第一篇：二 總經(jīng)理致全體員工的一封信(僅供參考)

總經(jīng)理致全體員工的一封信

每天我們都在談?wù)撝粋€(gè)共同的話題—質(zhì)量；但我們是否真正地理解了質(zhì)量的內(nèi)涵，質(zhì)量對(duì)XXX到底意味著什么！

很多時(shí)候，我們都說錯(cuò)誤是不可避免的，總會(huì)找種種的理由來開脫。可是當(dāng)我們靜下心來分析這些錯(cuò)誤的時(shí)候，我們會(huì)驚奇地發(fā)現(xiàn)這些錯(cuò)誤都是極其簡(jiǎn)單而且是完全可以避免的，那么，問題究竟在哪里呢？

我們一直忽略了一個(gè)重要的問題，那就是我們對(duì)待錯(cuò)誤的態(tài)度。質(zhì)量，其實(shí)沒有好與不好，只有符合與不符合。因此，每天我們都應(yīng)該做正確的事并且第一次就把它做正確。

從現(xiàn)在開始，XXX將在克勞士比管理咨詢中心的幫助下全面推行“X項(xiàng)目”。我們都必須使用同一種語言，朝著同一個(gè)方向，致力于為我們的客戶持續(xù)提供值得信賴的產(chǎn)品和服務(wù)。

質(zhì)量，是我們每一個(gè)人的責(zé)任。質(zhì)量是管理的近衛(wèi)隊(duì)，質(zhì)量是習(xí)慣的斑馬線，質(zhì)量是價(jià)值的護(hù)身符，質(zhì)量是誠(chéng)信的說明書。改進(jìn)質(zhì)量，首先應(yīng)該從我做起，并貫徹到XXX的每個(gè)員工，讓追求卓越質(zhì)量成為我們永恒的信念！

總經(jīng)理YYY

第二篇：玩具廠總經(jīng)理致全體員工的一封信

玩具廠總經(jīng)理致全體員工的一封信

各位同仁、各位員工：

大家好！

首先對(duì)大家在生產(chǎn)旺季的忘我工作表示衷心的感謝：感謝你們的努力工作！感謝你們的支持和配合！看到大家揮汗如雨的工作，我內(nèi)心不知用什幺語言表達(dá)自己對(duì)各位的謝意，只有再一次再一次向大家說一聲：“真誠(chéng)的謝謝大家！”正是這種“團(tuán)結(jié)拼搏，爭(zhēng)創(chuàng)一流”的精神傳承，讓我們自強(qiáng)不息，一步步走到今天。員工的一顰一笑，工廠的一草一木，都令我心備感欣慰，為有這樣的同事、員工感到開心與自豪。

沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春。工廠經(jīng)過前期的發(fā)展，現(xiàn)已逐步走向新的局面，但同時(shí)我們不得不正視工廠存在的各種問題。不能頭枕在以往的功勞薄上，不思進(jìn)取，碌碌無為。隨著工廠的不斷的發(fā)展，原創(chuàng)：fwsir.com受外界不定因素的影響就會(huì)更多。我們?nèi)绾蚊鎸?duì)外界的不利因素，變不利為有利，這就要求我們管理者要居安思危，每時(shí)每刻要有一種高度的危機(jī)意識(shí)，要有緊迫感，轉(zhuǎn)變觀念，不斷進(jìn)取；這就要求每一位員工都要更自覺的要求自己和改變自己，無論在什幺崗位上都要做好自己的本職工作。

丘吉爾說過：“一個(gè)人絕對(duì)不可在遇到危險(xiǎn)的威脅時(shí)，背過身去試圖逃避，若是這樣做，只會(huì)使危險(xiǎn)加倍，但是如果立即面對(duì)它毫不退縮，危險(xiǎn)就會(huì)減半。”新陳代謝是一個(gè)人體的必需進(jìn)程，也是一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的變更和生命的不斷延續(xù)。工廠今年成立了新的領(lǐng)導(dǎo)班子，一棵樹從栽下去到成長(zhǎng)需要一個(gè)過程，在這個(gè)過程中要進(jìn)行澆水、施肥和經(jīng)歷風(fēng)雨才能茁壯成長(zhǎng)。同樣新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立，也需要大家出自內(nèi)心地、善意地、真誠(chéng)地幫助和監(jiān)督。當(dāng)然在工作中會(huì)遇到一些困難，某些方面不太適應(yīng)。因此我們大家要齊心協(xié)力，共同扶持。工廠對(duì)新的一代寄于厚望，所以我們的新班子人員要樹立高度的敬業(yè)心、責(zé)任心和使命感，要謙虛，肯付出。在此勉勵(lì)你們要團(tuán)結(jié)一致，自我批評(píng)，吸收先進(jìn)，優(yōu)化自己，共同面對(duì)風(fēng)雨考驗(yàn)，把工作落實(shí)到實(shí)處。

