第一篇：最上鏡人車組合活動方案1

最上鏡人車組合活動方案

活動目的：

2009年美麗的秋天，在祖國六十化華誕盛典的喝彩聲中逐漸滑入深秋。《品牌》DM雜志在這色彩紛呈的季節里迎來了自己兩周歲的生日。回眸走過的路，《品牌》DM雜志匯聚了廣大讀者和客戶的厚愛與眾多的支持，使其迅速成長和發展起來。

在兩周年之際結合當前汽車行業逐漸成為大眾消費品，汽車廣告也日漸成為各大媒體的廣告資源，決定了購車人需要一個能提供全方位汽車資訊又可以“眼見為實”的形式。《品牌》DM雜志特在兩周年慶之際舉辦“最上鏡人車組合”評選活動，以事件贏得關注，以活動提升價值，同時能更好的服務于伊犁各大商企和推廣汽車產品，使此次活動成為人們看車、選車、購車的一大盛事，讓消費者了解汽車激發其興趣及購買欲望，促進汽車時代人與車的和諧，從而拉近企業與消費者的距離，提升市場推廣輿論效應和人氣。

活動策略：

《品牌》DM雜志從創刊至今兩年的時間，本著引領時尚，推動商企，訴求品牌，提升品牌為宗旨，這兩年里我們不斷嚴要求、高標準的完善自己，力求在伊犁地區做到最具影響的高端雜志。

作為主辦方之一的《品牌》DM雜志，具有影響力大、覆蓋面廣、河谷獨此一家高端媒體、宣傳效果佳的絕對優勢。在兩周年慶特推出“最上鏡人車組合”評選活動大賽，這值得紀念和慶賀的日子里，將成為媒體宣傳的一個亮點，給受眾者一個耳目一新的視覺沖擊力，并給有購車意向的人在觀賞、選擇、購買汽車時搭建了一個很好的平臺，也使企業在無形中達到溝通和銷售的目的。

活動主題：

動靜合一，別樣沉醉

-----賀《品牌》兩周年，評“最上鏡人車組合”

活動時間：2009年10月20日----2010年10月20日

活動內容：

1.本次活動參賽選手男女不限，凡1976年1月1日以后出生，身高在1.6

米以上均可報名。

2.上鏡前將對選手進行形體、儀容儀表、造型表演進行培訓和全面指導

工作，讓每位選手都能把自已最完美的一面展現給大家。

3.《品牌》DM雜志將用兩個版面來展示位選手的不同風采，并評

選出一組作為當月“最佳人車組合”的選手。

4.“最佳人車組合”將刊登在第二個月的《品牌》DM雜志封面，并在封面內頁用兩個版面全方位的報道汽車和模特的詳細資料。如汽車的名稱、型號、主要功能和模特的年齡、身高、體重、愛好等相關的軟文。精美的圖片，時尚的文字與傳統的廣告有所不同，能讓讀者能從心里輕松愉快地接納此次活動和汽車產品，繼續培養了受眾者的參與度，形成循序漸進的模式，達到拓展業務一系列延伸的長遠計劃。

5.十二個月后《品牌》DM雜志將請專業的評審團和讀者投票評選的辦

法，將對由十二名 “最佳人車組合”選手參加的年度“最上鏡人車組合”進行評選，評選出一組“最上鏡人車組合”并頒發榮譽證書及獎金，并對另外十一組“最佳人車組合”頒發證書及相應的獎金。

6.7.比賽所需的轎車和場地由贊助單位提供。評選方式分為專家評選與讀者評選相結合，每位選手將在一個公平、公正的氛圍里進行評比活動，同時可以擴大參與度和對企業進行再次宣傳的作用。

8.活動參與單位受益：

（1）所有廣告、宣傳資料等用品均以企業形象進行宣傳。

（2）活動參與單位提供汽車及選出代表汽車的模特。

（3）比賽期間，《品牌》DM將圍繞比賽及汽車和企業形象進行相關報道。讀者可撥打電話（每次一元）參與投票評選的活動來進行評比。

并在《品牌》DM雜志的顯要位置刊發企業提供的一輛汽車及模特的照片。在照片的下刊登汽車的名稱、型號、主要功能和模特的年齡、身高、體重、愛好等相關的軟文。圖文并茂使消費者在一個輕松愉悅的氛圍中接受企業及其產品。

