第一篇：采購合同管理[范文模版]

第四節我國工程項目貨物采購合同管理

貨物采購合同是工程項目合同體系中的重要組成部分，與施工合同居于同樣重要的地位。工程項目是一個特殊的產品，發包人購買的是一個過程，即工程實體的形成過程，而構成工程實體的工程中，最為重要的就是施工和貨物采購。貨物采購合同應依據工程承包合同的相關內容訂立。在實踐中，有的貨物由發包人負責提供，也可以由承包人負責采購，無論是發包人自己采購的貨物，還是承包人采購的貨物，都應當由雙方當事人在施工合同中作出明確約定，并符合施工合同對貨物的質量要求和工程進度需要的安排。也就是說，貨物采購合同的訂立要以施工合同為依據，并且與其他工程項目建設事項互相銜接。

目前，我國還沒有統一的貨物采購合同示范文本，貨物采購合同一般都是由當事人按照《合同法》的規定，雙方協商約定。這里僅就貨物采購合同的主要內容做一介紹，待國家有關行政主管部門出臺統一的貨物采購合同示范文本后，在實際工作中應以新的示范文本為準。

一、貨物采購合同的當事人

二、貨物采購合同的標的貨物采購合同的標的是貨物，包括工程建設所需要的供水供電管線和設備、消防設施、空調等設備、機械、儀表、配件、備件以及水泥、磚瓦石料、鋼筋、木料、玻璃等工程建設所必要的重要設備和材料。

三、貨物采購合同的主要內容

（一）貨物名稱、種類

需要采購的各種貨物，應在合同中予于明確和具體化，這是貨物采購合同中最重要的條款之一。在合同中，應詳細寫明各種貨物的品種、型號、規模、等級、花色、數量等。還要寫明貨物不符合合同規定時買方提出異議的時間。

（二）質量要求

質量條款是貨物采購供應合同中重要條款，也是貨物的驗收和區分責任的依據。貨物的質量關系到該貨物能否滿足購貨人的需要，是否適用于約定的用途。貨物的質量要求主要體現在貨物的性能、功能、耐用程度、可靠性、外觀、經濟性等方面。實踐中，相當多的經濟糾紛是因質量問題引起的，因此，一定要在合同中說明貨物質量各項要求。供貨人應保證貨物是用一流的工藝和材料制造而成的，并完全符合合同規定的質量、規定和性能要求，還應保證所提供的貨物經正常安裝、正常運轉和保養，在其使用壽命期內應具有滿意的性能。成套供貨的貨物，不僅對主件有質量要求，對附件也有質量要求。

（三）技術標準

貨物的技術標準指國家對采購貨物的性能、規格、質量、檢驗方法、包裝以及儲運條件等所作的統一規定，是設計、生產、檢驗、供應、使用該產品的技術依據。合同雙方當事人在確定貨物技術標準時，如該貨物有國家標準或行業標準的，應按照國家標準或行業標準執行；如沒有國家標準或行業標準的，則按照地方標準或企業標準執行；當事人有特殊要求的，由雙方協商，在合同中約定。

實行招標采購的貨物，合同中貨物的技術標準與招標文件中規定的技術標準相一致。

（四）包裝要求

除合同中另有約定外，供貨人提供的全部貨物，均應采取國家標準或行業標準要求的保護措施對貨物進行包裝，適用于遠程距離運輸、防潮、防震、防銹和防粗暴裝卸要求，確保貨物安全無損運抵現場。由于包裝不善所引起的貨物銹

蝕、損壞和損失均由供貨人承擔。

采用包裝箱對貨物進行包裝的，供貨人應在包裝箱的四側以醒目的方式標記出提貨人、目的地、貨物名稱、貨物毛重或凈重、尺寸等內容。

（五）交貨條款

交貨條款包括交貨方式、運輸方式、到貨地點、提貨人、交（提）貨期限等 內容。

合同中必須明確約定交貨方式、是一次性交貨，還是分期分批交貨；是現場交貨，還是購貨人自提。

采用現場交貨方式的，供貨人負責辦理運輸和保險，將貨物運抵現場并進行卸貨。有關運輸和保險的一切費用由供貨人承擔。所有貨物抵運現場的日期為交貨日期。供貨人應在合同約定的交貨期將貨物名稱、數量、包裝箱件數、總毛重、總體積、備妥交貨日期以及對貨物在運輸和倉儲的特殊要求和注意事項通知購貨人。

合同中還應該明確交貨地點、運輸方式、以及交貨期限。合同中規定的到貨地點，即合同履行地。雙方應根據各種運輸工具的特點，結合貨物的特性和數量、路程的遠近、供應任務的緩急等因素協商合理的運輸方式和運輸工具。交貨日期是貨物由供貨供應的任務的緩急等因素協商選擇合理的運輸方式和運輸工具。交貨期限是貨物由供貨人轉移給購貨人的具體時間要求，它涉及合同是否按期履行問題和貨物意外損失危險的責任承擔問題。合同中的交貨期限，應寫明年份和月份。實際交貨日期早于或遲于合同規定的，即視為提前或逾期交貨，當事人應 相應的責任。在履行合同過程中，如果供貨人遇到不能按時交貨和提供服務的情況，應及時以書面形式將不能按時交貨的理由、延誤時間通知購貨人。購貨人在收到 通知后，應予以答復，如果同意，可通過修改合同，酌情延長交貨期限；如果供貨人任意拖延交貨，將被追究違約責任。

（六）檢驗和驗收

在交貨前，供貨人應對貨物的質量、規格、性能、數量和重量等進行詳細而全面的檢驗，并出具一份證明購物符合合同約定的文件，但有關質量、規格、性能、數量和重量的檢驗不應視為最終檢驗。供貨方檢驗的結果應在檢驗文件中加以說明。

貨物運抵現場后，購貨人應對貨物進行驗收。驗收包括對貨物的名稱、品種、規格、型號、花色、數量、質量、包裝等進行檢驗和測試，以確定是否與合同相符。驗收標準應根據合同約定的質量標準進行。如果質量標準是國家標準、行業標準、地方標準的、應按規定標準驗收；如果質量標準雙方約定的其他標準的，應按其他標準驗收，供貨人應附產品合格證或質量保證書及必要的技術資料；如果質量標準是以樣品為依據的，雙方應共同封存樣品，分別保管，按封存的樣品進行驗收。如果發現貨物的規格或數量與合同不符時，購貨人有權拒絕付款，并應在合同約定的時間內，根據供貨人自行檢驗的結果或當地質檢部門出具的檢驗證明向供貨人提出索賠。

（七）質量保證期

質量保證期為供貨人對貨物質量責任的保修期限。供貨人對貨物的質量是有負責任的，但并非無期限、無條件地負責，雙方應該在合同中明確有關責任期限的約定。購物采購合同應約定一個適當的質量保證期，在質量保證期內，如果貨物的數量、質量、或規格與合同不符，或證實貨物是有缺陷的，包括潛在的缺陷或使用不符合要求的材料制造等，購貨人應以書面形式通知供貨人。供貨人在收

到通知后，應在約定的時間內免費維修或更換有缺陷的貨物或部件。

（八）價格和結算

價格條款是貨物采購合同的重要條款，是雙方當事人進行結算的依據。貨物的價格，實行招投采購的貨物，按中標人的中標價格執行；不實行招投采購的貨物，屬于國家定價的貨物應按國家定價執行；屬于國家指導價的貨物則按國家指導價執行；不屬于國家定價和國家指導價的，由雙方根據市場價格協商定價。在價格條款中，應寫明付款總額、付款方式、付款次數、付款時間、付、款幣種，以及延期付款時利息的計算方法。結算是對貨物價款的了結和清算。目前在我國貨物價款采用轉賬方式比較普遍，包括異地托收承付、異地委托收款信用證結算、匯兌結算、票據結算等。合同中應明確規定貨款的結算辦法和結算時間，并注明雙方的開戶銀行和賬戶名稱、賬號。

（九）違約責任

1.供貨人違約責任

（1）不能按時交貨的，應向購貨人償付違約金。具體賠償比例可由雙方在合同中約定。

（2）提前交貨或多交的貨物的品種、型號、規格、質量不符合合同約定的，供貨人應負逾期交貨的違約責任，并承擔購貨人代保管期內實際發生的保管、保養等費用。

（3）購貨人按供貨人通知的時間、地點前往提貨而未提到的，供貨人應負逾期交貨的違約責任，并承擔購貨人因此而支付的實際費用。

（4）貨物的規格、品種、質量不符合合同約定的，如果購貨人同意利用，應當按質論價，由供貨人負責包修、包換、包退，并承擔清理、調換、退貨所發生的實際費用；不能修理或調換的，按不能交貨處理。在交售貨物中摻雜使假、以次充好的，購貨人有權拒收，供貨人同時應向購貨人償付相應的違約金。

