第一篇：眾興鎮財政所全力推進實施資產管理信息系統工作

眾興鎮全力推進實施資產管理信息系統工作

12月初我縣招開了行政事業單位國有資產信息管理工作會議，會后我鎮立即落實會議精神。

一是及時匯報精神，健全工作機構。為落實上級要求，結合我鎮工作安排，我鎮下發了《關于實施行政事業單位資產管理信息系統有關問題的通知》，并于2010年12月上旬，招開了行政事業單位資產管理信息會議，積極響應上級安排實施的資產管理信息系統工作。

二是迅即組織實施，深入清查摸底。我鎮成立資產清理領導小組，迅即制定了工作方案、下發清理文件，在單位全面開展固定資產清理工作。財政所采取實物盤點同核實賬務相結合、清理資產同核查負債與凈資產相結合的方式，按照資產清查結果真實、可靠，相關數據準確無誤的要求，對單位各類資產實物實行全面、徹底的清理、核對和查實，切實做到賬帳相符、賬實相符、賬卡相符，確保家底清楚。我鎮及時安裝和調試好資產管理信息系統相關軟件，為規范、動態、高效管理國有固定資產打下堅實的硬件基礎。

三是完善規章制度，建立長效機制。我鎮按照既定工作方案，緊密部署，深入實施，做到有計劃、有步驟、有檢查，在短時間內迅速開展單位國有固定資產清理工作。針對清查中發現的個別人員國有資產管理意識不強和一些待處理歷史遺留問題，及時采取措施予以規范，在清理核實資產的同時，完善帳務核算手續，并且還按照固定資產管理制度化、科學化、規范化要求，建立健全資產管理制度，進一步規范資產管理行為，突出以制度管人，以制度管事，建立了強化國有資產管理工作的長效機制。

目前，我鎮實施國有資產信息系統工作正緊張、有序進行，將于12月下旬全面完成。屆時，我鎮所有國有固定資產均登記進入國有固定資產卡片，實行一卡一物管理，為切實管好用好國有資產，嚴防資產流失，發揮國有固定資產使用效益奠定基礎。

信息提供人：王秀蘭2010年12月20日

第二篇：眾興鎮財政所認真開展往來款項清理工作

眾興鎮財政所認真開展往來款清理工作

為進一步提高財政資金使用效率，著力解決往來款項長期掛賬問題，近日，根據泗財[2014]129號《關于進一步做好往來款項清理工作的通知》精神，眾興鎮成立往來款清理小組，召開專題會議，制定工作方案，對歷年來產生的往來款項進行清理。從思想上提高認識，對往來款項進行深入清查摸底，認真進行核實核對工作。在短短的一個月內，經過清理小組成員的共同努力，至12月下旬共清理應收款9500多萬元，清理應付款167萬元。眾興鎮往來款清理工作的開展，有效地加強了資金管理，提高了資金使用效益，提升了資金監管水平。

報送人：

眾興鎮財政所

2014年12月25日

第三篇：眾興鎮財政所3月份第三周工作匯報

眾興鎮財政所3月份第三周工作匯報

一、本周工作

（一）財政收入：完成5900萬元（其中一般預算收入2222萬元）國稅4966萬元，地稅924萬元，財政10萬元；政府單列考核物流稅收95萬元。再生資源稅210萬元。

（二）重點工作保障：

1、撥發來安土地補償1200萬元（順樂機械490萬元，舫昌佛具270萬元，憶上光電235萬元，葛集安置小區205萬元）

2、宿淮鐵路撥發235萬元。

3、前進安居路發放21萬元。

4、大千農莊撥付330萬元。

（三）中心工作

1、計劃生育婦檢掃尾及四項手術落實所駐兩居委會在全鎮排名靠前。

2、迎接“法制泗陽”檢查所駐兩居委會臺帳及宣傳等已落實。

3、春季招工所內人員涉及村居在鎮排名靠前。

4、春季綜合環境整治所駐兩居委會都已落實，完成情況較好。

（四）日常工作：

1、歸還縣再生資源返還款260萬元，并借給66.7萬元入庫。

2、協調體制撥款250萬元，協調撥回計劃生育兌現20萬元，再生資源稅收返還借款68萬元，催三個社區報帳結帳。

3、營業用房第一期登記臺帳結束，臺帳統計應征稅額為305萬元。

二、下周工作：

（一）財政收入：物流稅本周爭取入庫100萬元（截止本周累計完成達195萬元），再生資源稅爭取入庫300萬元（截止本周累計達500萬元），營業用房稅爭取入庫5萬元，契稅爭取入庫15萬元（累計完成25萬元）。

