第一篇:車間宣傳方案
車間宣傳方案
為進(jìn)一步美化車間環(huán)境,營造濃厚的企業(yè)文化氛圍,提高員工的安全、質(zhì)量、管理意識,規(guī)范廣大員工的行為,人事行政部計劃加強車間企業(yè)文化的建設(shè)、營造濃厚的企業(yè)文化氛圍,具體方案如下:
一、更換車間內(nèi)部橫幅
車間內(nèi)部現(xiàn)有的橫幅已經(jīng)有一點陳舊、粘了很多灰塵,橫幅上的內(nèi)容掛的時間比較長了,需要進(jìn)行更換。
1、將現(xiàn)在單面印刷改為雙面印刷,這樣可以達(dá)到充分利用空間、達(dá)到更好的宣傳效果。
2、橫幅上的內(nèi)容如下:
(1)、多看一眼、安全保險;多防一步、少出事故
以質(zhì)量求生存、向管理要效益
(2)、安全來自長期警惕、事故源自瞬間麻痹
加強成本控制、創(chuàng)造節(jié)約型廣合(3)、人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全
加強團隊建設(shè)、提高工作效率
(4)、生產(chǎn)再忙、安全不忘,健康是福、安全在先
多點溝通、少點抱怨,多點理解、少點爭執(zhí)
(5)、安全生產(chǎn)、人人有責(zé),遵章守紀(jì)、保障安全
質(zhì)量意識在我心中、產(chǎn)品質(zhì)量在我手中
二、更換車間內(nèi)部墻壁上的標(biāo)語
車間墻壁上的標(biāo)語原設(shè)計的時候比較小,比較難看清,而且有一部分已經(jīng)掉落,內(nèi)容
掛的時間比較長,需要進(jìn)行更換。
1、將墻壁上的標(biāo)語牌按高:60CM*長:120CM的規(guī)格放大;
2、按藍(lán)底白字進(jìn)行制作,加上公司的標(biāo)志。(見付頁效果圖)
3、標(biāo)語牌的內(nèi)容如下:
(1)、用戶滿意是企業(yè)永恒的追求;
(2)、高品質(zhì)、高效率、達(dá)到客戶更高滿意程度;
(3)、關(guān)注安全,從我做起、從細(xì)節(jié)做起;
(4)、愛惜原料一點一滴、講究質(zhì)量一絲一縷;
(5)、達(dá)到客戶滿意,是你我的責(zé)任;
(6)、團結(jié)一條心、石頭變成金;
(7)、清掃清潔堅持做,亮麗環(huán)境真不錯;
(8)、安全——我們永恒的旋律;
(9)、整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng);(2塊)
(10)、質(zhì)量是做出來的,不是檢驗出來的;
(11)、以科技為動力、以質(zhì)量求生存;
(12)、力求一次做好、爭取最大效益;
(13)、我們的理念是
——沒有最好,只有更好;
(14)、沒有執(zhí)行力就沒有競爭力;
(15)、多留意一點、問題少一點。
三、在涂裝車間絲印房的墻壁上貼上ISO9001、5S現(xiàn)場管理掛圖(已經(jīng)有掛圖)。
四、在涂裝車間和沖壓一車間之間的通道拱門內(nèi)側(cè)上沿掛上“高品質(zhì)、高效率、達(dá)到顧客更高滿意程
度”標(biāo)語,采用藍(lán)底白字(見付頁效果圖)。
完成以上四項內(nèi)容約需要3342.00元,具體價格由采購員和廣告公司商談。
付頁:各項內(nèi)容的效果圖和初步報價。
第二篇:車間宣傳稿件
商用車事業(yè)部焊接二車間:安全是長期的過程控制
在安全生產(chǎn)月里B2小組利用休息組織大家進(jìn)行學(xué)習(xí)。讓大家在安全意識在安全防范方面有很大提升。
首先,對自已所處的工作環(huán)境及工作方式所存在的安全隱患有一定的認(rèn)識;其次,對于隱患有一定的防范措施。最后,這些意識始終在人的大腦里跟隨。在進(jìn)入工作場所后,這些意識就不斷地提醒自己,從而消除人為的不安全因素。安全意識對客觀事物屬性的認(rèn)知程度如何,對人的行為有直接的影響和制約作用。要讓安全駐足于人的意識中,必須依靠安全教育培訓(xùn)和對焊接車間安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí),只有清晰地感知到車間的客觀環(huán)境,才能為排除不安全隱患奠定認(rèn)識基礎(chǔ)。