(5)產品包裝不符合合同約定的，必須重新包裝的，供貨人應重新包裝，并承擔因此支付的費用。因包裝部符合規定造成貨物損壞或者丟失的，供貨人應負責賠償。

（6）由于貨物錯發到貨地點或接貨單位造成逾期交貨的，供貨人應支付違約金。未經購貨人同意，供貨方擅自改變運輸路線和運輸工具的，應承擔由此增加的費用。

2.購貨人違約責任

（1）中途退貨或無故拒收貨物，應支付違約金，并承擔供貨人由此發生的費用和賠償由此造成的損失。具體賠償比例雙方在合同中約定。

（2）自提貨物未按供貨人通知的日期或合同規定日期提貨的，支付違約金，并承擔供貨人在此期間支付的保管費、保養費。

（3）錯填或臨時變更到貨地點且沒提前通知供貨人的，承擔由此而多支付的費用。

（4）在合同約定的驗收期限內，未進行驗收或驗收后在規定的期限內，未提出異議的，視為默認。對于提出質量異議或因其他原因提出拒收的一般貨物，在代保管期內，應按原包裝妥善保管、保養、不得動用，一經動用即視為接收。

（5）沒有按照合同約定按期付款的，按合同約定支付違約金，并按中國人民銀行同期貸款利率支付相應利息。

（十）爭議

貨物采購合同發生爭議，雙方應協商解決，協商不成可聘請咨詢工程師或有

關行業主管部門等第三方進行調解，協調不成時，可按照合同也選擇仲裁機構或向有管轄權的人民法院提起訴訟。

四、貨物采購合同的履行

貨物的生產過程，就是合同的履行過程。與工程采購不同，貨物采購合同簽訂后要實行催交和現場監造與檢驗，這是貨物合同履行的重要保證，是貨物招標。投標工作的延續。

（二）現場監造與檢驗

與工程采購不同，為確保貨物的質量符合采購合同規定的要求，避免由于質量問題而影響工程建設，或給以后生產經營帶來困難，貨物采購尤其是設備采購，購貨人需要派遣咨詢工程師在供貨廠家進行現場監造與檢驗，包括對原料材料進貨的檢驗、設備制造加工監造檢驗、組裝和中間產品的監造檢驗、整體貨物性能的監造檢驗、包裝監造檢驗、運輸條件檢驗等。現場監造與檢驗的要求應事先在合同中約定。

1.監造與檢驗的主要內容

（1）咨詢工程師的職責就是保證貨物的質量和制造進度。貨物質量主要是通過建立和實施質量保證體系來保證的。咨詢工程師應首先了解制造廠質量保證體系文件的制定和有效實施情況，并對其提出建議。

（2）咨詢工程師應掌握貨物招標采購合同的全部內容，特別是掌握合同中的技術標準、規范要求、貨物的質量要求和時間要求，以及檢驗標準的要求，并據此制訂藍造檢驗計劃，列出重點監造檢驗目錄。

（3）在貨物制造開始前，咨詢工程師要組織召開協調會議，使供貨人明確產品要求、檢驗內容、方式、時間以及各自的義務等。

(4)貨物制造過程中，根據需要咨詢工程師應進駐制造現場進行監造與檢驗。監造與檢驗的方法一般是目檢、實測、記錄、照相等。當需要使用測試儀器時，供貨人應提供協助和方便。

（5）貨物制造完畢后，咨詢工程師應參加全面的質量驗收，認真做好出廠前的檢驗測試，把問題消除在出廠之前，并寫出檢驗報告。檢驗報告應該是根據采購訂貨合同以及其附件提出的技術規范和要求，對采購的設備和材料進行檢驗、測試和其他有關質量檢查的真實情況的記錄。為了提高編寫檢驗報告的質量，咨詢工程師應根據經驗編制統一的格式。檢驗報告的結論部分，應該明確被檢驗的設備和材料可以驗收、有條件驗收或拒收等。

（6）根據具體情況，也可聘請有資格和有信譽的第三方檢驗機構承擔貨物的檢驗工作。

（7）設備、材料運抵施工現場后，主持倉儲的管理人員要開箱檢驗，合格后方能入庫。

2.監督與檢驗的要求

（1）在機械設備制造之前，咨詢工程師要召開預檢會議，審查制造廠的檢驗計劃。

（2）機械設備檢驗應按訂貨合同文件規定的標準、規范進行。

（3）認真做好檢驗報告，因為檢驗報告是對機械設備質量的真實記錄。

（4）對合格產品，有關參檢方要聯名簽字。并且一切文件要完整無損。對不合格產品，咨詢工程師要提出處理意見。

（5）對產品質量有爭議的問題，應聘請第三方檢驗，也可請專家或有關專業部門檢驗，得出公正的結論。

貨物制造完畢，運抵施工現場并入庫后，貨物采購合同才宣布履行完畢，采購工作宣布結束。

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第五節試運行的質量管理

一、試運行質量管理的特點

（1）試運行是對設計、采購、施工等工作質量的綜合考核，是對項目質量的最終檢驗和試驗。試運行質量管理的目的是要確保試運行成功，達到公司規定和設計要求。

（2）試運行是業主方和承包方的交接考核過程。因此，試運行工作是由業主方（包括作為業主方代表的咨詢工程師）和承包方負責技術服務工作，包括編制試運行計劃、操作手冊、收集整理試運行質量記錄以及編寫試運行總結等。

（3）試運行分階段進行。一般分為無負荷試車和投料試運行兩個階段。無負荷試車必須在機械竣工完成并達到規定要求后進行，也稱為竣工實驗。無負荷試車成功后，經業主和承包方檢查確認具備投料試車后方能進入投料試車運行階段。

只有在各單項裝置試車合格以后，才能夠進行聯合投料試車。聯合投料試車的合格標準的打通流程，生產出合格產品，并達到設計要求。投料試運行達到規范要求并穩定生產一段時間后開始生產考核。生產考核是對項目質量特性全面進行考核，合格后方能進行驗收。

二、試運行質量管理的的基本要求

（一）試運行前的準備工作

（1）試運行工作要有序進行。承包方負責編制試運行計劃和操作手冊，明確試運行過程的質量控制點和合格標準，業主方負責提供試運行的所各種資源。業主方根據承包方的試運行計劃和各種資源的供應落實情況編制試運行方案，并取得承包方試運行經理的確認后發布實施。對于采用專利技術或邀請有關單位參與試運行時，試運行方案還應征求專利商或邀請單位的意見。

（2）承包方負責試運行現場的各項準備工作，包括現場清理、設備、管道部的清理以及電氣、儀表等調試。確認各項準備工作已經完成，并達到規定的標準。

（3）業主方要負責落實供應的資源，包括原材料、備品配件、燃料、水、電的供應。承包方要檢查其質量和供應情況，以確認符合設計文件和試運行進度的要求。

（4）做好安全保障工作。試運行范圍內的安全措施（如焚區的設置、系統之間的隔離、防毒、防火設施以及應急措施等）由業主方組織實施，承包方應指導、如檢查、確認其符合安全和其他規定。

（5）試運行崗位人員應按計劃經過培訓并考核合格。試運行人員培訓工作由業主方在承包方技術指導下組織。業主應會同承包方對參加培訓的人員進行考核，并頒發證書。操作人員應持證上崗，承包商在運行前要予以檢查和驗證。

（二）試運行工作中的質量要求

（1）每項試運行工作都由業主方組織和指揮操作人員進行。承包方應予指導、監督并確認試運行結果。施工承包方協助處理試運行出現的施工安裝問題。其中重要設備的試運行應在制造廠專家指導和監護下進行，其成員編入主要崗位，負責指導并協助排查故障。使用專利技術時，專利商也參加指導。

（2）試運行操作和合格標準應遵循和符合按試運行方案的確定。

（3）試運行中風險較大，必須將安全工作置于首位，循序漸進，不具備條件不得試運行，前一試運行工序的事故原因未查明，缺陷未清除，不得進行下一工序的試運行，決不能使風險后移。

（4）在試運行過程中，當發生不正常情況時，試運行指導人員應根據現場情況進行判斷，相應做出調整工藝條件、減負荷、停止試運的決定。處理后應及時向業主報告。在緊急情況下，崗位人員具有緊急停止試運的權力。