（二）重點工作保障：

1、大興大千農莊爭取樹木、墳墓等款276萬元。

2、東和平食用菌等四個基地財務審計敲定。

3、宿淮鐵路孫李居委會土地補386萬元爭取發放到位。

4、來安社區拆遷360萬元爭取催要到位。

5、職業學校所欠土地補49萬元協調報告報縣政府核批。

（三）中心工作：

1、財稅一條線爭取啟動涉及眾興區域14個村居以及來安、大興、城廂三個社區，全力以赴征收營業用房稅收。

2、繼續抓好所駐村居計劃生育“四項手術”、“掃尾”，綜治檢查、春季綜合環境整治及招商引資信息、信訪穩定等。

3黨委政府交辦工作。

（四）、日常工作：

1、重新核實營業用房臺帳，財政人員包到村建帳、征收、繳銷票據。

2、協調體制撥款250萬元到帳，再生資源稅收入庫借款68萬元到帳，催促三個社區和涉及到村居報帳、還款，并繼續整理好檔案。

第四篇：全力實施依龍鎮新農村建設整鎮推進

全力實施依龍鎮新農村建設整鎮推進

中共黑龍江省依安縣委書記 張偉志

2010年10月，省委吉書記赴我縣視察，對依龍鎮豐林村（整合奮斗村）撤屯并村、建設區域中心村的作法給予充分肯定，鼓勵我們努力探索，大膽實踐，實施依龍鎮新農村建設整鎮推進。面對上級的要求和部署，我們強化組織引導，實施高位推動，狠抓工作落實。全鎮共規劃5個中心社區（包括豐林社區）和一組環鎮衛星社區。目前，累計開工建設農民住宅樓150棟，可容納8100戶，面積47.37萬平方米。目前，已完工118棟7320戶，結轉工程32棟正在加緊施工。

一、深化思想認識，科學確定依龍鎮整鎮推進新農村建設工作思路實施依龍鎮新農村建設整鎮推進是一項前無古人的創舉，是一場偉大的實踐。以什么樣的心態來看待、以什么樣的力度來推進這項工作，是我們首先需要解決的問題。通過有效的思想發動，全縣上下深刻認識到，一是必須以高度的政治責任感來看待依龍鎮整鎮推進新農村建設工作。統籌城鄉發展、實現城鄉經濟社會一體化，是落實科學發展觀的題中應有之意。就我省來講，農墾系統在如何發展小城鎮、建設新農村進而統籌城鄉發展上，已經成功破題，農墾大地小城鎮建設方興未艾；但就地方而言，尤其是傳統農區實現城鄉統籌的突破口究竟在哪里？這是擺在我們面前一個非常緊迫而現實的課題。在這一背景下，吉書記要求我們總結豐林經驗、實施依龍鎮整鎮推進，就是要為全省趟路子。我們深刻感受到，這不僅是一個縣的事，更是涉及到全省“十大工程”能否更好更快實施的大事。如果我們認識不到位、工作不到位，不僅是對自己不負責任、對事業不負責任，更是對省委和省政府、對群眾不負責任，就會成為歷史的罪人。二是必須以敢于碰硬、勇于攻堅的膽識狠抓依龍鎮整鎮推進新農村建設工作。實施整鎮推進，一系列紛繁復雜的矛盾和問題需要化解。比方說，困難群體如何搬遷、基礎和公益設施如何科學配套、產業支撐怎樣進一步強化，等等。面對這些困難和問題，縣委、縣政府明確提出，要把整鎮推進作為全縣上下一次解放思想的過程，一次加快發展的機遇，一個檢驗執行力、增強干部能力的平臺，舉全縣之力狠抓推進。三是必須以時不我待的緊迫意識來推動依龍鎮整鎮推進新農村建設工作。吉書記要求，兩年時間必須完成。抓住這一機遇，通過以實施住房改造為牽動，調整村鎮空間布局，實施土地綜合整治等項目，整合土地、基礎設施等資源，將會使依龍鎮各項事業建設進程大大加快，實現科學跨越發展；失去這一機遇，就會越落越遠。為此，我們切實增強主動性，積極搶前抓早，以夜以繼日的工作態度，扎實努力工作。目前，全縣上下關心、支持、參與整鎮推進的熱潮已經形成。在此基礎上，我們將依龍鎮整鎮推進思路確定為，以科學發展觀為指導，圍繞建設“八大經濟區”和“十大工程”的總體要求，全面落實省委、省政府各項戰略部署，以“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”為基本要求，以城鄉經濟社會發展一體化為目標，力爭兩年時間，有效整合資源，撤并18個行政村、144個自然屯，建成6個具有北方特色的農村新型社區。

