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車間上半年工作總結(王)

時間:2019-05-15 12:44:43下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《車間上半年工作總結(王)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《車間上半年工作總結(王)》。

第一篇:車間上半年工作總結(王)

維檢車間上半年工作總結

時間如飛,月如梭,轉眼間,2011年上半年已經過去,適逢陽光“十二五:開局之年,企業轉型之年,我車間檢修人員在車間主任的帶領下,團結一心,協調合作,圓滿的完成各項檢修任務及突發性任務,有利的保證了全廠設備順利運行,現將我車間上半年工作做以下總結:

一、人員方面

全車間員工共190人,其中鉗工110人、電工55人、儀表工22人、主任3人。在上半年中,每位員工盡職盡責,對各自包片區域設備認真巡檢,積極處理,使設備隱患消除在萌芽狀態,認真完好的處理每一次檢修任務,確保了全廠設備的運行穩定。

二、加強現場預控能力,消除不安全因素,提高事故防范水平

車間安全建設重在現場管理,一是對現場存在的不安全因素進行有效控制;二是對人的不安全因素進行控制;三是通過現場檢查消除不安全因素。通過采取上述三項措施,我車間在上半年無重大安全事故,僅發生兩起人身輕微受傷事故。(160萬電氣李鵬磕傷事故,140萬煤焦李琦皮帶擠傷事故。在設備方面,根據車間制定的各項工作安排,主要在事故安全月三、六月份對所有設備進行隱患排查并及時整改,期間共查出隱患200余項,有效的扼制了事故由小變大的發展趨勢。利用每周安全活動日,組織全員認真學習事故案例及崗位規程、安全規程,督促每位員工牢記安全。在春檢期間,為確保無人身設備事故的發生,進行大規模、高水準的春檢預案演練,并真正做到無事故發生的可喜成績。

三、加強培訓、提高水平

要提高員工的檢修速度,就要提高員工的業務水平,在上半年中,為了

使每位員工能快速的進行高標準檢修,防止二次檢修,要求各檢修區狠抓培訓工作,把培訓員工業務技能的工作放在首位,根據各自區域設備的特性,制定切實可行、淺顯易懂的培訓內容。提倡每位員工都是老師、都是學生的培訓模式,旨在讓每位員工在講課時,不僅可以與其同事,相互討論,還能增強自身的業務技能,增加業務技術水平,只有自己的業務理論精通了,才能快捷、準確的判斷故障的原因。以使提高維修速度及質量,進而減少非檢修時間的利用。上半年工作,只有一次未培訓,原因為春節長假,其余時間段培訓工作正常如期進行,培訓內容因車間其分八檢修區,所以不能統一培訓,內容總體分兩大部分:

1、技能培訓;

2、安全培訓,培訓內容各區根據《2011年培訓大綱》實施。

四、落實大修技改、強化設備機能

維檢車間自成立以來,在廠部領導下,在2011年上半年期間,共成功實施十多項大修、技改項目,此舉不僅解決了設備運行中存在的弊端,而且在運行操作上提供了優化性能,在上半年期間,實施的大修技改項目有:(1)60萬蒸氨塔拆卸,清理;(2)100萬煤焦線自動化改造;(3)改造推焦車的電源滑板;(4)160萬煉焦拆除煤塔照明;(5)改造推焦車的電源滑板;(6)儀表下降橋管,更改信號線;(7)160萬煉焦下降煤氣防爆管及附屬管;(8)二煤焦皮帶自動化改造;(9)60萬3#循環水泵2#脫硫泵電源改造(11)100萬煉焦1#推焦車液壓站油管管路改造;(12)儀表ACC項目安裝;(13)制作3臺熄焦車廂;(14)140萬煤焦皮帶更換近400米;(15)160萬煤焦皮帶更換700多米;(16)儀表對全廠的儀表檢查更換,共更換壓力表78塊,遠傳表20塊;(17)60萬煤焦288條布袋除塵器布袋更換;(18)60萬煤焦粉碎機改造;(19)80萬1#循環水泵電源

改造;(20)140萬焦二機尾溜槽制作并更換等。

五、深入改革創新,優化設備性能。

上半年中,根據2010年度總結中提出的技改項目逐一實施,及公司和廠部提出的非計劃中的技改項目也基本完成,部分項目已開始運行,有的效果明顯,有的還在監控中,并不斷的加以完善優化。如:①煤二車間的焦二、三機尾溜槽改造可以減少煤的浪費、流失,節約成本近30萬元╱年。②煤焦二車間的皮帶自動糾偏裝置的安裝及順利運行可以減少人力、節約財力。③80萬空壓站循環水泵1#電源從備煤改至80萬Ⅰ段,有效的減少了因高壓停電而導致停機的事故的發生。④100萬蒸氨塔盤不平自制控制盤根泄漏,延長使用周期等。

