第一篇：工程質量領導崗位責任制

工程質量領導崗位責任制

為全面落實質量管理辦法，提高質量管理水平，確保項目工程質量責任落實到人，結合項目實際制定本制定

1、項目法人是工程質量第一責任人，對工程質量負主要責任。

2、貫徹執行國家有關質量工作方針、政策、標準、規范，以及工程的質量管理制定。接受上級質量管理部門檢查

3、貫徹“質量第一，預防為主”的方針

4、組織制定項目具體的質量管理辦法。

5、落實好招標投標制、合同管理制、工程監理制.6、組織建立質量管理體系，并合理進行人員資源配備，使其有效運行，并在運行中不斷改進，以保證工程質量。

7、落實好項目質量管理工作，提高設計質量、強化施工管理、隱蔽工程質量驗收制度、8、根據項目的質量方針目標，組織編制項目工程質量目標實施計劃和具體實施措施。

9、負責加強全面質量管理，處理好資金、進度、質量的關系。在確保質量的前提下，抓好進度、資金的管理。

10、落實好工程竣工驗收制度、檔案管理制度。

第二篇：教學領導崗位責任制

鐵人課程教學領導崗位責任制

校長主持學校全面工作，李校主管鐵人教學工作，崔艷萍主抓初一鐵人教學，楊帆主抓初二鐵人教學，肖立志主抓初三鐵人教學，具體要求工作如下：

1、認真貫徹執行黨和國家的方針、政策、法令、法規和上級教育行政部門的指示，完成上級布置的各項任務，抓好大慶精神鐵人精神進校園進課堂。

2、定期召開行鐵人精神研究會議，建設一個團結、戰斗的領導班子。

3、全面規劃，統一安排學校各部門工作，確定學校鐵人精神的奮斗目標，制定鐵人教學工作計劃、規章、崗位職責及認真組織實施。

4、負責全校學科滲透鐵人精神的思想政治工作。

5、堅持把德育工作放在學校工作的首位，領導和組織學校的德育工作，堅持以教學為中心，保證教學計劃的貫徹執行，重視學生的德、智、體、美、勞全面發展。抓好大慶精神鐵人精神的教育工作。

6、主持召開學校鐵人課程會議，研究部署協調學校各方面工作，對學校重大問題或方案進行決斷；定期聽取各教師情況匯報。

7、主抓領導和分管領導隨即聽鐵人課，進行研討。

8、抓好各學科滲透鐵人精神教學。

第三篇：社區領導崗位責任制

社區主任崗位職責

1．認真貫徹執行黨和國家、社區的方針政策、法律法規和社區章程，遵守財經紀律及社區相關制度，忠于職守、勤勉工作。

2．全面主持社區的行政工作，組織實施社區工作計劃，負責審批人、財、物、信息、市場與項目管理的重大決策和經營管理模式變革的方案。

3．簽發社區基本管理制度，建立健全內部組織系統，協調各部門關系。

4．主持召開社區會議，代表社區簽署有關協議、合同、合約和處理相關事宜。

5．向社區職代會報告工作，及時召開班子成員會議，商討社區發展有關事宜，對于班子成員提出的有關問題和合理化建議，積極落實和解決。

6．堅持民主集中制的原則，建設民主、團結、高效、勤政的領導團隊。

7．加強社區文化建設，搞好社會公共關系，樹立社區良好的社會形象。

8．加強職工隊伍建設，充分發揮職工的積極性和創造性。9．加強廉政建設，搞好精神文明建設，支持各種社團組織工作。

黨總支書記崗位責任制

1．認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，貫徹執行國家的法律、法規，以及上級的各項指示、決定，在政治上同黨中央保持一致，在公司黨委領導下，負責社區黨總支的全面工作。