二、堅持“六個同步推進”，全力解決障礙依龍鎮新農村建設整鎮推進的關鍵問題

我們始終把依龍鎮新農村建設整鎮推進作為一項系統工程來抓，堅持統籌兼顧，努力做到“六個同步推進”。一是堅持農民住宅樓與配套工程建設同步推進。本著讓農民住上樓，更要住好樓的原則，在加快住宅樓建設的同時，積極強化社區配套建設。在供氣上，計劃建設6處大型沼氣池，即將開工建設；在供熱上，3處熱源廠建成并投入使用；在供水上，累計投入2764萬元的供水廠正在建設中；在排水上，已投資2347萬元鋪設管線20千米，9月末排水工程全部完工。同時，道路、小區廣場、甬路和綠化等項工程正在建設中，倉房、辟建農具停放

場和菜園也在規劃建設當中。二是堅持政府引導與市場化運作同步推進。通過采取政府補貼、金融支持等方式，全力以赴籌集建設資金。從整體工程投資比例測算上看，上級政策支持總資金1.86億元，占13%；農民自籌總資金12.47億元，占87%。同時，積極推進市場化運作。引入江蘇宜興興科能源公司建設供熱設施，由企業先墊資，然后政府分期償還。目前3處熱源廠建成并投入使用。把新型社區建設與老城區改造結合起來，德成等衛星社區在鎮直選址改造，帶動了棚戶區改造和城中村改造。通過出售鎮直新建衛星社區的門市房與車庫，解決了棚戶區的回遷費用，突破了動遷難點。三是堅持新型社區建設與發展生產同步推進。我們在推進中心社區建設的同時，積極推動生產發展，著力增強產業支撐能力。強力推進產業項目建設。引進了投資1億元的食用菌生產加工項目，預計年效益2000萬元，稅金500元，可提供就業崗位300余個。推動了江蘇雨潤集團投資的10萬頭生豬養殖項目建設進程，預計9月末全部完工，10月份引種投產。推進土地規模經營。組織農民發展農業專業合作社和農機專業合作社，加快了土地規模經營進程。發展規模畜牧業，全鎮養殖大戶發展到500戶，雞、羊、馬等重點品類發展迅猛。同時，利用新社區人口集聚和農產品集散地的區位優勢，大力發展商貿服務業和糧食物流業，糧食物流市場和牲畜交易市場正在積極招商建設。四是堅持加快工程進度與保證工程質量同步推進。嚴格進行工程招投標，確保有資質、有實力的企業進入，切實把好第一道關口。采取“五位一體”的保證措施，即：聘請工程監理監督、聘請監理公司專家監督、選派村里農民代表監督、在工地打工的村民義務監督、縣鄉村干部監督。對資金實行專賬核算、專項管理、封閉運行。由鎮里按項目計劃、工程進度和質量分階段驗收后，提出資金撥付申請，報縣財政局審核，縣長審批后，直接撥付給施工企業，并監督農民工工資及時發放。五是堅持改善住房條件與強化社會保障同步推進。我們通過建設敬老服務中心、五保家園等保障設施，全力改善弱勢群體的生活條件。建設了3000平方米的區域敬老服務中心，啟動了2000平方米的五保家園建設。同時，不斷健

