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管理人員安全例會(huì)制度

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第一篇:管理人員安全例會(huì)制度

管理人員安全例會(huì)制度

為確保年度安全管理目標(biāo)的完成,國(guó)家省、市安全生產(chǎn)的方針、政策,公司制定的各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度的貫徹實(shí)施,及時(shí)總結(jié)營(yíng)運(yùn)車輛安全運(yùn)行存在的問(wèn)題,促進(jìn)營(yíng)運(yùn)車輛安全有序運(yùn)行,特制定運(yùn)營(yíng)部安全例會(huì)制度。

1、總結(jié)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針、政策、法律、法規(guī),及公司制定的各項(xiàng)安全管理各項(xiàng)規(guī)章的執(zhí)行情況。

2、通報(bào)上月營(yíng)運(yùn)車輛安全生產(chǎn)情況。

3、研究運(yùn)營(yíng)車輛運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,制定安全運(yùn)營(yíng)整改措施,確定下步安全重點(diǎn)工作。

4、安全例會(huì)每月召開二次。

5、全力減少生產(chǎn)責(zé)任事故(服務(wù)事故),有效避免重大交通事故,堅(jiān)決杜絕群死群傷惡性交通事故。

6、加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)車輛維護(hù)保養(yǎng),公交營(yíng)運(yùn)車輛的技術(shù)性能達(dá)到符合國(guó)家城市客運(yùn)車輛技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),保持良好的技術(shù)狀況。

7、各分公司要嚴(yán)格執(zhí)行周五車場(chǎng)制度,杜絕車輛帶病運(yùn)營(yíng)。

8、加強(qiáng)公交運(yùn)營(yíng)車輛的路檢路查,及時(shí)取締違法行車行為。

9、各分公司對(duì)駕駛員的安全培訓(xùn)教育要每季進(jìn)行一次,受教育要達(dá)到100%。

10、堅(jiān)持安全例會(huì)制度,及時(shí)分析運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)中的安全行車狀況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找存在問(wèn)題,制定安全生產(chǎn)措施。

第二篇:安全例會(huì)制度

安全例會(huì)制度

為了落實(shí)上級(jí)關(guān)于交通安全的有關(guān)規(guī)定,保證車輛安全運(yùn)行,特制定以下制度:

一、每月召開三次安全例會(huì),傳達(dá)上級(jí)文件精神,通報(bào)安全情況,分析安全形式,總結(jié)上月安全情況,研究決定安全有關(guān)事宜。

二、駕駛員每月要對(duì)自己工作進(jìn)行小結(jié),主動(dòng)參加交警部門組織的安全例會(huì)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),考試審核。

三、每季度進(jìn)行一次安全評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng),布置下季度安全工作注意事項(xiàng),表?yè)P(yáng)安全工作先進(jìn)事跡。

四、建立安全考核激勵(lì)機(jī)制,設(shè)立安全科,認(rèn)真履行職責(zé),建立安全行車臺(tái)帳,對(duì)有事故隱患要及時(shí)批評(píng)教育,促進(jìn)安全行車的可靠性。

五、要做好安全政治宣傳,利用各種新聞媒介和宣傳工具采取多種形式,經(jīng)常宣傳安全行車知識(shí)。

六、每季開展一次安全競(jìng)賽活動(dòng),從理論到實(shí)際進(jìn)行考核評(píng)比,促使駕駛員鉆研業(yè)務(wù),提高全體駕駛員交通安全參與意識(shí),增強(qiáng)遵守交通法規(guī)觀念,做到文明服務(wù),安全行車。

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安全生產(chǎn)委員會(huì)

組織機(jī)構(gòu)

根據(jù)中華人民共和國(guó)道路交通安全法和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)規(guī)定,為防止和減少安全事故,確保公司經(jīng)濟(jì)效益提高,公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì)。

一、安全生產(chǎn)委員會(huì)成員

安全生產(chǎn)委員會(huì)組長(zhǎng):李軍

安全生產(chǎn)委員會(huì)副組長(zhǎng):郭波

安全生產(chǎn)委員會(huì)成員:曹旭亮、張艮宏、李旭任、馮惠斌、楊向紅、宋文彪、王旭崗、陳東鋒

二、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu):

1、運(yùn)輸隊(duì):李旭任、馮惠斌、楊向紅、宋文彪、王旭崗、陳東鋒

2、安全管理辦公室:李軍、郭波、曹旭亮、張艮宏

3、服務(wù)部:陳小飛、郭小寧、李鑫磊、張昭

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安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程。

2、每星期召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)駕駛員安全行車管理制度和有關(guān)安全管理制度,檢查有關(guān)法律、法規(guī)和會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況并做好會(huì)議記錄。

3、每星期至少要進(jìn)行一次安全檢查,重點(diǎn)檢查車輛安全隱患及整改情況;不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號(hào)等附件設(shè)施,對(duì)駕駛員要定期做健康咨詢及家務(wù)訪問(wèn)工作,確保駕駛員上崗前有良好的心態(tài)及精神。