2．負責主持黨總支的日常工作，組織開好黨總支會，主持討論研究會議議題，做出決策，組織安排實施并檢查落實情況。

3．按照黨總支集中領導和個人分工負責相結合的原則，正確執行黨的民主集中制，發揮黨委的核心領導作用。

4．努力加強班子建設，自覺維護和加強班子團結，主持召開民主生活會，帶頭開展批評和自我批評。

5．加強黨的思想、組織、作風建設，嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》。

6．檢查和指導紀委、工會、共青團工作情況，聯系群眾，關心群眾。

7．加強黨風康政建設，發揮紀檢、監察部門作用，抓好社區黨員干部的廉政、勤政教育，改進領導班子工作作風：

8．依照黨內有關制度規定完成其它工作。

社區副主任崗位職責

1．認真貫徹執行黨和國家、公司的方針政策、法律法規和社區章程，遵守財經紀律及社區相關制度，忠于職守、勤勉工作。

2．在社區主任的領導下，對分管工作負領導責任，高標準、嚴要求履行崗位職責，樹立愛崗敬業形象，起好干部帶頭作用。

3．參與、監督社區戰略規劃、經營計劃和重大方案的討論決策和組織實施。

4．積極支持、配合社區主任工作，負責對社區會議決定的事項進行貫徹和落實。

5．按照分管工作，積極組織實施檢查，督促各項管理措施的落實，全面提升后勤管理工作水平。

6．做好社區內部協調和外部溝通工作，確保社區經營、管理、服務等工作順利進行。

7．加強職工隊伍建設，做好職工的思想教育工作，豐富職工的文化娛樂生活。

8．定期向社區主任匯報所分管的工作，并提出可行性建議和方案。

9．完成社區主任授權或交辦的其他工作任務。

第四篇：工程質量責任制

北京地鐵XX合同段工程質量責任制

為了全面落實質量管理辦法，提高質量管理水平，確保本項目工程質量，責任落實到人，結合本項目實際制定本制度。

一、項目經理的質量職責

1、項目經理受公司總經理的委托負責合同的全面履行，負責工程施工過程的各項管理工作，并對進入現場的生產要素進行優化配置和動態管理，制定相應人員的崗位責任制。

2、正確貫徹國家各項政策和法令，執行國家和上級制訂的規范和規定；貫徹公司質量方針和目標，建立健全組織機構，根據公司有關規定組織進行有關經濟合同和協議的簽定和招標工作。

3、對所承包的工程質量負全部責任，是第一責任人，滿足合同規定的各項要求,執行公司《管理手冊》及《程序文件》。

4、建立質量管理體系并組織實施，對施工組織設計及主要施工方案進行審查，定期組織質量大檢查，主持制訂改進方案和各項措施。

二、項目總工程師質量職責

1、在項目經理的領導下進行工作，實施技術業務指導及行政管理，貫徹《質量手冊》、《程序文件》及有關科技法規、命令及通知，全面負責本項目工程的施工技術質量管理工作。

2、主持編制本項目工程的實施性施工組織設計、施工方案和項目質量計劃，主持本標段的圖紙會審和工程技術交底，組織制定確保工程質量、安全的技術措施，并組織好項目創優工作。

3、負責技術、質量、試驗、測量人員的分工及各科室在日常業務上的協調配合，組織召開業務會，安排工作計劃并檢查落實。監督施工現場各類人員履行質量職責，協助項目經理落實質量措施及項目質量目標。

3、組織所屬技術、質量、試驗、測量人員學習貫徹上級頒發的各項技術標準、規定、操作規程、安全技術規程和各項技術管理制度。學習、引進先進的施工技術及工藝，及時在項目中推廣、實施。負責新技術、新工藝、科研項目的計劃安排和推廣實施工作。

4、組織進行本標段的中線、水準測量、復核測量和量測方案的編制，各施工控制網的建立工作，督促測量人員堅持測量工作制度，加強施工控制。

5、安排質檢人員加強對原材料、半成品等進行試驗，確保不合格產品不流入下一道工序。認真填寫質量記錄，實現產品的可追溯性。負責對不合格品的處置及糾正預防措施方案的審批。