全新農保、新農合、低保等社會保障體系。六是堅持建設新型社區與創新社會管理同步推進。我們在建設新型社區、改善群眾居住條件的同時，不斷創新社會管理。在物業管理上努力尋求破題，結合農村社區實際，鎮政府成立物業管理辦公室，小區成立業主委員會，正在推進物業市場化。同時在新型農村社區基層組織體系、經濟管理體系、公共服務體系、安全維穩體系和社會事業服務體系建設上，進行深入的嘗試與探索。建設教育醫療等公益設施，成立公共服務中心，積極搭建便民服務平臺，切實滿足群眾生產生活需求。

三、實施高位推動，增強依龍鎮新農村建設整鎮推進工作的組織保障

我們把實施依龍鎮整鎮推進作為“一把手”工程，在尊重群眾意愿的前提下，強化組織領導，舉全縣之力狠抓推進。一是領導組織規格高。成立縣依龍鎮整鎮推進領導小組，縣委書記、縣長任組長；領導小組下設辦公室，辦公室主任由縣委副書記兼任；抽調一批業務骨干，與單位脫鉤，專職負責依龍鎮整鎮推進工作。二是工作推進實。辦公室組建6個專題推進小組，分別負責每個社區思想發動、組織協調等項工作，做到每個中心社區都有專人抓、具體負責，做到整鎮推進不完成不換人、不收兵，一抓到底。工作組成員與依龍鎮鎮村干部密切配合，深入到農戶家中，積極做好群眾的思想工作，詳細了解存在的困難和問題。領導小組、小組辦公室多次召開碰頭會、辦公會，分析研究具體問題。三是督促檢查嚴。把實施依龍鎮整鎮推進納入整體考評體系，細化考核標準、加大考核力度?？h委、縣政府主要領導親自督辦、嚴格檢查。

第五篇：眾興鎮農業產業化發展現狀及今后未來時期的工作打算

2011年我鎮農業產業化發展的計劃

1、加強培植龍頭企業，在招引深加工企業上求突破

農業龍頭企業是帶動農業結構調整，促進農業產業化發展的最主要的拉動力，是解決農產品銷售難重要抓手。對于促進我鎮農業產業健康發展有著十分重要的作用。今年計劃招引農業入園項目4個。建成農產品深加工企業3家，逐步解決我鎮農產品銷售難的問題。通過對農產品的深加工等，增加農副產品附加值，增強農業抗拒市場風險的能力。

2、加強基地建設，在實施“一村一品”工程上求突破

實施一村一品工程，是因地制宜、因村施政，發揮地方資源優勢，壯大特色產業的重要舉措。把水產養殖、蔬菜種植、食用菌種植、畜禽養殖、優質稻米等作為“一村一品”的主攻項目，形成特色專業村30個以上。主要分布區域：①建設桃源萬畝螃蟹養殖；②建設楊集界湖姚圩3000畝魚種繁育基地。③建設五堆、聯合、界湖、魏灣、東和平、東風、運南、姚圩、夾河、小圩等十大蔬菜生產基地20000畝。④建設以鴻豐果蔬為龍頭的食用菌工廠化生產基地。⑤建設豐禾、綠源萬畝優質稻米生產基地。⑥建設陶卜片肉雞養殖生產基地。

3、加強品牌建設，在提高農產品質量上求突破

建立政策扶持機制，重點突破綠色食品，有機食品認證，完成2個綠色食品認證，創建2個以上省級農產品知名品牌。通過對農產品品牌建設，促進我鎮農業產業化升級。

4、加強市場建設，在農超對接上求突破

扶植一批農民經紀人在大中城市推銷我鎮農產品，力爭全鎮有15個農產品實現農超對接。

5、加強“三新”建設，在提高市場競爭力上求突破

以基地為依托，進一步加強新技術、新品種、新成果的推廣力度，提高農產品的質量和產品的市場竟爭力，提高企業、大戶的經濟效益，增強發展的后勁。