由于今年的能源危機(jī)，造成塑膠原材料大幅度漲價(jià)和用電緊張。對(duì)整個(gè)玩具行業(yè)來說是一次打擊，同時(shí)也是一個(gè)考驗(yàn)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，給予工廠很大的壓力。但工廠還是力頂困難為廣大員工加薪，在旺季生產(chǎn)為員工準(zhǔn)備下午茶，其目的是盡最大的努力提高員工的生活水平和福利待遇。一直以來我堅(jiān)信：?jiǎn)T工是企業(yè)最大的財(cái)富。所以我希望我們的管理者在工作中要對(duì)員工給予充分的信任和尊重、關(guān)心和愛護(hù)，把員工當(dāng)作工廠的主人，積極發(fā)揮他們的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

現(xiàn)工廠已全力進(jìn)入生產(chǎn)旺季，殷切地希望全體員工和管理者珍惜這來之不易的機(jī)遇，共同奮力拼搏，來克服一切的困難，原創(chuàng)：fwsir.com努力完成今年的生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)。同時(shí)，因旺季生產(chǎn)貨倉(cāng)倉(cāng)位緊張，占用籃球場(chǎng)搭建了臨時(shí)貨倉(cāng)。在此，對(duì)給各位員工業(yè)余生活帶來的不便，請(qǐng)給予深深的諒解。

讓我們從日常工作中的一點(diǎn)一滴做起，讓我們一起手牽手，肩并肩，戰(zhàn)勝一切的困難。在工作中不斷的磨練自己的意志，提高自我素質(zhì)。做一個(gè)有所追求，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的人。

最后，借此機(jī)會(huì)再次感謝公司老板劉玉輝先生，coie小姐對(duì)我的信任、鼓勵(lì)和幫助！感謝工廠所有的管理者、全體員工對(duì)我工作的支持和幫助！真誠(chéng)的謝謝您們！

總經(jīng)理

第三篇：總經(jīng)理致全體員工的一封信

陽光交流暢快溝通

親愛的各位同事：

你們好！首先感謝你們一直以來對(duì)公司的付出，正因?yàn)橛心銈兊呐头瞰I(xiàn)，公司才有了今天的發(fā)展與壯大。

彈指一揮間，我到XX公司已近三年，三年來，我們一道團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，一道屢攀高峰。2008年，我們超越極限，努力尋找轉(zhuǎn)型之路，從“敢為天下先”到“善為天下先”，讓企業(yè)繼續(xù)贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn)上；2009年，我們坡頂突圍，努力尋找“第二利潤(rùn)點(diǎn)”，從“傳統(tǒng)業(yè)務(wù)”到“移動(dòng)互聯(lián)”，讓企業(yè)繼續(xù)贏得競(jìng)爭(zhēng)；2010年，我們價(jià)值創(chuàng)新，努力尋找長(zhǎng)跑比賽中持續(xù)制勝的法寶，從KPI到KHI，讓企業(yè)繼續(xù)成長(zhǎng)。

和諧是企業(yè)高速發(fā)展的潤(rùn)滑劑，公司一直致力于以溝通促和諧，我們借助總經(jīng)理溝通會(huì)、民主座談會(huì)、流程穿越、基層調(diào)研等溝通渠道，切實(shí)了解大家的心聲，及時(shí)解決大家反映的問題。也許，我們的渠道還不夠多，你的心聲還得不到充分的表達(dá)，今天，我誠(chéng)摯邀請(qǐng)大家通過139郵箱給我寫信、通過飛信與我在線交流。