（5）發生事故后，試運行指導人員應果斷處理，切斷事故源，防止事故擴大，并由責任方按國家規定及時提出事故報告。

三、試運行質量記錄和總結

（1）所有試運行項目均需填寫試運行質量記錄，并需承包方、業主的授權人員簽字確認。試運行記錄的格式、內容和份數按國家現行規定執行。

（2）業主應收集和保管試運行質量記錄。承包方保存的試運行質量記錄由項目試運行經理組織收集、整理、編目和歸檔。

（3）試運行總結報告由承包方試運行項目經理組織編制，經承包方、業主的授權人員共同簽署確認。試運行總結報告內容應包括試運行項目、日期、參加人員、簡要過程、試運行結論和存在的問題。總結報告的格式和份數由承包方提出，業主確認。

第二篇：采購合同管理規定

采購合同管理規定

1．公司采購合同的內容

公司采購合同的條款構成了采購合同的內容，應當在力求具體明確，便于執行，避免不必要糾紛的前提下，具備以下主要條款：

（l）商品的品種、規格和數量

商品的品種應具體，避免使用綜合品名；商品的規格應具體規定顏色、式樣、尺碼和牌號等；商品的數量多少應按國家統一的計量單位標出。必要時，可附上商品品種、規格、數量明細表。

（2）商品的質量和包裝

合同中應規定商品所應符合的質量標準，注明是國家或部頒標準；無國家和部頒標準的應由雙方協商憑樣訂（交）貨；對于副、次品應規定出一定的比例，并注明其標準；對實行保換、保修、保退辦法的商品，應寫明具體條款；對商品包裝的辦法，使用的包裝材料，包裝式樣、規格、體積、重量、標志及包裝物的處理等，均應有詳細規定。

（3）商品的價格和結算方式

合同中對商品的價格要作具體的規定，規定作價的辦法和變價處理等，以及規定對副品、次品的扣價辦法；規定結算方式和結算程序。

（4）交貨期限、地點和發送方式

交（提）貨期限（日期）要按照有關規定，并考慮雙方的實際情況、商品特點和交通運輸條件等確定。同時，應明確商品的發送方式是送貨、代運，還是自提。

（5）商品驗收辦法

合同中要具體規定在數量上驗收和在質量上驗收商品的辦法、期限和地點。

（6）違約責任

簽約一方不履行合同，必將影響另一方經濟活動的進行，因此違約方應負物質責任，賠償對方遭受的損失。在簽訂合同時，應明確規定，供應者有以下三種情況時應付違約金或賠償金：①不按合同規定的商品數量、品種、規格供應商品；

②不按合同中規定的商品質量標準交貨；

③逾期發送商品。

購買者有逾期結算貨款或提貨，臨時更改到貨地點等，應付違約金或賠償金。

（7）合同的變更和解除條件

合同中應規定，在什么情況下可變更或解除合同，什么情況下不可變更或解除合同，通過什么手續來變更或解除合同等。

此外，采購合同應視實際情況，增加若干具體的補充規定，使簽訂的合同更切實際，行之有效。

2．采購合同的簽訂

（l）簽訂采購合同的原則

①合同的當事人必須具備法人資格。這里所指的法人，是有一定的組織機構和獨立支配財產，能夠獨立從事商品流通活動或其他經濟活動，享有權利和承擔義務，依照法定程序成立的企業。②合同必須合法。也就是必須遵照國家的法律、法令、方針和政策簽訂合同，其內容和手續應

符合有關合同管理的具體條例和實施細則的規定。

③簽訂合同必須堅持平等互利、充分協商的原則。

④簽訂合同必須堅持等價、有償的原則。

⑤當事人應當以自己的名義簽訂經濟合同。委托別人代簽，必須要有委托證明。

⑥采購合同應當采用書面形式。

（2）簽訂采購合同的程序

簽訂合同的程序是指合同當事人對合同的內容進行協商，取得一致意見，并簽署書面協議的過程。一般有以下五個步驟：

①訂約提議。

訂約提議是指當事人一方向對方提出的訂立合同的要求或建議，也稱要約。訂約提議應提出訂立合同所必須具備的主要條款和希望對方答復的期限等，以供對方考慮是否訂立合同。提議人在答復期限內不得拒絕承諾，即提議人在答復期限內受自己提議的約束。

②接受提議。

接受提議是指提議被對方接受，雙方對合同的主要內容表示同意，經過雙方簽署書面契約，合同即可成立，也叫承諾。承諾不能附帶任何條件，如果附帶其他條件，應認為是拒絕要約，而提出新的要約。新的要約提出后，原要約人變成接受新的要約的人，而原承諾人成了新的要約人。實踐中簽訂合同的雙方當事人，就合同的內容反復協商的過程，就是要約―新的要約一再要約―直到承諾的過程。

③填寫合同文本。

④履行簽約手續。

⑤報請簽證機關簽證，或報請公證機關公證。

有的經濟合同，法律規定還應獲得主管部門的批準或工商行政管理部門的簽證。對沒有法律規定必須簽證的合同，雙方可以協商決定是否簽證或公證。

3．公司采購合同的管理

采購合同的管理應當做好以下幾方面的工作：

（l）加強對公司采購合同簽訂的管理

加強對采購合同簽訂的管理，一是要對簽訂合同的準備工作加強管理，在簽訂合同之前，應當認真研究市場需要和貨源情況，掌握企業的經營情況、庫存情況和合同對方單位的情況，依據企業的購銷任務收集各方面的信息，為簽訂合同、確定合同條款提供信息依據。另一方面是要對簽訂合同過程加強管理，在簽訂合同時，要按照有關的合同法規規定的要求，嚴格審查，使簽訂的合同合理合法。

（2）建立合同管理機構和管理制度，以保證合同的履行企業應當設置專門機構或專職人員，建立合同登記、匯報檢查制度，以統一保管合同、統一監督和檢查合同的執行情況，及時發現問題，采取措施，處理違約，提出索賠，解決糾紛，保證合同的履行。同時，可以加強與合同對方的聯系，密切雙方的協作，以利于合同的實現。

（3）處理好合同糾紛

當企業的經濟合同發生糾紛時，雙方當事人可協商解決。協商不成時，企業可以向國家工商行政管理部門申請調解或仲裁，也可以直接向法院起訴。

（4）信守合同，樹立企業良好形象

合同的履行情況好壞，不僅關系到企業經營活動的順利進行，而且也關系到企業的聲譽和形象。因此，加強合同管理，有利于樹立良好的企業形象。

第三篇：物資采購合同管理實施細則

物資采購合同管理實施細則

第一章 總則

第一條 為加強************（以下簡稱公司）物資采購合同管理工作，規范物資采購合同管理行為，保證依法簽訂、履行、變更和解除合同，防范法律風險，避免經濟糾紛，維護公司的合法權益，根據《中華人民共和國合同法》及*************等相關規定制定本細則。

第二條 本細則適用于以公司名義簽訂的物資采購合同管理。

第三條 本細則所稱合同是指物資采購合同，包括備件/材料采購訂單、設備購買合同、框架（長期）協議、寄售協議。

第四條 本細則所稱合同管理包括合同準備、合同審核、合同審批、合同簽署、合同履行、合同變更、合同解除、合同量統計、合同存檔等全過程管理。

第二章 合同管理機構及其職責

第五條 物供中心采購部門負責物資采購合同文本的起草及準備工作。

第六條 物供中心合同部負責接收登記采購部提交的合同文本，完成合同審核、合同審批、合同簽署、合同履行、合同量統計、合同檔案管理工作。第七條 公司法律事務部是公司物資采購合同文本的審查部門，對物資采購合同的合法性、嚴密性和可行性進行審查，負責合同合規風險、法律風險的識別控制，對日常的非標準采購合同文本進行審核。

第三章 合同準備

第八條 物供中心采購部門根據已批準的采購結果起草合同文本。

第九條 起草合同文本依據資料有：采購申請、已批準的采購方式、招標文件（或詢價審批單）、投標文件（或報價書）、評標報告（或談判報告）、采購結果批準及其它采購合同依據和特殊商品在銷售時提供的相關證件。