（4）年度冠軍可做為贊助單位企業形象代言人。（年）

服裝、攝影、化妝提供：

（1）在比賽現場設立廣告條幅宣傳服裝提供單位。

（2）《品牌》DM雜志將在顯要位置介紹服裝、攝影、化妝提供單位。

活動宣傳優勢：

1、《品牌》DM雜志將對此次活動進行多方宣傳及報道相關事宜，展示人車之間的奇異組合，并強調它所帶來極強的欣賞性、傳播性和保存性。

2、此次活動以展示人車組合的畫面配以模特介紹及提供參展車輛經銷商的文字介紹。如車輛提供由****公司提供、參展車型：*****等。

評選方式：

專家評選：此次活動請專業的評審組進行評選，以增強評選的專業性。讀者評選：由讀者自已撥打聲訊電話參與評選活動，以增進此次

活動的大眾參與度。使企業更具有親和力，培養潛在人群的目的。

宣傳計劃：

1、《品牌》DM雜志將以專題的形式報道此次活動的內容，活動前期將在伊犁日報、伊犁晚報、伊犁墾區報、州電視臺、州電臺、都市派送、三威廣告，幾家媒體大力進行宣傳，為活動前期的宣傳造勢做好鋪墊工作。比賽期間，《品牌》DM雜志將開辟專欄刊發汽車及模特的照片，并宣傳贊助單位的企業形象及其產品。

2、在每期刊登“最上鏡人車組合”后，可將參與評選的讀者進行有獎回饋。在下期登出幸運讀者及所獲獎品的告知。以刺激更多大眾參與的目的。

3、此次活動的宣傳主題，參賽場地，對贊助單位的汽車品牌、性能等優勢都可以做到很好的宣傳效果。

4、一年后所產生的十二名“最佳人車組合”，將做一期特刊，對十二組最佳組合做詳細介紹，并評選出一名“最上鏡人車組合”做為年度總冠軍，使消費者心中的印象再次加深，起到多次宣傳的作用，以喚起購車者對此次活動的記憶，并引起再次視覺上的沖擊。

5、此次賽事活動時間長達十二個月。傳播時間長，傳播面積廣，是各企事業，品牌商家參與活動宣傳自己的最佳時機。

贊助費用及享受的權益：

1、5萬元贊助單位受益：“最上鏡人車組合”活動啟動后，贊助單位的廣告跟進宣傳（以企業形象、產品為主），廣告版面由贊助商提

供內容，品牌策劃機構負責設計排版，每期將有五個版面分別對此

次活動的相關事宜進行全方位的報道。活動前期將在伊犁日報、伊

犁晚報、伊犁墾區報、品牌雜志、州電視臺、州電臺、都市派送、三威廣告，八家媒體大力進行宣傳，開始至活動結束不低于次。

2、贊助商享有冠名權，并列為主辦單位之一。

3、可以命名為“*****杯最上鏡人車組合”活動大賽。

4、擔任評委之一，領導為年度總冠軍頒獎等活動。

5、由企業推薦1輛汽車，《品牌》雜志將用兩個版面對汽車及模特進

行宣傳推廣，并配以相關的文字作為介紹。更全面、更細致的使汽

車產品多次以全新的面貌出現在受眾者面前，達到多次宣傳的目的。

6、在《品牌》DM雜志上展現人車組合及贊助商的文字介紹。

7、贊助商享有在《品牌》DM雜志上刊登廣告 **折的優惠政策。

8、每月《品牌》雜志將在都市派送，三威廣告進行2/1版的推介宣傳。

（2）三萬元贊助單位權益：

1、3萬元贊助單位受益：“最上鏡人車組合”活動啟動后，贊助單位的廣告跟進宣傳（以企業形象、產品為主），廣告版面由贊助商提供內

容，品牌策劃機構負責設計排版，每期將有五個版面分別對此次活動的相關事宜進行全方位的報道。活動前期將在伊犁日報、伊犁晚報、伊犁墾區報、品牌雜志、州電視臺、州電臺、都市派送、三威廣告，八家媒體大力進行宣傳，開始至活動結束不低于次。