6、組織檢查技術科人員的內業資料，并督促檢查隊、工班工作情況，逐日填寫施工日記。

7、深入施工現場指導施工，嚴格執行施工規范、規程，按圖紙施工，發現問題及時解決。

8、組織編制竣工文件，參加竣工驗交。

三、項目生產副經理質量職責

1、認真熟悉圖紙及施工規范，了解施工動態，根據項目部制定的施工計劃安排工作，調整人力物力，確保重點施工和關鍵工序，保證工程進度。

2、參與評議選擇合格的勞務分包隊，負責對勞務分包隊的全面管理，協調好勞務隊及現場和機械、材料、技術等業務部門之間的關系。

3、安排主持召開工程例會，檢查工作落實情況，按上級要求和實際情 況布置施工生產任務。

4、負責工程質量、進度的檢查和評比工作，組織召開現場會，及時解決發現的問題。

四、安質環保部部長

1、認真貫徹執行國家和上級有關保證安全生產、優質施工的法令、法規。

2、嚴格按設計文件、技術文件、工藝要求和有關標準，組織對檢驗及狀態控制，并對其工作質量負責。

3、全面負責本項目的安全、質量監督工作，提交工程質量檢驗分析報告。

4、組織進行安全、質量教育，督促搞好工序質量管理。

五、施工技術部部長

1、在總工程師的領導下，直接負責整個工程項目的施工技術工作，對本部的工作質量負責。

2、組織編制實施性施工組織設計，制訂滿足合同、設計、規范要求的施工技術方案。

3、組織對重點、難點、關鍵的特殊工序進行施工技術交底，為過程控制，提供足夠的技術支持。

4、組織技術文件、資料的收集管理工作，參與工程質量的評定和驗收。

5、組織測量班進行測量儀器的鑒定、檢驗、維修保養工作，負責施工測量放樣、施工質量檢查和竣工測量工作。

6、組織提供采購產品的標準及主材計劃。

7、對測試數據進行統計分析，為質量分析會提供分析報告。

8、組織對不合格品的評審及處置，主持糾正措施、預防措施的制定，并對其實施效果進行驗證。

9、參加定期的安全、質量大檢查及QC小組活動，對存在的問題提出整改措施。

10、負責竣工資料的編制工作。

六、物資設備部部長

1、負責該項目部的物資供應，機械設備的管理，協調機械、設備人員。

2、組織對分供方的評價，嚴格控制顧客提供的產品質量。

3、負責對采購的物資、機械進行控制，做到采購、訂貨、驗收、搬運、貯存、發放和使用手續完備，記錄齊全，具有可追溯性。

4、組織搞好物資儲備，確保節假日的物資供應。

5、對產品標識和可追溯性監督檢查，負責控制顧客提供產品，主持對采購的不合格品的分析、處置工作。

七、項目質檢工程師質量職責

1、制訂本單位的質量工作計劃，并協助組織實施。

2、認真收集各種有關質量管理的合理化建議及時反饋各種信息，協助領導分析質量狀況。

3、收集、保管質量檔案，按照質量體系文件的要求，認真填寫各項質量報表、檢查記錄、質量評定等資料，保證填寫記錄的準確、真實性。

4、參與本單位質量事故及不合格工程的分析會，做好記錄，及時填報有關質量報表。

5、組織開展質量培訓工作，指導并參加QC小組活動。

八、試驗工程師

1、在總工程師和工程技術部部長的領導下，執行現行有關的國家標準和作業規程，負責生產過程中的試驗工作，并對其工作質量的準確性負責。

2、負責試驗設備的檢定、校驗、維護和保養，保證能滿足試驗精度的要求。

3、負責外委試驗機構的考察和選擇工作，負責與外委試驗的聯絡工作，并對取樣時間、出報告時間及資料要求進行約定。加強試驗過程監督工作及試驗報告的收集工作。對試驗數據進行統計分析、積累、保管，按期提交竣工交付所需的各種試驗資料。

4、負責組織采購物資的試件制作和取樣工作，為合格材料進場及施工生產提供正確、完整的試驗資料，負責組織試驗人員對產品的檢驗和試驗狀態進行標識。

5、負責組織試驗人員對現場噴射砼、砂漿的拌制質量進行控制，負責商品砼的原材和入模質量，加強對砼的養生、測溫和砼的早期強度進行監測，為模板拆除、支撐拆除及隧道開挖提供強度數據支持。