第十條 合同文本應包括商務與技術文件，內容一般應包括且明確約定：

（一）當事人的名稱和住址：

（二）標的物；

（三）品牌；

（四）項數；

（五）數量；

（六）價款：

（七）履行期限、地點和方式；

（八）違約責任；

（九）解決爭議的方法；

（十）適用法律等。

第四章 合同的審批簽署

第十一條 物供中心合同部接收采購部門提交的合同文本統一編號、記錄。

第十二條 屬于非標準采購合同文本：如單獨起草的有特殊條款的合同，由合同部負責送交公司法律事務部審核。

第十三條 屬于標準采購合同：如備件/材料采購訂單由物供中心合同部審核，中心主任在關鍵頁小簽。程序如下：

1、采購員草擬合同文本，并在采購合同審批單上簽字；

2、采購員將合同交采購主管簽字確認，統一交合同管理部；

3、合同管理部統一編號、登記，分發到各合同管理員；

4、合同管理員進行初審，并在采購合同審批單上簽字；

5、合同主管進行復審，并在采購合同審批單上簽字交副主任審核后在采購合同審批單和合同關鍵頁上簽字；

6、加蓋物合同審核章，按額度分級報領導進行合同審批簽署。

第十四條 領導按額度分級審批簽署的金額如下：（1）物供中心副主任：10萬元人民幣或1.5萬美元以下；（2）物供中心主任： 50萬元人民幣或7.5萬美元以下；（3）公司分管物供領導：50萬元人民幣或7.5萬美元以上；（4）特別項目或500萬元人民幣（100萬美元）的采購項目需經公司總經理批準或由總經理授權代表標準。

第十五條 各類合同都必須以書面形式簽署；合同的簽署時間應為簽署合同的真實時間。

第十六條 簽署合同時應檢查簽約人員的資格。

直接簽署合同的人員必須為本單位法定代表人或授權代理人/被授權人。法定代表人直接簽署合同時，應出示加蓋公章的《營業執照》復印件和《法定代表人身份證明書》。授權代理人/被授權人簽訂合同時，必須出示加蓋公章的《營業執照》復印件和授權明確的《授權委托書》。

第十七條 簽署完成的合同文本由合同部統一加蓋平朔煤業有限責任公司合同專用章或平朔煤業管控單位的合同專用章，合同生效。

第五章 合同的履行、變更及解除

第十八條 一般情況下，正式合同文本四份（特殊情況：外幣合同、大型設備合同適當增加合同份數），由物供中心合同管理員分發，一份分發給采購員，轉供貨商作為供貨依據，并負責催貨工作；兩份分發給合同執行員，作為下達入庫通知單和付款依據；一份連同所有物資采購資料存檔。

第十九條 采購員、合同執行員接到生效的合同后，按合同的形式及相應的工作程序執行合同。

備件/材料采購訂單：到貨后合同執行員下達入庫通知單，相關倉庫按照入庫通知單辦理收貨、驗收入庫手續，進行系統輸入，出具驗收報告（100萬元以上由物供中心主任審批），合同執行員匯總付款手續[驗收報告、合同1份、發票（國際采購的外幣合同還需準備提單、箱單和報關單）]，填寫支票申請單，經物供中心主任批準后，送相關財務部門付款。設備購貨合同：設備到貨后，海運協調員下達入庫通知單，組織設備管理中心和使用單位驗收（工程建設項目由工程建設單位參與驗收），物供中心出具驗收報告，合同執行員匯總付款手續，填寫支票申請單，經物供中心主任批準后，送相關財務部門付款。

框架（長期）協議：物供中心采購部門接到采購申請后，可以填寫“訂貨通知單”履行審批手續后直接通知供貨商備貨、送貨。之后辦理合同、驗貨、付款手續。

寄售協議：根據結算單起草合同文本簽署付款合同，合同執行員匯總付款手續，填寫支票申請單，經物供中心主任批準后，送相關財務部門付款。

第二十條 合同的變更、轉讓或解除的條件：

（一）合同在履行過程中，法律規定或合同約定允許變更、解除合同的條件出現時，可以變更或解除合同。

（二）需要變更、解除合同，應在法律規定或合同約定的條件下，在合理期限內與雙方當事人進行協商，書面通知限期答復。

第二十一條 合同的變更、轉讓或解除的程序：

（一）采購員準備變更或解除物資采購合同的所有附件，包括原采購合同及簽訂原采購合同的所有附帶資料；

（二）注明變更或解除原采購合同的理由，并草擬變更后的采購合同文本。

（二）變更、解除合同的審批權限和程序與原合同的審批權限和程序相同，重新履行程序。

第二十二條 合同的變更、轉讓或解除應注意以下事項：

（一）主體變更，應征得合同各方書面同意。

（二）有擔保條款的合同變更，應征得原擔保單位的同意并在變更協議上加蓋擔保單位的印章。

（三）經上級主管機關或相關機關批準登記的合同變更、解除，應報原批準機關或更新登記。

（四）變更、解除合同的協議在尚未達成或批準之前，原合同繼續有效，仍應履行。

第六章 合同的統計和檔案管理

第二十三條 物供中心合同部負責物資采購合同的月度、合同量統計，經中心副主任、主任簽字后報相關部門和領導。

第二十四條 物供中心合同部合同管理員將已簽訂的物資采購合同錄入合同量統計的相關信息后，逐份合同與檔案管理員進行交接，內容是文本合同原件1份及簽訂該合同的所有附件（包括采購申請、已批準的采購方式、招標文件（或詢價審批單）、投標文件（或報價書）、評標報告（或談判報告）、采購結果批準及其它采購合同依據和特殊商品在銷售時提供的相關證件）。

第二十五條 檔案室根據合同編號，有序存放，未經批準不能隨便翻閱，確實需要查閱時，嚴格按程序辦理，記錄借檔、查閱信息。第二十六條 合同部應建立完善的合同文件檔案管理辦法。

第七章 合同糾紛的解決

第二十七條 提請處理合同糾紛的程序

（一）合同在履行過程中如發生糾紛，合同在糾紛發生后雙方協商及達成一致意見或對方未按調解協議執行的，由采購部門整理有關資料的書面形式及補充法律事務提出法律意見。

（二）公司法律事務部收到合同糾紛情況資料后，根據情況在七日內提出處理建議，由采購部門在法律部門的協助下妥善解決。

（三）協商不成的，需要提起仲裁或訴訟的，按公司法律糾紛管理相關規定辦理。

第八章 合同用章管理

第二十八條 所有的物資采購合同，經法定代表人或委托代理人簽字或蓋章，并加蓋**************合同專用章或********管控單位的合同專用章。

第二十九條 合同專用章應由專人保管。

第三十條 原則上不得攜帶合同專用章外出簽訂合同，特殊情況下應由物供中心主任批準。使用完畢后要向合同專用章保管人員歸還印章，并對印章使用情況如實登記記錄。

第三十一條 合同專用章若有遺失，應及時登報聲明作廢。

第九章 附則

第三十二條 本細則解釋權歸********* 第三十三條 本細則自發布之日起施行。

第四篇：項目采購與合同管理

項目采購與合同管理

一、判斷題

1．采購效果，是為了實現預先確定的目標，計劃耗費和實現耗費之間的關系。(×)

2．采購是指通過商品交換和物流手段從資源市場取得資源的過程。(√)

3．采購過程既包含商流，又包含物流。(√)

4．企業采購戰略，是指企業采購所采用的帶有指導性、全局性、長遠性的基本運作方案。(√)

5．采購進貨戰略包括品種種類、性質、數量、質量等的選擇。(×)

二、簡答題

1．項目采購管理過程包括哪些？

答：項目采購管理的主要過程包括：

采購計劃編制：決定何時采購何物

詢價計劃編制：形成產品需求文檔，并確定可能的供方

詢價：獲得報價單、投標、出價，或在適當的時候取得建議書

供方選擇：從可能的賣主中進行選擇

合同管理：管理與賣方的關系

合同收尾：合同的完成和解決，包括未解決事項的決議

2．采購規劃涉及哪些內容?

答：采購規劃涉及到以下內容：

（1）制定項目采購計劃的前期準備（2）項目采購計劃的編制（3）制訂采購計劃的工具和技術

3．常見的合同可分為成本加成本百分比（CPPC）合同等，它們各自的適用范圍是什么？

答：合同可分為總價合同、雇傭費和/或意外（成功）費合同、百分比合同、計時制合同、不定期執行合同（價格協議），它們的適應范圍如下：

總價合同廣泛應用于簡單的規劃和可行性研究、環境研究、標準或普通建筑物的詳細設計。

雇傭費和/或意外（成功）費合同應用于咨詢公司（銀行或財務公司）為公司出售或公司合并（在私有化業務中較為顯著）做準備期間。

百分比合同通常用于建筑方面的服務，也可用于采購代理和檢驗代理

計時制合同主要用于復雜的研究、工程監理、顧問性服務和大多數的培訓任務，這類培訓任務的服務范圍和時間長短一般難以確定。

不定期執行合同（價格協議）使用于對借款人需要（隨叫隨到）專業服務，以對某一特定活動提出意見，而提出意見的程度和時間在事前無法確定的情況下，通常用于為復雜項目的實施、爭議解決小組、機構改革、采購建議、技術攻關等保持一批“顧問”，合同期限通常為一年或更長時間。

4．如何進行供方選擇?