2、贊助商享有在《品牌》DM雜志上刊登廣告 **折的優惠政策。

3、在《品牌》DM雜志上展現人車組合及贊助商的文字介紹。

模特報名參賽方法：

報名時間：2009年10月號起

報名地點：伊寧市公園街四巷24號（客管處院內）《品牌》DM雜志編輯部 報名方式：攜帶全身彩色照片及個人簡介

第二篇：人車管理制度

斜井人車管理制度

斜井人車必須嚴格執行“行人不行車，行車不行人、不作業”的規定。

1.斜井提升機司機、維修工、人車跟車工及修理工、把鉤工。六工種默契配合，協調一致，共同完成斜井人車提升任務和安全工作。

2.各工種必須經過理論知識、實際操作的專業技術培訓，考試合格，取得相關安全監察部門的操作資格證書方可上崗。

3.斜井人車及提升機每班安全檢查和維護后，必須按《煤礦斜井人車試驗細則》進行一次放空車試驗，并做好檢修、試驗記錄。

4.人員上下車時，必須等待車停穩，先下后上，不得搶上搶下，更不得出現超員，以及在車上嬉戲打鬧現象。

5.人員上車后，必須將人車防護鏈掛好掛牢，人身體的頭、腳、腿、手等不得伸出車外，更不得隨身攜帶超長、超重、超高等物品乘坐人車。

6.斜井人車在運行過程中，發現軌道內有障礙物，掉道、車輪顫動或震動較大。鋼絲繩抖動、接收到不明信號、人車前方有人等異常情況時，跟車工要立即采取緊急停車措施，發送緊急停車信號，以防事故發生。

7.斜井人車日常管理中，各工種嚴格執行崗位責任制、交接班制度，嚴禁在提升運行中交接班。

8.乘車人員嚴禁攜帶易燃、易爆、具有強腐蝕性物品與其他人員同車同時上下，確需攜帶上述物品乘坐人車上下時，必須攜帶者單獨放一次車，決不能混同乘車。

人車跟車工崗位責任制

1、接班后負責檢查各車的聯接插銷、鏈環、聯接裝置、碰頭、防護鏈等各部件是否良好。

2、負責維護好乘車秩序，不得超載，監督檢查成員是否違反乘車規定，掛好防護鏈。

3、檢查乘員所攜帶工具、以及肢體是否伸出車外，是否將易燃性、腐蝕性、爆炸性物品或其它物料帶入車內。

4、跟車工必須隨身攜帶人車信號遙控裝置。

5、待跟車工全面檢查工作完畢并合格后，方可向司機發出開車信號。

6、跟車工必須坐最后一排座位上，在行車途中，應集中精力，注意瞭望，發現特殊情況時及時向司機發出緊急停車信號。

7、下班時負責將人車停放穩妥，關閉好擋車器，并將車廂內清掃干凈。

人車使用處罰規定對沒有跟車員跟車私自調用人車的處罰乘車人員200元/人次，隨車人員中有安管人員的又沒有按規定執行及時進行制止的給予300元/人次得處罰。

2對強行坐車、或強行掛鉤的、或辱罵把掛工或跟車員的，給予200元處罰。3 在等候人車時人員不進躲避硐室的，給予200元處罰。等侯人車不在候車室排隊、不按先后順序依次上車或搶坐車的給予50元/人次的處罰。人員坐好后靠右邊的人員必須掛好防護鏈，不掛防護鏈的，給予靠最右邊坐的人員20元/次的處罰。