6、負責組織對試驗和計量人員的培訓學習及資格考試取證工作。

九、測量工程師

1、所有測量人員必須持證上崗，嚴禁無證操作。測量工作中使用的儀器、鋼尺必須按周期檢定和校核。

2、在技術質量部負責人的領導下，負責完成項目交接樁，項目測量樁點的保護。

3、在施工技術部的領導下，組織測量人員學習、熟悉校核設計圖紙，根據設計與施工的要求編制工程測量放線方案。

4、負責工程定位和工程測量工作的具體實施；做好測量交底及項目測量的復核工作。

5、負責完成測量內業資料的編制、收集整理，保存測量原始記錄。記錄要求原始真實、數字正確、內容完整、字體工整；做到原始、正確、完整、有效。測量資料表格統一，認真填寫，嚴格按資料管理辦法操作。

6、認真學習地鐵施工測量規范及地鐵建設管理公司對五號線施工測量管理細則與控制測量總體技術要求，提高自己業務理論水平。

十、施工隊隊長

（1）組織領導本單位貫徹項目部工程質量目標，創優規劃，制定相應的質

量措施。

（2）組織落實質量負責制，建全質量管理網絡，全面貫徹質量標準管理模式并實施有效運行。

（3）負責組織分管區域內的質量檢查，定期召開質量分析會，現場會和質量競賽活動。

（4）落實質量崗位責任制，推廣先進經驗，樹立典型，實現項目工程質量目標。

（5）負責質量事故的調查處理和報告。

十一、施工隊技術負責人

（1）負責落實項目部質量目標和創優規劃，組織制定質量目標和創優措施。（2）貫徹質量管理標準體系，健全質量管理網絡，確保體系有效運行。（3）負責質量技術標準交底。針對工程質量難點，重點項目，組織質量技術攻關，開展科研項目的“四新”應用活動。

（4）負責現場工程質量管理，對重點部位應親自檢查，落實隱蔽工程簽證手續。

（5）負責組織工程測量和量測的方案實施。

（6）指導技術人員做好工程質量評定和檔案整理，歸檔，開展QC質量管理小組活動。

十二、施工隊質檢員

（1）熟悉圖紙和工程文件，對開工至竣工整個過程的技術交底、材料驗收、施工方案等環節進行監督。

（2）對進場設備、材料進行抽檢，參與設備、材料的招標工作。（3）負責對施工過程中檢驗和試驗所發現的不合格品標識上報，并通知操作者和下道工序的施工者，避免不合格品轉序。

（4）充分行使質量否決權，對違章或因使用不合格材料而造成的事故和隱患者，下達停工或罰款通知單，并及時上報上級領導。

（5）參加物資進場驗證簽證工作，保證進貨質量。

（6）全面進行質量檢查，掌握質量動態，做好質量信息收集、整理和反饋工作，定期對分項工程質量做出書面總結，及時匯報給項目總工程師并通知相關人員。

（7）協助主管工程師，根據有關技術交底進行質量復查，確保工程順利進行。

（8）按時如實做好質量報表、質量評定并負責保管。

十三、崗位操作工人

（1）工程質量的好壞，取決于每個工人的實際操作技能和主人翁責任。（2）做到“三懂四會”。即懂設備性能、懂質量標準、懂操作規程；會維修、會操作、會檢測，每個人都要認真熟悉圖紙，堅持按圖紙施工，做好自檢記錄。

（3）愛護原材料和各種構配件及半成品，正確使用各種工具和儀表設備，做到精心維護，使其經常保持良好狀態。

（4）嚴格把住“質量關”，不合格的材料不使用；不合格的工序不交接；不合格的工程不交工。凡屬不按操作規程、不按施工圖紙和技術交底以及不按應知應會操作造成返工或質量事故者，應負直接責任并賠償經濟損失。

（5）自覺接受專職質量（監察）檢查員的檢查和指導，積極參加QC小組活動。

第五篇：工程質量責任制

湖北省道南鶴公路鶴峰縣南渡江至碑埡段改建工程

工程質量責任制

編制： 復核： 審批：

中鐵一局集團橋梁工程有限公司南渡江特大橋項目經理部

2015年9月15日

目 錄

第一章 總則.................................................................................................................................................3 第二章 工程質量責任的劃分.....................................................................................................................3 第三章 工程質量責任登記.........................................................................................................................8 第四章 工程質量責任追究.........................................................................................................................8 第五 章附則.................................................................................................................................................8