六、支援華泰恢復生產,促進華泰步入正軌

2011年,陽光集團成功收購了實興公司,現更名為華泰公司,為了使該公司能夠滿足生產要求,公司決定對該廠的設備進行改造完善,我車間抽調主要力量先后20余人,從4月份至6月份兩個月對該廠的設備運行進行全面檢查,更換改造。對在4月18日抽調的40名精兵強將用八個小時對該廠的熄焦車軌道進行更換,目前運行狀況良好。

七、堅持修舊利廢,降低成本。

修舊利廢,降低成本是今年工作中的重點,結合車間工藝流程,發揮員工智慧,為了做到能用的不丟棄,物盡其用,有效合理的降低各項可控費用,能夠修理予以修理。1—6月份期間,實施了:160萬滾筒粘皮Φ400×11506件、Φ400×140003件、制作清掃器50個;140萬自制熄焦泵止回閥芯2個、修復制動液力推桿2個、修配推焦車清門馬達1個;通過合理控制強化修舊利廢,共計節

約可控費用10余萬元。

同志們,充滿波折的上半年已過去,具有挑戰的下半年已經來臨,面對新形

式,新變化的局面,讓我們上下一心,努力奮斗,為我車間的各項工作再打一個勝仗,為焦化廠設備順利運行再創佳績,為陽光美好的明天而努力奮斗!

第二篇:XX年車間年終工作總結

XX年車間年終工作總結

在這一年的時間里,自己在車間領導的帶領下,和同事團結合作下,學到了很多的知識,工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作,總結經驗,揚長避短,提高自己的業務技能,現將工作情況總結如下:

一,工作方面

在這一年里,我從事機動的工作。我們三個品種,四個規格交替生產。順利完成了公司和車間交給的生產任務,一次性合格率100%,保證了市場的需求?,F場管理,工藝,衛生,安全,質量,紀律等在車間和公司檢查中保持零紀錄。這一年里也換了不少的新人,每來一位新人,我都認真教給他機器的安全操作,和現場工藝操作,以便他們很快適應裝配工作。在實際工作中,也存在一些不足的地方。主要是我們在裝車的過程中發現配件有些損壞和裂紋的現象,影響了摩托車的美觀,也存在一定的質量隱患。我和同事們認真排查找原因,配件是主要的原因。在不能更改配件的情況下,我們只能認真檢查配件中有沒有碰傷、碰花,一有發現不合格的配件馬上就更換,這樣稍微有點改善,但還不能根本解決。其次班組建設,現場管理搞得不是很好,沒有抓到細處。

二,思想方面

車間多次組織學習了軍訓和工藝裝配質量等技術,還組織討論了“熱情,責任,忠誠”和“增強工作責任心,推行責任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈,大大提高了工作熱情和工作責任心。從主觀意識到該為誰工作,怎樣工作。首先擺正態度,“態度決定一切”。有了正確的態度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂??梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。其次,是能力問題,又可以分成專業能力和基本能力。具體到人,專業能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發展潛力等,將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。

三,工作目標

在今后的工作中,我會加倍的努力學習專業知識,掌握更多的業務技能,為將來的工作打好堅實的基礎。

在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要努力完成領導交給的任務。

搞好班組建設,把每一項工作抓得細處,做到細化管理。

今后我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作效率,熟練業務能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規章制度,做好本職工作。

第三篇:XX年車間員工工作總結

XX年車間員工工作總結

經過一年來的努力,生產與質量得到全面提升。人員思想積極進步。提高質量的同時生產也得到全面提升,班組全面提倡公司的“提質提能”活動。利用五十幾人,全面提能完成八十多人的生產任務。下面是XX年車間員工工作總結,歡迎閱讀。

XX年車間員工工作總結

六個月的時間彈指一揮間就毫無聲息的流逝了,就在這年末需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。六個月的磨刀練陣看看是寶刀還是銹刀?在過去的六個月時間里,我依然抱著積極認真負責的態度開展各項工作,兢兢業業,勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足?,F將我這半年的生產車間工作總結如下。

