舉辦了醫療衛生單位計量管理人員法律法規、計量基礎知識的培訓和考核(67人參加)。

利用5.20世界計量日，舉行了不同形式的宣傳活動，包括召開了大中型醫療衛生單位計量管理人員參加的計量管理經驗交流座談會、組織培訓等，并結合今年的計量工作計劃開展執法檢查。

(五)特種設備監察工作

上半年共檢查135家單位，出動執法人員380人次，發出特種設備安全監察指令書22份。行政處罰4起，其中立案處罰2起，現場處罰2起，罰款金額8000元。

處理投訴舉報案件9起，其中12365轉辦5起，督察督辦4起，均已逐一落實。

上半年共辦理特種設備行政許可事項524項，其中新增設備375臺；注銷設備149臺(鍋爐7臺，壓力容器56臺，電梯309部，廠內機動車輛3臺。注銷鍋爐25臺，壓力容器32臺，電梯82部，起重機械9臺，大型游樂設施1臺)。

各種重大會議及重大節日期間特種設備的檢查保障工作。由于西城區獨特的地理位置，所以在每次重大會議及重大節日期間都要求對特種設備進行安全檢查。此項工作任務重占用人員時間都較多，對全年工作計劃有一定的沖擊。但特設科依然克服了由于工作計劃的沖突帶來的不便，完成了檢查任務，保證了會議及節日的安全。

參加了西城區“安全生產月”宣傳咨詢活動，在活動期間發放了特種設備安全常識宣傳小冊子600份。

按照市政府要求，積極推進老舊居民住宅電梯更新改造工作，給老舊居民住宅電梯產權單位下發區政府催繳函40余份。截止到XX年6月25日，45部老舊居民住宅電梯已經完成或正在進行更新改造37臺。

(六)法制工作。

出臺3項工作規則，并監督執行；制定XX年行政執法責任制任務目標分解方案；組織了3.15宣傳咨詢工作；完成12365轉辦申訴舉報案件的督辦工作；組織審理行政執法案件38件；組織一次全局行政執法培訓。

(七)組織機構代碼工作。

XX年1—6月為企事業單位新辦組織機構代碼1738份，發放證書3577套，辦理變更2085項，完成3661份機關事業單位的年審工作。辦理數字證書95份。

3月開始的代碼錯誤數據改正工作，通過和區工商局、地稅局、人事局編辦協調工作，對我區1400條錯誤數據、進行逐條核對修改，已經完成1159條數據的改正工作。

在XX年5月為配合經濟服務大廳全程代理工作的展開，我們積極與市代碼辦公室聯系開展了現場ic卡制作工作，已經現場制作近30個ic卡。

今年重點加強了ca證書的推廣工作，積極做好宣傳已經完成98家用戶單位的證書辦理工作。

下半年工作設想

緊緊抓住“源頭抓質量”的工作思路，繼續在食品生產加工、工業生產許可證管理、3c認證產品等領域加強監管力度。對車用燃油、燃煤加強監管，保證監管產品的質量。

今年下半年將對原有XX版的規章制度進行梳理，對已不適應工作實際情況的制度進行必要的修訂和補充。