我衷心的希望這個(gè)信箱能成為與大家聯(lián)系溝通的橋梁，能成為服務(wù)員工的窗口，能成為建言獻(xiàn)策、民主管理、反映問題的平臺(tái)。希望大家可以通過這個(gè)信箱，向我反映自己的所思、所想、所難。我也可以通過這個(gè)郵箱，更直接、更順暢地了解大家關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和疑點(diǎn)問題，以及對(duì)公司各項(xiàng)工作的寶貴意見和建議。

陽光交流，暢快溝通。我希望你的來信能夠署上實(shí)名，我將親自處理每一封來信，認(rèn)真調(diào)查反映的每一個(gè)問題，認(rèn)真研究每一項(xiàng)建議，把大家對(duì)公司的每個(gè)關(guān)注，匯聚成推動(dòng)公司又好又快發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

讓我們共同努力，共建韶關(guān)移動(dòng)美好明天!

第四篇：致全體員工的一封信

總經(jīng)理致各位同事的一封信

尊敬的同事：

您好！

至此新春佳節(jié)來臨之際,我代表公司向您致以節(jié)日的問候,感謝您對(duì)公司各項(xiàng)工作的支持和理解。激情澎湃的2012年，您用辛勤勞動(dòng)和智慧創(chuàng)造出了理想的業(yè)績(jī)，描繪了“三力士”昨天輝煌的畫卷。您每一點(diǎn)的付出，正在譜寫著“三力士”未來燦爛的篇章。正是您全身心投入，努力拼搏，“三力士”才有了今天的成就，在此，我代表公司及股東會(huì)衷心的向您說聲:謝謝您了，祝福您春節(jié)愉快！闔家歡樂！我們還是個(gè)發(fā)展中的企業(yè)，各方面和先進(jìn)企業(yè)相比還有很大的差距。但我們一直在努力，總結(jié)自己的不足，學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處。在逐步完善管理，縮小與先進(jìn)企業(yè)的差距。努力地給大家創(chuàng)造一個(gè)更好的學(xué)習(xí)、發(fā)展的平臺(tái)。讓您在這個(gè)舞臺(tái)上相互的關(guān)愛，相互的學(xué)習(xí)，發(fā)揮個(gè)人的潛能，展示自己的才華。公司為什么這么強(qiáng)調(diào)的要求大家遵守制度。因?yàn)橹挥凶袷丶o(jì)律，才能保證企業(yè)健康的發(fā)展，才能培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才，才能使企業(yè)少走彎路，只有企業(yè)蓬勃長(zhǎng)久的發(fā)展，才能成為大家堅(jiān)實(shí)的后盾、安全的港灣。在這里我再次懇請(qǐng)您仔細(xì)閱讀“員工守則”，請(qǐng)您與我一起共同努力、維護(hù)公司形象。

2013年的年終獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)與個(gè)人一年來的工作效率、執(zhí)行力、服從力、個(gè)人行為等幾個(gè)方面來進(jìn)行考量。在這里特別提示：公司將年終獎(jiǎng)勵(lì)作為你一年來工作成績(jī)的肯定及薪資平衡手段來考量，員工不得傳播、打聽個(gè)人工薪待遇及年終獎(jiǎng)金，違者按“員工守則”相關(guān)規(guī)定處理。

“三力士”是我們共同的家園，我們有責(zé)任和義務(wù)與她共同經(jīng)歷風(fēng)雨，請(qǐng)大家相信，有您真誠(chéng)的付出，必將碩果累累。未來的發(fā)展將面臨更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，衷心地希望我們一起并肩奮斗，共同經(jīng)歷前進(jìn)道路上的風(fēng)雨坎坷；共同創(chuàng)造出更加輝煌的新業(yè)績(jī)。

恭祝您及家人：

身體健康！家庭美滿！生活幸福！春節(jié)愉快！

總經(jīng)理：

公司總經(jīng)理致優(yōu)秀員工的一封信

尊敬的同事：

您好！

至此新春佳節(jié)來臨之際,我向您致以節(jié)日的問候,并代我向你全家問候安康。感謝您對(duì)公司各項(xiàng)工作的支持和理解。過去的2013年，您用辛勤勞動(dòng)和智慧創(chuàng)造出了我們共同的價(jià)值，描繪了“三力士”昨天輝煌的畫卷。您每一點(diǎn)的付出，正在譜寫著“三力士”未來燦爛的篇章。正是您全身心的投入，努力的工作，“三力士”才能一步一個(gè)腳印、到達(dá)我們幸福的港灣。在此，我代表公司及股東會(huì)衷心的向您說聲:

謝謝您，祝福您春節(jié)愉快！闔家歡樂！

請(qǐng)您于正月初九（上午9時(shí)開門紅）開始上班！

公司總經(jīng)理-周國(guó)兵

公司總經(jīng)理致優(yōu)秀員工的一封信

尊敬的同事：

您好！

至此新春佳節(jié)來臨之際,我向您致以節(jié)日的問候,并代我向你全家問候安康。感謝您對(duì)公司各項(xiàng)工作的支持和理解。過去的2013年，您用辛勤勞動(dòng)和智慧創(chuàng)造出了我們共同的價(jià)值，描繪了“三力士”昨天輝煌的畫卷。您每一點(diǎn)的付出，正在譜寫著“三力士”未來燦爛的篇章。正是您全身心的投入，努力的工作，“三力士”才能一步一個(gè)腳印、到達(dá)我們幸福的港灣。在此，我代表公司及股東會(huì)衷心的向您說聲:

謝謝您，祝福您春節(jié)愉快！闔家歡樂！

請(qǐng)您于正月初九（上午9時(shí)開門紅）開始上班！

公司總經(jīng)理-周國(guó)兵

第五篇：致全體員工的一封信

致全體員工的一封信

尊敬的公司全體員工：

目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激勵(lì)，國(guó)內(nèi)外汽車市場(chǎng)發(fā)展勢(shì)頭有所減緩，需求市場(chǎng)也相對(duì)疲軟。公司核心客戶對(duì)本公司的管理要求也愈來愈嚴(yán)格。我們將面臨內(nèi)外環(huán)境的巨大挑戰(zhàn)和壓力。企業(yè)要想在強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，一定要有自已的特色、優(yōu)勢(shì)。對(duì)外部環(huán)境的改善，我們也許無能為力，但要營(yíng)造一個(gè)安定有序、和諧優(yōu)越的內(nèi)部環(huán)境是完全有可能的。一個(gè)沒有科學(xué)管理和創(chuàng)造型的企業(yè)，必定有被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮所淹沒。因此一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大與其管理密不可分，一套科學(xué)合理的管理制度，可能會(huì)保持企業(yè)3-5年，甚至十年、幾十年的竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)，或許會(huì)更久。

今年6月份公司的企業(yè)資源管理軟件推行，是一次大膽的運(yùn)作，也是這套科學(xué)合理管理制度的一部分，其目的就是要完善企業(yè)內(nèi)部管理，提升競(jìng)爭(zhēng)活力，適應(yīng)巨大的外部挑戰(zhàn)和壓力，也是構(gòu)建面向未來可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

現(xiàn)在ERP管理已進(jìn)入6月份的試運(yùn)行階段，本次運(yùn)行的成功與否，跟全體員工的作業(yè)行為規(guī)范有很大關(guān)系，大家不僅僅要參與進(jìn)來，更重要的是要按規(guī)定去做，大家都知道沒有規(guī)矩不成方圓。

ERP管理實(shí)施前，公司已經(jīng)出臺(tái)了好幾次相關(guān)的文件或規(guī)定（如020號(hào)、023號(hào)、024號(hào)等），并投入了相當(dāng)?shù)娜肆Α⑽锪拓?cái)力來確保ERP軟件實(shí)施的順利進(jìn)行。全體員工要嚴(yán)以律已，參照公司有關(guān)的要求來規(guī)范自已的行為。相互的埋怨、指責(zé)、推卸責(zé)任和對(duì)過去所謂的美好回憶的向往等，對(duì)公司發(fā)展都毫無意義;看到、聽到違規(guī)的現(xiàn)象、傳聞要加以制止，切不可去效仿。軟件的具體操作人員更要認(rèn)真學(xué)習(xí)原理、熟練掌握操作流程，踏踏實(shí)實(shí)地投入到實(shí)踐中去。使ERP軟件的科學(xué)管理方法真正地用到企業(yè)管理之中，使自已與企業(yè)共同前進(jìn)，使春誠(chéng)的企業(yè)文化向更健康的方向發(fā)展，做一個(gè)合格的春誠(chéng)人。

祝公司全體員工家庭幸福、工作快樂、身體健康。

公司辦

2011-6-10