思想表現

XX年06月我從學校踏入社會,來到氣化廠為公司效勞,到現在最初的迷茫與不安已經消失,現在剩下的只是滿腔的熱情展望未來和積極工作的動力。在思想上已經從一個學生正式轉變為一個職業人。在見習期間,承蒙各位領導和同事的提攜和支持,我才把工作做的更好,尤其是對我的師傅王衛國和萬新建,他們一直悉心的對我進行培訓對我進行現場的教學和實訓,在此由衷的表示感謝。

目前進入公司已經六個月,通過六個月的學習,我終于明白了理論與實踐是密不可分的,再扎實的理論基礎,只有應用到實踐當中,才能實現它的意義。而我在這六個月當中迅速成長,完全拋開學生初入社會的自負,現在做一切事情都有從零開始的心態,目前已經具有良好的心理素質,來迎接壓力和挑戰。

業務技術

在過去的日子里,我努力工作,不怕吃苦,認真向師傅們學習,不懂就問。在噪音很大的現場,師傅也耐心的教我設備的工作原理及運行注意事項,有時候一遍兩遍沒聽懂就一直教我直到我學會為止,截止目前我已經初步掌握了汽輪機的開停機,以及相關設備如給水泵、射水泵、凝結泵的工作原理及其啟停切換工作。對于熱電車間汽機崗位的工藝流程我也已經學會,工作之余我還應聘為車間團支部宣傳員,經常把我車間的工作動態,寫成文字發給《煤氣化信息報》或《氣化廠月刊》,在年末之際我被廠里調入了醋酸車間,開始了新的學習與挑戰,現階段我們已經完成了吸附塔的填裝工作,正在對管線法蘭進行氣密實驗,與此同時我也在迅速的學習該車間的工藝流程,及設備運行參數,盡快掌握崗位知識和操作技能,為早日開車做自己應該做的事情。

存在的優缺點及改進計劃

優點:工作進取心強,虛心學習,能很快上手,有相當好的知識運用能力?,F場操作能力及應變能力強。工作態度認真,勤于思考,不斷學習。

缺點:和同事生活上的溝通不好。

改進計劃:

1、對其他同事的話題,了解不多。這也許是因為剛來這邊的關系,暫時上還跟不上他們的節奏。但我已經體會到這無形中微妙的關系了。相信我可以在接下來的日子里取得進步。

2、對車間的工藝流程,我會繼續努力學習,提升自己。

3、對新車間的運行情況還了解得不夠,但我相信,只要堅持不斷地學習,不斷地總結。我一定可以在接下來的日子里取得進步。

回首過去的六個月,有歡樂也有痛苦,但更多是充實是責任。在工作中自己更加成熟了,嶄新的一年我會繼續努力,艱苦奮斗為我廠的不斷強大貢獻自己的一份力量。以上是我這半年的工作總結,如有寫的不到位的地方,敬請各位領導批評、指導。

XX年車間員工工作總結

一、堅持以質量意識為理念。

1、做到“一點也不能差,差一點也不行”的質量管理要求。堅持以人為本的科學發展觀和“以質量為中心”“以生產滿意”為目的服務宗旨。統籌兼顧,質量效益,生產效益,管理效益,三方的關系。強調基礎質量,環節質量,和終末質量,以及技術質量和工序質量的全方位系統化的質量管理。強調全員質量管理,全過程質量控制。強調班組在質量中為第一責任人的意識。

2、不斷提高技術人員團隊建設。一年來,班組一直把培養人員技術作為團隊建設的一項重要內容來抓。因為只有技術過硬才可以保證“提質提能”攻無不克。和高級技術人員一起制定實施有針對性的培訓計劃,加強班子建設和員工隊伍建設。

二、堅持整體推進為發展目標。

抓好生產和質量的關系的同時,安全工作放在第一位,以人為本重視安全工作,安全工作主要以教育為主,管理與教育一起抓。做到“未發事先知”的預防管理理念。積極推動5s標識現場管理,明確現場整齊劃一,明確具體擺放位置,嚴格落實各項管理制度。積極推進工藝文件復述內容,做到人人會背,并且達到熟知熟解,工藝文件復述堅持獎勤罰懶。

三、堅持以生產為第一要務。

1、經過一年來的努力,生產與質量得到全面提升。人員思想積極進步。提高質量的同時生產也得到全面提升,班組全面提倡公司的“提質提能”活動。利用五十幾人,全面提能完成八十多人的生產任務。從月產重慶單軌2列提升到月產3列。擔任的250公里動車組搖枕最高紀錄時可以月產3列半,是從開始制造到今年的一個生產成績的刷新記錄。