同時,只有員工意識到不安全隱患才能在行為上、技術(shù)上做到預(yù)防,及時消除不安全隱患,實現(xiàn)安全生產(chǎn)嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。
小組還經(jīng)常開展安全活動,開好周例會,不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。切實貫徹“安全第一、預(yù)防為主”。按規(guī)定穿戴好勞保用品,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)。特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo),不得獨立操做。生產(chǎn)、檢驗記錄即使填寫,班后認(rèn)真檢查,清理現(xiàn)場。非本工種人員或非本機人員不準(zhǔn)操作設(shè)備。要專人管理,衛(wèi)生清潔、嚴(yán)禁壞。消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換器材,有效期限標(biāo)志明顯。加強事故管理,堅持對重大未遂事故不放過,要有事故原始記錄及時處理報告,記錄要準(zhǔn)確,上報要及時。發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時上報。將安全常記于心中!
B2組陳 輝 鵬
第三篇:車間宣傳口號
車間宣傳口號:
1、效率生產(chǎn),安全第一。以人為本,重在平安。健康發(fā)展,穩(wěn)抓質(zhì)量
2、有計劃:策劃周詳,準(zhǔn)備充分。
有條理:輕重緩急,有條不紊。
有能力:思路清晰,執(zhí)行到位。
有禮貌:文明用語、禮貌待人。
敢擔(dān)當(dāng):重視錯誤,勇于承擔(dān)。
守信用:說到做到、信守承諾。
負(fù)責(zé)任:凡事自省,檢討改進(jìn)。
愛整潔:穿著整齊,崗位清潔。
3、永不言退,我們是最好的團隊!
成功決不容易,還要加倍努力!
4、安全生產(chǎn) 重在預(yù)防
生產(chǎn)再忙 安全不忘
生產(chǎn)必須安全 安全促進(jìn)生產(chǎn)
5、留一生安全給自己,送一份平安給家人。
安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,保障安全。
生產(chǎn)再忙,安全不忘,人命關(guān)天,安全在先。
6、落實安全規(guī)章制度,強化安全防范措施。
掌握安全生產(chǎn)知識,爭做遵章守紀(jì)職工。
7、嚴(yán)謹(jǐn)思考 嚴(yán)密操作 嚴(yán)格檢查 嚴(yán)肅驗證
2、我們的品質(zhì),是您宏圖大展的根基。
3、做好品質(zhì)最后一道關(guān),不放過每一個不合格的產(chǎn)品。
4、棉紗、自然、環(huán)保、舒適,是我們公司的特色。
質(zhì)量、用心、稱心、放心,是我們對您的承諾。
第四篇:車間宣傳稿件
現(xiàn)場整治顯成效
整潔干凈的過道、擺放整齊的工具、明潔光亮的控制室??走進(jìn)軋二車間,煥然一新的面貌讓所有員工都感覺清新舒暢,這正是最近軋二車間開展現(xiàn)場整治活動取得的重大成果。針對軋機復(fù)雜的現(xiàn)場環(huán)境,為妥善解決以往遇到的一系列“臟”“亂”“吵”“雜”問題,車間在搞好設(shè)備管理、精心組織生產(chǎn)、保障產(chǎn)量、質(zhì)量和安全的同時,因地制宜,對所屬的過道、庫區(qū)、控制室等關(guān)鍵區(qū)域進(jìn)行了科學(xué)細(xì)致的規(guī)劃,本著高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求,從兩方面加大現(xiàn)場管理力度,取得一系列顯著效果。