答：（1）以最低評估價法。即技術上滿足投標文件的最低要求，而將合同授予具有最低評估價的投標人的投標方法。

（2）打分法。即將構成合格性的諸要素以一定的分值來表示，并將合同授予具有最高分值的投標人的評標方法。

（3）綜合成本評價法。即在最低評估法的基礎上將貨物的使用周期或使用壽命作為評標因素的評標方法。

（4）最低報價法。即以報價作為唯一根據的評標方法

（5）合包優惠法。即同一項目有若干個采購包同時招標時，對投標人同時提交若干個采購包投標文件予以一定程度優惠的評標方法。

最常用是最低評估法，而打分法則因其難以科學地確定分數與質量和價格之間的聯系，故較少使用。

5．零庫存采購的要求有哪些？要實現零庫存采購，需要在哪些方面加強與供應商的合作？

答：零庫存是指通過實施特定的庫存控制策略，實現庫存量的最小化。零庫存要求完全按需生產，按需采購，也就是說原材料采購、產品生產、成品銷售都必須是適時的。為此，一是確保銷售環節的信息必須及時準確，企業能按訂單生產，保持與市場需要的合拍。二是必須有高度柔性化的系統，能夠根據訂單需求調整生產線和生產流程，進行快速轉換，以保證及時、準確地滿足市場個性化的訂單要求。三是保持供應鏈上下游企業的緊密合作，實現信息共享，保證上下游企業對采購、生產和銷售一致理解，消除供應鏈中庫存向下而上逐節變大的牛鞭效應。

合理選擇供給商，與供給商建立長期的合作伙伴關系，共同協作解決庫存問題，保證對訂貨的及時供給，是零庫存管理的一項基礎工作。由于零庫存要求供給商在需要的時間及時提供合適的商品，因此，供應能力、技術力量、質量控制能力、商品價格、供應的距離、售后服務、業界經驗等是選擇供應商考慮的主要因素。通過建立供應商的綜合信息檔案，加強供應商的動態管理，形成一個集客戶、供應商信息于一體的共享數據統計分析平臺，定期評估供應商，將信息及時反饋給供應商，并跟蹤供應商的改進情況，對不合格的供應商進行淘汰。

6．商務建議書作用及具體規定

答：商務建議書是咨詢服務招標文件中最重要的部分之一，業主一般給出一些具體格式要求參加投標的咨詢公司填寫。

7．費用概算決定因素

答：項目單位應就擬議中的咨詢任務作出費用概算，其多少應根據所要求的各種人力、物力而定，包括人員類別和水平、現場和辦公室工作所需時間、物質投入以及服務所需的其他事項。

8．詢價類型

詢價類型分為國際詢價和國內詢價兩種方式。

三、論述題

1．如何根據項目目標選擇采購模式？

答：通常采用的采購方式可分為招標采購方式和非招標采購方式兩大類。其中，招標采購國際競爭性招標、有限國際招標和國內競爭性招標；非招標采購保留國際或國內詢價采購、直接簽訂合同、自營工程以及電子采購。

（1）國際競爭性招標世界銀行于1951年將國際競爭性招標作為一種極好的采購方式加以推廣。實驗證明，采購這種方式進行采購，能夠很好的達到世界銀行對采購的基本要求。

（2）有限國際招標它實際是一種不公開刊登廣告，是直接邀請有關廠商投標的國際競爭性招標。按世界銀行規定，有限國際招標方式適用于下述情況：

Ⅰ采購金額小

Ⅱ有能力提供所需貨物的供貨商、服務的提供者，或工程的承包商數量有限

Ⅲ有其他特殊原因，證明不能完全按照國際競爭性招標方式進行采購，例如緊急的援建項目。

（3）國內競爭性招標方式 是通過在國內刊登廣告，并根據國內招標程序進行的。它適用于下列情況： Ⅰ合同金額小

Ⅱ土建工程地點分散，而且施工時間可能要拖得很長

Ⅲ勞動力密集型的土建工程

Ⅳ在國內能夠采購到的貨物或工程，其價格低于國際市場價格

Ⅴ如果采用國際競爭性招標方式所帶來的行政或財務上的負擔，明顯超過了ICB所具有的優越性，在這種情況下，可采用國內競爭性招標。

（4）國際和國內詢價采購也稱“貨比三家”，是在比較幾家國內廠家（通常至少3家）報價的基礎上進行采購，這種方式只適用于采購現貨或價值較小的標準規格設備，或者適用于小型、簡單的土建工程。

（5）直接采購它可以適用于下述情況：

Ⅰ對于已按照世界銀行同意的程序授標并簽約，而且正在實施中的工程或貨物合同，在需要增加類似的工程量或貨物量的情況下，可通過這種方式延續合同。

Ⅱ考慮與現有設備配套的設備或設備的標準化方面的一致性，可采用此方式向原來的供貨廠家增購貨物。在這種情況下，原合同貨物應適應要求，增加購買的數量應少于現有貨物數量，價格應當合理。

Ⅲ所需設備具有專營性，只能從一家廠商購買。

Ⅳ負責工藝設計的承包人要求從指定廠家購買關鍵部件，以此作為保證達到設計性能或質量的條件。

Ⅴ在一些特殊情況下，例如抵御自然災害，或由于需要早日交貨，可采用直接簽訂合同方式進行采購，以免由于延誤而花費更多費用。此外，在采用了競爭性招標方式（包括廢棄所有投標而重新招標）而未能找到一家承包人或供貨商能夠以合理價格來承擔所需工程或提供貨物的特殊情況下，也可以采用直接簽訂合同方式來洽談合同，但是必須經世界銀行同意。

（6）自營工程 它適用于下列情況：

Ⅰ事先無法確定工程量的多少

Ⅱ工程的規模小而分散，或所處地點比較偏遠，使承包商要承擔過高的動員調遣費用。

Ⅲ必須在不干擾正在進行中的作業的情況下進行施工，并完成工程。

Ⅳ沒有任何一個承包商感興趣的工程

Ⅴ如果工程不可避免地要出現中斷，在此情況下，其風險由借款人或項目業主承擔，比由承包人承擔要更為妥當。

（7）電子采購 它開始于企業間的生產資料的采購，現在則推廣于服務及事務用品等的采購領域。

2．結合實例談談你對國際工程項目投標策略的理解

答： 在激烈的競爭中研究投標策略，如何為項目投標制訂正確的指導方針，如何采用正確的謀略，用有限的資源取得最的經濟效果。

常用的投標策略有：

1、比選方案國際工程項目招標時，經常會在“技術規范”中規定或推薦一種施工方案，稱為正選方案，這是業主或咨詢工程師在面臨多個投標人投標的情況下，為了在同一基礎上評價投標人的投標價格。因此，投標人必須按招標文件中規定的施工方案進行施工組織設計和標價計算。

在許多情況下，由于一個工程的實施有多種施工方案可以選擇，招標文件中規定或推薦的方案不一定是投標人認為的最佳方案，業主或咨詢工程師有時也會建議投標人提出他自己認為的最佳的施工方案，作為比選方案。而投標人在研究了標書、對現場進行了調查后，也可以主動提出比選方案，展示自己的實力。比選方案的提出，一定要基于：（1）比正選方案能縮短工期；（2）比正選方案能降低造價；（3）比正選方案既縮短工期又降低造價。

如果不是上述情況，投標人不宜提出比選方案。是否在投標書中提出比選方案，是投標人的投標策略。

2、聯合體投標聯合體是指合營體或合包集團。合營體和合包集團在具體運作上，尤其是在各成員的責權利上是有區別的。合營體側重共同承擔履約責任，各成員相互之間的關系更密切。合包集團強調各負其責，各成員相互之間首先承擔各自責任，然后才是連帶責任。

以聯合體參加國際工程項目資審及投標，主要是為了如下目的：（1）為了享受當地優惠，通常當地公司參加投標時，享受價格的優惠，有些國家更高；（2）受到投標人自身資源的限制，在一家公司參加資審及投標不能滿足條件時，或一家公司參加投標、實施項目很困難時；（3）為了降低投標或實施項目的風險；

（4）減少競爭對手；（5）強強聯合、優勢互補，提高投標人的競爭能力。

投標人在組成聯合體時，可以選擇國際上的承包商作為合作伙伴或分包商，也可以選擇國內的承包商作為合作伙伴或分包商，還可以選擇當地的承包商作為合作伙伴或分包商。無論選擇何種合作伙伴，必須