2、這一年里。生產中涌現出很多杰出員工,其中被車間評為免檢員工的就有四名。班組全力“提質提能”“排頭抓尾”“擇優上崗”“獎勤罰懶”資源共享的管理理念。充分發揮個人潛能,履行單車記件,多干多得的原則,提高職工工作動力。本班組承擔著動車和城軌車兩種車型,因工作需要許多人都擁有兩種不同車型制造的資質,試工作情況進行合理布局。在這一年里班組多次被車間評為先進班組,這些都離不開車間的支持和班組的努力結果。

四、堅持以黨為核心的團隊建設。積極響應黨支部的組織生活制度,不斷加強黨員干部隊伍建設。把“忠誠企業”主題教育作為貫穿全年工作主線。認真組織班組人員學習黨內刊物,并寫出書面學習體會。積極地激勵廣大黨員同志都要為黨旗添光彩。“嚴于利己”“規范言行”做職工群眾信任的黨員,在班組中發揮黨員先鋒模范作用。

五、當然工作過程中還存在不足,通過我總結反思,主要有以下幾點:

1、由于工作頭緒多,有時會忽略曉之以理,動之以情的管理方式。

2、偏重對日常工作的監督和管理,忽視了對大型活動的開展。

3、.自己思想認識還需提高,面對事情不能過于急,需要冷靜思考,多向他人詢問方法和意見。

我們深感肩頭膽子的沉重和責任的重大。面對著各種的挑戰,拉桿班將不會辜負車間的重望,勇敢向前在工作當中不斷的探索和追求。

總的來說,工作是忙碌的、辛苦的,但感到的是充實和欣慰,因為跟著車間,和領導一起奮斗,一起解決工作中的困難,一起享受活動成功的喜悅。每一個班組的人員都是那樣的團結上進。他們不畏艱難,開拓進取。

第四篇:XX年車間管理員工作總結

XX年車間管理員工作總結

一年的工作就這樣結束了,在XX年的工作中我做到了盡職盡責。我在自己的工作崗位上付出了最大的努力,一年以來堅持不懈的工作,沒有出現大的失誤。XX年的工作負責了兩大項:上半年負責成衣車間,下半年負責所有產品的質量。

在生產方面:在這幾月以來盡了自己最大的努力無論在哪個車間讓員工掙到了錢,為公司創效益、保市場。在成衣車間幾個月我感到了驕傲因為效益比XX年的月效益提高了近三分之一。從中也找到好多的不足,人們的潛力很深以前為挖掘出來,不要小看每一個人。在其中還有好多的不足,最不足的就是數量不準。在車間好的就是XX年的目標完成了,員工跟著我掙了錢,比去年增加了員工,員工無流失現象。我感到非常高興。

在質量方面:從到技術以來深深感受到自己的繁忙,責任重大;大事、小事,壓在身上。重視了這頭忽視了那頭,有點頭輕腦重。沒能全方位的進行工作。主要以下幾點:進入技術工作不久,沒有足夠的經驗能力,對所有程序理解不夠深,對個別部門掌握不夠扎實。雖然有些問題對工作的影響力不是很大,但我總覺得沒有做到自己的職責。我要嚴格要求自己不合格樣品不下車間,工藝不準確不下流車間,不合格產品不出廠,更要嚴格要求自己對所有部門的檢查力度加大,作好記錄。

在今后的工作打算,通過總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績但在這些方面還有好多不足,沒有創新性的思路。個別工作做得不夠完善。在今后的工作中將會努力找到自己的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還多找經驗,掌握好產品的重要性,提高自己工作能力,加強責任感及時做好個人的各項工作,不斷的總結與反省,不斷的讓自己充實能力提高自身素質,適應企業的發展與公司共同進步、共同努力。產品質量這項工作對公司來說很重要,沒有質量就會沒有市場,質量覺定公司的命運。這項工作對我來說壓力也很大,既然上級領導把這項工作交給了我,也就是信任我相信我能把這項工作做好,既然我接了這項工作我就會努力把自己的工作做好,不會辜負上級領導對我的期望,也不會讓上級領導失望。

XX年已經過去了,展望XX年的工作我還是會繼續和XX年的工作一樣堅持不懈,積極進取。在自己的工作崗位上發揮自己的能力。完美的完成上級領導派給我的任務和我應盡的職責。我相信無論哪方面我能夠做好的。在XX年的失敗中也吸取了不少的教訓。我會從XX年的失敗中尋找XX年的成功