6跟車員必須坐在前排靠剎車操作桿的位置的右邊，掌握人車信號發射器。其他人員嚴禁動用信號發射器和操作落閘裝置，違者給予200元/次的處罰，隨意動用造成損失的還要追究賠償責任。在人車運行時不準使用電筒指揮。車輛行駛中或未停穩不準上下人車，違者給予100元處罰。車中嬉戲打鬧者每人處罰50元。隨車管理人員發現違章人員沒有及時進行處罰制止的鼓勵舉報，舉報經查屬實的給予舉報者200元/次獎勵。

人車檢查制度

1值班安全員要監查《人車乘運制度》的執行情況；使用人車必須由培訓合格的專職跟車員跟車操作信號與剎車裝置，沒有跟車員的情況下嚴禁任何人調用人車。

2主要負責人與工區長每月至少對人車進行3次專項檢查；機電主管負責人每周要對人車及信號裝置進行一次全面檢查；值班安全員與跟車員每班要對人車車況與安全設施進行檢查，鋼絲繩的檢查，根據鋼絲繩安全檢查操作規程的要求進行細致的檢查：檢查鋼絲繩的潤滑狀態，斷絲數量未達到規定數量，表面磨損程度未超過標稱直徑的10%，繩頭的編結長度不得小于800mm,琵琶頭的禁錮情況要求牢固。檢查鋼絲繩連接部位和焊接部位是否牢固，檢查是否人車專用銷，是否完全插入，防脫底銷是否在打開狀態。使用人車前要仔細檢查剎車制動系統潤滑情況與剎車落閘情況是否正常。檢查連接大螺帽是否已松動或退動，檢查串車的連接是否可靠，檢查防護三環鐵鏈是否連接牢固。檢查信號發射裝置是否正常，確保信號發射機靈敏有效，防止人為損壞或丟失；一經發現，照價賠償。檢查斜井的視頻監控設備是否運行正常，不能有盲區，檢查信號鈴、信號燈是否全部運行正常，否則應及時維修更換到位后方可使用人車。

9當班絞車工和上下車場的把鉤工負責人車的信號裝置的保管和充電；跟車員負責人車的信號裝置的使用。發現信號裝置有故障應及時報告礦部更換或進行修理，嚴禁私自拆修。運行人車前必須由掛鉤工負責檢查道上有沒有掉落的石塊，每次乘坐在最后一排的必須是安全員或班組長，通過監視窗觀察路上有沒有影響人車順利通過的障礙物，一旦發現異常立即通知跟車員打鈴停車，排除故障后方可繼續

運行。

11每旬由人車所屬區域的轉運班人員和跟車員在機電負責人的指導下對人車進行維護和保養。檢查上述任何一條不合格則不得使用人車，各項檢查、維護要有詳細的記錄；記錄最后交檔案室存檔。

第三篇：人車司機作業工序整治方案

人車司機作業工序整治方案

根據《強化二00九年“崗位標準化作業”》總體要求，進一步規范職工標準行為，提高全體員工安全意識、業務技能、整體素質，轉變職工安全思想觀念，全面提升崗位標準化作業水平。

一、本周標準化示范崗：人車司機

二、推薦人車司機標準化作業標兵：暴立紅、岳軍明

三、標準化示范崗工序流程：

1、應按時參加班前會，不參加班前會者不準上崗。

2、接班司機準時到達工作地點，現場交接班。

3、向上一班司機詢問機車運行情況及運輸線路情況。

4、司機必須嚴格按照《電機車司機操作規程》的要求對電機車進行檢查，并重點檢查電機車的連接裝置、行走裝置、剎車系統的安全情況。對機車的制動距離進行檢查。

5、司機必須認真檢查對講機的使用情況。

6、司機開車前必須認真檢查照明齊全完好及喇叭是否靈敏可靠。

7、跟車工必須認真檢查各人車的連接裝置、輪對、行走裝置、防護鏈、座位的安全情況。

8、要認真檢查各連接鏈環、銷是否有裂紋、變形，伸長量超過0.2%，嚴重腐蝕等情況,如有發現立即更換。

9、開車前，跟車工必須由車尾到車頭認真檢查每一乘客的乘坐情況，是否攜帶有易燃、易爆或腐蝕的物品，是否攜帶有超長超重的物品，如有發現責令下車。若不聽勸阻不得開車。需向隊值班室和調度室匯報。待其下車后方可開車。