4、將車輛安全行駛工作合理分配各組長(zhǎng),并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作崗位,職責(zé)明確,責(zé)任分清,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

5、認(rèn)真學(xué)習(xí)道路運(yùn)輸突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并定期做突發(fā)事件應(yīng)急演練,貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持事故處置與預(yù)防工作項(xiàng)結(jié)合,落實(shí)預(yù)防道路運(yùn)輸事故的各項(xiàng)措施,堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、全面防范。

6、落實(shí)事故處理“四不放過(guò)”的原則,即:事故原因不查清不放過(guò);事故責(zé)任者沒(méi)處理不放過(guò);整改措施不落實(shí)不放過(guò);教訓(xùn)不吸取不放過(guò)。

7、車輛證件審驗(yàn)及年檢要及時(shí)辦理,確保車輛證件和駕駛員證件合格有效。以防違法及違規(guī)駕駛車輛。

8、對(duì)交通主管部門檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患整改事項(xiàng),按時(shí)逐項(xiàng)予以整改和落實(shí)到位。

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第三篇:安全例會(huì)制度

安全例會(huì)制度

為了及時(shí)掌握公司安全生產(chǎn)狀況,總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作,確保公司安全生產(chǎn),公司定期召開安全例會(huì),特制定本制度。一:參會(huì)人員

公司領(lǐng)導(dǎo)、分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、各部門、科室、車隊(duì)負(fù)責(zé)人、安全員及從業(yè)人員。

二:會(huì)議時(shí)間

安全例會(huì)每月召開二次,具體時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況另行通知。季度小結(jié),年終總結(jié),突出情況,隨時(shí)召開安全生產(chǎn)工作例會(huì)。三:會(huì)議要求

分析本公司安全生產(chǎn)工作形式,檢查前期安全工作落實(shí)情況,特別是安全生產(chǎn)隱患情況,分析存在問(wèn)題和安全隱患的存在原因,研究制定安全隱患整改措施和方案,制定下階段安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,部署下階段安全生產(chǎn)主要工作,及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行通報(bào)。四:會(huì)議程序

1)由各部門匯報(bào)本月安全生產(chǎn)情況;各級(jí)安全檢查、隱患整改落實(shí)情況;下月安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。

2)公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各部門匯報(bào)情況進(jìn)行分析,研究當(dāng)前關(guān)鍵性,突出問(wèn)題和安全隱患,確定整治項(xiàng)目,制定對(duì)策措施,明確責(zé)任人及完成日期,安排部署下月安全生產(chǎn)工作。

五:每次會(huì)議,各部門都要做好會(huì)議記錄和存檔工作。

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第四篇:安全例會(huì)制度

安全例會(huì)制度

1、每月召開一次安全例會(huì),相關(guān)人員參加。

2、安全例會(huì)的主要內(nèi)容:

(1)傳達(dá)、學(xué)習(xí)、貫徹上級(jí)安全會(huì)議、文件精神。

(2)分析、總結(jié)上階段安全生產(chǎn)情況,研究布置下階段安全生產(chǎn)計(jì)劃。

(3)分析研究近期發(fā)生事故的特點(diǎn)和規(guī)律,制定落實(shí)防范措施。

(4)研究生產(chǎn)中安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié),制定落實(shí)整改措施,修改、完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

(5)對(duì)開展的各類安全生產(chǎn)競(jìng)賽及安全創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)進(jìn)行部署,并組織實(shí)施和總結(jié)、表彰。

(6)根據(jù)“四不放過(guò)”的原則,對(duì)發(fā)生的事故進(jìn)行調(diào)查、分析和處理。

第五篇:安全例會(huì)制度

安全例會(huì)制度

為提高駕駛員、押運(yùn)員的安全意識(shí),保證交通安全法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)制度的落實(shí),實(shí)現(xiàn)安全管理工作制度化、規(guī)范化,制定本規(guī)定。

一、安全例會(huì)每月初、月中召開兩次。

二、例會(huì)內(nèi)容以學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》、《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《道路運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物車輛標(biāo)志》、《汽車運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物規(guī)則》、《汽車運(yùn)輸、裝卸危險(xiǎn)貨物作業(yè)規(guī)程》等各種法律、法規(guī),運(yùn)輸安全管理制度、事故案例及公司階段性安全工作安排為主,并落實(shí)好各項(xiàng)安全活動(dòng)。

三、會(huì)議提前五分鐘點(diǎn)名,不準(zhǔn)遲到、早退、無(wú)故不到,有事或執(zhí)行運(yùn)輸任務(wù)必須向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。

四、與會(huì)人員到會(huì)后必須簽到,不準(zhǔn)代簽。

五、進(jìn)入會(huì)議室必須關(guān)閉通訊工具,保持會(huì)議秩序,不準(zhǔn)交頭接耳。

六、與會(huì)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí),做好會(huì)議記錄。

七、確因特殊情況或執(zhí)行運(yùn)輸任務(wù)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不能參加會(huì)議的人員,歸隊(duì)后次日必須補(bǔ)會(huì)。

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