第五篇:09年工作總結-長榮車間統計王郡

長榮車間統計09年工作總結

2009年是不尋常的一年,對我而言也是一個重要契機和轉折點,剛從學校畢業就邁進了飲料行業龍頭企業娃哈哈公司,在這開始了嶄新的人生。

一、09年完成的工作內容

在娃哈哈公司工作的一年里,我有了很多的收獲。

1)2009年2月17日我進入長沙娃哈哈公司,并在長沙娃哈哈飲料車間進行了為期兩個半月的實習,實習期間我在車間里呆了差不多一個月,與車間工人一起上下班,并且到每個崗位熟悉崗位操作技能,崗位職責,以及質量質控點,通過這一個月的時間對車間的生產工藝和整個生產流程進行了初步的了解。

2)接下來的一個半月,主要是在車間辦公室跟著車間統計學習車間統計的基本職責、日常工作和車間辦公室的文件處理,通過一個半月的學習基本能獨立操作。

3)5月份我被外派去做市場督察員,進行市場調查,當時我還只是在飲料車間呆了兩個月,除了飲料車間以外公司的其他事情完全不清楚,帶著惶恐與興奮在株洲和湘潭市場進行了為期十天的市場調查,調查過程中,了解了娃哈哈產品的市場銷售情況,通過與客戶經理和經銷商的交談,了解到任何企業的發展與壯大都不是偶然,一定有其過人之處的,同時我學習到了很多在學校沒見識過的東西,盡管如此我還是感覺到學校學的知識還是有實用性的,只是需要通過實踐來熟練掌握,理論與實際相結合。

4)市場調查回來我就正式被委派到長沙娃哈哈長榮車間當車間統計,長榮車間生產的是AD鈣奶,與200ml營養快線,長榮車間產品與生產線都與飲料車間大相徑庭,正式工作的第一個月,我完全在慌亂和忙碌中度過,獨立一個人操作,并不熟練,同是又增加了新產品,出了很多的錯,不僅自己工作受影響還影響到了別的同事的工作,好在基本功和學習能力還行,很快我就能完全適應我的新的工作環境和工作內容。

5)車間統計是公司與車間聯系和溝通的一個重要中間環節,公司所有的數據,信息都靠車間統計來上傳下達,所以統計的工作是十分重要,同時也要求非常準確、及時。另外車間統計也應該是車間主任的得力助手,需協助車間主任處理好車間事務,對車間員工進行培訓。車間統計的職責是非常重要的,我深感自己責任重大,同時工作中也一直以細致認真的態度對待,協助車間主任做好份內的事情。

二、工作中存在的問題及改進措施

1)09年的工作中,我基本上能按時按量完成每日的工作任務,但是工作中缺乏主動性,有些工作能拖就拖,需要別人來推動,有些明明能做得更好的事情,也因為缺乏主動性而敷衍了事,在2010年我要高標準來要求自己,工作中

積極主動,不講條件,對公司文件、政策、工作指令的執行,做到100%。

2)對待工作的態度不夠嚴肅,覺得有些事情并不是很重要就馬馬虎虎,漫不經心;這樣的態度工作是做不好事情的,我必須端正態度,不能湊合、不能將就,對每個工作都不含糊,不能有偏差,更不能自搞一套,保證工作質量高,工作有成效。

3)我在平時的很多非日常事件處理的時候,由于缺乏工作經驗,同時也沒有經過正規的統一培訓,事情處理得并不是很得當,考慮欠周全。因此,在新的一年里我要自覺加強學習,積極研究技術,提高自己事務處理的水平。

4)工作中缺乏創新精神,在做好自己工作的同時,沒有立足崗位工作,積極開動腦子,探索新的、更好的工作方法。企業的發展需要創新,工作要越做越好也必須積極的創新,在做好本職工作的同時,我必須多想多看,用積極的態度來工作,用積極的思想來創新。

三、2010年的工作計劃

1)一絲不茍的做好本職工作,態度不含糊,對工作負責,講究高效。

2)積極努力的自覺加強學習,提升自己的技術水平,業務水平。

3)積極開動腦子尋求工作中創新和管理中的創新,積極主動的配合車間主任做好車間的管理。

4)加強與公司其他部門的交流與合作,能夠統籌的、事半功倍的做好工作。2010年已經來到,在新的一年里,我一定會認真努力的工作,我有信心,有動力在公司領導的帶領下,將工作做得更好。

長榮車間:王郡

2010-1-16

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