工程質量責任制

第一章 總則

第一條為加強我項目部工程質量管理，規范質量行為，進一步提高工程質量，確保工程安全和耐久性，參照交通運輸部《關于嚴格落實公路工程質量責任制的若干意見》，結合我項目部實際，特制定本實施細則。

第二條本細則所稱工程，是指我項目部承建的南渡江特大橋工程。

第三條項目部各個部門要充分認識并嚴格落實公路工程質量責任制的重大意義，結合本標段的實際情況，認真查找薄弱環節和有關問題，深入分析原因，通過健全制度、完善機制，強化監督等措施，嚴格落實指令責任制。把抓好工程質量管理、嚴格落實質量責任制作為我項目管理的重要環節。

第四條項目經理部質量責任制的制定和落實應符合國家有關法律、法規、規章和強制性技術標準要求。

第二章 工程質量責任的劃分

建立工程質量責任層層負責制，層層把關，各司其職。對本項目部工程項目，明確領導責任人，主要領導親自監督檢查，各部門及施工隊、工班負責人按照職責分工，承擔相應的責任。質量責任落實到各個崗位職工，形成全員、全方位、全過程的質量管理體系。工程出現質量事故，追究領導人的領導責任及主要責任人責任。

一、質量管理領導小組質量責任

1、正確處理質量和效益的關系，堅持“百年大計、質量第一”和以質取勝的原則。凡從事本項目工程施工的一切活動和行為，必須嚴格按照設計文件、規范、監理程序和施工合同中約定的相關條款組織實施。

2、認真學習有關法律、法規、規范、標準及上級文件，不斷提高業務水平。

3、貫徹公司質量方針、目標、《質量手冊》和《程序文件》，確保《質量管理辦法》的有效運行；貫徹執行有關工程質量的方針、政策法規、制度。

4、組織經常性的質量檢查，抓好典型。嚴格執行質量獎罰規定，對質量問題（質量事故）分析原因，制定、落實糾正措施。

5、組織召開各種質量培訓和會議。

質量目標：杜絕直接經濟損失20萬元以上工程質量事故；遏制工程質量問題和缺陷；確保單位工程質量一次驗收合格率100%。

二、崗位質量責任制

（一）.項目部經理的質量職責 1項目經理的質量任務

1.1貫徹執行國家及上級有關質量的方針、政策、法規和指示。1.2負責和建立項目部的質量保證體系。

1.3主持制定項目部的質量方針、目標、規劃，并組織貫徹落實。1.4組織制定質量管理制度與貫徹實施。

1.5主持召開質量工作會議，分析工程質量狀況和存在的問題，制定對策，做到會前有準備，會后有決議，會議記錄完善。

1.6定期將質量工作提到項目部辦公會議討論，并督促會議決議的貫徹落實。1.7領導質量管理和質量檢驗機構，配備專業領導干部、技術業務人員，并保證其獨立、客觀地行使職權。

1.8組織開展工程質量創優活動。1.9定期對項目部副經理、項目部總工程師及各職能部門和各施工單位負責人的工作質量進行考核，并確定與質量有關的獎懲。

1.10組織有關部門開展質量成本管理。2項目經理的質量權限

2.1對不認真執行國家質量工作的方針、法規，后果嚴重的單位和個人，有權責令其停工整頓，并追究其責任。

2.2組織重大質量事故的調查分析，有權根據責任大小給予責任者適當處分。2.3對在質量管理工作中做出優異成績的單位和個人，有權給予榮譽和物質獎勵。3項目部經理的質量責任