一是以地面整潔作為現(xiàn)場治理的重點,通過對控制室加裝木制地板,走廊過道庫區(qū)等地面區(qū)域進(jìn)行刷漆和定時清掃拖洗,極大的改善了軋機生產(chǎn)的工作環(huán)境,同時出臺相關(guān)規(guī)定,員工嚴(yán)禁在控制室吃零食,看書刊雜志,工作現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地吸煙,不準(zhǔn)隨地吐痰,亂扔垃圾;按不同區(qū)域要求走專用過道方可進(jìn)入。
二是以物件擺放作為現(xiàn)場治理的保障,制定和完善物件擺放辦法,開辟專門區(qū)域,對生產(chǎn)工具、清掃用品、檢修設(shè)備等整齊劃分,所有物件置于指定區(qū)域內(nèi)并且做統(tǒng)一的標(biāo)識,做到定置管理。在生產(chǎn)現(xiàn)場堆放的常用品,包括壓板、軸承、側(cè)導(dǎo)輥、工作輥、一二中間、支撐輥等全部做到專架專放。
雙措并舉,持續(xù)改進(jìn),舒爽的工作環(huán)境激發(fā)了車間每一名員工“愛美”的積極性。從行走通道到操作平臺,從操作室到休息室,處處整潔有序,干凈明亮,每個角落都呈現(xiàn)出一種現(xiàn)代軋二,文明軋二的嶄新面貌。
第五篇:車間宣傳標(biāo)語
車間標(biāo)語:
全員參與,強化管理,精益求精,鑄造品質(zhì) 講究實效,完善管理,提升品質(zhì),增創(chuàng)效益 成功者找方法,失財者找借口
有品質(zhì)才有市場,有改善才有進(jìn)步
做好了,才算做了
技術(shù)出精品,質(zhì)量創(chuàng)品牌
態(tài)度決定一切
請常常告訴自己:我能
沒有任何借口
沒有完美的個人,只有完美的團隊做到10+1>11 抓緊每一道工序 查好每一件工件
質(zhì)量意識在我心中,產(chǎn)品質(zhì)量在我手中 不為失敗找理由,只為成功找方法
您的自覺貢獻(xiàn),才有公司的輝煌
為自己養(yǎng)一個好習(xí)慣,給別人留一個好印象 和傳統(tǒng)的昨天告別,向規(guī)范的未來邁進(jìn) 愛惜原料一點一滴,講究質(zhì)量一絲一縷 自檢互檢,確保產(chǎn)品零缺點
寧愿事先檢查,不可事后返工
一人疏忽百人忙,從從細(xì)心更順暢
做好產(chǎn)品包裝工作,保障產(chǎn)品最終質(zhì)量
專心工作為首要,質(zhì)量安全皆顧到
下一道工序就是我們的顧客
責(zé)任是質(zhì)量的保證,質(zhì)量是品牌的生命
小問題要重視,老毛病要根治
品質(zhì)是生產(chǎn)出來的,不是靠檢驗出來的一等二看三落空,一想二干三成功
遵守廠規(guī)廠紀(jì),爭當(dāng)優(yōu)秀員工
合格的員工從嚴(yán)格遵守開始
整理:區(qū)分物品的用途,清除不要用的東西
整頓:必需品分區(qū)放置,明確標(biāo)識,方便取用
清掃:清除垃圾和臟污,并防止污染的發(fā)生
清潔:維持整理,整頓與清掃的成果,制度化,規(guī)范化 素養(yǎng):養(yǎng)成良好習(xí)慣,提高整體素質(zhì)
安全:確保工作生產(chǎn)安全,關(guān)愛生命,以人為本
6S-減少浪費、降低成本,氣氛融洽,工作規(guī)范,提升品質(zhì),安全保證
決心,用心,信心,6S活動才有保證
整理整頓天天做,清掃清潔時時行,素養(yǎng)安全常常提
到了≠做到了 做到了≠做好了 想到了+做到了+做好了=100分
抓住不落實的事+追究不落實的人=落實
什么叫做不簡單?能夠把簡單的事情天天做好就是不簡單 班前準(zhǔn)備,班中維持,班后整理
今天要做的事,勿候明天,自己要做的事,勿候于人。每天問自己一遍:你是解決了問題,還是成為了問題的一部分?
認(rèn)真第一,聰明第二