10、跟車工在最后一輛乘人車尾部必須掛紅尾燈。

11、嚴格執行520大巷“三人連鎖發車”制度

12、人車發車時必須發出開車信號，鳴笛二聲，二次后方準開車。

13、列車在啟動或停車時，要緩慢加、減速，非遇到緊急情況，嚴禁緊急停車。

14、列車運行速度嚴禁超過4m/s。經過彎道、道岔或巷道口時要提前減速慢行，速度降至2米/秒以下。

15、機車行駛至踞站50米前，必須提前減速至2米/秒，鳴笛三聲，同時觀察車站及作為情況。

16、跟車工觀察車輛兩側和車輛情況。

17、司機按照運輸安全員指揮位置停車，停車車頭不得超出指揮棒指示位置。

18、會車或機車經過交叉口時必須連續鳴笛不少于30米。

19、嚴禁在乘人車場會車，嚴格按照車場規定位置停車等待。20、機車車場調頭，電車司機必須聽從運輸安全員指揮，嚴禁人員上、下車時調頭，速度控制在1.5米/秒。

21、車輛到站后，人車緩慢停車后，操作語音提示系統，運輸安全員不在現場，司機要按照規定位置停車，停車后，不得進行下步作業，并向調度室、安監處進行舉報。

22、跟車工必須坐在最后一輛車的最后一排座位上，嚴密檢查列車運行情況。

四、作業安全要點：

電機車調頭摘掛連接裝置作業要點：

1、列車停穩后，與司機聯系好，跟車工站在軌道外安全的一側，雙、腳與軌道離開200mm距離，面對車輛之間的碰頭，一手脫在車上彎腰，另一手提住插銷，用力將銷拔出。可提示司機稍微動一下車，使插銷松動后，再順勢拔出。

2、掛車前提前將人車插銷拔出，放置在安全地點，一手拖住人車，一手拿銷，站在200mm距離的地方，當機車司機接近人車車廂后，提示司機慢慢動車，當鏈環與人車連接裝置孔對準后，將插銷插入。若孔未對正，提示司機微動一下車，使其對正。

人 車 司 機 作 業 工 序 整 治 方 案

機運三隊 2009年5月25日

第四篇：生產庫區人、車分流管理方案

生產倉儲區人車分流安全管理方案

為提高庫區安全性，防止車輛、人員交叉作業引發安全事故，擬通過規范庫內人員、車輛安全行走路線，嚴格庫內人員通行監督提高庫區安全管理現將相關管理方案實施要求如下：

一、機械手區域人車分流安全方案：

由原料車間、變性淀粉車間、精制車間負責完成本部門機械手區域碼垛區設備的安全通道的維護和管理和警示區內衛生清掃（含安全通道線）。具體警示通道見下圖：

警示線使用黃色警示線，線寬15-20cm，通道寬度結合設備走向設立，與設備外沿保持700-1000mm通道寬度。要求方便巡視，保證人員安全和保證車輛行走視野。

整改要求：由部門制定整改計劃完成時間反饋生產部。

二、倉儲部成品庫區和通道進出口處改造方案：

1、由倉儲部負責在1#、2#、3#庫區北墻和機械手南側與門口平行劃定東西方向人員安全通道（要求自1#庫西門直至4#庫西門口，貫通東西），嚴禁職工越線行走；做好外來人員的行走安全監督引導。由倉儲部負責安全通道警示線的維護、清掃。