符合招標文件中規定的要求，簽訂相應的協議。一般地，在資格審查階段，應簽訂聯合體備忘錄；在投標階段，要簽訂聯合體協議；在項目中標后，要確定聯合體章程。在這些文件中，最主要的要明確聯合體各成員的股份比例、誰是牽頭方、各成員的的分工、各成員的責任權利義務，以及項目追蹤期間各種費用的分擔。

聯合體可以以一個新的名稱對外，也可以以牽頭方的名稱對外，有時以聯合體當地合作伙伴的名義對外，以增強聯合體的親和力。

3、有條件投標一般來說，招標文件中合同條件等文件是不能改動的，面對投標人不能接受的合同條件時，投標人除了放棄投標這一極端行為外，還可采用有條件投標的策略。

如合同中通常會有“甲方在招標文件中提供的詳細初步設計圖，不能減少承包商的責任，承包商不能憑借圖紙中的某些錯誤或遺漏來追究業主的責任。”投標人讀到類似文字時，自然會想到業主或咨詢工程師企圖利用這樣不公正的合同條件，將本應由業主或咨詢工程師負責并承擔費用的責任強加到承包商頭上。面對類似的情況，投標人采取的應對措施就是提出一個有條件的報價。有條件報價主要指下列兩種做法：一是按正常情況作價，用文字說明附帶一些條件。二是在正常報價的情況下，外加15％～20%的成本和費用，用這筆費用來應付可能出現的不測事件帶來的損失，并說明，如果業主或咨詢工程師同意修改合同條款或刪除一些承包商不愿意接受的條件的話，投標人可以考慮降價。

這樣，投標人可以在規定的時間前把標投出去，獲得參與競爭的機會。又由于在投標文件中事先設立了條件，可以使自己免除或降低中標后項目實施的風險。

在評標階段，投標人如能獲得優先中標人資格的話，就有機會和業主及咨詢工程師就合同簽約進行談判，也就有了討價還價的機會。譬如，如能對合同條件進行一些修改，標價可降低。很少有這樣的業主或咨詢工程師，當他得知為了一些明顯不合理的條款或苛刻條款，要付出高昂的代價時，仍然堅持保留這些條款的。

4、不平衡報價對于型項目，尤其是EPC項目或設計施工項目等總價合同，由于涉及量的設備材料的訂貨采購，承包商在工程預付款之外往往還需墊付量的資金，而在開工之初一段時間，由于工程沒有實質性進展，這些資金幾乎沒有收回或收回很少，同時拖延了整個項目成本費用的回收時間，導致承包商為工程墊付的資金的利息變成了一筆很可觀的財務費用。這時，可以采用不平衡報價的策略。

所謂不平衡報價，就是投標人在業主和咨詢工程師許可的范圍內，在保持總價不變的情況下，提高早期施工項目的單價，而對后期施工項目降低單價。

采用這種投標策略需要注意的是潛在的風險，加價或減價均要考慮一定的限度，不能超出合理范圍，因為實際工程量和BQ單中的工程量可能不一樣，當加價科目的實際工程量減少，而減價科目的工程量增加時，承包商將面臨滅頂之災。因此不平衡報價需要建立在對現場情況有詳盡了解的基礎上。

在對現場情況作了詳盡的了解之后，另一種不平衡報價的方法也可以采用。即：對于工程量明顯被低估的項目，適當提高單價；而對于工程量被高估的項目，適當報出低價，這時在總價不變的情況下，實際工程量的增減發生時，承包商將獲得更多收益。

業主和咨詢工程師為了防止承包商過分的不平衡報價，往往在合同中規定“如果工程量表（BQ）中所

估算的工程量超過或不足20%，考慮到這種變化在費用上的影響，就需另定新的單價”。這一條款在抑制承包商采用不平衡報價的投機行為時也保護了承包商。因為，如果某項工程量減少，單價不變，將會使承包商喪失施工機械和管理費用中的部分。反之，工程量量增加，還會影響工期，為了加速進度，承包商需增加施工機械和管理費用。

另外，對有些國家政府預算的項目，出于對該國政府預算的不確定性的擔憂，這時可采用這樣的策略，即工程量確定的項目價格高，工程量不能確定的項目即工程量有可能被取消的項目價格低，這也是不平衡報價的一種。

5、多個標段項目的投標策略

多個標段的型項目有兩種情況，一種是若干標段同時招標，如一個型水電站項目中按專業不同分為壩土建、電力設備安裝、輸變電、道路等多個標段。另一種是由于業主資金籌措的原因和各標段設計完成時間原因，若干標段要在不同時間分別招標，如一條國家級公路項目，在數年之內分段招標實施。

在前一種情況下，業主和咨詢工程師把一個項目切成幾個標段招標，是為了降低對投標人的要求，從而吸引更多的投標人參加投標，通過激勵競爭達到降低造價的目的，同時也是為了找到更專業的承包商實施相應的項目。這時投標人要對工程項目的情況進行分析，尤其是對其他投標人的情況作出仔細分析，避免和真正的對手面對面競爭，找到一個或數個最有利的標段投標。業主和咨詢工程師把數個標段授給同一個承包商的可能性極小。

對于后一種情況，中標第一段的承包商是最有利的，后面各段的標價往往會越來越低，這時投標人要有清醒的認識，對后續標段要么接受低價，要么不投標。因為這時投出高價是很難被業主接受的，而且會面臨已在現場的承包商的競爭。當然，如果中標第一個標段的承包商實施失利，則對后來的投標人來說是絕好的機會，因為這時業主和咨詢工程師可能會意識到是第一個標段的標價過低才導致承包商實施失利，業主可能會在下個標段接受較高的價格。

6、高價競標很難說高價競標是一個投標策略，但投標人在下列情況下使用高價競標，能使投標人保持自己的聲譽，保持和業主工程師的關系，或許真的能抄到一條魚。

（1）項目是本地區很重要的項目，是投標人的特長，不參與這個項目的投標會引起業主對投標人的不當猜疑；（2）業主極力邀請投標人參加，投標人不參加時，將得罪業主，不利于以后拿標；（3）投標人在當地已獲得類似項目，資源一時調配不開，不愿意再中標新的工程，而又不能不參加投標時。

第五篇：《招標采購合同管理》單選題

《招標采購合同管理》單項選擇題

一、單項選擇題。

1.關于招標采購合同與招標采購合同管理下列說法不正確的是：（D）。

A.通過招標采購程序訂立合同，是招標采購合同區別于其他合同的重要特點。B.根據標的物不同，招標采購合同可以分為工程采購合同、貨物采購合同和服務采購合同。

C.招標采購合同是當事人對外經濟活動的主要手段，招標采購合同管理是合同主體的生命線。

D.招標采購合同管理的生命期自合同簽訂之日起到權利義務履行完畢終止。2.以下屬于招標采購合同所適用的行政法規是(D)。

A.《招標投標法》 B.《政府采購法》 C.《合同法》

D.《招標投標法實施條例》

3.《合同法》確立以下基本原則被奉為民法種的帝王條款的是（C）。

A.平等自愿原則 B.公平原則 C.誠實信用原則 D.鼓勵交易原則

4.以合同的表現形式為標準，不包括以下哪類合同：（D）。

A.書面合同 B.口頭合同 C.默示合同 D.實踐合同

5.以下哪項不屬于要約與要約邀請的區別：（A）。

A.要約邀請是法律行為，要約是事實行為行為。

B.要約是由一方發出訂立合同的意思表示，要約邀請是一方邀請對方向自己發出要約。

C.要約是當事人旨在訂立合同的意思表示，要約邀請不含有當事人愿意承受拘束的意旨，不具有法律上的約束力

D.要約在內容上應具備愿與他人訂立合同的必要條款，要約邀請則一般不必具備足以使合同成立的必要條款。6.中標通知書的法律性質是（C）。

A.要約 B.要約邀請 C.承諾 D.合同

7.《招標投標法》第46條第1款規定：“招標人和中標人應當自中標通知書發出之日起（B）日內，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。” A.15 B.30 C.60 D.90 8.可撤銷合同，不包括下列哪種情形：（A）。

A.超越代理權限范圍進行的代理 B.因重大誤解而訂立的合同 C.在訂立合同時顯失公平的合同

D.一方以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對方在違背真實意思的情況下訂立的而合同。

9.當事人互負債務，先履行一方履行的義務不符合約定的，后履行一方拒絕其相應的履行要求的權利，即后履行一方行使了（B）。A.同時履行抗辯權 B.先履行抗辯權 C.后履行抗辯權 D.不安抗辯權