3.1對項目部施工、生產全部工程產品的質量全面負責。3.2對工程產品出現重大質量事故負領導責任。3.3對上級規定的質量指標負責。

（二）項目部生產經理的質量職責 1生產經理的質量任務

1.1在組織與指揮施工生產的過程中，以身作則，堅持“質量第一”的方針，經常結合實際，教育職工增強質量意識，在確保工程產品質量的前提下，完成施工任務。

1.2根據施工生產任務的特點，建立施工生產現場的質量保證體系，并使之正常運轉，確保工程產品質量。

1.3嚴格按照施工及驗收規范、技術標準、設計文件及施工程序組織施工。

1.4在檢查施工生產任務完成情況的同時，檢查工程產品質量指標完成情況，分析質量動態，采取措施，保證和提高工程質量。

1.5積極開展工程產品質量創優活動，落實創優規劃。2項目部生產經理的質量權限

2.1對片面追求產值和進度而忽視質量的單位和個人應加強質量意識教育，情節嚴重的有權責令其停產整頓，對有關責任者提出處分意見。

2.2對在施工中重視工程質量并取得顯著成績的單位和個人有權提出榮譽和物質獎勵。

3項目部生產經理的質量責任 3.1對分管的工程項目質量負責。

3.2工程產品出現重大質量事故，負領導不力責任。

（三）項目部總工程師的質量職責 1項目部總工程師的質量任務

1.1在項目部經理直接領導下，對公司的施工生產技術與質量全面負責。1.2協助項目部經理建立有效的質量保證體系。

1.3貫徹執行國家和上級關于工程產品質量的方針、政策、法規和指標。

1.4協助項目部經理組織制定質量管理方針、目標、規劃，并督促檢查有關部門實施。

1.5組織對新技術、新工藝、新材料、新結構的技術鑒定與質量評審工作。1.6負責解決重大技術與質量問題并組織攻關活動。

1.7組織制定工程產品質量創優規劃，組織實施并檢查實施情況。1.8參加重大質量事故的調查分析、審定技術處理方案。2項目部總工程師的質量權限

2.1有權處理工程質量上出現的重大技術與質量問題。2.2有權對忽視質量情節嚴重的單位和個人提出處理意見。2.3為保證提高質量，有權支配用于提高工程產品質量上的經費。3項目部總工程師的質量責任

3.1對影響工程的重大關鍵技術問題采取措施不力，造成重大事故，負技術領導責任。

3.2對上級規定的質量指標負責。

（四）項目部質量負責人的質量職責 1項目部質量負責人的質量任務

1.1在項目部經理和項目部總工程師的直接領導下，貫徹執行國家關于工程質量的方針、政策、法規和指示。

1.2負責質量管理日常業務指導，督促各單位建立質量保證體系，檢查其運轉情況。1.3負責編制項目部質量規劃、制度和管理標準。

1.4收集、分析質量管理信息，掌握質量情況，為項目部質量決定提供依據。1.5負責編制工程產品創優規劃，督促各單位開展創優活動，組織優質工程產品的申報工作。

1.6負責各施工段專職質檢員的業務指導，支持其行使質量監督檢查職權。1.7協助項目部經理和項目部總工程師組織質量大檢查。

1.8深入施工現場，掌握質量動態，發現管理上、工程上質量問題和事故苗頭及時向有關單位提出，以防事故出現。

2項目部質量負責人的質量權限

2.1對不執行國家法規、質量管理制度、忽視工程質量的單位和個人，進行批評與勸阻。如不聽時，有權停止其施工，并報告有關領導處理。

2.2按質量否決權制度規定，履行質量否決權。2.3有權提出質量經費使用意見和質量獎懲意見。3項目部質量負責人的質量責任

3.1對質量檢查驗收中執行制度不嚴，檢查人員漏檢、誤檢較多造成質量下降，負業務領導不力責任。

3.2對施工單位存在嚴重忽視質量的傾向，不及時向項目部經理、項目部總工程師報告而造成嚴重后果負監督檢查失職責任。

3.3對質量指標未實現，負督促檢查不力責任。

（五）質檢工程師質量職責

1．進行質量思想和技術知識的宣傳教育。

2．貫徹上級制定的規章制度、規程規范，并結合具體情況組織編制實施細則。3．與有關單位共同議定補充質量標準，劃定工程分級檢查驗收項目。4．主持專業質量檢查驗收工作。5．督促有關部門作好技術檢驗工作。