2、由倉儲部在1#、2#、3#通道東側沿裝車地坑設立南北方向安全通道。非倉儲保管、裝卸工外，其他非業務人員由此進行庫區南北行走。

3、由倉儲部負責人行通道的警示標示設置并做好叉車停車點和各成品庫北墻的隔離。具體庫區人行安全通道劃定標準和簡圖如下：

4、由倉儲部負責在1#2#3#通道叉車出入口電動門兩側設立安全島，使用已拆除的限速帶部件，在門口與庫墻垂直角度、平行角度各設立一塊90cm左右的安全樁，防止車輛對庫墻和出入通行人員造成傷害。同時要求倉儲部對庫內通道門口加裝的廣角鏡做好角度設置和日常清掃維護。整改要求：由部門制定整改計劃完成時間反饋生產部。

1#、2#、3#成品庫北墻和叉車停靠點使用 隔離樁進行隔離并劃定人員東西通道。

1#、2#、3#成品庫北墻和叉車停靠點使用 隔離樁進行隔離并劃定人員東西通道。

對機械手東西門口處，由倉儲部負責加裝90度

防護帶（利用廠區拆卸的限速帶）

1#、2#、3#成品庫通道東墻設立人員通道，未駕駛車輛人員通過此通道進行南北行走。

三、庫區人車分流安全管理規定：

一）各部門做好責任區域內安全通道的警示和維護、清掃及日常使用和員工安全行走意識的培訓及監督管理。對安全通道線及標示存在不合格情形的，對責任部門給于-2分/項的管理考核。

二）倉儲部負責做好成品庫內非本部門人員行走安全監督，禁止未穿反光馬甲人員進入庫內和產品發貨區。

同時，由倉儲部各成品庫北門口、南門口各設立一處安全工具箱，配備不少于6套的反光馬夾，以便日常參觀及公司內外部門業務聯系使用。

三）對進入庫區的無關人員，由倉儲部利用監控拍照等形式反饋至生產部；對生產部內部職工通過違章通報考核形式進行教育改正，對外部門人員反饋公司安監部進行處理。

對人員在庫區、碼垛區行走未按路線行走的，一經查處對責任人-2分/次，對所在部門負管理責任的分管值長、管理人員給與-1分/次的聯責考核。

四）外來客戶司機庫內裝車期間，禁止隨意下車、穿行。由倉儲部發貨員指定區域或駕駛室內等待，因故需外出的必須通過庫區安全通道行走。不得在庫內穿行。

五）叉車通過安全通道及進出庫門必須減速、鳴笛并確認安全后方可通過，對違規人員給于-2分/次的考核，對多次查處人員提報習慣性違章。

六）銷售公司、物流公司等公司業務部門進入庫區必須履行許可手續，規范穿戴反光馬甲并由倉儲部相關人員進行安全培訓合格后，方可進入庫區，以防人員傷害。

第五篇：大火燒車活動方案

“大火燒車”活動制定與策劃

活動主題：給力2011 天澤汽車兩周年店慶感恩回饋暨美鷹大火燒車巡城展活動時間：7月底，8月初

活動準備時間：7月10號起至活動當天

活動要求：安全、快捷、高效、全員參與、有條不紊

經費預算：5000元左右

活動分為活動宣傳、產品促銷、員工培訓、活動現場四方面進行。總負責人：鐘天云

一、活動宣傳（負責人：鐘天云、劉長勇）

（1）宣傳單頁進小區；

（2）電話預約；

（3）短信群發；

（4）車輛巡游；

（5）單位客戶預約；

（6）邀請行業領導；

（7）協調與隆鑫的關系；

二、產品促銷（負責人：鐘錫君）

（1）當天你來我就送，你買我就贈；

（2）來送免費洗車、漆面局部劃痕處理、免費加玻璃水；

（3）買漆面套餐可享受項目贈送和抽獎活動；

三、員工培訓（負責人：司站長、鐘小莉）

（1）銷售培訓，激發潛能策略制定，統一銷售話術；

（2）接待禮儀培訓；

（3）接待和銷售流程培訓；

（4）人人有事做，事事有人做；

四、活動現場（全體員工）

（1）量子鍍晶超強潑水性演示；

（2）封釉高溫演示，鍍膜抗劃痕演示；

（3）員工一對一講解達成集體銷售；

（4）借人輔助銷售：孫老師、小葉等；