10.關于合同的轉讓，以下說法正確的是（D）。

A.合同權利轉讓無須通知債務人。

B.第三人不履行或者履行債務不符合合同義務的，第三人應當向債權人承擔違約責任。

C.合同權利義務的概況轉讓無須取得合同相對方的同意。D.中標人不得將招標采購合同的全部義務轉讓他人，11.以下不屬于承擔違約責任主要方式的是（D）。

A.繼續履行 B.采取補救措施 C.損害賠償 D.恢復原狀

12.甲公司與乙公司訂立一書面合同，甲公司簽字蓋章后郵寄給乙公司簽字蓋章，該合同的成立時間為（D）。A.甲公司與乙公司口頭協商一致時 B.甲公司簽字蓋章時

C.甲公司簽字蓋章后交付郵寄時 D.乙公司簽字蓋章時

13.合同解除針對的標的是(B)A.無效合同 B.有效合同 C.可撤銷合同 D.效力待定合同 14.違約行為是當事人(B)。

A.違反法律規定的行為。B．違反合同約定的行為。

C.應當對合同不能成立負有責任的行為。D．給對方當事人造成人身和其他財產損失的行為。

15.招標采購合同規劃中的（B）是指，以有利于工程建設項目或政府采購活動中所有合同的管理為要求，在綜合考慮經濟效益、行業實踐、市場競爭等因素的基礎上，將最小合同單元進行優化組合，從而形成“招標合同包”或“標包”的合同單元。A.招標工作單元 B.招標合同單元 C.最小工作單元 D.最小合同單元

16.招標方案在完成初步合同規劃后開始，無論制定合同規劃，還是制定招標方案，從（A）開始著手較為合理。A.可行性論證階段 B.合同總體需求分析 C.初步規劃決策分析 D.擬定招標采購合同

17.招標采購合同規劃的內容主要解決“規劃什么”的問題。關于合同規劃的內容，下列表述錯誤的是：（D）

A.目標分析是基礎，每一項合同規劃內容的確定和執行都應當圍繞整個項目的目標展開。

B.合同要素規劃是關鍵，一方面結合合同結構與體系，合理分配合同當事人權利義務及責任，進而確定合同條款，另一方面又關系著合同訂立及履行的順利程度。

C.合同數量及種類規劃是前提，通過數量和種類的規劃，來解構合同結構進而建構合同體系。

D.招標采購合同規劃的內容必須以法律規定為基礎和原則。18.在完成合同要素的計劃與配置后，形成的成果文件可以稱之為(D)。

A.合同要素清單 B.合同要素分配報告書 C.合同要素配置表 D.合同要素計劃分配書

19.以下哪項不屬于工作分解結構的作用：（D）

A.有助于準確界定項目工作的內容和范圍，也有助于招標人確定項目管理人員和有效地管理項目。

B.晰地表示各項目工作之間的相互關系，對各獨立的工作單元，進行有針對性的成本、進度和資源需求量的估算，提高估算的準確度

C.清晰梳理工程建設項目或政府采購活動的全貌，詳細說明為完成項目所必須完成的所有工作，為計劃、成本、進度和質量控制奠定共同基礎，是確定項目進度控制的基準。

D.充分反映具體經濟活動的特征，在項目建設過程中及時有效應對各種風險。20.招標采購合同規劃中，進行合同結構分解通常采用以下哪兩種方法（C）。

A.項目主體分解法和項目需求分解法 B.項目進度分解法和項目需求分解法 C.項目進度分解法和項目主體分解法 D.項目主體分解法和項目目標分解法

21.關于招標采購合同規劃，以下說法錯誤的是（B）。

A.初步合同規劃是合同規劃的首要工作。

B.最小合同單元應根據項目管理方案及合同網絡圖等相關要素確定。C.招標方案的實施效果是評價招標采購合同規劃科學合理與否的重要依據。D.招標采購合同規劃有助于在實現工程建設項目或政府采購活動目標和招標人經營目標的過程中，節約成本、提高效率。

22.總體合同結構分解的目標是（），核心是（）。以下正確的答案是（A）。

A.明確項目相關的所有合同的種類及數量，確定招標合同單元 B.確定招標合同單元，明確項目相關的所有合同的種類及數量 C.便于后期的合同管理，合法性、經濟性以及系統性 D.合法性、經濟性以及系統性，便于后期的合同管理 23.關于合同要素擬定法，下列說法錯誤的是：（C）。

A.在實踐中，招標采購合同擬定的方法主要是合同要素擬定法。B.合同要素擬定法以合同要素作為合同各條款設定的依據。

C.在根據合同要素擬定合同的過程中，應根據所擬合同的實際情況與具體合同目的，設定該合同的一般條款；根據合同法的一般原理與要求，設定該合同的特別條款。

D.施工合同中的變更、暫停施工、價格調整、索賠等要素對應的特殊合同要素。

24.對于施工總承包合同的擬定，下列說法錯誤的是：（A）。

A.招標人可以自行決定是否采用標準文件和示范合同文本。

B.通用合同條款是對權利義務作出的一般約定，專用合同條款可依據具體情況進行相應的補充和完善約定

C.對專用合同條款的使用，原則上應當尊重通用合同條款的原則要求和權利義務的基本安排。

D.應保證合同各部分約定的協調統一，尤其是合同協議書與專用合同條款應前后一致。

25.按照我國《合同法》的規定，建設工程合同不包括以下哪類合同？（C）

A.工程勘察合同 B.工程設計合同 C.貨物采購合同 D.工程施工合同

26.關于建設工程合同以下說法錯誤的是（A）。

A.建設工程合同可以采用書面形式。

B.建設工程施工合同的承包人應具備相應的資質等級。

C.發包人從事房地產開發經營的，應當取得房地產開發資質等級證書。D.招標人必須是法人或其他組織。

27.住建部于（C）年頒布了新一版《建設工程施工合同（示范文本）》。

A.1999年 B.2003年 C.2013年 D.2015年

28.以下對標準招標文件或合同示范文本的適用描述錯誤的是（C）。

A.《簡明標準施工招標文件》（2012年版）適用于工期不超過12個月、技術相對簡單、且設計和施工不是由同一承包人承擔的小型項目施工招標。B.《建設工程施工合同（示范文本）》適用于房屋建筑工程、土木工程、線路管道和設備安裝工程、裝修工程等建設工程的施工承發包活動。C.《標準施工招標文件》（2007年版）適用于一定規模以上，且設計和施工不是由同一承包人承擔的工程施工招標文件，目前僅在政府投資項目中試行。

D.FIDIC合同系列中的紅皮書為《施工合同條件》，是應用最為廣泛的合同文本之一。

29.根據最新《建設工程施工合同（示范文本）》的規定，“逾期索賠失權制度”（C）。

A.僅適用于發包人 B.僅適用于承包人 C.對發包人和承包人均適用 D.未作明確規定

30.建筑工程合同當事人可以協商確定缺陷責任期，但缺陷責任期最長不超過（）個月；當事人應當約定質量保證金，質量保證金的比例一般為簽約合同價的（）。以下正確的選項是（B）。A.24個月，1% B.24個月，5% C.12個月，1% D.12個月，5% 31.黑白合同又稱陰陽合同，是指建設工程施工合同的當事人就同一建設工程簽訂的兩份或兩份以上實質性內容背離的合同。“白合同”是經過招投標備案的合同，即備案合同，“黑合同”是指改變了備案合同實質性內容的合同，即實際履行合同。實際履行的合同與經過備案的中標合同實質性內容不一致的，結算依據應（D）。

A.部分適用實際履行的合同，部分適用備案合同 B.既不適用實際履行的合同，也不適用本案合同 C.以實際履行的合同為準 D.以備案合同為準

32.(A)主要適用于世界銀行、亞洲開發銀行等國際金融機構的貸款項目以及其它的國際工程，是我國工程界所最為熟悉的國際標準合同條件。A.FIDIC（國際咨詢工程師聯合會）B.ICE（英國土木工程師學會）C.AIA（美國建筑師學會）D.AGC（美國總承包商協會）

33.《2013版施工合同》示范文本明確規定了逾期支付竣工結算款，按照中國人民銀行發布的同期同類貸款基準利率，應承擔（B）支付違約金。A.一倍 B.兩倍 C.三倍 D.五倍