6．質量事故調查，提出質量事故處理意見。

7．審查和整理工程質量竣工移交資料，作好質量報表統計工作。8．研究質量工作動向，總結質量管理經驗教訓，并組織交流。

（六）項目工程部質量職責

1．在經理、總工程師的領導下，對本單位的質量工作負直接技術責任。2．負責項目質量計劃的編制實施工作。

3．負責圖紙會審、施工組織設計、作業指導書、技術交底書編制并正確指導實施。4．確定本項目的關鍵工序、特殊過程及質量控制的方法和手段并具體指導實施。5．負責質量的糾正和預防措施以及防護措施的制定和實施。6．負責對測量儀器的校準、檢驗、標識、使用和保管。

7．負責制定在不同溫度、濕度等氣候條件影響時的工程質量保證措施。

8．經常深入現場，檢查生產安排、工程質量工地布置、生產設備和安全生產等方面存在的問題，隨時加以糾正，制止違章指揮、違章操作和違章蠻干的現象違，發現險情危及人身安全時，有權立即停止施工將人員撤離現場，并會同領導及有關人員對險情進行處理。

9．參加質量檢查、事故調查分析、處理，對事故原因提出技術分析，對安全隱患和預防事故提出整改措施，防止同類事故重復發生。

（七）物資部質量職責

1．在處物資中心和項目經理的領導下，認真貫徹執行國家工程質量法律法規和上級頒發的施工質量技術規范、規程、條例、規定和質量檢驗技術標準。

2．按照施工（生產）技術要求和物資供應計劃，供應的各種設備和材料必須符合設計規定的安全技術要求和質量標準，并負責必備的技術、質量合格證件。

3．負責組織進場材料的驗收、提交委托試驗申請單，依據試驗報告單標識檢驗狀態，填寫有關記錄。

4．負責業主供應物資的控制，進場物資的搬運、貯存、保管和發放以及不合格物資的處理。

（八）試驗室質量職責

1．負責本項目計量、檢測、試驗設備的管理、校準和標識。2．負責工程檢驗和試驗，并出具試驗報告。

3．負責現場砼施工質量最佳配合比的選定及施工過程的監督檢查工作。

（九）綜合辦公室質量職責

1．在公司人事部和項目經理的領導下，認真執行國家有關質量的法律、法規、方針和政策

2．制定或執行干部、職工獎懲辦法時，必須把工程質量的優良率列為重要的考核內容，堅持質量指標否決權。

3．任（聘）用項目經理等行政領導干部，要把質量知識和質量工作實施貫徹作為重要的考核內容，不合格者不能任（聘）用。

4．參加質量事故調查處理，負責辦理對有關責任者的處分進檔手續和事故的善后處理。

（十）質檢員質量職責

工程質檢員對施工質量負相應的法律、技術責任

1．監督檢查本單位對國家、行業頒發與質量有關的法律、法規、標準及規章制度的貫徹執行情況：

2．負責隱蔽工程的檢查簽證，配合監理單位進行隱蔽工程的檢查簽證工作； 3．參加對工程質量事故的調查、分析和處理，并提出事故處理意見及預防措施，督促檢查整改措施的落實；

4．參加分項、分部、單位工程質量檢驗評定，并按規定簽證，參加工程的預驗及工程驗交竣工工作；

5．檢查工程材料、半成品出廠的各項證明、試驗報告及施工記錄情況； 6．審查驗工報表中已完工程的工程質量，并按規定簽證；

7．對不按規定施工或違反施工工藝或施工操作規程等到情況提出要求，必要時可簽發工程質量整改通知單或停工整頓通知單。遇有嚴重影響工程質量的作業行為，有權暫停施工，并立即報告工程負責人處理； 8．有權越級反映工程質量情況； 9．參加編制質量發展規劃、質量目標、質量計劃和質量改進措施，參加ISO9000質量保證體系運行情況的審核、貫標工作；