34.以下不屬于違反招投標相關規定責任的是（D）。

A.民事責任 B.行政責任 C.刑事責任 D.違憲責任

35.以下哪種合同是工程建設投資控制、質量控制、進度控制的主要依據。（D）

A.監理合同 B.工程勘察合同 C.工程設計合同 D.工程建設工程施工合同

36.關于建設工程總承包合同重點條款，以下說法錯誤的是（C）。

A.“發包人要求”是合同文件的組成部分，對雙方當事人具有法律約束力。B.民用建筑工程設計一般分為方案設計、初步設計和施工圖設計三個階段。C.在合同履行過程中，監理人可直接按照合同約定的變更程序向承包人作出有關發包人要求改變的變更指示，承包人應遵照執行。

D.預付款的額度和支付在專用合同條款中約定；預付款必須專用于合同工作。

37.關于國內貨物買賣合同特點和主要內容的下列說法，錯誤的是（A）。

A.買賣合同交易的標的包括有形物所有權的轉移、無形物或其他財產權利的轉讓。

B.出賣人有保證標的物交付品質的義務；買受人有接收并檢驗標的物的義務。C.除法律另有規定或當事人另有約定外，買賣合同的標的物自交付時起發生所有權轉移。

D.標的物交付前產生的孳息歸出賣人所有；標的物交付之后產生的孳息歸買受人所有。

38.以下對招標采購貨物買賣合同審核要點的描述錯誤的是（C）。

A.招標采購貨物買賣合同是要式合同。

B.招標采購貨物買賣合同主體是法人或者其他組織。C.招標采購貨物買賣合同可以進行轉讓。

D.招標采購貨物買賣合同應盡量使用標準合同范本。

39.實踐中，貨物買賣合同約定由出賣人送貨的，交付地點為（C）。

A.承運人所在地 B.發運地 C.買受人所在地 D.提貨地

40.貨物買賣合同中，以下不一定屬于買受人義務的有（D）。

A.支付價款 B.接受標的物 C．檢驗標的物 D.支付運費

41.以下對于國際貨物買賣合同的特點描述不正確的是：（B）。

A.國際貨物買賣合同適用國內法、國際公約和國際貿易慣例。B.國際貨物買賣合同的當事人具有不同的國籍。

C.國際貨物買賣合同標的物不包括股票、債券、投資證券、流通票據或其他財產，以及不動產和提供勞務的交易。D.國際貨物買賣合同內容具有特殊性。

42.《2010年國際貿易術語解釋通則》包含（A）貿易術語。

A.11種 B.12種 C.13種 D.14種

43.關于FOB貿易術語以下說法正確的是：（D）。

A.在出口國內地港口交貨

B.賣方承擔進口報關的責任及相關費用 C.貨交承運人處置時轉移風險 D.只適用于水上運輸方式

44.關于CIF貿易術語以下說法不正確的是：（C）。

A.在裝運港口交貨 B.適用于水上運輸方式

C.買方承擔辦理水上運輸保險的費用 D.風險于貨物交到船上時轉移

45.對于國際貨物買賣合同，根據我國《合同法》的規定，索賠期限為自買方收到標的物之日起（B）內。A.1年 B.2年 C.5年 D.10年

46.以下對招標代理合同特點描述錯誤的是（D）。

A.招標代理合同受多部門法調整。B.招標代理合同的主體具有特定性。C.招標代理合同應當采用書面形式。

D.招標代理合同在法律性質上不屬于委托合同。47.關于工程咨詢合同，以下說法錯誤的是（D）。

A.工程建設領域的咨詢合同主要包括項目前期咨詢合同、工程造價咨詢合同、設計咨詢合同、項目管理咨詢合同，以及法律咨詢合同等。

B.工程咨詢合同具有人身屬性的特點，未經委托人同意，咨詢人不得隨意轉讓委托合同任務。

C.國際咨詢工程師聯合會（FIDIC）于1990年編制了《業主／咨詢工程師標準服務協議書》（簡稱“白皮書”），包括協議書、標準條件、特殊應用條件和附注。

D.針對設計咨詢合同、項目管理咨詢合同和項目前期咨詢合同，我國已頒行了統一的合同示范文本。

48.以下關于工程造價咨詢合同表述錯誤的是（D）。

A.一般情況下，造價咨詢合同的履行過程中，造價咨詢企業不得更換從業人員。

B.依據《工程造價咨詢企業管理辦法》規定，工程造價咨詢業務范圍包括“工程造價經濟糾紛的鑒定和仲裁的咨詢”。

C.造價成果性文件直接體現造價咨詢企業的服務水平，影響合同目標的實現，因此委托人和造價咨詢企業應重點關注造價成果性文件的質量管理。D.在提供造價咨詢服務的過程中形成的文件，應由招標人統一做好造價文件管理工作。

49.以下關于項目管理咨詢合同說法不正確的是（C）。

A.項目管理企業應當具有工程勘察、設計、施工、監理、造價咨詢、招標代理等一項或多項資質。

B.項目管理咨詢活動可以分為前期、建造期間、后期，委托人可以視項目實際情況以及管理需要，委托項目管理企業，就工程建設全過程或某一階段簽訂項目管理咨詢合同。

C.在工程項目管理服務實踐中，項目管理企業收費可以參照兩個標準，即管理實施型與咨詢服務型。咨詢服務型項目管理企業通常需對項目相關事宜負責，取費相對較高。

D.合同雙方當事人可以約定，如果項目管理企業提出合理化建議，落實后確實節省了項目總投資額，委托人可以按照相應節省投資額的一定比例給予獎勵。

50.通過簽訂特許經營合同，政府授予特許經營者特定項目的融資、建設、經營和維護的特許經營權，在合同約定的特許經營期限內，通過項目運營向使用者收取費用以收回投資并獲取收益，特許經營期屆滿后將項目移交政府的模式是（A）。A.BOT B.POT C.PPP D.ROT 51.以下不屬于特許經營合同特點的選項是（D）。

A.特許經營項目中政府既是公共事務的管理者，也是公共產品或服務的購買者，或者購買者的代理人。

B.特許經營活動包括中國境內的能源、交通運輸、水利、環境保護、市政工程等基礎設施和公用事業領域的經營活動。

C.特許經營項目建設運營標準和監管要求明確、有關領域市場競爭比較充分的，應當通過招標方式選擇特許經營者。D.特許經營實施機構無需成立特許經營項目公司。

52.一般情況下，基礎設施和公用事業特許經營期限應當根據行業特點、所提供公共產品或服務需求、項目生命周期、投資回收期等綜合因素確定，最長不超過（B）年。A.10年 B.30年 C.50年 D.70年

53.《最高人民法院關于適用<中華人民共和國擔保法>若干問題的解釋》第121條的規定，當事人約定的定金數額超過主合同標的額（D）的，超過的部分，人民法院不予支持。A.5% B.10% C.15% D.20% 54.根據《招標投標法實施條例》的規定，投標保證金不得超過招標項目估算價的()，履約保證金不得超過中標合同金額的（）。以下正確的選項是（B）。A.2%，5% B.2%，10% C.5%，10% D.5%，15%

55.以下關于擔保合同特點的表述不正確的是（D）。

A.擔保合同具有從屬性 B.擔保合同具有補充性 C.擔保合同具有相對獨立性 D.擔保合同具有無因性

56.建設工程施工合同糾紛處理的方式不包括：（A）。

A.調停 B.和解 C.調解 D.仲裁 E.訴訟

57.合同爭議解決前，合同當事人不應中止對合同義務的履行，相反，合同當事人仍應盡力促成合同目的的實現，可稱之為（C）。A.誠實信用原則 B.合同減損原則 C.繼續履行原則 D.合法性原則 58.關于調解，以下說法錯誤的是（D）。

A.調解以雙方自愿為前提

B.調解具有高效性及解決糾紛的徹底性

C.調解機構調解包括人民調解委員會調解和專業機構調解兩類。D.人民調解委員會主持簽訂的調解協議具有強制執行力。59.以下對于仲裁與訴訟的區別表述不正確的是：（B）。

A.民事訴訟由法院受理，仲裁由仲裁機構受理。

B.民事訴訟當事人不能自由選擇管轄的法院，仲裁當事人也不可以自由選擇仲裁機構。

C.民事訴訟實行兩審終審制，仲裁實行一裁終局制 D.民事訴訟以公開審理為原則，仲裁以不公開審理為原則 60.關于仲裁協議的效力，下列說法正確的是（D）。

A.主合同無效，附屬的仲裁協議自然無效

B.仲裁協議約定兩個以上仲裁機構的，仲裁協議有效 C.口頭仲裁協議有效

D.在涉外仲裁協議中，當事人除需要約定解決爭議的仲裁機構外，還可以對仲裁所適用的程序規則作出約定。