10．參加技術和生產會議、參加“四大檢查”（開工前、施工中、隱蔽工程、定期檢查）并按規定及時提出統計報表和分析報告。

11．負責推進全面質量管理工作的開展，指導現場開展群眾性質量檢查，督促基層做好QC小組的注冊等級、選定課題，開展活動及成果發表工作臺。

（十一）領工員質量職責

1．在項目經理和技術部門的領導下，對分管工程的質量負直接責任。

2．認真執行國家和上級的有關工程質量法律、法規及質量驗收標準的規定，按照技術文件、技術交底書、操作規程、質量規則、措施、計劃和各項質量制度正確指導工班進行施工。

3．確保每道工序在符合質量驗收及評定標準證規范下進行操作，如有不合格品或緊急質量險情時，有權立即停止施工，撤離危險區，并采取有效措施，自己不能處理的應立即報告領導，避免事故發生。

4．三班制作業、關鍵部位作業必須有值班領工員負責工程質量，并相互做好交接班紀錄。

5．布置工班工作時，必須同時布置質量措施，并督促檢查工班和工人對質量措施執行情況，對違規違紀行為有權制止，直至責令停工、罰款。

6．協助項目部組織工班學習質量技術操作規程，親自對工人進行崗位操作教育和實際指導，教育工人工程質量的重要性。

7．會同材料員經常檢查進出廠材料的質量合格率、管理情況，發現問題及時處理。8．發生事故，要立即組織搶救和報告，并保護好現場，參加事故調查分析。

（十二）班組長質量職責

在項目副經理和領工員的領導下，對本作業班（組）質量工作負責。

1．具體貫徹執行項目部下達的質量創優計劃，并組織全班（組）人員學習、討論、貫徹執行。

2．以身作則并負責教育全班（組）人員，嚴格執行質量技術操作規程、規則、制度，聽從領工員、工程技術人員和質量檢查人員在工程質量上的指導，確保質量。

3．隨時注意檢查工人操作、工作環境、生產機具、設備等質量情況，發現質量不達標時，本班（組）能解決的要立即解決，不能解決的立即向工地負責人報告。如情況緊急，應立即停止作業，通知工人撤離危險區然后再報告領導。

4．負責組織工程質量日常檢查活動，注意發揮工班質檢員作用，支持他們的工作，認真聽取工班質檢員和工人的意見，搞好本班（組）的質量工作。

5．發生事故，要立即組織搶救和報告，并保護好現場，參加事故調查分析。

（十三）崗位工人質量職責

1．崗位工人在班組長的領導下，對本崗位的質量負責。

2．遵守勞動紀律，嚴格執行質量技術操作規程、規則、制度，不得違規作業。3．努力學習項目質量控制和管理知識，增強質量意識，確保分項、分部、單位工程的合格率達100%，優良率達85%以上。

4．聽從領導和領工員、質檢員的指揮，正確按工程質量標準規范施工，不準違規蠻干。積極參加各種質量活動，及時反映、處理影響質量的因素，主動提出改進工程質量的建議，積極參加事故搶救工作。

5．有權拒絕接受違章指揮。對單位領導忽視工程質量的錯誤決定和行為有權提出批評或越級反映。

第三章 工程質量責任登記

為明確責任，將責任落實到人，根據相關文件要求，我項目部對各質量負責人進行了登記在冊。并對工程質量責任制登記表的真實性負責。

工程質量責任登記表一式三份，一份存審核單位，一份存從業單位工程現場機構，最后納入工程檔案，并列入交工驗收資料目錄。工程質量責任登記匯總表一式兩份，一份存項目法人，一份由項目法人報項目主管質量監督機構備案。

第四章 工程質量責任追究

1、項目部建立職責明確、責任到人、運行有效的工程質量責任制；

2、執行工程質量事故報告制度和工程質量舉報制度；

3、嚴格按照《公路工程質量事故等級劃分和報告制度》中的相關規定進行認定和處理，在發生質量事故的同時，有人員傷亡的，依據國家有關法律法規并同時遵從國家勞動人事和安全生產管理的有關規定處理；

4、質量事故處理實行“四不放過”原則：事故原因調查不放過，事故責任者沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過，相關責任人沒受到處理不放過；

第五 章附則

1、項目部人員嚴格執行本細則的規定；

2、本細則自頒發之日起開始實施。